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公司停車管理規(guī)定最新篇一

一,、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：

員工食堂正面,、側(cè)面停車位，1#,、2#倉(cāng)庫(kù)旁停車位,，c棟宿舍區(qū)停車位及球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放。

二,、管理細(xì)則：

1. 員工需停放車輛應(yīng)報(bào)員工所在部門,，各部門及時(shí)更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,，獲準(zhǔn)后方可停放車輛,。

2.員工停車位僅供員工車輛免費(fèi)停放使用，停車場(chǎng)所有人,、管理者不負(fù)責(zé)車輛保管,。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,，停車場(chǎng)所有人,、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

3.車輛進(jìn)入球會(huì)后要遵守交通規(guī)則減速慢行,，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進(jìn),。

4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛,，車頭向外依次停放,，停放球會(huì)垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛，須沿道路右側(cè)順序停放,。不得影響車輛通行,，阻礙交通。若有違規(guī)停放,，經(jīng)查獲或舉報(bào)核實(shí),，物業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)停車車輛進(jìn)行處罰。

5.員工車輛嚴(yán)禁停放在小巴停車場(chǎng),，大吧停車場(chǎng)優(yōu)先保障客用車輛停放,，在客用車輛較多或球會(huì)舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放,。

6. 車輛停妥后,，在離開(kāi)前，請(qǐng)?jiān)贆z查停放是否適當(dāng),，并確認(rèn)車窗已關(guān)好,，以防物品失竊,。車輛內(nèi)請(qǐng)勿放置貴重物品，管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任,。

7. 進(jìn)入停車區(qū)域內(nèi)的車輛,，如對(duì)球會(huì)設(shè)施設(shè)備造成損壞，需照價(jià)賠償,。請(qǐng)勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙,，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄,，以保證環(huán)境整潔,。煙蒂、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅,，方能丟棄在指定處,，以免造成災(zāi)害。

8.嚴(yán)禁裝載危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入停車區(qū)域,，車內(nèi)不得放置危險(xiǎn)物(如易燃物,、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時(shí),，車主應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟車門及行李箱接受檢查,。

9.停車場(chǎng)內(nèi)禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛,，以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈,。

10.停車區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音,。

11.停車場(chǎng)停放的車輛若發(fā)生故障,，如需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道,，以免妨礙交通,。檢修人員或檢修車輛進(jìn)入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),，場(chǎng)地恢復(fù)原狀后方能離開(kāi),。

三、違規(guī)處罰

1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部,。

2.物業(yè)管理部對(duì)不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰,。

3.物業(yè)管理部對(duì)處罰車輛采取貼條通知方式,，并每天在球會(huì)內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

4.被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰,。

四、其他：

公司停車管理規(guī)定最新篇二

1.車輛停車場(chǎng)建筑面積10畝,，屬于辦公大樓附屬場(chǎng)所,，由綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

2.外單位車輛如需進(jìn)入公司內(nèi)停車場(chǎng),，必須經(jīng)過(guò)門衛(wèi)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放,，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理。

3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場(chǎng)西邊,，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標(biāo)示線停放在停車場(chǎng)中心,，摩托車和自行車停放在停車場(chǎng)按秩序南邊車棚內(nèi)，所有車輛必須按照交通標(biāo)志,、標(biāo)線限速行駛,，有序停泊車輛，嚴(yán)禁隨意占道停車,。

4.車輛停妥后,，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火,，鎖好門窗,，檢車車輛是否有漏油、漏水,、車況不佳等情況,，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊(duì)值班室,。

5.車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施不受破壞,，任何車輛對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后,，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失,、損壞,，管理部門均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

6.嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修,、加油,、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng),，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動(dòng),。

7. 車輛嚴(yán)禁載有易燃,、易爆、腐臭,、污穢、有毒,、病菌,、放射性等物品進(jìn)入停車場(chǎng)

8. 嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備,，堵塞消防通道

9. 嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰,、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車場(chǎng)內(nèi)吸煙,。

10.駕駛員要每月定期對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行一次大清掃,，每周進(jìn)行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車場(chǎng)衛(wèi)生的整潔,。

11.駕駛員要愛(ài)護(hù)車內(nèi),、車庫(kù)消防器材，每周進(jìn)行一次清掃和檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),，班組要每月對(duì)車庫(kù)進(jìn)行一次詳細(xì)全面的檢查，并做好檢查記錄,。

12. 停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失,、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞,，管理部門承擔(dān)任何賠償責(zé)任,。

13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者,，按規(guī)定給予處罰,。

14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司停車管理規(guī)定最新篇三

一,、目的：

為規(guī)范公司員工車輛的通行和停放,，確保車輛、人員安全,，保證道路的整潔暢通;

二,、管理辦法：

1、凡進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛,，應(yīng)按程序操作：下車打卡—進(jìn)入停車場(chǎng)—打卡離開(kāi)停車場(chǎng) ;

2,、車輛停放，必須按指定的車位整齊有序停放;

3,、車輛在停車場(chǎng)內(nèi)應(yīng)減速慢行,，車速不得超過(guò)5公里/小時(shí);

4,、進(jìn)場(chǎng)車輛和司機(jī)要保持場(chǎng)內(nèi)清潔，禁止在場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢,、雜物,，禁止場(chǎng)內(nèi)吸煙;

5、車輛進(jìn)場(chǎng)停妥后,，車主應(yīng)拉緊手掣,、熄火、帶走貴重物品;

6,、車內(nèi)嚴(yán)禁存放汽油,、柴油及棉紗等易燃、易爆物品;

7,、進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛必須完好,，殘缺或漏油、漏水車不得進(jìn)入停車場(chǎng);

8,、在停車場(chǎng)內(nèi)如發(fā)生碰擦等事故,，由雙方車主自行協(xié)商解決。公司不承擔(dān)任何責(zé)任,。

四,、考核辦法：

1、未按上述規(guī)定整齊有序停放的車輛,，由綜合管理辦公室考核50元/次;重犯加倍;

2,、在停車場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾，考核30元/次,。重犯加倍;

3,、在停車場(chǎng)內(nèi)吸煙的，考核1000元/次,，造成相關(guān)損失的,，由當(dāng)事人賠償，重犯按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

4,、未按規(guī)定帶走車內(nèi)貴重物品,，如有丟失，由車主本人負(fù)責(zé),，公司不承擔(dān)任何責(zé)任;

5,、所有車主均有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)公共設(shè)施不受破壞，任何車輛對(duì)停車場(chǎng)造成的損壞或?qū)е滤耸軅驌p失,，必須承擔(dān)全部責(zé)任;

6,、員工嚴(yán)禁將停車卡借給他人用于停放車輛之用，一經(jīng)查實(shí),，考核100元/ 次,，重犯加倍;

7,、車輛在停車場(chǎng)內(nèi)肇事，造成停車場(chǎng)損失的,，由肇事車主照價(jià)賠償,。

以上規(guī)定請(qǐng)各位員工共同遵守，營(yíng)造一個(gè)文明停車環(huán)境,。

公司停車管理規(guī)定最新篇四

第一條 為規(guī)范本所值班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)本所實(shí)際,，特制定本規(guī)定,。

第二條 值班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助對(duì)象為特殊工種及特殊崗位人員,。

第三條 管理人員及地調(diào)科研人員日常業(yè)務(wù)加班原則上不發(fā)放加班費(fèi)。由于臨時(shí)增加工作任務(wù)需加班的,，報(bào)主管所長(zhǎng)批準(zhǔn)后按實(shí)際天數(shù)發(fā)放加班費(fèi)。

第四條 值班補(bǔ)助及夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日(不含雙休日),，由所統(tǒng)一安排值班且時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的,，每人每天按30元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，不足4小時(shí)者,，不得發(fā)放值班費(fèi),。

2.雙休日及夜間值班：

①保衛(wèi)人員白天值班按每天每人12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);夜間巡邏按每晚每人4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

②門衛(wèi)夜間值班夜餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：18:00-24:00時(shí),，按每人每班2元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā);0:00-7:00時(shí)按每人每班4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),。

③駕駛員雙休日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排加班的，每人每天按12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),，平時(shí)八小時(shí)以外領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)用車,，由部門安排補(bǔ)休。

④電工雙休日值班(含夜班)每人每天按12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),，日常夜間值班按每人每晚2.5元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),。

⑤醫(yī)務(wù)室及其他公益服務(wù)崗(維修等)八小時(shí)以外及雙休日臨時(shí)加班，由部門安排補(bǔ)休,。

3.基建現(xiàn)場(chǎng)管理人員工地補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

①本所職工每天在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間4小時(shí)以上,，每天按3元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工地補(bǔ)貼;如有特殊任務(wù)需晚上加班4小時(shí)以上，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可按每晚4元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)夜餐補(bǔ)貼;雙休日加班4小時(shí)以上,，每天按12元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班費(fèi),。

②外聘或返聘人員按合同約定執(zhí)行。

第五條 加班費(fèi)及夜餐補(bǔ)貼在嚴(yán)格考勤的基礎(chǔ)上,，由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)于每月28日前報(bào)人事教育處審核后由財(cái)務(wù)處統(tǒng)一發(fā)放,。

第六條 本所獨(dú)立核算的法人單位，可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合各自實(shí)際制定相關(guān)管理規(guī)定,，報(bào)人事教育處備案后實(shí)施,。

第七條 本規(guī)定由人事教育處負(fù)責(zé)解釋,。

公司停車管理規(guī)定最新篇五

一.制定目的

通過(guò)建立校園停車管理制度，進(jìn)行校園車輛有規(guī),、有序,、有效的管理，使校園文明,、美觀,、健康，并確保師生的生命安全,。

二.制定依據(jù)

1.市,、區(qū)關(guān)于校園車輛管理的相關(guān)文件(新);

2.《上海市安全文明校園評(píng)估指標(biāo)》(新)。

三.使用范圍

本制度適用于全體教工,、學(xué)生,，適用于進(jìn)入校園的所有車輛。

四.操作原則

1.憑證停放原則,。校內(nèi)車輛憑證,、按指定地點(diǎn)停放;外來(lái)車輛須經(jīng)許可登記、在保安指揮下按指定地點(diǎn)停放,。

2.車輛減速原則,。進(jìn)入校園，機(jī)動(dòng)車時(shí)速不超過(guò)5公里,，非機(jī)動(dòng)車輛(含輕便摩托車)一律下車推行,。

3.保安指揮原則。所有車輛的停放須服從保安的指揮,，倒車,、裝卸貨物等須有保安的指揮，以確保師生生命安全,。

4.責(zé)任自負(fù)原則,。進(jìn)入校園，謹(jǐn)慎駕駛,，出現(xiàn)事故,，責(zé)任自負(fù)。

5.與考核,、評(píng)優(yōu)掛鉤原則,。凡違反本制度者，將在考核中體現(xiàn),，在評(píng)優(yōu)中受影響,。

五.具體要求

1.校內(nèi)教工、學(xué)生車輛停放在校園內(nèi),，須先辦理停車證,，學(xué)生12周歲以下不予辦理(不符合市交通法規(guī)定),。辦理流程如下：

2.校外車輛停放嚴(yán)格把關(guān)。

① 校外固定停放車輛限于兩種對(duì)象：教工家屬(夫或妻),、有密切合作關(guān)系的單位,。校外固定停放車輛須經(jīng)校務(wù)會(huì)審批，并辦理停車證,，辦理手續(xù)的其他程序與上面相同;

② 一律不受理無(wú)工作關(guān)系的車輛臨時(shí)停放,，因工作關(guān)系須進(jìn)入校園的車輛，須經(jīng)保安審核許可并登記,，并憑臨時(shí)停車證在保安的指揮下按指定地點(diǎn)停放,。

3.所有車輛按停車證車位有序停放。學(xué)校停車位劃分三塊：汽車停放位,、輕騎停放位,、自行車停放位

公司停車管理規(guī)定最新篇六

1.0目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能,、拓展培訓(xùn)方式,，行政員工可參加外派培訓(xùn),，為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實(shí)施,，特制定此制度。

2.0范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員

3.0具體職責(zé)

3.1各行政部門職責(zé)

3.1.1通過(guò)“行政員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)流程”負(fù)責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申請(qǐng),，外派培訓(xùn)申請(qǐng)?jiān)瓌t上應(yīng)在每年1-2月份各部門作培訓(xùn)需求分析時(shí)提出,，臨時(shí)性外派培訓(xùn)申請(qǐng)，除特殊情形外,，應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出,，否則不予批準(zhǔn);

3.1.2除各部門提交的培訓(xùn)申請(qǐng)外，人力資源部還將根據(jù)實(shí)際需要確定個(gè)別員工的外派培訓(xùn);

3.1.3培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù),，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款并參加培訓(xùn);

3.1.4經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)課程,。

3.2人力資源部職責(zé)

3.2.1人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行外派培訓(xùn)人員的資歷審核(外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進(jìn)轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先)、外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選,、審核及課程時(shí)間的確定;

3.2.2人力資源部審核完成后,，于培訓(xùn)課程開(kāi)始前提交行政部予以核價(jià)，將核價(jià)后的培訓(xùn)申請(qǐng),，報(bào)總經(jīng)理審批;

3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓(xùn)申請(qǐng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,，并呈交公司認(rèn)可。

3.3外派培訓(xùn)協(xié)議擬訂時(shí)應(yīng)符合以下原則：

3.3.1外派培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額或部分承擔(dān);

3.3.2員工外派培訓(xùn)地點(diǎn)在外地的,，視同出差,，因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)食宿費(fèi),、交通費(fèi)等;

3.3.3公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的薪資,，下班時(shí)間或其他休假時(shí)間參加外派培訓(xùn),，不再作為加班;

3.3.4凡個(gè)人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費(fèi)用達(dá)rmb1000元及以上者，當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計(jì)達(dá)rmb3000元及以上者,，應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議,。

3.3.5當(dāng)申請(qǐng)人員參加的培訓(xùn)課程為公司項(xiàng)目型采購(gòu)合同中包含的附屬培訓(xùn)課程時(shí)，申請(qǐng)人員仍然需承擔(dān)采購(gòu)合同款中包含的培訓(xùn)課程費(fèi)用,。

4.0培訓(xùn)協(xié)議

4.1根據(jù)不同的培訓(xùn)費(fèi)用,，確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下：培訓(xùn)課程費(fèi)用(rmb)約定服務(wù)年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20xx0元(含)3年20xx0-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)

4.2培訓(xùn)協(xié)議說(shuō)明：

4.2.1外派培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)課程費(fèi)、交通費(fèi),、食宿費(fèi),、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費(fèi)用;

4.2.2培訓(xùn)金額在rmb40000元以上的外派培訓(xùn)，由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;

4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的,，則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計(jì)培訓(xùn)金額計(jì)算,，培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);

4.3違約金賠償辦法：違約金額=培訓(xùn)總費(fèi)用×12x-y12x(x=約定服務(wù)年限)(y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開(kāi)始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)月數(shù))備注：若員工自培訓(xùn)結(jié)束開(kāi)始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時(shí)，則進(jìn)位整數(shù)月份計(jì)算,。

5.0培訓(xùn)評(píng)估

5.1參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報(bào)告,，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃一并提交公司認(rèn)可，培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)符合以下原則：

(1)行動(dòng)計(jì)劃制定須詳細(xì),、明確

(2)行動(dòng)計(jì)劃須可實(shí)施,、可衡量

5.2培訓(xùn)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;

5.3培訓(xùn)結(jié)束后4個(gè)月內(nèi),，外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下,，應(yīng)編寫適合公司自身?xiàng)l件的《學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)》、《講師授課手冊(cè)》,，實(shí)現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化,，并在人力資源部組織安排下授課并評(píng)估打分;

5.4外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)追蹤其行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況;

5.5人力資源部將視具體情況,，將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績(jī)效目標(biāo),。

6.0費(fèi)用報(bào)銷

6.1外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)公司認(rèn)可后，方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù),。

6.2外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷前,，需如實(shí)填寫外派培訓(xùn)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用，提交人力資源部審核,，待人力資源部審核完畢后,，方可至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷;

7.0責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動(dòng)計(jì)劃在培訓(xùn)結(jié)束后1年內(nèi)仍無(wú)法完成，外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費(fèi)用,。

公司停車管理規(guī)定最新篇七

第一條 為保證新員工順利度過(guò)試用期,，進(jìn)入相應(yīng)工作崗位，特制定此制度。

第二條 新錄用員工的試用期限為3個(gè)月,，試用期簽訂試用合同,，試用期結(jié)束后，簽訂勞動(dòng)合同,，期限為三年,，企業(yè)為之繳納三險(xiǎn)一金(醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),、意外傷害保險(xiǎn),、住房公積金)。

第三條 員工試用期的薪酬與福利待遇如下：

(1)?？粕?00元/月,，本科生1000元/月，碩士研究生1500元/月,。

(2)工作滿1個(gè)月后享有住房補(bǔ)助,，300元/月

第四條 員工試用期間的工作內(nèi)容安排：

(1)入職后2周內(nèi)，由人力資源部組織員工入職培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：企業(yè)的概況,、組織機(jī)構(gòu)及主要管理層人員，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,、目標(biāo)和企業(yè)精神,，企業(yè)的規(guī)章制度、品質(zhì)管理和信息管理內(nèi)容,。培訓(xùn)的方式以人力資源部及相關(guān)專業(yè)人員宣講為主,。

(2)入職人員培訓(xùn)合格后,，由用人部門安排上崗培訓(xùn),，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為崗位的基本情況(包括崗位職責(zé)、人員配置及設(shè)備,、設(shè)施分布等),、崗位工作操作流程和工作程序、相關(guān)管理知識(shí)和服務(wù)意識(shí),，特殊情況的處理程序等,。

第五條 考核方面：

(1)入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織相關(guān)考核,?？荚嚨姆秶鸀槿肼毰嘤?xùn)內(nèi)容，考試的方式為閉卷,，滿分100分,，70分為合格，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn),，仍不合格者,，企業(yè)將不予錄用,。

(2)崗前培訓(xùn)結(jié)束后，用人部門組織相關(guān)考核,?？己说姆秶鸀閸徢芭嘤?xùn)內(nèi)容，考試方式采用閉卷和實(shí)際操作相結(jié)合,，滿分為100分,，70分為合格，不合格者進(jìn)行再培訓(xùn),，仍不合格者,，將不得上崗。

第六條 員工轉(zhuǎn)正工作流程：

(1)每月1日,，人力資源部提供轉(zhuǎn)正名單給相關(guān)人員及其部門經(jīng)理,。

(2)被考核人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》并自評(píng)，填完后交給部門經(jīng)理,，由部門經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn)填寫評(píng)語(yǔ)和考核結(jié)果,，并同時(shí)填寫《員工人事變動(dòng)表》，在每月8日前交給人力資源部,。

(3)每月18日前,，人力資源部根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，給被考核人出具《轉(zhuǎn)正通知單》,，同時(shí)在全廠范圍內(nèi)通告,。

第七條 附則。

(1)本制度自公布之日起生效,。

(2)本制度具體操作細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。對(duì)于需修改的部分，人力資源部負(fù)責(zé)修改,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

公司停車管理規(guī)定最新篇八

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不得出租,、出借本企業(yè)銀行賬戶,。

2.出納人員簽發(fā)支票時(shí)須以有關(guān)人員辦理的手續(xù)齊全的有關(guān)憑據(jù)為依據(jù)，不得私自簽發(fā)支票,、空白支票和遠(yuǎn)期支票,，不得簽發(fā)空頭支票影響公司信譽(yù)。

3.“銀行存款日記賬”每月應(yīng)定期與“銀行對(duì)賬單”核對(duì),，如發(fā)現(xiàn)差額,，必須逐筆查明原因進(jìn)行處理，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使企業(yè)賬面與銀行賬面的余額相符,。

4.“銀行存款日記賬”要按月結(jié)清,，月底，貨幣資金余額明細(xì)賬必須與總賬核對(duì)相符,，會(huì)計(jì),、出納要在日記賬與總賬上交叉加蓋本人印章，做好對(duì)賬記錄,。

5.出納員對(duì)個(gè)人借支未及時(shí)還清者,，有權(quán)催收和拒絕辦理新的借款手續(xù)。

6.集團(tuán)公司內(nèi)各單位銀行賬戶的開(kāi)立本著“合理布局,、統(tǒng)一規(guī)劃,、履行審批、統(tǒng)一管理”的原則,。

7.各公司,、廠部的銀行賬戶開(kāi)設(shè)，一般情況下在集團(tuán)公司指定的銀行金融系統(tǒng)范圍內(nèi)辦理,。特殊情況也可以根據(jù)實(shí)際需要在其它金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè),，但須經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。

8.集團(tuán)各公司及下屬單位銀行賬戶的開(kāi)設(shè)必須是在公司指定的銀行金融機(jī)構(gòu)內(nèi),。下屬單位一般情況下在銀行開(kāi)立賬戶數(shù)不得超

9.各公司及下屬單位的資金余額實(shí)行上限管理,。公司根據(jù)各公司、廠部的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、業(yè)績(jī)水平,、資產(chǎn)狀況核定其流動(dòng)資金。對(duì)超過(guò)公司核定流動(dòng)資金限額以上的,，各單位不得占用并及時(shí)劃撥回集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部指定的賬戶,。

公司停車管理規(guī)定最新篇九

1：工作時(shí)間：

每周一至周六上午12:00為工作時(shí)間

5.1號(hào)----10.1號(hào) 上午8:00----12:00 下午 14:00-----18:00 10.1號(hào)----5.1號(hào) 上午8:00----12:00 下午 13:30-----17:30

2、所有人員每周一三五早7:50到醫(yī)院,，8:00上報(bào)所在位置(位置實(shí)

3,、有事須向主管和經(jīng)理請(qǐng)假,，并報(bào)內(nèi)勤備案,，回市場(chǎng)后發(fā)回照片。

備注：婚喪嫁娶孕請(qǐng)假可不扣工資,。

4：例會(huì)要求

1)5.1—10.1號(hào)早8：30開(kāi)會(huì),，10.1—5.1號(hào)9:00開(kāi)會(huì)，遲到或早退

2)會(huì)議期間不得交頭接耳,，開(kāi)小會(huì),，玩手機(jī)、電腦，違規(guī)著愛(ài)心捐款50元,，接打電話向紀(jì)律委員報(bào)告且不得超過(guò)3分鐘,，否則愛(ài)心捐款50元,紀(jì)律委員監(jiān)督不到位或有包庇行為，愛(ài)心捐款50元,。

3)正式場(chǎng)合會(huì)議和通知規(guī)定著正裝的會(huì)議需正裝參會(huì),，不打領(lǐng)帶著愛(ài)心捐款50元，不穿正裝著愛(ài)心捐款100元,。

4) 所有因?yàn)榭记谥贫葐?wèn)題的罰款,，全部交到內(nèi)勤處(文貞)，由內(nèi)勤保管,，紀(jì)律委員和內(nèi)勤記錄罰款明細(xì),。三個(gè)月后開(kāi)季度會(huì)時(shí)把所收罰款以現(xiàn)金或禮品形式獎(jiǎng)勵(lì)給做的規(guī)范者。

濟(jì)寧腦辦 20xx-1-1

公司停車管理規(guī)定最新篇十

為加強(qiáng)學(xué)校管理,，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，保障我校教學(xué)、科研和管理等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，根據(jù)國(guó)家,、自治區(qū)的有關(guān)文件規(guī)定和精神，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本辦法,。

一、請(qǐng)假類型

(一)事假

職工因個(gè)人事宜需占工作時(shí)間的應(yīng)請(qǐng)事假,。事假應(yīng)從嚴(yán)掌握,，一月內(nèi)一次請(qǐng)假時(shí)間一般在三天，最多不超過(guò)五天,。全年事假累計(jì)不得超過(guò)四十天,。全年事假累計(jì)請(qǐng)事假超過(guò)四十天的不再準(zhǔn)假。

(二)病假

職工因病,、非因工受傷不能正常工作者,，應(yīng)辦理病假手續(xù)。

(三)婚假

職工結(jié)婚可以請(qǐng)婚假,，假期為三天,，當(dāng)年休完。實(shí)行晚婚的(初婚,，漢族：男25周歲以上,、女23周歲以上;少數(shù)民族：男23周歲以上、女21周歲青年以上)可以增加婚假二十天,。再婚夫妻初婚一方是晚婚的,，可享受晚婚假,。雙方不在一地工作的，可根據(jù)情況另給路程假,。

(四)喪假

職工的直系親屬(父母,、子女、親兄弟姐妹),、配偶及撫養(yǎng)人(需提供相關(guān)證明)死亡需料理后事可請(qǐng)喪假,。假期為三天，在外地的可根據(jù)情況另給路程假,，路費(fèi)自理,。如利用寒暑假處理喪事的，不再準(zhǔn)假,。

(五)探親假

1.工作滿一年的正式職工,，與配偶不在一地工作，又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，每年給予一次探親假,，假期為三十天(另一方在同一年內(nèi)如已享受探親假，不再準(zhǔn)假),。另外,，根據(jù)實(shí)際需要可給予路程假。

2.未婚職工與父,、母親都不在一地,，又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，探望父母的,，原則上每年給假一次,，假期為二十天，確因工作需要或本人自愿兩年探親一次的,，可兩年給一次假,，假期為三十天。但是,，與父親或母親任何一方能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，則不再準(zhǔn)假。

3.已婚職工探望父母,，每三年給假一次,，假期為三十天。超過(guò)八年未探親的,，可增加假期十天,。

(六)產(chǎn)假及護(hù)理假

1.產(chǎn)假須持醫(yī)院證明在十天之內(nèi)向所在單位請(qǐng)假。女職工產(chǎn)前產(chǎn)后假為九十天,。晚育者增加三十天(漢族女職工滿23周歲,、民族女職工滿21周歲結(jié)婚后初次生育的為晚育)。男方可享受護(hù)理假十五天(含雙休日但不含國(guó)家法定節(jié)假日),。

2.人工流產(chǎn)的,，懷孕不滿三個(gè)月休假二十天，三個(gè)月以上不滿四個(gè)月的休假三十天,，四個(gè)月以上休假四十二天,。

3.已婚育齡夫妻實(shí)行計(jì)劃生育手術(shù)的，按有關(guān)規(guī)定給予休假,。

4.女職工產(chǎn)假期滿,，因身體原因仍不能正常上班的，可續(xù)請(qǐng)病假,。

(七)哺乳假

對(duì)有未滿一周歲乳兒的女職工,，每天上、下午各給一次哺乳假,，每次半小時(shí)(不含路程),，兩次哺乳時(shí)間可合并使用。嬰兒滿一周歲后,，不再享受哺乳假,。

二、請(qǐng)假程序及審批權(quán)限

(一)職工請(qǐng)假須如實(shí)填寫《xx大學(xué)職工請(qǐng)假審批表》(見(jiàn)附件一),，提出書面申請(qǐng),，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交考勤員登記后方可休假。如因重病,、突發(fā)性事件等不可抗力因素不能事先履行書面請(qǐng)假手續(xù)時(shí),，可委托代為請(qǐng)假或口頭告知，然后補(bǔ)辦書面請(qǐng)假手續(xù),。

(二)請(qǐng)假時(shí)間在三個(gè)工作日(病假一周)以內(nèi),，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過(guò)三個(gè)工作日(病假一周),，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,，報(bào)人事處批準(zhǔn)。前后連續(xù)請(qǐng)假時(shí),，請(qǐng)假時(shí)間合并計(jì)算并按審批權(quán)限審批,。因特殊情況超假的必須向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因并在回校后補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，否則按曠工處理,。

辦理病假手續(xù)時(shí)須具有縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病情診斷和建議病休時(shí)間(含公休假日在內(nèi),，但公休假日不計(jì)算考勤)的證明。出差或探親期間患病,，不能按時(shí)到崗的,，需持出差或探親地縣級(jí)以上醫(yī)院病情

診斷證明補(bǔ)辦病假手續(xù),，否則按曠工處理。病假按年累計(jì)計(jì)算,。對(duì)跨年度連續(xù)病假超過(guò)六個(gè)月的,，與上年最后一次病假時(shí)間合并計(jì)算。

產(chǎn)假需要學(xué)校計(jì)劃生育管理部門審批后到人事處備案,。

(三)假期期滿,，根據(jù)審批權(quán)限銷假。

三,、有關(guān)規(guī)定及待遇

(一)事假

五天內(nèi)工資照發(fā),。一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假超過(guò)或累計(jì)超過(guò)五天，超過(guò)部分按天數(shù)扣發(fā)本人工資(日工資=工資總額/23),。

(二)病假

1.全年病假累計(jì)在三個(gè)月以內(nèi)的,，工資全額發(fā)放。

2.全年病假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的,，從第四個(gè)月起按照以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)病假期間的工資：

(1)工作年限不滿十年的,，按本人工資的90%計(jì)發(fā)。

(2)工作年限滿十年的,，工資全額發(fā)放,。

3.全年病假累計(jì)超過(guò)六個(gè)月的，從第七個(gè)月起按照下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)病假期間的工資：

(1)工作年限不滿十年的,，按本人原工資的70%計(jì)發(fā),。

(2)工作年限滿十年的，按本人原工資的80%計(jì)發(fā),。

(3)工作年限滿二十年的,，按本人原工資的90%計(jì)發(fā)。

(4)工作年限滿三十年的,，按本人原工資的100%計(jì)發(fā),。

4.獲得國(guó)家或自治區(qū)人民政府、國(guó)務(wù)院各部門授予的勞動(dòng)模范,、先進(jìn)工作者稱號(hào),，仍保持榮譽(yù)的病假期間工資照發(fā)。

5.全年病假累計(jì)超過(guò)六個(gè)月的,，當(dāng)年不參加考核,，從第七個(gè)月起不計(jì)算工齡。

6.病愈恢復(fù)工作不滿三個(gè)月,，再次病休的,，前后病休時(shí)間合并計(jì)算，按相應(yīng)的病假待遇對(duì)待,。

(三)探親假

1.凡符合規(guī)定并經(jīng)批準(zhǔn)的探親假工資照發(fā),。

2.探親假應(yīng)在寒暑假內(nèi)享受,，平時(shí)職工遇有探親對(duì)象病危、死亡等特殊情況需要請(qǐng)?zhí)接H假時(shí),，假期按事假對(duì)待,，但可按規(guī)定報(bào)銷探親路費(fèi),。

3.新錄用的大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期內(nèi)不能享受探親假,，待轉(zhuǎn)正后再享受，上半年轉(zhuǎn)正下半年享受,，下半年轉(zhuǎn)正,，下個(gè)年度享受。

4.外單位調(diào)入的職工工作滿三年后,，才能享受探親假,。原單位能夠提供享受探親證明的，并來(lái)校工作滿半年的,，探親周期可連續(xù)計(jì)算,。

5.職工在辦理退休手續(xù)時(shí)，如本人已無(wú)探親對(duì)象(指父母),，在新疆工作滿二十年,，且已有八年未回原籍探親，而退休后又在新疆安置的,，退休時(shí)可享受一次性探親假,，回原籍探望其他親屬(必須在退休后一年內(nèi)享受)。往返路費(fèi)由原單位承擔(dān),。

6.連續(xù)工齡滿二十年,、或年滿四十周歲以上、或中級(jí)及以上職稱的職工,，探親乘坐火車或長(zhǎng)途班車的,，均可按硬臥費(fèi)報(bào)銷乘車費(fèi)。

7.凡達(dá)到國(guó)家法定退休年齡的退休職工,，符合探望父母條件的,，可繼續(xù)享受探望父母的探親待遇。

8.經(jīng)學(xué)校派往外地學(xué)習(xí),，工作滿一年以上(不含一年)且符合探親條件者,，可享受探親待遇。

9.職工離婚或配偶死亡,，尚未再婚的,，按未婚職工待遇處理。

10.職工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚兩個(gè)月以上且學(xué)校已經(jīng)報(bào)銷差旅費(fèi)者,，不再享受一年一次探親假報(bào)銷差旅費(fèi)待遇,。

11.未盡事宜,，按照1981年3月國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》、新疆維吾爾自治區(qū)(新政發(fā)〔1981〕184號(hào))和《新疆維吾爾自治區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員病,、事假管理的暫行規(guī)定》(新政辦〔1993〕97號(hào))等文件規(guī)定執(zhí)行,。

(四)產(chǎn)假、護(hù)理假,、哺乳假

凡符合規(guī)定并經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)假,、護(hù)理假、哺乳假工資照發(fā),。校內(nèi)津貼按學(xué)校相關(guān)政策發(fā)放,。

四、考勤管理

(一)考勤范圍

凡在職在編人員,，一律納入考勤管理的對(duì)象范圍,。全校黨政干部、教輔,、工勤人員一律實(shí)行坐班制,，按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班，寒暑假期間根據(jù)本單位實(shí)際安排輪休,。教師按照學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排,，可不實(shí)行坐班制(不含在試用期、見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的教師,，下同),，但對(duì)學(xué)校、單位統(tǒng)一要求的集體活動(dòng)要進(jìn)行考勤,，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,。

勞動(dòng)合同制聘用人員按照勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)考勤要求

學(xué)院,、部,、處、室為具體考勤單位,，要明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管考勤工作,，并指定一名考勤員?？记趩T須認(rèn)真做好每月的《缺勤情況匯總表》(見(jiàn)附件二)的記錄,，已備檢查。

(三)曠工及處理

1.凡屬下列情況之一,，按曠工處理

(1)未經(jīng)批準(zhǔn)私自離開(kāi)工作崗位,、或雖請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)、或請(qǐng)假期限已滿未辦理續(xù)假手續(xù)、或續(xù)假未批準(zhǔn),，擅自不上班者;

(2)一個(gè)月內(nèi)遲到或早退累計(jì)超過(guò)5次按曠工1個(gè)工作日處理,。

2.處理辦法

(1)按曠工天數(shù)扣發(fā)本人工資，校內(nèi)崗位津貼部分按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并由所在單位對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,，必要時(shí)可視情節(jié)給予行政處分;

(2)凡連續(xù)曠工15個(gè)工作日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日，做辭退處理,。

五,、其它規(guī)定

(一)后勤管理處、附中,、各場(chǎng)廠和財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位,，可依據(jù)本辦法制定適合本單位特點(diǎn)的考勤管理辦法并報(bào)人事處備案,。

(二)接受審查或調(diào)查人員不能正常到崗工作,，在審查或調(diào)查期間暫時(shí)停發(fā)工資、校內(nèi)崗位津貼等一切待遇,，待結(jié)論明確后再做處理,。

(三)各類假期(除寒暑假)一律不得合并使用。

(四)探親路費(fèi)的報(bào)銷,，根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度辦理,。

(五)職工在病假期間，參加會(huì)議,、學(xué)習(xí)文件,、參加政治學(xué)習(xí)等是一種政治活動(dòng)，不能視為恢復(fù)工作,。

六,、本規(guī)定由人事處負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行,。

公司停車管理規(guī)定最新篇十一

1.0【目的】

1.1 明確,、統(tǒng)一公司薪資政策，規(guī)范薪酬管理,，激勵(lì)隊(duì)員提升績(jī)效及任職能力,，留住、吸 引優(yōu)秀人才,，為公司及員工的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2.0【適用范圍】

2.1 本制度適用于恒泰保安服務(wù)有限責(zé)任公司所有人員。

3.0 【薪酬結(jié)構(gòu)】

3.1薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資,、職務(wù)工資,、加班工資三部分組成。

4.0【加班工資】

4.1隊(duì)員原則上按排定班表上班，因缺員或工作需要加班者,，按公司規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼,。

5.0【薪資的支付】

5.1各執(zhí)勤點(diǎn)按時(shí)提供相應(yīng)的工資核算資料，即員工考勤表,、由行政部負(fù)責(zé)收集并核算,，

報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，于每月3日將薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人賬戶,。

5.2月中崗位變化時(shí),，基本保障工資和崗位工資當(dāng)月保持不變，下月根據(jù)新的崗級(jí)發(fā)放,。

5.3行政部負(fù)責(zé)為員工建立工資收入臺(tái)帳,，書面記錄支付給員工工資的數(shù)額、發(fā)放時(shí)間,、 負(fù)責(zé)解答員工薪資查詢工作,。

5.4發(fā)薪時(shí)，員工須核查數(shù)額,，如有疑問(wèn)應(yīng)在一周內(nèi)及時(shí)向行政部查詢,。

6.0【附則】

6.1本制度自簽發(fā)之日起生效。

6.2本制度的解釋權(quán),、修訂及廢止權(quán)在公司行政部,。

公司停車管理規(guī)定最新篇十二

為了加強(qiáng)本小區(qū)的物業(yè)管理，規(guī)范小區(qū)停車秩序,，保障小區(qū)內(nèi)交通設(shè)施正常使用和車輛安全及道路暢通,，經(jīng)公司研究并報(bào)市物價(jià)管理部門批準(zhǔn)，決定從20xx年元月1日起對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛收取場(chǎng)地占用費(fèi)及停車服務(wù)費(fèi),，具體規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：

一,、公司在住宅小區(qū)物業(yè)管理范圍內(nèi)提供場(chǎng)地及停車管理服務(wù)，凡進(jìn)出小區(qū)的車輛實(shí)行登記制度,，并隨卡發(fā)放車輛進(jìn)出時(shí)間聯(lián)系單,，一車一卡，憑卡放行,。

二,、進(jìn)入小區(qū)的車輛須服從當(dāng)班保安人員指揮，駛停入不影響交通和業(yè)主正常使用的指定位置,，禁止在小區(qū)停放3噸以上貨車,。

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、業(yè)主車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月60元,，年票每輛每年600元。

2、外來(lái)車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：月票每輛每月80元,，年票每輛每年800元,。

3、臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：累計(jì)時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi)不收費(fèi),，2小時(shí)至12小時(shí)收費(fèi)5元,，12小時(shí)至24小時(shí)收費(fèi)10元。超過(guò)24小時(shí)按此標(biāo)準(zhǔn),，每天(連續(xù)24小時(shí))收費(fèi),。

4、自行車停放,，原則上不收取費(fèi)用;摩托車,、電動(dòng)車、三輪車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)待小區(qū)內(nèi)建好固定停車棚后另行制定,。

5,、本收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年度標(biāo)準(zhǔn)。

五,、本通知解釋權(quán)歸物業(yè)管理公司,。

公司停車管理規(guī)定最新篇十三

考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序,，提高工作效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，力求做到有章可循的考勤管理，特制定以下規(guī)定： 員工上下班考勤實(shí)行指紋打卡制,，以考勤機(jī)打出時(shí)間為準(zhǔn),，每天上下班各打卡二次。不按規(guī)定打卡者均按曠工處理;上下班因公或特殊原因未能打卡者,，應(yīng)于次日由本人填寫“公勤單”,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、行政副總審批后方可按出勤或視為不遲到或不早退處理,。

一,、作息時(shí)間

員工每周工作時(shí)間為六天。

冬季(10月1日—4月30日)：上午8：30---12：00 下午13：00--17：30 夏季(05月1日—9月30日)：上午8：00---12：00 下午14：00--17：30

二,、管理規(guī)定

1,、打卡規(guī)定：公司員工考勤實(shí)行上、下班指紋打卡制度,，每日打卡四次,，即每天上午上下班各打一次，下午上下班各打一次，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù),。全體員工從董事長(zhǎng)以下,，全部按時(shí)自覺(jué)打卡，嚴(yán)禁不打卡和代打卡現(xiàn)象,。

2,、打卡時(shí)間：每天上班前30分鐘內(nèi)，下班后30分鐘內(nèi)的打卡視為有效打卡,。超出30分鐘的打卡為無(wú)效打卡,。 每日工作時(shí)間開(kāi)始30分鐘后到崗及每日工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘以上離崗者視為曠工半日。

3,、員工每次打卡須得到考勤機(jī)確認(rèn)方為有效,。在沒(méi)有確認(rèn)打卡有效情況下放棄打卡或因疏忽忘記打卡、無(wú)故不打卡者,，以考勤機(jī)記錄為準(zhǔn),。凡是出現(xiàn)下列情況之一：(1)上班時(shí)打卡，下班時(shí)不打卡的;(2)上班時(shí)不打卡,，下班時(shí)打卡的;(3)上下班都不打卡的;均按照曠工處理,。

4、經(jīng)多次打卡考勤機(jī)不予確認(rèn)者,，須在本班次內(nèi)及時(shí)通知行政部重新錄入指紋,，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄,，本人應(yīng)在本班次內(nèi)向行政部辦理缺勤核銷登記,。工作人員不主動(dòng)向行政部打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的遲到早退或曠工責(zé)任由本人承擔(dān),。員工因個(gè)人失誤,，在非打卡時(shí)間打卡或打卡次數(shù)不夠、操作不當(dāng),，導(dǎo)致考勤機(jī)錯(cuò)誤記錄的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)。遇停電或考勤機(jī)發(fā)生故障不能正常打卡時(shí),，行政部負(fù)責(zé)人工考勤和在本月《員工缺勤記錄核銷登記表》中登記,，統(tǒng)一辦理缺勤核銷手續(xù)。行政部專人負(fù)責(zé)整理員工考勤情況并做好記錄,。

5,、員工因公短時(shí)外出不能打卡:公司原則上要求員工須先到人事部打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。因公外出未能按時(shí)打卡的,，應(yīng)于當(dāng)天由本人填寫“出勤單”,，注明外出日期、事由,、外勤起止時(shí)間,，經(jīng)部門經(jīng)理 ﹑行政副總審批后，方可按出勤處理,，即視為不遲到不早退不曠工,。出勤單應(yīng)在出勤發(fā)生一日內(nèi)送交行政部。

6,、員工因公長(zhǎng)時(shí)間出差或需連續(xù)在外工作不能打卡產(chǎn)生的遲到,、早退或缺勤記錄，應(yīng)由本人于當(dāng)月考勤期內(nèi)(1-30日)持部門負(fù)責(zé)人和行政副總簽批的《員工缺勤記錄核銷登記表》向行政部辦理缺勤核銷登記,。未及時(shí)辦理核銷登記的,，造成的責(zé)任由本人承擔(dān)：

7、經(jīng)調(diào)查核實(shí),，工作人員確因疏忽忘記打卡的,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人﹑行政副總審批后以《員工缺勤記錄核銷登記表》辦理更正。

8,、有關(guān)請(qǐng)假規(guī)定：

(1)請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：

1).請(qǐng)假半天以內(nèi)者,，部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假,。

2).請(qǐng)假2天(含)以內(nèi)者,，報(bào)請(qǐng)公司行政副總批準(zhǔn)同意后，方可休假,。

3).請(qǐng)假2天以上,， 報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4).各部門經(jīng)理以上人員請(qǐng)假,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)員工因事或因病請(qǐng)假,，均應(yīng)提前向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),，并填寫“請(qǐng)假單”，待安排

好替崗人員,，并按權(quán)限得到批準(zhǔn)后方可離崗,，否則按曠工處理。如因工作需要或請(qǐng)假理由不充分時(shí),，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批請(qǐng)假天數(shù),，不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者，按曠工處理,。如遇突發(fā)情況不能提前請(qǐng)假者,，應(yīng)于當(dāng)日上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)內(nèi),，迅速用電話向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，經(jīng)同意后方可生效,，上班后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

(3)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律當(dāng)日由本人送行政部留存,。上班后必須立即到行政部銷假,。如行政部崗位抽查發(fā)現(xiàn)員工不在工作崗位，又沒(méi)有請(qǐng)假單的,，一律按曠工處理!

(4) 請(qǐng)假期間扣發(fā)日平均工資;沒(méi)有正當(dāng)理由,，當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)七天者予以解聘。

9,、工作人員在休息日,、工作時(shí)間以外自行加班的，不用打卡,，不計(jì)考勤,。經(jīng)單位統(tǒng)一安排，工作人員在節(jié)假日加班,，執(zhí)行正常作息時(shí)間,，公司承諾兌現(xiàn)加班工資的，應(yīng)按規(guī)定打卡,，并以打卡記錄兌現(xiàn)加班費(fèi),。沒(méi)有打卡記錄的，不予兌現(xiàn)加班費(fèi),。加班期間的工作內(nèi)容.工作范圍.工作量應(yīng)經(jīng)分管副總核準(zhǔn)后才認(rèn)可為加班,。

10、處罰規(guī)定：遲到,、早退一次扣績(jī)效考核工資10元,。曠工半天扣一天日工資，曠工半天以上扣發(fā)三倍日平均工資,，并給警告處分;當(dāng)月累計(jì)曠工二天以上扣發(fā)全月工資,，并給予記過(guò)處分;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工達(dá)七天以上者予以解除勞動(dòng)關(guān)系。凡被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的,，一律沒(méi)有年終獎(jiǎng),。

三、管理部門

本考勤制度由行政部制定并監(jiān)督實(shí)施,，解釋權(quán)歸行政部,，考勤結(jié)果作為兌現(xiàn)工資和績(jī)效考核工資.員工考核、晉級(jí)晉職的重要依據(jù),。

四 本考勤制度從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行,。

漢中錦湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

公司停車管理規(guī)定最新篇十四

學(xué)校為每個(gè)教室配備了空調(diào),，改善了我校教學(xué)環(huán)境。為保證節(jié)能與安全,，更合理,、有效使用空調(diào)，特制訂如下教室空調(diào)使用規(guī)定：

一,、空調(diào)作為學(xué)校固定資產(chǎn),，空調(diào)所在班級(jí)班主任為空調(diào)管理責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的教育,，切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任,。班主任根據(jù)實(shí)物清點(diǎn)，然后簽名,，一式兩份,，一份上墻，一份上交總務(wù)處,。

二,、學(xué)區(qū)對(duì)本學(xué)區(qū)班級(jí)使用空調(diào)情況列入每日常規(guī)檢查，并有相關(guān)情況記錄,，列入班級(jí)考核,。

三,、如遇教室調(diào)整和班級(jí)變更時(shí)，各班應(yīng)聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度,，并做好交接時(shí)的檢查工作,，分清破損原因及責(zé)任歸屬,。

四,、總務(wù)處每學(xué)期對(duì)班級(jí)空調(diào)進(jìn)行期初,、期中、期末三次定期安全檢查,，根據(jù)《校產(chǎn)管理制度》和《賠償考核細(xì)則》定損,。

五、班級(jí)要指定空調(diào)管理員,，負(fù)責(zé)日常管理和開(kāi)關(guān)機(jī),。

六、空調(diào)在連續(xù)兩天氣溫超過(guò)二十八度,，當(dāng)天氣溫超過(guò)二十八度以上可以開(kāi)機(jī)且制冷溫度不能低于25度?？照{(diào)在氣溫低于零度時(shí),，可以啟用，且制熱溫度不能超過(guò)18度,。

七,、切忌在開(kāi)窗,、開(kāi)門情況下連續(xù)使用空調(diào)，否則將損壞空調(diào)壓縮機(jī),。不要長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行空調(diào),，應(yīng)適時(shí)停機(jī)開(kāi)窗換氣，保持教室空氣清新,。

八,、嚴(yán)禁擅自移動(dòng)空調(diào)內(nèi)機(jī)，不得在空調(diào)邊打鬧推攘,，擅自移動(dòng)空調(diào)內(nèi)機(jī)或搖動(dòng)空調(diào)內(nèi)機(jī)將破壞空調(diào)銅管及其他設(shè)備,，造成空調(diào)損壞?？照{(diào)人為損壞的,，由損壞人賠償。

九,、嚴(yán)禁擅自插拔電源插頭!嚴(yán)禁使用電源插座作其他用途取電!

十,、愛(ài)護(hù)空調(diào)，不得頻繁開(kāi)關(guān)機(jī),，不得頻繁翻動(dòng)出風(fēng)口風(fēng)葉,。

十一、嚴(yán)禁攀爬空調(diào)外機(jī),，嚴(yán)禁在空調(diào)內(nèi)外機(jī)上擺放任何物品,。

十二、不得在空調(diào)內(nèi)外機(jī)上亂涂亂寫,，隨意張貼,，保持空調(diào)本身及周邊的清潔衛(wèi)生。

十三,、及時(shí)關(guān)好窗門,，做好防水防雨工作。

十四,、如發(fā)現(xiàn)故障,，不要自己處理，馬上報(bào)告老師,，及時(shí)填寫報(bào)修單聯(lián)系總務(wù)處,。

十五、德育處將對(duì)空調(diào)使用情況進(jìn)行日常檢查,，并納入學(xué)區(qū),、班級(jí)考核。

公司停車管理規(guī)定最新篇十五

為規(guī)范廠區(qū)停車秩序,，保障廠區(qū)交通順暢,，辦公環(huán)境秩序井然,，確保員工車輛安全，特制訂本管理辦法,。

1,、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車輛必須按照指定停車區(qū)域停放;

2、嚴(yán)禁車內(nèi)攜帶易燃易爆,、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū);

3,、任何車輛嚴(yán)禁占用、堵塞廠區(qū)內(nèi),，辦公樓前的主干道;

4,、機(jī)動(dòng)車在廠區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過(guò)15km/h,，嚴(yán)禁鳴號(hào);

5,、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)試剎車，學(xué)習(xí)駕駛車輛的行為,，造成損害的責(zé)任自負(fù);

6,、機(jī)動(dòng)車必須停放在劃定的車位界限內(nèi)，并且不占用相鄰車位;

7,、機(jī)動(dòng)車停放時(shí)注意觀察前后左右的車輛安全,，鎖好車門，貴重物品帶離;

8,、因個(gè)人原因在停放車輛時(shí)對(duì)公物造成損壞或?qū)λ嗽斐蓚Φ?，必須承?dān)賠償責(zé)任;

9、摩托車,、電瓶車,、自行車必須整齊停放在西側(cè)停車棚，不得亂停亂放; 10,、

11,、 任何車輛的車主不得隨意丟棄車內(nèi)垃圾、雜物; 門衛(wèi)有權(quán)勸阻,、制止亂停亂放行為,，并上報(bào)辦公室對(duì)不按上述規(guī)定執(zhí)行的當(dāng)事人進(jìn)行處罰;

12、 對(duì)違反上述規(guī)定的車輛當(dāng)事人,，每次罰款100元,。由辦公室下發(fā)罰單，當(dāng)事人簽字后在當(dāng)月工資中扣除,。

山東思源水業(yè)工程有限公司

公司停車管理規(guī)定最新篇十六

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司公務(wù)用車的配備和使用管理,，控制公務(wù)車費(fèi)用的支出，提高車輛的使用效率，確保行車安全,，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，特制定本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定所稱公務(wù)車是指集團(tuán)公司所屬各分公司,、子公司及直屬單位公務(wù)使用的各種小轎車、面包車,、吉普車,、客貨兩用車。輔助生產(chǎn)用車(含通勤車,、因業(yè)務(wù)關(guān)系外借車輛,、營(yíng)銷用車、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)駐外單位用車,、救援,、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)溶囕v)不在此范圍。

第三條 集團(tuán)公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公務(wù)車配備標(biāo)準(zhǔn)的擬定,、選型購(gòu)置的指導(dǎo)和公司內(nèi)部調(diào)劑調(diào)撥;負(fù)責(zé)總部公務(wù)車維修審核,。

第四條 公務(wù)車采購(gòu)按照下列程序辦理

一、用車單位申請(qǐng)

二,、主管部門提出意見(jiàn)

三,、集團(tuán)公司批準(zhǔn)

四、選擇車型

五,、車輛購(gòu)置

六,、手續(xù)辦理

七、車輛管理使用

管理流程示意圖如下：

第五條 公務(wù)車配備標(biāo)準(zhǔn)

一,、上年度綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成在100萬(wàn)元以下的單位,，且已完成利潤(rùn)計(jì)劃，可配備公務(wù)車一至兩部,，標(biāo)準(zhǔn)為15萬(wàn)元以下轎車一部,，11萬(wàn)元以下轎車一部。(購(gòu)車價(jià)值均含車輛購(gòu)置稅,，下同)

二,、上年度綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成100萬(wàn)元以上、150萬(wàn)元以下單位,，可配備公務(wù)車兩部,，標(biāo)準(zhǔn)為價(jià)值18萬(wàn)元以下轎車一部，價(jià)值13萬(wàn)元以下轎車一部,。

三,、上年度綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成150萬(wàn)元以上單位，可配備公務(wù)車二至三部，標(biāo)準(zhǔn)為價(jià)值18萬(wàn)元以下轎車一部,，價(jià)值13萬(wàn)元以下轎車一至兩部,。

四、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成300萬(wàn)元以上單位,，可配備公務(wù)車三部,，標(biāo)準(zhǔn)為20萬(wàn)元以下轎車一部， 15萬(wàn)元以下轎車兩部,。

五,、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成500萬(wàn)元以上單位，可配備公務(wù)車三部,，標(biāo)準(zhǔn)為25萬(wàn)元以下轎車一部,， 17萬(wàn)元以下轎車兩部。

六,、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成1000萬(wàn)元以上單位,，可配備公務(wù)車四部，標(biāo)準(zhǔn)為30萬(wàn)元以下轎車一部,， 18萬(wàn)元以下轎車三部,。

七、綜合利潤(rùn)指標(biāo)完成20xx萬(wàn)元以上單位,，可配備公務(wù)車四部,，標(biāo)準(zhǔn)為40萬(wàn)元以下轎車一部， 20萬(wàn)元以下轎車三部,。

八,、邯鄲站可配備二部公務(wù)車(配備標(biāo)準(zhǔn)同前)，各縣汽車站和直屬單位原則上不配車,，如確因工作需要,，可提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司安全技術(shù)部和分管本單位業(yè)務(wù)工作的副總裁同意后,，提交總裁辦公會(huì)批準(zhǔn),。已實(shí)行站司合一的汽車站確需配備公務(wù)用車的，由主管公司提出申請(qǐng),，按本規(guī)定的有關(guān)程序辦理,。

車輛管理，按照本規(guī)定執(zhí)行,。

第六條 下列情況公務(wù)車購(gòu)置另行辦理,。

一、虧損單位和吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼單位不準(zhǔn)購(gòu)置新車,，確因工作需要,，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn),，由集團(tuán)公司內(nèi)部有償調(diào)撥。

二,、由于業(yè)務(wù)的特殊性,，階段性產(chǎn)生較大利潤(rùn)的單位，公務(wù)車配備不參照第五條標(biāo)準(zhǔn),，購(gòu)車須經(jīng)集團(tuán)公司研究批準(zhǔn),。

三、因業(yè)務(wù)關(guān)系需要外借車輛的,，由單位寫出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)公司安全技術(shù)部考察確需的,，由業(yè)務(wù)主管副總裁簽署意見(jiàn),，提請(qǐng)總裁辦公會(huì)決定。

第七條 公務(wù)車購(gòu)置,、更新,，所選車型優(yōu)先在集團(tuán)公司所屬汽貿(mào)公司銷售的車型中選購(gòu)。

第八條 輔助生產(chǎn)性用車的配備不在配備標(biāo)準(zhǔn)范圍,。如確實(shí)需要,，必須經(jīng)集團(tuán)公司審批，并納入考核,。

第九條 所有經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)購(gòu)買的公務(wù)車輛必須及時(shí)到集團(tuán)公司安全技術(shù)部和監(jiān)事會(huì)辦公室登記備案,，年終按各單位計(jì)劃內(nèi)實(shí)有公務(wù)車數(shù)由審計(jì)部進(jìn)行考核。

第十條 按照本規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車的單位,，由集團(tuán)公司統(tǒng)一內(nèi)部調(diào)劑使用,。自本規(guī)定執(zhí)行之日起，各單位不得超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車,，否則除對(duì)超標(biāo)的公務(wù)車進(jìn)行沒(méi)收外,，還要對(duì)車屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。

第十一條 在用公務(wù)車必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司6年足額提取折舊標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。未足額提取折舊或使用年限未達(dá)到6年,，原則上不準(zhǔn)更新。

第十二條 購(gòu)置新車(含二手車)必須以單位名義向公安車輛管理部門申領(lǐng)機(jī)動(dòng)車行駛證牌照,。本規(guī)定實(shí)施前購(gòu)置的車輛,，凡沒(méi)有以單位名義注冊(cè)登記的，必須予以更正,，否則按違規(guī)處理,。

第十三條 新購(gòu)車(含二手車)在公安車輛管理部門正式登記后，必須將原始單據(jù)列入單位固定資產(chǎn)帳,，并按公司規(guī)定提取折舊,。

第十四條 公務(wù)車修理由駕駛員提出,，須經(jīng)單位車輛技術(shù)管理部門鑒定同意，填寫公務(wù)車派修單,，到指定廠家修理,。修理費(fèi)用需經(jīng)車輛技術(shù)管理部門審核，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方準(zhǔn)到財(cái)務(wù)報(bào)銷,。總部車輛的維修費(fèi)用1000元以內(nèi)的,，由安全技術(shù)部部長(zhǎng)審核,，辦公室主管副主任審批報(bào)銷;1000元以上的，由安全技術(shù)部部長(zhǎng)審核,，辦公室主管副主任簽署意見(jiàn)后,，報(bào)主管副總裁審批報(bào)銷。

第十五條 車輛費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

公務(wù)車費(fèi)用按車型實(shí)行年度綜合定額指標(biāo)管理,，分季度(月)實(shí)施,，年終考核。定額費(fèi)用包括：(1)燃潤(rùn)油費(fèi);(2)維修保養(yǎng)費(fèi);(3)年度檢審費(fèi)等,。

一,、年綜合費(fèi)用定額：(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參照?qǐng)?zhí)行)

二、各單位要建立專項(xiàng)公務(wù)車費(fèi)用管理臺(tái)帳,，分季(月)

制作卡片,，建立審批制度，嚴(yán)格掌握不準(zhǔn)超支,。年終由集團(tuán)公司審計(jì)部進(jìn)行審計(jì),，實(shí)行超支罰款(超多少罰多少)。

三,、集團(tuán)公司安全技術(shù)部建立總部公務(wù)車費(fèi)用臺(tái)帳和全司公務(wù)車費(fèi)用信息庫(kù),，按月記入單車費(fèi)用信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理,。

第十六條 公務(wù)車使用管理

一、車輛使用范圍

1,、領(lǐng)導(dǎo)工作用車,。

2、來(lái)賓及主要業(yè)務(wù)關(guān)系人員的接送,。

3,、具備下列條件之一的其他人員：

(1)因公出入攜帶大額現(xiàn)金或貴重物品的;

(2)處理突發(fā)事件、重大事故或緊急任務(wù)需到現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)工傷及工作期間危重病號(hào)的搶救;

(4)外出公務(wù)或特殊情況的用車;

(5)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他需用公務(wù)車的行為;

公務(wù)車的使用應(yīng)本著工作優(yōu)先的原則,，區(qū)分輕重緩急,。

二,、公務(wù)車駕駛員管理

1、具備良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)守交通法規(guī),，做到安全行車，文明行車;

2,、嚴(yán)守出車紀(jì)律,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自動(dòng)用車輛,。執(zhí)行出車任務(wù)時(shí),，不得超越時(shí)限和運(yùn)行范圍;

3、愛(ài)護(hù)車輛,、裝備,，增強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)車輛勤于維護(hù)保養(yǎng),，使車輛經(jīng)常處于良好狀態(tài);

4、出車執(zhí)勤,，要端正服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。出車及工作期間嚴(yán)禁喝酒,，嚴(yán)禁超速超員,、強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)。嚴(yán)禁將車輛交予他人駕駛和非因公動(dòng)用車輛,，否則發(fā)生意外一切損失后果自負(fù),。

三、公務(wù)車停放(包括外出執(zhí)行公務(wù)期間)必須停放在有專人看管的正規(guī)停車場(chǎng)點(diǎn);夜間有車庫(kù)的應(yīng)放入車庫(kù),，嚴(yán)防發(fā)生車輛被盜及火災(zāi),、損失等情況，否則追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

四,、公務(wù)車發(fā)生交通事故，按照集團(tuán)公司《交通安全管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

第十七條 總部實(shí)行車輛統(tǒng)一管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車管理辦法。各單位要根據(jù)本規(guī)定結(jié)合單位實(shí)際,，制定單位車輛使用辦法,。

第十八條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《公務(wù)車配備和使用管理的規(guī)定》同時(shí)廢止,。

公司停車管理規(guī)定最新篇十七

總 則

第一條 目的：

為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,，特制定本制度,。

第二條 適用范圍

適用于本企業(yè)各部門、各分公司全體員工(包括臨時(shí)工),。

第三條 定義：

績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一,。

績(jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,，并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)程,。

第四條 考評(píng)原則

公平公正，客觀有效,。

第一章 內(nèi) 容

第五條 職責(zé)和權(quán)限

l 各級(jí)管理人員：負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的考評(píng),，參與本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議;

l 部門總監(jiān)： 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)本部門考評(píng)復(fù)核會(huì)議，對(duì)本部門的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé);

l 考評(píng)小組： 由公司總裁,、各部門總監(jiān),、人力資源部經(jīng)理和考評(píng)主管組成，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長(zhǎng),。負(fù)責(zé)組織召開(kāi)考評(píng)小組復(fù)核會(huì)議,，對(duì)整個(gè)公司的考評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評(píng)權(quán);

l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評(píng)工作的布置,、實(shí)施,、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán),。

第六條 考評(píng)時(shí)間和方式：

考評(píng)方式 考評(píng)時(shí)間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注

統(tǒng)一考評(píng) 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門,、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定

月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)

月度考評(píng) 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評(píng)的依據(jù)，也是分公司績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)發(fā)放的依據(jù)

注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評(píng),，都是指統(tǒng)一考評(píng),。

第七條 考評(píng)內(nèi)容和依據(jù)：

根據(jù)公司宗旨、價(jià)值觀和原則,，公司將從三個(gè)方面考評(píng)員工,，內(nèi)容和依據(jù)如下：

考評(píng)內(nèi)容 占總分比例 說(shuō)明 考評(píng)依據(jù)

工 作 績(jī) 效 80% 公司對(duì)員工的考評(píng)是以工作結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重員工的工作績(jī)效,。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”,，據(jù)實(shí)評(píng)分

紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊(cè)》的規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,，是基于公司宗旨,、價(jià)值觀、原則的員工的行動(dòng)準(zhǔn)則,，遵守紀(jì)律是公司對(duì)員工的基本要求,。 根據(jù)《員工手冊(cè)》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評(píng)的成績(jī),，據(jù)實(shí)評(píng)分

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊(duì)協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是寶供員工的必備條件,。 參考內(nèi)部客戶的評(píng)價(jià),，據(jù)實(shí)評(píng)分

第八條 考評(píng)結(jié)果：

(一) 考評(píng)等級(jí)：考評(píng)結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為：

s――總是超過(guò)工作目標(biāo)及期望,，并有突出貢獻(xiàn)者;

a――經(jīng)常超過(guò)工作目標(biāo)及期望;

b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望,，偶爾能超過(guò)目標(biāo)及期望

c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望

d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望

(二) 等級(jí)分配比率：原則上,，在同一部門內(nèi),、同一行政級(jí)別中，考評(píng)等級(jí)的分布都應(yīng)符合以下的比例：

s級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的0～5%

a級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的15～20%

b級(jí)――占同部門、同一行政級(jí)別的60～65%

c級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的10～15%

d級(jí)――占同部門,、同一行政級(jí)別的0～5%

(三) 對(duì)考評(píng)結(jié)果的處理原則：

1、 年度總評(píng)

(一年兩次考評(píng)的匯總成績(jī))決定員工下一考評(píng)年度的績(jī)效工資：

s級(jí)――績(jī)效工資上升2個(gè)薪級(jí)

a級(jí)――績(jī)效工資上升1個(gè)薪級(jí)

b級(jí)――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)

c級(jí)――維持原狀

d級(jí)――下浮績(jī)效工資1個(gè)薪級(jí),，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評(píng)為“d”級(jí)的員工將被辭退)

2,、 影響年終獎(jiǎng)的金額：年度總評(píng)成績(jī)是計(jì)發(fā)員工當(dāng)年年終獎(jiǎng)的主要依據(jù)，計(jì)獎(jiǎng)方法另發(fā),。

3、 職務(wù)變動(dòng)的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況,，公司將參考員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評(píng)結(jié)果為s、a,、b級(jí)的員工才具備職務(wù)晉升的資格),。

4、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的參考：針對(duì)員工在考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足,，為員工設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,。

5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計(jì)劃提供參考,。

第九條 考評(píng)流程：

一,、 人力資源部制定考評(píng)計(jì)劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后，人力資源部公布計(jì)劃和下發(fā)有關(guān)表格;

二,、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié),，再由直接上司對(duì)員工上一考評(píng)期間的工作給出綜合評(píng)價(jià)(見(jiàn)“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第

一、二項(xiàng)),。

三,、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見(jiàn)：

主管及主管以上員工的考評(píng)需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評(píng)員工有密切工作關(guān)系的崗位人員,，其中至少有一位必須是被考評(píng)員工的直接下屬)的評(píng)價(jià)?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出,，由直接上司最終確定并通過(guò)“內(nèi)部客戶評(píng)價(jià)反饋征集表” 收集反饋。

四,、 考評(píng)：分兩步進(jìn)行：

(一) 直接上司考評(píng)：直接上司和員工一對(duì)

一,、面對(duì)面直接溝通進(jìn)行，程序如下：

1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計(jì)劃等的完成情況);

2. 直接上司就考評(píng)表的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)員工,，評(píng)定績(jī)效等級(jí)(這個(gè)等級(jí)是建議等級(jí),，最終成績(jī)要待考評(píng)小組復(fù)核后確定);

3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計(jì)劃(見(jiàn)“員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃”的第

三、

四,、五項(xiàng));

4. 直接上司總結(jié)考評(píng)情況,，重申對(duì)員工的綜合評(píng)價(jià)，但不告知考評(píng)等級(jí);

5. 如果員工對(duì)直接上司的評(píng)價(jià)有異議,，可以以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實(shí)際情況，在比較考評(píng)中予以協(xié)調(diào),。

(二) 比較考評(píng)(被考評(píng)員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員,，一起對(duì)更下一層員工進(jìn)行全面的、多方位的比較評(píng)估,，平衡各等級(jí)分布比例,，具體如下：

u 總裁召集部門總監(jiān)考評(píng)二級(jí)部門經(jīng)理

u 在同一部門內(nèi)，部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理考評(píng)部門主管級(jí)人員;

u 在同一部門內(nèi),，部門經(jīng)理召集主管級(jí)人員考評(píng)普通員工;分公司以此類推,。

五、一級(jí)部門復(fù)核：

1) 總部考評(píng)表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫“考評(píng)成績(jī)單”); 分公司考評(píng)表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總,，然后把成績(jī)單和s,、a、d級(jí)員工的考評(píng)表一并交給營(yíng)運(yùn)總監(jiān);

2) 部門總監(jiān)召集二級(jí)部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開(kāi)部門復(fù)核會(huì)議,，審核本部門s,、a、d級(jí)員工的資格,，平衡s,、a、d級(jí)員工的分布比例,。

3) 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過(guò)的考評(píng)表,。

六、 考評(píng)小組復(fù)核：

1) 一級(jí)部門復(fù)核后，有關(guān)考評(píng)資料(總部所有考評(píng)表,、分公司獲得s,、d級(jí)的員工的考評(píng)表、各部門“考評(píng)成績(jī)單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部,，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u(píng)情況并擬寫考評(píng)報(bào)告,。

2) 總部人力資源部把考評(píng)報(bào)告和獲得s、d級(jí)員工的考評(píng)表呈交考評(píng)小組;

3) 考評(píng)小組召開(kāi)復(fù)核會(huì)議,，審核獲得s,、d級(jí)員工的等級(jí)資格，平衡等級(jí)分布比例;

4) 考評(píng)組長(zhǎng)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過(guò)的考評(píng)表,。

七,、 通知考評(píng)結(jié)果：

考評(píng)小組把復(fù)核后的“考評(píng)成績(jī)單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存，由其通過(guò)員工的直接上司,，把結(jié)果告訴員工,。

八、 備案存檔：

總部人力資源部根據(jù)考評(píng)小組復(fù)核結(jié)果,，修改考評(píng)報(bào)告,，并把有關(guān)考評(píng)資料備案存檔

第十條 考評(píng)資料的保存：

u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計(jì)劃：一式三份，分別交由員工本人,、直接上司,、總部/分公司人力資源部保存。

u 考評(píng)表：總部員工的考評(píng)表由總部人力資源部存入員工個(gè)人檔案,，分公司員工的考評(píng)表由分公司人力資源部存入員工個(gè)人檔案,。

u 考評(píng)成績(jī)單：一式兩份，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理,、總部人力資源部保存;

第二章 考評(píng)表及考評(píng)說(shuō)明

第十一條 考評(píng)表 ：(見(jiàn)附件)

第十二條 考評(píng)說(shuō)明

1,、 本制度的考評(píng)表用于考評(píng)員工上一考評(píng)期間(半年)的工作表現(xiàn)。

2,、以下是對(duì)考評(píng)表內(nèi)容的解釋說(shuō)明：

序號(hào) 內(nèi)容 定義

1 工作目標(biāo) 員工上一考評(píng)期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)

2 分值等級(jí)及說(shuō)明 將成績(jī)按優(yōu)劣進(jìn)行分等，并對(duì)每個(gè)等級(jí)進(jìn)行解釋

3 上司評(píng)分(p) 上司就每個(gè)考評(píng)項(xiàng)目給員工的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);

4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評(píng)項(xiàng)目的重要性,，給各考評(píng)項(xiàng)目賦予的系數(shù),。

5 項(xiàng)目得分 是上司評(píng)分和權(quán)數(shù)的乘積

6 備注 說(shuō)明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為s,、a,、d級(jí)的要列舉至少兩件事例說(shuō)明

7 總分 是所有項(xiàng)目得分相加得到的總分

公司停車管理規(guī)定最新篇十八

為了規(guī)范集團(tuán)公司辦公電話的管理和使用，進(jìn)一步提高工作效率,，特制定本管理辦法,。

第一條：集團(tuán)公司辦公室申請(qǐng)安裝固定電話新號(hào)碼時(shí)，須向行政工作處申請(qǐng),，待批準(zhǔn)后,，由行政工作處安排專人負(fù)責(zé),，聯(lián)系協(xié)調(diào)網(wǎng)通公司在四個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，正常辦公使用,。

第二條：集團(tuán)公司職工接聽(tīng)使用辦公電話時(shí)應(yīng)注重電話通話禮儀,， 文明辦公。

第三條：個(gè)人的辦公電話需保持清潔,，妥善使用,，話筒與話機(jī)之間的連接線應(yīng)適時(shí)整理。

第四條：公司電話主要用于公司開(kāi)展業(yè)務(wù)和外界交流,，不提倡員工使用辦公電話撥打私人電話,。

第五條：公司內(nèi)部通話，提倡用固定電話撥打辦公電話,，盡量在虛擬網(wǎng)內(nèi)通話以減少電話費(fèi)用,。

第六條：?jiǎn)T工打電話應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,，減少通話時(shí)間,，如需通話內(nèi)部同事手機(jī)，提倡用手機(jī)小號(hào)通話,。

第七條：電話接外線時(shí),，一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛線,，減少電話占線頻率,，節(jié)約消耗。

第八條：公司不允許員工打私人長(zhǎng)途電話,。如發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理，除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外,，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款50元。固定電話如開(kāi)通長(zhǎng)途,，需填寫申請(qǐng)卡,，待行政工作處審批后再予以辦理。

第九條：公司座機(jī)禁止撥打168,，160等信息費(fèi)用,，如發(fā)現(xiàn)，除要負(fù)責(zé)產(chǎn)生的費(fèi)用外,，該電話作保號(hào)停機(jī)一個(gè)月處理,。

第十條：固定電話使用時(shí)須注意電話線頭的使用，禁止猛拉夢(mèng)拽。 第十一條：固定電話出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，由行政處專人負(fù)責(zé)處理維修,。 第十二條：固定電話損壞需領(lǐng)用新電話時(shí)，須由行政處負(fù)責(zé)維護(hù)人員聯(lián)系辦公用品庫(kù)房申領(lǐng),。

第十三條：本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,。

第十四條：本辦法最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司行政工作處所有。

公司停車管理規(guī)定最新篇十九

1,、垃圾房必須確保每日按時(shí)開(kāi)放,，并有醒目的標(biāo)示及提示。

2,、垃圾房必須確保其周邊及投放口衛(wèi)生干凈,、清潔、無(wú)異味,。

3,、垃圾房禁止堆放任何雜物及無(wú)關(guān)物品。

4,、垃圾房要日產(chǎn)日清,，垃圾運(yùn)走后要打掃干凈并消毒用水洗凈。

5,、垃圾房管理責(zé)任到人,，由保潔公司進(jìn)行專人專管，相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,。

6,、垃圾房如有損壞經(jīng)修理后需有維修記錄，并在當(dāng)月上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行備案,。

7,、垃圾回收人員不得將商場(chǎng)可正常銷售商品及有害廢棄物混入正常垃圾中帶入垃圾房進(jìn)行處理，如有發(fā)現(xiàn)以偷盜論處,，引發(fā)相關(guān)后果的百佳超市有權(quán)追究其法律責(zé)任,。

8、垃圾回收人員每次清運(yùn)垃圾必須有相關(guān)部門確認(rèn),，并有書面記錄,。

9、遇天氣炎熱的季節(jié),，垃圾房要做好滅蠅、滅蚊等蟲(chóng)害防治工作,。

10,、垃圾房遇特殊情況必須及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

11、相關(guān)部門有權(quán)對(duì)垃圾房的環(huán)境,、衛(wèi)生及異味等進(jìn)行抽檢