總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

汽車4s店年度財(cái)務(wù)總結(jié)時(shí)間篇1

在4S店,，作為財(cái)務(wù)人員,，除了掌握好公司費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)外，重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,，以下是20xx年工作總結(jié)：

一,、存貨管理，財(cái)務(wù)人員一定要對(duì)公司的服務(wù)管理軟件非常了解,，幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義,，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼O(jiān)督好備件的入出庫過程,，對(duì)于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能,，對(duì)于一些比較特殊的入出庫需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下進(jìn)行，4s店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),。財(cái)務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實(shí)物價(jià)值相符,。

二、服務(wù)收入管理,，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,，一定要慎重進(jìn)行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)督下,。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)行,，不對(duì)其他人員授權(quán)。

三,、整車銷售收入的管理,，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實(shí)的銷售價(jià)格,，有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn),、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案,，超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn),。

四、加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,，4S店一般對(duì)于客戶管理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注,，因?yàn)橐话氵@都有現(xiàn)在的管理模式，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求,。備件,、精品的采購由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識(shí)，似乎很難對(duì)此加以監(jiān)管,，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,，初期簡單的方法是，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交,，必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)抽查,，試調(diào)，分析主要消耗品的供應(yīng)價(jià)格是否與市場價(jià)格同步,，當(dāng)然這項(xiàng)工作是需要管理層介入才有較好效果,。

汽車4s店年度財(cái)務(wù)總結(jié)時(shí)間篇1

轉(zhuǎn)眼間，我來xx已有三個(gè)月了,。通過三個(gè)月的試用期工作,，自己學(xué)到很多,，遇到很多的困難，也出了不少的錯(cuò)誤,。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心,、幫助與培養(yǎng)，感謝財(cái)務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo),。

一,、個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

1.通過三個(gè)月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,，溝通能力和水平得到提高,。就以每月的值班表為例,，剛開始以為做一個(gè)值班表是一件很簡單的事,，但我清晰的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來的時(shí)候，出了很多的問題,，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單,，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,，調(diào)節(jié)好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間,。

2.實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識(shí)。在用用友做賬的時(shí)候,，顧客買車的車款,，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/xxx/(xx車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項(xiàng)稅額”,，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行,。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，是做“銷項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”,。

3.入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來說非常重要,。由于我來xx的時(shí)候，由于各方面的原因,，我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來說少了很多,，但我沒有因?yàn)榕嘤?xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開機(jī)動(dòng)車發(fā)票看似很簡單的工作,，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單,，然后對(duì)照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了很多的錯(cuò)誤,，由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,，出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后,，首先自己在開票時(shí)一點(diǎn)要認(rèn)真,，其次要求業(yè)代認(rèn)真檢查,。還有悅達(dá)過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有

會(huì)計(jì)

4.財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn),。那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯(cuò)誤,，顧客的維修保養(yǎng)費(fèi)是785元,，顧客是刷卡消費(fèi)的，我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元,，事后發(fā)現(xiàn)少收了330元,，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理,。當(dāng)時(shí)心里就比較的亂,，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話,。顧客是一位通情達(dá)理的人,，款項(xiàng)我是順利的追回了。我當(dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)備我,，相反他并沒有責(zé)怪我,，而是對(duì)我說了一些鼓勵(lì)的話，經(jīng)歷了這件事幫助我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高,。做財(cái)務(wù)一定要細(xì)心,、謹(jǐn)慎。

5.工作中要常懷感恩的心,、感激之情,。感謝經(jīng)理給我歷練的機(jī)會(huì)。沒有主管的信任,，沒有這么多歷練的機(jī)會(huì),，就沒有我成長進(jìn)步的空間。因此,，我非常感激主管的栽培,，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機(jī)會(huì),，認(rèn)真,、專注、負(fù)責(zé)地去做,。

6.團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶,。任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的支持，既便有再大的本事,，也難以取得長久的成功,。同事之間要相互幫助,、相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,，是同事們的對(duì)我工作的很好支持,。一位同事不在，他人頂替上來,，將其工作漂亮的完成,，這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一,。

是一所大學(xué)校,。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境,。在xx九年的發(fā)展歷程中,，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項(xiàng)工作流程非常清楚,，大到管理制度,、企業(yè)文化,，小到每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)流程，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡單,，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了,。如何順應(yīng)同事心聲,，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情,，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫,。

汽車4s店年度財(cái)務(wù)總結(jié)時(shí)間篇1

一、前期工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來說,，能力往往是超越知識(shí)的,，公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一,。公司對(duì)于人才的要求是多方面的,，它包括：組織指揮能力、決策能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段(20xx年)：適應(yīng)階段

20xx年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立,，記得那時(shí)電動(dòng)車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月，當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況,、庫存的實(shí)物數(shù)量,、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤核,、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性),，用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳，當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺,。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳,、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳,、銀行機(jī)動(dòng)帳,、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對(duì)行業(yè)陌然的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“xx”管理團(tuán)隊(duì),，看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開始,。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知,、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),，而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離,。干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn);問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)：掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,，利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版,，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》,、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二階段(20xx年—20xx年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車分期工作,，進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí),。進(jìn)入日常管理之后,，因?yàn)樾抡械姆制?p>會(huì)計(jì)