總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇一

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,，指揮部秉承公司宗旨，組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,，針對(duì)工期緊,、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣),，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,，決不能因工期影響質(zhì)量。

1,、建立抽檢驗(yàn)收制度,。

2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度,。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度。

4,、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度,。

5、樹(shù)立指揮部管理人員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。

6,、各部門(mén)加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,。

通過(guò)以上六項(xiàng)措施，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%,，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,。

二、安全及文明施工管理方面

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),，給我們敲響了警鐘,，也因此引起指揮部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績(jī)。建筑工程年終工作總結(jié)1,、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理,，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全,。

2,、2、加大檢查力度,，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責(zé)任工程師對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查,，記錄檢查結(jié)果,，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問(wèn)題頻率高的部位和設(shè)備,。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查,。指揮部要求施工單

位每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,，每周組織勞務(wù)隊(duì),、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),，對(duì)檢查存在的問(wèn)題及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。

3,、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開(kāi)展三級(jí)安全教育。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料,，用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員，同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生知識(shí),，用來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級(jí)安全教育卡,，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),，都要進(jìn)行登記，接受安全技術(shù)交底,。

6,、督促施工單位制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理,。

通過(guò)以上各項(xiàng)措施的實(shí)施,，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò),，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作,，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí),，改善了施工環(huán)境,，達(dá)到文明施工要求。一年來(lái),，項(xiàng)目部圓滿(mǎn)完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效,，這與各部門(mén)各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi),。

三、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命。因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶(hù),，承諾就是信譽(yù),，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面,。在工程進(jìn)度方面,，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成,。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著

公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃,、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求,，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,，每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺,，完善管理上的不足,，使管理步入有序軌道。

第二,，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展,，加快施工進(jìn)度,，在條件允許情況下，合理安排工序,。例如,，主體施工中，及時(shí)插入砌體,、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水,、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序,。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度,。

第三,，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié),、 “三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大,，一定程度影響了施工進(jìn)度,。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開(kāi)勞務(wù)隊(duì)會(huì)議,，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù),、定崗位，確保施工不間斷,。9月份以后,，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組,，加快進(jìn)度,。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),，未完成給予處罰,。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,，也提高了施工人員的責(zé)任心,，加快了施工進(jìn)度。

第五,，以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大,，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn),，制定

有效合理的技術(shù)措施,，保障了工程的順利實(shí)施。

第六,，加班加點(diǎn)搶工期,。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開(kāi)展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇二

我在公司×××項(xiàng)目部工作,，這兩年多來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對(duì)這兩年多來(lái)的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量,、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報(bào)審工作;

2、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工,、ci導(dǎo)入、安全教育會(huì)議的組織管理工作;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集,、傳遞整理，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作;

4,、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;

5,、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作,。

7,、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力,。

二,、工作心得

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通，避免信息滯后,。

4,、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

1、注重施工事前控制的管理,，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如，做好專(zhuān)項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),，進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2、注重施工過(guò)程中的管理,，并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長(zhǎng)度,，焊接是否符合要求，有無(wú)鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。

3、一道工序施工完成,，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四,、自身不足之處

1,、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、實(shí)際操作較少，造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平。

3,、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事,。

五,、未來(lái)規(guī)劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2,、取得相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(shū)(二級(jí)建造師,、一級(jí)建造師等)

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,，兩年多來(lái)從事工程施工的工作,， 自身在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。兩年多來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望未來(lái),，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇三

20--年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150----萬(wàn)元,，新增合同額13----元,，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng),。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤(rùn),，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛,、增加利潤(rùn),，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1,、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi),。

2,、加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響,，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作,，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,，提前了----月左右的時(shí)間,。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁,、柱模板施工方案時(shí),，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板,，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模,。

對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：

第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好,。模板需要全部購(gòu)買(mǎi),，而由于本工程框架梁、柱截面較小,，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用,，沒(méi)有剩余價(jià)值,，此種方案不予采用。

第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi),，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大,，入模,、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行,，此種方案不予采用,。

第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃,，木模購(gòu)買(mǎi)量小,，投入不大。

討論結(jié)果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行，決定采用,。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,，小鋼模為租賃，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用,。

4,、因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：

⑴、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉,、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。

⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：

a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水,，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。

b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作,，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接收,。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以?xún)?nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé),、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部,、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室。各部室分工明確,，職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗(yàn)、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算,、決算、合同分析,、工程報(bào)價(jià),、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作,。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃,、庫(kù)房材料保管,、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤、接待,、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車(chē)輛管理等項(xiàng)工作,。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度,、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度,、出,、入庫(kù)制度、支票管理制度,、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度,、獎(jiǎng)懲制度等。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中,，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足,，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層,、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的,。而這個(gè)工程樓層不多、層高高,、占地面積大,、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程,。

工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板),，而要求的工資又相對(duì)較高,，致使在一定的時(shí)間內(nèi),，人員變動(dòng)頻繁,，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力,，施工人員匱乏，施工工期一度拖延,。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇四

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。回顧過(guò)去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一 年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、 政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注電建**公司發(fā)展,，切身想到電建**公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定電建**公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對(duì)電建**公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,， 在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通

二、 工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有 效 利用 工作 時(shí) 間 ,，堅(jiān) 守 崗 位 。工 期 緊 ,，人 員 少 ,，任 務(wù) 繁 多 ，能 夠 做 到 跟 班 作

業(yè) ,，保 證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責(zé)建筑工程年終工作總結(jié)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確 實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項(xiàng)檢 驗(yàn) 都 有 法 可 依 ,。做 好 委 托 單 接 受 ，項(xiàng) 目 檢 驗(yàn) ,，資 料 ,，反 饋 等 工 作，做 好 跟 蹤 臺(tái) 帳 ,，便 于 日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人

員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原 則,，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四,、 具體工作

我 所 從 事 的 工 作 主 要 是 對(duì) 一 些 工程 土 建 類(lèi) 材 料(水 泥,、砂、石 子,、鋼 材,、磚 等)及 成 品( 鋼 筋 焊 件、混 凝 土 試 塊 等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢 驗(yàn);參 與進(jìn) 行 混 凝 土 配合比試 配 檢 驗(yàn) ;對(duì) 攪 拌 站 混 凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始， 土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,，什么部位需要回填砂石或者是3：7 灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度 是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用,，密實(shí)度要求,，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方,，下沉,，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作,，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作,。一對(duì)原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書(shū),、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。

尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度 鋼材,、砂,、石等在試驗(yàn)室接受委托后二 ,

十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn),，后使用的原則，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用,。

二對(duì)于回填土的控制：

回填土的施工之前，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳,?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯，逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

三①砼工程,。

對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。

②攪拌站每次攪拌砼時(shí),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次時(shí)間,、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級(jí) 證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后, 焊工才可進(jìn)行正式操作,。我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議,，改進(jìn)工作,。因?yàn)槲宜诘牟块T(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,，了解工程程序，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

五,、 工作成績(jī)

我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己,。經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在**項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被**項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,，此外,， 在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,，我所在的**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮 立集體一等功”,。

六、小結(jié)

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望 還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力,，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，努力為電建**公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇五

一,、制定有效質(zhì)量保證措施,，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。20--年10月27日—20--年04月24日,，在承建興化市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過(guò)程中,，我們始終不忘“用戶(hù)至上”的宗旨，工程讓用戶(hù)滿(mǎn)意的前提是用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的滿(mǎn)意,。因此,，我們?cè)诠こ淌┕み^(guò)程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量,。

1,、狠抓質(zhì)量意識(shí)教育,。從管理人員到施工操作班組,，每個(gè)操作者樹(shù)立質(zhì)量第一的責(zé)任感，查找自己存在的問(wèn)題,，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,。

2、狠抓針對(duì)性的質(zhì)量交底,。按照不同的分項(xiàng)不同的工序,，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。

3,、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

4,、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、交接檢,、專(zhuān)職檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即限期整改,。

5,、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)質(zhì)量好,、實(shí)測(cè)率在90%以上,、觀感得分率在85%以上，每增加一個(gè)百分點(diǎn),，在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),，反之，減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn),。

二,、不斷提高施工水平，著力解決質(zhì)量通病,。

20--年04月08日—200-年03月01日,，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí)，為了不斷提高質(zhì)量水平,，讓住戶(hù)居住放心滿(mǎn)意,。我們堅(jiān)持做到：

1、通過(guò)建設(shè),、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,，以及邀請(qǐng)他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道，主動(dòng)聽(tīng)取和征求他們的意見(jiàn),，和他們一起討論研究改進(jìn)措施,，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)。

2,、針對(duì)用戶(hù)最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT(mén)進(jìn)行調(diào)查分析，制定專(zhuān)題預(yù)防措施,，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,，杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三、堅(jiān)持用戶(hù)至上,，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),。在承建工程時(shí)，為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,，我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子，為業(yè)主提供全方位的服務(wù),。

1,、對(duì)竣工驗(yàn)收提出的意見(jiàn)逐條認(rèn)真整改。

2,、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶(hù)檢查移交,，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

3,、住戶(hù)入住主動(dòng)配合物業(yè)，陪同用戶(hù)進(jìn)行檢查,，需要處理的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)派人處理,，直至用戶(hù)感到滿(mǎn)意后退場(chǎng)。4,、定期回訪(fǎng)用戶(hù),，征求用戶(hù)對(duì)使用功能和質(zhì)量方面的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題突擊處理,，做到速度快,，不妨礙用戶(hù)居住，不污染住戶(hù)用物,，垃圾及時(shí)清理干凈,。5、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，住戶(hù)可以通過(guò)物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,，約定時(shí)間，提出處理方法,，再征得住戶(hù)同意后進(jìn)行處理,。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),，同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,，返工現(xiàn)象越來(lái)越少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),。我們今后要繼續(xù)努力,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化,，真正做到建一個(gè)工程,，樹(shù)一座豐碑。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇六

屈指算來(lái),，到已一年的時(shí)間,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況,，及時(shí)參加成本會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報(bào)價(jià)、成本等工作,。

第一,，態(tài)度決定一切，可以說(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),，剛來(lái)到,，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星,，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō),，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗,。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

第二,，學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

另外，我對(duì)現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。

總之，我將以的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),，為的發(fā)展盡我綿薄之力,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇七

本人于20--年9月下旬進(jìn)入非常榮幸加入中凱公司，和眾多經(jīng)驗(yàn)豐富,、年富力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人士共事,。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項(xiàng)目工程部，擔(dān)任水電工程項(xiàng)目主管工作。進(jìn)入工程部以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)位同事的熱心幫助下,，對(duì)景湖豪庭工程概況有了大致了解，并很快熟悉公司組織管理架構(gòu)和工作流程,，迅速進(jìn)入角色,。回顧這三個(gè)月以來(lái)的工作,，這一階段我完成的主要工作如下：

1,、根據(jù)國(guó)家對(duì)施工用電管理要求及行業(yè)條例，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn),，繪制臨電施工cad圖紙,，及時(shí)和供電公司溝通施工方案，成功的更改已經(jīng)形成文件的供電方案,。為公司節(jié)約開(kāi)支約7萬(wàn)元,。

2、協(xié)同土建對(duì)一期和二期的回填土場(chǎng)地進(jìn)行測(cè)量,。

3,、及時(shí)收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為設(shè)計(jì)依據(jù)。

4,、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)院巢湖踏勘前答疑進(jìn)行答復(fù),，并提出合理化建議。

5,、利用工作空余時(shí)間集合當(dāng)?shù)厥┕挝坏氖┕べ|(zhì)量,，編寫(xiě)完成《水電安裝專(zhuān)項(xiàng)交底》。

6,、針對(duì)當(dāng)?shù)匦^(qū)燃?xì)夤こ?，根?jù)國(guó)家規(guī)范要求及行業(yè)條例，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn),，繪制燃?xì)馐┕し桨竎ad圖紙,。

7、配合預(yù)算部對(duì)機(jī)電設(shè)備的合同談判工作,，并起草電梯采購(gòu)合同中技術(shù)要求和施工要求部分,。

8、嚴(yán)管施工用水,、電工程質(zhì)量關(guān),，并及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，上報(bào)預(yù)算部,。

9,、協(xié)同土建及施工總包單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊標(biāo)高及市政配套預(yù)留接口標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并以cad形式存檔。

10,、制作施工用水用電設(shè)備的移交資料和管理辦法,。

11、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),、溝通,，為后期施工打好基礎(chǔ)。

以后的工作目標(biāo)：

建議

1.公司各部門(mén)之間仍需加強(qiáng)交流與配合,。

總結(jié)

這一階段的工作總體上還是順利的,，前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,，我也相信通過(guò)前期的磨合后期會(huì)配合的更好,。

一個(gè)工程就是一塊豐碑!一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,，人人同心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，我相信,，中凱企業(yè)一定能做大!做強(qiáng)!

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇八

--年6月22日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”,。今年是分公司成立的第一年,，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功,、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn),、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端,。

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

--年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，截止12月底,，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng),。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn),，不下大力氣降低項(xiàng)目成本,，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求,，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇,，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴,。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本,，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi),。

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),，在±左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的'條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響,，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作,，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間,。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過(guò)集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模,。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi),，而由于本工程框架梁,、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用,，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用,。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小,。但定型組合鋼模自重較大,，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊),。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求,，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,，方案不可行,，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃,，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大,。討論結(jié)果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行,，決定采用,。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃,，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求,，不予采用,。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉,、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用,，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程,。本工程中,，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水,，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。同時(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接收,。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以?xún)?nèi),，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé),、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部,、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室。各部室分工明確,，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋,、試驗(yàn)、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算,、決算、合同分析,、工程報(bào)價(jià),、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作,。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃,、庫(kù)房材料保管,、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生,、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤,、接待,、后勤管理(食堂、宿舍管理)車(chē)輛管理等項(xiàng)工作,。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位,、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律,、請(qǐng)銷(xiāo)假制度,、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度,、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度,、出,、入庫(kù)制度、支票管理制度,、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度,、獎(jiǎng)懲制度等。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中,，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足,，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層,、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的,。而這個(gè)工程樓層不多、層高高,、占地面積大,、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程,。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板),，而要求的工資又相對(duì)較高,，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力,，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄,，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí),，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià),。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng),、人員充沛,，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用,、管理費(fèi)用,、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái),，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益,。

(二)分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促,，前期準(zhǔn)備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款,，考慮的不是很周全,、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩,。

e區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí),，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完墓塘拷行了詳細(xì)的核算,，并-方進(jìn)行了簽認(rèn),。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的),，在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái),，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇九

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

今年建設(shè)局下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)是：一是依法執(zhí)行國(guó)家新型墻材的有關(guān)規(guī)定,，推廣應(yīng)用新型墻材,，完成目標(biāo)值100%;二是全面貫徹國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，完成目標(biāo)值100%,。三是負(fù)責(zé)墻材基金的征收和管理工作，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項(xiàng)規(guī)定,，做好新材應(yīng)用的驗(yàn)收工作,，規(guī)范墻材基金的返退程序，無(wú)一例違規(guī)行為發(fā)生,。四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳,、咨詢(xún)、服務(wù)和指導(dǎo)工作,，宣傳面達(dá)95%以上,。五是信息采編，市建委3條,、區(qū)委2條,、區(qū)政府2條。目標(biāo)任務(wù)完成情況是:一是全面執(zhí)行國(guó)家,、省,、市新型墻材政策的相關(guān)規(guī)定，以政策為先導(dǎo),，大力推廣應(yīng)用新型墻材,。全部工程都采用了新型墻材，完成目標(biāo)值100%,。二是嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查備案和竣工驗(yàn)收備案,，全面執(zhí)行國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì)與施

工,，完成值100%,。三是嚴(yán)格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金征收和使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，做好墻材專(zhuān)項(xiàng)基金的征收和管理工作,，在工程主體完工后,，對(duì)工程新型墻材使用情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。同時(shí)規(guī)范簡(jiǎn)化了墻材基金的返退程序,，無(wú)一例違規(guī)行為發(fā)生,。四是到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新型墻材和節(jié)能材料的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)工作,，平時(shí)加強(qiáng)宣傳,，接受企業(yè)或個(gè)人的咨詢(xún)，并做好解釋宣傳工作,，宣傳面達(dá)95%以上,。五是報(bào)送信息6條，市建委采用3條、區(qū)委采用2條,、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標(biāo)任務(wù),。

二、工作開(kāi)展情況：

(一),、突出工作重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作。

今年,，我區(qū)迎來(lái)了建設(shè)發(fā)展高峰期,，對(duì)墻材節(jié)能工作來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實(shí)措施,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大了建筑節(jié)能的工作力度。

1,、以政策法規(guī)為先導(dǎo),，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省,、市墻材節(jié)能政策,，依法推進(jìn)建筑節(jié)能工作，抓住機(jī)遇,，快速發(fā)展,，一手抓落實(shí)，一手抓服務(wù),，推進(jìn)了建筑節(jié)能工作順利開(kāi)展,。

2、嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作,。

建筑節(jié)能施工，是建筑節(jié)能工作的落腳點(diǎn),，是建筑節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我們?cè)诠こ添?xiàng)目辦理報(bào)建時(shí)，將建筑節(jié)能列入專(zhuān)項(xiàng)審查范圍,，嚴(yán)格查驗(yàn)其建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案登記表和節(jié)能設(shè)計(jì)圖,，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不予以辦理報(bào)建,、不頒發(fā)施工許可證,。對(duì)于沒(méi)有

按照節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程,，不通過(guò)建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗(yàn)收備案表》，不予以綜合竣工驗(yàn)收,。同時(shí),，要求各建設(shè)單位,、施工單位必須嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工;要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格審查保溫企業(yè)資質(zhì),，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)搞好工程監(jiān)理,，做好監(jiān)理日志，切實(shí)把好材料準(zhǔn)入關(guān),，把建筑節(jié)能施工的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。今年，我辦共辦理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案81份,，面積282.32萬(wàn)㎡，建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收工程項(xiàng)目54個(gè),，驗(yàn)收面積74.58萬(wàn)㎡,。

3、依法辦事,，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查 ,。

我辦加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查。我們的檢查重點(diǎn)是：建設(shè)單位是否存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件;有無(wú)明示或暗示施工單位違反節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，不做或少做節(jié)能措施;是否存在“陰陽(yáng)圖”問(wèn)題,。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工，對(duì)涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無(wú)記錄,，記錄資料是否真實(shí),、齊全、完整,。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，有無(wú)見(jiàn)證資料，見(jiàn)證材料是否真實(shí),、齊全,、完整。對(duì)檢查到不規(guī)范的工程,，我辦下發(fā)整改通知書(shū),，要求責(zé)任方及時(shí)按規(guī)范進(jìn)行整改。全年共發(fā)出整改通知書(shū)90 份,。

4,、嚴(yán)格對(duì)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的指導(dǎo),、服務(wù),。

一是經(jīng)常到施工工地對(duì)建筑節(jié)能施工情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看，了解情況,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關(guān),。施工方每一道工序完工后,，要求建設(shè)單位,、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序;三是要求施工單位嚴(yán)格自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先自行整改,，這樣,，形成一套切實(shí)有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,。

5,、加強(qiáng)對(duì)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411—20--的宣貫、實(shí)施工作,。

由建設(shè)部和國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日起正式實(shí)施,，《規(guī)范》對(duì)建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的技術(shù)要求，我辦一是加強(qiáng)對(duì)《規(guī)范》的宣傳工作,，并組織施工單位,、監(jiān)理單位等參加省、市的培訓(xùn);二是在10月1日以后的工程項(xiàng)目,，符合條件的,，按《規(guī)范》組織驗(yàn)收。

(二),、轉(zhuǎn)變工作思路,，穩(wěn)步推進(jìn)墻材革新工作。

1,、加強(qiáng)對(duì)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作,。

我區(qū)粘土磚廠已全部關(guān)閉，墻材革新工作的重心轉(zhuǎn)移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng)新上,。我區(qū)作為成都市重要的頁(yè)巖磚生產(chǎn)基地,，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家，年產(chǎn)量達(dá)16億標(biāo)塊左右,，我辦一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省,、市對(duì)新型墻材的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展，另

一方面,，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》的要求,，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質(zhì),、利廢,、環(huán)保的新型墻體材料，引導(dǎo)企業(yè)加大科研技改力度,，調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)做大做強(qiáng),。

2、做好新型墻體材料應(yīng)用落實(shí)工作,。

加強(qiáng)對(duì)新型墻材使用情況的核實(shí),、驗(yàn)收工作。在工程的基礎(chǔ)和主體未進(jìn)行隱蔽處理前,，我辦都要到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見(jiàn),，完工后，建設(shè)方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設(shè)工程新型墻體材料使用認(rèn)定表》,，此表作為建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收備案的必備資料之一,。全年，我辦共進(jìn)行墻材驗(yàn)收30項(xiàng),，驗(yàn)收面積69.55萬(wàn)平方米,，工程都采用了新型墻體材料。

3,、以產(chǎn)品認(rèn)證為措施，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展,。

企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,，關(guān)鍵在于市場(chǎng)運(yùn)用。為認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書(shū)”或已到期限的，其產(chǎn)品不得在市場(chǎng)上銷(xiāo)售與使用,，建設(shè)工程不予返退墻材專(zhuān)項(xiàng)基金,。我辦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書(shū)”，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量,。同時(shí),，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)察看，了解企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,，對(duì)不符合要求的,，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，要求企業(yè)整改,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

在完成工程的施工測(cè)量放線(xiàn)的同時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作,。在工程施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī),，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這半年的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來(lái)。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患,，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來(lái)的工程施工工作,，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。為_(kāi)___集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝，在20__年即將走完之際,，為了能夠以更好的面貌迎接20__年的到來(lái),，我將根據(jù)自身工作的情況，對(duì)過(guò)去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、 履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部樓棟號(hào)長(zhǎng)，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1,、工程質(zhì)量管理

____樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓，又臨近____大道,。針對(duì)1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。注重事前控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,，組織對(duì)班組技術(shù)交底,，讓班組人員在思想上給予重視。要求木工,、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工，并對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料,、照片組織班組學(xué)習(xí),。施工中對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求，在工作的一年中,，提出工程聯(lián)系單13份,，為工程的工期、質(zhì)量、安全起了推進(jìn)作用,。并在施工過(guò)程中邀請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見(jiàn)。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)良好的效果,。在質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。

2,、班組管理與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工員是基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,。在每次的生產(chǎn)例會(huì)上，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論,，達(dá)到共同提高的目的。

3,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，自從到項(xiàng)目以來(lái),，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定,。

4、 技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范，以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底不遺漏,，盡量做到事前預(yù)留，事前解決，針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題,，在每個(gè)階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

5、 安全管理工作

在工作過(guò)程中,，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績(jī),。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中,， 嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。

二,、工作中存在的問(wèn)題

在取得良好成績(jī)的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

2,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。

3,、在管理上,，對(duì)不按要求施工的班組沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，久而久之導(dǎo)致個(gè)別班組存在僥幸心理,，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理難的現(xiàn)象,。

三、今后的工作打算

作為一名棟號(hào)長(zhǎng),，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身?，F(xiàn)在，我總結(jié)了自身的成長(zhǎng)以及不足,，希望在未來(lái)的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒,，來(lái)到____項(xiàng)目已經(jīng)半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)一個(gè)半年之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我的上半年工作總結(jié),。

半年的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑,、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長(zhǎng),。作為一名施工員,，四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì)也許不是那么地深刻,，經(jīng)驗(yàn)亦有不足,，深深感到自己知識(shí)的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯,，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn),，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，做出了一個(gè)良好的開(kāi)端,。我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單,，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場(chǎng)一定手到擒來(lái)，現(xiàn)在,，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù),、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品,。

對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

資料整理方面做的不好,，有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料,，上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。搞現(xiàn)場(chǎng)不光是技術(shù),、細(xì)心,，全面的知識(shí)域才是保障。記得第一次上工地,，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,，踩了釘子撞了鋼管，我沒(méi)受傷,，我覺(jué)得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會(huì)受傷,，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳,，我才知道,，這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠，安全知識(shí)的欠缺還是會(huì)傷害自己,，不光技術(shù),，全面的知識(shí)域才是保障，我要努力學(xué)習(xí),。

自身方面,，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚,、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮,、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十三

緊張的x年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員，我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，通過(guò)努力，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過(guò)去的一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),，也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),，將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

管理：為了提高工程項(xiàng)目管理水平,，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化，在這一年中,，我努力學(xué)習(xí)各類(lèi)項(xiàng)目管理書(shū)籍,，在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論聯(lián)系實(shí)際,。對(duì)機(jī)操手,、工人放下包袱大膽管理、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,，并做好技術(shù)交底工作，針對(duì)不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理,。

技術(shù)：技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,，從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審，編制各項(xiàng)施工措施,、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測(cè)量,，最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在,。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器，還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。針對(duì)這一問(wèn)題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,，加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,，確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,，在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),，了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,，只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。

x年我先后參加了x工程,、x建設(shè)工程,、x工程、x道路工程等項(xiàng)目的建設(shè),。在施工過(guò)程中,，我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),，努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,，在工作中做到了搞管理懂技術(shù)，杜絕了盲目指揮,、亂指揮,，避免了x、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生,。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,，使我充分意識(shí)到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

x年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,，但也存在著某些不足,。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設(shè)工程的施工過(guò)程中，由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,，抱有認(rèn)證只是走形式的心理,，對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩,、怕耽誤時(shí)間，沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,，以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,，只有思想上重視，工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān),。除此之外,，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委,、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),，這些都是我工作中的黑點(diǎn),。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點(diǎn),。為作一名優(yōu)秀的x員工而努力奮斗,。

篇三：建筑施工個(gè)人工作總結(jié)

20x年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,，成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的工作,，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》,、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),，并且靈活運(yùn)用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展,。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過(guò)不懈努力，取得了公司,、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。

通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊,，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,，所以無(wú)論在什么時(shí)候,，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的,，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。”

公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福,，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托,，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性,。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)我們的智慧,，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了,。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,，公司和職工是一個(gè)共生體,，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,，自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作,。公司是個(gè)人才華施展的天地,，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,，公司才能發(fā)展的好,，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒,、日月如梭,，白駒過(guò)隙間xx年在緊張忙碌中過(guò)去了?；厥着f年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。

自xx年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了,，xx年來(lái)到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù)?？偨ㄖ娣e18000余平方,，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#,、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核,。在工程建設(shè)中，一是安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理,。

1,、 工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、砼班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,，提出自己意見(jiàn),，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工,。

2、 安全管理工作

安全問(wèn)題是老生常談話(huà)題了,，也是最重要的問(wèn)題,，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)行拍照,，對(duì)其進(jìn)行合理的處罰。加強(qiáng)安全檢查力度,，對(duì)存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改,。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，把安全隱患扼殺在萌芽之中,。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期安排比較緊張,，我對(duì)工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分 ,，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單,。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù),。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉,，影響工期進(jìn)度,，一旦有類(lèi)似此情況出現(xiàn)，我將對(duì)班組進(jìn)行有力的處罰。

4,、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn),。

5、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過(guò)程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,，掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十五

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,，20xx年也迎來(lái)了五月,。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的,。展望未來(lái),，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時(shí)間里,，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),，對(duì)自己工作中存在的失誤,，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

通過(guò)這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工,，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。

加強(qiáng)與各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,，營(yíng)造良好的工作氛圍,，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過(guò)程中,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通,、協(xié)調(diào),，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) ,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,。

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十六

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同，不知不覺(jué)時(shí)間就這么又從身邊溜走了一年,。又到了年底做總結(jié)的時(shí)候,，細(xì)數(shù)這一年，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過(guò)艱辛也有過(guò)歡樂(lè),，自己回首這一年的路途,，可以用基本滿(mǎn)意來(lái)形容。下面首先先梳理下著一年的工作,。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律,！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣，自從你進(jìn)入了職場(chǎng),，工作就會(huì)占據(jù)你生活中的一大塊時(shí)間,，特別是對(duì)于我們這些的年輕人，家庭的壓力還不是太大,，剛剛工作沒(méi)幾年,，自己事業(yè)正處于開(kāi)端時(shí)期，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的時(shí)期,，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥,，這正是我所追求的目標(biāo),，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來(lái),，我所管理的1—3等七項(xiàng)還正處于裝修中段,，有些樓的砌筑施工還沒(méi)完成，面對(duì)年中要竣工的壓力,，當(dāng)時(shí)要完成的工程量還是很大的,，裝修階段不比主體施工，面臨著水,、電,、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到,，可能就會(huì)有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生,，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，以土建施工為主,，其他施工為輔,，循序漸進(jìn),，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月和同事們的一同努力，整個(gè)工程在有條不紊的向前推進(jìn)著,，就當(dāng)勝利的曙光就要到來(lái)之時(shí),，老天給我們開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑，進(jìn)入七月北京的雨水就開(kāi)始多了起來(lái),，三天一小雨五天一大雨,，使得地下室的施工遇到很大的困難,，外墻漏水，地下室潮濕等種種問(wèn)題都顯現(xiàn)了出來(lái),，起初面對(duì)這些問(wèn)題自己也是有些手忙腳亂,，今天下雨地下室進(jìn)水，明天剛剛把水抽干凈,，然后后天就又是一場(chǎng)雨,，就這樣反反復(fù)復(fù)，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài),，但面對(duì)困難整個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)人退縮,，既然下過(guò)雨再抽水來(lái)不及，那我們就盡量的保證下雨的時(shí)候地下室不會(huì)進(jìn)那么多水,，從此每當(dāng)下雨的時(shí)候,，不論白天晚上，施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)我們的身影,，大家有的聯(lián)系指揮,，有的親自上手接泵拉線(xiàn)，盡量保證地下室不會(huì)積水,。7月21日,，可以說(shuō)整個(gè)北京面臨著一場(chǎng)考驗(yàn)，60年不遇的暴雨傾盆而來(lái),，從當(dāng)天下午下雨開(kāi)始,，大家就有條不紊的按著計(jì)劃準(zhǔn)備著這場(chǎng)戰(zhàn)役，時(shí)至傍晚,，大雨傾盆,，我們每個(gè)人都淌著水，帶著工人,，每一棟樓,，每一個(gè)漏水點(diǎn)的排查，只要發(fā)現(xiàn)漏水,，馬上處理排水,，每個(gè)人的臉上沒(méi)有絲毫的猶豫，反而更帶著一種堅(jiān)韌,，就這樣在這個(gè)暴雨傾盆的傍晚,，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下,，我們保證了我們所施工的項(xiàng)目地下室沒(méi)出現(xiàn)明顯大面積積水,，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場(chǎng)雨過(guò)后,，我們的工*正進(jìn)入了最后的收尾階段,，面對(duì)竣工日期日益臨近的壓力，面對(duì)工人不足的情況,，我們這些一線(xiàn)的管理人員每天加班加點(diǎn),，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量不會(huì)落下，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場(chǎng),，晚上都加班都*點(diǎn)鐘多才回去,，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的努力與奮斗，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,，把房子順利的交到了甲方手中,。

項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,，這段時(shí)間相比之前就有了更多的時(shí)間充實(shí)自己,，而充實(shí)自己的方式我認(rèn)為就是看書(shū)，有人曾說(shuō),，要么讀書(shū)要么旅行,，身體和思想必須有一個(gè)在路上。這段時(shí)間無(wú)論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,，書(shū)還是看了幾本,，充實(shí)自己的過(guò)程也是一個(gè)讓自己進(jìn)步的過(guò)程，利用項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間我還參加了質(zhì)檢員,、全國(guó)公共注冊(cè)工程師等一些考試,，每當(dāng)進(jìn)入考場(chǎng)看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時(shí)候，都會(huì)感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢,。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié)，隨著北分一些項(xiàng)目的竣工,，我也接到了一個(gè)新的任務(wù),，那就是來(lái)到位于五里坨的49項(xiàng)目幫助交房，這次要面對(duì)的是小業(yè)主,，對(duì)我來(lái)說(shuō)這又是一次新的挑戰(zhàn),，在49項(xiàng)目的半個(gè)多月，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,，將近20天的時(shí)間,，從我手里交出將近100套房，我也最終圓滿(mǎn)的完成了這次交房的任務(wù),。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項(xiàng)目部,，二期的工程已經(jīng)破土動(dòng)工,，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成,，這段時(shí)間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備,，相信經(jīng)過(guò)我們的努力，二期工程也會(huì)順利有序的開(kāi)展起來(lái),。

洋洋灑灑寫(xiě)了一大堆,，基本把我這一年來(lái)的工作做了個(gè)梳理，總結(jié)這一年的里程,，有遺憾也有收獲,，有艱辛也有快樂(lè)，在這即將過(guò)去的20xx年里,，我感覺(jué)自己在工作方法上還有待改進(jìn),，有時(shí)候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動(dòng)手，結(jié)果最后還得反回來(lái)重做,，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對(duì)施工隊(duì)我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力，做為工程管理人員,，沒(méi)有魄力可能在現(xiàn)場(chǎng)有些工作就不容易開(kāi),。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員，雖然經(jīng)過(guò)了兩年的鍛煉,，但仔細(xì)想來(lái),，我還是覺(jué)得自己對(duì)一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實(shí)，特別是一些新更換的規(guī)范,，自己還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)的看看,，這也是未來(lái)這一段時(shí)間我所要彌補(bǔ)的地方之一。

距離20xx年過(guò)去還有一段時(shí)間,，二期工程也才剛剛開(kāi)始,，我們還有時(shí)間總結(jié)曾經(jīng)不足，讓自己曾經(jīng)走過(guò)的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中,。在未來(lái)這兩年,，我仍然要奮斗在這片土地上，我會(huì)一如既往的做好我的工作,，踏實(shí)本份,、兢兢業(yè)業(yè)，看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,，眼前的一片土地以后變成一座座高樓,，這時(shí)候也是我最有成就感，最幸?？鞓?lè)的時(shí)候,！20xx就這樣過(guò)去了，20xx是一個(gè)新的開(kāi)始，讓我們共同期待……

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十七

我是**市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司的職工,，自20xx年8月起在本單位從事建筑設(shè)計(jì)工作至今,。在這幾年里，有歡笑也有淚水,，有成功也有失敗,。

首先，本人擁護(hù)中國(guó)*的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛(ài)祖國(guó),，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)我黨和國(guó)家各時(shí)期的方針、政策,，還通過(guò)廣播,、電視、報(bào)紙等新聞媒介,，即時(shí)掌握時(shí)政概要,。

其次，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在前輩的指導(dǎo)以及同事們的幫助下,，經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到很大的擴(kuò)展,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)也由生疏逐漸變得熟練起來(lái),，不但積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且具有了獨(dú)立承擔(dān)各種建筑設(shè)計(jì)的能力,，以及熟練地運(yùn)用掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)解決工程中碰到的復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題,。面對(duì)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，不僅能根據(jù)業(yè)主的要求結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)提出各種設(shè)計(jì)方案,，在施工圖設(shè)計(jì)中協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工種之間的矛盾問(wèn)題,，還能及時(shí)認(rèn)真的解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，做到設(shè)計(jì)與后期服務(wù)都令甲方滿(mǎn)意,。

作為一名建筑設(shè)計(jì)師,，最值得自己慶幸和驕傲的莫過(guò)于擁有自己的作品了，現(xiàn)將這些年里本人設(shè)計(jì)的部分項(xiàng)目列舉如下：

1,、藍(lán)庭花園南北區(qū)（暫名）,，住宅小區(qū)，總建筑面積100000平方米,，參與完成9#,、11#、樓的施工圖設(shè)計(jì),；

2,、江蘇天波城住宅小區(qū)三期，總建筑面積300000平方米，作為主要設(shè)計(jì)人員完成從方案到施工圖設(shè)計(jì),；

3,、**中學(xué)，總建筑面積38000平方米,，參與教學(xué)樓和地下室的施工圖設(shè)計(jì),；

4,、**縣秀山島秀水灣工程,，山地建筑，總建筑面積140000平方米,，參與c5型別墅的施工圖設(shè)計(jì),；

5、家園以北i-4a地塊安置房項(xiàng)目,，總建筑面積280000平方米,，作為主要設(shè)計(jì)人員完成部分高層、小高層住宅的施工圖設(shè)計(jì),；

6,、萬(wàn)科城一期、二期,，住宅小區(qū),，總建筑面積330000平方米，獨(dú)立完成1#,、6-8#,、11#、12#,、16#,、19#樓的施工圖設(shè)計(jì)；

7,、榮安項(xiàng)目,，住宅小區(qū)，總建筑面積210000平方米,，獨(dú)立完成11-15#樓的施工圖設(shè)計(jì),；

8、榮安項(xiàng)目,，住宅小區(qū),，總建筑面積300000平方米，作為主要設(shè)計(jì)人員參與方案投標(biāo)到施工圖設(shè)計(jì),；

9,、麗園中央商務(wù)城項(xiàng)目，總建筑面積100000平方米，參與綜合商務(wù)樓地下室的施工圖設(shè)計(jì),。

以上這些項(xiàng)目,，有的已經(jīng)竣工，有的正在施工中,，有的雖然還未實(shí)施,，但卻也付出了很多心血。工作的過(guò)程也是自己不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,，本人從一個(gè)只會(huì)畫(huà)公廁,、門(mén)衛(wèi)的技術(shù)員進(jìn)步為能獨(dú)立承擔(dān)大型民用建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)建筑師，離不開(kāi)自己在大學(xué)里打下的基礎(chǔ),，離不開(kāi)工作后的努力,，同時(shí)更要感謝我的前輩和同事的指導(dǎo)和幫助。

這些年我的工作體會(huì)是：平時(shí)和同行的多些技術(shù)上的交流,，虛心地向老前輩求教,，把別人好的經(jīng)驗(yàn)變成自己的知識(shí)和理論，時(shí)時(shí)掌握和本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的最新動(dòng)態(tài),，國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的要求,，尤其是強(qiáng)制性條文，并且準(zhǔn)確地執(zhí)行到工程設(shè)計(jì)中去,，設(shè)計(jì)中能協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)理念與甲方的建造意圖,，處理好項(xiàng)目設(shè)計(jì)中各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,，直到項(xiàng)目順利投產(chǎn),，這才是一名合格的設(shè)計(jì)工作者。

同時(shí)我深知“學(xué)海無(wú)涯”的道理,，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠廣博,，技術(shù)能力還需有待于進(jìn)一步地提高，有些規(guī)范性的東西還沒(méi)能確切地把握,。因此在今后的工作中要與時(shí)俱進(jìn),，我將會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研,，勤奮工作,，虛心向老前輩們、同行們學(xué)習(xí),，用理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，用自己的專(zhuān)業(yè)技能更好的服務(wù)于社會(huì)，為社會(huì)主義的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

建筑施工工作總結(jié) 建筑工程的工作總結(jié)篇十八

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使我公司的人事改革,、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端,。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年,，公司共完成國(guó)內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國(guó)外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司：5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0,。4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,，與20xx年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

二,、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開(kāi)的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問(wèn)題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路,。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍,，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，切實(shí)利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè)，一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前,，不氣餒、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,，尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐,，積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難,，基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問(wèn)題,，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,，公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問(wèn)題,，針對(duì)過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過(guò)程，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且，公司還整合了資料室,，提要求,、明目標(biāo)，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

三,、努力干好在手項(xiàng)目，不斷拓展生存空間

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，汶川地震后，彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市**鎮(zhèn)**村,、*鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)*村,、**鎮(zhèn)路等地方,，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,，公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差,、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電,、用水,，沒(méi)有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng),，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后,，工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,，在工程開(kāi)工以后,，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，強(qiáng)化安全措施,，在施工過(guò)程中，管理做到細(xì)化,，責(zé)任做到落實(shí),，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn),。,、兩鎮(zhèn)9月10開(kāi)工，建筑面積1平米,，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期*10月20曰,、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開(kāi)工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付,，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神，在項(xiàng)目建設(shè)中,，講誠(chéng)信,、講質(zhì)量、講安全,、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷,。

2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,，工程處不等不靠,、積極主動(dòng)四處找活，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量*余萬(wàn)元,，建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量**萬(wàn)元;姐告?zhèn)}庫(kù)土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量37。 5萬(wàn)元;姐告**市場(chǎng)三層改建工程,，完成工作量25萬(wàn),，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20xx年,，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約**萬(wàn)元，上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬(wàn)余元,，支付職工工資：*元,，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992,。 21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元,。3,、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下,，共完成*萬(wàn)元的產(chǎn)值,。其中：廣東噴煤系統(tǒng)約1500萬(wàn)元(該項(xiàng)目己全面完工，正在辦理結(jié)算,。);江西鋼絞線(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)電爐工程約600萬(wàn)元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段),。

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。