總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

一,、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二. 堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作.

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;;滿意度調(diào)查科室每月一次， ,，每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三.堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作.

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零.

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅(jiān)持自查，抽查考核,，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，及時(shí)改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,，經(jīng)常是被動(dòng)地去做.

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升.

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥90% 急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100% 褥瘡發(fā)生次數(shù)0

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求,，如責(zé)任組長,、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,，杜絕了工作中推,、拖現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來,，共執(zhí)行輸血15例,，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄，無輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,。

4,、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù),，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5,、自8月份以來,，在護(hù)理部的組織下，每日?qǐng)?jiān)持夜查房,，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,，病房質(zhì)量得到改善。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

1,、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,，本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，按護(hù)理管理要求,，護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求,，對(duì)護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋，在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出寶貴意見,，使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高,。

2、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn),、考試,，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%,。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試,，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。

3,、一年一來,，在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,，病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%;危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%;急救物品,、藥品管理合格率達(dá)100%;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%。

4,、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次,，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,，剖宮產(chǎn)率23.48%,，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡,。

5,、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% ,。

6,、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %,。

7,、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度，提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見疾病理論知識(shí)的掌握,。

三,、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院管理。

全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，有效行使愛嬰醫(yī)院管理,，建立了配奶區(qū)，實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,，新生兒“三早”率達(dá)99%,，純

母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。

四,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,，每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè)，每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境,、物表,、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;堅(jiān)持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五,、存在問題

1,、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷。

2,、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé),。

3、護(hù)理人員?？萍寄懿粔驈?qiáng),。

4、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

5、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,。

6,、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式。

一年來,，我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、支持和幫助，結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念,，我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。存在不足之處，來年全科護(hù)理人員共同努力,，繼續(xù)改進(jìn)不足,。

婦產(chǎn)科

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。 我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧崱⑹孢m;做到“三短九潔”,，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

二,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度。

三,、抓制度落實(shí),，明確工作分工，防范工作漏洞,。 將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

四、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，

有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記,。

五、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科專科護(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,，要求人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平;同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷,、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開課。

九,、定期召開護(hù)理安全討論會(huì),，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開展早接觸早吸吮100% 、實(shí)行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),，,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、腳踏實(shí)地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專科知識(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),，深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。

二、提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手

1,、改進(jìn)查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便,。

3,、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,。

4,、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

5,、加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。

6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

三、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),，護(hù)士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

四,、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,，每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，提高?？萍夹g(shù)水平

不斷充實(shí)專科知識(shí),，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

六、堅(jiān)持以病人為中心,，提高病人滿意度

以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

存在不足：

1,、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的關(guān)心,、支持、指導(dǎo)下,，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務(wù)為核心”的原則,，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔、無血漬,、污漬,，隨臟隨換，每周一大換的制度,，確?；颊咔鍧崱⑹孢m,。做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

二,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。

三、抓制度落實(shí),，明確工作分工,，防范工作漏洞。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

四、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理。加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物,，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，并做好登記,。

五,、加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。

六、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、專科知識(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼，確保護(hù)理安全,。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特殊的宣傳效果,。

八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九,、定期召開護(hù)理安全討論會(huì)，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,。

全年年共接生514人,，開展早接觸早吸吮100%、實(shí)行母嬰同室100%,，圍產(chǎn)兒死亡率0%,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%,。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

時(shí)光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實(shí)際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度,，確保患者清潔,、舒適;做到“三短九潔”,，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,，保證了患者的清潔無污染。

二,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入、提升了患者滿意度,。

三,、抓制度落實(shí)，明確工作分工,，防范工作漏洞,。將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，將工休座談、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。

四,、產(chǎn)房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理;加強(qiáng)疫苗管理,，完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

五,、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平;同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí)。

六,、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,，每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、?？浦R(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛,，今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全,。

七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果,。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì),、印刷,、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九,、定期召開護(hù)理安全討論會(huì)，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量,，產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月)，開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% 。

回顧去年的工作中,，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),，，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又過去了,，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多,，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,，我也成長了很多，在為人處事方面變得更加得體,，不會(huì)再像以前那樣慌亂,，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。

今年過的非常充實(shí)而且有意義,，在學(xué)習(xí)上,，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué),，基本上掌握了些專業(yè)知識(shí)和操作技能,，熟練的掌握了?？浦R(shí)和操作，除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)張,，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng),。在工作上,，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作,，做好基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，和三查七對(duì)制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決,。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,，遇到不懂的問題及時(shí)向護(hù)士長及年資深的老師請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，對(duì)待患者能文明禮貌的服務(wù),，做到舉止文明，態(tài)度和藹,，急病人所急,，想病人所想。積極和患者溝通,，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài),，以便讓患者接受更好的治療。

上半年,，護(hù)理部組織全院護(hù)士人員技術(shù)操作考核,，這給了我很大的壓力，護(hù)士長組織我們每天抓緊時(shí)間練習(xí),，還專門有小教員指導(dǎo)與考核,，只要一有時(shí)間就開始操作，重復(fù)做著同樣的動(dòng)作,，幾十遍的練習(xí),，有時(shí)候真的覺得很累，想過要放棄,，但是一看到同事們都在認(rèn)真的練習(xí),，我也堅(jiān)定了決心一定要練好。

等級(jí)評(píng)審是全院今年的一件大事,，全院人員都在為這件事而奉獻(xiàn)著自己的力量,，整理資料,，補(bǔ)記材料。我們科也不例外,，全科人員上下齊心,，都為迎評(píng)做著準(zhǔn)備?？剖乙碣Y料,，同事們?yōu)榱瞬坏⒄`科里工作，經(jīng)常是下了夜班也不回家,，在科里整理資料,，但是大家都沒有任何怨言，看到整理出來的資料為醫(yī)院迎評(píng)檢查做好了準(zhǔn)備,，大家都很高興,。

聽說等級(jí)評(píng)審的專家要來我們科室時(shí)，大家都非常的緊張,，害怕出錯(cuò),，影響評(píng)審結(jié)果，科室領(lǐng)導(dǎo)安撫大家,，不要緊張,，和平時(shí)一樣，按規(guī)程操作,。第二天,，大家懷著激動(dòng)的心情等待著專家來我們科檢查指導(dǎo)工作，當(dāng)專家來時(shí)我們科室人員熱情接待,，主任做了精彩的匯報(bào),，當(dāng)?shù)弥覀兛剖覜]有檢查出大的問題時(shí)，大家心里的一塊石頭也算是落了地,。

回想起這一年經(jīng)歷的種種，有許多事都?xì)v歷在目,，我忘不了大家在一起共同努力,，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡笑,、一起難過,，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財(cái)富。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí),，不能冷靜處理,。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

踏著匆忙的腳步,，20xx年在不經(jīng)意間與我們揮手告別?；仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,，有進(jìn)步，有成功,，面對(duì)低迷的市場(chǎng),、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下,，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨,，以提升高爐技術(shù)水平為重心,、控制成本為核心，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),，狠抓爐內(nèi)冶煉，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 ，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用,，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗,。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐，考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn),，生產(chǎn)技術(shù)科就20xx年全面工作做如下總結(jié),。一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二,、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況

三、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)

四,、區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)情況：1、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理,，建檔設(shè)區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場(chǎng)全天衛(wèi)生整潔規(guī)范,，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置,，各工段長及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施,，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證，4#爐浙江物產(chǎn)投資,、廣東物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查、回查,，國家環(huán)?？偩值臋z查、回查等等大事,，對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì),，考核區(qū)域53項(xiàng),，整改項(xiàng)90多項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng)，大大推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí),，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

2、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,，成立現(xiàn)場(chǎng)治理小組,。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查，逐項(xiàng)制定治理措施,，落實(shí)責(zé)任人,。 合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn)，廢鋼點(diǎn)各種原材料場(chǎng)地合理規(guī)劃,，達(dá)到了定置管理要求,，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng)，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案,，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制;對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋,，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化,，現(xiàn)場(chǎng)不定期噴水，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位,、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生并長期保持，通過以上措施使粉塵,、 煙塵排放量大大降低,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，順利通過國家環(huán)保檢查,。

3,、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，積極推行區(qū)域化管理，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力,、職責(zé),、利益的有機(jī)結(jié)合，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性,，設(shè)備的日常檢點(diǎn),、維護(hù)落到實(shí)處，各種隱患得以及時(shí)處理,，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí),，確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù),，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平奠定有力基礎(chǔ)。

4,、科學(xué)管控原燃料客觀的說,，今年的原燃料條件較去年大幅度下降，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化,、成份波動(dòng)較大,，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重，二級(jí)焦比例

大,，年底又高硫焦,，部分指標(biāo)概不如前。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),，我們強(qiáng)化爐外冶煉,，及時(shí)掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸,，靈活調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免,。

5、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn),，各工序操作規(guī)程逐步完善,，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏,，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理,、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,，能夠做到有章可依，科學(xué)應(yīng)對(duì),。

6,、建立檢查、考核制度,，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制,，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去，要促使這些班組長真正管起來,，行動(dòng)起來,，才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,，20xx年工作上還有很多不足,，但已過去，新的一年已經(jīng)到了,，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí),。1、對(duì)高爐實(shí)行個(gè)性化管理,，降低鐵水成本,，以高爐安全、穩(wěn)定運(yùn)行為前提,，充分利用鐵前檢化驗(yàn),、預(yù)配料計(jì)算等手段，加強(qiáng)入爐前原料篩分,、高爐過程控制,，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。2,、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查,，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,。3,、合理運(yùn)用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計(jì)劃，降低用車費(fèi)用,，只要用車必須審批跟蹤,。4、創(chuàng)新安全管理模式,，豐富安全管理內(nèi)容,，強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制度，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，全面保障安全生產(chǎn),。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī),，按照“二甲”專科醫(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn),，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療,、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：

一,、標(biāo)準(zhǔn)化管理及科室管理方面工作

今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程,，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全,，全年無任何差錯(cuò)和事故發(fā)生,。具體做了以下工作：

1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見,，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項(xiàng)整改措施，建立,、完善了如分娩風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評(píng)估制度,、急診剖宮產(chǎn)分級(jí)管理制度、母嬰阻斷工作制度,、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

2,、建立健全了各種流程,，如新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)后出血,、子癇,、羊水栓塞的搶救流程,，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項(xiàng)核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規(guī)范化,，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,，因此,，要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,，從科主任、護(hù)士長具體落實(shí)到人,。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。每月對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，醫(yī)療安全天天抓,，堅(jiān)持每周專業(yè)知識(shí)、急救知識(shí),、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，急救意識(shí),。確?；颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

并針對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫,，完善三級(jí)查房制度，三級(jí)醫(yī)師查房__%,，甲級(jí)病歷率__%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范,，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求,，特別針對(duì)產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核,，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序,、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急能力培訓(xùn),，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),，做到科室布局更加合理,，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),，尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握,，切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點(diǎn)要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救,，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病,、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能,，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦,、新生兒死亡為零,，保障了醫(yī)療安全。

另外特別學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征,、術(shù)前評(píng)估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo),，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零,，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生,。尤其是加強(qiáng)了艾滋,、梅毒、乙肝孕婦的診斷,、母嬰阻斷工作,，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高,。另一項(xiàng)重要工作是做好手術(shù)分級(jí)管理,，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù),，減少手術(shù)并發(fā)癥,，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,，特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升,，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí),，科主任每人訪談院感相關(guān)內(nèi)容,，尤其是艾滋、梅毒,、乙肝孕婦的母嬰隔離,、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細(xì)節(jié)培訓(xùn)到位，同時(shí)做好產(chǎn)房,、手術(shù)的無菌操作,，做好傳染病的消毒隔離培訓(xùn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、隨時(shí)解決問題,，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯(cuò)發(fā)生,。

二,、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對(duì)愛嬰醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)審，作為復(fù)審單位之一,，黃院長和醫(yī)務(wù)科,、宣傳科對(duì)此工作非常重視，給予我們大力支持,，按照復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)科室做了大量的準(zhǔn)備工作,，許多同志加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度,，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程,，對(duì)更新的母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧，全科組織多次學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考核,，還配合基建科修繕了產(chǎn)房、病房的門窗,、地面,，徹底打掃了所有房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌煥然一新,，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣傳資料,，印發(fā)了各種宣傳手冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放給孕產(chǎn)婦,，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高,，我院不但順利的通過了復(fù)審，而且檢查組對(duì)我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的肯定,。

三,、科室醫(yī)療工作

1、住院__例,，門診人次__人次;住院手術(shù)_臺(tái)次,，住院分娩_人，無痛人流術(shù)_人次,。

2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理責(zé)任制,，對(duì)孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷,、早建卡,，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理并做好各種記錄,。及時(shí)上報(bào)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的月報(bào)表,、季報(bào)表、年終總結(jié)按時(shí)上報(bào)且項(xiàng)目齊全,，數(shù)字準(zhǔn)確,。住院分娩產(chǎn)婦數(shù)__人，活產(chǎn)數(shù)__人,，無圍產(chǎn)兒死亡,，無產(chǎn)褥感染，無子宮破裂、會(huì)陰三度裂傷,，無孕產(chǎn)婦死亡,，無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

3,、在婦幼保健工作中,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了__多人次的普查任務(wù),，普查人數(shù)比去年的增加了_%,，資料、信息及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào),。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一年來加強(qiáng)科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律知識(shí),，教育大家熱愛本職工作,，堅(jiān)守崗位，不俱怕傳染,，在乙肝,、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計(jì)較個(gè)人得失,，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項(xiàng)醫(yī)療工作;并同情,、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項(xiàng),，以最佳治療方案為病人解除病痛,。科室人員多次拒開各種假證明和假檢查結(jié)果,。堅(jiān)持嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，并落實(shí)到日常工作中,。

一年來，通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作質(zhì)量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里,，要轉(zhuǎn)變觀念,，加大業(yè)務(wù)中醫(yī)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習(xí)力度,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

五,、工作中的不足與對(duì)策

病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,，面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象，無論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問題,。產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患,、提高醫(yī)療治療尤為重要,。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護(hù)士均較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在應(yīng)對(duì)危重癥患者是對(duì)病情評(píng)估不足，以后須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多組織相關(guān)的危重癥病例討論,，包括外院的病例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各項(xiàng)診療常規(guī),，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥,、妊娠合并癥,、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平,、道德修養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感從事臨床工作,。

產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)篇十

光陰似箭，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束,。從x年12月26日至x年11月25日，我院產(chǎn)房出生人數(shù)x人,，自然分娩人數(shù)x人,，剖宮產(chǎn)x人，難產(chǎn)xx人,，胎頭吸引xx人,，臀位助產(chǎn)x人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,，胎心監(jiān)護(hù)x人,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，順利完成了x年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想道德,、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志,、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論,。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

二、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面：

1,、在工作態(tài)度方面，我本著“把工作做的更好,，積極圓滿的完成本職工作”這樣一個(gè)目標(biāo),，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,，做到班班查對(duì),，病人床頭交接的原則

2、在能力提升方面,，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,，時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能),，堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。

3,、在醫(yī)療防范方面,，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),，消毒液檢測(cè),，器械物品細(xì)菌培養(yǎng),，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

三、學(xué)習(xí),、生活方面：

我非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的,?！痹卺t(yī)務(wù)工作中，常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,，那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長,，經(jīng)歷的事情越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能,，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意拓展自己的知識(shí)面,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí)，提高自身的思想文化素質(zhì),。同時(shí),，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理,。為人熱情大方，誠實(shí)守信,，樂于助人,，能與同事和睦相處，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，不斷的豐富自己的閱歷,。

四、今后目標(biāo):

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時(shí)間里,，我也不敢說自己取得了什么成績,。我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí),，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn),。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中,，我將加倍努力,，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則,，起表率作用

1,、加強(qiáng)安全防范，減少護(hù)理缺陷,。

要提高全體人員的安全意識(shí),，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生,。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全,。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房,。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，嚴(yán)格陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動(dòng),，配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔,，消毒工作及終末處置。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測(cè)工作,，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),，消毒液檢測(cè)，器械物品細(xì)菌培養(yǎng),，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,。

3、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，確保母嬰的安全,。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素，也是母嬰安全的保障,。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化,，相對(duì)助產(chǎn)資歷較淺，臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,，采取輪流培訓(xùn)的方式,，充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn),，采取每周講課，每月護(hù)理查房等方式,，每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí)。針對(duì)產(chǎn)科危急重癥進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),，不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血,，妊娠高血壓綜合征,，羊水栓塞，妊娠合并心臟病,，新生兒復(fù)蘇搶救等,，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實(shí)踐演練中熟練掌握,。

4,、推行助產(chǎn)新模式，實(shí)施分娩新項(xiàng)目,。

在今后的工作中,，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩,，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù),，無痛分娩。

5,、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美,、語言美,、行為美做起。而且要做到：

1,、溫馨禮儀服務(wù);2,、溫馨知識(shí)服務(wù);3、人性化溫馨護(hù)理服務(wù);4,、人本護(hù)理服務(wù),。產(chǎn)科風(fēng)險(xiǎn)大，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,，認(rèn)真細(xì)致的觀察產(chǎn)程,，重視病人的主訴，認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作常規(guī),，確保母嬰的安全,，嚴(yán)范差錯(cuò)事故發(fā)生。

在過去的一年中,，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!