“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇一

一,、全年主要工作

1,、強(qiáng)化形勢教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高,。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn),，緊扣工會(huì)工作,，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力,，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“三個(gè)建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會(huì),。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求,，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開展“安全班組行”活動(dòng),。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競賽,，競賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐。在比賽過程中,，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,，深入實(shí)施送溫暖工作,。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年,，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”,。透過活動(dòng)的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組,，用心籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng);組織全體職工體檢,、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè),，用心建立“職工俱樂部”，公司工會(huì)擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了管理處,、管理處,、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,，及時(shí)送去了公司黨、政,、工對(duì)職工的問候,。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng),，慰問費(fèi)過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng),，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會(huì)站在講政治,、講大局的高度，開展“愛心活動(dòng)”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,。4月份,，公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),，共募集捐款4450元,。

5,、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力,。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長會(huì)議,，安排部署近期的工會(huì)工作,，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策,。工會(huì)小組長也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會(huì)文件,，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長用心推薦,，再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律,、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面,，增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理,。

二,、20xx年主要任務(wù)

20xx年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力,，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng),。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估,、自我完善的原則,，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識(shí)競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作,，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍,，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題,。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng),。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措,。公司工會(huì)計(jì)劃建立*公司職工書屋為三“職工書屋”。

3,、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工,、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念,，做好對(duì)社會(huì)弱勢群體的幫扶工作,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

20xx年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年,。一年來,，我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員,，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng),，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基,，努力營造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。下面，我將20xx年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡要匯報(bào)：

一,、生產(chǎn)能力顯著提高,，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。20xx年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,，公司完成經(jīng)營指標(biāo)8971.16萬元,，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項(xiàng)目,、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè),、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面,，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù),。全年制造加工總量252472臺(tái)(件),， 4368.63噸。其中容器197臺(tái),，948噸,，產(chǎn)值1526.56萬元;塔器37臺(tái)，565.87噸,，產(chǎn)值1013.54萬元;換熱器118臺(tái),，641.7噸，1300.69萬元;換熱器管束52臺(tái),，257.24噸,，產(chǎn)值622.68萬元;空冷器管束45臺(tái)，294.38噸,，產(chǎn)值575.74;三旋9臺(tái)(件),，19.637噸，產(chǎn)值162.8萬元;加工配件252019件,，432.13噸,，產(chǎn)值1180.83萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項(xiàng)目1149.59萬元,。

二,、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局,。一年來,，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢,、明確任務(wù),，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,，在公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造,、換熱設(shè)備制造,、分離設(shè)備制造、工藝配件加工,、塔器配件加工,、閥門修造、橋吊檢測,、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造,，9個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐,、運(yùn)行,，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗(yàn),，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化,、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化,、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,，實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位,，產(chǎn)值均超過了2019萬元以上,，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。

三,、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐,，努力提升核心競爭能力。作為集團(tuán)公司確立的做大,、做強(qiáng)項(xiàng)目,，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器,，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù),，得到了總廠機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持,。20xx年,，我積極與上級(jí)主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通,、聯(lián)系，努力做好論證工作,，組織研發(fā)中心,、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐,，截止20xx年年末,，共安裝設(shè)備47臺(tái)，完成項(xiàng)目總量72%,。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用,。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動(dòng)下,，研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善,。我預(yù)計(jì),，該項(xiàng)目在今年將全部竣工。

四,、規(guī)范材料管理,，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,，以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》,、《通用物資檢測過程控制程序》,、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位,、各工種的職責(zé)權(quán)限,，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,，實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥,。針對(duì)分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況,，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員,，分包基層分庫，從建賬,、物資擺放教起,，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的理順,，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng),，走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù),。生產(chǎn)過程中,，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位，尤其是承接緊急任務(wù)時(shí),，生產(chǎn)單位為確保工期,，按時(shí)交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn),，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患,。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》,，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前,，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,，計(jì)劃員立即跟蹤索要,。遇到特殊情況時(shí)，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求,，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù),。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗(yàn)卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運(yùn)行至每道工序,，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字,，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項(xiàng)生產(chǎn)。

五,、實(shí)行計(jì)劃性管理,，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報(bào)批制度,，很好地杜絕了計(jì)劃外采購,。采購中堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，全年節(jié)省資金130萬元,。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收,，兌換成品鋼材再度使用。20xx年回收廢舊鋼鐵637.47噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入68.7萬元;回收鐵屑241噸,，實(shí)現(xiàn)銷售收入23.5萬元。全年共為公司節(jié)省材料費(fèi)92.2萬元,。三是開展了庫房的大整頓活動(dòng),。利用一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)賬內(nèi)、賬外,、報(bào)廢物資進(jìn)行了全面的盤點(diǎn),，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗(yàn)工作,。盤清了總量,，盤活了存量，全年利庫509萬元,。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理,，重點(diǎn)加大可控費(fèi)用的控制力度，管理費(fèi)用比照上年降低了10個(gè)百分點(diǎn),。

六,、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁,。堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,，立足自身實(shí)際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線,，主動(dòng)尋求合作伙伴,，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā),、制造了五種高效換熱器。t型翅片管,、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。獨(dú)立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。20xx年10月,，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計(jì)算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議,，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識(shí)。此外,，還與清華大學(xué)澤華公司合作,，共同開發(fā)成功adv浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手,，研制成功了立管式psc型多管三級(jí)旋風(fēng)分離器,。同時(shí)，經(jīng)過市場調(diào)研,，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù),，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼,。

七,、健全結(jié)算工作,，加強(qiáng)清欠力度。一年來,，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財(cái)務(wù)人員,，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項(xiàng)工作,。同時(shí),，對(duì)個(gè)別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請(qǐng)求,，以尋求法律上的支持和援助,。20xx年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元,，收回99年掛帳金額65萬元;2019掛帳金額7.625萬元;20xx年掛帳金額95.2萬元;20xx年掛帳金額2247萬元,，共清欠應(yīng)收賬款3271.5萬元。

八,、滿足用戶需求,，拓寬市場空間。20xx年,，我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一,，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造,。我們在總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī),、干燥機(jī),、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計(jì)、制造,、安裝,、調(diào)試任務(wù)，為裝置實(shí)現(xiàn)開車一次成功提供有力保證,。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍,，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二,，閥門試生產(chǎn)獲得成功,，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項(xiàng)聯(lián)審,，閥門,、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證。第三,，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固,，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò),。20xx年，我們以良好的服務(wù),，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠,、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體,，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場,，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注,，落戶于格爾木煉油廠,。

回顧20xx年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己,，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大,。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),，向我們敲響警鐘，出示了黃牌,。因此,，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我20xx年抬高工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一,。

二,、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾,、理順情緒,、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道,。我在今后的工作中,，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上,，樹立服務(wù)意識(shí)，多深入基層,，多傾聽一線工人的心聲,，努力營造和諧、團(tuán)結(jié),、平等,、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證。

三,、工作方法有時(shí)簡單,，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題,。一年來的工作實(shí)踐,，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有深入和全面地的思考問題,，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式,，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

四,、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人,、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)國家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì),。20xx年,，由于事務(wù)繁忙，工作緊張,，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少,。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求,，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí),、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

20xx年x月xx日

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇三

今年以來,，集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“強(qiáng)基固本、引聯(lián)外擴(kuò),、以人為本,、科學(xué)發(fā)展”的總體指導(dǎo)思想，以實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、組建冀中能源集團(tuán)為契機(jī),，加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，深入推進(jìn)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),，較好地完成了全年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展，企業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速增長,、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,、職工生活不斷改善的良好發(fā)展勢頭。

全年,，原煤產(chǎn)量實(shí)際完成656.56萬噸,，比上年同期增產(chǎn)17.1萬噸。精煤產(chǎn)量實(shí)際完成361.98萬噸,，比上年同期增產(chǎn)32.12萬噸,，其中焦精煤產(chǎn)量完成317.49萬噸，比上年同期增產(chǎn)28.73萬噸;無煙精煤產(chǎn)量完成44.49萬噸,，比上年同期增產(chǎn)3.39萬噸,。精煤產(chǎn)量再創(chuàng)歷史同期水平。商品煤銷量實(shí)際完成661.92萬噸,，比上年同期增銷11.12萬噸,。營業(yè)收入完成112.35億元,，比上年同期增加65.35億元,。實(shí)現(xiàn)利潤總額2.05億元，比上年同期增利1.63億元,。營業(yè)收入和利潤總額均實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長,，創(chuàng)出了歷史新水平,。原煤全員效率3.013噸/工，比上年同期提高了7.1%,。安全狀況持續(xù)穩(wěn)定,，杜絕了各類重大事故，百萬噸工亡率0.46,。黨的建設(shè),、思想政治、企業(yè)文化建設(shè)等工作也取得了新成績,。

回顧全年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)力推進(jìn)聯(lián)合重組,，深化企業(yè)改革,，促進(jìn)了管理體制機(jī)制創(chuàng)新。按照省委,、省政府和省政府國資委的決策部署,，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想,，順勢而為,，強(qiáng)勢推進(jìn)，與金能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，組建了冀中能源集團(tuán)有限職責(zé)公司,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理體制上的重大跨越，標(biāo)志著企業(yè)改革重組邁出了重要步伐,，為企業(yè)快速發(fā)展,、做大做強(qiáng)創(chuàng)造了條件，開辟了新的道路,。

用心引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，按照省政府批準(zhǔn)、省政府國資委批復(fù)的《改革發(fā)展總體方案》,，與央企中化集團(tuán)就合資合作進(jìn)行了洽談,，達(dá)成了共識(shí)，構(gòu)成了合資合作意向,。神風(fēng)重型機(jī)械公司與邯鄲冶金機(jī)械廠的重組方案已完成,。加快推進(jìn)中小企業(yè)改革，累計(jì)完成33家中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,，占群眾企業(yè)總數(shù)的82%,，進(jìn)一步理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系。深化三項(xiàng)制度改革。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工,，完善勞動(dòng)合同個(gè)性化管理,，建立就業(yè)準(zhǔn)入制度，企業(yè)用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。調(diào)整完善了工效掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)政策,，工資分配的激勵(lì)和約束作用得到增強(qiáng)。資源枯竭礦井關(guān)掉破產(chǎn)取得新進(jìn)展,。牛兒莊礦關(guān)掉破產(chǎn)清算,、職工分流安置和資產(chǎn)重組工作已完成。新增關(guān)掉破產(chǎn)項(xiàng)目正在用心申報(bào),。

二,、依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準(zhǔn)備,，原煤生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。在礦井采掘銜接緊張、開采條件日益復(fù)雜等困難狀況下,，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝,、新裝備的推廣應(yīng)用,，狠抓采掘銜接，科學(xué)合理組織生產(chǎn),，原煤產(chǎn)量創(chuàng)出歷史同期水平,，各礦均超額完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。比計(jì)劃超產(chǎn)較多的有萬年礦,、梧桐莊礦,、薛村礦、大淑村礦,、黃沙礦,。小屯礦膏體充填開采已進(jìn)入試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，黃沙礦薄煤綜采工藝三機(jī)配套方案已經(jīng)確定,。全年綜采機(jī)械化程度到達(dá)81.9%,，比上年同期提高1.6個(gè)百分點(diǎn);工作面單產(chǎn)和效率分別比上年同期提高3.4%和1.2%。加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備,，狠抓重點(diǎn)開拓延伸工程建設(shè),，總進(jìn)尺完成76849米，比上年同期增加8071米,，其中綜掘進(jìn)尺到達(dá)21928米,，比上年同期增加82.6%,。六項(xiàng)重點(diǎn)工程和三項(xiàng)重點(diǎn)采區(qū)準(zhǔn)備均超額完成了進(jìn)尺任務(wù)。羊渠河礦羊東工程五大系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造和一水平安裝工程已完工,，副井井筒正在抓緊施工。大力發(fā)展綜掘機(jī)和液壓鉆車機(jī)械化作業(yè)線,，新裝備了2條巖巷掘進(jìn)機(jī)施工作業(yè)線,，推廣使用了側(cè)卸式和蟹爪式裝煤機(jī)，綜掘機(jī)械化程度到達(dá)28.53%,，比上年同期提高11.07%,，綜合單進(jìn)比上年同期提高5.5%。加大巷道支護(hù)改革力度,，用心推廣應(yīng)用錨注支護(hù),、預(yù)拉力錨桿支護(hù)、錨網(wǎng)索支護(hù)和錨桿快速安裝技術(shù)等新技術(shù),、新工藝,，改善了巷道支護(hù)質(zhì)量，提高了掘進(jìn)效率,。

加快新區(qū)資源開發(fā),。磁西區(qū)地質(zhì)鉆探施工正在抓緊進(jìn)行。紅格爾礦區(qū)總體規(guī)劃已經(jīng)國家發(fā)改委批復(fù),，并取得了內(nèi)蒙古自治區(qū)政府對(duì)煤礦用水,、水土持續(xù)方案、煤礦選址,、環(huán)境影響報(bào)告書等批復(fù)文件,。查干諾爾礦區(qū)規(guī)劃已上報(bào)國家發(fā)改委，一號(hào)井田野外鉆探和首采區(qū)三維地震已完成,。

三,、大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，精煤產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新水平,。圍繞全年精煤生產(chǎn)目標(biāo)，制定下發(fā)了《關(guān)于20xx年精煤產(chǎn)量上臺(tái)階,、創(chuàng)水平的決定》和《精煤超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,，強(qiáng)化入洗煤生產(chǎn)調(diào)運(yùn)和購入，全年入洗原煤調(diào)運(yùn)量完成378萬噸,，比上年同期增加6萬噸,，外購入洗煤170萬噸，比上年同期增加75.2萬噸,。加強(qiáng)入洗煤資源配置,，優(yōu)化配煤方案,，完善洗煤系統(tǒng)，焦精煤產(chǎn)量比上年同期增長9.95%,。邯鄲洗選廠,、馬頭洗選廠均超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)洗煤技術(shù)改造,，馬頭洗選廠技改二期工程已完工,，孫莊洗選廠擴(kuò)能技改工程正在抓緊進(jìn)行。以市場為導(dǎo)向,，加大高爐噴吹煤,、燒結(jié)煤等新產(chǎn)品開發(fā)力度，無煙精煤產(chǎn)量比上年同期增長8.2%,。萬年礦加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)改造,，提高塊煤產(chǎn)量，產(chǎn)塊率到達(dá)18%,，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益提高,。

四、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐不斷加快。全年非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值完成19.27億元,，比上年同期增加11.08億元,。省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目——煤化工一期工程建成投產(chǎn)，10萬噸甲醇項(xiàng)目已完工,。全年生產(chǎn)焦炭41.48萬噸,、煤焦油1.3萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.7億元,，實(shí)現(xiàn)利潤8285萬元,，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。煤化工二期200萬噸焦炭,、20萬噸甲醇,、20萬噸醋酸項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成。兩個(gè)年產(chǎn)20萬噸煤氣制甲醇,、20萬噸醋酸,、30萬噸煤焦油、10萬噸粗苯精制等項(xiàng)目已經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn),。薛村礦矸石電廠,、九龍礦矸石電廠二期工程已投產(chǎn)并網(wǎng)發(fā)電。五礦電廠,、孫莊電廠強(qiáng)化內(nèi)部管理,，嚴(yán)控發(fā)電成本,，實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。大淑村礦8臺(tái)*發(fā)電機(jī)組已經(jīng)建成投產(chǎn),。峰峰2×300mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目前期支持性文件已基本完成,，核準(zhǔn)手續(xù)正在用心跑辦。粉煤灰綜合利用項(xiàng)目技術(shù)論證和實(shí)施方案已完成,。

五,、創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化經(jīng)營管理,，企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。完善集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系,，優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,，用心推行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，有效控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,，全面執(zhí)行《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度》和《會(huì)計(jì)核算操作手冊》等制度,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范化和制度化,。深化資金需求預(yù)測和預(yù)算調(diào)控，建立資金統(tǒng)一分配機(jī)制,，嚴(yán)格資金結(jié)算順序,，資金控制力度進(jìn)一步加大。全面推進(jìn)內(nèi)部市場化管理,，以信息化為手段,，將內(nèi)部市場化管理與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了經(jīng)營管理水平的不斷提高,。強(qiáng)化成本費(fèi)用預(yù)算控制,，原煤制造成本比預(yù)算降低7.49元/噸。以市場為導(dǎo)向,，適時(shí)調(diào)整營銷策略和精煤價(jià)格,，加大對(duì)信譽(yù)好、價(jià)格高的重點(diǎn)用戶的銷售,，促進(jìn)了增產(chǎn)增銷增收,。進(jìn)一步完善物供“三集中”管理體制，用心發(fā)揮物流品牌效應(yīng),，拓寬外部物流市場,，全年物流產(chǎn)業(yè)收入到達(dá)47.8億元，比上年同期增加36.3億元,，實(shí)現(xiàn)了新的突破,。大力實(shí)施節(jié)能減排,，按照目標(biāo)職責(zé)要求，制定下發(fā)了節(jié)能減排工作規(guī)劃,，建立健全了工作機(jī)構(gòu),，完善了職責(zé)考核制度。加大資金投入,，加快實(shí)施節(jié)能減排工程項(xiàng)目,。九龍礦矸石電廠脫硫工程改造已完成;五礦矸石電廠和孫莊礦矸石電廠脫硫工程正在抓緊施工;大淑村礦、梧桐莊礦,、通

順公司礦井水治理利用工程已開工,。

六、強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全職責(zé),，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。推行安全生產(chǎn)逐級(jí)承諾制,，與二級(jí)單位簽訂了安全承諾書,，層層落實(shí)了安全職責(zé)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安,，完善《業(yè)務(wù)保安職責(zé)考核辦法》,，加大業(yè)務(wù)保安考核力度，促進(jìn)了安全生產(chǎn)由結(jié)果管理向過程控制的轉(zhuǎn)變,。以“一通三防”和防治水為重點(diǎn),，加大對(duì)安全隱患和危險(xiǎn)源排查力度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,，杜絕了各類重大安全事故的發(fā)生,。強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急管理預(yù)案,，開展應(yīng)急預(yù)案演練,，應(yīng)急處置潛力得到提升。深化安全文化建設(shè),，用心開展“安全警示日”,、“六月安全月”等活動(dòng)，職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。以開展“保穩(wěn)定,、抓安全、促環(huán)保,、迎奧運(yùn)”活動(dòng)為契機(jī),，對(duì)*、劇毒化學(xué)品及易制爆化學(xué)品實(shí)施了專項(xiàng)整治,。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工安全培訓(xùn),，深入推進(jìn)班組建設(shè),，安全基礎(chǔ)管理水平不斷提高,。集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)首季安全季,，梧桐莊礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2618天,、產(chǎn)煤1009萬噸,，萬年礦、小屯礦,、牛兒莊礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天以上,。所有非煤企業(yè)已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

七,、不斷解放思想,，著力破解難題，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,。按照上級(jí)要求,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎實(shí)深入地開展了以“貫徹科學(xué)發(fā)展觀,、促進(jìn)企業(yè)大跨越”為主題的解放思想大討論和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。堅(jiān)持以高起點(diǎn),、高站位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，迅速安排部署;以多渠道、多形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，營造濃厚氛圍;以課題式,、項(xiàng)目法廣泛征求意見，開展專題調(diào)研;以新視角,、新思路深入交流研討,，聚焦發(fā)展難題，取得了階段性成果,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好自身學(xué)習(xí),，分析企業(yè)現(xiàn)狀，借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，把影響和制約企業(yè)改革發(fā)展的“九個(gè)方面難題”作為課題項(xiàng)目,，分解設(shè)置20項(xiàng)調(diào)研課題，由班子成員分項(xiàng)負(fù)責(zé),，組織進(jìn)行專題調(diào)研,，深入查找問題，深挖思想根源,，并透過召開講評(píng)會(huì),、懇談會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)等形式,，廣泛征求各界代表的意見和推薦,，構(gòu)成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀《分析報(bào)告》和《整改方案》,，明確了破解難題、推動(dòng)發(fā)展的指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、基本思路和具體措施，向市委承諾的后備資源開發(fā),、煤化工項(xiàng)目建設(shè),、節(jié)能減排工作和六項(xiàng)民心工程“四件實(shí)事”正在用心推進(jìn)。各單位對(duì)活動(dòng)的策劃,、實(shí)施,、考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行程序化控制，認(rèn)真落實(shí)大討論和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段工作,，使廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求有了

更加深刻的理解和把握,，強(qiáng)化了科學(xué)、開放,、創(chuàng)新,、統(tǒng)籌、人本“五種理念”,，進(jìn)一步增強(qiáng)了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,。

八、強(qiáng)化教育引導(dǎo),，深化維穩(wěn)工作,，營造和諧發(fā)展環(huán)境。圍繞聯(lián)合重組,，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,，透過召開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì),、現(xiàn)場調(diào)研會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、座談會(huì),，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)全省國企改革發(fā)展暨國資監(jiān)管工作會(huì)議和全省企業(yè)座談會(huì)議精神,，透過編發(fā)宣傳提綱,，開展專題教育，組織交流探討,，發(fā)揮媒體作用,，引導(dǎo)干部職工正確看待企業(yè)發(fā)展的大趨勢，正確把握面臨的形勢和企情，正確理解聯(lián)合重組的目的和好處,，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司“強(qiáng)基固本,、引聯(lián)外擴(kuò)、以人為本,、科學(xué)發(fā)展”的方針上來,，為推進(jìn)聯(lián)合重組和改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。廣泛開展“保穩(wěn)定,、抓安全,、促環(huán)保、迎奧運(yùn)”教育和禮貌建立,、爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、做好本職工作,，弘揚(yáng)禮貌新風(fēng),、傳承中華美德的濃厚氛圍。廣大黨員和干部職工發(fā)揚(yáng)一方有難,、八方支援的光榮傳統(tǒng),，多出煤，奪高產(chǎn),，用心支援南方抗擊冰雪災(zāi)害;送溫暖,，獻(xiàn)愛心，踴躍向四川地震災(zāi)區(qū)捐款,，在干部職工捐款239.9萬元的基礎(chǔ)上,，黨員交納特殊黨費(fèi)243.1萬元,，充分展示了煤礦工人,、*員的奉獻(xiàn)精神和良好形象。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，圍繞建塑重點(diǎn)定期進(jìn)行調(diào)度,，組織考評(píng)活動(dòng)，解決存在問題,，各單位精細(xì)化管理

水平進(jìn)一步提升,。

廣泛開展勞動(dòng)關(guān)系和諧單位建立活動(dòng)，保障職工合法權(quán)益,。關(guān)心職工群眾生活,，加大扶貧幫困力度，春節(jié)期間,，集團(tuán)公司共籌集資金392萬元,，對(duì)13653名困難職工進(jìn)行了慰問和救助;加大再就業(yè)工作力度，全年幫忙93名,、累計(jì)幫忙1493名下崗和待業(yè)女工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);職工收入又有新的提高,，全年職工人均收入到達(dá)14710元,，比上年同期增加2733元;10個(gè)礦井實(shí)現(xiàn)了班中餐配給制，9個(gè)單位實(shí)現(xiàn)了工作服公管化,，對(duì)40處職工宿舍進(jìn)行了公寓化改造;薛村礦熱電聯(lián)供,、機(jī)關(guān)“三園一路”等“民心工程”已經(jīng)開工建設(shè)。加強(qiáng)綠化美化,，集團(tuán)公司榮獲“全國綠化模范單位”稱號(hào),。狠抓信訪穩(wěn)定工作，制定實(shí)施職責(zé)追究辦法,，注重加強(qiáng)信訪干部培訓(xùn),，集中開展信訪法制宣傳教育，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接訪,、協(xié)調(diào)督導(dǎo),、定期排查、超前防范,，解決了超多思想矛盾和實(shí)際問題,。多次召開專題會(huì)議，對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)期間的信訪穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，組織開展主要領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),，狠抓內(nèi)部治安綜合治理，持續(xù)了企業(yè)的基本穩(wěn)定,。

九,、堅(jiān)持融入中心，充分發(fā)揮作用,，推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),。以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建立活動(dòng)為重要抓手，把思想政治建設(shè)放在首位,，先后舉辦4期領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓(xùn)班,，對(duì)332名礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了培訓(xùn)，參培率達(dá)95.7%,。繼續(xù)加強(qiáng)民主集中制建設(shè),，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能得到進(jìn)一步增強(qiáng),。按照“融入中心,、規(guī)范運(yùn)行、探索創(chuàng)新”的思路,，深化黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),，在完善融入機(jī)制、推動(dòng)中心工作方面探索創(chuàng)新，有效提高了黨建工作的質(zhì)量和水平,。組織力量撰寫的《黨建系統(tǒng)質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施》一書,，今年四月份由中國標(biāo)準(zhǔn)出版社正式出版，填補(bǔ)了iso9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)空白,。廣泛開展“評(píng)選樹”活動(dòng)和“學(xué)報(bào)告,、學(xué)黨章、促發(fā)展,、促和諧”黨建實(shí)踐活動(dòng),，掀起了學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流,、立足崗位,、多做貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)向建黨87周年獻(xiàn)禮的熱潮,。對(duì)涌現(xiàn)出的11個(gè)先進(jìn)基層黨組織,、7個(gè)建立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)群眾、60個(gè)先進(jìn)基層黨支部,、100名優(yōu)秀*員和60名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰,。

加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第二次全會(huì)精神,，加強(qiáng)反腐倡廉教育,，編發(fā)并組織學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律學(xué)習(xí)手冊》和《黨員干部案例警示教育讀本》，把廉潔自律教育納入黨校培訓(xùn)資料,，開展形式多樣的廉潔假日活動(dòng),，健全完善制度規(guī)定，加大監(jiān)督檢查力度,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，大力建立“本質(zhì)廉潔型企業(yè)”,，著力構(gòu)建“五個(gè)體系”,，分層次制定領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為規(guī)范和崗位勤廉標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善和細(xì)化管人,、管錢、管物的工作程序,。按照“四個(gè)規(guī)范”要求,，全面推進(jìn)三級(jí)權(quán)力公開透明運(yùn)行體系建設(shè)，及時(shí)征求意見,，整改存在問題,，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié),，實(shí)施動(dòng)態(tài)公開,，較好地落實(shí)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。圍繞節(jié)能減排,、大型工程項(xiàng)目的審批和實(shí)施、財(cái)務(wù)資金管理等進(jìn)行效能監(jiān)察,，促進(jìn)了企業(yè)管理,。明確查辦案件重點(diǎn)，持續(xù)查辦案件力度,，深入開展治理商業(yè)*專項(xiàng)工作,，完善信用體系建設(shè)，實(shí)施廉潔合同,，開展自查自糾,，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化?？偟膩砜?，全年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革調(diào)整,、安全生產(chǎn)以及黨建,、和諧建設(shè)等各項(xiàng)工作均取得了新的成績，企業(yè)繼續(xù)持續(xù)了平穩(wěn)快速的發(fā)展勢頭,。在充分肯定成績的同時(shí),，也務(wù)必清醒地看到工作中存在的問題。一是安全狀況還不夠持續(xù)穩(wěn)定,。主要是零打碎敲事故多,，從4月15日到5月16日短短一個(gè)月時(shí)間里連續(xù)發(fā)生了3起工亡事故，反映了一些單位在安全工作落實(shí)上還有差距,，現(xiàn)場管理還不夠深,、不夠嚴(yán)、不夠細(xì),，安全管理制度和安全技術(shù)措施在現(xiàn)場還沒有得到很好的貫徹落實(shí),。二是經(jīng)營管理還存有漏洞。突出表現(xiàn)是企業(yè)應(yīng)收賬款,、原煤制造成本上升較快,，其主要原因除受政策性增支因素增多、生產(chǎn)地區(qū)條件變差等客觀因素影響外,，在內(nèi)部管理上也存在必須的差距,。在推行內(nèi)部市場化管理方面各單位進(jìn)展不平衡,，一些單位預(yù)算控制還不夠嚴(yán)格，隨意調(diào)整預(yù)算指標(biāo),，亂擠亂攤成本,，與精細(xì)化管理的要求還有不小的差距。三是在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，繼續(xù)解放思想,，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展方面還有超多的工作要做;在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面，還需要進(jìn)一步加大工作力度;在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定方面,，還有超多艱苦細(xì)致的工作要做,。對(duì)于工作中存在的問題和不足，我們要認(rèn)真分析研究,，采取更加強(qiáng)有力的措施加以改善和解決,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇四

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這大半年來的工作,，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求,，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：

1,、全面主持辦公室的工作,，并向董事長和總裁負(fù)責(zé)。

2,、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃,。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況,。

3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織,、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況,。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草,、打印,、審核。

5,、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難,，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,，以便他們集中精力抓全局、抓政策,、抓大事,。

6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作,，提高團(tuán)隊(duì)精神,。加強(qiáng)世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示世雄集團(tuán)的精神風(fēng)貌,。

7,、抓好世雄集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作,，擴(kuò)大世雄集團(tuán)對(duì)外宣傳,，增強(qiáng)世雄集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度,，樹立企業(yè)形象,。

1、集團(tuán)公司的文書工作

草擬綜合性文件和報(bào)告,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，基本完成了《湖南世雄集團(tuán)員工守則》和《湖南世雄集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化,、規(guī)范化,、程序化。

2,、檔案管理

在配合下,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和各種資料歸檔工作;

(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證復(fù)印件,、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件,、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件,、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄,、年度考核記錄,、個(gè)人年度工作總結(jié)),。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工209人,，其中集團(tuán)公司24人,，建筑公司8人，物業(yè)公司47人,，經(jīng)紀(jì)公司12人,，世雄大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人,，大專學(xué)歷8人,。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人,，工程師33人,。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高,，為世雄企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)重新整理了各種工程檔案

按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”,、“都市春天”,、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案,，每一類放一個(gè)柜子,，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案,。

3,、考勤、衛(wèi)生制度

建立健全考勤,、衛(wèi)生制度,，并使之成為一項(xiàng)長期堅(jiān)持的制度。 “湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立,，規(guī)范了員工的工作行為,。

4、人才招聘

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求,，我擬制了招聘方案,，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,，并建立了人才儲(chǔ)備庫,。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志,、建筑公司技術(shù)總工梁文同志,，還有一大批保安,、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員,，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,，在特定崗位和時(shí)限內(nèi),，招不到合適的人,，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,，縱向分高,、中、低端三大類,，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔,。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者,、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí),，又合理利用現(xiàn)有資源,。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得,。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想,，可能還不成熟,，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性,。

5,、舉辦演講比賽

10.26日，我們在世雄大酒店七樓會(huì)議室舉辦了湖南世雄集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽,，雖然存在很多問題,，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)世雄發(fā)展歷程的全面了解,，激發(fā)員工對(duì)世雄事業(yè)的熱愛,，堅(jiān)定員工對(duì)世雄美好未來的信心，教育員工以世雄為家,，做好世雄人都有著重要的意義,。

6,、企業(yè)文化建設(shè)

通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“會(huì)議宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽,，豐富了員工的精神文化生活,，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,，提升了企業(yè)的形象,。

7、辦公室的凝聚力加強(qiáng)和辦事效率提升

根據(jù)目前的編制,，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人,，真正處理辦公室工作的只有我和夏云同志，同時(shí)夏云還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，盡量避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

8,、注重在工作中學(xué)習(xí)

來世雄工作,，有一大批良師益友提攜我，幫助我,，從他們身上學(xué)做人的道理,、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。我來的第一天,，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，認(rèn)真踐行。向總,，對(duì)我的關(guān)懷無微不至,。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命,，一字一句地幫我修改,，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理,、舒經(jīng)理,、楊主任、林經(jīng)理,、梁工,、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作,，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度,，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧,，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感,。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人,、做事應(yīng)該有一種勇氣,，有一種激情，有一種超越自我的渴望,。

半年來,，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1,、自身的思想水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究,、開拓,。

2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式,、方法有待進(jìn)一步提高,。

3、有些工作還做得不夠細(xì),，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了,，有的是想到?jīng)]有做到,，有的是協(xié)調(diào)沒有到位,，顧此失彼,。

1、“搭建兩個(gè)平臺(tái),、扮好三種角色,、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作

搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái),，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái),，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員,、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣,。

采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”,、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”,、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。

2、開展員工培訓(xùn),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力,。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室,，購買一些專業(yè)書籍給員工充電,，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍,，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣,，變努力工作為“用心工作”,，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。

力爭做到合格人員能進(jìn)的來,、用的上,、留的住。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度,，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。

3,、要樹立高效,、務(wù)實(shí)的工作形象

一是要提高自身工作的士氣;

二是要積極主動(dòng)工作,，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);

三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議,，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí),，更好地開展以后的工作,。

我的述職完了，謝謝大家!

20xx年x月xx日

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇五

第一部分抓住機(jī)遇乘勢而上與時(shí)俱進(jìn)再創(chuàng)輝煌

20xx年1月16日,，x集團(tuán)在工人影城隆重召開二oxx年度總結(jié)表彰大會(huì),，全面總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作,，籌劃部署20xx年工作。集團(tuán)本部和符成員企業(yè)干部職工400人參加了大會(huì),。省外經(jīng)貿(mào)廳副廳長、省監(jiān)事會(huì),，以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo),、省監(jiān)事會(huì)有關(guān)成員應(yīng)邀出席會(huì)議,。

一、集團(tuán)董事長,、總裁作題為《圍繞“三步走”的總目標(biāo),，開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面的總結(jié)報(bào)告。

1,、對(duì)已往成績的肯定

報(bào)告指出：201x年,，集團(tuán)全體干部職工在省委、省政府,、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)和幫忙下,，堅(jiān)定實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的一系列決策部署,，堅(jiān)持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置,，同心協(xié)力抗“非典”，迎難而上謀發(fā)展,，集團(tuán)總體營業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算突破13億元，同比增長60%,，在負(fù)擔(dān)了沉重的改制成本后,，實(shí)現(xiàn)利潤總額3890多億元，同比增長167%,，累計(jì)向國家上繳稅金3200萬元,，困有資產(chǎn)保俏增值率達(dá)109%,，圓滿實(shí)現(xiàn)了集引發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo),。一是圍繞服務(wù)“兩個(gè)率先”,，勇做開路先鋒，創(chuàng)新觀念思路,，在更高層次上帶動(dòng)和促進(jìn)全省國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展;二是著眼增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,，大膽突破常規(guī),，創(chuàng)新體制機(jī)制，深層推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,。目前，集團(tuán)公司對(duì)了公司的持股比例整體退讓到了4090以外;三是牢牢把握市場脈搏,，攻堅(jiān)克難排險(xiǎn)，創(chuàng)新經(jīng)營方式,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模和效箍的快速同步增長,。在“非典”等不利影響的狀況下，集團(tuán)的并項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿,，真正實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展，因創(chuàng)新而發(fā)展,。截至201x年底,，集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)10億元，增長率達(dá)4390;在消化了100多萬不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，利潤

總額仍然實(shí)現(xiàn)了167%的高增長。集團(tuán)14家子公司和3家分公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,，部分食業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能,，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，創(chuàng)新管理模式,，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高,。五是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”,，加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化,，三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。經(jīng)過幾年的努力,，集團(tuán)整體業(yè)務(wù)拓展廣闊,，效益指標(biāo)突飛猛進(jìn)，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁有力,，進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期,。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來的狀態(tài)，進(jìn)入了良性發(fā)展階段,，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ),，三年見成效，五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo),。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時(shí),，陳總裁也總結(jié)了工作中存在的不足和問題：一是在改革改制和分配激勵(lì)機(jī)制的建立上思想不夠解放,，改革創(chuàng)新措施還存在著不到位的現(xiàn)象;二是集團(tuán)各大板塊雖已初步構(gòu)成，但板塊內(nèi)部資源有待進(jìn)一步整合,，條塊分割,、斧白為政的現(xiàn)象依然存在，沒自-發(fā)揮整體合力和資源的效用;三是少數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目策劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營潛力還比較弱,，對(duì)市場的敏感度還不夠，還沒面向市場構(gòu)成面向市場的核心競爭力,。要求有關(guān)單位務(wù)必引起高度重視,，果斷加以解決,。

3、新的一年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)

關(guān)于20xx年工作,，陳總裁提出,，20xx年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)xx大和xx屆三中全會(huì)精神，深化改革,、加快發(fā)展的重要一年,，也是集團(tuán)成立5周年,，為實(shí)現(xiàn)笫二步戰(zhàn)略同標(biāo)打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。當(dāng)前,，我們正處在十分重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為全省服務(wù)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊,，我們務(wù)必抓住機(jī)遇，乘勢快上,，把“改革發(fā)展”作為貫穿全年各項(xiàng)工作的主線,，使集團(tuán)各項(xiàng)工作朝著更高目標(biāo),、更廣領(lǐng)域、更高層次上開創(chuàng)新局面取得新成績,。

集團(tuán)20xx年主要工作目標(biāo)為：①股份要進(jìn)一步理順內(nèi)部產(chǎn)權(quán)火系，強(qiáng)化管理,，拓展領(lǐng)域,，筑高平臺(tái)，服務(wù)貿(mào)易直按營業(yè)額力爭到達(dá)3億元,，確保每股收益率低于0.15元，力爭到達(dá)0.20元;②房地產(chǎn)板塊銷售到達(dá)2億元,，回籠資金1.8億元，啟動(dòng)1-2個(gè)新項(xiàng)目;③汽車服務(wù)貿(mào)易力爭到達(dá)3億元;資本運(yùn)作投資回報(bào)率確保15%;④進(jìn)出口規(guī)模要到達(dá)1億美元,，其中出口8000萬美元。集團(tuán)總體經(jīng)營規(guī)模要確保16億元,，爭取到達(dá)18億元，固有資產(chǎn)保值增值率力爭到達(dá)108%以上,。在工作思路上突出以下幾個(gè)重點(diǎn)1,、同繞“三步走”的總目標(biāo)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,，解放思想，凝聚共識(shí),，順勢而為，加快發(fā)展：

2,、以強(qiáng)企富員為筇一職責(zé),，多策并舉把握關(guān)鍵,，不失時(shí)機(jī)地依法有序推進(jìn)企業(yè)改革;3,、同繞四大板塊，以大項(xiàng)日為依托,，開拓主業(yè)經(jīng)營而，延伸優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,，構(gòu)筑板塊發(fā)展的整體優(yōu)勢和核心潛力;4、以科學(xué)管理為第一抓手,，實(shí)施管理改善工程，系統(tǒng)提升集團(tuán)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平;5,、以人力資源為筇一資源,，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的人才高地,。

陳總裁最后指出：20xx年是x省委、省政府確定的“改革促進(jìn)年”,，也是集團(tuán)的“改革發(fā)展年”，是集團(tuán)實(shí)施“十五規(guī)劃”,，實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我們要以黨的xx大和xx屆三中全會(huì)為指導(dǎo),，在省委、省政府,、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫忙下,，繼續(xù)持續(xù)謙虛凈滇、不驕不躁的作風(fēng),，進(jìn)一步增強(qiáng)歷史使命感和職責(zé)感，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取,，同心同德,，艱苦奮斗，不斷加快改革和發(fā)展步伐,，為集團(tuán)5周歲生日獻(xiàn)禮，為“三步走”戰(zhàn)略口標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功,，為國際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展做出新的更大貞獻(xiàn),。

省外經(jīng)貿(mào)廳李家祥副廳長作了講話，對(duì)集團(tuán)成立4年來,，個(gè)性是201x年取得的成績給予了高度評(píng)價(jià)，并向獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員t稱號(hào)的單位和個(gè)人表示祝賀,，向集團(tuán)全體干部員工一年來為全省外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝,。他說，當(dāng)前我省的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好,，cepa的簽署,、沿江大開發(fā)和打造田際制造業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施,，都為服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件，期望xx集團(tuán)牢牢把握住機(jī)遇,，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),，進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢,，以更加飽滿和勇于創(chuàng)新的精神,，用心應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

另據(jù)了解,，在集團(tuán)公司召開總結(jié)大會(huì)召開前后,，集團(tuán)各所屬企業(yè)也分別結(jié)合各自一年來取得的喜人成績，以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，表彰先進(jìn)，激發(fā)斗志”為主題,，先后召開了本單位年終總結(jié)大會(huì),，并開展了形式多樣的年終聯(lián)誼聯(lián)歡活動(dòng),，其中建設(shè)、大成,、汽貿(mào)等公司還發(fā)動(dòng)職工自編,、自導(dǎo)、自演了豐富多彩的文藝節(jié)日,，真正起到了團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,、鼓舞士氣的作用,，讓員上感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。第三部分xx集團(tuán)關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工的決定

20ix年,，在省委,、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)幫忙下，集團(tuán)董事會(huì),、黨委會(huì),、總裁室?guī)ьI(lǐng)全體干部職工,，以*同志“三個(gè)代表”最要思想為指導(dǎo),，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以加快改革、促進(jìn)發(fā)展為主題,，以學(xué)習(xí)、宜傳貫徹黨的xx大精神為動(dòng)力,，與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了新的業(yè)績,。一年來，集團(tuán)廣大干部職上不艮艱難,，齊心協(xié)力，奮力拼搏,，建功立業(yè)，涌現(xiàn)出一批在本職工作崗位上取得優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,。為了發(fā)揚(yáng)成績,，激勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十六心三中全會(huì)的精神上來,，把智慧和力量凝聚到完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)上來，為實(shí)現(xiàn)新的一年奮斗目標(biāo)再創(chuàng)佳績,。經(jīng)研究決定對(duì)在20ix年各項(xiàng)工作中做出顯著成績的13個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和25名優(yōu)秀員工予以表彰,。

期望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在新的一年里,，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲,，扎實(shí)工作，再創(chuàng)輝煌,。同時(shí),，集團(tuán)董事會(huì),、黨委會(huì)、總裁室號(hào)召全體干部職工以優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為榜樣,，持續(xù)昂揚(yáng)向上，俞發(fā)有為的精神狀態(tài),，立足本職,，愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新,，為深入貫徹落實(shí)黨的xx大提出的宏偉同標(biāo)，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),，為xx集團(tuán)持續(xù)健康快速的發(fā)展,，做出新的、更大的貞獻(xiàn),。

第四部分簡訊

△新年伊始,，總裁丁2月3ii主持召開總裁辦公會(huì)議,，聽取各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于2月份工作安排的和匯報(bào),，全而部署集團(tuán)下一階段的主要工作,。會(huì)議要求,，20xx年是集團(tuán)向第二步戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)軍的開局之年而2月份又是一年中各項(xiàng)工作的起步之月，各單位,、各部門必須要牢固樹立全局觀念和前瞻意識(shí)，一絲不茍地做好全年各項(xiàng)工作方案制定和措施落實(shí),，雨點(diǎn)抓好影響力大,、牽涉面廣,、的關(guān)鍵工作,，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)日標(biāo)開好頭,，起好步,。

(總裁辦)

△xx集團(tuán)20ix年年報(bào)審計(jì)工作進(jìn)展順利。截至2月5日止,，股份、建設(shè),、展覽工程公司的審計(jì)工作已全部結(jié)束，集團(tuán)其他企業(yè)的審計(jì)工作也已陸續(xù)開展,。預(yù)計(jì)整個(gè)年報(bào)審計(jì)工作將于2月201x年正式結(jié)束,。

(資產(chǎn)財(cái)務(wù)部)

△根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)文件要求,，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部丁20ix年12月19日-20ix年12月21日，在溫泉度假村組織了20ix年度集團(tuán)財(cái)會(huì)人員后繼教育培訓(xùn)會(huì),。會(huì)議邀請(qǐng)了眾天信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有關(guān)專家教授就應(yīng)收賬款管理、企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、職業(yè)道德,、內(nèi)控制度規(guī)范等方而作了講解,，并對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新成果作了最要總結(jié)。(資產(chǎn)財(cái)務(wù)部)

△由x省外經(jīng)貿(mào)廳,、省訃委、財(cái)政廳,、信,，想產(chǎn)業(yè)廳,、省科技廳聯(lián)合舉辦，xx集團(tuán)x省高新中心具休承辦的20ix省“成訌軟件出口聯(lián)盟,、推進(jìn)軟件企業(yè)國際化”戰(zhàn)略研討會(huì),，于20ix年11月27日在樓涌店成功舉行。本次會(huì)議旨在加快軟件的出口步伐,，推動(dòng)x省軟件出口聯(lián)盟的及早成立,，促使信,。想產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展成為我省國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),。共自省內(nèi)外24多位政府官員和專家學(xué)者，以及100多家軟件倉業(yè)的代表參加,，會(huì)議。

(高新中心)

△應(yīng)廣大購房者的強(qiáng)烈要求,，“.陽光嘉園”在銷售持續(xù)火爆的大好形勢下,，于20xx年末再次推出超級(jí)雙視野景觀小高層，受到xx市民的熱情追捧,。據(jù)介紹，“陽光嘉園”此次推出的板式小高層,，南而能夠無遮擋地觀看到青青紫金山的壯闊風(fēng)景，北而則是園區(qū)內(nèi)主要的景觀區(qū)域,，是二期園區(qū)景觀條件極其優(yōu)越的房源之一。(建設(shè)公刊)

筇五部份公司各部門明年工作計(jì)劃

市場部工作計(jì)劃

一,、市場調(diào)杏報(bào)告力求精,、細(xì)、深,。

市場調(diào)查報(bào)告對(duì)于公司制定生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品的定位,、產(chǎn)品的宣傳和銷售等諸多環(huán)節(jié)都有很大的影響，因此,，提高市場調(diào)報(bào)告的深度,，是市場部的工作重點(diǎn),。

二,、產(chǎn)品廣告的制作

公司每年在廣告制作方面投入了很少的成本,，今年打算重金招聘二名資深廣告設(shè)計(jì)師自己進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)。

三,、與媒介的關(guān)系

三,、展廳的設(shè)計(jì)與布置

銷售部工作計(jì)劃

銷售部在20ix年透過各位銷售員的共同努力取得了好成績，在新的一年中,，我們?nèi)w人員透過總結(jié)過去一年中的優(yōu)缺點(diǎn),，優(yōu)點(diǎn)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)堅(jiān)決改正,。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面：

新客戶的挖掘,。

信息工作的細(xì)致。

銷售人員的形象樹方面,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇六

光陰荏苒,，時(shí)光流逝,，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工,，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧20xx年,，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們的收獲。展望20xx年,，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、二o一x年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益，以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會(huì)議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時(shí)制定改善措施，做到了小問題當(dāng)場解決,，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20xx年以來,，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利,、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排,，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠,、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年,，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員,，在充分保證質(zhì)量的狀況下,，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比,，使其到達(dá)級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。

4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作,，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度,。

2、注重安全教育,，提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作狀況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長鳴,，常抓不懈,。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo)，構(gòu)成“人人講安全,，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就,。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí),，保證及時(shí)有效的處理,，限度把損失降到最低程度,。

5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè),，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，效率有待進(jìn)一步提高,。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,，在必須程度上影響了工作進(jìn)度,。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在,。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年,，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的,。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管，認(rèn)為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明,。

三,、二o一x年工作計(jì)劃與推薦

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理,。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測,，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車,，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票,，不允許把料拉錯(cuò)工地,，否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外,，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來必須的負(fù)面影響,，或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣,，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作用心性。

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，全體員工，必須會(huì)精誠團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭取新的更大的勝利,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇七

首先感謝大家來參與我們這一次會(huì)議。之前幾位經(jīng)理的報(bào)告都說的非常好,，我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認(rèn)真程度，現(xiàn)在到我開始報(bào)告了,。我的報(bào)告就是我們部門的工作，即公司業(yè)務(wù)部進(jìn)來的工作情況,。

我與_年年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來,，再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，再機(jī)關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理,、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績.下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正：

一,、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理創(chuàng)造有效得保障體系

幾年來,，教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿，支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理,，組訓(xùn)隊(duì)伍得培訓(xùn).至今不能忘記得是_年年8月,，我省第1期以自己得力量教學(xué),，為期14天有116人參加得組訓(xùn)班.由與準(zhǔn)備充分,、訓(xùn)練嚴(yán)格,、內(nèi)容

二,、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,，不斷增加管理水平和崗位技能

兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí).一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，同時(shí)主動(dòng)幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)得有關(guān)廉政建設(shè)得學(xué)習(xí)材料,，培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識(shí).對(duì)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈,，由與保險(xiǎn)市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大,，除了積極參加各種培訓(xùn)外,，利用了大量得業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī),、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí)，兩年來用業(yè)余時(shí)間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性得文章六篇,，分別再總省公司不同刊物上使用，起到了一定得導(dǎo)向作用.

三,、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效

我想作為業(yè)務(wù)部門得主要負(fù)責(zé)人,，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我得中心工作,，任何時(shí)候都不能有絲毫得放松，兩年來圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作：

1,、搞好總結(jié).業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng),、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力增加得關(guān)鍵.兩年來堅(jiān)持不失信與人得誠信原則,，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,，即時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策，特別是競賽活動(dòng)中得,，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望.當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí)，他門講到"我門不是為了別得,，我門連續(xù)開單零幾日就是看看省公司得人講話算不算話."再一次巡回報(bào)告會(huì)上曾經(jīng)凡是再本月能夠

連續(xù)開單零天者，我都要親自去看望他.由此使我備感誠信得重要性和因此產(chǎn)生得強(qiáng)大能量,，基與這一點(diǎn)，兩年來再這一方面堅(jiān)持作到了講到作到,，決不失信得人，也正因?yàn)槿绱?，再四萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了很不錯(cuò)得信譽(yù)，形成比較強(qiáng)勁得凝聚力和向心力.

2,、科學(xué)計(jì)劃.兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是再大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，根據(jù)總公司和省公司黨委得指導(dǎo)思想,，結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成.

3、作好推動(dòng).業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),，關(guān)鍵再推動(dòng).兩年來先后組織實(shí)施了八個(gè)重大得業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),，都達(dá)到了很不錯(cuò)得業(yè)務(wù)推動(dòng)效果.20_年5至5月，由與分紅險(xiǎn)剛剛上市,，加之市場又受高息集資得影響余波未盡，分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,，以具有本省特點(diǎn)得產(chǎn)品講明會(huì)為突破口,，掀起了分紅險(xiǎn)銷售得高潮,。

四、抓住隊(duì)伍管理不放松,，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展得生力軍

隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作得又一項(xiàng)中心工作之一.張總曾經(jīng)指出：抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù).兩年來再隊(duì)伍管理問題上煞費(fèi)了心思.20_年得隊(duì)伍是再前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來得,，由與人民銀行七次降息，保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,，業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足，業(yè)務(wù)員得業(yè)績急速下滑,，收入大幅下降，隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定得狀況.當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,，面對(duì)現(xiàn)狀作了以下幾個(gè)方面得工作：

1,、親情管理.兩年來，利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上得業(yè)務(wù)員直接見面和交流.任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般得身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,，最廣泛地向他門傳承公司得文化、觀念和發(fā)展前景,，結(jié)下了深厚得友誼，樹立了很不錯(cuò)得公司形象.這一切也再隊(duì)伍管理中也起到了零分重要得作用.

2,、全面明白情況.到任得第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談.數(shù)零天得調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定得六大因素即政策棚架、行政干預(yù),、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分,、制度不嚴(yán)等.

3、對(duì)癥下藥.根據(jù)上述問題,，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會(huì)議,，通報(bào)情況、研究對(duì)策.各級(jí)公司根據(jù)各自存再得不同問題,，有針對(duì)性地進(jìn)行解決,，并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)得管理走上制度化.20_年6月,，根據(jù)市地得工作情況和全系統(tǒng)一年多得思想和制度得準(zhǔn)備和成熟情況，省公司下發(fā)文件,，果斷廢止了各市地自行得"基本法",，到20_年底全拾基本法"達(dá)到了相對(duì)得統(tǒng)一,，為實(shí)施新得"基本法"打下了堅(jiān)實(shí)得基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員得相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件,，我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查，督促落實(shí),，有些問題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門也有效地得到了落實(shí),，再業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響.這期間還借助推行"兩個(gè)規(guī)范"，增加了活動(dòng)量,，加之后來新險(xiǎn)種得上市，業(yè)績攀升,，收入增加,，隊(duì)伍穩(wěn)定,，工作得到了有效解決,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇八

今年以來，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司圍繞年初繆總在全省保險(xiǎn)工作會(huì)議上提出的“江西國壽在全國不求但求,在江西既做又做”的指示精神,緊扣“富我員工，強(qiáng)我國壽”的主題,，以提高公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力為核心，積極做大中介,、做強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)、做實(shí)短險(xiǎn),、做細(xì)網(wǎng)點(diǎn)，取得了令人矚目的成績,。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下述職：

今年,，在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市個(gè)險(xiǎn)戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,，我司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震帶來的重重困難，取得了不俗的業(yè)績,，截止到11月30日，累計(jì)完成新單期交7156萬元,，其中十年期交2212萬元，折算后完成省公司下達(dá)年度目標(biāo)的100.8%,，成為全省兩個(gè)完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險(xiǎn)型期交6866萬元,，排名全省第一;續(xù)期保費(fèi)19169萬元,，續(xù)收率為91%,。回顧近一年來的歷程,，我們主要做了以下工作：

一、及時(shí)推出企劃,，確保目標(biāo)達(dá)成,。

今年我公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成較好，其中一個(gè)重要的原因是我們踩準(zhǔn)了省公司的節(jié)拍,，成功運(yùn)作了一系列符合九江特色的個(gè)險(xiǎn)企劃案，為個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體推進(jìn)起到了推波助瀾的作用,。

去年末,，我們針對(duì)全市人力下滑的現(xiàn)狀,，及時(shí)推出了為期20天的《金雞報(bào)曉迎新員》增員企劃案，全市新增人力1100余人,，并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn),，確保了今年“開門紅”的有生力量。

由于有了人力上的保證,，我們在今年一季度提出了“個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍做期交不做躉交、以期交目標(biāo)補(bǔ)躉交任務(wù)”的口號(hào),，推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水，婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,，蝴蝶泉邊賞金花》的“20xx年慶新春個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競賽企劃案”，借助保險(xiǎn)存折,、春聯(lián),、福字,、《同一首歌――走進(jìn)中國人壽大型歌會(huì)》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲，以迅雷不及掩耳之勢實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)3155萬元,，完成省公司下達(dá)計(jì)劃的2200萬元的143.4%,，順利實(shí)現(xiàn)了以期交補(bǔ)躉交的目標(biāo);二季度，我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,，推出了《策馬揚(yáng)鞭自奮蹄,，再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動(dòng)》系列企劃,，上下聯(lián)動(dòng),，全員呼應(yīng)，以服務(wù)促銷售,，單季實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)型新單期交1823萬元,，有39位銷售精英的像片上了明星榜，為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈?duì)栆r衣;針對(duì)三季度天氣炎熱,，業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀，推出了《南下桂林暢游天下美景,，北上京城飽覽都市風(fēng)光》“八、九聯(lián)動(dòng)”個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)企劃案,，成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;1011月份，為向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺,，又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,，革命搖籃探求打造隊(duì)伍真經(jīng)》井岡山高峰會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃案，使得我市提前40天完成省公司下達(dá)全年的新單期交任務(wù),。

為確保各階段企劃案目標(biāo)達(dá)成,，我們還通過及時(shí)交流信息,、召開現(xiàn)場推動(dòng)會(huì)、愛心激勵(lì)會(huì)和參與基層單位主管會(huì),、早會(huì)等手段進(jìn)行追蹤和落實(shí),，及時(shí)樹立典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過上述成功的企劃,，充分調(diào)動(dòng)了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，為我公司順利完成省公司分配給九江各個(gè)階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

二,、實(shí)行全員參賽,，激發(fā)員工熱情。

今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營業(yè)單位擂臺(tái)賽,，市公司也先后組織各營業(yè)單位,、分部、處,、分處,、農(nóng)村營銷服務(wù)部進(jìn)行擂臺(tái)挑戰(zhàn)賽，由于總經(jīng)理室重視,，個(gè)險(xiǎn)部,、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息，全體參賽單位和個(gè)人發(fā)揚(yáng)“有獎(jiǎng)必拿,，有一必爭,，有冠必奪”的精神，頑強(qiáng)拼搏,，取得了優(yōu)異成績,。永修、武寧,、德安,、修水、潯辦,、營銷部等單位先后勇奪省,、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)擂臺(tái)賽各自擂臺(tái)第一名，多次受到省公司的表揚(yáng);營業(yè)部一分部,、瑞昌康祥分部,、修水一分部、二分部,、湖口鐘山分部,、德安鄒橋、聶橋,、星子華林,、武寧城郊等也多次奪得擂臺(tái)賽的榜首位置。

通過系列擂臺(tái)賽的成功運(yùn)作,，進(jìn)一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽激情和高昂斗志,，團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，直接帶動(dòng)了個(gè)險(xiǎn),、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,，營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。

三,、提升隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

為了促進(jìn)營銷員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,，我們不斷地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)增員工作，為了及時(shí)給團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,，保持業(yè)務(wù)員高昂的斗志,，我們不斷組織開展形式多樣的增員活動(dòng)。在去年12月份“增員企劃案”活動(dòng)中,，僅20天時(shí)間,，全市新增員1100余人，累計(jì)新增員達(dá)1505人,，目前人力達(dá)3147人;二是加強(qiáng)代理人資格考試工作,，1—11月，全市共組織了4次代理人資格考試,，參考人數(shù)為875人,，通過人數(shù)455人，為52%,，使我市個(gè)人代理人持證人數(shù)已超2100余人,，持證率達(dá)71%;三是繼續(xù)抓好代理人培訓(xùn)工作，按照“協(xié)同組織培訓(xùn),，服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展”的定位,，今年公司在“教育培訓(xùn)系統(tǒng)化、講師管理制度化和組織架構(gòu)網(wǎng)狀化”等三個(gè)方面做出有益嘗試,，初步形成了以新員培訓(xùn)為主,，層級(jí)培訓(xùn)為輔，集中培訓(xùn)與職場培訓(xùn)互動(dòng)的培訓(xùn)系統(tǒng),。培訓(xùn)中，注重學(xué)員的跟蹤與教學(xué)的反饋,，建立講師梯隊(duì),，全市目前擁有專兼職講師43人，我們還有意識(shí)將培訓(xùn)融入營業(yè)單位經(jīng)營活動(dòng)中,，如將“新員高峰會(huì)”融入到新員培訓(xùn)班,，“增員意愿啟動(dòng)”融入組經(jīng)理培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)與業(yè)務(wù)推動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,。為進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)自我管理水平,，我們一方面組織全市范圍內(nèi)有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，今年共組織新員培訓(xùn),、組經(jīng)理晉升培訓(xùn),、分處、處經(jīng)理提升班,、講師研討班,、農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理及農(nóng)村骨干銷售精英研修班共19期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2671人次;另一方面,，為節(jié)省基層營業(yè)單位費(fèi)用,，我們還組織部分講師開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)工作，在自己的營銷職場為業(yè)務(wù)員授課,，下課后進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,，真正做到了學(xué)以致用。今年由市公司為基層單位舉辦的縣支公司銜接培訓(xùn)班共11期,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1361人次,。

四、創(chuàng)新行銷方式,，改良產(chǎn)品說明會(huì),。

今年一季度，市公司審時(shí)度勢,，開拓思路,，在全市特別是市區(qū)統(tǒng)一運(yùn)作產(chǎn)品說明會(huì)，對(duì)產(chǎn)品說明會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一步署,，統(tǒng)一包裝,，統(tǒng)一流程，統(tǒng)一安排,，對(duì)主持人,、專家、場地布置,、獎(jiǎng)品設(shè)置,、會(huì)議流程、禮儀服務(wù)和后勤保障進(jìn)行重新設(shè)計(jì)包裝,，在全省率先啟用第四套人民幣珍藏版產(chǎn)品銷售的“敲門磚”,，先后為市區(qū)各單位及部分縣支公司運(yùn)作16場，取得了比較好的效果,。今年全市共舉辦各類產(chǎn)品說明會(huì),、客戶聯(lián)誼會(huì)、客戶懇談會(huì)共54場,，邀請(qǐng)準(zhǔn)客戶3383人,，意向性簽約期交保費(fèi)1197萬元,，均場22.2萬元。

五,、完善《基本法》,，實(shí)行規(guī)范管理。

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)個(gè)人代理人的積極性,，科學(xué),、規(guī)劃地管理好代理人隊(duì)伍，從而有效面對(duì)日益激烈的市場競爭,，今年年初,，我們圍繞總頒《基本法》的相關(guān)內(nèi)容，為鼓勵(lì)分職場經(jīng)營,，激勵(lì)中,、高職級(jí)主管發(fā)展隊(duì)伍、自我發(fā)展,、自我管理,，扶持農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的隊(duì)伍建設(shè)，我們今年完善了《分職場經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法》,、制訂了《處,、分處經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法》、重新修訂了《農(nóng)村營銷服務(wù)部管理辦法》,，對(duì)各職級(jí)團(tuán)隊(duì)和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的有效人力,、業(yè)績、十年期交占比,、出勤率,、舉績率進(jìn)行考核追蹤，并與其待遇,、福利進(jìn)行掛鉤,，大大調(diào)動(dòng)了各職級(jí)主管和網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理的工作積極性和主觀能動(dòng)性。到目前為止,，全市共分設(shè)18個(gè)分職場經(jīng)營的分部,，今年共實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)2500萬元，還同時(shí)擁有27位處經(jīng)理,、97位分處經(jīng)理和82位農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理,。

六、開拓農(nóng)村市場,，挖掘網(wǎng)點(diǎn)潛力。

按照“全力支持拓展農(nóng)村市場”的策略,，20xx年,，我們完成了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的布點(diǎn)工作,，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初見規(guī)模，20xx年我們完成了網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍的整合工作,，網(wǎng)點(diǎn)布局更趨合理,。今年則是圍繞“提升人員素質(zhì)、提升銷售技能,、提升服務(wù)品質(zhì),、提升人均產(chǎn)能和提升員工收入”等“五個(gè)提升”的基本思路開展工作。一是狠抓教育培訓(xùn)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。今年市縣兩級(jí)公司共培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)員1367人次,，基本實(shí)現(xiàn)了全員輪訓(xùn)一次的目標(biāo);同時(shí)為43個(gè)農(nóng)村營銷服務(wù)部添置了彩電、vcd等電教設(shè)備,，還調(diào)整更新了部分職場和桌椅,。二是樹立典型服務(wù)部，培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)銷售明星,，今年共涌現(xiàn)出德安鄒橋,、武寧城郊及澧溪這樣的100萬服務(wù)部3個(gè)、40萬服務(wù)部24個(gè),，10萬銷售明星48人,、5萬銷售明星103人。三是提高人均產(chǎn)能和舉績率,，穩(wěn)定網(wǎng)點(diǎn)隊(duì)伍,。目前全市共有農(nóng)村營銷服務(wù)部82個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)人力1032人,，年人均產(chǎn)能提高3041元,，舉績率提高11.8個(gè)百分點(diǎn)。四是在武寧縣進(jìn)行的“駐村保險(xiǎn)員”試點(diǎn)工作初見成效,，該縣已有40個(gè)行政村有了我們的保險(xiǎn)員,。公司還計(jì)劃用35年的時(shí)間在我市實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有點(diǎn)、村村有人”的目標(biāo),。到11月底,，全市農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)共實(shí)現(xiàn)新單期交保費(fèi)2340萬元，其中十年期交占比43%,，非學(xué)平險(xiǎn)意外險(xiǎn)保費(fèi)348萬元,，完成省公司下達(dá)目標(biāo)的110.6%，使農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)真正成為我市業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn),。

在取得成績的同時(shí),，我們在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理上也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：

1,、全力發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),，偏重于完成上級(jí)公司下達(dá)的考核目標(biāo),，忽視了一些隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)和管理方面的問題，如業(yè)務(wù)員的出勤率不高,，活動(dòng)管理抓得不細(xì)等等,。

2、新員入司時(shí)把關(guān)不嚴(yán),，素質(zhì)參差不齊,。

3、教育培訓(xùn)重培訓(xùn),、輕訓(xùn)練,，培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，而針對(duì)個(gè)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)管理干部的培訓(xùn)也不夠,。

4,、新單期交險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)和年期不盡合理，10年期以上期交占比僅為30%多,。

20xx年即將過去,，新的一年又將來臨，新起點(diǎn),，新征程,，新氣象，新發(fā)展,，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以“雙成”理念為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新,、拼搏,、奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，居安思危,，永無句號(hào),，與時(shí)代同進(jìn)步，與公司共命運(yùn),，團(tuán)結(jié)拼搏,，奮勇爭先，再攀新高峰,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年“開門紅”,。

謝謝大家!

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇九

參加工作已有半年，半年里，我努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，順利完成了由一名學(xué)生到一位銀行員工的角色轉(zhuǎn)變。下面我將自己半年的工作情況總結(jié)如下：

我所在的崗位是現(xiàn)金服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,，由于每天接待大量的客戶,，工作量很大，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)>規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作,。半年中始終如一的要求自己。

由于我是新來的,，起初在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)候,，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教,。行里的同事們也都熱情的給與幫助和指導(dǎo)，令我很快地得到進(jìn)步和提高,。剛開始的時(shí)候,，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯(cuò)誤，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí),。

在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為網(wǎng)點(diǎn)的一線員工,，更要注意自身的服務(wù)，提升核心競爭能力,，將行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,，細(xì)微化，平民化,，生活化,。尊重客戶，設(shè)身處地的替客戶著想,，真心真意為客戶服務(wù),。為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),，贏得客戶的信賴。讓客戶在這里感受到>溫暖的含義是什么。

總之,，這是我人生角色轉(zhuǎn)變的一年,，是我不斷成長的一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。保持良好的職業(yè)操守,，服從我行上級(jí)的決定與指令，并認(rèn)真執(zhí)行,。工作一絲不茍,，積極主動(dòng)、負(fù)責(zé)盡力把工作做到最好,。

20xx年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。時(shí)代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧,，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)長處,，彌補(bǔ)不足,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十

春意盎然的四月份第八屆社團(tuán)活動(dòng)月如火如荼的展開。團(tuán)體部和社團(tuán)并肩的努力下,，我們一路上雖然幾經(jīng)波折,，但仍滿載而歸，在此,，我將要分成4個(gè)部分來作報(bào)告,，希望大家指正批評(píng)。

回顧四月,，烏門磅礴走泥丸

在即將過去的四月份,，我們主要在準(zhǔn)備社團(tuán)活動(dòng)月的開幕式，這社團(tuán)活動(dòng)月的準(zhǔn)備工作一路走來,，它的道路是曲折的，坎坷的,。首先,，我們社團(tuán)活動(dòng)月的開幕式因?yàn)槎喾N原因而多次更改時(shí)間，從4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日,。這其中遇到了許多意料之外的問題,。例如，遭遇清明節(jié),，多數(shù)同學(xué)因放3天假而不選擇留校,。例如：多次因?yàn)樘鞖獾脑蚨黄雀钠冢╋L(fēng)雨,，臺(tái)風(fēng)等,。這樣的突如其來的變故，我們并沒有消極,，而是冷靜的處理善后的工作,。

第一。及時(shí)通知參賽者,，工作人員,，媒體等，讓大家了解我們的苦衷,，體諒我們,，以便不影響我們團(tuán)體部的聲譽(yù)，也不影響他們參與這次活動(dòng)的積極性,。

第二,，遇到臺(tái)風(fēng)時(shí)，我們馬上決定將團(tuán)體耐力賽更改到閉幕式,，另外選取室內(nèi)的社長聯(lián)誼晚會(huì)來代替團(tuán)體耐力賽來作為開幕式活動(dòng),。我們用泰山蹦于前而不亂的氣魄完美的解決了這樣種.種問題。

繽紛社團(tuán)，你我的參與

今年廣東海洋大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)月共有24個(gè)精品活動(dòng),。每個(gè)社團(tuán)的精品活動(dòng)都于4月份順利開展,，全校參與社團(tuán)的同學(xué)有近一萬人。除環(huán)保協(xié)會(huì),、攝影協(xié)會(huì),、心理協(xié)會(huì)等為代表的一批精品社團(tuán)外，越來越多的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)脫穎而出,，活躍在學(xué)術(shù),、文藝、體育,、公益等諸多領(lǐng)域,，取得驕人成績，似朵朵奇葩綻放,，為量院增添絢麗的風(fēng)景,。

我們秉著為社團(tuán)服務(wù)為宗旨，監(jiān)督社團(tuán)舉行的精品活動(dòng),，在這一個(gè)月內(nèi),，我們要參加將近30個(gè)社團(tuán)活動(dòng)，并且監(jiān)督社團(tuán)的換屆工作,。我們以真誠的態(tài)度,，熱情的奉獻(xiàn)以及無處不在的細(xì)節(jié)把握將“服務(wù)”詮釋得格外真切。讓社團(tuán)深切的體會(huì)到,，有困難,，要找團(tuán)體部的信念。并且,，在這次打造社團(tuán)精品的過程中,，我們更加的深入到社團(tuán)，讓社團(tuán)和團(tuán)體部的感情更進(jìn)一步,。不僅如此,。此次的社團(tuán)活動(dòng)月的精品活動(dòng)的方式我們出了秉承以往的評(píng)分形式之外，更添加了創(chuàng)新因素,，讓精品活動(dòng)的評(píng)比更加公平,，更加透明。

創(chuàng)新之一：評(píng)分不再是團(tuán)體部的內(nèi)部工作,，將評(píng)分表散到普通的觀眾去,，觀眾眼里分?jǐn)?shù)是最公平的，讓精品活動(dòng)的評(píng)比方式更加令人信服,。

創(chuàng)新之二：利用我們的官方論壇——海浪論壇,。在海浪里進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)月精品活動(dòng)的投票活動(dòng),。這樣既宣傳了海浪論壇，同時(shí)也讓我們的精品活動(dòng)評(píng)選更加的深入到學(xué)生之中,，并且讓更多的人了解海大的社團(tuán),。

積極探索，大膽嘗試讓一個(gè)富有生命力的校團(tuán)委團(tuán)體部充滿年輕的銳氣青春的昂揚(yáng),。

精選人才,，讓團(tuán)體部生生不息

校團(tuán)委的使用委員的選定即將出爐。我們秉著在優(yōu)秀的人才中選取合適部門的人才為宗旨,，在工作室中從細(xì)節(jié)出發(fā),，結(jié)合應(yīng)聘人員的工作能力以及各自的性格特點(diǎn)，特長來進(jìn)入最后一輪的選拔工作,。在這次的選拔工作,，結(jié)合部門的實(shí)際特點(diǎn)來選取適合的人才。讓07屆的人慢慢的著手團(tuán)體部,，讓他們了解團(tuán)體部的運(yùn)作,。讓他們在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)他們的才能，以此來選拔團(tuán)體部下一屆的接班人,。

展望五月，讓花兒開得更加燦爛

五月份,，社團(tuán)活動(dòng)月即將落幕,，最后的評(píng)定工作，第八屆社團(tuán)活動(dòng)月閉幕式——團(tuán)體耐力賽的開展以及選拔出來的新成員的接手團(tuán)體部的培訓(xùn)工作即將展開,。

最后的精品活動(dòng)的評(píng)定工作,，我們一定以“公平，公開,，公正”為原則,，讓精品活動(dòng)的最后評(píng)定工作做到最好，并且讓每個(gè)社團(tuán)對(duì)這次評(píng)定的異議減到最小,，盡量做到令人信服,。讓這次的社團(tuán)活動(dòng)月完滿的落幕。

幾經(jīng)波折的團(tuán)體耐力賽在5月將隆重登場,，在吸取前面遇到挫折的經(jīng)驗(yàn),，我們相信，在更加的充分準(zhǔn)備下,，我們的團(tuán)體耐力賽將做到更好,。

07屆的候選人已經(jīng)選出來了，我們會(huì)及時(shí)的培訓(xùn)07屆的新成員,，讓他們更加的了解團(tuán)體部的運(yùn)行工作,。慢慢的轉(zhuǎn)移工作,，讓團(tuán)體部07屆成員把團(tuán)體部管理得更加精彩。

社團(tuán)也已經(jīng)換屆,，我們要讓我們的新生深入到社團(tuán)中去,，并且，也要做好社團(tuán)新一屆委員的聯(lián)誼工作,，讓新一屆的社團(tuán)成員在部內(nèi)組織管理方面,，部長、副部長要努力創(chuàng)造出和諧,、融洽的環(huán)境,，繼續(xù)打造人文活策的氣氛，要多組織內(nèi)部活動(dòng),，加強(qiáng)部門成員之間,，社團(tuán)之間的相互了解。除此之外,，還要多加強(qiáng)與校團(tuán)委其他部門以及其他校級(jí)組織的交流學(xué)習(xí),，

走過四月，一群信仰夢想的社團(tuán)人在大學(xué)的舞臺(tái)用信念開創(chuàng)一份事業(yè),，那般熱烈,，那般堅(jiān)韌、那般執(zhí)著,。在此,，我謹(jǐn)以一個(gè)普通團(tuán)體部人的身份感謝每一個(gè)關(guān)注支持社團(tuán)發(fā)展的老師和同學(xué)，請(qǐng)相信以后這個(gè)夢想的舞臺(tái)會(huì)更加精彩,，因?yàn)槲覀兒蜕鐖F(tuán)一直在努力!一起在努力!

述職人：__

20__年__月__日

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十一

20xx年,，區(qū)政府辦機(jī)關(guān)黨委在區(qū)直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦黨組的指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以基層組織建設(shè)年為契機(jī)，堅(jiān)持“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”的方針,，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全規(guī)范管理,、強(qiáng)化“三服務(wù)”入手,，黨建工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道,，政務(wù)服務(wù)中心支部還被評(píng)為全省先進(jìn)基層黨組織,。

一、黨建工作的主要做法

黨的基層組織是黨推動(dòng)發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的戰(zhàn)斗堡壘，基層黨組織建設(shè)得好不好,、作用發(fā)揮到不到位,，直接關(guān)系到黨在人民群眾中的形象，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗,。因此,，我們著重從領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、組織建設(shè),、制度保障等方面,，切實(shí)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，提升黨組織工作的群眾滿意度,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，突出黨建工作位置

一是完善了組織體系。區(qū)政府辦是區(qū)政府的綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),，黨建工作從某種意義上講是這個(gè)機(jī)構(gòu)的核心和靈魂,。我們從強(qiáng)化黨的組織建設(shè)入手，建立了以黨組主要負(fù)責(zé)人任組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期研究黨建工作,，保障黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，解決工作中的實(shí)際問題,。政府辦共有黨員172名,，其中地、縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)29人,，在人員多、工作量大的情況下,，我們配齊,、配強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨委委員和總支、支部書記,，實(shí)行工作聯(lián)系制度,，定期聽取情況，征求意見,。建立了黨務(wù)工作例會(huì)制度,，每月討論研究黨建工作，并注重通過傳,、幫,、帶和集中學(xué)習(xí)等多種形式，抓好黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力的提升,，真正使黨建工作有人抓,，具體工作有人做,，形成縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系,。

二是完善了責(zé)任體系,。我們與各黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立了“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),、基礎(chǔ)在支部,、落實(shí)靠黨員”的責(zé)任機(jī)制，明確了黨組書記為第一責(zé)任人和機(jī)關(guān)黨委專職副書記具體負(fù)責(zé),、黨支部書記直接負(fù)責(zé)支部工作,，并提出了責(zé)任要求，制定了責(zé)任追究制度,，形成了“一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)”的工作格局。

三是完善了考核體系,。我們始終把機(jī)關(guān)黨建工作擺在核心地位,，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,、同獎(jiǎng)懲，對(duì)各支部黨建工作任務(wù)落實(shí)情況,，開展定期和不定期檢查,，黨風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行全天候、全過程,、全范圍的監(jiān)督,，做到了明查明訪制度化，暗查暗訪經(jīng)?；?。

(二)立足服務(wù)，不斷增強(qiáng)黨建工作活力

一是以加強(qiáng)黨的建設(shè)促進(jìn)工作質(zhì)量的提升,。我們從加強(qiáng)黨性教育,、提高黨性修養(yǎng)、筑牢反腐倡廉思想防線入手,，端正思想,，端正心理，牢固樹立了“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為群眾服務(wù)”的工作理念，在服務(wù)質(zhì)量上精益求精,，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二是以加強(qiáng)黨的建設(shè)規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,。不斷健全完善了黨建管理工作制度和各科室、各單位的工作制度,，編制了風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，規(guī)范了工作程序，堅(jiān)持以制度管人,、管事,，防微杜漸，堵塞漏洞,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,，樹立榜樣，要求黨員做到的,，自己首先做好,，要求下級(jí)做到的，班子首先做好,，既減少了滋生腐敗的土壤,，又增強(qiáng)了工作的動(dòng)力和活力。

三是以加強(qiáng)黨的建設(shè)提升群眾的滿意度,。在日常工作和生活中,，我們注重傾聽民聲，問計(jì)基層,，不斷暢通黨員群眾訴求表達(dá)渠道,，摸清黨員群眾所求、所需,、所盼,。20xx年，我們先后組織開展了黨建工作調(diào)研活動(dòng),、合理化建議征集活動(dòng),、民主評(píng)議活動(dòng)和貧困黨員、職工救助活動(dòng),，努力改善了黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，解決了許多黨員群眾難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題,，群眾的滿意度越來越高。

(三)健全管理長效機(jī)制,，努力拓展黨建工作內(nèi)涵

我們牢牢把握“黨要管黨,、從嚴(yán)治黨”的方針，重點(diǎn)建立了三個(gè)方面的長效機(jī)制,。

第一,，黨員學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制,。一是創(chuàng)新教育載體。針對(duì)政府辦的實(shí)際情況,，堅(jiān)持把提高全體黨員干部思想政治素質(zhì)作為優(yōu)化素質(zhì),、提升工作質(zhì)量的重要前提，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的同時(shí),，深入地開展了評(píng)創(chuàng)“黨員示范崗”活動(dòng),，并堅(jiān)持把評(píng)創(chuàng)活動(dòng)作為重要載體，貫穿年度黨員教育的始終,，有組織,、有計(jì)劃、有步驟地向前推進(jìn),。二是強(qiáng)化制度保證,。著眼于建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，進(jìn)一步健全中心組理論學(xué)習(xí)制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度,、黨組織每周工作例會(huì)制度，完善黨員干部在職學(xué)習(xí)制度,、脫產(chǎn)進(jìn)修制度,，以及相應(yīng)的考核、督查機(jī)制,，推動(dòng)黨員干部理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

第二，黨員管理監(jiān)督長效機(jī)制,。一是工作定期評(píng)議制,。定期組織服務(wù)對(duì)象對(duì)各個(gè)支部和黨員的工作情況、服務(wù)態(tài)度,、辦事效率,、工作業(yè)績開展評(píng)議，并與單位和個(gè)人實(shí)績考核掛鉤,，與評(píng)優(yōu)升級(jí)掛鉤,。二是誡勉談話提醒制。把先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取的談心交心,、黨性分析,、批評(píng)與自我批評(píng)、通報(bào)情況等辦法進(jìn)一步健全完善并堅(jiān)持下去，對(duì)黨支部和黨員在工作,、生活中的不良現(xiàn)象及行為,，及時(shí)進(jìn)行談話提醒、誡勉教育,，使黨組織和黨員始終保持與時(shí)俱進(jìn),、積極向上的精神狀態(tài)。

第三,，黨員民主參與長效機(jī)制,。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度,，切實(shí)保障了黨員的知情權(quán)和參與權(quán),。

二、存在的主要問題

一年來,，我們雖然在黨建工作中取得了一些成績,，但也存在一些不足和需要完善的地方，一是在提高黨建工作整體水平和黨員整體素質(zhì)上與黨的要求還有一定的差距;二是黨風(fēng)廉政建設(shè)的預(yù)防措施還有待進(jìn)一步完善;三是組織黨員開展集體教育活動(dòng)偏少,，黨員的思想教育還需進(jìn)一步加強(qiáng);四是由于臨時(shí)辦公樓空間緊張,，黨員文化活動(dòng)場所不足等問題。這些問題,，我們將在今后的工作中逐步加以改進(jìn),。

三、下一步工作打算

20xx年,，我們黨建工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大以及省,、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神，按照區(qū)直機(jī)關(guān)工委的總體要求,，緊緊圍繞“服務(wù)中心,、建設(shè)隊(duì)伍”兩大核心任務(wù)，結(jié)合實(shí)際,，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型,、務(wù)實(shí)型,、廉潔型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，重點(diǎn)從四個(gè)“著眼于”入手,，即：著眼于政治方向上的引領(lǐng),、著眼于素質(zhì)能力上的提升、著眼于作風(fēng)紀(jì)律上的嚴(yán)管,、著眼于工作生活上的關(guān)心,，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)正、講奉獻(xiàn),、勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,，塑造“勤政創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效”的機(jī)關(guān)新形象,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十二

20xx年來,我在*學(xué)院信息系,承擔(dān)系的教學(xué)行政管理工作,現(xiàn)將一年來的政治思想,教學(xué)管理等方面的工作報(bào)告如下:

一,政治思想和廉潔自律

在思想政治方面,能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),提高理

論水平.在教學(xué)實(shí)踐中,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持黨性原則,提高黨性修養(yǎng),努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力做到政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精干,作風(fēng)踏實(shí),為人誠實(shí).20xx年6月被中共××市委教育工委評(píng)為優(yōu)秀黨員,20xx年9月被學(xué)院確認(rèn)為應(yīng)用電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地高職教育教學(xué)改革綜合試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.

二,教學(xué)工作方面

在教學(xué)工作方面,一年來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真研究教學(xué)規(guī)律,探索適合高職高專學(xué)生的科學(xué)育人方法.做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n,編寫教案,領(lǐng)會(huì)教材中的重點(diǎn),難點(diǎn),積極查找與教材有關(guān)的資料,幫助學(xué)生理解每一個(gè)問題和難點(diǎn).上課時(shí)認(rèn)真授課,抓住重點(diǎn),突出難點(diǎn),精講精練,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的知識(shí)水平出發(fā),力求培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,限度地發(fā)揚(yáng)課堂民主,創(chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑的氣氛,讓學(xué)生愉快思考,主動(dòng)探索,大膽質(zhì)疑,敢于標(biāo)新立異.并且注意課后作業(yè)練習(xí),認(rèn)真批改作業(yè),拓展學(xué)生的思維空間,充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力.以及解決實(shí)際問題的能力和克服困難的毅力,取得較好的效果,受到學(xué)生的歡迎.一年來承擔(dān)了《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》,《國際金融》等學(xué)科的教學(xué)任務(wù).在教學(xué)中注意理論與實(shí)踐相結(jié)合,注意搜集學(xué)生在實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題,結(jié)合理論教學(xué)從理論上解釋出現(xiàn)的問題,提出解決的方法和措施,并積極培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力.不斷提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)效果評(píng)價(jià)良好.

三,教學(xué)管理工作方面

20xx年9月到信息技術(shù)系,一年來負(fù)責(zé)信息系教學(xué)行政工作,能按照學(xué)校教務(wù)工作總體思路,對(duì)信息系的教學(xué)工作進(jìn)行管理,合理利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,調(diào)動(dòng)全系老師的積極性和創(chuàng)造性,組織老師參加學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊(duì),學(xué)院精品課程,和應(yīng)用電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地高職教學(xué)改革綜合試驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè),以上三個(gè)項(xiàng)目均列為學(xué)院項(xiàng)目.認(rèn)真組織全系教師參加學(xué)院評(píng)估工作,積極創(chuàng)辦校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)訓(xùn)基地,使信息技術(shù)系的教學(xué)管理和學(xué)生工作再上新臺(tái)階.主要抓好幾個(gè)方面工作:

(一)明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,落實(shí)中央16號(hào)文件精神,抓好師生思想政治工作

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全系工作全局,緊緊圍繞海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),著眼于建設(shè)合格的高職學(xué)院,堅(jiān)持育人為本,德育為先,把立德樹人作為根本任務(wù),不斷深化教學(xué)改革,合理設(shè)置專業(yè),提高教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,為建設(shè)峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和建設(shè)現(xiàn)代化的工貿(mào)港口城市提供智力支持和人才保證.努力提高學(xué)生的實(shí)踐能力,創(chuàng)造能力,就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人.認(rèn)真落實(shí)中央16號(hào)文件精神,著力加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育.充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,建立大學(xué)生形勢報(bào)告會(huì),深入開展形勢與政策宣講活動(dòng),積極推動(dòng)大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,大力推進(jìn)校園文化建設(shè),開展"文明校園平安校園"工作,切實(shí)落實(shí)維護(hù)安定穩(wěn)定責(zé)任制,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,20xx年3月,信息系發(fā)展學(xué)生黨員6人,另外還有入黨積極分子35人,在學(xué)生中能有效的發(fā)揮先鋒模范作用.20xx年暑假組織15名學(xué)生到永春,晉江,石獅參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng).

(二)積極開展校企合作,突出實(shí)踐教學(xué),創(chuàng)特色

一年來,信息系把工作重心放在提高教學(xué)質(zhì)量上,加強(qiáng)學(xué)生的人文素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)教學(xué)建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量.我系鼓勵(lì)專業(yè)教師積極出擊,走入社會(huì),走進(jìn)企業(yè),為企業(yè)提供知識(shí)和技術(shù)服務(wù).我系和強(qiáng)力巨彩有限公司,文創(chuàng)太陽能電子有限公司簽訂合作協(xié)議書,建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,新專業(yè)電子應(yīng)用,根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識(shí),在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,積極參與企業(yè)的頂崗實(shí)習(xí),20xx年12月,專業(yè)老師鄭偉芬?guī)ьI(lǐng)網(wǎng)絡(luò)051班和應(yīng)用電子技術(shù)071班同學(xué)們到企業(yè)一線,直接參加企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng).為期兩周的頂崗實(shí)習(xí)對(duì)同學(xué)們來說,得到了鍛煉,開闊眼界,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性,也得到企業(yè)的好評(píng),我系老師在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中也得到提高,這對(duì)我系的實(shí)踐教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ),做出了有益的探索.

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),重在培養(yǎng)"雙師"結(jié)構(gòu)

以師德建設(shè)為重點(diǎn),以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生.通過強(qiáng)化教師在教學(xué)過程中的育人功能,培養(yǎng)教師為人師表的道德風(fēng)尚;規(guī)范教學(xué)管理,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)的教學(xué)風(fēng)范.完善學(xué)術(shù)研究機(jī)制,培養(yǎng)教師刻苦鉆研的治學(xué)風(fēng)范.落實(shí)教師在辦學(xué)中的主體地位,注重教師地專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提高,更加重視教師尊嚴(yán)和維護(hù)權(quán)益,尊重教師的勞動(dòng)創(chuàng)造,充分調(diào)動(dòng)教師積極性.從行業(yè),企業(yè)招聘或選調(diào)有豐富實(shí)踐經(jīng)

驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員,管理人員和能工巧匠充實(shí)信息系的教師隊(duì)伍,使我系的應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授,鼓勵(lì)信息系專業(yè)教師參加有關(guān)專業(yè)資格認(rèn)定和申報(bào)第二個(gè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,提高教師"雙師"素質(zhì),加強(qiáng)教師考核工作,建立符合素質(zhì)教育要求,促進(jìn)教師成長的教師評(píng)價(jià)體系,通過各種培訓(xùn),我系講師以上教師有7人,助教7人均獲得"雙師型"和"雙師素質(zhì)",75完成雙師隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù).重視中青年教師的培養(yǎng)和教師的繼續(xù)教育,提高教師的綜合素質(zhì)與教學(xué)能力.僅去年,我系教學(xué)人員加大培訓(xùn)力度,獲得碩士學(xué)位的和在讀碩士共有7人,占教師總數(shù)的22,教師隊(duì)伍整體學(xué)歷水平有顯著提高.

(四)加大課程建設(shè)與改革的力度,增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力

根據(jù)16號(hào)文件精神,課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,也是教學(xué)改革的重點(diǎn)和難點(diǎn).我系參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容.建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量.改革教學(xué)方法和手段,融"教,學(xué),做"為一體,強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng).加強(qiáng)教材建設(shè),與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際的實(shí)訓(xùn)教材,并確保優(yōu)質(zhì)教材進(jìn)課堂.重視優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于20xx年秋學(xué)期增加3間多媒體教室,使我系的多媒體教室達(dá)到7間,以提高現(xiàn)代技術(shù)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段,不斷推進(jìn)教學(xué)資源的共建共享,提高優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的使用效率,擴(kuò)大學(xué)生的受益面.通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我系學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用這一門課參加省考的達(dá)到90,04級(jí)和05級(jí)畢業(yè)生的雙證書達(dá)到90,從而為學(xué)生的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ).畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到95,受到社會(huì)和用人單位的好評(píng).

(五)加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地的建設(shè)

在學(xué)校的教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓剛建好之際,抓緊建設(shè)電子應(yīng)用的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,有單片機(jī)實(shí)驗(yàn)室,模電數(shù)電實(shí)驗(yàn)室,電子工藝實(shí)訓(xùn)室,通過學(xué)習(xí),讓學(xué)生身臨其境,真正體會(huì)到理論教學(xué)在實(shí)踐中的應(yīng)用.提高學(xué)生的職業(yè)技巧,以及和桑川電器公司合作,建立校外實(shí)習(xí)基地,真正實(shí)施"技能型人才培養(yǎng)工程",做到職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),在20xx屆畢業(yè)生中,信息系四個(gè)專業(yè)的就業(yè)率達(dá)到95,到20xx年,畢業(yè)生的就業(yè)率爭取達(dá)到97,且畢業(yè)生普遍受到用人單位的好評(píng),信息系為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才.

(六)積極推進(jìn)教育信息化建設(shè)

充分發(fā)揮信息系在推進(jìn)教育信息化中的主導(dǎo)作用,加快建設(shè)教育信息化公共基礎(chǔ)設(shè)施,間隙健全管理體系;充分發(fā)揮信息系在推進(jìn)教育信息化中的主力軍作用,大力推動(dòng)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的廣泛應(yīng)用;充分爭取學(xué)校的支持,信息化建設(shè),全面提升教育信息化水平.構(gòu)建信息系科研計(jì)算機(jī)網(wǎng),初步建成教育信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái).積極做好教育信息資源的引進(jìn)與自主開發(fā)工作,積極推進(jìn)校園網(wǎng)建設(shè).

(七)開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍校園文化生活

建設(shè)高品位的校園文化,要堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝人,以正確輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,努力營造具有時(shí)代特征,學(xué)校特點(diǎn),健康向上和高雅文明的校園文化,喚起師生的文化意識(shí).結(jié)合信息系特點(diǎn),精心組織和引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),開展豐富多彩,積極向上和科技,文化,體育和文藝活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主自理能力和民主協(xié)作意識(shí),促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,傳播先進(jìn)文化.要加強(qiáng)電臺(tái),校報(bào),閱報(bào)欄,學(xué)生活動(dòng)中心和校園網(wǎng)等輿論陣地的建設(shè)和管理,發(fā)揮正確的導(dǎo)向和宣傳教育作用,充分發(fā)揮校園文化氛圍的感染力.

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十三

20xx年即將過去,，回顧一年來部門工作，作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：

一,、進(jìn)度方面

于20xx年x月份開工建設(shè)的恒仁·嘉天下小區(qū)d1#～d10#樓,，在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂，并且在5月x日順利開盤,，取得了很好的銷售業(yè)績,。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號(hào),。d11～d16#樓樁基施工于4月初開始打樁,，8月下旬封頂，至9月x日進(jìn)行了第二次開盤,，主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進(jìn)行了主體驗(yàn)收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束，外墻保溫全部黏貼完成,，因進(jìn)入12月份氣溫一向在零度以下,，外墻真石漆無法施工，所以外墻腳手架拆除時(shí)間相應(yīng)延遲,。

萬諾公司所承建的高層11#～14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土,。因雨季施工,，且挖土方班組組織不力,，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成,。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂,。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂,。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外，全部施工至10層以上,。

華建公司承建的1～3#樓于8月份開工建設(shè),，經(jīng)施工單位精心組織施工,，在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上，另外2棟多層能夠封頂,。

二,、質(zhì)量控制

工程部在開工以來，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事,。到目前為止整個(gè)工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意

的，分別理解了省,、市,、縣級(jí)建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查，均獲得了檢查組的肯定,。但d1#～d10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題,，出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對(duì)頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響,。在屋面防水施工過程中,，工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題，多次要求整改和調(diào)整施工方法,，但施工班組陰奉陽違,，我行我素，導(dǎo)致屋面施工完成以后,，每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，從7月x日召開第一次專題會(huì)議起,，前后召開了多次專題會(huì)議,。經(jīng)更換維修班組，屋面防水維修得到基本有效的控制,。從這件事情的發(fā)生,，對(duì)工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)?！鞍倌甏笥?jì),，質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號(hào)，還應(yīng)落實(shí)到每一天的工作當(dāng)中,。

三,、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

恒仁·嘉天下小區(qū)開工面積多，占地面積大,。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立,，層次比較突出，且地下室土方工程又是大面積開挖,，導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較凌亂,。施工總包單位對(duì)現(xiàn)場的總布局沒有得到完善,，材料堆放，施工機(jī)具布置,，隨意性比較大,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此多次提出意見要求整改。工程部針對(duì)此項(xiàng)工作,，聯(lián)合監(jiān)理部多次進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督促限期整改,。但施工單位為了搶工期,，對(duì)檢查提出的問題，敷衍了事,。工程部在今后工作中,，對(duì)這項(xiàng)工作要常抓不懈，確保管理到位,，創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,。

四、對(duì)監(jiān)理部的管理

云瑞監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司,，雖然監(jiān)理公司派出了一批

工作潛力比較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍,，但距離我公司對(duì)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度的控制要求還有差距,。工程部不得不花費(fèi)很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制,。工程部的付出也是理所當(dāng)然，且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故,。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚(yáng),。

五、工程簽證方面

公司制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級(jí)審批,，層層把關(guān)。對(duì)于不就應(yīng)支付的簽證,，堅(jiān)決退回,，對(duì)于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進(jìn)行了嚴(yán)格的工程量審核，杜絕發(fā)生不合理的支出,。對(duì)工程款支付審批,，同樣對(duì)照工程合同嚴(yán)格把關(guān)。

六,、外部協(xié)調(diào)

外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能否順利開展起到一個(gè)很大作用,。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,，利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施，用心主動(dòng)的和縣,、市職能部門,、主管單位、城管部門,、環(huán)境監(jiān)察,、綠化、供水,、供電等部門搞好關(guān)系,，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七,、工程部內(nèi)部管理

對(duì)本部門人員作了切實(shí)有效的分工,，使部門員工既分工明確、職責(zé)到人,，又能團(tuán)結(jié)合作,，互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí),，提高工作技能,。并且組織學(xué)習(xí)對(duì)公司的忠誠，對(duì)事業(yè)的

敬業(yè),，對(duì)同事的團(tuán)結(jié),，對(duì)工作的效率等各方面思想教育，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升,。

八,、手續(xù)辦理狀況

根據(jù)公司的機(jī)構(gòu)狀況，所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理,，也是工程部的工作重點(diǎn),。對(duì)包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān),、安監(jiān),、施工許可證、檔案館,、人防辦,、環(huán)保局、地震局,、消防大隊(duì),、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理,，用心做足功課,，不怕門難進(jìn),，臉難看，話難說,，利用多年積累的人脈資源,，用心主動(dòng)多跑腿，跟進(jìn)辦理,，使辦理推進(jìn)工作不在本部門停留,、延誤，保證了手續(xù)辦理順利完成,。

透過對(duì)一年工作的總結(jié),，深深的感覺到本部門在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責(zé)重大。主管部門對(duì)本行業(yè)要求嚴(yán)格到了實(shí)行終身制的高度,。使得本部門在今后的工作中更應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度要有計(jì)劃有目標(biāo)的量化管理,，清楚管理上的不足,。真正把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,，做一個(gè)廉潔奉公的優(yōu)秀員工，一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，為恒仁·嘉天下的明天奉獻(xiàn)智慧和才干,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十四

20__年在緊張忙碌中過去，回顧過去,，雖然沒有轟轟烈烈的成績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、組織招聘,，加強(qiáng)入職培訓(xùn)。

在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),，我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作,。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對(duì)較差,，因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大,，為了保證管理處正常運(yùn)作，滿足人力資源需求,，人事行政部開拓了多種招聘渠道,，包括:參加招聘會(huì)，網(wǎng)絡(luò)招聘等,。在任培訓(xùn)專員一職,，我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì),，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試,，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn),。4-5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn),，通過對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),，使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作,。

7-8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),，主要是從社會(huì)心態(tài),、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn),。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,，同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù)，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

二,、印章管理、日常報(bào)文,、安排外聯(lián),。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,，我被調(diào)任到此職務(wù),。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細(xì)心,、耐心和專心,。首先，負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),，上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,，每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡單,，但其中也非常煩瑣,。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，起到上傳下達(dá)的作用,，稍有疏忽，就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,，也是一件比較復(fù)雜的事情,，本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作，保證公司印章不丟失,。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作,，但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù),。

物業(yè)公司20__年取得iso9001-20__質(zhì)量體系認(rèn)證,，20__年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,，但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作,。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了通過此次檢查,，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,，終于順利完成此次檢查,。

三,、完善公司制度,，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊,，同時(shí)完善公司其他制度,。為了更好了解員工心理動(dòng)向，以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,，特組織“20__年員工滿意度調(diào)查“,，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,，以及員工對(duì)公司的意見和建議,，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述,，20__年是公司管理的提升年,，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,、關(guān)心和信任,。在新的一年里,，我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“辦事高效,，保質(zhì)保量”的精神,，嚴(yán)格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

述職人:

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是__,，在過去的一年里，在工作方面我是努力的在搞好工作,，提高銷售業(yè)績,，我是非常在乎這些的，我相信在這一點(diǎn)上面,，我是深刻的感受到了這一點(diǎn),，在這個(gè)過程當(dāng)中的我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，銷售工作方面我是清楚的感受到了這一點(diǎn),，我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),，這對(duì)我而言是應(yīng)該要去主動(dòng)落實(shí)好的，對(duì)于過去的一年工作述職如下：

在銷售工作方面,，我確實(shí)也是落實(shí)好了自己的本職工作,，去年一年一共完成了__萬的銷售額，給我的感覺還是很好的,，我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點(diǎn),，對(duì)于自身的工作的提高，應(yīng)該是要抱著好的態(tài)度的,，我始終都相信這一點(diǎn),，銷售這份工作，一直都給我的感覺非常的好,，和周圍的同事虛心請(qǐng)教,，包括在和客戶溝通的時(shí)候我是學(xué)習(xí)了很多，在這方面我還是清楚的感受到了這一點(diǎn),，在銷售工作中我盡職盡責(zé),，我相信這對(duì)我個(gè)人工作是一個(gè)很大的提高，現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候,，確實(shí)是應(yīng)該要完善好的,，在這方面我還是要認(rèn)真去落實(shí)好的，銷售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的,。

回顧這過去的一年我確實(shí)感覺是比較充實(shí)的,，在這方面我從來都是沒有忽視的，除了對(duì)自身的嚴(yán)格之外，我對(duì)待工作從來都是非常認(rèn)真的,，我知道在這方面我應(yīng)該對(duì)自身工作能力要做的更好一點(diǎn),，現(xiàn)在我還是在認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的工作，我希望自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中得到更多的積累,，這也是能夠鍛煉到我的,，過去的一年雖然時(shí)間短暫，但是我還是深有感觸的,，對(duì)自己工作能力還是有著很多信心,，這對(duì)我個(gè)人而言更加是一種提高，銷售這份工作就應(yīng)該要用心一點(diǎn),，在各個(gè)方面認(rèn)真的去積累,，包括和客戶之間的溝通都是有技巧的，在全新的一年里,，我一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),，這也是我對(duì)自身工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度，這一點(diǎn)上面,，我也一定會(huì)做的更加到位的,，這也是未來在工作當(dāng)中，要去維持下去的,，也希望能夠得到更多的認(rèn)可,，銷售這份工作我是比較喜歡的，也會(huì)對(duì)自己有著非常大的提高,，現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西,。

新的一年當(dāng)中，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好接下來的工作,，做出更好的銷售業(yè)績,，我會(huì)進(jìn)一步去維持下去的,，我也會(huì)端正好心態(tài),，做好工作，如有不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十六

一年來，在縣委,、縣政府的正確下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),，深刻剖析自我,，完善自我，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

堅(jiān)持日有所學(xué),，學(xué)有所獲。在實(shí)際工作中,，我始終把學(xué)習(xí)放在首位,，堅(jiān)持天天自學(xué)，并做好筆記,，每周五下午定為單位集體學(xué)習(xí)日,，定時(shí)組織單位干部職工一起學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)廉政制度約束自己,，規(guī)范自我行為,；同時(shí)，結(jié)合部門工作職能,，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī),、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴(kuò)權(quán)縣,，部分工作程序和經(jīng)濟(jì)政策的變化,，給我們增加了新的工作任務(wù)，為此我參加了省市縣組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并組織廣大干部職工一起進(jìn)行了學(xué)習(xí),，規(guī)范了工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，提高了工作效率和水平,。

二,、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作

根據(jù)職責(zé)分工,，今年重點(diǎn)抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗,、行風(fēng)評(píng)議、機(jī)關(guān)效能建設(shè)及科室日常事物等工作,，做到早安排,、早布置，重點(diǎn)抓落實(shí),，按時(shí)按質(zhì)完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了較好的效果。

1,、以廉政文化建設(shè)為切入點(diǎn),，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),。

結(jié)合學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織全體干部職工仔細(xì)研讀每一篇保先教育讀本上的文章,，認(rèn)真做好讀書筆記,，做出深刻的個(gè)人黨性分析，提高了認(rèn)識(shí),，明確了行動(dòng)指南,，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,；同時(shí)，對(duì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署,，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),、督促、檢查,，使國企廉工作取得了顯著成效,。

2、機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議工作取得新成果

在民主評(píng)議行風(fēng)工作中,，因地制宜,，創(chuàng)新工作方法，豐富活動(dòng)載體,，不斷完善機(jī)關(guān)制度,，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，虛心接受社會(huì)各界監(jiān)督,，正確對(duì)待各級(jí),、各部門提出的意見和建議，堅(jiān)決杜絕了門難進(jìn),、臉難看,、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機(jī)關(guān)整體形象,，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效明顯

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的好壞決定著為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的效率和水平,。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,，今年重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè),，成立了專門組織,，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，規(guī)范了辦事程序,，建立了規(guī)章制度,，完善了各項(xiàng)措施,，推行了政務(wù)公開制度，實(shí)施了“陽光工程”,，保證了重大事項(xiàng)公開,、公平、公正,，為企業(yè)解決了改制,、信訪中的突出問題，切實(shí)做到了“提質(zhì),、提速,、為人民、促發(fā)展”,，受到了社會(huì)各界認(rèn)可和贊同,。

4、經(jīng)濟(jì)服務(wù)工作又現(xiàn)新亮點(diǎn)

今年以來,，緊緊抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣這一發(fā)展機(jī)遇,，積極研究探索擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣的各項(xiàng)政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實(shí)事,、辦好事,。一是為*公司和水泥廠申請(qǐng)年免稅300萬元；二是整頓清理了煤炭市場,，制定了整頓方案和監(jiān)管實(shí)施辦法,；加強(qiáng)了成品油、煤炭,、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管,，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了年檢，對(duì)符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請(qǐng)了資格審核證,；四是加強(qiáng)了電力監(jiān)管,，積極組織企業(yè)在電力黑色預(yù)警期內(nèi)，錯(cuò)峰避峰用電,，平衡用電需求,，并為電力局申請(qǐng)了“承裝修許可證”，加強(qiáng)了行業(yè)管理,；五是為企業(yè)治亂減負(fù)提出意見和建議,，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的快速增長,。

三,、加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格規(guī)范從政行為

工作中,，認(rèn)真落實(shí)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”去做，全面落實(shí)中央,、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范自己的行為,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，不殉私情，走群眾路線,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,；積極協(xié)助一把手，團(tuán)結(jié)機(jī)關(guān)干部職工,，積極參與機(jī)關(guān)重大決策,，依法形使職權(quán)，做到了廉潔從政,，熱情服務(wù),，樹立了良好的工作作風(fēng)。

一年來,，雖然取得了一些成績,，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距,，今后還需加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高自身工作效率

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十七

縣委組織部：

20xx年以來，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行黨的xx大精神,，按照縣委“生態(tài)立縣,、工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,、旅游活縣”發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，提高發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，確保經(jīng)濟(jì)增長,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局職工,，狠抓中央擴(kuò)內(nèi)需,、保增長的政策機(jī)遇,，勤奮工作,，恪盡職守,，開拓進(jìn)取，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人20xx年來履行職責(zé)和廉潔自律情況作以下匯報(bào)

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，當(dāng)好參謀助手

帶領(lǐng)全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好黨的xx大精神,、國家經(jīng)濟(jì)政策和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵;正確把握“三個(gè)轉(zhuǎn)變”;認(rèn)真研究上級(jí)的政策導(dǎo)向和發(fā)展動(dòng)態(tài)，把上級(jí)發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來,。緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)目標(biāo)和人大批準(zhǔn)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和固定資產(chǎn)投資調(diào)度預(yù)測監(jiān)測分析，關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，密切注視宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化,，分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響，有針對(duì)性地提出對(duì)策建議,，堅(jiān)持按季度,、按月進(jìn)行調(diào)度匯總，向縣委,、政府和市發(fā)改委提供高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告4篇,，完成了中期評(píng)估報(bào)告，為縣委,、政府管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)當(dāng)好參謀助手,。

(二)科學(xué)編制發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一年來,先后組織編制完成了20xx年習(xí)水縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,、習(xí)水縣中期評(píng)估報(bào)告,、習(xí)水縣規(guī)劃編制基本思路。通過全縣上下的努力,，全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成40.18億元,，同比增長11%;全社會(huì)固定資產(chǎn)完成28.9億元，其中50萬元以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成26.3億元,，同比增長31.2%;規(guī)模工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成16.2億元,，同比增長4.2%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)完成15.6億元，同比增長20.3%;財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5.7億元,，同比增長22%;地方財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成2.1億元,，同比增長34%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)完成9300元，同比增長10%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2770元,，同比增長12%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.%以內(nèi),，化學(xué)需氧量1844噸,，二氧化碳排放24000噸，教育,、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,。

(三)搶抓擴(kuò)內(nèi)需促發(fā)展的政策機(jī)遇，突出重點(diǎn),，切實(shí)做好項(xiàng)目申報(bào)和資金爭取工作,。

一是與相關(guān)部門緊密配合，主動(dòng)對(duì)接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,，爭取更多資金投入我縣,，截止12月底共爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等行業(yè)65個(gè)項(xiàng)目,，爭取資金3.6億元,，其中：中央新增項(xiàng)目29個(gè)，資金1.08億元,。二是精心包裝項(xiàng)目,。按國家政策投向，結(jié)合我縣實(shí)際,，規(guī)劃上報(bào)20xx年項(xiàng)目47個(gè),，申報(bào)資金達(dá)3.5億元。

(四)立足項(xiàng)目建設(shè),，狠抓投資管理

一是擬定年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目方案,。根據(jù)縣委、縣政府的安排,，綜合全縣實(shí)際情況,，認(rèn)真篩選了全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。二是制定了20xx年度《固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制》,。提高了全縣各級(jí)各部門抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的積極性,。三是按照工程“四制”管理要求加強(qiáng)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理。四是跟蹤管理,，協(xié)調(diào)服務(wù),。我們對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期督查，及時(shí)掌握情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。及時(shí)組織召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，分析重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾和困難,，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。20xx年來，全縣完成固定資產(chǎn)投資26.33億元,。五是按照五個(gè)百分百的要求加強(qiáng)中央新增投資項(xiàng)目的管理,，20xx年已完工項(xiàng)目12個(gè)，在建項(xiàng)目13個(gè),，正在開展前期工作10個(gè),，完成投資12273萬元。

(五)完成了中期評(píng)估準(zhǔn)備工作啟動(dòng)了規(guī)劃編制工作

按省市要求,，我縣20xx年11月啟動(dòng)了規(guī)劃中期評(píng)估工作,。已完成我縣規(guī)劃綱要中期評(píng)估報(bào)告,，并經(jīng)縣人大審議通過,，20xx年10月成立了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,，擬定了專項(xiàng)規(guī)劃和調(diào)研課題，并分解落實(shí)到相關(guān)部門和科局，起草了規(guī)劃基本思路,。

(六)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，落實(shí)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和20xx～20xx年懲防體系工作規(guī)劃工作

按照縣委的統(tǒng)一安排和部署,，我局自3月初開始,，認(rèn)真組織開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，收到了良好效果。同時(shí)做好了重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作和20xx～20xx年懲防體系工作規(guī)劃工作任務(wù),。

(七)嚴(yán)格依法行政

共審查下達(dá)基本建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)18個(gè),，備案17個(gè)，轉(zhuǎn)報(bào)核準(zhǔn)5個(gè),，總投資5.2億,。充分發(fā)揮發(fā)改部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)招投標(biāo)工作的職能，批復(fù)招標(biāo)初步方案50余個(gè),，并參與指導(dǎo)招投標(biāo)工作30余次,。

(一)廉潔自律，嚴(yán)謹(jǐn)求是,，全面落實(shí)廉潔自律規(guī)定

一年來,，自覺做到廉潔從政和廉潔自律。防微杜漸,，從思想上樹立正確的世界觀,、人生觀和權(quán)力觀，筑牢廉潔從政的思想防線,。以事業(yè)為重,，無私奉獻(xiàn)，淡泊名利，老實(shí)做人,，扎實(shí)做事,，始終保持政治上的堅(jiān)定和思想道德上的純潔。

一是自覺遵守了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面嚴(yán)格遵守了黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，尤其嚴(yán)格遵守了八項(xiàng)要求,。思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違,、自行其責(zé);工作上依法使用權(quán)力,，不瀆職，玩忽職守,，廉潔奉公;生活上做到不吃請(qǐng),、不，從不收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支付憑證等，沒有借喬遷,、子女升學(xué)等大操大辦,、收錢斂財(cái)。帶頭嚴(yán)格要求家屬子女和身邊工作人員,，從沒有利用職權(quán)為自己的親屬謀私利,，務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假,、與民爭利,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行了縣紀(jì)委及本局制定的廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

三是本人從未參與賭博,，并嚴(yán)禁屬下賭博,。(二)勤政廉政，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗兩責(zé)”

一年來,，我始終帶頭勤政廉政履行自己的崗位職責(zé),。

一是自覺堅(jiān)持民主集中制原則。始終堅(jiān)持做到凡涉及重大決策,、重大工作部署,、干部任免調(diào)動(dòng)和的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都由黨組討論決定,，從不搞“一言堂”,、“家長制”。

二是認(rèn)真召開民主生活會(huì)。會(huì)上,，我認(rèn)真解剖自己,，主動(dòng)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真聽取其他同志的批評(píng)意見,，并在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，經(jīng)常主動(dòng)找班子成員和中層干部談心,、交換意見,，消除誤解，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，促進(jìn)工作,，使班子成員之間、始終保持協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié),，每位班子成員都感到工作愉快,，心情舒暢,，充分調(diào)動(dòng)了各方面的工作積極性，形成了抓工作的強(qiáng)大合力,。

三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),。自覺遵守上級(jí)有關(guān)廉潔自律規(guī)定,，模范遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。工作上任勞任怨,，經(jīng)常犧牲“雙休日”,、“節(jié)假日”處理公務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人的得失,，做到了以身作則,，一心為公，廉潔自律,。

四是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作,。按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理,，對(duì)20個(gè)非政府投資的在建項(xiàng)目,、14個(gè)竣工項(xiàng)目、16個(gè)待開工項(xiàng)目和34個(gè)政府投資在建項(xiàng)目60個(gè)竣工項(xiàng)目36個(gè)待開工項(xiàng)目的建設(shè)程序情況進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理出手續(xù)不完善的3個(gè),，超概算的5個(gè),，同時(shí)按照《貴州省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行辦法》的要求把環(huán)境影響評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目審批的一票否決，凡是不符合環(huán)境影響的一律不審批和轉(zhuǎn)報(bào)。及時(shí)公開了項(xiàng)目審批,、核準(zhǔn),、備案的工作流程和辦理結(jié)果。

五是用長效機(jī)制監(jiān)督人,，用規(guī)章制度約束人,。始終堅(jiān)持用正確的行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度規(guī)范干部職工的行為，相繼修改完善了《機(jī)關(guān)行政管理制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》,、《考勤制度》等相關(guān)管理制度，推進(jìn)了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,。

(一)存在的問題

反思一年來的思想和工作,，存在的不足主要有：一是學(xué)習(xí)深入性不夠，針對(duì)性不強(qiáng),，聯(lián)系實(shí)際不足;二是管理不夠嚴(yán)格,，有時(shí)布置多，檢查少,，對(duì)個(gè)別問題存在遷就現(xiàn)象;三是求穩(wěn)有余,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，改革步伐不快,，對(duì)全縣的持續(xù)發(fā)展考慮不夠;四是表層調(diào)查多,，深層調(diào)查研究少，缺乏經(jīng)常性基層調(diào)查,。

(二)下步工作打算

今后的工作中,，我將在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的關(guān)心和支持下,，做好以下四個(gè)方面工作：一是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),，推動(dòng)發(fā)改工作再上臺(tái)階;二是樹立正確的權(quán)力觀,，貫徹民本思想，多為民辦實(shí)事,、辦好事;三是樹立科學(xué)的人才觀,，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn);四是樹立正確的政績觀，踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人,，努力完成縣委、政府的各項(xiàng)工作目標(biāo),。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十八

一,、工作情況

(一)圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,，推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程

1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用,。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫,，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人,，經(jīng)營能人44人,，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),，目前,，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱,。

2,、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場,。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動(dòng)力市場合并,，成立xx區(qū)人力資源市場,，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享,。按照科學(xué)化、規(guī)范化,、現(xiàn)代化的要求,，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米,，可同時(shí)容納15家用人單位進(jìn)行面試交流洽談,。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記,、信息發(fā)布,、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo),、就業(yè)培訓(xùn),、檔案管理、就業(yè)備案,、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,，面積200平方米,。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,，將發(fā)揮著越來越重要的作用,，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì),。突出政府搭臺(tái),，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán),、太陽雨集團(tuán),、蘇寧電器、久和置業(yè),、三吉利化工等30家強(qiáng)勢企業(yè)加盟,，提供了近500個(gè)崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理,、一線操作,、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,，從單純的事業(yè)單位人員,，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè),、退伍士兵,、新考公務(wù)員、政府雇員等,，代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案,、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂,。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理,。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,，更改為每個(gè)月辦理一次,，方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定,。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作,，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份,，為92個(gè)大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料192名,。通過職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì),。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作,。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案,，嚴(yán)格把關(guān),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織85人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,，其中初級(jí)工7名,，中級(jí)工37名，高級(jí)工38名人,，報(bào)考種類達(dá)13個(gè)工種,。通過率達(dá)95%以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘5人,，有2人通過省級(jí)考核,。通過考試及技師考評(píng)，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初,、中級(jí)居多,，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高,。

(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1,、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報(bào)名學(xué)習(xí),，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份,，將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,。

2、做好公務(wù)員招錄工作,。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位6個(gè),，招考人數(shù)6人,，報(bào)考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進(jìn)入面試18人,，經(jīng)面試進(jìn)入體檢6人,，體檢全部合格，在8月底前已全部報(bào)到上班,。

3,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，上半年,，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底,。9月份,，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號(hào))文件精神,，我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議,，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照,、政法編制)772名,，各單位上報(bào)人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審,，登記工作將在11月30日全部完成,。

4、做好公務(wù)員年度考核工作,。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能,、勤,、績、廉等情況進(jìn)行全面考核,。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為,、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量,、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則,，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降,、職稱評(píng)聘,、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人,，優(yōu)秀37人,，稱職317人,未定等次14人,。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

(三)完善機(jī)制體制,，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程

1,、積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革,。生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),，不僅是一件涉及職工切身利益的大事，也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事,。在改革過程中,，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,，鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀(jì)星,、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證,、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。

2,、完善機(jī)制,，推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署,，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度,。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,，并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作,。嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真做好審核,。對(duì)于受黨紀(jì),、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,，對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過15%的單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為3698人,，優(yōu)秀等次418人,，合格3248人，基本合格5人,，不定等次27 人,。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出3個(gè)事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員,。經(jīng)過在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,，共有15人報(bào)名。通過筆試,、面試,、體檢、考核公示程序,，有3人被聘用,。招考工作的報(bào)名、筆試,、面試,、體檢等環(huán)節(jié)，均按照“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,。同時(shí)我們也通過組織和參與,，提高了業(yè)務(wù)工作能力。

(四)加強(qiáng)管理和服務(wù),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,，深化勤政廉政意識(shí)，努力做好我區(qū)的人事人才工作,。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),，積極推行政務(wù)公開，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,，各項(xiàng)日常工作開展較好,。

1、做好教育系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào))精神,，中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，每兩年核定一次。今年6月份,，我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,，在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,，對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定,。

2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作,。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,，提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,，完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集,、整理和入庫工作，并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,，目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段,。

3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作,。今年完成事業(yè)單位年檢108家,，網(wǎng)上年檢率100%，設(shè)立登記2家,，變更登記23家,，注銷登記1家。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔,。

4,、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國家的工資,、退休政策,，積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作,。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員,、達(dá)到上一級(jí)別最高年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿5,、10,、20、30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,，全區(qū)調(diào)整達(dá)158人次,，均從20xx年1月起執(zhí)行,。二是根據(jù)相關(guān)任命文件，對(duì)48余名因干部調(diào)整,、晉升級(jí)別人員,、356名評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、79名工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整,。另外還對(duì)9名新進(jìn)人員、11名調(diào)動(dòng)人員,、27名晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng),。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,，保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員68名,，企業(yè)退休人員158名,，保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行。

5,、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作,。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部17名，均屬團(tuán)職以下職級(jí),。其中區(qū)屬企業(yè)12名,，市屬企業(yè)轄區(qū)管理5名，還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理25名,。今年以來,，針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,，對(duì)各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促,。同時(shí)，配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作,，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,，顧大局的精神，較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

(五)圍繞行政效能,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神,，積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀，增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。

2,、完善制度,，規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人,，按制度辦事,，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化,。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,，出臺(tái)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,，增強(qiáng)了按制度管人,、辦事的自覺性，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,。根據(jù)效能建設(shè)需要,，相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度，較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長效推進(jìn),。

3,、強(qiáng)化監(jiān)督，注重考核,。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開,，主要事項(xiàng)通過公開欄,、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度,。開展內(nèi)部監(jiān)督,，每兩月召開局務(wù)工作例會(huì)，建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,，有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展,。

二、亮點(diǎn)工作

1,、整合人力資源市場,。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動(dòng)力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場,。新組建的人才資源市場在促進(jìn)就業(yè),、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用,。

2,、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作,。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱,。

3、事業(yè)單位工作人員考錄工作,。從報(bào)名到筆試,、面試、體檢等環(huán)節(jié),，均按照“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化,，奠定了基礎(chǔ)。

4,、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地,。將新東辦事處、新海辦事處,、路南辦事處,、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù),。10月20日下午，連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式,。

5,、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,，進(jìn)行了分類登記。

6,、生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作,。到目前為止，鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,，11月初可完成改制的各項(xiàng)工作;晨輝·世紀(jì)星,、苗苗,、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成,，由于改制不涉及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，暫未進(jìn)行評(píng)估工作;云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作,。

7,、行政效能建設(shè)工作。今年以來,，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,，以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn)，采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),。一是健全制度,，規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際,，健全完善了首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制,、ab崗工作制,、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,，堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,，實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,，從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員10名,，定期召開座談會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈,、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,，狠抓工作落實(shí)。采取抽查,、突擊檢查,、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,，起到了良好的警示作用。

三,、難點(diǎn)工作

1,、公務(wù)員登記操作難度大,。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任,、調(diào)任,、混崗、混編問題,，一些因職務(wù),、崗位的變動(dòng)或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。

2,、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大,。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒有產(chǎn)權(quán)證明,，變現(xiàn)困難,，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付,。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,，改制過程中存在一些問題和矛盾。

四,、明年工作

(一)突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè)

1,、牢固樹立科學(xué)的人才觀,。首先，要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,，把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量;其次,，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取,、努力成才,、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;再次,，要樹立以人為本的觀念,。不斷創(chuàng)造人才成長的良好環(huán)境，最廣泛,、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來,。

2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施,。根據(jù)當(dāng)前人才競爭日趨激烈的新形勢,，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件,。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度，以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境,。

3,、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,，做好面向外省市招聘人才工作,。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘,、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),，通過“走出去，引進(jìn)來”辦法,，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo),。

(二)突出改革創(chuàng)新,，抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理

1、推進(jìn)事業(yè)單位改革,。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),，推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革，建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),，通過按需設(shè)崗,、按崗聘用、競爭上崗,，建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制,。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí)，要進(jìn)一步完善改革的配套措施,，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置,、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定,。

2,、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),，完善機(jī)構(gòu)編制管理,。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,，規(guī)范編制管理流程,。

3、完善事業(yè)單位登記管理,。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。

(三)突出公務(wù)員法實(shí)施,，抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1,、做好公務(wù)員工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,，在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,，做好工資制度改革工作，同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革,。

2,、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作,。

3、完善公務(wù)員考核機(jī)制,。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,，對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,，通過年度考核充分反映公務(wù)員的德,、能、勤,、績,、廉，進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制,。

(四)突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作

1,、努力做好工資,、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央,、省,、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,，做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作,。

2,、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革,，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化,。

3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作,。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,，確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)中辦,、國辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神，努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,。

4,、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核,、來信來訪,、電話承辦,、人事宣傳與調(diào)研等工作,，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。

(五)突出和諧高效,，抓人事部門自身建設(shè)

積極創(chuàng)建誠信型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),，把人事編制隊(duì)伍打造成為掌握公務(wù)員“五種本領(lǐng)”的表率隊(duì)伍,。增強(qiáng)效能意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以嚴(yán)肅的工作態(tài)度,，嚴(yán)明的工作紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的工作程序確保人事人才工作取得新的進(jìn)展,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇十九

自xx年3月來到工程學(xué)院工作,，成為應(yīng)用技術(shù)學(xué)院學(xué)生工作部門成員之一以來，一年時(shí)間悄然過去,。在這一年時(shí)間里,，上年度具體負(fù)責(zé)南院學(xué)生工作，以及應(yīng)院網(wǎng)站學(xué)生工作欄目更新,，并負(fù)責(zé)聯(lián)系五個(gè)班級(jí)的班主任,。下半年在應(yīng)用技術(shù)學(xué)院實(shí)行專職班主任模式以后，具體負(fù)責(zé)南院學(xué)生工作和應(yīng)院網(wǎng)站學(xué)生工作欄目更新工作，并兼任機(jī)械設(shè)計(jì)0882班,、電氣工程0884班,、電氣工程0885班、電氣工程0886班,、電子科學(xué)0981班,、電子信息1181班、電氣工程1181班,、電氣工程1182班,、電氣工程1183班等9個(gè)班的班主任工作，其中四個(gè)大四班級(jí),，一個(gè)大三班級(jí),，四個(gè)大一班級(jí)，九個(gè)班共計(jì)294名同學(xué),。

從xx年畢業(yè)至今,，我在輔導(dǎo)員崗位工作一年半。這段時(shí)間,，尤其是在工程學(xué)院這一年時(shí)間里,，我始終提醒自己少談困難，多想辦法,，使自己在最短的時(shí)間內(nèi)成熟起來,。在工作中，我本著以人為本,，為學(xué)生服務(wù)的宗旨,，以學(xué)生的思想教育，學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)開展工作,。始終將自己定位為學(xué)生的“人生導(dǎo)師”,，嚴(yán)格要求自己，完善工作方法和工作思路?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)

高校輔導(dǎo)員自身的思想素質(zhì)和理論水平是從事這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。首先,，我在日常工作中力爭多學(xué)多看，努力使思想政治教育理論與工作實(shí)踐相結(jié)合,。本年度,，我始終關(guān)注大學(xué)生思想政治教育理論的最新研究動(dòng)向。其次,，在作風(fēng)上,，我努力做到“嚴(yán)、實(shí)、精”三字方針,。嚴(yán)就是對(duì)自己要求嚴(yán)格,、對(duì)工作要求嚴(yán)格，對(duì)學(xué)生的事情不馬虎,，不松懈,，不拖拉;實(shí)就是工作要實(shí)實(shí)在在，表里如一,，按客觀規(guī)律辦事;精就是對(duì)工作精益求精,，不應(yīng)付。與此同時(shí)我不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),。做到講誠信,，正大光明，始終堅(jiān)持原則,，說到就要做到,，并有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態(tài)度。

二,、堅(jiān)持以學(xué)生為本,、環(huán)境塑造品質(zhì)的思想政治教育

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，而思想又來源于環(huán)境的塑造,。因此我把學(xué)生的思想教育工作放在了第一位,。當(dāng)代大學(xué)生的個(gè)性化趨勢越來越明顯，以學(xué)生為本的思想教育目的就是增強(qiáng)思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，更多的體現(xiàn)學(xué)生個(gè)體的地位和價(jià)值,，使學(xué)生得到尊重和重視。為了這項(xiàng)工作更好的落到實(shí)處,，我非常重視了解學(xué)生的內(nèi)心需要和興趣愛好,，本著先疏后導(dǎo)的原則去對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。在我接手xx級(jí)電氣專業(yè)時(shí),，學(xué)生已經(jīng)經(jīng)歷了三年的大學(xué)生活,，在思想上和行為上已經(jīng)有了初步的定型。

為了消除他們思想上產(chǎn)生我在工作上和感情上會(huì)產(chǎn)生厚此薄彼的想法,，從開學(xué)初我分班召開了班會(huì),，走訪宿舍，找學(xué)生談心等方式加強(qiáng)彼此的溝通和了解,。這些工作不但消除了我們之間的距離感而且使我了解到大部分學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于部分思想上比較松懈,，有問題的學(xué)生,，我先摸清他們的思想動(dòng)態(tài),，了解其興趣愛好，想其所想,，然后給予一定的引導(dǎo),，并取得了比較好的效果，其中一部分學(xué)生目前已經(jīng)端正了思想,。同時(shí),，考慮到現(xiàn)在的學(xué)生因受自身?xiàng)l件、環(huán)境,、教育和主觀能動(dòng)性的影響而存在著較大的個(gè)體差異,，我采取集體教育和個(gè)別教育相結(jié)合的方法，由點(diǎn)到面力爭使每一位同學(xué)在思想上能又一個(gè)健康,，穩(wěn)定的發(fā)展方向,。

三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng),、班風(fēng),、舍風(fēng)建設(shè)

優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),、舍風(fēng)是培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生的無形的重要因素,。一個(gè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成不是一蹴而就的事情，要通過長期的培養(yǎng)慢慢形成,。對(duì)于xx級(jí)新生來說學(xué)風(fēng)問題必須早抓,、嚴(yán)抓，將培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的思想貫穿整個(gè)的教育工作之中,。一方面,，嚴(yán)格執(zhí)行我校和應(yīng)院的雙向考勤制度，每堂課由學(xué)習(xí)部干部核實(shí)人數(shù),，由學(xué)習(xí)委員記錄曠課的學(xué)生名單,，這在很大程度上控制了學(xué)生上課的出勤率。另一方面,，對(duì)于極個(gè)別懶散的學(xué)生,，采取說服教育的方法，讓他們認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,，讓他們回到課堂,。

同時(shí)針對(duì)學(xué)習(xí)成績的差異，在各班開展了以好幫差,，帶動(dòng)全體的一幫一學(xué)習(xí)活動(dòng),，并在南院實(shí)行了黨員“一幫一”，給成績較差的學(xué)生學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),，從整體上帶動(dòng)全院的學(xué)習(xí)氣氛。目前xx級(jí)同學(xué)學(xué)風(fēng)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，絕大多數(shù)學(xué)生能夠自主,，積極的學(xué)習(xí),。在班風(fēng)建設(shè)方面我一直將學(xué)生干部的培養(yǎng)作為工作的重點(diǎn)，鼓勵(lì)班委干部發(fā)揮模范作用,，在實(shí)踐中鍛煉,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,。配合學(xué)辦建立了較完善的班委干部每月例會(huì)制度,，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。為學(xué)生安全考慮,，禁止學(xué)生晚歸和不歸,。此外，通過開展一系列的活動(dòng)凝聚宿舍的向心力,，營造良好的氛圍使每個(gè)學(xué)生都有宿舍是我家的意識(shí),。

四、關(guān)注貧困生工作

我所帶的294名學(xué)生中有電氣工程08級(jí)有17名家庭經(jīng)濟(jì)比較困難的學(xué)生,，7名學(xué)生成功申請(qǐng)了國家助學(xué)貸款,。從11級(jí)入校之后的貧困生的評(píng)定過程中，經(jīng)過初評(píng),，復(fù)評(píng),，最后公示，保證公平,，公開,，公正的原則，爭取將國家,、學(xué)校的每一項(xiàng)政策切實(shí)的落實(shí)到每一位貧困生的手中,。在物質(zhì)幫助的同時(shí)，我同樣注重思想上的幫助與教育,，經(jīng)常與貧困生面對(duì)面的交流,、談心，解除他們心中的自卑心理,，使他們能振奮精神,，安心學(xué)習(xí)。

五,、加強(qiáng)安全教育

通過班會(huì)和主題教育活動(dòng),，進(jìn)行消防安全、交通安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、人身安全等專門的教育,。為確保學(xué)生安全，不分節(jié)假日,，我自己堅(jiān)持手機(jī)每天24小時(shí)開機(jī),，同時(shí)在各班級(jí)都建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，要求各班班委會(huì)成員以及各宿舍長,，在學(xué)生發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)及時(shí)將信息反饋給我,，堅(jiān)持在第一時(shí)間到場。特別是有特殊情況的學(xué)生,，在不涉及學(xué)生個(gè)人隱私的情況下,，要求其同宿舍的其他同學(xué)多給予關(guān)注。每次放假都提醒學(xué)生在回家和返校途中要時(shí)刻注意財(cái)產(chǎn)安全和人身安全,。

六,、其他學(xué)生工作

本學(xué)期開學(xué)后，根據(jù)學(xué)生的考試成績,，每班都召開了主題班會(huì),，針對(duì)掛科三門以上的學(xué)生個(gè)別談話，在仔細(xì)閱讀學(xué)生登記表的基礎(chǔ)上逐步建立學(xué)生個(gè)人檔案,，包括學(xué)生基本信息,、有何特長、曾獲獎(jiǎng)勵(lì)和家長信息,，建立學(xué)生電子檔案,、定期與其家長聯(lián)系和宿舍走訪等。個(gè)人檔案的建立為今后工作積累了詳細(xì)的信息,，重點(diǎn)關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難,、單親家庭、有心理障礙等學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,，通過組織活動(dòng),、個(gè)別談心等途徑關(guān)心幫助他們。除此以外,，班級(jí)的各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定,，發(fā)放，貧困生檔案的建立,，各項(xiàng)補(bǔ)助的上報(bào)等工作也在班委的配合下進(jìn)行得有條不紊,，井然有序。

回首我xx年度的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下,，在同事的幫助下，我取得了一點(diǎn)的成績,，比如：整個(gè)應(yīng)院11個(gè)獲國家獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)里,，我所帶的班級(jí)就有2名同學(xué),，另外，電科0981班凌珠禮同學(xué)獲“德力西電氣杯”一等獎(jiǎng)等,。但是,，這一年期間工作中也存在不盡如人意的地方。在今后工作中我會(huì)優(yōu)化工作方法,，提高工作效率，力爭把應(yīng)院的學(xué)生工作做的更好,。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇二十

一年的時(shí)間很快的過去了,，這一年里，我在科長的帶領(lǐng)下,，委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫忙下,，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟等方面都有了必須的提高,，本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一,、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面

一年來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀至踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，黨的建設(shè)布局從三位一體到五位一體,，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方*,，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織持續(xù)高度一致,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，工作用心主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。透過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。

二,、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作潛力方面

在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過自己的努力，具備了必須的工作潛力,，能夠從容的接待人民群眾的咨詢,。在組織管理、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力,、文字語言表達(dá)潛力等方面，都有了很大的提高,。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確,，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，把黨和國家的政策及精神靈活的體此刻工作中，在工作中能夠采取用心主動(dòng),，能夠用心參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真遵守科委的規(guī)章制度，保證出勤,，有效的利用工作時(shí)間,。

四、工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、效益和貢獻(xiàn)

能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，到達(dá)了預(yù)期的效果,，在文件打印,，材料的備份等工作中，都能保質(zhì),、保量的完成,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，為科委做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，雖然有了必須的進(jìn)步和成績,，但在一些方面也存在著不足。比如,，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針,、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇二十一

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作潛力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用.行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成.經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,，行政部的綜合潛力相比之前又邁進(jìn)了一步.

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出用心貢獻(xiàn).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊.同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作.

二,、行政事務(wù)工作方面

1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出此刻目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改善.

2.搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證透過,，透過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).

3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品.

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度.完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋.在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制.有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情.基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度.

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì).作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性.提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.

4.搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生.

5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)了解職責(zé).要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé).

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了"上傳下達(dá)".與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn).

五,、工作中存在的不足:

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績.盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美.

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

3、抓制度落實(shí)不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象.

4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改善,，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去.十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持.在下一年,，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督.

六,、20xx年工作計(jì)劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者.要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行.新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn).20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1.搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.

2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度.隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本.因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心.

3加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制.

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，我們身肩重責(zé).需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),，從真正好處上為他們帶來幫忙.

4協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障.所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心.

其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)".只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng).謝謝大家,！

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在同志們的熱心幫助下，本人堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真履職盡責(zé),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)具體匯報(bào)如下,，不妥之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。強(qiáng)化學(xué)習(xí)是提高素質(zhì),、做好工作的重要途徑,。本人堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同事學(xué),、向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)等多種途徑和方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和大局意識(shí)，堅(jiān)持增強(qiáng)自己工作的積極性,、主動(dòng)性和責(zé)任感,。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、汽車駕駛技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí),，并堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，勤于思考,，敢于鉆研,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的各種新問題、新困難,。認(rèn)真學(xué)習(xí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度和各科室的職能職責(zé),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，堅(jiān)持按制度辦事,，自覺維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

二,、愛崗敬業(yè),，努力做好本職工作

作為一名駕駛員，做好服務(wù)工作是本職,。本人堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益,，不斷增強(qiáng)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念，不斷提高駕駛技術(shù)和服務(wù)水平,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和單位調(diào)用,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作堅(jiān)持做到事事有回應(yīng),，件件有著落。堅(jiān)守工作崗位,，堅(jiān)持隨叫隨到,，任勞任怨。

不計(jì)個(gè)人得失,，從無怨言,，努力克服各種困難，犧牲節(jié)假日也無怨無悔,。對(duì)服務(wù)工作耐心,、細(xì)致、周到,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。堅(jiān)持“安全第一、文明駕駛”的原則,，堅(jiān)持勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤擦洗車輛,，做到了車內(nèi)整潔,、車身光潔，文明駕駛,，禮讓三先,，不開霸王車，不酒后駕車,，不私自駕車出外,，不出人情車，確保了安全行車無事故,，確保了不因車輛耽誤工作,。

三、謹(jǐn)言慎行,，嚴(yán)守工作紀(jì)律

嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,，是一名司機(jī)必須具備的基本素質(zhì)。本人堅(jiān)持原則,，嚴(yán)守工作紀(jì)律和秘密,，一貫堅(jiān)持不該聽的不聽，不該說的不說,，不探聽和傳播小道消息,，不在領(lǐng)導(dǎo)和同事之間挑撥是非，不說有損單位形象的話,，不做對(duì)不起單位的事,，真心尊敬每一位領(lǐng)導(dǎo),，真誠團(tuán)結(jié)每一位同志。在接待工作中,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求辦事,，從不走樣。

四,、存在的問題和今后的打算

總結(jié)回顧過去,，雖然經(jīng)過了不懈的努力，做了大量的工作,，取得了一點(diǎn)成績,，但也存在許多缺點(diǎn)和不足：學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng)，對(duì)工作還不夠熟悉,，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),、大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，多學(xué)習(xí),，多思考,，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平，努力做好各項(xiàng)工作,。

以上述職敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁審議,。

此致

敬禮!

述職人：___

_年_月_日

公司年度述職報(bào)告題目 公司年度述職報(bào)告內(nèi)容要求篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

我校過去一學(xué)年的教育教學(xué)工作,，堅(jiān)持“以人為本,，全面育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建這一主旋律,，加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,，取得了一定的成效,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)師德建設(shè),，提升隊(duì)伍素質(zhì)

我校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員建設(shè)工作,，堅(jiān)持開好班子會(huì)議,，討論解決問題,，班子成員要求做到廉潔奉公，率先垂范,，工作勤奮,，以身作則,。堅(jiān)守崗位，考勤到位,，分工明確,，盡職盡責(zé)。

利用周前會(huì),、暑期師德培訓(xùn)等形式加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律法規(guī)，對(duì)照各項(xiàng)要求規(guī)定教師的教育教學(xué)行為,，學(xué)校形成了一支作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精、能吃苦,、樂奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,，為學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展提供了保障。

二,、抓好創(chuàng)建工作,，打造特色學(xué)校

近三年來，我校始終把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作做為學(xué)校工作的重點(diǎn),，學(xué)校的一切工作均圍繞標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展,，通過全體教職工的一致努力，本學(xué)期被教育局認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建“合格學(xué)?！?。通過創(chuàng)建工作的開展，學(xué)校的硬件設(shè)施和軟件管理方面均上了一個(gè)新臺(tái)階,。

,、硬件方面：這幾年乘著校安工程建設(shè)的東風(fēng)，學(xué)校不斷改善辦學(xué)條件,，雖各項(xiàng)設(shè)施仍不完備,，但正在朝著目標(biāo)一一推進(jìn)，取得了階段性成果,。

2,、教育教學(xué)管理方面：我校有著較長的辦學(xué)歷史和豐厚的文化底蘊(yùn)，有明確的辦學(xué)目標(biāo)和先進(jìn)的辦學(xué)理念,，學(xué)校有各項(xiàng)管理制度,，能依法治校，以德治校,。同時(shí)堅(jiān)持“以人為本”充分發(fā)揮教職工的作用,，使教職工安于從教，樂于從教,，提高效率提高質(zhì)量,。

學(xué)校要發(fā)展,，不只在硬件上發(fā)展關(guān)鍵在內(nèi)涵上的發(fā)展，要打造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,，還要形成自己的辦學(xué)特色,。我校課題《信息技術(shù)環(huán)境下農(nóng)村寄宿制小學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》，通過全體教師的努力已結(jié)題獲獎(jiǎng),，通過這一課題的實(shí)施,，使教師嘗到了教研的甜頭，學(xué)校重視學(xué)生養(yǎng)成教育,，讓學(xué)生在學(xué)?？鞓烦砷L的過程中，學(xué)習(xí)如何做人,，這已成學(xué)校教育努力的方向和辦學(xué)的特色,。為此，學(xué)校又申報(bào)了“十二五”市級(jí)課題《信息技術(shù)環(huán)境下農(nóng)村小學(xué)校本教材資源的開發(fā)與應(yīng)用》,，目前正在審批之中,。相信通過這一課題的研究，學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵進(jìn)一步增強(qiáng),，辦學(xué)品位將進(jìn)得到進(jìn)一步提升,。

三、立足校本教研,，提高升教學(xué)質(zhì)量

我?，F(xiàn)在在職教師八十名，其中五十歲以上的老教師占60%,，這些老教師大多已屆退休年齡,，且分布在村校教學(xué)崗位上，大多包班,。學(xué)校及班級(jí)的教學(xué)及安全管理責(zé)任重,。集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間難以保證，機(jī)會(huì)不多,。中心小學(xué)以年輕教師為主,，他們課后作業(yè)量大，而且課余輔導(dǎo)及安全管理任務(wù)也很重,。要想對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及開展交流學(xué)習(xí),，條件確實(shí)有限。因此,，我校提倡開展校本教研,。

首先，要求教師每期上研修課，寫心得體會(huì)(每期一次),，并且完成研修的各項(xiàng)工作，保證每校每位教師都能參與教研之中,。

其次,，每期學(xué)校組織質(zhì)量抽測一次，將成績與績效掛鉤,。

再次,，每期的教學(xué)評(píng)估小組，對(duì)各位教師進(jìn)行全面考評(píng)評(píng)估,。

另外,，學(xué)校不放過每一次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，組織教師到外地,、外校學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,。

在本年度我校被教育局教研室評(píng)為“校本研修”優(yōu)秀組織單位，有五人次獲縣級(jí)教研論文一等獎(jiǎng),，四人次獲二等獎(jiǎng),，五人次獲三等獎(jiǎng)。在縣教研室質(zhì)量抽測中取得第十三名好成績,，在王河鎮(zhèn)組織的六年級(jí)統(tǒng)考中,，我校語、數(shù)兩科均包攬了前三名,。

四,、常敲安全警鐘，重視民生工程

我校常抓安全工作,，確保學(xué)校財(cái)物及師生生命安全,。學(xué)校成立了以校長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各種安全工作制度,，制訂了各種安全工作防范預(yù)案,，做到安全工作“日日講、時(shí)時(shí)講”,，實(shí)行安全工作“首問負(fù)責(zé)制”,，第一時(shí)間處理各種偶發(fā)事件，對(duì)每一個(gè)學(xué)生,、每一個(gè)家庭盡到教育者的愛的責(zé)任,。

、校舍安全,。新建的校安工作有專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好檢測、施工,、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)工作,，及時(shí)填報(bào)資料，完善施工后續(xù)各項(xiàng)工作,，對(duì)學(xué)校的校舍每期排查二次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。

2,、交通安全,。各校建立了路隊(duì)護(hù)送制度，要求護(hù)送到規(guī)定的地點(diǎn),，每天利用早操,、課間操及送隊(duì)時(shí)間加強(qiáng)交通安全教育，強(qiáng)調(diào)注意的安全問題,。如不乘“三無”車輛,，遵守交通規(guī)則等。

3,、防溺水,、防雷電、防火災(zāi)等安全教育,。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的特點(diǎn),，盡量考慮到每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)家庭的特殊情況,，強(qiáng)調(diào)到位,。

4、活動(dòng)安全,。學(xué)生在校園內(nèi)的每一次大型活動(dòng),，學(xué)校均制訂出安全工作細(xì)則，落實(shí)到具體的時(shí)間,、地點(diǎn),、細(xì)節(jié)，還舉行每期一次的安全防范演練,。

5,、食品安全。對(duì)學(xué)生營養(yǎng)供餐進(jìn)行全方位管理,，把好食品采購關(guān),、留樣關(guān)、儲(chǔ)存關(guān),、發(fā)貨關(guān),，確保了師生的供餐安全,。同時(shí)對(duì)校園周邊小店聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)行食品的安全檢查，不定期對(duì)學(xué)生宣傳食品安全方面的知識(shí),。

通過全體教職工的辛苦工作,，我校安全工作成績突出，從無安全事故發(fā)生,，為創(chuàng)辦人民滿意的和諧和教育交出了一份合格的答卷,。

五、注重德育活動(dòng),，提倡全面育人

我校不斷踐行“為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福生活奠基”這一辦學(xué)宗旨,，注重學(xué)生的全面發(fā)展,，尤其重視學(xué)生的德育教育工作,，為了使每一位學(xué)生都得到發(fā)展，學(xué)校不以學(xué)習(xí)成績做為評(píng)定學(xué)生成功的唯一標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)常開展多種形式的德育活動(dòng),，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

,、利用留守兒童之家開展活動(dòng),。在這個(gè)留守兒童的大家庭里，我們的老師帶領(lǐng)學(xué)生開展讀書,、文體等活動(dòng),，讓學(xué)生感受家的溫暖與親情。還有留守兒童廣播站,，每天三次準(zhǔn)時(shí)的廣播,，既鍛煉了學(xué)生的能力，又得到了知識(shí)受到了啟迪,。

2,、開展大型運(yùn)動(dòng)會(huì)、本學(xué)年開展了一次“留守兒童趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”讓學(xué)生在運(yùn)動(dòng)中增強(qiáng)集體意識(shí),、協(xié)作意識(shí),，學(xué)生體味到學(xué)校生活的無窮樂趣，終身受益,。

3,、開展書畫比賽及版報(bào)比賽活動(dòng)?！霸?、“六一”等節(jié)日均舉行書畫比賽，讓學(xué)生充分發(fā)揮想象力,，把心中最美好的愿望展現(xiàn)出來,，本期有方卓蓮等兩位學(xué)生的作品榮獲省級(jí)表彰。每班及學(xué)校版報(bào)不定期舉辦，由少先隊(duì)評(píng)比打分,，豐富了學(xué)生生活,，提高了學(xué)生的動(dòng)手能力。

4,、開展大型文娛活動(dòng),。我校教師在王河鎮(zhèn)“喜迎十八大青年我先行”文藝演出中有二個(gè)節(jié)目登臺(tái)演出并獲獎(jiǎng)。今年的“六一”兒童節(jié),，我校及各村校均進(jìn)行了迎“六一”演出活動(dòng),，節(jié)目形式多樣，場面熱烈,，獲得了社會(huì)各界的一致贊譽(yù),。

5、升國旗及演講比賽等,。每周一進(jìn)行升國旗儀式,，讓學(xué)生在國旗下舉行宣誓、演講等活動(dòng),，使學(xué)生受到了強(qiáng)烈的愛國主義教育,。

總之，過去的工作中取得的成績,，歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，歸功于全體教職工的辛勤工作。但是學(xué)校創(chuàng)建工作仍有許多需要急待解決的問題,，還需要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的支持,，還需要全體教職工齊心協(xié)力的工作。我堅(jiān)信,，只要我們堅(jiān)持不懈地朝著創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化有特色的小學(xué)的目標(biāo)努力,，我們的愿望一定能夠變成現(xiàn)實(shí)!