總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇一

一,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整,，工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切，分工細(xì)化,。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高,，力爭在20__年采購部全體員工發(fā)展水平能和大唐公司發(fā)展相適應(yīng)。

二,、

(1),、加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,，保證了材料的性價(jià)比優(yōu)勢,，同時(shí)積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價(jià)格都有一定程度的下降,。

(2),、庫房管理

20__年大唐公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品,、半成品能劃分區(qū)域，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝,、錯(cuò)裝,、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了大唐公司整體形象,，因此20__年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似情況的再次發(fā)生,。

在20__年整個(gè)采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時(shí)性在20__年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時(shí)間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)大唐公司未來發(fā)展的需要,。

20__年度工作計(jì)劃

20__年整個(gè)大唐公司即將面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和市場機(jī)會(huì),，伴隨著大唐公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強(qiáng)，對大唐公司采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)大唐公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，現(xiàn)對20__年采購工作規(guī)劃如下：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購咳嗽鋇吶渲媒峁梗岣呷逶憊さ娜嗽彼刂省

二、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,，淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應(yīng)商,，充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,，確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。

三,、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通,。

四、特定如下“十二字”目標(biāo)

責(zé)任：履行職責(zé)職能,，不找任何借口;

進(jìn)?。鹤孕艠酚^主動(dòng)，挑戰(zhàn)工作目標(biāo);

合作：友愛團(tuán)隊(duì)互助,，協(xié)作共同進(jìn)步;

忠誠：忠于本職工作,，維護(hù)大唐公司形象;

創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新發(fā)展;

效益：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,，創(chuàng)新最大效益,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇二

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20__我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

20__年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進(jìn)品種,，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在上一年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之,，20__年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇三

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!??

??眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。?

??在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!? ?

?在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)

。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。?

??xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。?

??幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇四

目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，

且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),，,，適質(zhì)，適量,，適時(shí),，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇五

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年,，見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年,，對我來說是一個(gè)成長的過程,，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

年初,，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作,，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲,，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”,。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一,、個(gè)人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2,、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然,。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3,、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么,，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做,。

4、不以事小而不為,。做大事小事有不同的階段,，要想做大事，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段,，做一些繁瑣的小事情，很有必要,。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做，事情雖小,，可過程至關(guān)重要,。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中,，我虛心求教,，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征,、市場情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力,。

5、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求,。進(jìn)入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn),，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià),，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。這樣談判時(shí)，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等,。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備,。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣,，剛進(jìn)公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購任務(wù)下來了,，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后,，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題,。沒了解清楚我就做出了決定,，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤,。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要,，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失,。

對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率,、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍,。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了,。例如包裝問題,，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，但對我們來說,，不能夠以點(diǎn)蓋面,，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動(dòng)之以情,，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇六

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

一,、采購價(jià)格的確定

北營底價(jià)是工作的重要信息,，對于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在北營網(wǎng)上的,、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用;沒有待入庫量的價(jià)格,，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價(jià)格,、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

(一),、查價(jià)格

對于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系(價(jià)格手冊)和北營物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢,，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊,，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對于一些首次采購的閥門,，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià),。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,，是平價(jià)代購給北營。

(二),、最終價(jià)格

在采購過程中,，除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次

合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,，比價(jià)后得到的,。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià),，但是可以對原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià),。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價(jià)格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,，通過制度選擇適合的供貨商,，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。

對于特殊閥門的要求,，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,，但是壽命為1個(gè)月左右,，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右,。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,，比如，口徑450的閥門比口徑500的高,，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低,，北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

二、采購依據(jù)的取得,。

北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,，例如：現(xiàn)場需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓、墊片;但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),，這就需要采購員和分廠計(jì)劃員,、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),，這樣可以避免在去現(xiàn)場時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì),，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵,、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)錯(cuò)型號的情況,。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：d971h報(bào)成d971x,。還有公稱壓力錯(cuò)誤的,。在三月的計(jì)劃中還有閥門型號全部報(bào)錯(cuò)的情況;大口徑閥門報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號zkjw報(bào)成zazt等。

這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,，如果與計(jì)劃不符合,，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有采購依據(jù),。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,，他家的閥門會(huì)把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)采購必然不能使用,，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多),。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損,，啟東的閥一般會(huì)在一年左右,。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,，2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺(tái)鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品,，一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥,。啟東冶金的液動(dòng)蝶閥為代購，廠家為啟東焦化,。

(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定,，我遇到的情況為介質(zhì)氨水,，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,，主要是模塊使用時(shí)間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道,。

對于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。

(四)配法蘭,、螺栓,、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,，在計(jì)劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,，但是現(xiàn)場要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí),，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時(shí)出具現(xiàn)場說明，作為采購依據(jù),。

有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,，但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不到，可以找物流中心要采購依據(jù),。

(五)對于口徑比較大的,。如700、800的閥門都需要?dú)鈩?dòng),、液動(dòng),、電動(dòng)、渦輪,。所以在采購時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪,、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口，現(xiàn)場要求的具體情況是什么,，采購哪一部分等,。

(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼,，目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證，合同條款也要嚴(yán)格,。

(七)對于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,，要追蹤計(jì)劃，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),，掌握工作主動(dòng)。

采購員對閥門的技術(shù)不是很精通,，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況,，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識，了解基本的閥門語言,。

五,、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。

采購員不但需要手腳勤快,，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要,。采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員,。所以采購過程中,，要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法,，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定,，而是由制度決定,。

這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過自己的工作,，讓供貨廠家了解我們的采購語言,，配合我們的工作。

采購供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,，更是一種利潤的源泉,，面對21世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新。對我國來說，采購行業(yè)的培訓(xùn)形勢異常緊迫,，一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入，它們對具有專業(yè)技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心,，各類型采購人才齊聚中國,，調(diào)查顯示，近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地,。因此對從事采購行業(yè)人員實(shí)行“資格化”管理,，是對企業(yè)采購人員管理的重要舉措，規(guī)范采購管理環(huán)節(jié),，使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化。隨著企業(yè)采購,、政府采購,、跨國采購的迅速發(fā)展，采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢,，取得采購師國家職業(yè)資格證書,，讓你在采購行業(yè)中脫穎而出。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇七

時(shí)間飛逝,，一年的時(shí)間一轉(zhuǎn)眼就過去了,，在這一年里，我在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，并且在各方面都有了很大的提高?，F(xiàn)就將這一年的工作作以下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、主要工作內(nèi)容

20__年__月到__月主要在單位辦公室負(fù)責(zé)采購,、會(huì)議和接待的工作;20__年__月到20__年__月被單位派去省財(cái)政廳政法處幫助工作,，其主要任務(wù)完成了全省執(zhí)法執(zhí)勤車輛專項(xiàng)的整治和全省“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算統(tǒng)計(jì)、核對情況的說明,。20__年__月從單位辦公室抽調(diào)到了省信息協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)刊物的編輯工作,。

二、主要工作業(yè)績

(一)工作任務(wù)

即便行政工作瑣碎,，但是我為了搞好工作不怕麻煩,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事門學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐,。因此,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了自己在單位里的工作任務(wù)。明確了準(zhǔn)確的程序,、方向并提高了自己的工作能力,。所以,，在做好自己的本職工作的同時(shí)還能夠協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理好政務(wù)工作，努力推進(jìn)主流業(yè)務(wù)的建設(shè),。并且能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一切工作任務(wù),。

(二)自身建設(shè)

1、效能建設(shè)：在工作中的每一步都要細(xì)致精確,，力求精確化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我平時(shí)都在工作中取得了令自己滿意的成績,。對于工作中的任何事物態(tài)度很好并且做事積極,，且一切都按照程序來辦事，有很強(qiáng)的責(zé)任心,，工作效率很高,。

2、班子建設(shè)：在這一年的實(shí)踐中,，我和同事們相處非常和睦,，在這一年的工作中我們有許多都是一起完成的，所以由此可見我們班子內(nèi)十分團(tuán)結(jié),，處事管理都十分和諧有序,，并且創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，都有很強(qiáng)的凝聚力,。

3,、黨的建設(shè)：黨的建設(shè)工作很強(qiáng)，積極爭取創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng),、積極加強(qiáng)精神文明的創(chuàng)建和三創(chuàng)兩創(chuàng)活動(dòng)的開展都很好,，廉政工作建設(shè)也抓得很緊。

4,、公共責(zé)任：無違反綜合治理,、計(jì)劃生育、是泄密等規(guī)定的情形,，無明顯責(zé)任事故,，積極維護(hù)黨的中心形象,。

(三)法制建設(shè)

依法依規(guī)地履行自身工作職責(zé),，能自覺地嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律，用黨紀(jì)國法來約束自己的言論和行為,，做到清正廉潔,、勤政廉政，以身作則,，自重,、自省,、自勵(lì)和自警。并且按照規(guī)章制度及程序來參加對工作事項(xiàng)的進(jìn)行審核,、咨詢,、把關(guān)和落實(shí)。中心信息公開目錄完整,、準(zhǔn)確,、全面及時(shí)的公開信息。本部門的所有工作人員都能百分百地按規(guī)定來參加學(xué)法用法的培訓(xùn)和考試,。按時(shí)依法依歸的辦理黨代表,、人大代表和政協(xié)委員建議的提案。

(四)思想建設(shè)

本人能夠認(rèn)真的貫徹黨的基本路線,，通過報(bào)子和書籍積極學(xué)習(xí)馬列主義,、重要思想、重要理論和政治理論;遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，工作態(tài)度端正認(rèn)真負(fù)責(zé)。并能積極主動(dòng)迎接和學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大,，盡心盡力地落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，正確看待“榮辱觀、名利觀,、苦樂觀”,。開展“喜迎十八大、再創(chuàng)新佳績”,、“喜迎十八大,、講文明、樹新風(fēng)”的主題活動(dòng),，積極地參加省委和省職工委統(tǒng)一部署的各類活動(dòng)。

三,、具體存在的問題及對策

經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我自己也發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣,、工作技能和工作思維的不成熟,，這也是我今后要在工作中要磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下自己在這一年中主要還有以下方面做的不足：

1,、對工作的條理性不夠清晰,，要分清輕重和主次的緩急：在時(shí)間倉促的情況下要分清哪些需要立即完成，哪些是可以緩緩加班就可以完成的,。在這一年自己雖然進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化,。

2、對工作的流程不夠熟悉：在工作中,，因?yàn)榱鞒痰玫膯栴}導(dǎo)致許多東西不該如何下手,。包括缺漏與錯(cuò)誤還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對與這一塊的控制顯然還不夠,。

3,、工作不夠精細(xì)化：雖然在工作中也經(jīng)常作總結(jié)但是缺少規(guī)律性，比如能修改等等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就有可能導(dǎo)致其他方面的錯(cuò)誤,。在以后個(gè)人工作中還需要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4,、平時(shí)做事不夠果斷，有拖沓的現(xiàn)象：我有一個(gè)不好的習(xí)慣九十做工作能夠積極主動(dòng),，如果再積極些的話做起事情來還更雷厲風(fēng)行一些,。其實(shí)有時(shí)候做事不一定要把工作做到細(xì)致才是的，要抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時(shí)修正。所以,，學(xué)會(huì)不完美也算是一個(gè)工作中的進(jìn)步,，也算對細(xì)致化工作的一個(gè)要求。

總之,，在以后的工作中,，我一定要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的工作能力,。最主要有以下幾點(diǎn)：一是,，要提高工作的主動(dòng)性，無論做什么事情都要干脆果斷不要拖泥帶水;二是,，在工作中要注重結(jié)果,、注重實(shí)效，一切工作都圍繞著目標(biāo)的完成;三是,，要學(xué)會(huì)把握一切機(jī)會(huì)提高工作的能力,，加強(qiáng)平時(shí)工作的總結(jié);四是,，要精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;五是,，要能讓其他人的工作更順暢來作為衡量工作的標(biāo)尺,。總之,，無論我們做任何事情都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做,。多看、多聽,、多向別人學(xué)習(xí)才能做好每一件事情,，才能不斷進(jìn)步和完善自己。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇八

在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的.工作,，得到很多收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

1、熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜,。下半年年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

2、參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3,、參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

4、參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價(jià)，適質(zhì),，適量,，適時(shí),，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

上半年是收獲的，也是充實(shí)的,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過半年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇九

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識,，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,，感謝,，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止20xx年12月底，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十

20xx年上半年已經(jīng)過去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，已到年中,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

2)：參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對產(chǎn)品的不了解,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收獲的一年,，也將是充實(shí)的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十一

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：

一,、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料。

二,、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,。

也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

四,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

五,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流,。

經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,。

在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十二

又一年過去了,，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識,，花開花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,，感謝，讓她伴我一生,，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，-xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。

是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止-xx年12月底，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值*,，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

-xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，-xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十三

在這一年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助以及其部門的配合下，上一年采購計(jì)劃執(zhí)行情況較好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、完善采購制度,，降低成本

根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在采購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品提供成本估價(jià),。提高自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,，減少成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

二,、采購繼續(xù)圍繞控制成本

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作,。采購性價(jià)比的產(chǎn)品的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

三,、眾所周知采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持清醒頭腦,，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。做好購貨合同的跟蹤工作,。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,，做到心中有數(shù)。

四,、安全工作方面

本著安全第一,，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)安全意識,，每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,，每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲,，防止出現(xiàn)意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

五、存在問題及建議

有些專用物料,，很長時(shí)間做一次,，量少，供應(yīng)商不想做,。物料供應(yīng)渠道的單一性,，導(dǎo)致物料不及時(shí)。部分供應(yīng)商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求,。請生產(chǎn)部加強(qiáng)對物料需求計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，對所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料,。

在下一年的工作中,，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距,，評不足以推動(dòng)工作,。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，為公司在下一年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻(xiàn)力量,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十四

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間,，一年即將過去了,，現(xiàn)將我一年來的采購工作總結(jié)如下：

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置,，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!

在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個(gè)月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會(huì)用心去想，用頭腦去思考,，用行動(dòng)去做事,。我每天按采購計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自 “,、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,，經(jīng)過一段時(shí)間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動(dòng)和個(gè)部門溝通!經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要采取價(jià)格策略,，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識，共同解決質(zhì)量問題,，做到及時(shí)退貨,。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓,，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1. 認(rèn)真做好采購計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價(jià)格是否適合客戶需求!

2. 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),，要授集好信息，及時(shí)與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4. 對已知漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因,，根據(jù)市場,，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價(jià)格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)格調(diào)整。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要注意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃,。

自從進(jìn)入采購部以來,，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法,，全面提高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十五

一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件。換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求,。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少,，何時(shí)買,。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的,、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,，做好每一筆采購,，做到物有所值，物有所用,。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,，做到及時(shí)、適用,，合理降低物資積壓和采購成本,。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí),。

二,、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

在“明確目標(biāo),，勇于負(fù)責(zé),，主動(dòng)配合，公司滿意”的觀念下,，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購102份,，完成七月,、八月、九月,、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目,，共計(jì)費(fèi)用120余萬元，采購項(xiàng)目涉及辦公用品,、工索具、碼頭輔助設(shè)施,、廚房用品和常用物資等,。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元,。以上工作執(zhí)行情況良好,，并較圓滿的完成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立,，在10月初開始辦理入庫手續(xù),。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購置合同,，合同涉及金額達(dá)60萬元,，參與采購物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作,。

三,、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格、服務(wù)等方面,，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要,。

我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì),。不過通常比較少用此種方式,，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商，換言之,，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來投標(biāo),，恐怕就會(huì)失去公開征求的意義。

2,、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶，爾虞我詐;反之,，同行的采購人員倒是“親家”,，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。

3,、市場尋找

完成200余起采購詢價(jià)和市場摸底工作,，來往傳真、郵件200余份,，走訪供應(yīng)商20家,，其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選,，建立長期合作單位供應(yīng)商5家,，其中工索具生產(chǎn)商3家，日常物資供應(yīng)商2家,。

四,、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

今年以來,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

時(shí)光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去，在過去的一年中,，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成,。當(dāng)然在工作中,，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個(gè)人工作情況報(bào)告如下：

一,、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),，明確工期要求,。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件,、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī),、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品__件,，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)現(xiàn)收益__萬元,。

加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通,。我積極參加銷售部門的月、季,、年度銷售例會(huì)和市場分析會(huì),，同時(shí)也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,，增強(qiáng)雙方對彼此的信任。

確保采購物料及時(shí)到位,。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合同審批表》,，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度,，參考市場行情及過去采購記錄,，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單,。同時(shí)對于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析,，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方式向廠商議價(jià),，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購合同,。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時(shí)到位。今年,，總計(jì)采購物資設(shè)備__萬元,，無延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

二,、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作,，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求、工作的需要相比,，還有一定的差距：

一是20__年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想,，在管控上未做到精細(xì)管理;

二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間;

三是科學(xué)管理尚需完善,。目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,，合同管理工作沒有創(chuàng)新,，活動(dòng)沒有亮點(diǎn)。合同部部長是一個(gè)綜合職位,，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,，這些方面我仍需不斷努力,。

在今后的工作中我將取長補(bǔ)短，對癥下藥,，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率,，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,，對設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程,、現(xiàn)場檢查等多種方式,，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度,。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措,，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度,。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十七

20__年已經(jīng)走過了一半,，在工作中，我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)不足,，改進(jìn)不足,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，管理能力,，職業(yè)水平,，跟隨公司發(fā)展的腳步不斷進(jìn)步。上半年,，還有部分重點(diǎn)工作做得不夠完善,，成本問題、供應(yīng)商問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題都沒有得到根本的改善,。在下半年的工作中，我將更認(rèn)真的改正不足,，努力學(xué)習(xí),，全面提升自己的綜合素質(zhì)和，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!下面我將上半年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作職責(zé)

1、制定采購計(jì)劃,，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

2、選擇合適的采購方式,，經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場行情,。

3、組織對采購物料的國內(nèi)外市場行情進(jìn)行跟蹤并預(yù)測價(jià)格變化趨勢,，尋找物料供應(yīng)來源,。

4,、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，降低庫存成本，使資金最有效的利用,。

5,、負(fù)責(zé)采購合同的制度、審核,、簽署并監(jiān)督,。

6、控制采購成本和費(fèi)用,，做好購貨合同的跟蹤制度,，其中包括：訂單價(jià)格的審核，訂單交期控制,。

7,、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理，部門的日常管理工作,，以及和其他部門的協(xié)調(diào)工作,。

20__年上半年公司生產(chǎn)形勢較好，采購部門的工作量有所增加,，紐扣,、拉鏈、商標(biāo),、毛皮,、皮帶等等輔料消耗都有明顯增加。除了部分商標(biāo)是客人指定的外,，另外大部分是我部門人員獨(dú)立采購的,，上半年總共采購金額為20__余萬。此外,，我們也對合作商家的供貨質(zhì)量進(jìn)行了總體考核,，上半年總共有39家輔料供應(yīng)商與我公司合作，大貨質(zhì)量合格率達(dá)到100%有30家;大貨質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上的有6家,，而還有3家的質(zhì)量合格率僅僅只有80%,。另外，一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當(dāng)時(shí)供應(yīng)商所發(fā)過來的毛皮有部分質(zhì)量問題,，破損較多,，已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，送到生產(chǎn)線上使用起來非常困難,，嚴(yán)重的降低了生產(chǎn)效率,，也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量,。我部門馬上通知供應(yīng)商無償調(diào)換新的毛皮給我公司并把以裁剪的毛皮缺少的部分無償補(bǔ)足。供應(yīng)商那邊解釋為工廠年初都是新工人,，但該毛皮供應(yīng)商已寫下了質(zhì)量保證書,，以保證以后供給我公司的貨物不會(huì)再出現(xiàn)類似情況。以上的幾個(gè)例子都反映出我們選擇的供應(yīng)商還存在一些問題,，那么如何選擇好的供應(yīng)商就成了我們應(yīng)該深入思考的一個(gè)問題,。

二、針對現(xiàn)存問題提的一些改進(jìn)措施

(一),、怎樣培養(yǎng)好的供應(yīng)商

持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量,、低價(jià)格、及時(shí)交付的產(chǎn)品和超越期望的服務(wù),，是采購工作永恒的目標(biāo),。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須擁有優(yōu)秀而忠誠的供應(yīng)商,。所謂優(yōu)秀,，就是供應(yīng)商具備給我們提供高質(zhì)量、低價(jià)格,、及時(shí)交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務(wù)的能力;所謂忠誠,，就是供應(yīng)商始終把我們作為第一顧客，始終以我們的需要作為自己持續(xù)改進(jìn)的方向,，即使在我們遇到困難的時(shí)候也堅(jiān)定不移地給予,。

1、平等對待供應(yīng)商：在業(yè)務(wù)關(guān)系中,，買方通常處于強(qiáng)勢地位,，而供應(yīng)商通常處于相對劣勢的地位。所謂平等相待,，最基本的就是不強(qiáng)迫供應(yīng)商做不愿意的事情,。

2、盡量采用固定商家供貨,，在供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足我們的需求并沒有大的過失的情況下,，不輕易更換新供應(yīng)商，即使有更好的價(jià)格也是如此,。如非固定供貨,，在供應(yīng)商沒有大的過失的情況下，也不輕易降低采購比例或者改變采購方向,。

(二)采購成本控制

對于制造企業(yè)來說,，成本的預(yù)算,、控制,、分析尤為重要,。我覺得如何控制好采購成本，需要注意以下幾個(gè)問題：

1,、核價(jià)：不管采購任何一種物料,，在采購前要熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格,，為自已的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ),。以此為基礎(chǔ)有目的的談判，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝,。

2、信息：現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的設(shè)備,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。

3,、選擇合適的供應(yīng)商：一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展,，為你的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本,，管理起供應(yīng)商很省心;判斷一個(gè)好的供應(yīng)商主要從其質(zhì)量,、價(jià)格、服務(wù)\技術(shù)力量,、應(yīng)變能力等多方面考慮,。

4、采購人員的談判技巧亦控制采購成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)(一個(gè)好的談判高手至少會(huì)給采購帶來5%的利潤空間),，這亦要建立在采購員的德上,。

5、批量采購的重要性,，任何人都懂得道理,，批量愈大，所攤銷的費(fèi)用愈低,。采購計(jì)劃人員需把好此關(guān),。

6、公司內(nèi)部定單補(bǔ)單要減少,。補(bǔ)單的計(jì)劃單要由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字再安排采購,，如果是外加工點(diǎn)遺失要收貨值的兩倍價(jià)格。

(三)質(zhì)量的控制

產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵的是將產(chǎn)品質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),，為此,，本人提出以下幾點(diǎn)見解：

1、各部門一定要有嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理體系，各級負(fù)責(zé)人要有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識,。

2,、提高采購員的質(zhì)量意識和分析能力，必須要對所要采購的物品有充分的認(rèn)識,，不放過任何一道不利于產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié),。采購人員還應(yīng)具備廉潔、敬業(yè),、虛心與耐心等良好的品德,。

3、堅(jiān)持“好的產(chǎn)品是做出來的,，而不是檢查出來的”工作方針,，在每一個(gè)人、每一道工序上找原因,。切實(shí)把提高產(chǎn)品質(zhì)量工作做到實(shí)處!

4,、加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理，使人,、設(shè)備,、環(huán)境、在制品均處于良好的狀態(tài),。

5,、養(yǎng)成嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行生產(chǎn)制作的良好習(xí)慣，任何人不得按個(gè)人想象去工作,，嚴(yán)禁“想當(dāng)然”的工作方法,，在制作方法上不以自我為中心;投產(chǎn)時(shí)每個(gè)人必須清楚的知道自己工序的標(biāo)準(zhǔn)制作方法。

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十八

農(nóng)歷的20xx年馬上就要過去了,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。"忙并收獲著，累并快樂著"成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。xx年對我來講是印象深刻的一年，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說20xx年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好,。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的,。

現(xiàn)簡單回顧20xx年我的主要工作情況：

一、工作調(diào)度和職責(zé)

20xx年初開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解,。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場價(jià)后選擇對我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

20xx年x月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大,，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過兩個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展,。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé),。

20xx年xx月初，由于各方面的原因,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二,、工作中的不足與今后努力的方向

20xx年這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作。謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,，不斷改進(jìn)工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大,，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后,，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生,。又在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。

工作時(shí)間長了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī),，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵,，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會(huì)過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在這個(gè)崗位上一天,，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事,，我就會(huì)做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好!

采購員個(gè)人年終工作總結(jié) 采購員工作總結(jié)篇十九

20__年一年已經(jīng)過去,，在這將近一年的時(shí)刻中我透過發(fā)奮的工作,，得到很多收獲，已到年中,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

2)：參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面,，也能夠說進(jìn)入采購的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。透過不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

3)：參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)：參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。透過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,，為何會(huì)造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對產(chǎn)品的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，思考不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性,，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置,。

20__年是收獲的一年,，也將是充實(shí)的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過這半年的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!