在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司停車場管理規(guī)定篇一

2.外單位車輛如需進入公司內(nèi)停車場,，必須經(jīng)過門衛(wèi)人員進行入場登記經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理,。

3.公司內(nèi)部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場西邊,，公司內(nèi)部重型車輛按照停車標(biāo)示線停放在停車場中心，摩托車和自行車停放在停車場按秩序南邊車棚內(nèi),，所有車輛必須按照交通標(biāo)志,、標(biāo)線限速行駛，有序停泊車輛,，嚴(yán)禁隨意占道停車,。

4.車輛停妥后，駕駛?cè)藛T應(yīng)當(dāng)拉緊手掣,、熄火,，鎖好門窗，檢車車輛是否有漏油、漏水,、車況不佳等情況,，并將貴重物品隨身攜帶，公司內(nèi)部重型車輛將車鑰匙交掛車隊值班室,。

5.車輛駕駛員有責(zé)任維護停車場內(nèi)設(shè)施不受破壞,，任何車輛對停車場內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后,，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失,、損壞,，管理部門均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

6.嚴(yán)禁在停車場內(nèi)對車輛進行維修,、加油,、加電池水、清洗或試剎車等活動,，應(yīng)到規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動,。

7. 車輛嚴(yán)禁載有易燃、易爆,、腐臭,、污穢、有毒,、病菌,、放射性等物品進入停車場

8. 嚴(yán)禁在停車時擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備,，堵塞消防通道

9. 嚴(yán)禁在停車場內(nèi)隨地吐痰,、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物嚴(yán)禁停車場內(nèi)吸煙,。

10.駕駛員要每月定期對停車場進行一次大清掃,，每周進行一次小清掃，要經(jīng)常保持停車場衛(wèi)生的整潔,。

11.駕駛員要愛護車內(nèi),、車庫消防器材，每周進行一次清掃和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級匯報,，班組要每月對車庫進行一次詳細全面的檢查，并做好檢查記錄,。

12. 停車場停放車輛的任何丟失,、損壞或車內(nèi)物品的丟失,、損壞，管理部門承擔(dān)任何賠償責(zé)任,。

13.要嚴(yán)格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者,，按規(guī)定給予處罰,。

14.本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

公司停車場管理規(guī)定篇二

一,、目的：

為規(guī)范公司員工車輛的通行和停放,，確保車輛、人員安全,，保證道路的整潔暢通;

二,、管理辦法：

1、凡進入停車場的車輛,，應(yīng)按程序操作：下車打卡—進入停車場—打卡離開停車場 ;

2,、車輛停放，必須按指定的車位整齊有序停放;

3,、車輛在停車場內(nèi)應(yīng)減速慢行,，車速不得超過5公里/小時;

4、進場車輛和司機要保持場內(nèi)清潔,，禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢,、雜物，禁止場內(nèi)吸煙;

5,、車輛進場停妥后,，車主應(yīng)拉緊手掣、熄火,、帶走貴重物品;

6,、車內(nèi)嚴(yán)禁存放汽油、柴油及棉紗等易燃,、易爆物品;

7,、進入停車場的車輛必須完好，殘缺或漏油,、漏水車不得進入停車場;

8,、在停車場內(nèi)如發(fā)生碰擦等事故，由雙方車主自行協(xié)商解決,。公司不承擔(dān)任何責(zé)任,。

四、考核辦法：

1,、未按上述規(guī)定整齊有序停放的車輛,，由綜合管理辦公室考核50元/次;重犯加倍;

2、在停車場內(nèi)亂丟垃圾，考核30元/次,。重犯加倍;

3,、在停車場內(nèi)吸煙的，考核1000元/次,，造成相關(guān)損失的,，由當(dāng)事人賠償，重犯按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

4,、未按規(guī)定帶走車內(nèi)貴重物品,，如有丟失，由車主本人負(fù)責(zé),，公司不承擔(dān)任何責(zé)任;

5,、所有車主均有責(zé)任維護停車場公共設(shè)施不受破壞，任何車輛對停車場造成的損壞或?qū)е滤耸軅驌p失,，必須承擔(dān)全部責(zé)任;

6,、員工嚴(yán)禁將停車卡借給他人用于停放車輛之用，一經(jīng)查實,，考核100元/ 次,，重犯加倍;

7、車輛在停車場內(nèi)肇事,，造成停車場損失的,，由肇事車主照價賠償。

以上規(guī)定請各位員工共同遵守,，營造一個文明停車環(huán)境,。

公司停車場管理規(guī)定篇三

為有效管理與維護公司員工機動車輛秩序，保障場內(nèi)交通暢通,，特訂立本規(guī)定,，供公司員工遵守，并作為公司員工車輛停放安全管理的依據(jù),。

一,、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：

員工食堂正面、側(cè)面停車位,，1#,、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面右側(cè)順序停放,。

二,、管理細則：

1. 員工需停放車輛應(yīng)報員工所在部門，各部門及時更新車主,、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,，獲準(zhǔn)后方可停放車輛,。

2.員工停車位僅供員工車輛免費停放使用，停車場所有人,、管理者不負(fù)責(zé)車輛保管,。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,，停車場所有人,、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

3.車輛進入球會后要遵守交通規(guī)則減速慢行,，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進。

4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi),。停放在車位上車輛,，車頭向外依次停放，停放球會垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛,，須沿道路右側(cè)順序停放,。不得影響車輛通行，阻礙交通,。若有違規(guī)停放,，經(jīng)查獲或舉報核實，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰,。

5.員工車輛嚴(yán)禁停放在小巴停車場,，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會舉辦賽事活動時禁止停放,。

6. 車輛停妥后,，在離開前，請再檢查停放是否適當(dāng),，并確認(rèn)車窗已關(guān)好,，以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品,，管理人不負(fù)保管及遺失賠償責(zé)任,。

7. 進入停車區(qū)域內(nèi)的車輛，如對球會設(shè)施設(shè)備造成損壞,，需照價賠償,。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙，車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi),，不得隨地拋棄,，以保證環(huán)境整潔。煙蒂,、火柴等應(yīng)確認(rèn)已完全熄滅,，方能丟棄在指定處,，以免造成災(zāi)害。

8.嚴(yán)禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域,，車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物,、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時,，車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱接受檢查,。

9.停車場內(nèi)禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛,，以避免地面積水確保場地干凈,。

10.停車區(qū)域嚴(yán)禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音,。

11.停車場停放的車輛若發(fā)生故障,，如需檢修，車主應(yīng)先將車移離車道,，以免妨礙交通,。檢修人員或檢修車輛進入，車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),，場地恢復(fù)原狀后方能離開,。

三、違規(guī)處罰

1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部,。

2.物業(yè)管理部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰,。

3.物業(yè)管理部對處罰車輛采取貼條通知方式,，并每天在球會內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

4.被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到物業(yè)管理部辦結(jié)處罰手續(xù),。逾期未繳納罰款,，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

四,、其他：

公司停車場管理規(guī)定篇四

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范對外交往和經(jīng)營活動中員工收受禮品,、禮金和其他有價證券的管理，維護公司的名譽和利益,，防止個人謀取私利,，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于總部,、各管理平臺及直屬企業(yè)的所有員工,，各管理平臺可根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實施細則。

第三條 上交登記原則

公司員工在對外交往和經(jīng)營活動中不得接受或索取各種禮品,、禮金和其他有價證券,。因各種原因未能拒收或無法退還的,，應(yīng)當(dāng)?shù)怯洸匆?guī)定上交。

第四條 管理職責(zé)

1,、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)集團禮品,、禮金和其他有價證券的登記、保管和處理工作,。

2,、各平臺、直屬企業(yè)財務(wù)條線部門負(fù)責(zé)本單位禮品,、禮金和其他有價證券的登記,、保管和處理工作，每半年向財務(wù)管理中心報備上交,、處理和積余情況,。

3、公司對本辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

第二章 登記和收交

第五條 未能退還的禮品、禮金和其他有價證券,，按如下規(guī)定進行登記和上交：

1,、收受的禮金以及各種代幣券、卡,，如購物卡,、飛機票、加油卡,、股票等,，不論數(shù)額多少，一律需登記并上交,。

各種旅游資格,，凡贈送給個人的，按前款執(zhí)行;贈送給集體的,，必須登記后由受禮單位研究處理,。

2、一次收受的禮品價值合計在500元以下的,，必須進行登記,，禮品可由受禮人處理。

3,、一次收受的禮品價值合計在500元(含)以上的,，必須登記上交，按規(guī)定處理,。

第六條 受禮人在收到禮品,、禮金和其他有價證券后,，在收受之日或返回本單位后一周內(nèi)，應(yīng)主動上交登記,，并索取《xx公司員工上交禮品禮金有價證券憑證》(見附件一),。因故不能在規(guī)定期限內(nèi)辦理者，應(yīng)在登記上交時說明理由,。

第七條 受禮人在一個月內(nèi)不登記,、不上交或不如實登記上交的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同侵占,，除予以通報批評外,，按收受禮品的市場價格或禮金額的五倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重的作開除處理,，觸犯刑法的移送司法機關(guān),。

第八條 和財務(wù)條線部門應(yīng)確定專人兼職負(fù)責(zé)禮品、禮金和其他有價證券的登記(登記表見附件二),、收繳,、保管、處理和信息統(tǒng)計等工作,。

第三章 保管和處理

第九條 嚴(yán)格管理上交的禮品,、禮金和其他有價證券，做到手續(xù)完備,、賬目清楚,、賬物相符，并按以下原則處理：

1,、所有上交的禮金,，一律由和財務(wù)條線部門保管。

2,、上交的各類禮品和其他有價證券,，凡是可委托有關(guān)部門兌現(xiàn)的，由集團和平臺財務(wù)條線部門負(fù)責(zé)兌現(xiàn);無法兌現(xiàn)的交由行政部門用于接待,、慰問等,。

3、上交的禮品如需留在本單位,、本部門使用的,，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為單位資產(chǎn)管理使用,。

以上事項的審批人為公司和財務(wù)條線部門負(fù)責(zé)人,，禮品和有價證券的處置，由公司和行政條線部門負(fù)責(zé)人會同審核,。

第十條 上交和處理所得款項經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，可用于獎勵上交禮品的員工,、扶貧幫困、慰問和捐贈等活動,。

第四章 附則

第十一條 責(zé)任崗

本辦法執(zhí)行責(zé)任崗：為公司全體人員;

培訓(xùn)責(zé)任崗：為各部門負(fù)責(zé)人;

第十三條 本辦法自頒發(fā)之日起實施,。

附件：1、公司員工上交禮品禮金有價證券憑證

2,、公司員工上交禮品禮金有價證券登記表

公司停車場管理規(guī)定篇五

一,、加班原則

1.健康優(yōu)先原則：

各級管理者在安排加班時，應(yīng)結(jié)合加班人員身體狀況,，對加班頻次,、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康,。

2.調(diào)休優(yōu)先原則：

員工加班后,，原則上優(yōu)先安排調(diào)休。加班發(fā)生12個月以后,，員工確因工作任務(wù)繁忙不能調(diào)休的,，按《勞動法》規(guī)定支付加班費。

3.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產(chǎn)假結(jié)束后至嬰兒滿一周歲)內(nèi)的女職工,，公司盡量不安排其從事夜班勞動(當(dāng)日22點至次日6點之內(nèi)從事的勞動和工作),。

二、適用范圍

全體員工適用于加班費用報銷,，但下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班補償：

(1)管理者或持股者(包括持有分紅權(quán)、股權(quán),、期權(quán)等),。

(2)參與銷售提成制度的各類人員。

(3)臨時工人,、司機,、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內(nèi)以及另有規(guī)定,，故不報支加班費,。

三、加班認(rèn)定

1.當(dāng)出現(xiàn)但不限于下列條件之一時,，可組織員工加班：

(1)在正常休息時間和節(jié)假日內(nèi)工作不能間斷,，須連續(xù)作業(yè)的;

(2)發(fā)生有可能造成較大負(fù)面影響，需要緊急處理的;

(3)為完成公司下達的緊急任務(wù)的,。

2. 周六周日算公休日加班,，國家法定節(jié)假日(元旦、春節(jié),、清明,、五一,、端午、中秋,、十一)加班算節(jié)假日加班,。

3.值班不屬于加班，值班是指公司為臨時負(fù)責(zé)接聽,、協(xié)調(diào),、看門、防火,、防盜或為處理突發(fā)事件,、緊急公務(wù)處理等原因，安排有關(guān)人員在公休日,、法定休假日等非工作時間內(nèi)進行的值班,。

4.有下列情況之一者，不認(rèn)定為加班：

(1)直接主管確定因個人原因?qū)е抡９ぷ魅蝿?wù)未按要求及時完成,，需延長工作時間或利用公休日,、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

(3)周一至周五工作日內(nèi)，每日因需要延遲工作不超過4小時的不算加班;

(4)開會,、培訓(xùn),、應(yīng)酬、出差的(出差補貼政策另計);

(5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的;

(6)公司因工作需要,，組織項目封閉開發(fā),、集訓(xùn)等情況。

四,、加班費用報銷

加班費用報銷分為加班交通費和加班餐費兩項內(nèi)容,。

1.加班交通費：

周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班,，在晚上21：30以后結(jié)束的,，經(jīng)直接主管認(rèn)可，可享受加班交通費報銷,。最高標(biāo)準(zhǔn)人民幣￥100元/每次,，實報實銷，以出租車票上顯示的時間為準(zhǔn),。

2.加班餐費：

加班或者延遲工作時公司將報銷餐費,，每滿四個小時為一餐，標(biāo)準(zhǔn)為人民幣￥10元/每餐,，公司負(fù)責(zé)餐食將不再報銷此項費用,。

五、加班補償

加班補償原則上采用加班調(diào)休。員工加班后可在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休,。員工也可將加班時間累積到一起調(diào)休,，但調(diào)休時間最長原則上不得超過三天。具體調(diào)休時間由員工領(lǐng)導(dǎo)和員工協(xié)商安排,，二天(含)以上的調(diào)休需總經(jīng)理批準(zhǔn),。

六、執(zhí)行原則

1.各級管理者負(fù)責(zé)直接下屬員工的加班批準(zhǔn),、記錄,、調(diào)休安排。

2.公休,、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同,。

公司停車場管理規(guī)定篇六

為了更加有效、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網(wǎng)絡(luò)資源,，延長電腦的使用壽命,，保證隊內(nèi)相關(guān)工作的順利進行;同時，也為了使隊員更加放心的使用電腦,，特制定以下規(guī)定：

一,、電腦使用規(guī)定

1、 辦公室電腦設(shè)備是隊內(nèi)很多信息集散的平臺,，每一位隊員都有使用電腦的權(quán)利,，也有維護其處于良好工作狀態(tài)的義務(wù)。

2,、 私人文件未經(jīng)允許禁止存入電腦,，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外，其余類型文件存入d盤或已分類文件夾內(nèi),。

3,、 任何人不得擅自刪改電腦內(nèi)文件，刪改文件必須由電腦維護人員或文件創(chuàng)建人完成,。

4、 除電腦維護人員,，任何人禁止私自安裝軟件,，禁止卸載電腦內(nèi)已有軟件。

5,、 如需使用移動設(shè)備,，務(wù)必先進行病毒檢測，提示無病毒后方可繼續(xù)操作,。

6,、 辦公室電腦用于隊內(nèi)相關(guān)工作順利進行，必要時候可聯(lián)網(wǎng)搜集資料，但禁止下載與工作無關(guān)的東西,。

7,、 電腦使用結(jié)束后應(yīng)及時關(guān)機，并在確定電腦完全關(guān)閉后拔下電源插頭,，節(jié)約用電,。

8、 任何人使用辦公室電腦都需嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)定,，對于違反規(guī)定造成電腦故障的,，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任;若因非人為因素造成電腦故障，應(yīng)及時通知秘書處以便更快的得到維修,。

二,、電腦維護規(guī)定

1、 愛護電腦設(shè)備,，任何人不得隨意撥弄,、拆卸、搬動計算機設(shè)備;工作人員必須定期清潔電腦設(shè)備,。

2,、 為了使隊員更方便的找到所需文件，先由維護人員創(chuàng)建分類文件夾,，此后使用者根據(jù)實際情況不斷更新分類,。

3、 除由維護人員安裝好殺毒軟件進行定期掃描外,，任何使用者也需根據(jù)使用情況進行病毒查殺,，保證電腦運行環(huán)境的安全。

4,、 若有軟件需要升級,，在確定必要的情況下，使用者可自行進行升級操作,。

5,、 電腦維護工作人員每周必須進行至少一次日常維護工作。

6,、 電腦維護工作由秘書處策劃組承擔(dān),，全體值勤隊員參與。

大學(xué)生文明值勤隊

20xx年4月18日

公司停車場管理規(guī)定篇七

為了進一步加強學(xué)校的用電管理,，確保師生的人身安全,，提高教職工的安全用電意識，特制定安全用電管理規(guī)定,。全校用電由后勤處專人管理,，并負(fù)責(zé)本制度的具體實施,。希望老師和同學(xué)們切實加強安全意識，不違章用電,，共同營造安全,、舒適的工作環(huán)境。

1,、辦公室,、教室用電必須做到人走燈滅，責(zé)任到人,，杜絕浪費電能,，控制長明燈，嚴(yán)禁在教室和辦公室使用電爐,、微波爐等家用電器,。

2、嚴(yán)禁在燈具,、電扇,、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品,。多媒體設(shè)備,、照明燈、飲水機等使用完后應(yīng)及時關(guān)閉電源,，避免引起火災(zāi),。

3、教室安全用電由班級負(fù)責(zé)管理,，電器設(shè)備的使用,，必須由老師親自操作，嚴(yán)禁學(xué)生開關(guān)電器和拆卸教室的電器接線,、開關(guān),、插座等。

4,、嚴(yán)禁用濕布擦洗電器,，以防止意外事故發(fā)生。

5,、凡電器或線路出現(xiàn)問題,，必須立即停止使用并及時報告學(xué)校后勤處，嚴(yán)禁自行處置,。

6,、凡使學(xué)校電源的用戶,，統(tǒng)一用電表記量,，任何人不得私自動用電表和接線，并對自己電表，表箱負(fù)有保護責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)有撬箱,，毀表等竅竊電行為的，一經(jīng)查出,，嚴(yán)肅處理,。

7、要愛護學(xué)校用電設(shè)施,，不得故意損壞,。家屬應(yīng)對子女負(fù)責(zé)，班主任要經(jīng)常對學(xué)生進行用電安全教育,。

8,、學(xué)校每學(xué)期將對各班電器的使用，管理等情況進行檢查,、評比,。凡是出現(xiàn)燈管破損、多媒體電教設(shè)備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負(fù)責(zé)賠償,。

公司停車場管理規(guī)定篇八

為加強幼兒園管理,，確保全園師生在園安全。幼兒園按上級要求配置保安警用器械,，為確保保安警用器械使用管理安全,，特作如下規(guī)定：

一、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套,，包括警用鋼叉,、橡膠輥、警棍等警用器械,。警用器械是保安人員執(zhí)行公務(wù)和制止犯罪時的專用工具和武器,。

二、所配警用器械只供當(dāng)班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,，非值班,、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用，在使用警械對付犯罪分子過程中,，當(dāng)其失去反抗時應(yīng)停止再次使用,。

三、嚴(yán)禁將警械提供他人,，無特殊情況或未經(jīng)幼兒園批準(zhǔn),，嚴(yán)禁將警用器械帶出。嚴(yán)禁用警械嬉戲打鬧,，嚴(yán)禁將警械交于他人玩耍,。警用器械任何時候不得使用在師生員工身上,，不得用于其它物體上，以防損壞,。

四,、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管,，嚴(yán)禁丟失或損壞,。

五、使用人員要愛護使用,，如有丟失或非公損壞要予以賠償,，并追究行政責(zé)任。誰丟失,、誰損壞,，誰賠償，當(dāng)分不清具體責(zé)任人時,，由該崗位人員共同賠償,。

六、保安人員要定時,、定點武裝上崗,。交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作,，確保其處于安全正常使用狀態(tài),。

七、對發(fā)生損壞和丟失的器材,，使用人要有書面的報告材料,，經(jīng)園審閱后根據(jù)情況酌情處理，并將報告存檔備查,。

八,、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目，發(fā)現(xiàn)問題要及時向園長匯報,。

九,、器材如有機械故障，應(yīng)及時上報幼兒園說明情況并進行更換,。

十,、以上制度須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反將予以嚴(yán)肅處理,。

公司停車場管理規(guī)定篇九

一,、營業(yè)員工作職責(zé)

營業(yè)員是專賣店的窗口，是塑造雅戈爾服務(wù)形象的代表,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行專賣店的各項規(guī)章制度,，做好店內(nèi)的日常工作。

2,、熟悉產(chǎn)品知識，掌握銷售技巧,，熱情報務(wù),、禮貌待人;注意銷售動態(tài)，及時反饋顧客需求,，努力擴大銷售,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于銷貨單的管理規(guī)定,，正確,、規(guī)范開具商品銷貨單。

4,、對于退貨及折扣銷售的業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按照店主的規(guī)定執(zhí)行，不私自打折,、不套取折扣,。

二、營業(yè)員的儀容儀表

1,、頭發(fā)：梳理整齊大方,，不留奇異發(fā)型。

2,、化妝：宜淡雅,。

3、指甲：不留長指甲,，不涂有色指甲油,。

4、著裝：工作時須穿制服,，保持服飾整潔,，不將袖子卷起或內(nèi)衣領(lǐng)外露。

5,、工作鞋：上班時穿黑色素面鞋,，夏季不穿露趾鞋。

三,、營業(yè)員的行為規(guī)范

1,、站

營業(yè)員應(yīng)時刻保持站立姿勢，精神飽滿,，面帶微笑,，抬頭挺胸,，儀態(tài)自然大方，對距離專柜5米以內(nèi)的每一位顧客都應(yīng)點頭示意,，在征詢顧客購買意圖后,，站在專柜樣衣的左側(cè)或右側(cè)一手臂距離為顧客介紹產(chǎn)品。

在店內(nèi)沒有顧客時,，應(yīng)保證有一位營業(yè)員站立在店門口,，時刻保持迎接顧客。

2,、說

營業(yè)員應(yīng)當(dāng)先于顧客開口講話,，掌握主動權(quán)。講解時態(tài)度真誠,，語調(diào)清晰溫和,，目光熱情自然。注意力集中在顧客身上,，認(rèn)真解答顧客咨詢,。

3、做

每天早班營業(yè)員要求提前半小時到達工作崗位,，將產(chǎn)品展示柜臺擦拭干凈,，保證無灰土、無污跡,，光亮整潔如新,。營業(yè)前、營業(yè)空閑時做好地面,、門窗,、服務(wù)設(shè)施衛(wèi)生及商品整理等工作。

4,、笑

微笑是一種不出聲的語言,，營業(yè)員誠摯的微笑會拉近與顧客的距離。工作態(tài)度耐心細致,，不厭其煩,，把每一位顧客當(dāng)作自己的親友去對待。

熟練每項促銷技巧,，在顧客大量圍在柜臺前的時候,，要應(yīng)付自如，能夠做到“送一答二照顧三”即：送走第一批顧客的同時,，回答第二批顧客提出的問題,，同時照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客。

四、銷售過程中的日常用語

“您好,，歡迎光臨雅戈爾專賣店!”

“謝謝您的光臨,，再見!”

“對不起，這個型號的產(chǎn)品(或某款商品)比較暢銷,，現(xiàn)在缺貨,，麻煩您預(yù)約登記一下，我們盡快聯(lián)系貨源,，到貨后立即通知您,。”

五,、營業(yè)員的紀(jì)律規(guī)定

1、營業(yè)場所“五不要”

1)不要在營業(yè)場所放置私人物品;

2)不要著工作服從正門進出;

3)不要挪用包裝物自用或隨意送人;

4)不要在工作時間內(nèi),，在本店內(nèi)購買私人商品;

5)不要搶購,、預(yù)留限購的促銷商品或處理商品。

2,、營業(yè)服務(wù)“十不準(zhǔn)”

1)不準(zhǔn)遲到早退和擅離崗位;

2)不準(zhǔn)在營業(yè)場所內(nèi)吃零食和酒后上崗;

3)不準(zhǔn)聚眾扎堆聊天,、打鬧、嬉笑或與親友長談;

4)不準(zhǔn)冷淡,、怠慢顧客;

5)與準(zhǔn)與顧客爭吵,、謾罵和侵犯人身權(quán)利;

6)不準(zhǔn)在店內(nèi)看書報、干私活,、上網(wǎng),、玩游戲、非工作原因接打手機或固定電話;

7)不準(zhǔn)擅自私用商品,，私分商品或代售私人物品;

8)不準(zhǔn)自已經(jīng)手購買本柜商品;

9)不準(zhǔn)徇私舞弊,，損公肥私，收取好處;

10)不準(zhǔn)挪用營業(yè)款和套用票卷,。

公司停車場管理規(guī)定篇十

1.目的

為加強公司各類車輛進出公司管理,，使各類車輛進出、停放等更加有序,，特制定本管理規(guī)定,。

2.適應(yīng)范圍

公司內(nèi)部與外來所有車輛(包括摩托車和自行車) 細 則：

1.貨車進出規(guī)定

1.1部門派空車外出提貨，須按程序簽《派車申請單》,，出公司大門時同保安員核對車牌號,、簽發(fā)時間，并打開車廂查看,，確認(rèn)無誤后才準(zhǔn)放行;

1.2 委外加工發(fā)貨車輛，必須嚴(yán)格按程序簽《放行條》,，須有貨物發(fā)出部門的發(fā)出人簽字確認(rèn),，保安員核對車牌號,、貨物情況、簽發(fā)時間,，確認(rèn)無誤后才準(zhǔn)放行;

1.3 部門用車,，空車提貨等同部門提出申請，行政部審核同意后,，車輛出大門時保安員按程序開車廂查看,、放行;

2.外來貨車進出規(guī)定

快遞公司車輛等進廠時按程序登記，一般情況下,，小快件的配送車輛不準(zhǔn)進廠;出廠也同樣必須要有《放行條》才準(zhǔn)帶貨物出廠,，如果是較晚發(fā)貨的,，發(fā)貨部門必須簽好《放行條》并注明情況交到保安室。

3.公司內(nèi)部員工摩托車,、自行車進出規(guī)定

3.1 摩托車,、自行車進出大門必須下車推行,，否則保安員不準(zhǔn)其進出，違者樂捐50元;

3.2 除早,、中、晚集中上下班時間,，公司大門自動門可以開啟,，除此外只有貨車小車進出才準(zhǔn)許開啟自動大門。節(jié)假日,，自行車,、摩托車與員工進出只準(zhǔn)許開側(cè)門,，不準(zhǔn)隨意開啟自動大門;

4.所有進出公司的車輛(貨車,、小車、摩托車)在公司內(nèi)行駛速度不得超過15公里/小時,，外來的貨車,、摩托車等也必須遵守此規(guī)定，此內(nèi)容由保安嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,。初次發(fā)現(xiàn)進行口頭警告,，如再現(xiàn)經(jīng)發(fā)現(xiàn)則由保安員上報行政部，行政部嚴(yán)肅做出處理。

5.車輛停放規(guī)定

5.1公司貨車回公司不裝,、卸貨時除非特殊原因,，否則只能停在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)停車場上;

5.2 公司內(nèi)的小車，包括外來的各小車只能停放在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)停車場上,，不準(zhǔn)隨意在公司其它地方停放,，不準(zhǔn)進入展示車間東側(cè)道閘以北區(qū)域;

5.3 公司內(nèi)員工的摩托車、自行車只能在產(chǎn)品展示與客戶體驗中心南側(cè)相應(yīng)停車區(qū)集中停放,，不準(zhǔn)隨意停放在公司其它位置,，由當(dāng)班保安監(jiān)督執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)行政部將進行處理;

5.4 外來貨車等車輛如發(fā)現(xiàn)隨意停放的,，保安員要進行指引,，規(guī)勸。

6.進出車輛檢查規(guī)定

6.1 所有外來辦事車輛(貨車,、小車,、摩托車)不得進入公司。

6.2除停在停車場上在保安視線范圍內(nèi),，沒有進入車間,、倉庫范圍內(nèi)的車輛外,，其它所有車輛(貨車,、小車)都必須按此規(guī)定的程序進行檢查，否則不準(zhǔn)外出公司,。

7.《派車申請單》,、《放行條》見下，此規(guī)定由保安員嚴(yán)格執(zhí)行,。

8. 已發(fā)放通行證的公司車輛,，需將通行證放在車輛玻璃右側(cè)，可不必按照此規(guī)定執(zhí)行,。

公司停車場管理規(guī)定篇十一

1,、請讓我們看到您最漂亮的樣子。

儀容儀表(不帶工號牌,、發(fā)型凌亂,、不化妝等)不合格一次考核5元。

2,、為了您的工作環(huán)境更加舒適,，請將您的衛(wèi)生區(qū)域清理干凈。

每周衛(wèi)生大檢查不合格一次考核5元,。

3,、三分長相，七分打扮;顯示您專業(yè)的一面當(dāng)然也包括您的著裝。

穿非指定工作服裝上崗,、服裝不整潔有破損者一次考核5元,。

4、我們都有自己的私立空間,，我們也非常尊重您的生活,。請勿打擾其他同事。

上班時間接聽私人電話,，帶手機上崗后手機未調(diào)至靜音或振動一次考核5元,。

5、養(yǎng)成良好的站立姿勢會讓您的形象更出眾,。

立崗期間站姿(倚,、靠等)不合格，一次考核5元

6,、請把您的區(qū)域負(fù)責(zé)好了,，切勿把我們尊貴的客人遺棄掉。

上班時間脫崗,，不在自己的崗位一次考核5元,。

7、我們都是誠實的,，我們都是朋友,。

打破餐具不報者，除將破損餐具埋單之外,，發(fā)現(xiàn)一次考核20元,。

8、如果在您就餐的環(huán)境竟然是滿桌滿地用過的餐紙,、筷子套等,。桌子好象垃圾場，地面又像是水塘,，您也會不高興吧,。

服務(wù)不規(guī)范一次考核5元。(煙頭超支,，餐盤不更換,，桌、地面餐紙雜亂等),。

9,、您的聲音不難聽，有時略有磁性,，但隨時有臟話吐出的時候卻叫人覺得刺耳,。

營業(yè)期間講臟話一次考核10元,。

10、我們是朋友,，吵架當(dāng)然也要注重場合;我們是朋友更不應(yīng)因為一些事情動起手來,。

上班時間與同事爭吵，打架一次考核50元,。

11,、那些前來我們店就餐的賓客是我們最棒的質(zhì)量監(jiān)督員。

菜肴,、服務(wù)質(zhì)量反饋不寫一次考核5元,。

12、很小的時候長輩們就告訴過我們：“不是自己的東西千萬不能拿喔,?！?/p>

拿客人遺留物品等一次考核50元。

13,、單據(jù)上的事項都在等著我們?nèi)ヌ顚?，要不單?jù)也會覺得自己很多優(yōu)點沒能表現(xiàn)出來。

下單寫不全(忘寫姓名,、叫,、即起、日期等)一次考核5元,，后果自負(fù),。

14、千萬要把您的臺面所有物品擺放規(guī)范,，要不餐具都會覺得自己的姿勢不舒服,。

擺臺不規(guī)范一次考核5元,。

15,、我們是朋友，會有許多知心的話兒想告訴對方,，卻不應(yīng)該選擇上班的時間,。

上班時間聊天一次考核5元。

16,、愛學(xué)習(xí),、積極進取是我們每個人的優(yōu)點?？磮蠹?、雜志最適合下班的時間。

上班時間看報紙,、雜志等書刊一次考核5元,。

17,、填飽肚子可是頭等大事，員工就餐的時候我們都已經(jīng)吃飽了的,。

上班時間吃客人剩余食物或外帶食物一次考核5元,。

18、中華民族歷來是禮儀之邦,，甚至是陌生人打個招呼給對方,，他也會很開心。

上班時間遇賓客,、同事不打招呼一次考核5元,。

公司停車場管理規(guī)定篇十二

一、物業(yè)管理收費項目

(一)物業(yè)管理服務(wù)費

物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括：

1,、房屋共用部位,、共用設(shè)施、設(shè)備及其運行的維護和管理,。

2,、環(huán)境衛(wèi)生：公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生,、垃圾的清運)

3,、小區(qū)公共秩序維護：協(xié)助公安部門維護本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設(shè)施,、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控,、巡視、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作,。

4,、物業(yè)管理費用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新,、改造的費用,，不包括戶內(nèi)小修費用及路燈和樓道燈費用。

(二)代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),，供水,、供電、供氣,、通訊,、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用,，不向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用,。

(三)特約服務(wù)費物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)，如：委托上門清潔服務(wù),、上門維修服務(wù),、上門保安服務(wù),、照看病人、老人,、兒童服務(wù),、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等，收費由雙方約定,。

二,、物業(yè)管理收費原則收費原則：公開、公平,、公正,。按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標(biāo)價，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置,，將服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進行公示,。

三,、物業(yè)管理收費依據(jù)

1、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同,，物業(yè)管理企業(yè)收取費用的基礎(chǔ)是其提供的管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù),。

2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》的規(guī)定,，物業(yè)管理收費是一種服務(wù)收費,，根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實行政府指導(dǎo)價,。

公司停車場管理規(guī)定篇十三

一,、目的：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進行層層分解并落實到具體的工作,，有序推進公司的各項業(yè)務(wù)開展,。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力,、物力,、財力,，并使之在時間上,、數(shù)量上、空間上能合理配合,，不斷改善公司的各項經(jīng)濟指標(biāo),，以取得最佳的經(jīng)濟效果。

3,、通過計劃工作的表格化,、工具化,、量化，推動公司各項管理工作的規(guī)范化,、程序化,、步驟化，使公司高效有序地運作,。

二,、適用范圍

公司所有部門的計劃工作事務(wù),，均適用本規(guī)定,。

三,、責(zé)任

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度制定,、修改,、廢止和核準(zhǔn),。

各部門負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行落實,。

四,、計劃管理的內(nèi)容

1,、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分,，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達,，各級各部門都必須發(fā)動員工,，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn),。

天為企業(yè)精神：永不停止的進取精神 天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理,，外樹形象

天為員工標(biāo)準(zhǔn)：恪守禮、義,、廉,、恥，做合格天為員工 天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：智,、信,、仁、勇,、嚴(yán) 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔,、熱情、貨齊,、價廉,、素質(zhì)

1.2計劃分為：計劃、執(zhí)行,、追蹤與反饋和考核與整改四個部分,，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

1.3計劃制定的標(biāo)準(zhǔn)：所有計劃必須包括

? 所有計劃必須與公司計劃保持一致

? 具體工作項目

? 工作項目需要達成的可量化考核的目標(biāo)

? 達成目標(biāo)的責(zé)任人

? 達成目標(biāo)的最終時間

1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門,，負(fù)責(zé)公司綜合計劃的檢查,、監(jiān)控,、協(xié)調(diào)、評估與考核,。

2,、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃(如三年業(yè)務(wù)計劃)是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面：

●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

●企業(yè)管理發(fā)展水平;

●企業(yè)財務(wù)指標(biāo)將要達到的水平;

●企業(yè)組織,、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃;

●成本控制能力計劃

●技術(shù)創(chuàng)新計劃

●資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

●宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況和變化趨勢

●市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢

●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

5、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),，又是安排

月度計劃的重要依據(jù),。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，都必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標(biāo)的下達至上而下,，目標(biāo)的達成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成,，并在年度會議上公布執(zhí)行。

5.3年度計劃的執(zhí)行,、監(jiān)督和考核：

年度計劃按指標(biāo)責(zé)任歸屬由各部門負(fù)責(zé)所屬指標(biāo)的執(zhí)行并達成最

終結(jié)果,，各項年度計劃指標(biāo)的監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：每月對照年度計劃執(zhí)行的進度并根據(jù)實際情況作出過程調(diào)整;年度計劃的達成情況直接與部門負(fù)責(zé)人的收入、晉升,、降級掛鉤,，由總經(jīng)理根據(jù)年度計劃和實際達成情況對各部門進行考核。

6,、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達下月度公司整體目標(biāo)和工作指導(dǎo)思想,，各部門根據(jù)公司目標(biāo)制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認(rèn)后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行,。

6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行,，由分管副總經(jīng)理進行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進行重大事項的決策,。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃進行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進行追蹤,，標(biāo)注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理,。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負(fù)責(zé)人進行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結(jié)束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項目,，月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時間,。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標(biāo)和公司各種會議

決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行;

7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負(fù)責(zé)人組織人員執(zhí)行周工作計劃,，分

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通;

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總各部門工作計劃并整

理后進行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況;

7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情況進

行質(zhì)詢和考核;各部門主動對未達成項目進行分析并提交整改計劃;

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負(fù)責(zé)人進行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行,，與公司例行計劃具有同等約束力。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題,，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議,，總經(jīng)辦與各部門進行溝通后報總經(jīng)理

公司停車場管理規(guī)定篇十四

一,、試用期員工檔案管理

(一)檔案內(nèi)容：

1,、員工身份證原件及復(fù)印件，原件驗證后歸還;

2,、員工學(xué)歷,、職稱、資格、獎勵證明原件及復(fù)印件,，原件驗證后歸還;

3、員工個人簡歷;

4,、員工近期2寸相片2張;

5,、員工體檢表

8,、錄用審批表,。

(二)以上1-5項由員工本人提供,，并保證真實無誤,，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退,。

(三)檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。

二,、試用期限

1,、有過本崗經(jīng)驗的，試用期為 ;無本崗實際經(jīng)驗的,，試用期為 ,。

2、表現(xiàn)突出,、能很好完成本崗位工作的,，經(jīng)本人申請，公司批準(zhǔn),，可酌情提前結(jié)束試用期,，試用期滿不完全勝任者，辭退,。

二,、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇

1、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇

試用崗位根據(jù)雙方事先之約定,，試用期員工只發(fā)基本生活費( )元該項報酬包括所有補貼在內(nèi) 經(jīng)考核合格簽訂合同給予( )元 獎勵

三 ,、考核轉(zhuǎn)正

1、人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)試用員工的試用期考核,。

2,、考核轉(zhuǎn)正程序：

3、能勝任本崗工作,，經(jīng)考核合格,，將轉(zhuǎn)為正式員工;

四、辭退條件規(guī)定如下：

1,、違反職業(yè)道德,、有損公司形象和集體利益的;

2、違反公司規(guī)章制度的;

3,、身體狀況不符合公司崗位要求的;

4,、無法按時完成工作任務(wù)的;

5、不勝任本崗工作的;

7,、不符合崗位素質(zhì)要求的;

8,、業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的,。

9、考核不合格的

五,、試用期員工考核

1,、目的：建立公平公正的評價體系，調(diào)動試用期員工積極性,。

2,、對營銷人員看業(yè)績，量化 業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)

3,、對管理人員看效果;量化 團隊融合程度,、對崗位的適應(yīng)狀況等綜合考察 (崗位說明)

4、對普工看能否正確使用工具,，和對工作的熟練程度(老員工速度的 %)

本規(guī)定作為勞動合同的附件,。

公司停車場管理規(guī)定篇十五

1 目的

為進一步完善公司公務(wù)車管理制度,，強化企業(yè)管理,，保障用車安全，提高車輛的使用效率,，降低成本,，制定本辦法。

2 范圍

本辦法適用于公司公務(wù)用車的申報,、費用核算,、車輛維修保養(yǎng)的管理。 3 管理程序

3.1 公司公務(wù)車由公司辦公室統(tǒng)一使用管理,，嚴(yán)格各項申報,、審批制度。

3.2 公司各處級以上領(lǐng)導(dǎo)出省用車,，必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意,，將《公務(wù)用車單》填清報送公司辦公室安排。

3.3公司各部門省內(nèi)用車,，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，市內(nèi)用車由部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并提前填清《公務(wù)用車單》報送公司辦公室,，由小車班統(tǒng)一安排車輛,。

3.4 公司領(lǐng)導(dǎo)省內(nèi)用車經(jīng)董事長或總經(jīng)理同意后，簽寫《公務(wù)用車單》報送公司辦公室,，由公司辦負(fù)責(zé)安排;市內(nèi)用車可通知小車班安排車輛,。

3.5 公司公務(wù)車輛禁止私用，杜絕一切形式的公車私用,。

3.6 對各部門公務(wù)用車實行計費核算,。計費標(biāo)準(zhǔn)：總費用=過路過橋停車費用+公里數(shù)×單車每公里成本,。該費用納入本部門辦公費用統(tǒng)一考核。

3.7 保障公司公務(wù)車安全行駛,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，定時保養(yǎng)、維修車輛,，5000—7000公里保養(yǎng)一次,，維修嚴(yán)格遵守公司審批制度，維修前必須事先申報事項,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，到公司辦指定維修廠家修理，500元以上公司辦主任批準(zhǔn),，數(shù)額較大的提交公司辦公會決定;每半年結(jié)算一次費用,，報公司審批。

3.8 公司公務(wù)車由財務(wù)部統(tǒng)一投保,，年審時公司車管站按時向市公安局交通車輛管理所報審,，確保車輛安全。