每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

年會主持稿幽默風趣篇1

尊敬的員工以及員工家屬們：

新年好,！

在20__年新春佳節(jié)來臨之際，__向你們致以新春的問候和吉祥的祝福,，祝您新春愉快,、萬事如意、合家歡樂,！

20__年經過全體員工的共同努力,，公司圓滿完成了全年的目標，在金融危機的大環(huán)境下,，公司依然穩(wěn)健增長,，這一年，我們經歷了無數的歷練，收獲了成長,、快樂,、幸福和滿足。__的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻,，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了,！

當然__的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們,。當__人忙于工作而無暇顧及家務的時候,，您辛苦了，當__人因為工作而減少了陪伴您的時間,，請您體諒,，當__人為理想和目標打拼后回家時，感謝您為他們留的那一展燈,。

是的,，__的發(fā)展，每一步都在您的支持下,，走得更加堅實,，每一個人都應該對家人深鞠一躬，對您說聲謝謝,！更想說的是,，__今天的榮譽，同樣屬于你們,！

我們雖然家境,、品性不同，年齡,、愛好各異,，卻在為一個共同的目標扮演著自己重要的角色，我們在工作中學習,，在前進中成長,，同時，__給員工提供發(fā)展的平臺,、表演的舞臺,。

__是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬,、希望和幸福,，我們應該好好珍惜和愛護她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光,。企業(yè)的創(chuàng)立,，離不開積極勤奮,、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展,，更需要新鮮血液的不斷加盟,。不同背景、不同經歷,、不同層次的人才薈萃,，沖擊碰撞、互相激勵,，才能成就一番輝煌的事業(yè),。

歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌,，__的腳步正向我們邁步走來,，在新的一年，__需要大家一如繼往的關心,、呵護和支持,。希望我們堅定信心、振奮精神,，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績,，攜手共享新繁榮,。

年會主持稿幽默風趣篇2

女士們,，先生們，同志們,，朋友們：

大家新年好,！

龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年,！感謝過去的一年,，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際,，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,，向董事會、股東單位所有的領導,，向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們,，致以新年的問候和美好的祝愿！回望舊年,，我們心懷喜悅,，滿腔自豪。

20__年是不平凡的一年,。這一年,，行總部新大樓落成啟用，標志著我行邁入了新的發(fā)展時期；這一年,，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,，深化“社區(qū)銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰(zhàn),，確保了我行健康,、快速發(fā)展；這一年,，我們繪就了慈溪農村合作銀行“__”發(fā)展藍圖,，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年,，我們實施轉型發(fā)展,，創(chuàng)新業(yè)務品種，深入推進信用體系建設,，不斷優(yōu)化支農支小的金融服務,；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設,，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升,；這一年，著力推動改革發(fā)展,，實施人才興行戰(zhàn)略,，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作,，提升資本實力,，為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎；

一元復始,，萬象更新,。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想,。我們堅信,，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們,！

在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,、工作順利,、學習進步！

謝謝大家,！

年會主持稿幽默風趣篇3

尊敬的博思家人,，尊敬的博思合作伙伴們：

大家好,！

非常感謝各位朋友和博思家人的歡聚一堂，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助,。杰華在這里先給大家拜個早年,，祝福大家新年快樂，合家幸福,！

20__年博思教育在各位的支持和幫助下,，取得了長足的'發(fā)展，員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,，更多的有識之士在20__年走進了博思,，成為了我們新的家人。博思學校20__年業(yè)績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增,。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點,。菲歐傳媒在20__年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)等大型項目,，并順利實施,。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的結果,。當然,，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

20__年在全體家人的勤奮工作下,，我們才取得了以上的成績,，我相信，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20__年再創(chuàng)輝煌,。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章,！

20__年5月,，博思集團搬入新的經營場地,，營業(yè)面積較去年擴大了3倍，工作環(huán)境也煥然一新,。同時,，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚慶業(yè)再崛起,，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們博思人巨大的使命,。專精,、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀,。團隊和企業(yè)的系統化建設達到了空前的高度,。

20__年,，我們將本著：聚焦學校，以學校帶動菲歐,，以菲歐促進學校的戰(zhàn)略思想,。擴大教學招生規(guī)模，開辦分校,，創(chuàng)辦菲歐分公司,，繼續(xù)引進頂級、優(yōu)秀,、專業(yè)的人才,。把博思培訓推向全國，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名,。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的,！

回首即將過去的一年，所有往事仿佛就在眼前,，在肯定我們取得的成績的同時,，我們也要看到我們發(fā)展中的不足和缺陷，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升,！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責,！

即將到來的20__年需要我們以更大的熱情、更高的標準,，更好的服務來打造我們這個團隊,，來續(xù)寫我們的業(yè)績，讓20__年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉折點,。

展望20__年,，我們所有的博思家人，都滿懷希冀,，我們懇切的希望和各位一起,，攜手走向輝煌的明天！

謝謝大家,！

年會主持稿幽默風趣篇4

親愛的員工同志們：

大家下午好,！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出,。

謝謝大家,！在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會,、經驗和心得,。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強。

20__年年初,，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標,。

總結一年來,，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對中高管理層進行了調整,，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總,。同時,，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編,，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎,。

二,、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動,，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,，使員工福利更加日常化,、實效化,。首先，按時繳納員工的社會保險,，我們區(qū)別于其他私營公司,，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用,。其次,，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金,，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,。總之,，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三,、硬件基礎建設方面

首先,，20__年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所,，日前也已經裝修完畢,，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境,。

其次,，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻,，提升了公司數據的安全性,。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求,；與建設銀行簽訂了“e商貿通”協議,，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協議,，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎,。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理,。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定,。

五,、對外合作與發(fā)展方面

20__年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱,。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎,。

六,、規(guī)范發(fā)展方面

20__年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點,，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步,，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程,，嚴把入市關,。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,，年終也初見成效,，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商,。這項工作的完成在我們公司防范風險,，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定,。

總之一年以來,，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績,，收獲了應有的收獲,。

回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,，每個人都有不同的收獲,，也涌現出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣,。這些人普遍表現為充滿激

情和犧牲精神，胸懷坦蕩,；他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人；他們不謀私利,，不怕困難,，在困難面前總是意志堅定，勇往直前,，是可敬的人,；他們不輕佻、不出風頭,，而是腳踏實地地富于實踐精神,，是可獎的人；在工作中,，他們干好本職工作的同時,，能夠團結同事，是可親的人,。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛,。

當然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè),，銷售能力和技巧還不夠嫻熟,，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想,，公司的整體盈利目標還沒有達成,，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構,，我相信在不遠的將來,，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償,，

由于十一月份,，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,，我們都有信心過關。首先,，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切,，我們公司的業(yè)務仍然不會停止,，因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門,，這點我希望大家安心,。

對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績,，我們都心懷感恩,，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,，總之,，希望我們回顧過去，心存感恩,，展望未來,，放飛理想。

對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。

這樣,，在新的一年里,，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。針對公司的總體規(guī)劃目標,，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標,。在指定目標過程中,，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,，要做到目標定的切合實際,，不流于形式,，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則,，有考核,，有落實，有兌現,，從而達成目標,，完成任務,，實現公司總體效益質的飛躍,。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,，來迎接新的一年的工作,，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下,，我們公司的明天會更好,，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此,，我給大家拜個早年,，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜,，家庭幸福,，身體健康，萬事如意,！

年會主持稿幽默風趣篇5

尊敬的領導們,，同事們：

首先，感謝公司領導以及各位同事對我們__一年的工作成績給予肯定,，在此,，請允許我代表__管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝,！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,，也是我們公司第五個年會，也是農歷的小年,，從五年前的今天開始,，立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福,。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個早年，祝各位來賓,、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心,，健康和睦，平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里,，立奇峰公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷,，加上去年西安，北京工廠的搬遷,，經歷多達十次以上,，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來,，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,，在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應商,，使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統化的管理,，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現了從未有過的巨額虧損,，在09年的上半年員工流失率居高不下,，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,，加上公司沒有系統的治理方案,，一時間束手無策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾,，使企業(yè)在下半年出現明顯好轉,，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛,，在下半年公司著手全面的結構治理,，出臺結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,，制定新的薪酬方案,，并逐步的給予實施，在人員管理和調整上,，更換一部分管理人員,，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,，使企業(yè)得以重生,，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個企業(yè)面貌逐步改善,，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動,，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理,，專業(yè)化管理，數據化管理,，精細化管理,，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),，很大程度上制度往往會被人情替代,，由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾恚谄髽I(yè)高速發(fā)展的過程當中,，我們有完善的制度,，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到沒有關系沒有后臺的員工身上,，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進氛圍,，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,，體現自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意,，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員,，作出及時的調整造成企業(yè)重大損失,，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,，使很多員工對公司失去信心,，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,，逐步的導入數據化,，差異化的管理機制，一切以數據說話,，真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,，使員工能有一個公平、公正,、公開的內部競爭平臺,，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐,。使我們的產品質量,，生產效率，工作效率能有一個大的提高,，使我們的客戶,，員工，供應商和企業(yè)能達到一個共贏,，在成本上我們要降低,，返工上要降低，管理運營上要降低,，安全事故上要降低,，制作成本上要降低，總之一句話,，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處,，把制度化管理落實到實處,，真正的體現出員工自我價值來,。

展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,，努力實現我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情,，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司,，以全新的工作態(tài)度來安排工作,，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,，預祝大家新年快樂、幸福美滿,、合家安康,。

__在20__年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,，當然我們能取得良好的成績,，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心,。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定,，也有諸多方面給我們留下了不足之處,，為了在新的一年里更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌,，樹立良好的服務口碑,，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

謝謝大家,。