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公司停車場管理規(guī)定篇一

2.外單位車輛如需進入公司內停車場,，必須經過門衛(wèi)人員進行入場登記經辦公室批準后方可停放，服從門衛(wèi)工作人員的指揮與管理,。

3.公司內部車輛和公司員工自用小型車輛停放在停車場西邊,，公司內部重型車輛按照停車標示線停放在停車場中心，摩托車和自行車停放在停車場按秩序南邊車棚內,，所有車輛必須按照交通標志,、標線限速行駛，有序停泊車輛，嚴禁隨意占道停車,。

4.車輛停妥后,，駕駛人員應當拉緊手掣、熄火,，鎖好門窗,，檢車車輛是否有漏油、漏水,、車況不佳等情況,，并將貴重物品隨身攜帶，公司內部重型車輛將車鑰匙交掛車隊值班室,。

5.車輛駕駛員有責任維護停車場內設施不受破壞,，任何車輛對停車場內設備設施或其它車輛造成損傷的，經確認后,，必須承擔相應責任,。停車場停放車輛的任何丟失、損壞或車內物品的丟失,、損壞，管理部門均不承擔任何賠償責任,。

6.嚴禁在停車場內對車輛進行維修,、加油、加電池水,、清洗或試剎車等活動,，應到規(guī)定區(qū)域內活動。

7. 車輛嚴禁載有易燃,、易爆,、腐臭、污穢,、有毒,、病菌、放射性等物品進入停車場

8. 嚴禁在停車時擅自挪用,、埋壓和圈占消防設備,，堵塞消防通道

9. 嚴禁在停車場內隨地吐痰、亂扔雜物,、亂倒垃圾或污水等污物嚴禁停車場內吸煙,。

10.駕駛員要每月定期對停車場進行一次大清掃，每周進行一次小清掃,，要經常保持停車場衛(wèi)生的整潔,。

11.駕駛員要愛護車內、車庫消防器材，每周進行一次清掃和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時逐級匯報,，班組要每月對車庫進行一次詳細全面的檢查，并做好檢查記錄,。

12. 停車場停放車輛的任何丟失,、損壞或車內物品的丟失、損壞,，管理部門承擔任何賠償責任,。

13.要嚴格執(zhí)行本制度，每發(fā)現(xiàn)一次違反本制度者,，按規(guī)定給予處罰,。

14.本規(guī)定由辦公室負責解釋。

公司停車場管理規(guī)定篇二

一,、目的：

為規(guī)范公司員工車輛的通行和停放,，確保車輛、人員安全,，保證道路的整潔暢通;

二,、管理辦法：

1、凡進入停車場的車輛,，應按程序操作：下車打卡—進入停車場—打卡離開停車場 ;

2,、車輛停放，必須按指定的車位整齊有序停放;

3,、車輛在停車場內應減速慢行,，車速不得超過5公里/小時;

4、進場車輛和司機要保持場內清潔,，禁止在場內亂丟垃圾與棄置廢,、雜物，禁止場內吸煙;

5,、車輛進場停妥后,，車主應拉緊手掣、熄火,、帶走貴重物品;

6,、車內嚴禁存放汽油、柴油及棉紗等易燃,、易爆物品;

7,、進入停車場的車輛必須完好，殘缺或漏油,、漏水車不得進入停車場;

8,、在停車場內如發(fā)生碰擦等事故,，由雙方車主自行協(xié)商解決。公司不承擔任何責任,。

四,、考核辦法：

1、未按上述規(guī)定整齊有序停放的車輛,，由綜合管理辦公室考核50元/次;重犯加倍;

2,、在停車場內亂丟垃圾，考核30元/次,。重犯加倍;

3,、在停車場內吸煙的，考核1000元/次,，造成相關損失的,，由當事人賠償，重犯按照公司相關規(guī)定執(zhí)行;

4,、未按規(guī)定帶走車內貴重物品,，如有丟失，由車主本人負責,，公司不承擔任何責任;

5,、所有車主均有責任維護停車場公共設施不受破壞，任何車輛對停車場造成的損壞或導致他人受傷或損失,，必須承擔全部責任;

6,、員工嚴禁將停車卡借給他人用于停放車輛之用，一經查實,，考核100元/ 次，重犯加倍;

7,、車輛在停車場內肇事,，造成停車場損失的，由肇事車主照價賠償,。

以上規(guī)定請各位員工共同遵守,，營造一個文明停車環(huán)境。

公司停車場管理規(guī)定篇三

為有效管理與維護公司員工機動車輛秩序,，保障場內交通暢通,，特訂立本規(guī)定，供公司員工遵守,，并作為公司員工車輛停放安全管理的依據(jù),。

一、員工車輛停放指定車位及區(qū)域：

員工食堂正面,、側面停車位,，1#,、2#倉庫旁停車位，c棟宿舍區(qū)停車位及球會垃圾中轉站以上路面右側順序停放,。

二,、管理細則：

1. 員工需停放車輛應報員工所在部門，各部門及時更新車主,、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,，獲準后方可停放車輛。

2.員工停車位僅供員工車輛免費停放使用,，停車場所有人,、管理者不負責車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜,、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關損失的,，停車場所有人、管理者將不承擔任何責任,。

3.車輛進入球會后要遵守交通規(guī)則減速慢行,，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線行進。

4.員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內,。停放在車位上車輛,，車頭向外依次停放，停放球會垃圾中轉站以上路面車輛,，須沿道路右側順序停放,。不得影響車輛通行，阻礙交通,。若有違規(guī)停放,，經查獲或舉報核實，物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰,。

5.員工車輛嚴禁停放在小巴停車場,，大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放，在客用車輛較多或球會舉辦賽事活動時禁止停放,。

6. 車輛停妥后,，在離開前，請再檢查停放是否適當,，并確認車窗已關好,，以防物品失竊。車輛內請勿放置貴重物品,，管理人不負保管及遺失賠償責任,。

7. 進入停車區(qū)域內的車輛，如對球會設施設備造成損壞,，需照價賠償,。請勿在停車區(qū)域內抽煙,，車內垃圾應丟棄到垃圾桶內，不得隨地拋棄,，以保證環(huán)境整潔,。煙蒂、火柴等應確認已完全熄滅,，方能丟棄在指定處,，以免造成災害。

8.嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域,，車內不得放置危險物(如易燃物,、易爆物等)，管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時,，車主應主動開啟車門及行李箱接受檢查,。

9.停車場內禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛,，以避免地面積水確保場地干凈,。

10.停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音,。

11.停車場停放的車輛若發(fā)生故障,，如需檢修，車主應先將車移離車道,，以免妨礙交通,。檢修人員或檢修車輛進入，車主應全程陪同至完成修復,，場地恢復原狀后方能離開,。

三、違規(guī)處罰

1.員工車輛停放管理部門為物業(yè)管理部,。

2.物業(yè)管理部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內,，亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為，物業(yè)管理部按50元/次予以處罰,。

3.物業(yè)管理部對處罰車輛采取貼條通知方式，并每天在球會內網上予以公布,。

4.被處罰車輛車主須在5日內到物業(yè)管理部辦結處罰手續(xù),。逾期未繳納罰款，物業(yè)管理部將通知人力資源部予以雙倍處罰,。

四,、其他：

公司停車場管理規(guī)定篇四

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范對外交往和經營活動中員工收受禮品、禮金和其他有價證券的管理,，維護公司的名譽和利益,，防止個人謀取私利,，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

本辦法適用于總部,、各管理平臺及直屬企業(yè)的所有員工,，各管理平臺可根據(jù)本辦法制定相應的實施細則。

第三條 上交登記原則

公司員工在對外交往和經營活動中不得接受或索取各種禮品,、禮金和其他有價證券,。因各種原因未能拒收或無法退還的，應當?shù)怯洸匆?guī)定上交,。

第四條 管理職責

1,、財務管理中心負責集團禮品、禮金和其他有價證券的登記,、保管和處理工作,。

2、各平臺,、直屬企業(yè)財務條線部門負責本單位禮品,、禮金和其他有價證券的登記、保管和處理工作,，每半年向財務管理中心報備上交,、處理和積余情況。

3,、公司對本辦法執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,。

第二章 登記和收交

第五條 未能退還的禮品、禮金和其他有價證券,，按如下規(guī)定進行登記和上交：

1,、收受的禮金以及各種代幣券、卡,，如購物卡,、飛機票、加油卡,、股票等,，不論數(shù)額多少，一律需登記并上交,。

各種旅游資格,，凡贈送給個人的，按前款執(zhí)行;贈送給集體的,，必須登記后由受禮單位研究處理,。

2、一次收受的禮品價值合計在500元以下的,，必須進行登記,，禮品可由受禮人處理,。

3、一次收受的禮品價值合計在500元(含)以上的,，必須登記上交,，按規(guī)定處理。

第六條 受禮人在收到禮品,、禮金和其他有價證券后,，在收受之日或返回本單位后一周內，應主動上交登記,，并索取《xx公司員工上交禮品禮金有價證券憑證》(見附件一),。因故不能在規(guī)定期限內辦理者，應在登記上交時說明理由,。

第七條 受禮人在一個月內不登記,、不上交或不如實登記上交的，一經發(fā)現(xiàn)視同侵占,，除予以通報批評外,，按收受禮品的市場價格或禮金額的五倍處罰，情節(jié)嚴重的作開除處理,，觸犯刑法的移送司法機關,。

第八條 和財務條線部門應確定專人兼職負責禮品、禮金和其他有價證券的登記(登記表見附件二),、收繳,、保管、處理和信息統(tǒng)計等工作,。

第三章 保管和處理

第九條 嚴格管理上交的禮品,、禮金和其他有價證券，做到手續(xù)完備,、賬目清楚,、賬物相符，并按以下原則處理：

1,、所有上交的禮金,，一律由和財務條線部門保管。

2,、上交的各類禮品和其他有價證券,，凡是可委托有關部門兌現(xiàn)的，由集團和平臺財務條線部門負責兌現(xiàn);無法兌現(xiàn)的交由行政部門用于接待,、慰問等。

3,、上交的禮品如需留在本單位,、本部門使用的,，經批準后，作為單位資產管理使用,。

以上事項的審批人為公司和財務條線部門負責人,，禮品和有價證券的處置，由公司和行政條線部門負責人會同審核,。

第十條 上交和處理所得款項經分管領導批準后,，可用于獎勵上交禮品的員工、扶貧幫困,、慰問和捐贈等活動,。

第四章 附則

第十一條 責任崗

本辦法執(zhí)行責任崗：為公司全體人員;

培訓責任崗：為各部門負責人;

第十三條 本辦法自頒發(fā)之日起實施。

附件：1,、公司員工上交禮品禮金有價證券憑證

2,、公司員工上交禮品禮金有價證券登記表

公司停車場管理規(guī)定篇五

一、加班原則

1.健康優(yōu)先原則：

各級管理者在安排加班時,，應結合加班人員身體狀況,，對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排,，保證員工的身體健康,。

2.調休優(yōu)先原則：

員工加班后，原則上優(yōu)先安排調休,。加班發(fā)生12個月以后,，員工確因工作任務繁忙不能調休的，按《勞動法》規(guī)定支付加班費,。

3.懷孕七個月以上(含七個月)或處于哺乳期(即產假結束后至嬰兒滿一周歲)內的女職工,，公司盡量不安排其從事夜班勞動(當日22點至次日6點之內從事的勞動和工作)。

二,、適用范圍

全體員工適用于加班費用報銷,，但下列人員(除法定假日加班工作)原則上不享受加班補償：

(1)管理者或持股者(包括持有分紅權、股權,、期權等),。

(2)參與銷售提成制度的各類人員。

(3)臨時工人,、司機,、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規(guī)定,，故不報支加班費,。

三、加班認定

1.當出現(xiàn)但不限于下列條件之一時，可組織員工加班：

(1)在正常休息時間和節(jié)假日內工作不能間斷,，須連續(xù)作業(yè)的;

(2)發(fā)生有可能造成較大負面影響,，需要緊急處理的;

(3)為完成公司下達的緊急任務的。

2. 周六周日算公休日加班,，國家法定節(jié)假日(元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、端午、中秋,、十一)加班算節(jié)假日加班,。

3.值班不屬于加班，值班是指公司為臨時負責接聽,、協(xié)調,、看門、防火,、防盜或為處理突發(fā)事件,、緊急公務處理等原因，安排有關人員在公休日,、法定休假日等非工作時間內進行的值班,。

4.有下列情況之一者，不認定為加班：

(1)直接主管確定因個人原因導致正常工作任務未按要求及時完成,，需延長工作時間或利用公休日,、節(jié)假日完成的;

(2)在正常工作日因接待公司客戶延時工作的;

(3)周一至周五工作日內，每日因需要延遲工作不超過4小時的不算加班;

(4)開會,、培訓,、應酬、出差的(出差補貼政策另計);

(5)正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的;

(6)公司因工作需要,，組織項目封閉開發(fā),、集訓等情況。

四,、加班費用報銷

加班費用報銷分為加班交通費和加班餐費兩項內容,。

1.加班交通費：

周一至周五延遲工作、公休日和節(jié)假日加班,，在晚上21：30以后結束的,，經直接主管認可，可享受加班交通費報銷,。最高標準人民幣￥100元/每次,，實報實銷，以出租車票上顯示的時間為準。

2.加班餐費：

加班或者延遲工作時公司將報銷餐費,，每滿四個小時為一餐,，標準為人民幣￥10元/每餐，公司負責餐食將不再報銷此項費用,。

五、加班補償

加班補償原則上采用加班調休,。員工加班后可在適當時間安排員工調休,。員工也可將加班時間累積到一起調休，但調休時間最長原則上不得超過三天,。具體調休時間由員工領導和員工協(xié)商安排,，二天(含)以上的調休需總經理批準。

六,、執(zhí)行原則

1.各級管理者負責直接下屬員工的加班批準,、記錄、調休安排,。

2.公休,、法定假日加班時作息時間與正常工作日相同。

公司停車場管理規(guī)定篇六

為了更加有效,、充分地發(fā)揮和利用辦公室電腦及網絡資源,，延長電腦的使用壽命，保證隊內相關工作的順利進行;同時,，也為了使隊員更加放心的使用電腦,，特制定以下規(guī)定：

一、電腦使用規(guī)定

1,、 辦公室電腦設備是隊內很多信息集散的平臺,，每一位隊員都有使用電腦的權利，也有維護其處于良好工作狀態(tài)的義務,。

2,、 私人文件未經允許禁止存入電腦，工作文件除文本文檔可存于電腦桌面外,，其余類型文件存入d盤或已分類文件夾內,。

3、 任何人不得擅自刪改電腦內文件,，刪改文件必須由電腦維護人員或文件創(chuàng)建人完成,。

4、 除電腦維護人員,，任何人禁止私自安裝軟件,，禁止卸載電腦內已有軟件。

5、 如需使用移動設備,，務必先進行病毒檢測,，提示無病毒后方可繼續(xù)操作。

6,、 辦公室電腦用于隊內相關工作順利進行,，必要時候可聯(lián)網搜集資料，但禁止下載與工作無關的東西,。

7,、 電腦使用結束后應及時關機，并在確定電腦完全關閉后拔下電源插頭,，節(jié)約用電,。

8、 任何人使用辦公室電腦都需嚴格執(zhí)行上述規(guī)定,，對于違反規(guī)定造成電腦故障的,，由當事人承擔全部責任;若因非人為因素造成電腦故障，應及時通知秘書處以便更快的得到維修,。

二,、電腦維護規(guī)定

1、 愛護電腦設備,，任何人不得隨意撥弄,、拆卸、搬動計算機設備;工作人員必須定期清潔電腦設備,。

2,、 為了使隊員更方便的找到所需文件，先由維護人員創(chuàng)建分類文件夾,，此后使用者根據(jù)實際情況不斷更新分類,。

3、 除由維護人員安裝好殺毒軟件進行定期掃描外,，任何使用者也需根據(jù)使用情況進行病毒查殺,，保證電腦運行環(huán)境的安全。

4,、 若有軟件需要升級,，在確定必要的情況下，使用者可自行進行升級操作,。

5,、 電腦維護工作人員每周必須進行至少一次日常維護工作。

6,、 電腦維護工作由秘書處策劃組承擔,，全體值勤隊員參與,。

大學生文明值勤隊

20xx年4月18日

公司停車場管理規(guī)定篇七

為了進一步加強學校的用電管理，確保師生的人身安全,，提高教職工的安全用電意識,，特制定安全用電管理規(guī)定。全校用電由后勤處專人管理,，并負責本制度的具體實施,。希望老師和同學們切實加強安全意識，不違章用電,，共同營造安全,、舒適的工作環(huán)境。

1,、辦公室、教室用電必須做到人走燈滅,，責任到人,，杜絕浪費電能，控制長明燈,，嚴禁在教室和辦公室使用電爐,、微波爐等家用電器。

2,、嚴禁在燈具,、電扇、背投,、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品,。多媒體設備、照明燈,、飲水機等使用完后應及時關閉電源,，避免引起火災。

3,、教室安全用電由班級負責管理,，電器設備的使用，必須由老師親自操作,，嚴禁學生開關電器和拆卸教室的電器接線、開關,、插座等,。

4、嚴禁用濕布擦洗電器,，以防止意外事故發(fā)生,。

5,、凡電器或線路出現(xiàn)問題，必須立即停止使用并及時報告學校后勤處,，嚴禁自行處置,。

6,、凡使學校電源的用戶,，統(tǒng)一用電表記量,，任何人不得私自動用電表和接線,，并對自己電表，表箱負有保護責任,，發(fā)現(xiàn)有撬箱，毀表等竅竊電行為的,，一經查出,，嚴肅處理。

7,、要愛護學校用電設施,，不得故意損壞。家屬應對子女負責,，班主任要經常對學生進行用電安全教育,。

8,、學校每學期將對各班電器的使用,，管理等情況進行檢查、評比,。凡是出現(xiàn)燈管破損,、多媒體電教設備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負責賠償。

公司停車場管理規(guī)定篇八

為加強幼兒園管理,，確保全園師生在園安全,。幼兒園按上級要求配置保安警用器械，為確保保安警用器械使用管理安全,，特作如下規(guī)定：

一,、幼兒園保安使用的警用器械主要為教育局配置五件套，包括警用鋼叉,、橡膠輥,、警棍等警用器械,。警用器械是保安人員執(zhí)行公務和制止犯罪時的專用工具和武器。

二,、所配警用器械只供當班保安員執(zhí)勤時攜帶和在緊急情況下使用,，非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩帶和使用,，在使用警械對付犯罪分子過程中,，當其失去反抗時應停止再次使用。

三,、嚴禁將警械提供他人,，無特殊情況或未經幼兒園批準，嚴禁將警用器械帶出,。嚴禁用警械嬉戲打鬧,，嚴禁將警械交于他人玩耍。警用器械任何時候不得使用在師生員工身上,，不得用于其它物體上,，以防損壞。

四,、執(zhí)勤保安員必須將警械隨身攜帶，不得隨意擱放或托他人代為保管,，嚴禁丟失或損壞,。

五、使用人員要愛護使用,，如有丟失或非公損壞要予以賠償,，并追究行政責任。誰丟失,、誰損壞,，誰賠償，當分不清具體責任人時,，由該崗位人員共同賠償,。

六、保安人員要定時,、定點武裝上崗,。交接班時，交接班人員要做好交接驗收工作,，確保其處于安全正常使用狀態(tài),。

七、對發(fā)生損壞和丟失的器材,，使用人要有書面的報告材料,，經園審閱后根據(jù)情況酌情處理,，并將報告存檔備查。

八,、安保器材保管人員要定期核對器材使用帳目,，發(fā)現(xiàn)問題要及時向園長匯報。

九,、器材如有機械故障,，應及時上報幼兒園說明情況并進行更換。

十,、以上制度須嚴格執(zhí)行,，如有違反將予以嚴肅處理。

公司停車場管理規(guī)定篇九

一,、營業(yè)員工作職責

營業(yè)員是專賣店的窗口,，是塑造雅戈爾服務形象的代表。

1,、嚴格執(zhí)行專賣店的各項規(guī)章制度,，做好店內的日常工作。

2,、熟悉產品知識,，掌握銷售技巧，熱情報務,、禮貌待人;注意銷售動態(tài),，及時反饋顧客需求，努力擴大銷售,。

3,、嚴格執(zhí)行公司關于銷貨單的管理規(guī)定，正確,、規(guī)范開具商品銷貨單,。

4、對于退貨及折扣銷售的業(yè)務,，嚴格按照店主的規(guī)定執(zhí)行,，不私自打折、不套取折扣,。

二,、營業(yè)員的儀容儀表

1、頭發(fā)：梳理整齊大方,，不留奇異發(fā)型,。

2、化妝：宜淡雅,。

3,、指甲：不留長指甲,，不涂有色指甲油。

4,、著裝：工作時須穿制服,，保持服飾整潔，不將袖子卷起或內衣領外露,。

5,、工作鞋：上班時穿黑色素面鞋，夏季不穿露趾鞋,。

三,、營業(yè)員的行為規(guī)范

1、站

營業(yè)員應時刻保持站立姿勢,，精神飽滿,，面帶微笑，抬頭挺胸,，儀態(tài)自然大方,，對距離專柜5米以內的每一位顧客都應點頭示意，在征詢顧客購買意圖后,，站在專柜樣衣的左側或右側一手臂距離為顧客介紹產品,。

在店內沒有顧客時，應保證有一位營業(yè)員站立在店門口,，時刻保持迎接顧客,。

2、說

營業(yè)員應當先于顧客開口講話,，掌握主動權。講解時態(tài)度真誠,，語調清晰溫和,，目光熱情自然。注意力集中在顧客身上,，認真解答顧客咨詢,。

3、做

每天早班營業(yè)員要求提前半小時到達工作崗位,，將產品展示柜臺擦拭干凈,，保證無灰土、無污跡,，光亮整潔如新,。營業(yè)前、營業(yè)空閑時做好地面,、門窗,、服務設施衛(wèi)生及商品整理等工作,。

4、笑

微笑是一種不出聲的語言,，營業(yè)員誠摯的微笑會拉近與顧客的距離,。工作態(tài)度耐心細致，不厭其煩,，把每一位顧客當作自己的親友去對待,。

熟練每項促銷技巧，在顧客大量圍在柜臺前的時候,，要應付自如,，能夠做到“送一答二照顧三”即：送走第一批顧客的同時，回答第二批顧客提出的問題,，同時照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客,。

四、銷售過程中的日常用語

“您好,，歡迎光臨雅戈爾專賣店!”

“謝謝您的光臨,，再見!”

“對不起，這個型號的產品(或某款商品)比較暢銷,，現(xiàn)在缺貨,，麻煩您預約登記一下,，我們盡快聯(lián)系貨源,，到貨后立即通知您?！?/p>

五,、營業(yè)員的紀律規(guī)定

1,、營業(yè)場所“五不要”

1)不要在營業(yè)場所放置私人物品;

2)不要著工作服從正門進出;

3)不要挪用包裝物自用或隨意送人;

4)不要在工作時間內，在本店內購買私人商品;

5)不要搶購,、預留限購的促銷商品或處理商品,。

2、營業(yè)服務“十不準”

1)不準遲到早退和擅離崗位;

2)不準在營業(yè)場所內吃零食和酒后上崗;

3)不準聚眾扎堆聊天,、打鬧,、嬉笑或與親友長談;

4)不準冷淡、怠慢顧客;

5)與準與顧客爭吵,、謾罵和侵犯人身權利;

6)不準在店內看書報,、干私活、上網,、玩游戲,、非工作原因接打手機或固定電話;

7)不準擅自私用商品，私分商品或代售私人物品;

8)不準自已經手購買本柜商品;

9)不準徇私舞弊,，損公肥私,，收取好處;

10)不準挪用營業(yè)款和套用票卷。

公司停車場管理規(guī)定篇十

1.目的

為加強公司各類車輛進出公司管理,，使各類車輛進出,、停放等更加有序，特制定本管理規(guī)定,。

2.適應范圍

公司內部與外來所有車輛(包括摩托車和自行車) 細 則：

1.貨車進出規(guī)定

1.1部門派空車外出提貨,，須按程序簽《派車申請單》，出公司大門時同保安員核對車牌號,、簽發(fā)時間,，并打開車廂查看，確認無誤后才準放行;

1.2 委外加工發(fā)貨車輛,，必須嚴格按程序簽《放行條》,，須有貨物發(fā)出部門的發(fā)出人簽字確認，保安員核對車牌號,、貨物情況,、簽發(fā)時間，確認無誤后才準放行;

1.3 部門用車,，空車提貨等同部門提出申請,，行政部審核同意后，車輛出大門時保安員按程序開車廂查看,、放行;

2.外來貨車進出規(guī)定

快遞公司車輛等進廠時按程序登記,，一般情況下，小快件的配送車輛不準進廠;出廠也同樣必須要有《放行條》才準帶貨物出廠,，如果是較晚發(fā)貨的,，發(fā)貨部門必須簽好《放行條》并注明情況交到保安室。

3.公司內部員工摩托車,、自行車進出規(guī)定

3.1 摩托車,、自行車進出大門必須下車推行，否則保安員不準其進出,，違者樂捐50元;

3.2 除早、中,、晚集中上下班時間,，公司大門自動門可以開啟，除此外只有貨車小車進出才準許開啟自動大門,。節(jié)假日,，自行車、摩托車與員工進出只準許開側門，不準隨意開啟自動大門;

4.所有進出公司的車輛(貨車,、小車,、摩托車)在公司內行駛速度不得超過15公里/小時，外來的貨車,、摩托車等也必須遵守此規(guī)定,，此內容由保安嚴格監(jiān)督執(zhí)行。初次發(fā)現(xiàn)進行口頭警告,，如再現(xiàn)經發(fā)現(xiàn)則由保安員上報行政部,，行政部嚴肅做出處理。

5.車輛停放規(guī)定

5.1公司貨車回公司不裝,、卸貨時除非特殊原因,，否則只能停在產品展示與客戶體驗中心南側停車場上;

5.2 公司內的小車，包括外來的各小車只能停放在產品展示與客戶體驗中心南側停車場上,，不準隨意在公司其它地方停放,，不準進入展示車間東側道閘以北區(qū)域;

5.3 公司內員工的摩托車、自行車只能在產品展示與客戶體驗中心南側相應停車區(qū)集中停放,，不準隨意停放在公司其它位置,，由當班保安監(jiān)督執(zhí)行，一經發(fā)現(xiàn)行政部將進行處理;

5.4 外來貨車等車輛如發(fā)現(xiàn)隨意停放的,，保安員要進行指引,，規(guī)勸。

6.進出車輛檢查規(guī)定

6.1 所有外來辦事車輛(貨車,、小車,、摩托車)不得進入公司。

6.2除停在停車場上在保安視線范圍內,，沒有進入車間,、倉庫范圍內的車輛外，其它所有車輛(貨車,、小車)都必須按此規(guī)定的程序進行檢查,，否則不準外出公司。

7.《派車申請單》,、《放行條》見下,，此規(guī)定由保安員嚴格執(zhí)行。

8. 已發(fā)放通行證的公司車輛,，需將通行證放在車輛玻璃右側,，可不必按照此規(guī)定執(zhí)行。

公司停車場管理規(guī)定篇十一

1,、請讓我們看到您最漂亮的樣子,。

儀容儀表(不帶工號牌、發(fā)型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元,。

2,、為了您的工作環(huán)境更加舒適，請將您的衛(wèi)生區(qū)域清理干凈,。

每周衛(wèi)生大檢查不合格一次考核5元,。

3、三分長相,，七分打扮;顯示您專業(yè)的一面當然也包括您的著裝,。

穿非指定工作服裝上崗、服裝不整潔有破損者一次考核5元,。

4,、我們都有自己的私立空間，我們也非常尊重您的生活,。請勿打擾其他同事,。

上班時間接聽私人電話，帶手機上崗后手機未調至靜音或振動一次考核5元,。

5,、養(yǎng)成良好的站立姿勢會讓您的形象更出眾。

立崗期間站姿(倚,、靠等)不合格,，一次考核5元

6、請把您的區(qū)域負責好了,，切勿把我們尊貴的客人遺棄掉,。

上班時間脫崗，不在自己的崗位一次考核5元,。

7,、我們都是誠實的，我們都是朋友,。

打破餐具不報者,，除將破損餐具埋單之外，發(fā)現(xiàn)一次考核20元,。

8,、如果在您就餐的環(huán)境竟然是滿桌滿地用過的餐紙、筷子套等,。桌子好象垃圾場,，地面又像是水塘，您也會不高興吧,。

服務不規(guī)范一次考核5元,。(煙頭超支，餐盤不更換,，桌,、地面餐紙雜亂等)。

9,、您的聲音不難聽,，有時略有磁性，但隨時有臟話吐出的時候卻叫人覺得刺耳,。

營業(yè)期間講臟話一次考核10元,。

10、我們是朋友,，吵架當然也要注重場合;我們是朋友更不應因為一些事情動起手來,。

上班時間與同事爭吵，打架一次考核50元,。

11,、那些前來我們店就餐的賓客是我們最棒的質量監(jiān)督員。

菜肴,、服務質量反饋不寫一次考核5元,。

12、很小的時候長輩們就告訴過我們：“不是自己的東西千萬不能拿喔,?！?/p>

拿客人遺留物品等一次考核50元。

13,、單據(jù)上的事項都在等著我們去填寫,，要不單據(jù)也會覺得自己很多優(yōu)點沒能表現(xiàn)出來。

下單寫不全(忘寫姓名,、叫,、即起、日期等)一次考核5元,，后果自負,。

14、千萬要把您的臺面所有物品擺放規(guī)范,，要不餐具都會覺得自己的姿勢不舒服,。

擺臺不規(guī)范一次考核5元。

15,、我們是朋友,，會有許多知心的話兒想告訴對方，卻不應該選擇上班的時間,。

上班時間聊天一次考核5元,。

16,、愛學習、積極進取是我們每個人的優(yōu)點,?？磮蠹垺㈦s志最適合下班的時間,。

上班時間看報紙,、雜志等書刊一次考核5元。

17,、填飽肚子可是頭等大事,，員工就餐的時候我們都已經吃飽了的。

上班時間吃客人剩余食物或外帶食物一次考核5元,。

18,、中華民族歷來是禮儀之邦，甚至是陌生人打個招呼給對方,，他也會很開心,。

上班時間遇賓客、同事不打招呼一次考核5元,。

公司停車場管理規(guī)定篇十二

一,、物業(yè)管理收費項目

(一)物業(yè)管理服務費

物業(yè)管理服務內容包括：

1、房屋共用部位,、共用設施,、設備及其運行的維護和管理。

2,、環(huán)境衛(wèi)生：公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所,、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運)

3,、小區(qū)公共秩序維護：協(xié)助公安部門維護本區(qū)域內的公共秩序,、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控,、巡視,、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。

4,、物業(yè)管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修,、更新、改造的費用,，不包括戶內小修費用及路燈和樓道燈費用,。

(二)代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內，供水,、供電,、供氣,、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關費用,。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用,，不向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。

(三)特約服務費物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務合同約定以外的服務,，如：委托上門清潔服務、上門維修服務,、上門保安服務,、照看病人、老人,、兒童服務,、委托裝潢監(jiān)理服務等，收費由雙方約定,。

二,、物業(yè)管理收費原則收費原則：公開、公平,、公正,。按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標價，在物業(yè)管理區(qū)域內的顯著位置,，將服務內容,、服務標準以及收費項目、收費標準等有關情況進行公示,。

三,、物業(yè)管理收費依據(jù)

1、合同的約定《物業(yè)服務合同》是一種有償?shù)膭趧蘸贤?，物業(yè)管理企業(yè)收取費用的基礎是其提供的管理服務所付出的成本和勞務,。

2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設部制定的《物業(yè)服務收費管理辦法》的規(guī)定,，物業(yè)管理收費是一種服務收費,，根據(jù)所提供的管理及服務的性質、內容等不同情況實行政府指導價,。

公司停車場管理規(guī)定篇十三

一,、目的：

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標進行層層分解并落實到具體的工作,，有序推進公司的各項業(yè)務開展,。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力,、物力,、財力,，并使之在時間上、數(shù)量上,、空間上能合理配合,，不斷改善公司的各項經濟指標，以取得最佳的經濟效果,。

3,、通過計劃工作的表格化、工具化,、量化,，推動公司各項管理工作的規(guī)范化、程序化,、步驟化,，使公司高效有序地運作。

二,、適用范圍

公司所有部門的計劃工作事務,，均適用本規(guī)定。

三,、責任

總經辦負責本制度制定,、修改、廢止和核準,。

各部門負責計劃的執(zhí)行落實,。

四、計劃管理的內容

1,、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分,，是公司生產經營活動的依據(jù)。計劃一經下達,，各級各部門都必須發(fā)動員工,，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn),。

天為企業(yè)精神：永不停止的進取精神 天為企業(yè)方針：內抓管理,，外樹形象

天為員工標準：恪守禮、義,、廉,、恥，做合格天為員工 天為企業(yè)領導標準：智,、信,、仁、勇,、嚴 天為企業(yè)業(yè)務十六字方針：人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔,、熱情,、貨齊、價廉,、素質

1.2計劃分為：計劃,、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分,，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作,。

1.3計劃制定的標準：所有計劃必須包括

? 所有計劃必須與公司計劃保持一致

? 具體工作項目

? 工作項目需要達成的可量化考核的目標

? 達成目標的責任人

? 達成目標的最終時間

1.4行政總經辦是公司綜合計劃管理部門，負責公司綜合計劃的檢查,、監(jiān)控,、協(xié)調、評估與考核,。

2、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃(如三年業(yè)務計劃)是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),，其主要內容必須考慮以下幾個方面：

●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

●企業(yè)管理發(fā)展水平;

●企業(yè)財務指標將要達到的水平;

●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃;

●成本控制能力計劃

●技術創(chuàng)新計劃

●資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

●宏觀經濟發(fā)展情況和變化趨勢

●市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢

●公司內部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

5,、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內的行動綱領,，又是安排

月度計劃的重要依據(jù)。因此,，公司各個生產環(huán)節(jié)和各個方面的生產經營活動,，都必須嚴格按計劃執(zhí)行。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經理領導中高層管理

人員制定,，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標的下達至上而下,，目標的達成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成，并在年度會議上公布執(zhí)行,。

5.3年度計劃的執(zhí)行,、監(jiān)督和考核：

年度計劃按指標責任歸屬由各部門負責所屬指標的執(zhí)行并達成最

終結果，各項年度計劃指標的監(jiān)督由總經理負責：每月對照年度計劃執(zhí)行的進度并根據(jù)實際情況作出過程調整;年度計劃的達成情況直接與部門負責人的收入,、晉升,、降級掛鉤，由總經理根據(jù)年度計劃和實際達成情況對各部門進行考核,。

6,、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經理在每月25日前下達下月度公司整體目標和工作指導思想，各部門根據(jù)公司目標制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經理審核,，總經理確認后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行,。

6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經理進行資源協(xié)調,，由總經理進行重大事項的決策,。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經辦對總經理審核后的計劃進行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進行追蹤,，標注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經理。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負責人進行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結束后主動寫出整改報告提交總經理并列為下次考核項目,，月度經營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質詢和考核時間,。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標和公司各種會議

決議在每周六提交下周工作計劃至總經辦匯總給總經理,，每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行;

7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負責人組織人員執(zhí)行周工作計劃,，分

管領導負責協(xié)調和溝通;

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經辦負責匯總各部門工作計劃并整

理后進行跟蹤并每日向總經理匯報各部門工作完成情況;

7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經理對上周工作完成情況進

行質詢和考核;各部門主動對未達成項目進行分析并提交整改計劃;

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負責人進行制定并在總經理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行,，與公司例行計劃具有同等約束力,。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題,，公司員工有義務向總經辦提出建議,，總經辦與各部門進行溝通后報總經理

公司停車場管理規(guī)定篇十四

一、試用期員工檔案管理

(一)檔案內容：

1,、員工身份證原件及復印件,，原件驗證后歸還;

2、員工學歷,、職稱,、資格、獎勵證明原件及復印件,，原件驗證后歸還;

3,、員工個人簡歷;

4、員工近期2寸相片2張;

5,、員工體檢表

8,、錄用審批表。

(二)以上1-5項由員工本人提供,，并保證真實無誤,，若發(fā)現(xiàn)虛假，即刻辭退,。

(三)檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理,。

二、試用期限

1,、有過本崗經驗的,，試用期為 ;無本崗實際經驗的，試用期為 ,。

2,、表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經本人申請,，公司批準,，可酌情提前結束試用期，試用期滿不完全勝任者,，辭退,。

二、試用期工資標準及待遇

1,、試用期人員的工資標準及相關待遇

試用崗位根據(jù)雙方事先之約定,，試用期員工只發(fā)基本生活費( )元該項報酬包括所有補貼在內 經考核合格簽訂合同給予( )元 獎勵

三 、考核轉正

1,、人力資源部和用人部門負責試用員工的試用期考核,。

2、考核轉正程序：

3,、能勝任本崗工作,，經考核合格，將轉為正式員工;

四,、辭退條件規(guī)定如下：

1,、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的;

2,、違反公司規(guī)章制度的;

3,、身體狀況不符合公司崗位要求的;

4,、無法按時完成工作任務的;

5,、不勝任本崗工作的;

7、不符合崗位素質要求的;

8,、業(yè)務發(fā)展所必須的,。

9、考核不合格的

五,、試用期員工考核

1,、目的：建立公平公正的評價體系，調動試用期員工積極性,。

2,、對營銷人員看業(yè)績，量化 業(yè)績評價標準

3,、對管理人員看效果;量化 團隊融合程度,、對崗位的適應狀況等綜合考察 (崗位說明)

4、對普工看能否正確使用工具,，和對工作的熟練程度(老員工速度的 %)

本規(guī)定作為勞動合同的附件,。

公司停車場管理規(guī)定篇十五

1 目的

為進一步完善公司公務車管理制度，強化企業(yè)管理，保障用車安全,，提高車輛的使用效率,，降低成本，制定本辦法,。

2 范圍

本辦法適用于公司公務用車的申報,、費用核算、車輛維修保養(yǎng)的管理,。 3 管理程序

3.1 公司公務車由公司辦公室統(tǒng)一使用管理,，嚴格各項申報、審批制度,。

3.2 公司各處級以上領導出省用車,，必須經董事長或總經理同意，將《公務用車單》填清報送公司辦公室安排,。

3.3公司各部門省內用車,，由分管領導審批，市內用車由部門領導同意,，并提前填清《公務用車單》報送公司辦公室,，由小車班統(tǒng)一安排車輛。

3.4 公司領導省內用車經董事長或總經理同意后,，簽寫《公務用車單》報送公司辦公室,，由公司辦負責安排;市內用車可通知小車班安排車輛。

3.5 公司公務車輛禁止私用,，杜絕一切形式的公車私用,。

3.6 對各部門公務用車實行計費核算。計費標準：總費用=過路過橋停車費用+公里數(shù)×單車每公里成本,。該費用納入本部門辦公費用統(tǒng)一考核,。

3.7 保障公司公務車安全行駛，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,，定時保養(yǎng),、維修車輛，5000—7000公里保養(yǎng)一次,，維修嚴格遵守公司審批制度,，維修前必須事先申報事項，經領導同意后,，到公司辦指定維修廠家修理,，500元以上公司辦主任批準，數(shù)額較大的提交公司辦公會決定;每半年結算一次費用,，報公司審批,。

3.8 公司公務車由財務部統(tǒng)一投保,，年審時公司車管站按時向市公安局交通車輛管理所報審，確保車輛安全,。