時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

部門上半年度工作總結(jié) 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

1,、財務(wù)制度執(zhí)行情況：按照場領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營管理方案總則要求，財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款,，會計不準(zhǔn)做帳,。按時、按月,、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作,，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用,。

2,、堅持依法理財，認(rèn)真落實(shí)財經(jīng)法規(guī),，為確保各項經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí),，在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,，對開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人,、證明人三者聯(lián)簽,，財務(wù)科才予以報銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容,，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制,。

3、堅持預(yù)防為主,，重視資金安全和內(nèi)控制度,。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對有關(guān)帳目,，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況,。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支,，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,。

4、堅持學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作水平。一年來,，財務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討,，在工作中能互學(xué)互助,，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，提高了工作效率和財務(wù)管理水平,。

1、上級拔入專項資金xx萬元,，其中：農(nóng)場稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金xx萬元,，一事一議獎補(bǔ)資金x萬元，土地增減掛資金x萬元,，森林撫育補(bǔ)助資金x萬元,，防護(hù)林補(bǔ)助資金x萬元，封山育林補(bǔ)助資金x萬元,，公墓建設(shè)資金x萬元,，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金x萬元。

2,、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資x萬元,，支付管理費(fèi)用x萬元，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金x萬元,，支付營造林工資x萬元,，支付新農(nóng)村建設(shè)資金x萬元，支付苗木資金x萬元,。

1,、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時,。

2,、財務(wù)科的工作不夠主動，往往是被動接受工作,，工作不夠細(xì)化,。

針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1,、根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定,，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部稽查制度,，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款,，杜絕內(nèi)部風(fēng)險。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,，認(rèn)真做好上級部門的各項檢查工作,。

3、節(jié)支增效,，嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性費(fèi)用,，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用，杜絕鋪張浪費(fèi),，實(shí)行超支自負(fù),，節(jié)約有獎的制度，力爭各項經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低,。

4,、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續(xù),，認(rèn)真做好本科室各項工作,。

部門上半年度工作總結(jié) 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的大力支持下,，在兄弟工段的幫助下，上下一心,，團(tuán)結(jié)拼搏,，銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績,。

今年上半年,，我工段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，以礦安委2011（1）號文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計劃為指南,，結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法，具體表現(xiàn)在如下幾個方面：

一是繼續(xù)實(shí)行“分級管理,，分級負(fù)責(zé),，分級把關(guān)”的安全管理辦法,。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書，班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,，在班組中建立安全互保機(jī)制,，使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。

二是加強(qiáng)危險點(diǎn),、源的管理,，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān),，為員工配備了實(shí)用的取酸小車,，實(shí)行早班取酸的管理模式，在取酸,、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù),。

三是強(qiáng)化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道,、設(shè)備的檢修,、維護(hù)工作，是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),。為此我們堅持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,，同時在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式，以提高維修人員的安全意識,。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的安全意識有了很大的提高,。五是加強(qiáng)日常管理,，我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動,，聽取員工的意見,，對員工們反映的隱患及時進(jìn)行整改。

今年上半年,，我們完成了硝酸房的搬遷,、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作,。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于安全難度一般的工作也不放松,，做到生產(chǎn)無小事,。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理,；另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實(shí)，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,，嚴(yán)抓，嚴(yán)管,。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn),，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項工藝操作,，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,，如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置，從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,，通過我們的努力,，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

積極推行精細(xì)化管理,，全面提升管理水平,，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù),。我們著重從以下幾個方面著手：

一是力爭從源頭消除隱患,，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進(jìn)一步全面提升管理水平,，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn),、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,，詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案,，針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,，我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求,，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上,，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,，避免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),，使維護(hù)工作更持續(xù),、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接,、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況,，適時采取維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。

二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施,，為了把這項工作做得扎實(shí)，我們把機(jī)長同班組掛鉤,，機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任,，通過這項措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,，比如自動排液裝置排料口的改造,，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。

三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查,；維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查,；工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。

今年,，礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對，對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,，20xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1：1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為x%,。為此,，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力,，積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試,，于x月x日完成了調(diào)試工作，x月x日,，尾砂回收新工藝流程正式投入使用,，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),，在此過程中,，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,，操作工時時對每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,，主動進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平,，截至今年五月份,，分級尾砂開機(jī)xx小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂x噸,；全尾開機(jī)x小時，生產(chǎn)全尾砂干砂7x噸,，立式砂倉取砂x噸,，總共完成尾砂干砂x噸，尾砂回收率達(dá)到了x%,，確保了充填用砂,，也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

為了抓好尾砂的生產(chǎn),，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強(qiáng)度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下,。我們大膽探索，開拓創(chuàng)新,，取得了較好的成績,，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù),。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉,，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備,。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造,，對提高尾砂的回收,，具有一定好處。

部門上半年度工作總結(jié) 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

20xx年上半年來,，在場領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度及工作,，較好地完成了各項目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：

1、財務(wù)制度執(zhí)行情況：按照場領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營管理方案總則要求,，財務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)手續(xù),，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的,，出納不準(zhǔn)付款,，會計不準(zhǔn)做帳。按時,、按月,、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案管理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用,、查閱財務(wù)檔案資料給他人或單位需用,。

2、堅持依法理財,，認(rèn)真落實(shí)財經(jīng)法規(guī),，為確保各項經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生,，財務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí),，在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，對開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦人,、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容,，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制,。

3、堅持預(yù)防為主,，重視資金安全和內(nèi)控制度,。財務(wù)科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對有關(guān)帳目,，業(yè)務(wù)資金往來做到日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況,。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支,，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。

4,、堅持學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平,。一年來,，財務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能互相交流,，互相探討,，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒,，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。

1,、上級拔入專項資金xx萬元,，其中：農(nóng)場稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金xx萬元，一事一議獎補(bǔ)資金x萬元,，土地增減掛資金x萬元,，森林撫育補(bǔ)助資金x萬元,，防護(hù)林補(bǔ)助資金x萬元，封山育林補(bǔ)助資金x萬元,，公墓建設(shè)資金x萬元，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金x萬元,。

2,、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資x萬元，支付管理費(fèi)用x萬元,，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金x萬元,，支付營造林工資x萬元,，支付新農(nóng)村建設(shè)資金x萬元,，支付苗木資金x萬元。

1,、財務(wù)監(jiān)督力度不夠,，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時。

2,、財務(wù)科的工作不夠主動，往往是被動接受工作,，工作不夠細(xì)化,。

針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現(xiàn)金使用量,，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

為全面做好xxxx年財務(wù)管理工作,，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

1,、根據(jù)場領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見和經(jīng)營管理方案的規(guī)定，進(jìn)一步做好財務(wù)管理工作,，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部稽查制度,，定期或不定期抽查庫存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險,。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,，認(rèn)真做好上級部門的各項檢查工作,。

3、節(jié)支增效,，嚴(yán)格控制各項非生產(chǎn)性費(fèi)用,，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用，杜絕鋪張浪費(fèi),，實(shí)行超支自負(fù),，節(jié)約有獎的制度,，力爭各項經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低。

4,、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計管理工作的作用,，履行各種請假外出辦事手續(xù)，認(rèn)真做好本科室各項工作,。

部門上半年度工作總結(jié) 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

上半年財務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財務(wù)決算,、所得稅清算、財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,，重點(diǎn)做了以下幾項工作：

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,，及時分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式,，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作,，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗,。

根據(jù)公司工作會議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司總體經(jīng)營目標(biāo),，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算,，并行文下達(dá)了主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

財務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會議的決議,，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,，組織實(shí)施和撥付了購置大型施工機(jī)械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中,，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。

財務(wù)部根據(jù)工作的要求,，組織開展了財務(wù)決算,，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo),，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,。此外,，按照財政部實(shí)施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,，做好新舊會計的銜接工作,。在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng),，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求,，將財務(wù)報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中,。

所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意,；個人所得稅申報工作,，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中,。

在下半年,，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對所屬企業(yè)上半年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析,，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略,，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段,。

部門上半年度工作總結(jié) 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

今年上半年，xx工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的大力支持下,，在兄弟工段的幫助下，上下一心,，團(tuán)結(jié)拼搏,，銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。

今年上半年,，我們完成了硝酸房的搬遷,、全xx過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作,。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全管理,，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場,，巡查各崗的生產(chǎn)情況，對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,，對于安全難度一般的工作也不放松,，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理,；另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,，首先是完善管理制度,，然后狠抓制度落實(shí)，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,，嚴(yán)抓,，嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,，確保了安全生產(chǎn),。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,，嚴(yán)格各項工藝操作,，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放,，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,，對于本工段的危險化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格按照is14000的要求去做,。不僅如此,，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置,，從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

積極推行精細(xì)化管理,，全面提升管理水平,，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù),。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,，我們進(jìn)一步全面提升管理水平,，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系,。在設(shè)備保養(yǎng)方面，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,，詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,，建立檔案，針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài),。不僅如此，我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求,，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,，且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理,，避免每次交班時,，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù),、更有效,。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行情況,，適時采取維護(hù)措施,，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長制的實(shí)施,，為了把這項工作做得扎實(shí),，我們把機(jī)長同班組掛鉤，機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任,，通過這項措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng),。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造,，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象,。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查；維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查；工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。

為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強(qiáng)度,，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下,。我們大膽探索,，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成績,，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù),。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作，此舉,，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲備,。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造,，對提高尾砂的回收,，具有一定好處。

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召,，貫徹xx公司,、xx礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,，制定了嚴(yán)格的成本控制措施,，加強(qiáng)對各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作：一,、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺帳,，做到日清月結(jié)，帳面清晰,，將材料的領(lǐng)用,、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)督。從而推動班組材料消耗管理向制度化,、規(guī)范化邁進(jìn),。二,、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想,，身體力行,，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值。三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情,，實(shí)現(xiàn)成本最小化,、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，向節(jié)能降耗要效益,，切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過程控制,，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時,，由設(shè)備段長跟班作業(yè),，對要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù),，盡可能地減少浪費(fèi),。加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢,、巡檢制度,，減少工藝、設(shè)備事故,，延長設(shè)備的使用壽命,。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗,，向管理要效益,。加強(qiáng)對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報,。

同時,，對工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設(shè)備,，一律禁止開機(jī),，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時方可開機(jī) 。四,、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)行修復(fù)，積極進(jìn)行技術(shù)改造,，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,。實(shí)際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時,，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,，節(jié)約十寸鋼管六十多米；修復(fù)了以往換下的閘閥,；對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造,，此項改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天減少開機(jī)時間二十一個小時,，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg,，減少絮凝劑的浪費(fèi)，減少鉗工的維護(hù)量,，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬多元。

在思想黨建方面,，積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項工作,，建立好各種臺賬，認(rèn)真開展好“三會一課”的學(xué)習(xí)活動,，積極協(xié)助廠工會,、女工委開展好各種活動。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心群眾,，采取私下談話、召集員工聚會交流思想,、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,，認(rèn)真做好各方面的工作，掌握,、了解員工的思想,，做深入細(xì)致的思想工作,，及時化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,，對工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研,，對周四安全學(xué)習(xí)活動的程序、目的,、和要求做了進(jìn)一步的要求,，使工段的安全學(xué)習(xí)活動走向規(guī)范，工段沒有出現(xiàn)黃,、賭,、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作,，但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決,，比如員工串崗的現(xiàn)象，如何尋找更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等,。今年,，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好。

部門上半年度工作總結(jié) 部門上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

上半年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合辦公室認(rèn)真履行工作會上提出的：要把為老百姓辦實(shí)事放在首要位置,，切實(shí)為老百姓排憂解難,，千方百計為職工群眾做好服務(wù)工作的職責(zé)。特別是在二區(qū)供暖社會化,；退休,、內(nèi)退人員“社保卡”的發(fā)放及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的認(rèn)證工作中“認(rèn)真準(zhǔn)備,、精心組織,、確保有效穩(wěn)定”，保證了日常工作和重點(diǎn)工作的完成,。下面分以下幾個方面進(jìn)行匯報,。

1、完成了x名內(nèi)退職工轉(zhuǎn)退休的各種資料整理及報批工作,。

2,、為x名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折,、醫(yī)療藍(lán)本等有關(guān)資料,。

3、處理有關(guān)遺留問題x件,，開具各類證明x件,。

4,、發(fā)放內(nèi)退人員“社保卡”x人,。

5,、辦理住房公積金減少x人；部分支取x人,；銷戶支取x人,；賬戶合并x人。

6,、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡,。

（一）、退休辦的主要工作

1,、退休職工“社?？ā钡陌l(fā)放和養(yǎng)老金的資格認(rèn)證工作。

20xx年x月中旬,，“社?？ā钡陌l(fā)放工作和退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作幾乎同時啟動。面對短時間內(nèi)要將一萬多張“社?？ā睖?zhǔn)確無誤的發(fā)放到每位退休人員手中且完成認(rèn)證的艱巨任務(wù),，我辦公室有關(guān)人員在發(fā)卡之前多次開會研究發(fā)卡流程的各個環(huán)節(jié)，怎樣最快速,，怎樣最優(yōu)化,，怎樣確保準(zhǔn)確無誤，每一個細(xì)節(jié)都認(rèn)真討論,，每一個步驟都有詳細(xì)的規(guī)則,，每一位工作人員都有明確分工。剛開始發(fā)放社?？〞r,，出現(xiàn)了附近社區(qū)退休人員扎推前來領(lǐng)取的局面，為了不讓老年人長時間等待,，我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間,，輪流去吃飯，吃完回來就接著發(fā)卡,。在集團(tuán)各有關(guān)部室的大力支持下,，截止到目前，發(fā)放“社?？ā眡x張,，完成了xx%。完成退休金資格認(rèn)證xx份,。熱情周到的服務(wù)得到了廣大退休人員的肯定,，高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

2、上半年協(xié)助做好x名退休職工去世后的喪事料理工作,，并為以前去世的xx名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費(fèi)及撫恤金及養(yǎng)老金的返還,。

3、追扣死亡人員養(yǎng)老金x人,、企補(bǔ)x人,、醫(yī)保個人賬戶x人。

4,、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)xx人次,。

5、接收新退休人員xx人,，并將信息輸入計算機(jī)和發(fā)放紀(jì)念品,。

6、結(jié)合“春節(jié)”“五一”認(rèn)真開展特困,、重病,、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為xx名職工發(fā)放了慰問品,；發(fā)放困難補(bǔ)助x人,；看望重病職工x人。

（二）,、醫(yī)保主要工作

1,、配合“社保卡”的發(fā)放,，做了大量的政策宣傳解釋工作,。

2,、審核門診報銷單據(jù)xx人次,，輸入電腦上傳xx人次。

3,、辦理特種病手續(xù)xx人,。

4、辦理離休干部門診報銷手續(xù)xx人次,。

5,、辦理企業(yè)補(bǔ)充險xx人。

1,、傾全力推進(jìn)供暖社會化,，確保09---20xx年度供暖費(fèi)預(yù)約審核工作的順利完成。在去年供暖費(fèi)預(yù)約審核的基礎(chǔ)上,，今年開始了供暖社會化,，為了使交叉工作更加有序,，我們各個崗位既有分工，又有合作,?？朔鞖夂洌k公條件差的困難,，面對職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作,。同時本著以人為本的原則，照顧低保人員,、殘疾人員及生活困難的職工,，特事特辦，力爭做到讓職工滿意,。

截止到目前為止,，20xx—20xx年度供暖季共為x人（其中：二區(qū)x人）辦理了供暖費(fèi)預(yù)約審核手續(xù)。較之20xx—20xx年度的x人增加了x%,。接待供暖咨詢來電x次,。

2、對供暖費(fèi)的各種資料認(rèn)真審核,，按時發(fā)放供暖費(fèi)存折,，上半年發(fā)放供暖費(fèi)存折x份。

3,、在積極挖潛,，堵塞漏洞方面，利用醫(yī)保信息庫認(rèn)真核對,，上半年共查出死亡人員x人,，拒發(fā)金額x元。重復(fù)交費(fèi)5人,，金額為x元,。

4、審核發(fā)放退休人員煤火費(fèi)x人,；內(nèi)退人員煤火費(fèi)95人,。