總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇一

二、在人員招聘上：

1,、按照采供網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)中心的組織架構(gòu)需要,，本部門需編制21人。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為17人,，除我和陳強外,，全是新來人員。從春節(jié)前開始,，技術(shù)中心在行政中心的幫助下,，發(fā)動各種關(guān)系聯(lián)系招聘，先后聯(lián)系和面試了52人次,，新聘員工15人,，還有3人仍在聯(lián)系面試之中。

2,、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下,，對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學習和培訓,。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司管理制度》,，并參加了公司組織的考試，經(jīng)培訓合格后,，安排上崗,。此外，還組織學習了與業(yè)務(wù)相關(guān)的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》,、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù),，提高他們的業(yè)務(wù)能力,，使他們很快熟悉了工作環(huán)境,，進入各自的工作角色。

3,、確定了基層技術(shù)員名單,，基層技術(shù)員要填寫《華圣網(wǎng)絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表》，已初步確定基層技術(shù)人員名單,，并制定相關(guān)的管理和培養(yǎng)計劃與細則,，擬定了《基層技術(shù)員管理細則》。

4,、通過招聘工作,，搭好了班子，充實了隊伍,，進一步提高了我們的實力,，有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要,。

三、編寫周年月度蘋果管理技術(shù)方案,。

1,、技術(shù)中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份,，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),，有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度,。

2,、為了規(guī)范指導技術(shù)，本部門還針對陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,，編寫《花果管理方案》,、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》,、《修剪方案》,、《春季清園方案》等技術(shù)方案的編寫工作。

3,、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力,，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》等,，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路。

4,、修訂了《xx版華圣蘋果生產(chǎn)施肥技術(shù)方案》和《xx版華圣蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》,。

三、在四縣一區(qū)服務(wù)區(qū)域內(nèi),，和個總站通力合作,，目前已初步建設(shè)了60個示范園。

1,、討論,、修改、完善了《華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案》,，并開始付諸實施,。

2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視,，我們共收集了相關(guān)縣志五本,，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料,。

3,、完成洛川、宜川,、富縣各20個有代表性,、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師,、指導老師的協(xié)助下,，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求,、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合不力的園主,，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,，有利于以后工作的進展,。

4、對確定的示范園認真核實了相關(guān)資料,，給示范園進行拍照,，照片內(nèi)容有示范園主、站長,、業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導老師,、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料,。建立了示范園檔案,，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。

5,、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,，為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。

6,、開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次,。

四,、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓工作,。

通過檢查和督促,，相互學習，取長補短,，建立和完善了基層的講課模式,，編寫修訂了《研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)講課規(guī)范(模式)》。

從四月份開始到現(xiàn)在，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共講課527場次,。在講課的同時,，我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別,、身份證號碼或出生年月,、住址、電話,、郵編),。

此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術(shù)培訓,，截至目前共進行12場次,，聽眾超過3600人次。

五,、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作,。

1、從春季開始,，技術(shù)中心配合運營中心完成了xx年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,，共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。

2,、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課,，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結(jié)和交流,。

3,、編寫了農(nóng)資宣傳資料，《華圣果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》,、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等,。組織技術(shù)員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》，寫出了心得和體會,，提出了的工作思路,。

4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,，對產(chǎn)品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作,。

5,、進行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),，實地指導451場次,。

6、為應(yīng)對半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝,、要猛將,，不要孬種的六月份肥料銷售攻堅戰(zhàn)，在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,，認真學習和貫徹六月施肥與技術(shù)方案的講課要求,，在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術(shù)宣傳資料,。通過這次強化培訓和資料宣傳,、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟,。此外為保證按時超額完成既定任務(wù),，我們先后趕到洛川、宜川,，對總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動員一次,，為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預(yù)期的銷售任務(wù),，彰顯了采購網(wǎng)絡(luò)強大的宣傳和促銷優(yōu)勢,。

7、針對現(xiàn)實情況,，開展調(diào)查研究,，并形成調(diào)研報告。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應(yīng)用碩豐481和微補硼力的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報告》,，不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料,，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢,，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時,，繼續(xù)通過技術(shù)服務(wù),，拉動農(nóng)資銷售，通過示范園用藥用肥,，解決了部分服務(wù)站肥料積壓問題,。

8、協(xié)助運營中心考察了山東,、河北,、天津、山西,、河南和陜西15個肥料廠家,，通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證,、貼牌生產(chǎn),、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,，確定了合作廠家,，并設(shè)計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇,。

9,、制定了秋季施肥方案和xx年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ),。

10,、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本,，編寫袋皮施肥說明,，審議合同,，制定秋季施肥運作方案,，完成申請用款計劃。

六,、開展了員工營銷和技術(shù)培訓,。

1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個問題》,、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,，并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體會,，提出了工作思路,。

2、為了配合員工月度技術(shù)培訓工作,，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術(shù)講課幻燈片,。

3、在月底的全員通氣例會上進行了《?；ū９夹g(shù)》,、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓,。

七,、和政府合作，服務(wù)三農(nóng),。

為了華圣果業(yè)公司的進一步發(fā)展,，適應(yīng)新形勢,，特聘延安市、洛川,、黃陵,、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術(shù)顧問,，為華圣發(fā)展出謀劃策,，獻策獻力。在各總站的協(xié)助下,，與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局,、宜川縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議，雙方強強合作,，今后在示范園建設(shè),、農(nóng)民技術(shù)培訓上能更好地開展工作。

八,、考察了果園施肥和旋耕機械,，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務(wù)商做了前期市場理論分析和準備。

九,、強化了制度約束人,、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風,、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇二

今年_半年以來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下,，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào),、督查落實、信息調(diào)研,、參謀決策”的職能作用,，創(chuàng)新工作方式，加快工作節(jié)奏,，以健全完善各項制度,、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點，解放思想,，與時俱進,，求真務(wù)實，牢固樹立“大局”意識,，積極履行協(xié)調(diào),、調(diào)研參謀,、綜合服務(wù)、法制建設(shè)等各項工作職責,，較好地完成了縣人民政府交辦的各項工作任務(wù),。一年來，主要抓了以下幾個方面的工作：

一,、緊扣中心,，圍繞大局,，全面提高服務(wù)工作水平

_半年來,，我們突出政務(wù)主體，優(yōu)化保障服務(wù),，注重抓調(diào)研,、抓協(xié)調(diào)、抓督查,、抓服務(wù),，努力當好參謀助手，保證了政府各項工作的有效開展,。

1,、嚴謹細致，努力提高辦文辦會水平,。

在公文處理上,，按照從嚴、從精,、及時,、實效的原則，對文書處理的收發(fā),、印制,、傳閱、清退,、歸檔,、銷毀等各個環(huán)節(jié)進行了調(diào)整，嚴格按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定,，嚴把政策關(guān),、時效關(guān)、公文體例格式關(guān),、文字關(guān)和校核關(guān),，力求政策清楚、主題突出,、格式規(guī)范,、邏輯嚴謹,。

同時，規(guī)范發(fā)文行為,，全年收到上級來文1444件,，收到請示969件，政府發(fā)文167件,，政府辦公室發(fā)文145件,，發(fā)抄告單424件。在會務(wù)工作上,，嚴格執(zhí)行會議審批制度,，認真審查會議議題，努力做到少開會,、開短會,。為提高會議效率，狠抓會前準備,、會中服務(wù),、會后落實三個環(huán)節(jié)，力求會議主題明確,，中心突出,，務(wù)求實效。

2,、立足服務(wù),，力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面。

一是抓住重點,，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,、工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè),、招商引資,、農(nóng)民增收、創(chuàng)新環(huán)境,、社會穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點問題,，及時反映工作思路、工作措施和進展情況,。

二是抓實效,，從全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展,、群眾生活,、社情民意的各個領(lǐng)域，搜集素材,，捕捉信息,，綜合分析,，力求客觀公正。通過《靖安政務(wù)信息》這個載體,，既反映全縣的新成績,、新經(jīng)驗、新做法,、新典型,，又反映問題和差距，使領(lǐng)導及時了解到各方面的情況和問題,，便于領(lǐng)導調(diào)整和完善決策,。同時，積極向上報送信息,，全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條,，宜春政務(wù)采用40條,，省政務(wù)采用4條,，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名，受到了市政府辦公室的表彰,。

3,、突出重點，強化督查協(xié)調(diào)促進工作落實力度,。自督查室成立以來圍繞政府中心工作,，把落實作為督查工作的出發(fā)點和落腳點，加大力度,，改進方式,，提高實效。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》,，使督查工作步入了制度化管理,。一年來，圍繞政府五十三項重點工作,，開展了專題督查,，按季度通報進展情況，有力地促進了工作的落實,，增強了督查工作的針對性和指導性,，確保了重點工作任務(wù)的啟動和完成。

在督查過程中,，堅持把協(xié)調(diào)解決問題作為提高督查工作水平的突破口,，力求實效。對政府和領(lǐng)導授權(quán)的督查事項,，大膽負責地督辦,，積極主動地協(xié)調(diào),，對領(lǐng)導尚未明確的事項，在職責范圍內(nèi)督辦解決,，確有困難的,，提出解決辦法和建議，及時向領(lǐng)導反映;加大督查調(diào)研的力度,，做到督查和調(diào)研有機結(jié)合,，相互促進，確保督查工作情況清楚,，有的放矢,，措施有力。

4,、關(guān)注民生,，切實抓好來信來訪工作。為了進一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道,，樹立政府的良好形象,，辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導接聽群眾來電工作方案》，在處理群眾來信來訪的工作中,，以維護社會穩(wěn)定為大局,，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù),，本著高度負責的精神,，實事求是，秉公辦事,，按照“分級負責,、歸口管理”的原則，認真做好每一件來信來訪工作,。

對于群眾來信,，認真登記、不拖不壓,、妥善處理,。做到件件有著落，事事有結(jié)果,。對上訪的群眾做到熱情接待,，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理，對不符合政策的做好解釋工作,，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

二、統(tǒng)籌兼顧，盡職履責,，努力開創(chuàng)法制,、體改、外僑工作新局面

在日常工作中,，辦公室克服人員緊缺,、工作繁雜的困難，做到統(tǒng)籌兼顧,，在全力抓好辦公室各項工作的基礎(chǔ)上,，按照分工負責、協(xié)調(diào)配合的原則,，認真抓好法制,、體改、外僑工作,。

1,、強化執(zhí)法監(jiān)督，推進依法行政工作,。制訂了《靖安縣人民政府行政復議工作制度》,，以縣政府名義發(fā)布了《行政復議公告》，并通過縣電視臺,、《靖安通訊》等媒體擴大宣傳,，同時采取現(xiàn)場咨詢,、印發(fā)宣傳單等方式,，使人民群眾對行政復議工作的知曉度有所提高。

堅持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項目和行政事業(yè)收費標準,。堅持把人大代表議案,、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督,，依法行政的大事,、實事來抓，提高思想認識,，狠抓交辦,、督辦兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工作落實,。

由辦公室具體承辦人大代表建議13件,，政協(xié)委員提案28件，轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件,、提案73件,，按照一個月辦結(jié)的要求，督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成，從回復的情況來看,，滿意,、基本滿意率達到100%，并及時總結(jié)辦理情況向縣人大,、政協(xié)報告了辦理工作,。較好地完成了人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作,。切實抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān),。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件，均由法制局把好關(guān),，確保政府出臺的文件規(guī)范合法,，規(guī)范性文件審報工作得到市法制辦的肯定。

2,、穩(wěn)步推進企業(yè)改革,，妥善解決發(fā)展中的難題。

在推進企業(yè)改革過程中,，堅持“三個原則”：

一是正確處理改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。把職工安置問題作為改革過程中的關(guān)鍵問題來抓,，堅持以人為本,，職工身份置換后即時支付補償金，并協(xié)助辦理低保,、社保及職工再就業(yè)證等事宜,。

二是堅持穩(wěn)步推進企業(yè)改革，努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng),。

三是堅持規(guī)范操作,。企業(yè)改革嚴格按法定程序辦理，對資產(chǎn)處理實行公開拍賣,、“陽光操作”,。對發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上，對小灣水電站資產(chǎn)處置實行公開拍賣,、“陽光操作”,，成交價3700萬元，比評估價高出近700萬元,，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值,。

醫(yī)藥公司改革已進入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司,、食品公司和飲食服務(wù)公司改革,、旅游局下屬三個企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動,。與此同時，配合法院對大南山養(yǎng)殖場完成了破產(chǎn)清算,、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作,。

3、開拓進取扎實工作,，外事僑務(wù)工作進入良性發(fā)展階段,。

本著“僑胞利益無小事”、“外事無小事”的原則,，在實際工作中我們認真做好歸僑僑眷來信來訪工作,，為他們解決實際困難，起到了良好的“窗口”效應(yīng),。七月中旬開始在全縣開展為期近一個月的僑情大調(diào)查,對我縣的僑情進行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進行了慰問,，為他們優(yōu)先落實了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對外文書往來和工作聯(lián)系,，得到上級外僑部門的充分肯定,。

切實加強了外事管理，在出國審批工作中,，注重對出國任務(wù)及申報材料的審查,、審核工作，今年以來,，共接待外賓16批98人次,，華僑華人6批20人次，港澳臺胞7批36人次,。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定,，市外僑辦領(lǐng)導在我縣上報的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色，值得在全市推廣,。

三,、內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，切實加強辦公室隊伍建設(shè)

為適應(yīng)新時期新形勢的需要,，辦公室從以下幾方面切實加強了辦公室隊伍的建設(shè)。

1,、加強學習,，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以深入學習黨的__大和__屆__全會精神為主要內(nèi)容,，以工作作風和紀律整頓活動為重點,，開展了“五抓五查”，即：抓學習,，查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團結(jié),，查大局意識;抓紀律，查工作作風;抓創(chuàng)新，查務(wù)實精神;抓廉政,，查為民服務(wù)態(tài)度,。

加強了思想政治、工作作風,、學風和廉政建設(shè),，增強了黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、號召力,。為加強黨員隊伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,規(guī)范黨組織生活,嚴格落實黨員目標管理責任制。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，全面完成了黨報黨刊征訂任務(wù),。多次為困難群眾捐款、送溫暖,。針對辦公室新進人員較多的實際情況,，加強了業(yè)務(wù)培訓力度，采取以老帶新,、外出培訓等方式,，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，進入角色,。

2,、加強管理，優(yōu)化后勤保障工作,。

一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì),。以“保證運轉(zhuǎn)、促進工作”為目標,，量力而行,，盡力而為，千方百計為領(lǐng)導和機關(guān)工作人員改善辦公條件,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

二是接待工作求實效,。堅持熱情接待,，從儉招待的原則，與有關(guān)部門配合,，圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié),、?柑節(jié)和上級機關(guān)及兄弟縣市考察接待，促進了對外交流與協(xié)作,。

三是值班制度求完善,。進一步完善了24小時值班及節(jié)假日值班制度,，做到值班來電、來訪登記及重大事件及時匯報制度,。

四是財務(wù)管理求嚴格,。制定了《財務(wù)管理制度》，嚴把財務(wù)支出關(guān),，堅持厲行節(jié)約,，勤儉持“家”，杜絕浪費,，為辦公室的整體運轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障,。

五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理,，不斷強化他們的安全意識和責任意識,，合理安排調(diào)度，嚴格車輛檢修保養(yǎng),，確保車況良好和安全行車,，嚴禁出私車、出人情車,，保證了領(lǐng)導安全用車,。

3、加大力度,，切實抓好扶貧包村,、招商引資工作。在扶貧包村工作上,，辦公室圍繞深化農(nóng)村改革,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收,，減輕農(nóng)民負擔,，加強服務(wù)意識這一主題，扎實有效地開展了村建工作,，成立了以辦公室主要負責人為組長的扶貧工作小組,，確定專人駐村負責扶貧幫扶工作。

通過多次深入村組調(diào)查研究,，了解幫扶對象情況,，摸清村情民情，辦公室結(jié)合實際,，理清思路，制定幫扶計劃和措施,，通過加強村級班子建設(shè),、加大村建扶助力度,、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施，全力開展幫扶工作,，為群眾解決實際困難20余件,，走訪慰問困難戶5戶，送去慰問金20__元,。每位科級以上干部結(jié)對幫扶一戶困難戶,，累計提供各項致富信息300余條，落實幫扶資金5000元,，贈送楊樹苗木500棵,，協(xié)助他們搞起了?柑種植、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng),，取得了實實在在的效果,，幫扶對象今年人均增收在400元以上。

半年來,，辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導和全縣各部門的大力支持下,，做了大量工作，較好地完成了各項工作任務(wù),，但與形勢的發(fā)展和實際工作的要求相比,，仍存在不少問題：如辦事效率、協(xié)調(diào)能力,、督查力度,、調(diào)研水平、互相配合等方面還存在不少差距,，這有待在今后的工作中切實加以改進,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇三

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間又是一年了,。在這一年的工作中,，我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導的支持與正確領(lǐng)導下，通過齊心協(xié)力的工作,，取得了一定的成績,。下面就將這一年的工作情況做如下總結(jié)：

一、強化制度建設(shè),，提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依,、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,，根據(jù)《__年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對于上級部門安排的工作,，一定及時的按照要求完成,。將年度報表,、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管,，做到有案可查,，井井有條。

二,、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,，認真做好規(guī)劃、計劃制定等項工作

在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時,，按照泰州市農(nóng)委,、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,，認真進行生產(chǎn)形勢分析,，為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進行了__年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研,，制訂了《__年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》,，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,。

開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研,、預(yù)測、分析工作,，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》,，上報市委、市政府有關(guān)部門,，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流,。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,，提出了今后發(fā)展的設(shè)想,，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。

為了確保全面完成全年招商引資任務(wù),，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室,，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作,。

除此之外,，我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了__年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見，并且具體的實施,。根據(jù)省委[__]2號文件精神,，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見,。

回顧這半年的工作,，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致,，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況;積極性,、主動性和創(chuàng)造性還不太夠,，其他方面也存在著這樣那樣的不足。

在下半年的工作中,，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃,，切實可行;為農(nóng)服務(wù),，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴要求,，從現(xiàn)在做起,，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,，積極主動,、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃,、農(nóng)情信息統(tǒng)計,、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作,，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇四

20xx年10月，這是我來工作的第四個月,。在前面三個月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導這個團隊改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作,，收獲頗多。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計劃部,、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進公司的那會，我負責生產(chǎn)計劃與品質(zhì)這兩塊工作,，結(jié)果是計劃沒有太大改變,，品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問題在哪,，可是卻不知從何下手開展工作,。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗，針對問題所在集中突破改善,。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題，也漸漸的明白,，計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控,、工序工時沒有標準，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序,。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時同時進行測評核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進行的狀況,，有了工時測評就能方便計劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良，計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況,。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當中,?？释麜?2月份上線實行，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便,。

三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一,、經(jīng)常性的停工待料：因為無生產(chǎn)、物料計劃或計劃不合理,，造成物料進度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料。因為經(jīng)常停工待料,，等到一來物料,，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足,，只有加班加點趕貨,，結(jié)果有時餓死，有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上,，該來的不來，不該來的一大堆,，造成貨倉大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢。

二,、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié)，計劃是一套,，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計劃根本不起作用,，徒具形式,。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn),。計劃部無法了解生產(chǎn)進度，只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無法協(xié)調(diào)物料進度狀況,，等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃。給采購部帶來很大的被動,，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進度,。

四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準,、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項目銷售預(yù)測進行評估,，無法針對產(chǎn)能進行合理安排，沒有空留余地,，生產(chǎn)計劃的機動性不強,，生產(chǎn)計劃變更頻繁，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇五

_已經(jīng)過去一半,，回顧半年來的工作,，感慨萬千,，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合,，人事部基本完成了預(yù)期的工作,，具體工作如下：

一,、建立健全各項規(guī)章制度,，強化管理

公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制,，逐步規(guī)范人事管理,，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系,，使公司人事各項工作有章可循,。先后制定了：《__工作守則》;《__安全制度》;《__房務(wù)部工作制度》;《__餐飲部工作制度》;《__中廚房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__財務(wù)部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后,，結(jié)合實際工作情況,，制定出臺了《員工宿舍、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》,、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,，在各部門的大力配合下由人事部牽頭,，草擬了《__各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部管理,，提高執(zhí)行力,，通過完善__員工請銷假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度,。

二,、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì),，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)

1,、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè),，人員招聘是頭等大事,，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度,，采取了多種形式,，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨,、韋曲,、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,，先后在58同城,、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑,。累計招聘217人,，錄用85人，在職41人;流失率52%,。

2,、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,，展望公司的發(fā)展前景,，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核,。特別是11月客房開展了鋪床技能比賽,，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性,，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高,。

三、提高員工消防意識,，積極組織培訓及演練

為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下,，9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練,。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,，提高了大家的消防意識,，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。

四,、豐富員工業(yè)余生活,，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動

為進一步豐富員工文化生活,，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動,。于9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會,。12月份舉辦了趣味運動會,，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度,，凝聚力,，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。

為了加大促銷力度,，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,，并組織各部門員工,，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn),、藍田,、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動,，共發(fā)出促銷彩頁達上千份,，特別是對人流量比較集中的小寨、__臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放,。

(一)短短的幾個月,，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導們的要求還有一定的距離,，工作還存在著許多不足：

1,、員工招聘方式單一，補給不及時,，造成各部門人員短缺

本年度,，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,，但效果不理想,，在特殊時期，使一些較好的員工流失,。同時,，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

2,、員工培訓力度不夠

俗話說：“玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓,，也發(fā)揮不出來多大的作用,，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作,，但因業(yè)務(wù)能力欠缺,、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄,，導致管理視角不廣,，使培訓達不到預(yù)期的效果,。

3、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工食堂,、宿舍、洗澡間,、更衣柜等方面,，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距,，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重,，至今未能徹底解決,，食堂飯菜花樣不多等。

(二)針對上述這些問題,，人事部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著社會的不斷發(fā)展,，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,，當然,，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,，更大限度鼓勵員工動腦動手,，大膽干、放手干,，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能,。

2、加強培訓力度,，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責人及領(lǐng)班,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外新員工入店培訓是必不可少的。

在中,，每個季度對公司全體員工進行相關(guān)規(guī)章制度的學習,，另各部門的相關(guān)技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核,，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀,、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù),，使我們的軟件在上一個臺階,。

3、協(xié)助各部門工作,，積極主動聽取各員工建議及意見,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理,。是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心,。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大,。

4,、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活

關(guān)心員工生活,，注意工作方法,，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活,，進一步改善員工用餐,，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，人事部將克服過去的一年里工作的不足,，再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇六

201x年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際,，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識,，并積極配合,，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,，各種產(chǎn)品,，用具擺放規(guī)范有序。

2,、開展質(zhì)量管理培訓：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓,，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感,。通過多次的質(zhì)量管理培訓，員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高,。

3,、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日),。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果,。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,，客戶的滿意度不斷提升,。

4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展,，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展,，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制,，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進!

5、過程方法和細節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面,、流程方面,、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,，沒有圖紙,，沒有記錄，沒有統(tǒng)計,，導致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象,，從8月份開始,，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法,。這樣一來,，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。通過幾個月的堅持,，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升,。

6,、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,，任用車間代表做為管理小組的組長,，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程,、設(shè)備保養(yǎng)方面,，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法,。在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過,、沒有緊急處理措施不放過,、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升,。

二,、人員管理方面

1、愛心管理,。通過感性認識階段后,，我和員工們之間的相處關(guān)系進入正常化,，在車間管理上,，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是,，現(xiàn)是),，對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃,。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇七

回想從面試到現(xiàn)在,，進入企劃部近一個月了,，從中受益很多。在第一堂的培訓課上,，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感,。當自己著手于第三屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時，不知從何下手一片茫然,。在這一個月中,，我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實踐,，我體會到它是個極具耐心,、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,，這其中的辛酸相信大家深有體會,，但是，完成后的果實呈現(xiàn)時,，那時的喜悅無法言喻啊,。同時，我參與第三屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作,?？傊曳浅８吲d自己有機會參與這一個月的實踐,，工作室雖小卻很暖和，有機會認識那么多的同事,，很高興能融入在其中,。對于自己,，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學習的知識,，我會認真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,，我很抱歉,，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準備工作,，也沒有按照先前的安排如期準備,。我在決賽那一天，于6點05分到達行知門口,，大概于7點開始布置現(xiàn)場,。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子,，放好畫板,。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場同學粘膠帶，同時提醒考生時間,。比賽結(jié)束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù),。指導考生全部離開,，并與何偉學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,，未能到場,。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認為考場紀律不夠嚴謹,，時間把握不夠好,，前期準備不夠完善。但是,，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開成功。(邱雙燕)

進入企劃部已有一段時間,，在此期間有些忙碌,，但也很愉快。

新青年打造是負責出海報、廣告牌的,，甲蟲工作室則負責電子版面的制作,。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準備第三屆手繪海報設(shè)計大賽,。我們每人出了一張小海報,。之后，我們在副部的組織下,，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單,。

手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團團轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班,，收集作品,，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,，所以還算輕松,，至少環(huán)境沒那么惡劣。

結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后,，我們分組進行海報繪畫,，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報，不過可惜的是,，因個人臨時有事,，并沒有參與繪畫。

每周六pop練習結(jié)束后,，我加入了甲蟲的培訓,，個人興趣，比較喜歡設(shè)計的東西,。副部教我們用photoshop軟件,，介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部組織了自炊,，為了加強我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開心。

企劃部教會了我一些從未接觸過的東西,，像pop字體,，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體

一個月忙忙碌碌的就這樣過去了,。僅僅一個月的時間我學會了很多,，對部門的不了解到現(xiàn)在的認識、了解,。在企劃部學習制作廣告牌,，學習pop字體,，在企劃部不僅要學習知識，也必須學習如何與部門的人員合作與溝通,，干事與部長,、副部的溝通。很多很多,，可以說讓我明白了很多。

我是北方人,，北方人比較豪爽,，有話我就直說了，說實話,，這次的總結(jié)說白了,，我就是在寫自己的心情，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了,，在之前的總結(jié)是一個月來的總結(jié),，但這次我真的無法去拋開心情來寫總結(jié)。在說我的想法之前,，我要向部長,、副部長道個歉。關(guān)于參加手繪海報設(shè)計大賽的值班問題,。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性,。在比賽開始之前，開會我就沒有聽到,，那天開會的晚上,，由于上課時間的問題，等下課我趕到開會地點的時候,，副部們都已將工作全部安排好,。每個人都有任務(wù)，所以我什么也沒聽到,，什么也沒安排到,，我就問了問周圍同學的情況，他們告訴我周六,、日有事的同學就不用,，所以我一直認為大家都有工作了，我就不用分擔了,。誰知道事情會是這樣,，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到，我承認我周六一天的專業(yè)課,，晚上也是有課,，但我真的不知道有布置現(xiàn)場的工作,，因為我沒有收到信息。周日也有社團等活動,，就像丁超說的那樣,，就算有活動也應(yīng)該不是全部上下午。是的,，下課我也應(yīng)該去看看的,，所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟,。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了,，我是多出來的，沒有任務(wù)就不用去,。而且之前的會議我全沒聽,，更不知其重要性，就更沒有意識去關(guān)注,。

現(xiàn)在都已經(jīng)過去了,，我想了很多，也總結(jié)了很多,。我既然加入了這個部門,，我就要全心全意去為部門服務(wù)，去愛她,。

說實話,，在沒有開這個會，沒有寫總結(jié)之前,，我真的有想退出企劃部的想法,，因為我真的很累，我忙不過來了,，光一個院文娛部我每天都用大量時間,，每天要忙到十一、二點,。其實我知道,，我不該抱怨，因為這是我的工作,，這是給我鍛煉的機會,，還有別的社團、協(xié)會等,，更加沒時間去為企劃部做很多事了,。

現(xiàn)在寫著這些，讓我去做決定,，打心眼兒里和舍不得,，因為進很難,，這怎么說沒就沒了，我也不說太多了,，想說的也很多,，但不知道怎么去表達我糾結(jié)的心情。

學姐如果我被退出,，我也不會難過,，因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我,，但我曾經(jīng)也是過,，我會永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門,。我會盡我最大努力幫助企劃部，因為在報告會上我也宣誓過,。請學姐,、學長來選擇吧!謝謝。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇八

__年我懷著無比激動進入__公司,，至今已經(jīng)3個月有余,。在這3個多月的時間里，我在__學到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,，為此我做一下__的工作總結(jié)和__年的計劃,。

一、關(guān)于工作方面

在進入__之前我從沒有接觸過行政方面的工作,，對我來說這份工作十分陌生,，一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,，慶幸的是我進入的是__這樣一個互幫互助的團結(jié)的集體,。特別感謝各位領(lǐng)導及同事對我工作的指導和支持。

1,、工作表現(xiàn)和收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、接電話,、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬,、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務(wù);與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

在工作的過程中,，我努力學習，盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,，但是仍然有諸多的不足和缺陷,。

2、工作不足

(1)由于工作方法不到位,，在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,，致使自己的工作停滯不前，一拖再拖,，工作效率低下;

(2)在對于問題的跟進及關(guān)注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,，經(jīng)常會對一些事不進行跟進處理，導致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

(3)工作不夠細心,。

3,、工作計劃

針對__年我工作上出現(xiàn)的失誤，在__年我會從以下幾個方面把工作做到更好

(1)加強與各部門溝通,，學習掌握溝通方法,，提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務(wù)質(zhì)量。

(2)對每件事都要進行事后跟進,，避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

(3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,，避免因制度不明造成的不便與失誤,。

(4)多向其他部門學習，多多了解與接觸,，進一步充實自己,。

二、對于企業(yè)的認知

自__年9月22日至今短短3個月的時間,，在這三個月里我對__有了進一步的認識,。

__是一個文化氣息濃郁的企業(yè)，在__我看到各部門通力合作,，員工之間友好相處,，主管之間以禮相待，員工與主管之間既有工作上的相互幫助,、默契配合,，也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任,、責任,、成長、感恩”的價值觀,，教我們工作的同時也在教會我們做人的道理,。還記得在年會上的時候,，當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候，田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,，讓我們趕緊先吃點,，餐會結(jié)束后，田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點東西,，當時真的特別感動,，有種想哭的沖動，謝謝田姐對我們的關(guān)心,，好像家人一樣,。不僅這些，還有杜總在年會上的講話,，以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵,。所有的這些無一不在證明__是一個團結(jié)和睦的大家庭，我也越來越堅信進入__是一個正確的決定!

總體來說,，到__的這一段時間里,，我盡心盡力，努力工作,，力求把工作做到最好，在這份工作中雖然存在很多不足,，但是特別感謝各位領(lǐng)導對我的包容,，也特別感謝部門同事對我的指導與幫助，更感謝其它部門同事對我的支持,。在__年我會更加努力,，也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,，在各位主管的領(lǐng)導下,，各位同事的努力下，我們__的明天會更加美好!謝謝大家!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇九

今年上半年,，我部門在市公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,，在同事們的支持和幫助下，履行了工作職責,，完成了工作任務(wù),。按照公司20xx年的工作要求和整體部署，我部門上半年做了以下主要工作：

一,、做好一切日常工作

1.做好公司年終考核工作

根據(jù)省店《關(guān)于印發(fā)*公司各單位2020xx年度考核工作方案的通知》文件要求,，配合考核小組對市公司領(lǐng)導班子進行了20xx年度工作考核。市公司領(lǐng)導班子測評結(jié)束后,，分兩個考核工作小組對所轄縣(市)領(lǐng)導班子成員進行了測評,?？己私Y(jié)束后，在辦公室同志的配合下,，加班加點對各縣(市)店民主測評結(jié)果和年度考核結(jié)果進行了認真,、嚴格的匯總和統(tǒng)計，并將最終結(jié)果和其它考核材料及時保質(zhì)上報省店,。

2.嚴格按照《使用指紋考勤機的管理辦法》文件要求,，詳細、認真地統(tǒng)計,、匯總每月的考勤記錄,。在每月初我們對指紋考勤機上的考勤記錄進行了匯總、統(tǒng)計,，通知其它部門上報上月份的考勤,，并據(jù)此編制了全公司工資變動事宜表。配合財務(wù)部人員編制了公司員工工資表,，并將各部門員工工資單按人進行分割,、發(fā)放到個人。

3.依據(jù)公司《績效考核制度》要求,，對公司全體員工158人進行了度績效考核,。考核結(jié)束后,，對考核結(jié)果進行了核算,、匯總、公示,，并依據(jù)上季度考核結(jié)果核算了下一季度全員績效工資,，進行了發(fā)放。

4.按照公司《關(guān)于工生日祝賀,、住院探望,、殯葬慰問等事項的禮儀規(guī)定》，今年公司繼續(xù)執(zhí)行為每位員工在生日時發(fā)放生日蛋糕一個,。我部門提前將生日蛋糕卡準備好,，并制作打印了生日蛋糕卡領(lǐng)取說明，在每季度末發(fā)放下季度生日的員工蛋糕卡,。

5.按照市人力資源和社會保障局要求做好職工158人的各項社會基本保險基數(shù)核對,、調(diào)整工作。根據(jù)《關(guān)于申報20xx年社會保險繳費基數(shù)有關(guān)問題的通知》做好在遍人員和聘用人員保險繳費基數(shù)調(diào)整工作,。

6.核算五一員工福利,、上半年績效獎金。

二、配合省店做好上市盡職調(diào)查工作

根據(jù)省店《關(guān)于做好盡職調(diào)查工作的緊急通知》文件要求,，將文件轉(zhuǎn)發(fā)并通知各,，2月18日至19日我店人力資源部和財務(wù)部到省店進行培訓后開始緊張籌備上市調(diào)查工作，在辦公室,、財務(wù)部等公司各部門的有力配合下,，加班加點辦理，認真細致地做好各類報表的通知,、填報,、匯總工作，并于3月16日上午將全區(qū)材料報上市辦,。

三,、員工學習培訓工作

1.制定全員培訓計劃

為做好20xx年全員培訓工作，制定實際有效的培訓計劃,，首先對我司158人進行了培訓需求調(diào)查,，并對收回的158份調(diào)查問卷分為三組進行了調(diào)查問卷分析匯總，主要調(diào)查項目有員工在工作中遇到的問題,、希望開展的培訓項目及我店實際情況,。隨后根據(jù)省店培訓需求調(diào)查要求，及時向各部門發(fā)放調(diào)查問卷,，對店領(lǐng)導班子成員進行了個別訪談,，以部門為單位組織召開了座談會，將個別訪談及座談會情況進行了總結(jié),，并對收回158份問卷進行了分析匯總,，在戰(zhàn)略層次、組織層次,、員工個人層次培訓需求分析的基礎(chǔ)上制訂了20xx年度全員培訓計劃。

2.業(yè)務(wù)實操知識自主培訓

根據(jù)20xx年度全員培訓計劃,，為進一步做好豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營,，學習業(yè)務(wù)管理程序、銷售方法等技術(shù)知識,，我店選取*有限公司副總經(jīng)理一書作為全員培訓教材,，人手一本，各部門根據(jù)學習日程表利用每周二下午時間組織學習討論,，做到了學習活動的有效實施,。學習時間為20xx年2月14日至6月26日每周二下午，學習結(jié)束后每位干部員工都能結(jié)合課程內(nèi)容,，聯(lián)系實際工作,，思想深刻的寫出學習心得。公司對干部、員工共137份學習心得進行篩選,，選出優(yōu)秀文章張貼展覽,，促進大家相互學習。

3.根據(jù)省店《關(guān)于組隊參加業(yè)務(wù)技能大賽的通知》,，結(jié)合以往我店選手競賽成績,，選出兩人參加全國業(yè)務(wù)技能大賽。

4.季度考核

我店每季度季度末月進行季度考試,，20xx年上半年按計劃對中層干部14人,、員工123人進行了季度考試，考試內(nèi)容為一書,。采用筆試形式,，參考人員從所給考試題目中任選三道作答，題目均為開放式無標準答案,，參考人員結(jié)合自身工作寫出個人見解,。大部分干部、員工按考試要求認真作答并都取得了優(yōu)異成績,，公司對考核成績進行了公示表揚,。

5.出版物發(fā)行員職業(yè)資格鑒定培訓

根據(jù)省店《關(guān)于舉辦20xx年度*職業(yè)資格鑒定培訓班的通知》文件要求，及時通知各縣店,，共有5人申報初級,、5人申報中級、4人申報高級,，5人申報技師,，經(jīng)過嚴格的資格審查，申報出版物發(fā)行員初,、中,、高級的同志按時到達參加培訓考試，取得優(yōu)異了成績,。

四,、做好解聘員工的后續(xù)工作及新進人員手續(xù)

1.辦理、辭職手續(xù),。

2.辦理計劃財務(wù)部試用人員,、辭職手續(xù)。

3.業(yè)務(wù)部于涵簽訂《試用期協(xié)議書》及試用期滿辦理聘用手續(xù),。

五,、做好離、退休,、內(nèi)退員工的工作

1.春節(jié)前陪同公司領(lǐng)導慰問了公司的離休干部和原班子成員共6位老同志,，向他們表達了春節(jié)的問候和良好的祝愿,。編制了離、退休,、內(nèi)退員工20xx年雙節(jié)福利表,，電話通知了每位離、退休,、內(nèi)退員工雙節(jié)福利發(fā)放情況,。向離、退休,、內(nèi)退員工共105人發(fā)放對聯(lián),。

2.通知內(nèi)退人員、停薪留職人員領(lǐng)取牡丹卡,。

3.為因病逝世的退休職工起草,、打印了悼詞，核算發(fā)放了死亡撫恤金和喪葬費,，開據(jù)火化證明,、骨灰存放證明。并到市殯儀館進行了吊唁,，慰問了其家屬,。隨后及時到勞動局為該同志辦理了各項保險的退保手續(xù)。

4.3月5日下午參加市老干局老干工作會議,，認真聽取會議精神,，進一步做好老干部工作。

5.20xx年上半年為,、等*人辦理退休手續(xù),。打印《退休審批表》，填寫各類保險表格,，人事局審批,，機關(guān)事業(yè)單位保險處審批，各類保險審批,，養(yǎng)老金領(lǐng)取證辦理,，住房公積金提取等手續(xù)。

6.做好20xx年度離休干部體檢工作,。

五,、下半年工作打算

1.做好第三季度,、第四季度績效考核工作,。

2.按計劃實施員工培訓工作。

3.扎實,、細致地做好人力資源部的日常管理工作,。

4.做好住房公積金20xx年度基數(shù)調(diào)整，下半年匯繳工作。

5.按時辦理下半年到齡人員的退休手續(xù),。

6.按省店要求繼續(xù)做好上市籌備工作,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十

1.公司人力資源管理體系的建立和完善

1)公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置,，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2)公司管理制度體系的建立。我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3)人事管理體系的確立,。人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進行調(diào)整和完善,。

2.職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中,，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計算工資,、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,，生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重,。

3.公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

4.培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取,。因為產(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān),。為了能申請到iso9000,，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率,。然而,，培訓會提升職工級別,，經(jīng)過一年培訓,，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出,。這時,，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇,。因此,，在進行培訓費用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

5.日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算,、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導模范作用,。

當然，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1)在管理制度體系的建立方面，光有好的想法,，而沒有加大推進力度,，導致有些工作沒能按時完成。

2)各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強,。

3)各部門的分工還不夠明確，有待跟進,。

4)在員工的培訓上未能投入更大的精力,，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

一眨眼忙碌的一年就要過去了,，新的一年即將到來,。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化,，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習,，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù),，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處,。

綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，聯(lián)系左右,，協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象,，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份,。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò),，洗手間等)

一、工作回顧

(一)強化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來,，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》,，包括考勤、責任追究制,、辦文,、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理,，電話辦公費定額管理制度等,，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識,，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能顧全大局、服從大局,、服務(wù)大局,。

(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導參謀,，及時為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù),。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,，敏感捕捉信息,，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上,，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議,。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

二、主要工作

(一)學習經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),。

公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責,、紀律和要求,。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真,、印件、開介紹信,、檔案,、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大,，這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序,，學習文書檔案管理的先進方法,，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。

(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領(lǐng)導指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。

1.從嚴要求,，認真做好文秘工作。

2.加強文印管理,。無論是用印,、用件還是開介紹信，都要辦理登記,，并由領(lǐng)導審批,，在確認領(lǐng)導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件,、開信函,，從而嚴肅印信管理，完善印信制度,。

3.認真做好文書檔案管理,。安排了專人負責,，認真做好文書資料的收集、整理,、歸檔,、立卷，做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。并按照保密制度的要求,，認真做好檔案借閱、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。

(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作,。

(四)根據(jù)領(lǐng)導安排,，對一些工作抓了督促落實。

(五)熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌,，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)教育空間網(wǎng)以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象,。

(六)協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作,。

三、存在不足

一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1,、加強學習,，提高自身素質(zhì)，提高工作效率,，當好領(lǐng)導的參謀助手,。

2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強制度建設(shè),，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5、加強公司機構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導工作的實際需要出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu),，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職、各盡職守,、提高整體工作效率,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

行政管理是行政部的另一大項工作，主要負責公司的食堂,、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務(wù)的職能部門。

1,、做好安全保衛(wèi)工作

加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會_次;加強晚間巡查力度,，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入,。傳達室安裝了門警,，同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,，還對員工進行安全防范教育,，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度,，在晚間打開報警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實門檢工作

從檢查情況來看,，員工都能主動配合,，主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序,。

3、做好6s管理體系制度檢查

從明年開始,，每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理,、清潔,、標準的事項問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了拍照并形成文字材料,，通過oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。

4,、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面

全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進行維護外,，做好了對外網(wǎng)進行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。

5,、做好建言獻策的督導工作

從明年開始,，行政部負責建言獻策提案的落實，做到凡是總經(jīng)理批示過的,，均進行跟蹤檢查,，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6,、負責固定資產(chǎn)管理工作

根據(jù)財務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對本部的固定資產(chǎn)進行入賬、編號,、盤點,、轉(zhuǎn)移、折舊等管控,，確保每一筆資產(chǎn)的使用人,、使用地點和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達到100%,。

行政工作內(nèi)容紛雜,，以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方,，但很多不足之處,，這是需要在計劃里重點研究的，也是20__年度的工作計劃中需要重點突出的,，我們將在新的一年工作計劃里匯報,。

回顧20__上半年，我們雖然取是得了一定的成績,，展望20__下半年,，我們應(yīng)該更加努力。行政部將圍繞公司20__年度工作目標,，揚長避短,，盡職盡責，開拓進取,，持續(xù)改進,。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求,，激勵員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十三

20xx年上半年,，在公司的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟部門的配合下,，我計劃部認真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,，認真努力工作，較好地完成工作任務(wù),，但是也存在著一些問題,。為了更好地工作，完成公司全年目標工作任務(wù),，為了以后的工作更好地開展,，特總結(jié)上半年工作，并提出下半年工作思路：

一,、20__年上半年工作總結(jié)

我計劃部門是公司的核心部分,，是公司執(zhí)行運作各部門之間聯(lián)系的紐帶，上接洽于營業(yè)部訂單指令,，中間接技術(shù)部單耗資料,、傳達生產(chǎn)采購計劃指令，及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，并將信息反饋到公司和有關(guān)部門,，對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時調(diào)節(jié),，確保生產(chǎn)順利開展。20xx年上半年,，我計劃部門工作是認真的,，取得一定成績，但也存在一些問題,，主要問題如下：

1.訂單接單

公司的第一單*人訂單萬套(件),，按產(chǎn)能核算，整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量,，在沒有考慮到**人會翻單的情況下,，公司領(lǐng)導也很擔心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài)，將萬件訂單已訂,。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會議,，于元月6日正式下達萬套(件)訂單，由于下單時期較晚,，計劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料,，計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達，因為這些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量,，如果原料組織不及時的話,，交期也就得不到保障。

當時由于我調(diào)到計劃部工作時間不久,，前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面,，在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品萬套(件)左右，經(jīng)工時核實后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能,。計劃部向公司領(lǐng)導匯報此情況,，建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導批準后,，計劃部清理了相應(yīng)的產(chǎn)品,，請求采購部找外協(xié)加工廠，由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成,。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下,，必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務(wù)。

2.面輔料采購計劃的下達

計劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進行消化,，包括對衣服的基本工藝,，面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部,，建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復,，這樣即可減少打樣費用也能節(jié)省打樣周期，必須在第一時間內(nèi)將采購計劃下達,。

3.面輔料采購

一是品牌管理中心對面輔料確認過程較緩慢,，如確認的工作人員出差,，沒有及時委托給他人代確認，以至確認時間延長,，有時甚至達到一個星期左右,。

二是技術(shù)部有些單耗不準確，生產(chǎn)過程輔料控制不嚴格,，產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的,、少數(shù)的需配套增補數(shù)現(xiàn)象，增加采購的工作壓力,，這也是導致面料交期拖延的一個方面,。新增單的部分輔料回貨較晚，是因為春節(jié)前幾天下計劃,，采購部回復供應(yīng)商放假了,，年后安排。

年后計劃員每天催促采購員對標樣,，采購員總是忙,，拖了n天后開始打樣，有部分輔料一直不能確認,，打了n次總是難以達到要求,，由于各種因素造成回貨特別的晚。

4.版樣制作過程

計劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時完成任務(wù),。雖然交期未能達到要求,，但這邊的版師每天都在加班加點的工作，計劃部也將所有服務(wù)工作做到更好,，從而讓技術(shù)部提高工作效率,。

5.計劃編排

計劃部根據(jù)訂單計劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復的物料交期進行編排產(chǎn)品交期,，計劃部對月度生產(chǎn)計劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實際,。由于種.種原因,，面輔料未能如期到位,，版樣也沒按計劃部排期完成，導致訂單交期同時也不能按期交貨,，客戶也對公司失去信任,，一次又一次要求計劃部編排交期，(先后排了四次交期),。

6.計劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程

跟蹤與檢核從兩個方面來進行,，一方面對現(xiàn)場進行跟蹤分析，另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行跟蹤,，對跟蹤的結(jié)果不定時反饋到相關(guān)部門及車間,。計劃部是檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時采取必要的調(diào)整措施,，并根據(jù)生產(chǎn)需要,，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進行生產(chǎn),。

二,、20xx年下半年工作思路

1.勤奮學習，提高思想認識

我計劃部人員平日忙于工作,，業(yè)務(wù)學習鉆研不夠,。下半年要加強學習，學習公司各項管理規(guī)定,、工作紀律與業(yè)務(wù)知識技能,，提高思想認識與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng),，圍繞公司工作任務(wù)與工作要求切實做好各項工作并提高工作效率,。

2.健全完善各項制度，擴展各項業(yè)務(wù)

我計劃部要健全完善部內(nèi)各項制度,，做到以制度管人,，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制。同時落實崗位責任,。為抓好工作,，促進發(fā)展，我計劃部要按照工作項目,、工作概述,、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗位責任,，落實到人,，做到每個人都有崗位職責，每件工作,、每項事情都有人管,、有人抓，確保不影響公司的各項工作,，力爭把工作做完做好,。

3.加強部門配合，促進工作發(fā)展,。我計劃部要針對上半年存在的問題,，下半年切實加強部門配合，促進工作發(fā)展,。

4.強化工作創(chuàng)新

我計劃部工作領(lǐng)域廣泛,、內(nèi)容豐富,、任務(wù)繁重，要做好工作,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，必須強化工作創(chuàng)新。我計劃部在下半年要多想辦法,，改進工作方法,，要有創(chuàng)新工作思路，要有創(chuàng)新工作方法,，去做好各項計劃工作,，爭取做出成績，取得良好效果,。

上半年已經(jīng)過去了,，我計劃部要認真總結(jié)取得的工作成績，要認真分析工作中存在的問題,，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，切實提高計劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,，我計劃部要增強工作信心,，增強工作干勁，圍繞公司目標工作任務(wù),，抓好部門協(xié)調(diào)與配合,，努力把工作做好，爭取在年終時,，以優(yōu)異的工作成績向公司匯報,。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十四

時光荏苒，_年已過一半!

自__年_月_日來公司上班,，被擔任人事,，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持,、指導下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施,。

2,、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調(diào)動、升級)管理,。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴肅勞動紀律,。

⑴、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

⑵,、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶,、加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

6,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離職,、調(diào)動人員進行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

二,、行政,、辦公室、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導,，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

7,、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。

10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核、查閱,，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

三,、_年下半年計劃

根據(jù)部門_年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展__年度的工作，全面推行目標管理,。

1,、行政人事總務(wù)部在_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵,、配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

⑹,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

⑺,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。

_年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務(wù)部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十五

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無聲息的過去,，但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,，而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,，將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧，旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦,，為20xx下半年能具有績效的工作,，打下堅實的基礎(chǔ),。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,，而主要工作任務(wù)也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式,。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：

一,、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足,。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪,；程序無需求文檔,，且版面多變，以致事必下問,；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事,；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐,，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下,；是以公司招聘當立重點及持久方針,。

二、項目多頭并進

20xx上半年共開展項目如下：

商城（b2c項目）,，改版三次最終選用全仿網(wǎng)站，耗時三個月有余（前期自主開發(fā)耗時兩月余）,；

綜合社區(qū)（sns項目）,，改版八次,，其中穿插幾個開發(fā)（投票、日志分類,、系統(tǒng)升級）耗時三個月有余,；

dna（資訊項目），改版三五次,，其中穿插幾個開發(fā)（搶購,、）耗時四月余；

dna（比價返利項目）,，全新開發(fā),，耗時兩月余,；dna（仿x項目）,，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月,，二次開發(fā)耗時一月；

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有＂仿x項目＂和＂資訊項目＂是符合最初構(gòu)思目標和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

三、技術(shù)不過關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯,、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排，導致dna（仿x項目）和dna（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā),。

程序邏輯設(shè)計：商城（b2c項目）,、綜合社區(qū)（sns項目）、dna（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯,；dna（比價返利項目）程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn),；dna（仿x項目）這個程序比還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段,；而將dna（仿x項目）及dna（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。商城（b2c項目）,、綜合社區(qū)（sns項目）、dna（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十六

20xx年上半年,，我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風,，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實情況,。

(一、)組織部門員工進行定期學習,，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識,。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進行相關(guān)知識的學習,，其中包括人事教育、安全法,、會計基礎(chǔ)知識,，法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等,。通過學習,，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性,，人事教育培訓的科學性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。

人們常說，思想決定行動,，行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益,。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事,，而是每一個員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四,、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時進行車輛保養(yǎng),。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥,。按時收繳網(wǎng)點超限資金,，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,，注意資金異常動向,，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,，我部門員工通過教育學習實踐,，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展,，得到了上級以及各級部門的認可,。

(五)充分聽從行領(lǐng)導的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在財務(wù)制度的指引下,，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。閬中是一個特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到，細致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算,。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率,。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學習、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實于自己的本質(zhì)工作,。

(4)加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù),，視支行為家，努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強部門員工技能知識,、安全知識,、法律知識的學習,，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十七

20xx年計劃財務(wù)處認真貫徹市局黨組各項決策部署,，按照市局年度總體工作思路,，以強化制度建設(shè)為抓手,，狠抓制度落實;以推行稅收分析,、數(shù)據(jù)核查機制建立為重點，進一步提升稅收分析水平;以財務(wù)信息化建設(shè)為重點,，強化系統(tǒng)財務(wù)和資產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)財務(wù)管理依法,、科學、規(guī)范目標;以管理審計,、經(jīng)濟責任審計為手段，積極探索內(nèi)部審計工作向風險防御型轉(zhuǎn)變的目標,。在局黨組的正確領(lǐng)導、區(qū)局計財處指導和各處室單位的配合協(xié)作下,，按照年初制訂的工作計劃和安排,，深化、細化,、優(yōu)化工作,，現(xiàn)將半年主要工作情況匯報如下：

一,、加強學習，努力提升政治素質(zhì)和思想認識水平

今年計財處全體干部能夠按要求認真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學習,、輔導講座等學習教育活動,，并認真撰寫政治筆記,，心得體會。重點從三個方面加強了政治理論和思想認識內(nèi)容的學習,。

一是認真學習了自治區(qū)黨委及xx市委關(guān)于貫徹學習黨的十九大會報告等文件精神和領(lǐng)導講話。結(jié)合稅務(wù)工作實際,，對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響,，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進行了認真思考，大家解放了思想,，轉(zhuǎn)變了思維,，在政治上、思想上做好了充分準備,。

二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學習培訓,。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的標準，嚴格要求和教育處室干部,，工作中要不斷增強公?wù)員職業(yè)道德的水平和能力,。

三是加強了計財工作業(yè)務(wù)學習,。為了確保計財工作更加規(guī)范,，高效的運轉(zhuǎn),，針對工作的需求,，制定和完善了各項管理制度,。建立每周業(yè)務(wù)學習例會制度,，把學習內(nèi)容與實際工作相結(jié)合,，增強工作的主動性,，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實,，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，完成了收入進度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用,，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準確率，減輕了基層負擔,。

二、認真履行工作職責,，努力完成各項工作任務(wù)

(一)稅收計劃、會計,、統(tǒng)計和票證工作

1.結(jié)合實際測算下達20xx年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時了解,、監(jiān)督計劃的完成情況,，認真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報,。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(qū)(縣)局召開稅收分析例會,，收集,、匯總稅收分析例會資料,。

4.認真組織20xx年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作,。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進行20xx年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議;參加了全疆報表會審工作,，及時準確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。

5.組織安排布置20xx年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作,。

根據(jù)國家稅務(wù)總局的要求,，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè),、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進行企業(yè)大,、中,、小、微型的劃分工作,。為準確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況，我們多次與區(qū)局計財處,、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導入稅收征管軟件中,，減輕了基層工作人員的負擔，并按規(guī)定時間將 20xx年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局,。

6.進行稅收會計檢查,。利用市地稅局稅收票證檢查的契機,，5月份對8個基層單位進行了稅收會計,、“三代”稅款手續(xù)費審核工作的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答,，并要求改正,，對被檢查單位提出的問題進行整理,，結(jié)合當下實際工作對稅收會計、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進行了重申，并下發(fā),。

7.按月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的數(shù)據(jù)報區(qū)局,，稅收電旬報。編報市局稅收收入進度表,，每月根據(jù)各區(qū)(縣)局上報的銀行對賬單與人民銀行進行市級收入的對賬，每月對國稅代征兩稅兩費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計;

8.根據(jù)區(qū)局工作安排,，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)(縣)局6月份對上報的數(shù)據(jù)進行匯總,、審核。

9.擬定20xx年稅收票證各項工作通知,、安排,、計劃,。

10.認真開展了20xx年稅收票證檢查工作,。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位,，176個持票人，貨物運輸業(yè)代征,，郵政門市代征,，進行了檢查。檢查范圍為20xx年1月至20xx年5月的稅收票證使用,、管理和稅款繳庫情況,。重點檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進行了通報,，并監(jiān)督進行整改,。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告,。

針對“營改增”工作的推進,，重點檢查貨物運輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運輸業(yè)代開工作近期要嚴格票證,、手續(xù)費等結(jié)報,、繳銷,、申報工作,。

對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監(jiān)督進行整改,。上報了20xx年稅收票專項證檢查的報告,。

11.認真組織學習了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》,，要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點,、計劃領(lǐng)用票證工作,，特別要做好20xx年下半年的票證領(lǐng)用計劃,，已便合理的使用票證,，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

(二)稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區(qū)局上報重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù);上報一季度重點稅源企業(yè)分析報告;上報20xx年全年,、20xx年一季度稅收高風險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告;上報20__年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù)。

(三)財務(wù)及經(jīng)費管理工作

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費報表進行審核,、匯總、考核和管理,，按時上報區(qū)局,。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費明細表、結(jié)報單,，提供經(jīng)費結(jié)余情況表,。負責市本級經(jīng)費會計業(yè)務(wù),，進行賬務(wù)、報表的處理,。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門對賬,。

2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20xx年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算,，及系統(tǒng)決算，并對20xx年財務(wù)情況進行了分析及績效評價,。參加區(qū)局部門決算會審工作,。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20xx年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》,，對各預(yù)算單位20xx年單位信息和人員信息變化情況，進行了數(shù)據(jù)更新工作,。為了保證信息數(shù)據(jù)的準確性，本次報送工作采用會議形式集中編制,，由各預(yù)算單位具體負責此項工作的財務(wù)人員參加。各單位認真審核上報的信息,，保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確,、完整,，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致,，同時報送相關(guān)的文字說明,，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ),。

4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費統(tǒng)籌工作,。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入征管,，適度控制稅收征管成本,，增強統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力,，實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標準統(tǒng)一,、無差別化管理的目標，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費實行“固定基數(shù),、增長提成”的方案,，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費總掛總提,，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費管理辦法,。這種新的經(jīng)費管理模式的實施即有利于各區(qū)(縣)局更好的依法征稅,，而非任務(wù)征稅,。又有利于改變各區(qū)(縣)局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀,。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊伍建設(shè),，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在?；?、持均衡的前提下，著力向基層傾斜,，合理統(tǒng)籌安排支出,，確保經(jīng)費收支平衡,。對15個預(yù)算單位的支出情況進行了測算,，核定了固定公用支出及人員支出,。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的60%,，在用于保證各區(qū)(縣)局基本固定支出的前提下,，為了更好地開展各項稅收工作，經(jīng)費不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補,，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門,。各區(qū)(縣)局應(yīng)加強稅收征管，嚴格稅源控制,，應(yīng)收盡收,，保障稅收收入的可持續(xù)增長,，將爭取到的稅收征管經(jīng)費由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出,、辦公經(jīng)費補助等方面,。

6.同時,，對市局機關(guān),、機關(guān)服務(wù)中心,、干部培訓中心、機關(guān)工會,、稽查局,、第一分局上報本部門20xx年預(yù)算收支情況,。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進行審核,，并結(jié)合歷年來實際收支,，核定的預(yù)算收支情況，做到了統(tǒng)一部署,、統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、厲行節(jié)約,，統(tǒng)一標準，綜合預(yù)算,，取得預(yù)期效果,。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫” 長效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》,，涉及16個核算單位,。清理后規(guī)范賬戶：戶,，清理20xx年上繳非稅收入 87.69萬元,。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元，資產(chǎn)處置收入5.59萬元,。通過治理工作的開展,，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認識,，努力克服消極思想和懈怠情緒，認真總結(jié)經(jīng)驗,，積極查找不足,，鞏固“小金庫”專項治理工作成果,。認真落實治理“小金庫”長效機制的建設(shè),，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系,，加強黨風廉政建設(shè)的高度,，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中,，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,。

8.進行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作,。落實自治區(qū)黨委巡視組對20xx年系統(tǒng)存在津補貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作,。

9.“三代”稅款手續(xù)費工作,。上半年年共核撥手續(xù)費2100萬元。

(四)基建項目及政府采購管理

1.完成了20xx年各基層單位上報的基建計劃的收集整理,、過會和批復工作,，并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報了20xx年基本建設(shè)項目計劃及預(yù)算資金的申請,。累計申請基建項目資金700萬元。(20xx年市局共上報區(qū)局新建基建項目兩個,，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項目,，批復6個基層單位基建項目8個,，其中包括：1,、米東區(qū)對局辦公樓進行整體粉刷及整修,。2,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進行整體裝修,。3,、稽查局擬對職工食堂進行擴建并整體裝修,。4,、天山區(qū)對局辦公樓的五樓,、六樓進行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修。5,、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進行全封閉改造。6,、培訓中心對二樓多功能廳主席臺等進行改造重修,。

市局要求各單位在接到基建批復通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導小組，嚴格執(zhí)行財務(wù),、基建等有關(guān)規(guī)定,，并按照政府采購相關(guān)要求進行工程項目招投標,，市局計財處將對新批復的基建項目的開展實施情況進行監(jiān)督檢查,。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所前期開工的各項準備工作,，并組織多家單位開展了新追加的稅務(wù)所配電工程項目(全室內(nèi))的競價談判,，目前該稅務(wù)所正處于施工階段。

同時,，組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風村的援建項目，加緊完成設(shè)計院設(shè)計規(guī)劃,，確定項目施工方案等各項前期準備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料,、申請的前期申報工作,。

4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)(房產(chǎn)、土地)摸底調(diào)查工作(目前此項工作仍在繼續(xù)),，同時推進同國稅局資產(chǎn)置換的各項前期準備工作,。

5.下發(fā)了20xx年度政府集中采購目錄和分散采購限額標準,，并就20xx年的政府采購工作作出了相關(guān)要求,。

6.完成了20xx年一季度和上半年政府采購報表的報送工作,。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核,、批復工作,，其中集中采購6筆,，分散采購(自行采購)30筆(經(jīng)財政局批準集中轉(zhuǎn)分散2筆),。

(五)國有資產(chǎn)管理工作

1,、完成了各單位20xx年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報工作,。

2,、完成了各單位20xx年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作,。

3,、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核,、核銷工作,。

4,、協(xié)調(diào)組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點條碼設(shè)備配置工作,。

(六)審計工作

1.按照區(qū)地稅局工作安排,，配合自治區(qū)審計廳對我局進行了延伸審計工作,。期間,，陪同區(qū)審計廳工作人員前往市局所屬4家單位(沙區(qū),、新市區(qū)、頭區(qū),、經(jīng)濟區(qū))實地查看，核實了應(yīng)征未征及減免稅,、欠稅等數(shù)據(jù)情況,。

2.陪同區(qū)審計廳工作人員前往2家企業(yè)(自治區(qū)鋼鐵運輸公司—頭區(qū)、新疆藍天石油化學物流有限公司—沙區(qū))進行了實地查看,，核實了企業(yè)申報等情況,。

3.對稅率執(zhí)行情況進行了核實。區(qū)審計廳工作人員通過區(qū)局數(shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù),，經(jīng)市局征管處核實情況后,，回復報送了核實結(jié)果,。

4.配合市審計局對我局系統(tǒng)單位進行了為期近兩個月的年度審計工作,，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品,，隨時按其要求協(xié)調(diào)所屬單位接受審計及報送有關(guān)資料,，做好后勤保障工作,，此項工作順利完成,。

5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的規(guī)定，按照市局人事教育處的要求,，我處抽調(diào)所屬單位人員成立審計組，于20xx年5月28日至30日對烏市地稅局原機關(guān)黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記,、局長桑希華同志,，履行經(jīng)濟責任的財務(wù)收支情況進行了審計。審計工作得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導的支持配合,，審計組順利完成了審計工作,。

(七)車輛管理,、裝備工作

1.年初,，根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定，安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作,。匯總后，經(jīng)市局黨組會議研究同意,，分別上報了20xx和20xx年度車輛購置計劃的請示。

2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務(wù)用車車輛編制情況,，按照《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕33號)和《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)車輛編制的通知》(新地稅函〔20xx〕155號)的相關(guān)規(guī)定，給我局系統(tǒng)核定公務(wù)車輛總編制247輛,，其中：一般公務(wù)用車15輛,，執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強,、涉及面廣,、時間緊,、工作量大，但是接此通知后,，及時統(tǒng)籌安排，領(lǐng)會文件精神,，認真統(tǒng)計所屬各單位的管轄機構(gòu)數(shù),、納稅登記戶數(shù)、人員編制數(shù)等各項數(shù)據(jù),，對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進行了摸底,，按照“保持存量、統(tǒng)籌安排增量”的原則,，嚴格按照規(guī)定的標準核定了所屬各單位的車輛編制，經(jīng)市局研究同意按時上報了《20xx市地稅局關(guān)于核定車輛編制報告》,。

3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車輛編制的批復》(新地稅函〔20xx〕183號)規(guī)定，及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知,。

4.為了進一步加強今后全局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作，不斷提高公務(wù)用車配備,、使用,、管理的規(guī)范化、制度化,、科學化水平,，就市局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進一步加強公務(wù)用車管理工作的通知》,，進一步明確了公務(wù)用車車輛的具體配置標準等相關(guān)規(guī)定和要求。

5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于上報車輛購置計劃的通知》(新地稅計財便函〔20xx〕50號)要求,，定編后重新上報車輛配置計劃,。接此通知后及時安排了20xx項工作，按照新定的車輛編制數(shù),，匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃,，經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于20xx年車輛配置計劃的請示》。

6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排,，需各單位對現(xiàn)有車輛進行三方(控辦,、車管所、單位資產(chǎn))信息核對工作,。為完成好此項工作，努力解決好車輛的遺留問題,，及時組織召開了專題會議，安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進行認真,、仔細地摸底清查，并提出了相關(guān)工作要求,。

7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作。對系統(tǒng)13個單位,，服裝配飾進行了發(fā)放,。對新增人員服裝、鞋帽,、領(lǐng)章帽徽,、領(lǐng)帶等發(fā)放。

三,、其它方面

1.積極配合市審計局、區(qū)局督察內(nèi)審處對我局20xx年稅收計劃執(zhí)行情況進行審計,。

2.積極準備材料,，按月參加市政府經(jīng)濟運行會。

3.為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務(wù)工作。

4.進一步加強了與財政,、統(tǒng)計,、經(jīng)濟與發(fā)展改革委員會、人民銀行,、國稅局等部門的工作協(xié)調(diào),。為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù),，做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作。協(xié)助市財政局,、市委財經(jīng)辦、市統(tǒng)計局,、市委秘書處搞好稅收情況的分析。

四,、存在問題及改進措施

1,、工作中的預(yù)見性還需進一步加強,，有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象,，使一些工作在完成的過成中沒有深度,。

2、對區(qū),、縣局業(yè)務(wù)指導工作還需進一步深入,。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題,。

3,、要繼續(xù)加強學習,，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì),，不斷的向?qū)嵺`學習，向先進學習,，向書本學習,，以適應(yīng)新的稅收征管模式的需要,。

4,、要進一步增強工作的預(yù)見性和主動性,，主動溝通,，及時匯報,，工作做到早安排,、早打算,、早落實,。深入基層、掌握情況,，及時決策,。

五、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方(控辦,、車管所,、單位資產(chǎn))信息核對工作。

2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作,。及時匯總上報滿足條件的報廢車輛工作,。

3.對清理出的車輛遺留問題，進行分類匯總上報,，逐步解決好這些問題,。

4.開展本系統(tǒng)20xx年度內(nèi)部財務(wù)收支情況的審計工作。對市局所屬15個財務(wù)核算單位的20xx年度內(nèi)部財務(wù)收支情況實施審計,，審計面達100%,。具體工作為：制定審計方案、下發(fā)審計通知書,、進行實地審計,、擬定審計報告底稿并分別下發(fā)被審計單位、收集各單位意見反饋,、擬定審計決定并下發(fā)被審計單位,，收集各單位整改情況,。最后按單位分別整理裝訂完整資料,。

5.繼續(xù)配合自治區(qū)地稅局和指導區(qū)、縣局做好稅收票證的管理工作,。嚴格執(zhí)行和遵守《稅收票證管理》的各項規(guī)定,。對今后稅收票證領(lǐng)用、發(fā)放做到有效,、及時，積極到位地為征收第一線服務(wù),。

6.繼續(xù)做好縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所和東風村援建項目的各項施工工作,。

7.繼續(xù)推進市地稅局檔案館的前期立項等各項工作。

8.繼續(xù)推進同國稅局資產(chǎn)置換工作,。繼續(xù)做好基層單位上報的資產(chǎn)處置審核,、核銷工作。

9.繼續(xù)完成稅收調(diào)查工作總結(jié)及分析報告工作。完成減免稅調(diào)查工作,。完成稅收計會統(tǒng)人員培訓工作

10.進一步完善各項規(guī)章制度,，抓質(zhì)量重落實。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十八

回顧這半年的工作,，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照酒店的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，通過上半年的學習，工作方式有了較大的改變,，工作質(zhì)量有了新的提升,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、日常管理工作,。作為一名餐飲部的一份子,，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用,，我們每天面對的是繁雜瑣碎的,、有著挑戰(zhàn)性的工作。

下半年在飲和廳的工作中,，各項工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率為目的，讓工作有條理性,，融入到每一項工作當中,。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實事求是原則,，做到上情下達,，下情上報。本酒店的宴會接待任務(wù)比較重,，下半年多次接待了重要賓客及宴會,，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求周全,，準確避免疏漏和差錯,。

二、加強自身學習,，提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀,，自己的學識,，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心,，向書本,，向領(lǐng)導，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,，有了進一步的提高,，保證了餐廳各項工作的正常運行。

三,、下半年工作得與失,，半年來，本人能認真地開展工作,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1.我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索,，現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識也是不足,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

2.有些工作還不夠過細,，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中,，硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,，不是十分到位。

3.自己的理論水平還不太高,。

中餐業(yè)務(wù)知識服務(wù)技能不精,。經(jīng)過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作,，總結(jié)起來也是頗有收獲的：

1.能夠協(xié)助領(lǐng)導做好餐廳的日常工作,。

3.合理安排當班工作，全面協(xié)調(diào),、管理,、檢查。

4.配合領(lǐng)導做好各項接待,、安排工作,，工作期間妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時上報領(lǐng)導,。

5.做好餐廳的安全,、節(jié)能、衛(wèi)生工作,。

6.以身作責,，監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作,。

7.做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,，做到團結(jié)愛友、相互幫助,、共同進步,。

8.切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作

四,、明年上半年的工作計劃由于上半年到西餐廳工作,，西餐服務(wù)對我來說不是一個陌生的工作，但對我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個新的工作環(huán)境,。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,，需要盡快的上手，理順工作重點,。要更加的努力,。

故半年的工作計劃如下：

1.積極認真配合領(lǐng)導，搞好餐廳日常的管理工作,。

2.加強學習,，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,，靈活運用自己的實際工作中,，優(yōu)化工作質(zhì)量。

3.加強對硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,，給客人舒適之感,。

4.針對一些新員工和操作不規(guī)范，在服務(wù)過程中現(xiàn)場糾正指導,，多培訓演練,，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

5.對廚房出品衛(wèi)生和質(zhì)量要嚴格把關(guān),。

部門上半年工作總結(jié)簡短 部門上半年工作總結(jié)結(jié)束語篇十九

回顧過去的半年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

一,、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，半年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,，尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部和兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。半年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。

在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部審核原始單據(jù)12924張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的半年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二,、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在1-5月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。

同時財務(wù)部還全面承擔了5月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識,。

三,、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至5月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為92.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店92套,，收取定金59萬元,，出租率53.25% 。

在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺,。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。