工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇一

以前,，從未參與過護理guǎn lǐ工作,，對guǎn lǐ的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會,。以前，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多。比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé),，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！碑?dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里,，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們,，我不孤單!

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇二

春花秋實,，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天,，春天是美好的,，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否完美,，因此20xx的護理工作將總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

二. 堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作.

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;;滿意度調(diào)查科室每月一次,， ,，每月護理組織查房一次， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改,，使各項護理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升,，

三.堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作.

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意.一年中科室護理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零.

四,、堅持以護理質(zhì)量為主線,，提升護理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳.

2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做.

3.科研工作是護理管理的薄弱項目.

4.護理人員整體工作能力還有待提升.

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護理工作在各方面有了一定進(jìn)步,，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護理合格率達(dá)99%

特護、一級護理合格率≥85%

護理文書書寫合格率≥90% 急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100% 褥瘡發(fā)生次數(shù)0

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇三

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨,，本科室全體護理人員根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項護理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護理部對各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度及要求,，如責(zé)任組長、責(zé)任護士,、各盡其職,，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象,。

2,、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;護理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生重大的護理差錯。

3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度,。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例,，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄,，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。

4,、認(rèn)真落實產(chǎn)科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù),，堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

5,、自8月份以來，在護理部的組織下,，每日堅持夜查房,，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善,。

二,、加強護理管理，提高護理質(zhì)量,。

1,、在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護理質(zhì)量管理小組,，按護理管理要求,，護理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求，對護理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,，在科室護理質(zhì)量會議中提出寶貴意見,，使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高,。

2,、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試,，1-11月技能操作考試平均分91.9分,，合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試,，1-3季度考核平均分91分,，合格率100%。

3,、一年一來,，在護理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護理人員的共同努力下,，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護理合格率達(dá)100%;危重一級病人管理合格率達(dá)100%;急救物品,、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護理文書書寫合格率達(dá)100%。

4,、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次,，新生兒接種率100%,，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例,，無孕產(chǎn)婦死亡,。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%,，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% ,。

6、共派護理人員外出學(xué)習(xí)人/次,，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %,。

7、堅持護理查房及護理病案討論制度,，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握,。

三、加強愛嬰醫(yī)院管理,。

全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn),，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū),，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,，新生兒“三早”率達(dá)99%，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上,。

四,、加強醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅持院感監(jiān)測,，每月對重點環(huán)境,、物表、空氣進(jìn)行檢測和培養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅持手衛(wèi)生督查,，有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生,。

五、存在問題

1,、科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷,。

2、部分護理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé),。

3,、護理人員專科技能不夠強,。

4,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。

5,、部分護理人員對護理文書書寫欠規(guī)范,。

6、晨間護理有時還留于形式,。

一年來,，我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助,，結(jié)合護理部的全新的護理理念,，我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處,，來年全科護理人員共同努力,，繼續(xù)改進(jìn)不足。

婦產(chǎn)科

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇四

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實各項工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。 我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手,，著重晨晚間護理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧?、舒適;做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染,。

二,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理,、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿意度,。

三,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。 將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，將工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

四,、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，

有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

五,、加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o理知識,、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平;同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。

六,、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式,，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試,。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼,，確保護理安全,。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九、定期召開護理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開展早接觸早吸吮100% ,、實行母嬰同室100% ，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠，我們吸取經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn),，，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇五

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護理部的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實各項工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手,，著重晨晚間護理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧崱⑹孢m,。做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

二,、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理,、增加了科室經(jīng)濟收入,、提升了患者滿意度。

三,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

四,、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,。加強疫苗管理,，完善疫苗上報及查對程序。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

五、加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，每月組織全科護理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護理知識,、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。

六,、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式,，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護理基礎(chǔ)、?？浦R的理論及操作考試,。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強實習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確保護理安全,。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃、籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷,、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九,、定期召開護理安全討論會，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護理工作質(zhì)量,。

全年年共接生514人，開展早接觸早吸吮100%,、實行母嬰同室100%,，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇六

我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護理工作計劃,，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,，對照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化,、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手

1、改進(jìn)查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

2,、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便,。

3、給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,。

4、用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。

5,、加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護理措施，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療,、護理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。

6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費,。

三、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí),，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每月檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，提高專科技術(shù)水平

不斷充實?？浦R,，經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。

六,、堅持以病人為中心,，提高病人滿意度

以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

存在不足：

1,、護理人員偏于年輕化，護患溝通能力有待加強,。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對?？浦R學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇七

1,、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。

2,、主動適應(yīng)市場和社會,、群眾的需求，改變營銷觀念和服務(wù)模式,，尋找新的業(yè)務(wù)增長點,。重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力,。

3,、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化，選準(zhǔn)切入點,，主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競爭力的高度去認(rèn)識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。

4,、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時,，提高設(shè)備的利用率,。

5、繼續(xù)開展“誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，要求醫(yī)生看病講誠信,，合理檢查、合理用藥和合理治療,，控制醫(yī)藥費用,，減輕病人負(fù)擔(dān),。

6、重視信息管理,，加強病歷,、財務(wù)、文書檔案管理,，做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護,，發(fā)揮網(wǎng)上實時、動態(tài)查詢和信息統(tǒng)計等多種功能,。

7,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)積極籌集并運用資金,，建設(shè)住院大樓,、綜合傳染病區(qū)。

8,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的建院作風(fēng)，爭取擴大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長10%，業(yè)務(wù)收入2580萬元,。

總之,，回首過去，通過20xx年一年的努力,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。今后,，更應(yīng)與時俱進(jìn),，在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革、開拓,，不斷創(chuàng)新,，以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇八

x年,，產(chǎn)科護理團隊在醫(yī)院,、護理部和科室正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務(wù),，現(xiàn)將護理工作總結(jié)如下：

基本情況介紹：

1,、工作量情況：

截止10月，出院病人數(shù)3988人次,，手術(shù)例數(shù)1780例,，cd型病例2221，收治危重病人128例(其中轉(zhuǎn)診38例),，床位使用率132.29%,，床位年周轉(zhuǎn)次數(shù)98.36次，平均住院日4.18天;收治嬰兒數(shù)3527人,，完成新生兒疾病篩查3216例,，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例;護理三級查房64例,。1-10月收治病人數(shù)較去年同期增加627人,，各項指標(biāo)呈顯著上升。

2,、護理人力資源情況：

科室現(xiàn)有護理人員27名;其中副主任護師1名,、主管護師3名、護師12名,、護士6名,，助理護士5名。產(chǎn)科護理特點是風(fēng)險高,、加床多,、問題多、投訴多,、病人周轉(zhuǎn)快,、工作繁鎖、健康宣教任務(wù)重;在科室營造了一種積極向上的文化,，產(chǎn)科護理團隊是一個團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn),、積極進(jìn)取的團隊;產(chǎn)科護理人員在護理工作中能沉著應(yīng)對壓力,，運用良好的服務(wù)態(tài)度和專科技術(shù)給孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

3,、各項護理指標(biāo)落實情況：

年計劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%

護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥95%

護理人員年培訓(xùn)率100%

護理人員“三基”平均達(dá)標(biāo)≥80%

護理技術(shù)操作合格率≥98%

基礎(chǔ)護理合格率≥90%

特級、一級護理合格率≥90%

四種表格書寫合格率≥95%

急救物品完成率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

年褥瘡發(fā)生次數(shù)：0

每百床護理嚴(yán)重差錯發(fā)生次數(shù)≤0.5%

年護理事故發(fā)生次數(shù)：0

一人一針一管執(zhí)行率100%

母乳喂養(yǎng)率≥98%

新生兒疾病篩查率≥98%

住院孕產(chǎn)婦健康教育覆蓋率100%

年護理有效投訴次數(shù)0

主要工作成績：

1,、進(jìn)一步加強了科室制度建設(shè):根據(jù)科室臨床工作需要對制度,、指引不斷進(jìn)行調(diào)整。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引,。

2,、良好運行臨床護士分層級的責(zé)任制護理管理模式，實行apn連續(xù)性排班,，實行床邊工作制,，繼續(xù)落實管床管病人的機制。每班設(shè)護理組長,、護士均衡連續(xù)排班,，發(fā)揮高年資護士的作用，上級護士指導(dǎo)下級護士的工作,，護士分管床位,、責(zé)任到人;護士對自己所分管病人的護理質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3,、進(jìn)一步審視產(chǎn)科質(zhì)量安全系統(tǒng),，加強患者安全管理。做好床邊雙人查對,、身份識別,、跌倒、墜床等風(fēng)險防范,。

4,、繼續(xù)落實好護理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實管床護士查房,、護理組長查房,、護士長查房三級查房制度;護士查房了解所管患者的情況;護理組長查房下達(dá)護囑，檢查并跟進(jìn)護囑的落實情況,，解決組員的護理問題,，護理組長同時承擔(dān)危重、疑難患者的護理任務(wù);護士長對危重,、疑難和特殊患者進(jìn)行護理查房,，解決專科疑難護理問題,，及時發(fā)現(xiàn)患者潛在的護理風(fēng)險,，1至10月護士長進(jìn)行危重、疑難患者查房64例,。

5,、確定了8項產(chǎn)科專科護理質(zhì)量指標(biāo),，通過rca分析確立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),。每季度重點監(jiān)測3項?？谱o理質(zhì)量指標(biāo)，如成立了“陰道分娩尿潴留”rca小組：收集臨床案例用rca方法分析,，采取改善行動,，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護理質(zhì)量,。

6,、建立了科室三級質(zhì)控網(wǎng)。一級質(zhì)控由管床護士完成;二級質(zhì)控由組長完成;三級質(zhì)控由護士長完成,?？剖议_展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的qc活動”。

7,、加強護士的培訓(xùn),，提高護士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點是進(jìn)行了操作規(guī)范,、護理指引,、急救流程的演練(實操培訓(xùn))與團隊合作培訓(xùn)，增強了護士處理問題的能力與團隊意識,。今年另一個培訓(xùn)重點是對7月新分配到我科的5位培訓(xùn)生的培訓(xùn),，由專人導(dǎo)師臨床帶教3個月，并完成急救護理基本操作與?？谱o理基本操作的考核;由科室考核小組,、帶教導(dǎo)師進(jìn)行評估：培訓(xùn)生自我鑒定、帶教導(dǎo)師鑒定,、操作考核情況,、臨床急救應(yīng)對能力考核，決定能否進(jìn)入夜班崗與管床管病人,。

8,、開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進(jìn)行>1小時的出院宣教,，得到了孕產(chǎn)婦及家屬的好評,。

9、提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提高病人滿意度,。營造服務(wù)文化，讓護士與護理工作走進(jìn)患者內(nèi)心,，每天對出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，調(diào)查目前護理工作能否滿足病人的需要,，對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通,，及時化解;每月對出院病人滿意度進(jìn)行評價統(tǒng)計分析：評選出最滿意護士、對患者的意見進(jìn)行整改并在護士護士會上通報;病人評選出全年最滿意的護士作為評選優(yōu)秀護士、評選年度先進(jìn)優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標(biāo),，為病人提供滿意的護理服務(wù),。1-10月出院病人滿意度為93.28%,;護理部統(tǒng)計的1-10月電話回訪病人滿意度為93.38%。

10,、嚴(yán)格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標(biāo)準(zhǔn)開展各項臨床護理活動,。

11、有效運作iso9001質(zhì)量管理體系文件中的產(chǎn)科?？谱鳂I(yè)指導(dǎo)書,，通過 iso9001的內(nèi)審及iso9001的外審，無不合格項,。

12,、嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法和院感知識,，科室院感質(zhì)控員按消毒隔離原則進(jìn)行院感監(jiān)測,，各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

13,、堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓(xùn)與復(fù)訓(xùn)工作,，對孕產(chǎn)婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導(dǎo)工作，順利通過區(qū),、市,、數(shù)次婦幼工作大檢查。

14,、完成了護理部與婦兒科交給的教學(xué)任務(wù)：完成了54 余名護理實習(xí)生的臨床護理帶教,，完成了5名進(jìn)修生的帶教。

存在問題與努力方向：

1,、護理人力資源短缺,。由于護士編制本身不足，加上病區(qū)長期加床,，造成了護理人力資源絕對與相對不足,。

2.要求護士工作之余善于總結(jié)，積極撰護理科研論文,。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇九

20__年上半年來,，婦產(chǎn)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓內(nèi)部管理,，扎實開展各項工作,，通過科室全體職工的共同努力,，如期完成了各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、加強政治思想教育

增強團結(jié)協(xié)作意識科室職工能堅持黨的路線,、方針和政策，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。科室堅持每周一晨會制,，會上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),、組織紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,，通過晨會學(xué)習(xí),，職工間的團結(jié)協(xié)作意識明顯增強，科室整體素質(zhì)有所提高,。

二,、業(yè)務(wù)開展情況

1、認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,，病歷書寫規(guī)范,，甲級病歷大于__%。做到合理檢查,，合理治療,，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好日常護理各項工作,、母嬰同室的管理,、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證,。

2,、_月完成住院總收入__萬元，門診收入__萬元,。收治住院病人__人,，其中孕產(chǎn)婦__人，陰道分娩__人,，剖宮產(chǎn)__人,。

3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理：

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強調(diào)紀(jì)律，科室要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要做好學(xué)習(xí)筆記，通過學(xué)習(xí)后考試,，對不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰;

二是通過科室內(nèi)部每周一的例會,，加強各方面的理論學(xué)習(xí)，同時大家輪流授課,，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),，合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作，避免其單獨執(zhí)業(yè),，降低差錯事故的發(fā)生率;

四是加強制度管理,，規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,、交接班制度,、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度,。通過以上管理措施及全體職工的努力,，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險，全年無重大差錯事故發(fā)生,。

三,、完成院部其他工作情況

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時，還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作,、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作,、“__”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)收費專項整治工作,、“產(chǎn)科?？啤痹u審工作等工作，并以各項專項工作為契機,，狠抓科室內(nèi)部理管理,，提高科室整體素質(zhì)。

四,、存在問題

1,、醫(yī)療文書書寫存在一些不足，如部分登記項目不全,、病歷缺項,、漏項等,。

2、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,，勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強,。

3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

總的講20__年上半年工作,，我科如期完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績,，但也還存在一些不足,。在下半年工作中，我們將進(jìn)一步加強管理,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量，努力促使我科工作邁上一個新臺階,。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇十

光陰似箭,，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從x年12月26日至x年11月25日,，我院產(chǎn)房出生人數(shù)x人,，自然分娩人數(shù)x人，剖宮產(chǎn)x人,，難產(chǎn)xx人,，胎頭吸引xx人，臀位助產(chǎn)x人,，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,，胎心監(jiān)護x人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護理工作中,，在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了x年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一,、思想道德、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、雜志,、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動,。

二,、專業(yè)知識、工作能力方面：

1,、在工作態(tài)度方面,，我本著“把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標(biāo),，在日常工作中,，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度,，做到班班查對,，病人床頭交接的原則

2、在能力提升方面,，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)，堅持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識,。

3、在醫(yī)療防范方面,，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測,，器械物品細(xì)菌培養(yǎng),，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,，強化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生,。

三,、學(xué)習(xí)、生活方面：

我非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！痹卺t(yī)務(wù)工作中,，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長,，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,，提高自身的思想文化素質(zhì),。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理。為人熱情大方,，誠實守信,，樂于助人，能與同事和睦相處,，積極參加各項活動,，不斷的豐富自己的閱歷。

四,、今后目標(biāo):

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里,，我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn),。護理工作是平凡的工作,，又是一項崇高而神圣的事業(yè)。在今后工作中,，我將加倍努力,，努力在科室護理隊伍中，以身作則,，起表率作用

1,、加強安全防范，減少護理缺陷,。

要提高全體人員的安全意識,，對護理人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，嚴(yán)抓產(chǎn)科護理質(zhì)量,。

2、加強產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生,。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染,。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，嚴(yán)格陪人的管理,，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動，配備晚夜班護工隨時做好清潔,，消毒工作及終末處置,。加強產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),，消毒液檢測,，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,。

3,、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全,。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,，也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,，相對助產(chǎn)資歷較淺,，臨床經(jīng)驗欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,，采取輪流培訓(xùn)的方式,，充實助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓(xùn),，采取每周講課,，每月護理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識,。針對產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平,。尤其是產(chǎn)后出血,，妊娠高血壓綜合征，羊水栓塞,，妊娠合并心臟病,，新生兒復(fù)蘇搶救等，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序,，并能在實踐演練中熟練掌握,。

4、推行助產(chǎn)新模式,，實施分娩新項目,。

在今后的工作中，不斷創(chuàng)新,，逐步開展導(dǎo)樂分娩,，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩,。

5,、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護效應(yīng),。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,。而且要做到：

1,、溫馨禮儀服務(wù);2、溫馨知識服務(wù);3,、人性化溫馨護理服務(wù);4、人本護理服務(wù),。產(chǎn)科風(fēng)險大,，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,，認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程,，重視病人的主訴，認(rèn)真遵守各項操作常規(guī),，確保母嬰的安全,，嚴(yán)范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中,，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇十一

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理guǎn lǐ工作，對guǎn lǐ的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé),?！爱?dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn),。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單!

產(chǎn)科護士工作總結(jié)范文

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇十二

忙碌、充實的20xx年匆匆而過,，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步;沉淀積累,，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號,。

一、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,，只象征收取使用費，為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家，取得特殊的良好效果,。

二,、抓制度落實，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,，尤其中醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實專科知識,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇，同時,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)篇十三

春花秋實,，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作,。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季 度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護理,，提升服務(wù)工作。

全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護理糾紛為零。

四,、堅持以護理質(zhì)量為主線,，提升護理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅持自查，抽查考核,，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2.護理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護理管理的薄弱項目,。

4.護理人員整體工作能力還有待提升。