心中有不少心得感悟時,，不如來好好地做個總結,，寫一篇心得感悟,，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得感悟怎么寫才恰當呢,？以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

公司人員培訓心得感悟篇一

培訓期間，我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,，以及以“誠信責任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等,，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責任心的企業(yè)，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè),，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望,。

通過本次培訓，我更加深了對永恒的了解和認識,，也感受到了永恒人的熱心用心和細心的作風和態(tài)度,，同時也感受到了_等集團領導對入職新員工的重視、鼓勵和期望,。通過這次培訓,，更加堅定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團隊,，更快的融入到工作中，為永恒的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力,。

一,、認真學習快速融入

規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力,，我將以此次新員工入職培訓為契機,，認真、全面,、系統(tǒng)的學習公司各項規(guī)章制度并認真遵守,、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎上,，逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向領導和同事請教,、學習,，了解公司各在建項目進度情況，收集各項目設計各階段設計成果,，認真學習,，在熟悉圖紙的基礎上，快速融入角色和團隊,。

二,、關注細節(jié)成就完美

品質源于細節(jié)，細節(jié)成就完美,。通過參觀遠大理想城項目,，就能感受到集團對項目開發(fā)品質的追求，精益求精,。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在_乃至全省地產界聲名顯赫,。從規(guī)劃到工程，從工程到銷售,、從銷售到竣工交房,，以及后期的物業(yè)服務等等，點點滴滴的細節(jié),，決定了項目的開發(fā)成功,。通過參觀學習，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經驗,，將細節(jié)融入到自己的本職工作中,，從點滴做起，從小事做起,，關注和重視細節(jié)問題,，踏踏實實、勤勤懇懇,，將工作做扎實,。

三、牢記責任服務執(zhí)行

翻開“_人”?？?，其中有這樣一句話“_建筑是因，理想生活是果;_建筑是物質載體,，理想生活是精神追求;建筑不是_的,，但其承載的精神追求是_的”，可以感受到_人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值，讓城市更加美麗,，讓客戶生活更為理想,，引導客戶理想的生活方式。作為永恒一員,，我也將這句話印在我的腦海里,，作為我的座右銘，牢記自己的責任和使命,，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作,，不斷學習和專研業(yè)務，更好的服務好集團其他職能部門和項目公司,，提高工作效率,、效能和效果，提升執(zhí)行能力,，做好事前,、事中和事后控制，向規(guī)劃化和精細化管理要成果,。

公司人員培訓心得感悟篇二

為期兩天半的總部新員工培訓結束了,，在這個培訓班中自己是以學習如何操作整場培訓班為目的，參與了整個培訓班的開展,。

現將參與此次培訓班的總結做以下梳理：

一,、針對此次培訓班的效果評估

1、本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,，不管從學員的激情度,、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到,，能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,，應付性的心態(tài)。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,，自己也很受感動,。

2、學員的心態(tài)變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,，有的還處在剛入司時的迷茫和沒有自信心的階段,，所以在第一天報到的時候學員都普遍看起來比較內斂，安靜,。經過一天的成長訓練快速的將伙伴們融入到一起,，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內向的學員也都有積極的進行分享,，大家的自信心也得到很大的提升。

3、本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的,。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,，也從中提升了員工對自己的信心，對我們公司的信心,，對自己所在團隊的信心,，從學員在制訂目標寫出他們夢想，都可以看出來,。

二,、對于本次培訓班的后續(xù)跟進

1、可進行多元化的考評方式,。通過對學員全方位,、立體化表現的考核評審，達到導向與激勵作用,、反饋與調節(jié)的作用,，提高培訓質量。如可以綜合測試或者通過一段時間,，學員在培訓后在工作上的收獲進行總結,，在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài),。

2,、通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解，以研討的方式

3,、可挑選比較優(yōu)質的學員,，進行座談式的交流，樹立好的榜樣,。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,，學員更能直觀的了解到之間的差距變化)

三、從教學教務的角度,，在培訓操作方式上,，你學到什么?

1、用心做事,，誠心做人,，此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的，用心關注每個學員的感覺跟感受,，所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的,。

2、我們中心伙伴間的配合度也提升了,，在工作上有出現落洞時大家都能及時的補位,，這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步,。

四、在課程安排以及課程內容上,，你學到了什么?

1,、在課程的安排上還是比較合理的，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控,。

2,、人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,，都是非常值得我學習的,，海燕老師給我有相當自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神,。

3,、ppt制作水平提高了。

公司人員培訓心得感悟篇三

聽了__老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異?，F對這次培訓加以總結,。

一、管理核心

我們公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要,。

來到公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應，是我們迫切需思索的問題!

二,、工作原則

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中,。創(chuàng)新、超越,、團結,、務實這是公司的企業(yè)文化的一種體現，以服從組織,、團隊合作,、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀，是公司人集體智慧的結晶,。

三,、企業(yè)文化

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習,，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經營理念,、管理理念,、服務理念、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本,，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大,，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!

公司人員培訓心得感悟篇四

一,、讓自己更加了解漣鋼,，了解煉鋼的工藝過程，了解漣鋼的規(guī)模和組織結構,。

想來自己真的應該感到慚愧,，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼,。對漣鋼的建廠歷史,，產量，規(guī)模,，所經歷的種種,，以至于鋼鐵的鑄造過程，我都是一知半解,。通過這次的培訓學習,，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠，歷經50年不衰,，而且還在蓬勃發(fā)展,，并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,，知道了煉鋼最開始是從焦化,、燒結開始，經歷了不少中心環(huán)節(jié),，克服不少困難,，最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來,。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構，讓我們一時一下消化不了,，不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應該主動的去了解這些的,。

二,、了解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識,。

這次培訓學習,，花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,，因為安全是人們非常重視的東西，人們通常會把安全放在首位,，也就是我們經常說的安全第一,。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西，并參加過消防演習等活動,，但并沒有這么系統(tǒng)的,，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,，甚至有的達到了恐怖的程度，這次我們學習了該怎么去預防它,，避免它,，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己,。對于交通和消防方面,，了解了很多交通方面和消防方面的知識，讓我們以后能更好的遠離危險,。堅決將我國的安全生產方針—安全第一,、預防為主、綜合治理—貫徹到底,。

三,、學習了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,，我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商,，處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質與修養(yǎng),。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重,。

學習是可貴的,，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,，我們向漣鋼更進了一步,。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智,、努力與勤奮去建設好漣鋼,，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

公司人員培訓心得感悟篇五

干部培訓心得文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認識到,，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉化人,。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司,、日本培訓心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,，培育企業(yè)心得精神,，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

一、 淺談對培訓企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記 “誠信,、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓心得,，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠,，就是忠誠,、老實;信，就是守信用,、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理辦公室主任培訓班,、技術水平和經營業(yè)績，去拼搏,，去干部;視質量為企業(yè)的生命,，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信,、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣,。因為,，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易培訓大家網,，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經營理念,，提倡“靠前服務,，超前服務，超值服務”的服務理念,，其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓,、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓,、完善各項管理制度,、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求,、工作標準,、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南,，是我義不容辭的工作職責,，一切以用戶為重，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務,。

二、對于企業(yè)文化建設方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識,、加強領導,，開拓創(chuàng)新、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面,。

(一)要提高認識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要,。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內容，增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設方向,，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地,，不斷推進企業(yè)文化建設。

(二)要加強領導,、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作,。要積極構建黨委統(tǒng)一領導,，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設領導小組，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,，明確工作責任,。在機構改革中，企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

(三)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。我作為一名社區(qū)干部,，在企業(yè)文化建設中承擔著組織者、培育者,、倡導者,、示范者的角色。因此,，要重視通過脫產培訓和在崗學習,、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處,。

公司人員培訓心得感悟篇六

吳甘霖老師的《員工執(zhí)行價值》培訓課，語言犀利，富含哲理,，令人深思,，聽完感觸頗多，體味,、反思,、總結、梳理,，認為,，執(zhí)行力要得到很好的落實離不開以下幾個要素：

一、要有明確的目標,，而且還要對其量化

“夢想寫在沙灘上,，目標刻在巖石上?！敝v的就是目標的明確程度,。有清晰明確的目標，行動才有所方向,，才有可行的對目標量化的計劃實施,。目標不明確，行動起來眉毛胡子一把抓,，想起這個做這個,，想起那個做那個，東撲西撲,，不僅浪費了時間,，還會造成精神崩潰。有明確的目標,，并緊盯量化的小目標,，按有章可循的計劃一步一步去做，

最終,，目標會越來越清晰可見,，最終實現目標。

二,、立即行動

“世界上最長的距離,，是耳朵到腳下的距離?！币馑挤纸鈦碚f就是入耳容易入腦難,，入腦容易入心難，入心容易行動難,。我們確定要做某些事情就立即行動,，不要猶豫不決,、優(yōu)柔寡斷，要知道,，當你猶豫時,，別人早已經先前趕到了目標超越了你，你就永遠落后別人一步,。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧,，而要做嗅嗅和匆匆那樣的?！霸匍L的路只要一步一步堅持走總能達到終點! 再短的路你邁不開腳就永遠不能到達!”講的就是這個道理,。所以，放下“心牢”,，不要去想,，馬上行動!成功始于心動，成于行動,。

三,、講究方法

“會道的一縷藕絲牽大象，盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”,。一句話道破了做事要講究方法,，不僅要埋頭苦干，還要抬頭巧干才能把事情干快干好,，用好的方法做事會事半功倍,，不當的方法不但浪費了時間還會把事辦的一團糟。當發(fā)現自己的方法和最終的目標相違背時要適時修改方法,，不能只顧埋頭前行而不知航道已經發(fā)生傾斜,。

四、擺正心態(tài)

“沒有卑微的工作,，只有把工作卑微化的人”,。講的是一種做事的態(tài)度，不要不屑于做某些事情,，把平凡的事情作好就是不平凡,，“一屋不掃，何以掃天下”,、“把自己一放小,，世界就變大”,、“不積跬步,，何以至千里?”說的就是這種道理。也不要看別人不順眼,，看別人不順眼往往是自己的修養(yǎng)不夠,，也會把自己的人格降低,，到頭來煩惱的就是自己，就真的是“庸人自擾”了,。擺正心態(tài),，踏踏實實做人，認認真真做事,，把小事作好就是大事,。

五、別怕失敗,，不為失敗找借口,，只為成功找方法

并不是做每件事情都成功，也別害怕失敗,，失敗并不可怕,，世上有一條路不能拒絕，那就是成長之路,，把困難和問題當成最好的機會,，有失敗才能反應出自己的不足，才能帶來成長,，才能汲取經驗,。失敗是成功之母，要有“屢敗屢戰(zhàn)”的決心,、“走遍千山萬水,，說盡千言萬語，想盡千方百計”的態(tài)度,。世上有一條路不能選擇,，那就是放棄之路，要知道,，放棄只要一分鐘,，努力不一定能夠帶來成功，但放棄只能帶來失敗,。

不要為了事情沒完成而找任何借口,，找借口的時間還不如用來找解決問題的方法，要相信世上沒有做不成的事,，只有做不成事的人,。方法總比困難多，找借口只能讓自己寸步難行,。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難,，難就難在借口太多，而沒把找借口的時間去想方法,。借口是成功最大的絆腳石,。

六,、要有激情的燃燒

“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方,，便只顧風雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此,，激情是促使人快速前進、發(fā)展的動力,。三分鐘熱度只會一事無成,。一件事如果值得去做，她就值得你去做到最好,，而非是感覺挺好,，行動起來卻是蜻蜓點水，也是一種不負責任的表現,。要做到“責任未盡完,，行動永不止?！?/p>

七,、學會適應環(huán)境

“要想改變世界，就要先適應世界”,。不要總是抱怨周圍的環(huán)境,，抱怨只會對自己心情造成陰影，給自己徒增煩惱,。既然改變不了環(huán)境,，就去適應他，既然改變不了天氣,，為什么就不能改變自己的心情呢?武俠小說中經常提到的一句話：“人在江湖,，身不由己”，所以,，還是改變自己適應環(huán)境吧,，其實，有時奇跡就是從改善自己開始的,，少想外界怎樣差,，多想自己如何做。

八,、圓通而不圓滑

“假話全不說,，真話不全說”把圓通詮釋的很深奧。圓通是指通達事理,，處事靈活;而圓滑是形容為人處世善于敷衍,、討好，各方面都應付的很周到,。圓滑只會道路越走越窄,，圓通才是自己品牌打造的正確處事方式。

九,、虛心請教,，放下“心牢”

“只管開口，大不了回到原點”,，不要認為不好意思,，人無完人，三人行還必有我?guī)熝赡?，所以該請教請教,，不能礙于面子、架子而失去學習的機會,。

員工執(zhí)行價值培訓課幾點心得,，作為日后工作生活中執(zhí)行力的準則，做到以后不再有“我不行”,，“我沒有做過,、沒有準備好”，“這不是我的原因”,，“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,，“我不喜歡和某人打交道”，“這件事做不成,，到此為止吧”……等有礙于執(zhí)行的因素,。

公司人員培訓心得感悟篇七

首先非常感謝公司給我一個這么好的學習機會，讓我對我們公司的結構造建,，企業(yè)文化,，服務理念，運作流程,，管理制度等方面都有了一個全新的認識,，更深入的了解。在為期三個星期的培訓當中,，每天下午兩個來小時的培訓,，雖說時間不長，但是真的學到了好多,。下面我就培訓內容的心得體會總結為以后幾點：

一,，公司的過去，現在和將來

公司從1994年11月8日成立以來,，歷經了20xx年的風風雨雨,，經歷了太多的起起落落，最終發(fā)展成現在獨立于寶安區(qū),，甚至是深圳都屈指可數的知名人力資源有限公司,。在這20xx年中公司承載并見證著深圳職介所的發(fā)展路途,，公司一路走來，也陪受社會的關注,，同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,，一直在進步。

現在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀,，來到現場招聘的企業(yè)與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,，在這其中達成的“交易”不是我們只用數字所能衡量的，這些都是我們興達人努力所取得的結果,，社會也是有目共睹的,。

在這個信息爆炸的時代里，現場招聘也將會被網絡招聘所取代,，這是形勢發(fā)展的必然趨勢,，也正是公司看準了這個形勢，及時策劃并做出方案,，實施,，現在正在做著努力。這也將會是公司長期發(fā)展的必然,，所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的,，只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結果,。

二,，公司的工作流程

公司的服務分為：現場招聘，委托招聘,，網絡招聘,，獵頭服務，勞務安置,，人力資源派遣等,。而所有的服務都有豐富的運作流程，工作時也有了一套較完整的體系,。

公司各部門的工作內容：

職業(yè)指導部：所謂指導我覺得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是,，比如專場。他們也是公司有前臺,，求職者第一次接觸的也是她們,，所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部：分為廣告組和技術組;固明思意前者是打印,，更新,，上傳等一些企業(yè)相關招聘信息的，后者是編寫，維護,，管理公司網絡系統(tǒng)和公司內部局域網的,，公司整個網絡的運作都是他們在監(jiān)控著的。

網絡運營部：這是一個剛成立不久的部門,，一路走來,，遇到了許多的問題，可能還有太多的地方還需要改進,，現在也在全方面的加大著推廣的力度，這也將是一個長期以來必須做的工作,，而網絡招聘也將會是公司以后的發(fā)展趨勢,，我們有能力也有信心一定會做好。

業(yè)務拓展部：這個部門是公司的頂梁之柱,，是公司發(fā)展的后背重軍,，他們的業(yè)績直接影響著公司的效益，他們業(yè)績的好與不好也標實著公司的收益,。那么在這次的培訓安排當中,，也可以看到公司把這次的培訓重點側到了業(yè)務方面，相繼也安排了業(yè)務部的主管,、職員跟我們講授了在業(yè)務方面的一些相關事項,，如：業(yè)務員的目的;業(yè)務員在做業(yè)務時的基本要求;業(yè)務員的自身要素;在電話營銷時應該注意的地方;開拓新客房中應注意的細節(jié);還有一些做業(yè)務時的相關流程，等等一些相關內容,。

三,，公司的一些制度

公司的考勤制度分為：遲到早退的，曠工的,，請假的,，無敵曠工的。對于這些,，公司也都有明顯詳細的規(guī)章制度和相關程序,。

公司宿舍的管理制度：對于這個制度，都是由公司內部的人員制度的,，針對公司的具體情況而制定的具體條款,。由于公司不斷的擴大，各方面體系的相繼完善,，宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次,。但是不管制度怎么改動，目的就是為了營造一個更好,、更舒適,、更快樂的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個大家庭里感受到我們是一個整體，從而更好的提高工作效率,。

公司的安全設施：之前的時候我們也參加過這方面的培訓的,，都是根據公司的實際情況編制的培訓內容，強調違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應急處理(包括逃生,、報警,、呼救等)以減少事故損失等，我相信經常發(fā)生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的,。

等等......

對于我而言,，來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司，對于我的整個職業(yè)生涯將會產生很大的影響,。雖然來到了興達四個來月了,，但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓。對我們來說真的是一個很難得的機會,，公司花費人力物力還有寶貴的時間,，來對我們進行培訓，以此讓我們能夠更好的適應公司的環(huán)境,，了解更多有關公司的一切,，這也是作為興達一員必須具備的一點。試問,，如果有求職者或是企業(yè)問及我們一些有關公司文化的基本東西,，如果你答不出個所以然來，那我們失去的將不只是這個求職者或是企業(yè),，最重要的是失去了求職者或是企業(yè)對興達的看好,，因為那時你不是，你代表的是興達人力資源有限公司,。這也讓我看到了公司對我們的重視,，謝謝公司!

公司人員培訓心得感悟篇八

這次學習的內容豐富、且多采,，從行政學到違法犯罪,，從生產執(zhí)行力到煤礦的安全生產，面很廣點很多,，但是對干部生產執(zhí)行力的課程自己感觸很深,。如何提高執(zhí)行力成為擺在我們這些干部面前的一道課題。通過學習,，自己認為有以下幾點：

首先要在打造團隊執(zhí)行力的素質上下功夫,，主要有三點：

一是培養(yǎng)過硬的政治素質。領導干部必須具備堅定的政治立場,、高尚的政治品格,、嚴明的政治紀律,、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺悟,、深厚的理論修養(yǎng),、正派的思想作風、無私的奉獻精神等,。只有具備這些良好的思想政治素質,，才能在思想上、行動上同上級保持高度一致,，自覺地地貫徹落實好各項方針政策,，確保政令暢通;才能在決策和實踐中摒棄私心雜念，自覺維護和實現廣大人民群眾,、企業(yè)的根本利益,，把對黨負責與對人民負責、對上負責與對下負責統(tǒng)一起來;才能堅定執(zhí)行信念,，不會見到風險躲著走,，遇到矛盾繞著走,，碰到困難往回走,。

二是培養(yǎng)專博的科學文化素質。新時期的領導干部既要掌握一般的社會科學知識,，又要了解自然科學方面的基本知識;既要懂得領導學,、管理學等學科，又要在安全生產上下功夫;既要熟悉自己分管業(yè)務范圍內等方面的知識,，又要懂得其他領域的操作程序,。只有這樣，領導干部才能把握好全局,，在縱覽全過程中照應各階段,，才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn)、高處看得遠,、難處立得住,。

三是培養(yǎng)堅韌不拔的意志素質。堅韌不拔的意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用,，是才干,、天資等所代替不了的。大凡事業(yè)成功的,，都有頑強的意志和堅韌不拔的毅力;而頑強的意志和堅韌不拔的毅力,，又來自于堅定的信心和必勝的信念。惟有堅韌不拔的意志和堅定不移的信心,，才能無往而不勝,，不為功利動搖，不為挫折折腰，不為困難屈服;才能寵辱不驚,，成為工作和生活中的強者,。

其次，要在機制上完善,，保證團隊執(zhí)行力的水平,。

一是建立激勵機制。要實現有效執(zhí)行,，只有強烈的執(zhí)行意識還不夠,，還必須建立起保障執(zhí)行的有效制度和機制。對真抓實干,、能干善干的干部要在政治上予以重用,、精神上予以鼓勵，不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動性和積極性,，形成強大的推動力量,。

二是建立問責機制。按照權責統(tǒng)一的要求,，建立健全崗位責任制,，使每一項任務、每一項工作都落實到人,，責任明確,。在此基礎上，按照獎優(yōu),、治庸,、罰劣的原則，做到賞罰分明,。讓不干事的干部有“閑不起”的危機感,，讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感，讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感,，充分發(fā)揮問責的導向作用和約束作用,。

三是建立監(jiān)督機制。督導檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段,，要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用,，提高執(zhí)行效率。督促領導干部在工作中帶頭承擔責任,，帶頭勇挑重擔,，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位,、抓到底,、抓出成效,。緊緊圍繞上級決策和中心工作，對干部的執(zhí)行情況實行重點事項全程督查,、緊急事項即時督查,、日常事項定期督查，多管齊下,，立體約束,，確保政令暢通和各項執(zhí)行工作順利落實。

總之,，在新世紀,，我們必須緊跟時代潮流，按照黨員干部先進性要求來武裝自己,，全面提高自己的理論素養(yǎng),、知識水平、業(yè)務本領和領導能力,，才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭,，做一個稱職的、合格的領導干部,，為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦,。

通過這次外出培訓學習，自己感到不僅學到了理論知識,，更重要的是獲得了實踐的方法,，豐富了自己的思維,，提升了工作的能力,。今后我要努力排除自我放松的惰性，不斷強化自主學習的內動力,，從多種渠道擴展知識結構,，使自己不斷擴充知識的總量、質量,、流量,，轉化為知識增量，從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力,。要在實踐中不斷錘煉決策,、協(xié)調、創(chuàng)新等行政能力,，特別是自覺反思總結的能力,，做到“勤學、勤思,、勤問,、勤寫”,，努力使自己成為領導的參謀助手，同事們的合作伙伴和益友,。

公司人員培訓心得感悟篇九

自進入公司以來,，我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部,、培育學習型員工”的精神,，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的后勁,，是員工的福利”的理念,，以狠抓內涵管理、提高人的素質為重點,，正潛移默化地提高科室員工的整體素質,，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。

一,、做得比較滿意的

圍繞“狠抓內涵管理,，以培養(yǎng)人的素質為重點”的原則，針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現象,，強化了外出培訓效果的跟蹤管理,，相關人員填寫了改善報告并作了內化培訓，但效果不佳,，沒有真正把轉化為企業(yè)的生產力,。

二、做得不夠好的

對于培訓學習的時間,，在員工對培訓的意識都沒有轉變的情況下,，占用員工休息時間培訓，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐,，對培訓工作有較大影響。現在培訓時間更改,，有助于培訓工作的推進,。對于內部培訓學習，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡,。當工作、會議,、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,，往往是學習讓路，使學習很難堅持不懈,，見不到理想效果,。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位,。

三、對遠航培訓工作的認識

在公司快速發(fā)展的形勢下,，培訓必須認清公司面臨的__大幅度降價的生存危機,，課題在觀念、團隊建設和協(xié)作,、成本控制,、生產現場管理做引導。全面提升員工隊伍素質,、適應加工貿易行業(yè)的本質,。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術,，著力解決品質問題,。在速度的世紀，知識的“保鮮期”日益縮短,，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,，將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學習型公司,。

要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣,、一種生存需要、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責任,、一種精神追求、一種思想境界,，實現學習的制度化,、規(guī)范化,、自覺化和長期化,。各部門的培訓，只有安全生產小組啟動了,，其他部門沒有行動,。這是公司未來的發(fā)展的隱患。公司應本著“淘汰不是目的,，提高才是初衷,，決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,，堅持“從基層中來,、到基層中去”的原則,，突出學以致用，著眼高層和生產現場,，在育才方式上,，堅持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓,，對基層員工的學習深造大開“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購、行政,、財務人才配置的青黃不接問題,。針對生產急需課題實施現場教學。

通過觀察,，能洞察企業(yè)培訓需要什么,，能認真的做好培訓課題，正追求著效果,。為了更好的開展培訓工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內容，希望能看到公司的會議記錄或紀要,，或者直接參加公司的非機密性會議,。

四、培訓工作的努力方向

培訓制度的推行,，培訓隊伍的組建,，培訓體系的建立。在培訓過程中,，做到理論培訓“五有”,，即有培訓計劃、有培訓教材,、有培訓教員,、有培訓教室、有培訓考勤,。實際操作訓練做到“四有”,，即有培訓計劃、有操作項目,、有訓練記錄,、有考核。日常培訓做到“三個突出”,，即突出重點崗位要害崗位培訓,，突出標準化操作培訓，突出新工藝,、新技術培訓,。確?！皟蓚€提高”，提高員工技術業(yè)務素質和中高層管理水平,。落實“一課”,，落實每周一課的工作。進一步改進和加強員工培訓工作方式,、方法,，提高培訓針對性和有效性。

實行公司員工培訓兼職教師聘任制,，建立健全責,、權、利相統(tǒng)一的考核機制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊伍,。加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓，使經營管理人員和專業(yè)技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要,。嚴格實行“三不”原則,，即未經培訓的新員工不能上崗、未經培訓合格的轉崗工人不能頂崗,、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗,。采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,，實施分層次,、分等級、分崗位的技能培訓,，著力培養(yǎng)和造就“轉崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精、二崗通,、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才,。

公司人員培訓心得感悟篇十

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九,?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家,，古道西風瘦馬,。夕陽西下，斷腸人在天涯,。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。木欣欣以向榮,，泉涓涓而始流,。兩句三年得，一吟雙淚流,。剛走出大學校門,，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應工作,，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座,、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習,。經過七天的培訓,，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,，使我受益非淺、深有體會,。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機構,、企業(yè)文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細,，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天,。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現在的組織機構,，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。

第二,，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作,，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢,。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學到了很多新的知識。

經過幾次專業(yè)知識的培訓,，我大致了解了公司的主要工作任務,，大概分為勘察、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責,。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,，主要有勘察、設計,、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了,。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產;二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經驗積累的過程,，從不會到會，從不好到好,，從好到更好的一個過程,。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進步的標尺,。

第四,，學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,，并且已經進行過2個月的實習,，對這一方面比較熟悉,。我認為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責,。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫房分類明確。在實習中,，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位。有好的基本建設,，有好的師傅,，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期,、職稱等問題,。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感,。我比較關心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓,。

最后,，培訓中領導對我們提出的要求。

這次培訓中我學到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,，那就是學習、學習,、在學習,。一刻也不能放松，不僅要轉研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應該多了解了解勘察,、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容,，提高工作效率與質量,。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉變,，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經經過了2個月的實習,，感覺現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。

公司人員培訓心得感悟篇十一

培訓了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的,。干部培訓心得文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認識到，它的實質就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣,。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉化人。中國的海爾集團,、邯鄲鋼鐵公司,、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質量培訓無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,，培育企業(yè)心得精神,，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會,。

一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信,、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓心得,，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標,。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實;信,，就是守信用,、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實現新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班,、技術水平和經營業(yè)績,，去拼搏，去干部;視質量為企業(yè)的生命,，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信,、業(yè)績,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,，形成崇尚誠信,，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,，內部的溝通和協(xié)調就越容易培訓大家網，對于增強企業(yè)內部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意,，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經營理念,，提倡“靠前服務，超前服務,，超值服務”的服務理念,，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部,，在日常管理中宣貫培訓大家網企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范,、服務禮儀培訓,、完善各項管理制度、建立質量體系等等,，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經營工作,、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求,、工作標準、工作考核中,，把企業(yè)理念作為我們的行動指南,，是我義不容辭的工作職責,，一切以用戶為重，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務,。

二、對于企業(yè)文化建設方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關鍵時期,，企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識,、加強領導,，開拓創(chuàng)新、與時俱進,、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面,。

(一)要提高認識，統(tǒng)一思想,，切實把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要,。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學習研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內容，增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業(yè)文化建設中出現的新情況新問題,，把握好企業(yè)文化建設方向,，堅持用社會主義的先進文化占領文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建設,。

(二)要加強領導,、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設的工作機制,。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作,。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管,，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領導小組,，設立企業(yè)文化建設工作機構和專職工作人員,，明確工作責任。在機構改革中,，企業(yè)文化建設只能加強,，不能削弱，更不能取代;努力探索在現代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

(三)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設。我作為一名社區(qū)干部,，在企業(yè)文化建設中承擔著組織者,、培育者、倡導者,、示范者的角色,。因此，要重視通過脫產培訓和在崗學習,、觀摩交流等方式,，提高企業(yè)文化建設工作水平。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設的任務落到實處。

第三篇：保險公司職工培訓心得體會

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓培訓班,。通過20余天的積極參與和全心投入,，我在對壽險的知識,、態(tài)度,、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得，與領導的幫助和指導是分不開的，如果沒有領導的關心,，我就沒有機會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強度,、超極限的提升班,。在此向領導的關懷表示衷心的感謝!

培訓班的課程緊張而有序,，培訓班的氛圍嚴肅而又活潑,。回首難忘的日日夜夜,，收獲良多,，感慨萬千，現向領導匯報如下：

一,、態(tài)度決定一切，理念產生力量。第4期組訓班有兩條醒目的精神標語：一條是壽險是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè),，教育是培訓的事業(yè);另一條是我為壽險而來，我為成功而來，我為理想而來,。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘,，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步,。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認同了學習的必要性和重要性,，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產生良好和積極的效果。培訓班為期三周的課程也有效地了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題：在培訓班過程中如何學習,，想學到什么,，學習后對自己有哪些期望我覺得,，首先要明確目標，樹立信心,，理論聯(lián)系實際,，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,，踏踏實實朝大目標走去,。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學習講師的授課技巧,，互動的豐采,，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通，多交流,，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點,，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習,。這樣的機會，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,。總比別人多付出一點,，總比別人多努力一些,，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些,。這是培訓班給我的感受之一,。

二、養(yǎng)成良好習慣,，體現組訓風范,。

有意練功，無意成功,。所謂成功,，就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程,。所以,，良好習慣的養(yǎng)成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,，決不是偶然,，決不是一朝一夕的事情，而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計,，一個良好習慣的養(yǎng)成，至少要經過37次的反復練習才能形成,，而即形成的好習慣,，可以陪伴其一生，一流組訓的風范,，要從培養(yǎng)良好習慣開始,。在培訓班里有許多細節(jié)上的規(guī)定，比如椅子及時歸位，上課手機不能攜帶,，就餐不得喧嘩,，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究,，嚴格遵守作息時間,，嚴格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現了老師們的良苦用心,。一支招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習慣良好,，紀律嚴明,，作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,，大家都以追求競爭、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,，整合舊知識，學習新技能是目標,，同時,，我認為，良好習慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內容之一,。良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,，培訓班是個很好的提升機會和修正的基地，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,，也有各位講師的嚴格監(jiān)督和熱忱關心,。濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得快些再快些,。在長達三周的課程里,，我的紀律是滿分，這與我努力培養(yǎng)良好習慣是分不開的,。組訓作為職場的一名管理者與輔導者,，自身必須具備光輝與正面的形象，以身作則,，用實際的行動來感召和影響伙伴,，做語言和行動的雙巨人，這樣才能取得很好的效果,。一流組訓的風范的養(yǎng)成,，要從大處著眼，小處著手。大目標的設定是不可缺少的,，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現組訓的修練功底，正所謂：細微之處見風范,，毫厘之優(yōu)定乾坤,。

三、充實知識教育,，提升專業(yè)技能

國壽股份制改革,，帶給公司全新的機遇，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn),。如何加強營銷管理,，如何迅速有效地拓展市場，如何健全和完善教育訓練體系,，如何提高營銷員隊伍的整體素質,，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,，只有通過專業(yè)培訓和規(guī)范教育,，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質，從而提高公司營銷業(yè)務的核心競爭力,，才能從根本上保證業(yè)務的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講，充實營銷知識教育,，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓班的核心要求,，也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。

培訓班的課程由淺入深,，深入淺出,，可以體會到是經過老師認真考慮，周到安排和精心設計的,。第一周的課程是導入性和結構性的,，主要包括組訓人員的工作職責和基本工作模式，壽險營銷團隊的經營運作,，壽險公司的組織形式與結構,，國壽的雙成企業(yè)文化，一流組訓的風范等,。第二周課程轉入實踐性和具體操作性,，包含如何填寫工作日志，如何進行活動管理,，如何經營日志的批閱與指導,，職場輔導要領,，團隊亞文化建設等。第三周課程有：如何安排行事歷,，如何進行業(yè)務推動,，如何培養(yǎng)企劃力，如何撰寫企劃案,，如何進行溝通和激勵,，營業(yè)單位kpi指標分析，職場訓練要素,，xx版基本法,，愛心激勵會和經營會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的,。其中：李俊勇講師的kpi指標分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性,。通過對營業(yè)單位各項經營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標和規(guī)范化的報表,，使生硬和冰冷的數字產生強烈的視覺沖擊效果,，用數字說話，用指標來糾正目標,，用分析來查明問題,，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經營的單位來講,，具有相當現實的指導意義。業(yè)務報表體系的建立,，不僅要直觀易懂,，導向突出，同時盡量做到格式統(tǒng)一,，防止工作量過大而影響業(yè)務報表的質量,，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置，爭取價值最大化,。準確,、科學、完整也是對業(yè)務報表的基本要求之一,。系統(tǒng)設立業(yè)務報表并進行指標分析的終歸目的是發(fā)現問題和解決問題,。作為一名職場的組訓，僅有發(fā)現問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準的判斷,，將發(fā)現的問題鎖定下來，并運用科學的方式來分析出問題產生的原因,，根據原因設計解決方案,，只有這樣的方案才能有的放矢。有關職場訓練的7節(jié)課，重點是要提升組訓人員的輔導和培訓業(yè)務員的能力,。通過輔導和培訓,，將組訓所學的知識有效地轉移到業(yè)務伙伴的身上，并通過業(yè)務伙伴的展業(yè),，將知識轉化為生產力,，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果。怎樣才能有效地訓練呢首先要營造溫馨的氛圍,，鼓勵全員參與,，激發(fā)業(yè)務伙伴提升素質，卓越成長的欲望;其次,，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,，一切課程的設置，專題的選材都必需順從業(yè)務伙伴的需求出發(fā),，以創(chuàng)造績效為歸宿,。做到需什么練什么，缺什么學什么,。同時,，要使伙伴們明白，訓練是雙向的交流,，是互動的過程,，不是傳統(tǒng)的、簡單的教與學的老模式,。專業(yè)知識是組訓施展水平的基礎與出發(fā)點,，只有把基礎夯實，才能構筑起飛的平臺,。

四,、技巧必不可少，演練實戰(zhàn)是寶

市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,，光有勇氣和膽識是不夠的,。保險營銷正處于揚帆啟航，期待變革的大好時期,，同時,，營銷市場也將狼煙四起，烽火連天,。組訓作為一名保險教練,，除了要讓動運員掌握豐富的知識，端正的態(tài)度,，良好的習慣以外,，實用的技巧是必不可少的,。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成，必須通過大量的實踐和演練,，最后讓市場來檢驗可行度,。

本次培訓班雖然課程上已經結束了，但新的征程剛剛開始,。我將以從培訓班中學到的知識,、態(tài)度、習慣,、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,，以持之恒的精神、認真嚴謹的作風,，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

公司人員培訓心得感悟篇十二

我失驕楊君失柳,，楊柳輕飏直上重霄九?？萏倮蠘浠桫f,，小橋流水人家，古道西風瘦馬,。夕陽西下,，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。木欣欣以向榮，泉涓涓而始流,。兩句三年得,，一吟雙淚流。剛走出大學校門,，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,，公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓,。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機構與企業(yè)文化介紹,、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經驗的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習,。經過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,，使我受益非淺,、深有體會。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機構,、企業(yè)文化。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細,，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天,。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識,。

我在公司的檔案室工作,，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說,，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢。這一次培訓,，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少,，學到了很多新的知識。

經過幾次專業(yè)知識的培訓,，我大致了解了公司的主要工作任務,，大概分為勘察、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責,。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,，主要有勘察、設計,、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了,。

第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產;二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電,、防火,、防盜，還有特別是在施工現場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經驗積累的過程，從不會到會,，從不好到好,，從好到更好的一個過程。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進步的標尺。

第四,，學習了公司檔案與人事方面的知識

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經進行過2個月的實習,，對這一方面比較熟悉,。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責,。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實習中，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位,。有好的基本建設，有好的師傅,，真正的讓我能學以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題,。李主任介紹得很詳細,，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

最后,，培訓中領導對我們提出的要求,。

這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,，那就是學習,、學習、在學習,。一刻也不能放松,，不僅要轉研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內容,，提高工作效率與質量。此外,，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者,。我認為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經經過了2個月的實習，感覺現在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。

到現在為止我已經在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,，增進了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐,，人不進則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習,，不斷地提高自己的素質,。在公司走“新、特,、精”強企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的最大化。

相信自己能行,，證明自己真行!為有犧牲多壯志,，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈,，大巧若拙,，大辯若訥。山氣日夕佳,，飛鳥相與還,。失之毫厘，謬以千里,。民不畏死,，奈何以死懼之。

第五篇：員工企業(yè)文化培訓心得體會

聽了韋老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只

公司培訓心得體會(2) 是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中,。

創(chuàng)新,、超越,、團結、務實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現,，以服從組織,、團隊合作、責任敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據,，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經驗的積累與沉淀,，是xx公司人集體智慧的結晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經營理念、管理理念,、服務理念,、風險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結一致共同奮斗,，我們有理由相信明天會更好!

公司人員培訓心得感悟篇十三

一、讓新人在實踐中成長

南天招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質和知識積累,，缺乏的主要是實際工作經驗,。在20xx年以前，公司的招聘人數不多,，一般都是采用直接進入項目組,，以師傅帶徒弟的方式進行培訓,。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化，對人才的需求不斷增加,，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求,。于是公司積極調整培訓策略，展開崗前培訓,。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習,，還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,，為今后的實際工作打好基礎,。

公司分析每年新員工的培訓總結，發(fā)現能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質：技能,、過程能力和知識,。

1. 技能，即實際開發(fā)工作中的編程語言,、數據庫,、操作系統(tǒng)等的實際運用，以及需求理解,、需求分析,、詳細設計理解、測試等,。

2. 過程能力,，一個項目的開發(fā)，必須有一定的過程,，新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力,，才能使工作更有效。

3. 知識,，一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識,，另一方面是業(yè)務領域知識，這類知識隨項目的不同而不同,。

其中,，業(yè)務領域知識的培訓難度最大，它要求案例練習與實際項目極度貼近,，既有真正的業(yè)務背景,，又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓,，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識,、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時,，真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能,、過程能力和知識的綜合理解和掌握,。

培訓以外，南天還為新員工設置了嚴格考核,，進一步確定每個員工哪些方面經培訓后掌握得比較好,，哪些方面還要進一步提高。不僅實現了人才培養(yǎng),，也能甄別人才,，進而各展所長，物盡其才,。新員工也能藉此發(fā)現自己的優(yōu)勢和劣勢,，明確今后的努力方向。

二,、春季新員工培訓成果

總結以上培訓經驗,，公司開展了20xx年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課,、筆試和上機考核、團隊活動等,。培訓管理遵從項目開發(fā)的管理過程,，由具有開發(fā)及質量保證經驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面：培訓前期,，主要對新員工能力進行初期評估,，確認培訓的關鍵內容。培訓過程中,，每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結;每門課結束后,，教師和新員工相互做出評估報告。

結合公司實際情況,，由經驗豐富的楊暾總經理和各部門經理擔任本次培訓主講,，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標,、發(fā)展重點,、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識,、企業(yè)文化,、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓,，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流,。培訓分為以下三個部分：

公共基礎：主要對公司概況、制度,、行業(yè)背景知識,、公司標準軟件過程及實踐,、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓,。使新員工初步了解公司的基本情況,，員工之間的團隊精神，員工和客戶之間的溝通技巧等,。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊,。

專題課程：本部分內容是培訓的核心。課程對unix和java兩個專業(yè)基礎知識進行講解,，并根據公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習,，對項目的需求理解、需求分析,、詳細設計理解,、編碼、測試等過程進行了培訓,。通過案例教學,，新員工能在學校所學知識的基礎上，結合培訓過程中學到的知識點,，增強對專業(yè)知識的理解,，提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時,，在對新員工的授課過程中,，公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作,。

分部門課程：公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側重點,，本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長,，被分配到各自適合的部門,。通過在各部進行部門課程學習和實戰(zhàn)練習后，基本了解各自部門的工作方向,，進一步學習各部門的常用專業(yè)知識,，為將來的工作做好更全面的準備。

在課程結束后的培訓考核中,，絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績,。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力，便于新員工以后的工作安排,。此外,，本次培訓也為以后的培訓收集了經驗。

考核結束,，公司還為新員工組織了兩次團隊活動：團隊拓展競賽及新老員工籃球賽,，讓新員工在游戲中感悟人生,，增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中,，就是個人無論職位高低,、能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念,，部門內部,、部門之間應講求補位意識，尋求通力合作,，增進對集體的參與意識與責任心,。

三、新員工培訓感悟

短短的兩個月培訓,，新員工不但了解了公司和各自的部門,，也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。

新員工龔劍方說道：“在這次培訓過程中,，我學到了很多東西,，不僅是對四年大學知識的總結，也是我在技術方面的一個提升,，還有使自己開始由學生角色逐漸轉向社會青年的角色,。廣州南天對新員工的培訓相當全面和系統(tǒng)，每項培訓內容都很貼近實踐,，讓我們受益匪淺,?！?/p>

培訓過程中,，公司著重強調了團隊的精神，讓大家體會到團隊合作的力量,。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓總結上談到：“一個團隊,，要將一個項目做好，要的不僅僅是個人的努力,，而是每個成員要有一種凝聚力的意識,，因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用,，而且大家都要注重團隊的協(xié)作,。同時一個團隊要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益,?！?/p>

公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃，同時在生活上也為他們做了最細致的安排,，讓新來的員工有到“家”的感覺,。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓的機會,，如果要我給這次培訓做出一個評價的話，我選擇：優(yōu),，因為不管從哪方面來講,，公司都為我們做了很好的安排，尤其是對于我們這些從外地來的員工,，公司為我們做了很多,，很周密的考慮，不管是在培訓上,，還是我們在這里兩個月的生活,，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動,，我想這不是每一家公司都能做得到的,，但是南天卻給我這種很好的感受?！?/p>

本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試,，也取得了較好效果。公司將不斷總結培訓經驗,，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓計劃,，采取符合公司實際的培訓方式，堅持不懈地優(yōu)化員工培訓,，為公司戰(zhàn)略目標的實現提供有力的人才保證,。