總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
生產(chǎn)部主任年度工作總結(jié) 生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一
一,、做好村中日常工作完成各項任務(wù)。一年來,,我和村組干部們共同做好“一事一議”收費落實到戶;宣傳新農(nóng)保政策,,為投保農(nóng)戶提供服務(wù)并且完成鎮(zhèn)黨委下達的目標(biāo)任務(wù);積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療暫行辦法,做好農(nóng)合登記和日常報銷工作;落實安全生產(chǎn)的宣傳,,日常監(jiān)督工作情況與值班情況等檔案的落實;遠程教育的定期調(diào)試和運用管理,。
二、按照鎮(zhèn)里統(tǒng)一部署做好夏秋兩季秸稈禁燒工作,。夏秋兩季農(nóng)忙季節(jié)我和我村的村組干部堅守包片的村組田塊,,認(rèn)真宣傳秸稈禁燒的意義,努力說服群眾按照政策對秸稈進行合理利用,。在此期間我們分工明確,,責(zé)任到位,在田間地頭搭上棚子全天候24小時輪流值班,。同時在田間小路上巡邏,,對發(fā)現(xiàn)有秸稈燒掉的農(nóng)戶,我們進行批評教育,,對于不接受批評教育態(tài)度不端正的農(nóng)戶進行罰款,。在每季20多天的共同努力下,我村的禁燒工作得到鎮(zhèn)里領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,給我們村工作給予了極大的肯定,。到禁燒工作結(jié)束時,我村是鎮(zhèn)里沒有發(fā)生一處火點的村,,真正做到了市,、區(qū)兩級部門要求的“不冒一處煙,不著一把火,,不污染一條河”,。
三,、認(rèn)真做好黨員現(xiàn)代遠程教育管理員工作,。我因為熟練電腦操作,,我村的黨員現(xiàn)代遠程教育就由我負(fù)責(zé)管理。按照省,、市,、區(qū)的檢查要求編寫好黨員現(xiàn)代遠程教育的課件,維護好黨員現(xiàn)代遠程教育的網(wǎng)上系統(tǒng),,為我村的黨員定期播放黨員現(xiàn)代遠程教育電教片,,使他們能夠及時了解到國家的政策法規(guī)。
四,、為了壯大村級集體經(jīng)濟,,提高農(nóng)民收入,同時也是履行我們的職責(zé),。今年六月份我積極協(xié)助劉書記爭取外援資助,,尋找項目。現(xiàn)在我們村已經(jīng)利用省扶貧資金建設(shè)的廠房招引來了一個金鳳凰服飾有限公司,,帶動了我村及臨近村居近50余名農(nóng)民就業(yè),,既壯大了村級集體經(jīng)濟,又增加了農(nóng)民的收入,。同時我村的保祥電子廠,,華忠種豬廠,念成豬廠,,都為我村的農(nóng)戶提供了一定的工作崗位,,讓他們在家門口就可以上班賺錢,讓他們的口袋鼓了起來,。
五,、個人創(chuàng)業(yè):生態(tài)為歸宿,創(chuàng)業(yè)求變遷,。我們宿遷濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍深深地感染了我,,敢試敢闖的宿遷精神深深地鼓舞著我。在全市大學(xué)生村官如火如荼創(chuàng)業(yè)的浪潮中,,你追我趕,,不甘落后,我也一直在尋找我的創(chuàng)業(yè)項目,。今年8月份在黨委政府的協(xié)調(diào)和幫助下我們仰化鎮(zhèn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園成立了,,我被推舉為負(fù)責(zé)人。
我們的創(chuàng)業(yè)園由我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官聯(lián)合山東客商共同創(chuàng)辦,,附近同義,、大同,、建新3個村共5個村民小組農(nóng)戶以土地入股參與開發(fā)建設(shè),項目規(guī)劃建設(shè)3200畝,,總投資2.2億元,,我們6名大學(xué)生村官共投資30萬元參與管理和建設(shè),同時承包30個大棚,,采取“公司+大學(xué)生村官+貧困戶”的模式,,帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)致富,。目前一期xx畝530個日光溫室大棚已經(jīng)建成投產(chǎn),,二期1200畝330個日光溫室大棚正在建設(shè),項目全部建成投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)產(chǎn)值1.6億元,,利潤1500萬元,,主要種植圣女果、五彩椒,、伊麗莎白香瓜,、黃瓜等十多個四季新鮮蔬菜品種。創(chuàng)業(yè)園直接提供就業(yè)崗位400多個,,幫扶120戶貧困戶脫貧,,人均年增收3000多元。
生產(chǎn)部主任年度工作總結(jié) 生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,加強安全生產(chǎn)風(fēng)險閉環(huán)管控,,深入排查和整治安全生產(chǎn)隱患,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線,,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合“找差距,、抓整改,、促提升”活動,樹立“隱患未被發(fā)現(xiàn)就是事故”的安全理念,,不斷推進公司本質(zhì)安全體系建設(shè),,有效防止季節(jié)性事故發(fā)生,為迎峰度夏工作做好準(zhǔn)備工作,,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,確保維修班組人身,、車輛,、設(shè)備的安全,配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓,、促”,,抓小防大,防止人身傷害,、防止車間設(shè)備損壞,,提高設(shè)備健康水平,強化外委,、維修施工現(xiàn)場全過程安全管理以“可控,、在控,、能控”為原則,,進一步細(xì)化各項預(yù)控措施、執(zhí)行到位,、監(jiān)督檢查到位,。
加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制,,特別是在我分公司當(dāng)前安全生產(chǎn)態(tài)勢平衡的情況下,,努力預(yù)防各種麻痹、驕傲松勁思想,,尤其要做好員工的思想穩(wěn)定工作,。以工作現(xiàn)場“兩錯”、反違,、“危險點”控制為重點,、做好作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)的動態(tài)危險點控制措施落實和監(jiān)控工作。
做好,、做實此次春夏季安全大檢查活動,。我分公司對照春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單(附2)仔細(xì)逐一檢查,現(xiàn)將此次安全生產(chǎn)大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況匯報如下:
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、精心組織:
為加強本次安全大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查活動的扎實有效開展,,首先成立了“自糾自查”小組,,以我分公司第一責(zé)任人為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,各班組人員積極配合開展,,對活動進行認(rèn)真組織,,使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有總結(jié)、有考核,。
二,、扎實開展春檢工作:
依據(jù)總公司春夏季安全生產(chǎn)大檢查表單(附2)的要求,,結(jié)合“找差距、抓整改,、促提升”活動及迎峰度夏準(zhǔn)備工作,,認(rèn)真展開大檢查工作,對照檢查項目逐項檢查,,對發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,并做好小結(jié)。檢查過程中的問題,,本部門能整改的隨即進行整改,,不能整改的問題匯總上報。在全面落實常規(guī)檢查要求的基礎(chǔ)上,,圍繞“三突出”即突出隱患排查治理;突出反違工作落實;突出安全責(zé)任落實,。與本安風(fēng)體系建設(shè)工作有機結(jié)合,全面推進“春夏檢”工作,。
1,、_季安全檢查組織部署:
我分公司根據(jù)公司要求自查整改時間為_月2日-_月02日
成立了檢查小組:
檢查小組組長:蔣__
檢查小組副組長:李__
檢查小組成員:張__、許__
按照公司春夏大檢查方案結(jié)合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細(xì)內(nèi)容逐一對生產(chǎn)區(qū)域,,班組認(rèn)真開展檢查,。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:
保證每個崗位有任務(wù),,人人肩上有重?fù)?dān),,今年新增了安全員b崗的崗位責(zé)任書,其他崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書已按照崗位職責(zé),、權(quán)限,、到位標(biāo)準(zhǔn)落實到各個崗位;對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準(zhǔn),對履職是否到位對個人進行獎懲考核,,對履職不到位或者嚴(yán)重違規(guī)違人員除扣除績效外,,在每月28日安全學(xué)習(xí)會上進行通報批評;分管領(lǐng)導(dǎo)對安全教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急演練計劃,、安全學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容進行了檢查并組織安排照計劃進行;對班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進行檢查,有記錄,。
3,、安全風(fēng)險管控機制建立:
完成了20_年度的風(fēng)險概述報告及管理評審內(nèi)容,維修部風(fēng)險沒有特高風(fēng)險及高風(fēng)險,,中風(fēng)險不變,,低風(fēng)險有所降低轉(zhuǎn)化為可接受的風(fēng)險,完成了20_年維修部風(fēng)險評估并更新了風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,完成維修作業(yè)風(fēng)險評估無大于1分的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù),,對有風(fēng)險的作業(yè)過程制定了安全措施,,操作規(guī)程上墻。完成20__年安全生產(chǎn)責(zé)任制,,個人防護用品已發(fā)放到個人;防火防汛方面,,對場內(nèi)滅火器需求量進行分析,并合理安放,,專人負(fù)責(zé)每個月進行檢查,,易燃物品單獨存放;對排水溝進行清理,地下污水無堵塞情況,。
4,、作業(yè)風(fēng)險管控:
作業(yè)人員資質(zhì)管理:維修工相關(guān)資質(zhì)證齊全,對新進員工進行入場教育培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容保存完備;
生產(chǎn)用具管理:維修車間工器具分類存放,,舉升機定檢有記錄,抽查車輛工器具齊全,,合格有效,個人防護用品有發(fā)放記錄;
作業(yè)過程管理:維修作業(yè)操作規(guī)程上墻,,維修二保標(biāo)準(zhǔn)上墻,,對維修作業(yè)過程建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,駕駛作業(yè)過程要求實行車輛“三檢”,,特殊作業(yè)下的安全交底,,建立道路交通安全數(shù)據(jù)庫;
現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:現(xiàn)場防火、禁煙,、限速等標(biāo)識齊全,,滅火器配置,檢查到位,。
5,、應(yīng)急與事故事管理
防范各類風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案及演練計劃:“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“地震應(yīng)急救援預(yù)案”,、“人身事故救援預(yù)案”,,今年應(yīng)急演練計劃已上報,并于_月完成了“地震應(yīng)急救援演練”
應(yīng)急隊伍及物資配置:應(yīng)急隊伍人員臺賬詳細(xì),,結(jié)構(gòu)合理,,應(yīng)急人員取得相應(yīng)的救助資質(zhì),應(yīng)急物資存儲單獨存放,,并建有應(yīng)急物資臺賬及相關(guān)檢查記錄,。
生產(chǎn)部主任年度工作總結(jié) 生產(chǎn)部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三
xx年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,在過去的一年中,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)黨的“科學(xué)發(fā)展觀”,結(jié)合本科的實際情況,,制定和落實科室發(fā)展規(guī)劃,。同時也加強自身能力的提升,在自己的崗位上帶好頭,,做好榜樣和標(biāo)桿,。我的匯報主要*以下幾點:
一、加強政治學(xué)習(xí),,努力提高自身思想素質(zhì)
努力學(xué)習(xí),,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),,自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,,是可用黨的先進的理論武裝自己的頭腦,不斷提高政治素質(zhì),,增強人生觀世界觀,,提高辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見性,,增強干事創(chuàng)業(yè)能力,,努力做到政治上清醒,理論上成熟,,信念上堅定,,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí)深化對“三個代表”重要思想整體理解,,增強做“三個代表”重要思想的實踐者的自覺性,,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),并且找出自己在思想上的不足,,制定了個人整改措施,,為進一步做好工作奠定較為堅實的思想基礎(chǔ)。
二,、刻苦鉆研,,提高自身業(yè)務(wù)水平
作為心血管學(xué)科帶頭人,要時刻不忘學(xué)習(xí),,時刻牢記多讀書,。讀書對業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用,在專業(yè)知識迅速發(fā)展,,信息日新月異的今天,,不僅要多讀專業(yè)書,,還要讀綜合類書籍。不僅可以開闊視野,、陶冶情操,、啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大,、走向深刻,,形成自己對某個知識學(xué)問的獨特見解,擺脫“井底蛙”的無知和淺陋,。收獲醫(yī)學(xué)的高度,、廣度、深度和濃度,。
三,、成立縣心血管研究中心,開通心臟病急救綠色通道作為科室主任,,不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力,,同時還要帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù),,發(fā)展壯大科室實力,。愛人者,人恒愛之;敬人者,,人恒敬之,。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點科室,成為區(qū)域性明星科室,,為我縣心血管研究中心的成立,我不知道多少天吃住在科室,,多少次加班到深夜,,當(dāng)我看到心血管研究中心成立并成功運營,給一個個心血管病人帶來康復(fù)的喜悅時,,我露出了欣慰的笑容,。作為縣心血管研究中心,成功開展了無創(chuàng)左右心功能測定,、高血壓自動分型,、心電圖平板運動試驗、24小時動態(tài)心電圖,、24小時動態(tài)血壓,、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系列檢查,,并準(zhǔn)備購備一臺先進心臟彩超,,使心臟病患者得到一站式服務(wù),,減少患者檢查流程,使患者看病更方便快捷,。
急性心肌梗死患者的前期治療是爭分奪秒,,為了使患者不再在入院前期浪費的搶救治療機會,科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通道,。我科24小時做好了搶救的人力物力準(zhǔn)備,,對于疑是患者由“12”直接送入科室,科室在最短的時間內(nèi)完善確診檢查,,第一時間進行搶救治療,。去年的的一個夜晚,侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停,,在這千鈞一發(fā)時刻,,該患者由綠色通道直接送入我科,心肺復(fù)蘇,、機械通氣,、抽血化驗,一場生命的爭奪戰(zhàn)迅速打響,,通過9多分鐘搶救,,患者心跳恢復(fù),經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮罄m(xù)治療,,目前患者生活基本恢復(fù)自理,。類似這種通過綠色通道成功的救治的實例已經(jīng)很多,這也充分體現(xiàn)了綠色通道開通的必要性和前瞻性,。
科室的可持續(xù)發(fā)展,,不是一代人的事,,而是一個個階梯,,需要一代代人相互傳下去的,。為了能使科室的發(fā)展擁有強勁的后勁,,我努力培養(yǎng)一個個新上崗的青年醫(yī)生,,身教言傳,,力爭讓他們不僅成為科室將來業(yè)務(wù)骨干,,還要成為具有崇尚醫(yī)德的人,。通過我的辛勤付出,,一個個的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨擋一面,,為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān),同時我也被縣總工會評為“縣十大名師”榮譽稱號,。
四,、利用自身優(yōu)勢,服務(wù)基層醫(yī)療
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,,理療服務(wù)市場的競爭將會愈演愈烈,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞,,發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平,同時也深深的影響著廣大農(nóng)民的健康利益,。我作為一名醫(yī)療工作者,,一個學(xué)科帶頭人,在此工作中有義務(wù)做出自己的一點點貢獻,。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在,,設(shè)備落后、技術(shù)缺乏,,雖然上級也在不斷加強人員技術(shù)培訓(xùn),,但專業(yè)技術(shù)人員仍然短缺,人員結(jié)構(gòu)失調(diào),,人才斷檔嚴(yán)重,,衛(wèi)生院有的先進設(shè)備,無專業(yè)人員操作或技術(shù)不精,,導(dǎo)致先進的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不高,,造成不合理的病人流失??吹竭@些問題,,我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干,放棄節(jié)假休息時間,,到各個衛(wèi)生院進行學(xué)習(xí)交流,。通過這樣的幫扶活動,改變了基層衛(wèi)生院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念,,提升醫(yī)療安全意識,,規(guī)范診療操作,給他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息,,提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平,。在提升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時,也使危重病人能在第一時間轉(zhuǎn)入我院,,使患者得到及時的救治,也提高了我們的經(jīng)濟效益,,達到共利雙贏的局面,。
五、一心一意謀發(fā)展,,凝心聚力創(chuàng)和諧
隨著醫(yī)療改革的進一步深化和私立醫(yī)院的林立,,我院面臨的壓力和挑戰(zhàn)與日俱增,如何在重重地包圍中突出社會效益也能提升經(jīng)濟效益,,是擺在我院面前一道有待解決的問題,。一個醫(yī)院就如同一個企業(yè),,應(yīng)有自己的文化--醫(yī)院文化,就是全院職工在工作和生活的長期過程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果,,形成的富有醫(yī)院自身特征的一種群體文化,。積極發(fā)揮醫(yī)院文化,對于提高醫(yī)院的綜合力和競爭力,,具有重要意義,。
1.以豐富多彩的文體活動文化,凝聚職工之心,。文體活動是醫(yī)院文化的重要組成部分,,健康有益的文體活動,能陶冶情操,,增強凝聚力,,有利于身心健康,同時這些活動的開展,,把職工的心牢牢的凝聚在一起,。
2.以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化,爭創(chuàng)一流佳績,。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院服務(wù)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,,是醫(yī)院的動態(tài)文化,醫(yī)療技術(shù)是能否解決病人問題,,取得兩個效益的關(guān)鍵,,是醫(yī)院的核心競爭力。
3.以“以病人為中心”文化,,贏得社會贊譽,。救死扶傷是醫(yī)務(wù)工作者的世界觀、人生觀和價值觀的直接體現(xiàn),,展示了醫(yī)務(wù)人員的信仰,、理想和境界,“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心,,是服務(wù)于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操,。
4.以“要勇于爭第一”文化,樹立良好形象,。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,社會對醫(yī)院的關(guān)注進一步提高,醫(yī)院形象將作為智力成果的縮影和表現(xiàn)形式,,成為一筆巨大的無形資產(chǎn),,對有形資產(chǎn)起到增值和催化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)品牌的同時,,在縣里的其它的文體活動也“要勇于爭第一”,,全面提升醫(yī)院形象,,樹立職工自豪感。