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基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇一

您好,！

做為企業(yè)的管理層，管理好部門員是我的義務(wù),，做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了,。

由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題，導(dǎo)致這次管理失職,，我非常內(nèi)疚,，公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位，擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),，我卻失職了,，一個(gè)公司想要好的發(fā)展,，管理好員工，管理好自己的下屬是必須的,，公司管理出現(xiàn)問題,，就會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞，這些漏洞會(huì)讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對(duì)公司來說是額非常嚴(yán)重多的,。還好我的管理的問題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn),，避免了大的事故發(fā)生。

我身為公司的管理層,，就要做到以身作則,，起到帶頭作用，帶好自己的手下,，做好自己的分內(nèi)工作,，只有這樣才能夠讓大家服從我，管理失職會(huì)讓我的聲譽(yù)受到損傷,，讓我不能夠很好的和手下相處,。

管理是非常重要的，不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職,，因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員，我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會(huì)變成一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,，針對(duì)自己的工作,，必須要履行好自己的這職責(zé)。

做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,，要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，由于我對(duì)自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題,。

第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬,，過于放權(quán)，沒有做好監(jiān)督管理的工作,，讓他們產(chǎn)生了怠慢,，沒有及時(shí)敦促他們，沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,，從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會(huì)做好自己的責(zé)任,，做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),，要學(xué)會(huì)反思，要去解決問題,，不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,，不去監(jiān)督,，不去做自己該做的事情，放松了自己,，怠慢工作,，消極工作，這樣都是非常的不好的,。

既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,，我就要把工作做出色，仔細(xì),。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒?，還不知悔改，加大工作力度,，把應(yīng)該做的都做好,，不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿，就如那驕傲的孔雀一樣,，不認(rèn)真工作,，這樣根本呢個(gè)就沒有任何意義。

盡自己的能力把自己的工作做好,，我錯(cuò)了,，不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大，就放松了工作,，可以任性的做一切,，我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò)，公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生,。

對(duì)待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,，去對(duì)待他把它做好，作細(xì),。

檢討人：

日期：

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著自責(zé)而又懊惱的心情寫下這份檢討,，并希望它能將我的反思悔過之情傳遞給您,。在公司這幾年里，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),，我從基層員工一步步成為如今的管理層,，手下負(fù)責(zé)的任務(wù)也越來越重要。這幾年里,，我成長的腳步包含著歡欣的笑聲與悲痛的淚水,，我本以為我的經(jīng)驗(yàn)積累已經(jīng)足夠了，但是最近的這件事卻給了我狠狠地一個(gè)耳光,。它告訴我,，作為一名員工,，一名管理人員，我要學(xué)的還有很多,，我欠缺的更是數(shù)不勝數(shù),。

身為一個(gè)管理層，我要做的就是認(rèn)真履行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),，并將其逐步細(xì)分下放給各個(gè)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行工作,。若是以人體來形容的話，我就是我們這個(gè)小集體的大腦,。我負(fù)責(zé)接收任務(wù)和要求,，進(jìn)行處理以后下發(fā)到各個(gè)手腳，然后統(tǒng)一調(diào)動(dòng)讓我們這個(gè)人體走起來,，跑起來,，跳起來。

然而因?yàn)槲疫@個(gè)大腦的失察,，導(dǎo)致行走的過程中發(fā)生了疏漏,，走的不穩(wěn)險(xiǎn)些跌一個(gè)大跟頭，這是我不能推卸的責(zé)任,。因此,，經(jīng)過認(rèn)真而細(xì)致的反思總結(jié)，我認(rèn)為我在以下幾個(gè)方面出現(xiàn)了錯(cuò)誤：

身為管理層,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)我不是分發(fā)給各個(gè)工作人員就可以悠閑地偷懶了,，任何事情如果不用心去做，最終都會(huì)產(chǎn)生你所不愿意看到的疏漏和錯(cuò)誤,。而我卻因?yàn)闆]有把所有的心思放在工作上，正所謂上行下效,，我身為管理卻心不在焉,，下級(jí)焉能上心？因此才導(dǎo)致工作部門的監(jiān)督不力,，最后引起了這次事故,。

一個(gè)優(yōu)秀管理者，在工作和生活上應(yīng)該能夠分得開,，在工作上將工作交給合適的人來做是一種優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),，而不應(yīng)該因?yàn)楦星榈确矫娴囊蛩貙?dǎo)致工作交給了不太適合的人來做。但我就出現(xiàn)了這個(gè)問題,，沒能將工作分給最適合的人,，心里盲目的信任其他人的工作能力，最終出現(xiàn)失誤,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將一部分工作放心的交給我,，一部分是相信我的能力,，另一部分是相信我能夠監(jiān)督好工作的進(jìn)行，能夠?yàn)樗麄兎謸?dān)工作壓力,。怎么在工作上找出潛藏的問題,，怎么在問題發(fā)生前就將其掐滅，是我一個(gè)管理者應(yīng)該要考慮和做到的,。但是這點(diǎn)上我沒有做好,，為此給公司帶來損失我非常抱歉。

這次事件給我?guī)砹朔浅?qiáng)的警示效果,，對(duì)我的教育和影響不亞于十本優(yōu)秀的書籍,，我將在后期的工作上以這次事件為警示，告誡自己不論何時(shí)不論何地都不能放松自己,，時(shí)刻處于優(yōu)秀的工作狀態(tài),，將公司的各項(xiàng)工作條理清晰的處理完畢，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠再給我一次機(jī)會(huì),，我必定不會(huì)再讓您失望,！

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年x月x日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇三

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

期間,，由于我管理失職，造成xxx違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾,，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全體人員一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑,，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,，做檢查如下：

這次由于我對(duì)連隊(duì)的總體管理上沒有上心,，使得這次在連隊(duì)中存在著違紀(jì)的現(xiàn)象。我對(duì)于我這次的錯(cuò)誤與疏忽,，我表示很痛心,，痛心的是自己在這些方面沒有監(jiān)管到位，沒有為連隊(duì)的成員起到一個(gè)好頭,。我表示很難過,。

1、自己思想認(rèn)識(shí)不到位,。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。近期自己被線路施工,，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò),，盲目樂觀,，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

2,、掌握官兵思想不夠深入。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,，有問題發(fā)現(xiàn)不了,，抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵,。同志因部隊(duì)管理嚴(yán)格,，心理覺得壓抑。我對(duì)此思想毫不知情,，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,，導(dǎo)致其。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí),，日常思想工作未能取得實(shí)效。

3,、安全管理不嚴(yán)格。一是兩個(gè)以外管控不力,。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),，對(duì)出差執(zhí)勤,、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力,。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,，一是，二是,。作為連隊(duì)管理者,，自己只顧管眼前，思維狹隘,，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,，自己提提要求，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題,。正是這種心態(tài),，使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面,。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人,、個(gè)別人了解多,、關(guān)注多，對(duì)老實(shí)聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊,、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū),。認(rèn)為平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),，為人老實(shí)，又是副班長,，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對(duì)其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí),，這是導(dǎo)致該同志的重要原因,。三是安全隱患排解不力。違紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,，我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí),，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，問題隱患分析不全面,，錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，管理上的失職,，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線,，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊(duì)。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí),，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響,，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān)。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人,，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長對(duì)我的信任和關(guān)懷,，更對(duì)把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認(rèn)真反思,，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省，端正了認(rèn)識(shí),。

1,、部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性,、長期性的工作,，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié),。如果在長期抓,、抓長期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念,，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然,，出問題是遲早,。

2、管好部隊(duì),、帶好兵,，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,，人再少,，管理不到位的危害也不可小視。班,、排、連，建制雖小,，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少,。作為管理者，他人安全我有責(zé)并不是一句口號(hào),，若平時(shí)縱容遷就,，不聞不問，對(duì)被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害,。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè),。

3,、管理工作無時(shí)不有、無處不在,，沒有淡季,、旺季之分，只有全時(shí)抓,，從嚴(yán)抓,，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事,，白干一年；年尾出事,，一年白干,。可見,，一旦出問題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響,。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說，不論什么時(shí)候出事,，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生,。所以,，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則,，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益,。

4、落實(shí)制度,，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點(diǎn),，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全,。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松，不放寬尺度,，不搞下不為例,。對(duì)違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,，以儆效尤,。通過違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到：對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,。同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代,。違規(guī)處罰不留情,，看似無情最有情。

感謝營黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶,，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,，也向全營官兵道個(gè)歉,，希望大家原諒。同時(shí)也向營黨委保證,，在今后的工作中,，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,，造成交付給客戶的組件邊無法安裝,，給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失,。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。

由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,，長期以來對(duì)自己放松要求,，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報(bào)告流程,，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,，也損害了公司的信譽(yù),。通過這件事，暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題,，以及工作態(tài)度不端正,，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤,，以此次檢討為契機(jī),，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：

首先，我作為部門文件的管理者,，對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),，文件沒有固定的存放地點(diǎn)，通常是誰想看文件誰拿去看,，看完就隨手一扔,，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,，在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。

其次是認(rèn)識(shí)上的問題,，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過,，只理解了文件的表面內(nèi)容,，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,，由于之前閱讀文件是草草掠過,，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,，正確的代碼應(yīng)該為m510103,，而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。

第三是態(tài)度上的問題,，由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任,，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,，私自做決定，私自更改物料,。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,，就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用，從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果,。

為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,，我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防：

第一，嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,，在每次添加或者變更物料時(shí),，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示,。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門,。

第二,，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗(yàn)要求,，如附件二所示,。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件（工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng)）中加入邊框孔距示意圖,，作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢,、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。

第三,，規(guī)范部門文件的管理,，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,，并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬,，方便隨時(shí)查閱。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為教育場(chǎng)所的管理階層的一員來說,，我在近期的管理工作方面并沒有收到預(yù)期的效果，從某方面來說還是因?yàn)樽约簩栴}考慮得過于簡單才會(huì)出現(xiàn)失職的后果,，至少失職這樣的問題在學(xué)校之中便顯得越發(fā)不可原諒,，尤其是學(xué)校這么多的師生如果不能夠用心對(duì)待的話很有可能難以開展以后的工作，所以為了今后的發(fā)展我必須要針對(duì)管理失職的問題做一個(gè)檢討,。

從一開始來到學(xué)校任職的時(shí)候我便能夠感受到肩膀上面的擔(dān)子是沉重的,，也是必須要承擔(dān)起這份責(zé)任才能夠在教育工作中有著更大的作為，在平時(shí)發(fā)布指令的時(shí)候?yàn)榱朔乐钩霈F(xiàn)失誤等問題的產(chǎn)生，我都是在與其他校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商量以后才最終確定方案的可行性,，實(shí)際上有些時(shí)候我更多的時(shí)候還是打著給予底下自主權(quán)的幌子毫無作為,，殊不知有些時(shí)候即便不去做也會(huì)導(dǎo)致自己在工作中的失職之處，尤其是作為學(xué)校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責(zé)任,。

可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領(lǐng)導(dǎo)造成了一定的壓力,，本來學(xué)校中的各項(xiàng)事務(wù)都是有著相應(yīng)的負(fù)責(zé)人存在才能夠保證教學(xué)工作的正常展開，而我最為其中一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人更是應(yīng)該要注重好自己的品行,，但是從我目前的表現(xiàn)來看可以證明自己在工作中的確是不負(fù)責(zé)的,，不然的話也不會(huì)在自己負(fù)責(zé)的管理工作上面出現(xiàn)這樣一個(gè)爛攤子，即便現(xiàn)在最為重要的是應(yīng)該想辦法進(jìn)行彌補(bǔ)也不能夠?qū)⑦@件事情一揭而過,，至少管理失職這種嚴(yán)重性的錯(cuò)誤不應(yīng)該發(fā)生在自己的身上,。

有些時(shí)候我也常常會(huì)在思考自己在工作中是否存在不合理的地方，或許當(dāng)時(shí)的自己也不會(huì)想到這樣一種小心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)最后會(huì)演變成逃避責(zé)任的失職行為,，即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處，所以此刻我才會(huì)主動(dòng)站出來承擔(dān)這份責(zé)任并對(duì)以往的過失進(jìn)行檢討,，如果不是當(dāng)初的放縱也不會(huì)造成現(xiàn)在的失職后果,，對(duì)此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。

實(shí)際上捅出這樣一個(gè)大簍子的自己已經(jīng)不再像是過去那般畏畏縮縮,，至少我應(yīng)該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,，否則的話很有可能會(huì)將這種不良的作風(fēng)在不知不覺之間帶到以后的工作之中，正是因?yàn)槿绱宋也乓此歼^去的種種行為并對(duì)此保證絕對(duì)不會(huì)再發(fā)生管理失職之類的錯(cuò)誤行為了,。

檢討人：

日期：

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),、老師：

你好！

當(dāng)學(xué)生起筆寫下這份檢討是的時(shí)候,，學(xué)生我感到無比的愧疚和自責(zé),，我深知是我有辱了當(dāng)代大學(xué)生的清譽(yù)，一句“我錯(cuò)了”是抵消不了我所犯下的過錯(cuò),，這份檢討書就像是我的懺悔錄一般,，使學(xué)生我聲聲沉痛，一對(duì)不起父母養(yǎng)育,，再者有愧于老師們十幾年對(duì)我的教導(dǎo),，回想所有犯下的錯(cuò)誤，負(fù)罪的心靈猶如被鐵一般的枷鎖死死糾纏,，這份陰影讓我久久不得坦蕩,，它束縛我的手腳，奪去我的笑容,。上天憐愛,，能讓我遇到如此博愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師，給我一次把所罪行傾述在一張紙上的機(jī)會(huì),，但學(xué)生誠知即使如此也洗滌不去這些罪行,。

更可笑以前學(xué)生竟然沒有意識(shí)到自我的錯(cuò)誤,，且沾沾自喜，今幸得老師指點(diǎn),，如被圣者扯去了自以為是的外衣,，赤裸裸的把所有的丑惡展此刻大家面前，灼熱的目光讓我無地自容,。

我深刻的反?。何也荒芩讲卮蠊β剩荒懿活櫵巳松戆踩米詫⒋蠊β孰娖髦糜趯嬍?，更不能把它放置在那種未加鎖能夠隨意打開的`柜子里面,，檢查人員是正義的執(zhí)法者，是我們安全的護(hù)航者,，小小污垢是不能在他們面前泛濫成災(zāi)的,，即使你藏得再深也會(huì)把你消滅的無聲無息，讓你不知你的消失是多么的措手不及,，我誠心的認(rèn)罪,，學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)是不能容得任何人侵犯的。

我深刻的反?。悍词∽晕揖谷蛔鱿铝耸窡o前例的錯(cuò)誤,，愧疚的我無法再歷歷清數(shù)我所發(fā)下的錯(cuò)誤，感謝老師能給我一個(gè)改過自新的機(jī)會(huì),，讓我能在錯(cuò)誤中清醒,，清醒自我的無知，魯莽,，清醒自我的目無規(guī)紀(jì),，清醒自我的恣意妄為。

悔悟中的我會(huì)深深的銘記,，以此為鑒,，把自我作為一種典型來告誡所用的人。最后感謝校領(lǐng)導(dǎo),、老師,，感謝您們引導(dǎo)我認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤,，使自我得到救贖,。

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在工作中因?yàn)椴环念I(lǐng)班安排，此時(shí)此刻,，我對(duì)自己不良品行,，未履行自身職責(zé)，我以后一定加強(qiáng)自我控制意識(shí)，改掉所犯的錯(cuò)誤,。都怪我太年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不夠，又沒有謙虛的學(xué)習(xí)和體會(huì),，自我控制和調(diào)節(jié)能力又差,，最終犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

因我的不服從使餐廳的管理難度加大,，影響了餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，影響了餐廳的聲譽(yù)，給員工造成了很壞的影響,，也給領(lǐng)班造成了傷害,，使她的管理工作很難進(jìn)行，在此我表示深深的歉意,。我為所做的錯(cuò)感到十分內(nèi)疚,，我以后一定按照領(lǐng)班的指示努力工作，不再做不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的`事,。

我深深的感到自己錯(cuò)了,，我為我所做的錯(cuò)事檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我,，給我重新工作的機(jī)會(huì);我以后一定努力工作，加強(qiáng)自我控制,，并刻苦鍛煉服務(wù)技能,，做一名合格的員工，請(qǐng)同事們監(jiān)督,。

此致

鞠躬,！

xxx

年月日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于本人的工作失誤，導(dǎo)致(簡述事情時(shí)間和過程),，給單位和車間造成了不良的影響,，對(duì)此十分的愧疚。現(xiàn)在,，我鄭重的對(duì)自己的錯(cuò)誤行為進(jìn)行深刻反思,，認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項(xiàng)問題,，確保以后絕不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤,。

在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺,。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)。現(xiàn)在,，我深深感到,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行為，如果不是這次的事故,，而放任自己繼續(xù)發(fā)展,，那么，后果是極其嚴(yán)重的,，甚至都無法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤,。因此，通過這件事,，在深感痛心的同時(shí),，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時(shí),，這在我今后的人生成長道路上,，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。在此,，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

同時(shí),，我也看到了這件事的惡劣影響,，如果在工作中，大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全,，那怎么能把工作落實(shí)好,、做好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種不良風(fēng)氣,，我們工作的提高將無從談起,，服務(wù)也只是紙上談兵。因此,，這件事的后果是嚴(yán)重的,，影響是惡劣的。

發(fā)生這件事后,，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò),。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,，我都不會(huì)有任何意見,。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì),，使我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇九

縣委,、縣政府：

在20xx年8月2日省上“小金庫”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放，形成帳外資金,。

其中：支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元,，支付拆遷戶安置房工程款1146400元，購置車輛,、服裝等其他指出374348.62元,。

截止目前，單位在私人賬戶存款余額31961.44元,。

以上問題被查出后,，作為黨委書記，對(duì)此深感震驚,、愧疚和不安,，近日來本人認(rèn)真反思，深刻自剖,，現(xiàn)檢討如下：

我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門的調(diào)查,，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實(shí)進(jìn)行整改,。

1,、思想認(rèn)識(shí)不到位。

本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,，由于多方面的原因,，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,，沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢(shì)下,，自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能,，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問,，沒有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視,，在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。

同時(shí),，由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏,，存在不貪便無過的錯(cuò)誤想法,，對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒有引起高度重視。

2,、工作銜接不到位,。

作為單位一把手，對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,，親自過問檢查做的不到位,。

對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查,、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,，致使政府財(cái)務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行;對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促,、教育不夠，致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,，工作人員業(yè)務(wù)不精,。

3、制度執(zhí)行不到位,。

單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度,、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,，有時(shí)由于工作緊迫,，在資金運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,，存在管理脫節(jié),、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問題,。

1,、提高認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真抓好整改,。

對(duì)省督查組查出的問題,，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見,，對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間,，逐項(xiàng)全面落實(shí)。

同時(shí),，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,，利用3-5天時(shí)間,，對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,，并隨時(shí)接受相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收。

2,、統(tǒng)一思想,，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作,。

我將正視存在的問題,，在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí)，認(rèn)真組織

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書!

本人在工作過程中出現(xiàn)重大過錯(cuò),，因?yàn)樽约簩?duì)工作的不負(fù)責(zé)任工作態(tài)度不端正,。我不想再為自己的錯(cuò)誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧,。這份檢討書,，向您表示我對(duì)這種錯(cuò)誤行為的深痛惡絕，我下定決心,，不再犯類似錯(cuò)誤,。其時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,，于我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任,，造成了工作的失誤,。

通過這件事，我深刻感到事情的嚴(yán)重性,，也長期以來對(duì)自己放松了要求,，經(jīng)過幾天的反思，我對(duì)自己這些時(shí)間的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析,。剛上班的時(shí)候,，我對(duì)自己的要求還比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,，從而努力完成各項(xiàng)工作,。但近些時(shí)間，由于工作逐漸走上了軌道,，而自己對(duì)公司的一切也比較熟悉了,，尤其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí),，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求,，這次發(fā)生的事使我不僅感到自己的恥辱，更為重要的我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

如今,，大錯(cuò)既成，我深深懊悔不已,，深刻檢討,。本人工作中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn)：

工作太過散漫，對(duì)工作沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，更沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并且抱有僥幸心理,。就算知道自己的行為不很好，也沒能在行動(dòng)上及時(shí)改正,。

我決定做出如下整改：

1,、對(duì)自己工作上的錯(cuò)誤認(rèn)真改正，并且承擔(dān)因自己工作失誤所造成的全部損失,。

2,、認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點(diǎn),，努力將工作做好,，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

3,、從新做一份《公司用車記錄》并添加領(lǐng)導(dǎo)簽字及加油時(shí)間地點(diǎn)等項(xiàng)目,，保證不再出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。

4,、放一份車輛行駛記錄登記表在車上,，每次用車后立刻填寫目的地和公里數(shù)，如有同行人員,，請(qǐng)同行人員復(fù)核并簽字,。

5、每次加油,，需記錄時(shí)間(精確到小時(shí))和地點(diǎn)(加油站大概地址),。

6、今后一切花費(fèi),，包括辦公用品采購和車輛相關(guān)費(fèi)用等,，盡量去能開發(fā)票的地方;如果實(shí)在不能，需提前告知,。

此外,，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中,，大家都像我一樣自由散漫,，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作落實(shí)好,、做好呢?同時(shí),，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念,，不良風(fēng)氣、不文明表現(xiàn),，我們工作的提高將無從談起,。因此，這件事的后果嚴(yán)重的,，影響惡劣的,。

檢討人：xxx

20xx年4月xx日

基層領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書篇十一

尊敬的××××：

××××××××××期間，由于我管理失職,，造成xxxxxxxxx違紀(jì)情況的發(fā)生,。此事正值年終歲尾，各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,，同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑，拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿,。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,，做檢查如下：

××××××××××

(一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢,。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,，嘴上說重要,，抓起來次要，忙起來就不要,。近期自己被線路施工,，法規(guī)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,，在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松,。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò),，盲目樂觀,，對(duì)安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，特點(diǎn)規(guī)律把握不夠,、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),。造成了偏聽偏信，缺乏應(yīng)有的分析判斷,。

(二)掌握官兵思想不夠深入,。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害,、抓不住關(guān)鍵?！痢痢镣疽虿筷?duì)管理嚴(yán)格,，心理覺得壓抑。我對(duì)此思(上課玩手機(jī)檢討書)想毫不知情,，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,，導(dǎo)致其××××××××××××××××。這說明了連隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化,，缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí),，日常思想工作未能取得實(shí)效。

(三)安全管理不嚴(yán)格,。一是“兩個(gè)以外管控”不力,。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外，對(duì)在外人員管理嚴(yán)格,、秩序正規(guī),，對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假,、生病在外人員管控不嚴(yán),、措施不力關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,，一是××××××××,，二是××××××××。作為連隊(duì)管理者,，自己只顧管眼前,，思維狹隘，認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,，自己提提要求,，按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問題。正是這種心態(tài),，使我對(duì)本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性,。二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人,、個(gè)別人了解多,、關(guān)注多，對(duì)老實(shí)聽話,、所謂放心人的掌握模模糊糊,、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為×××平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),，為人老實(shí),，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己,，所以對(duì)其過度放心,，偏聽偏信，不調(diào)查核實(shí),，這是導(dǎo)致該同志××××××的重要原因,。三是安全隱患排解不力?！痢痢吝`紀(jì)事件發(fā)生在我營四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,，我在組織召開連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí)，對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,，問題隱患分析不全面,，錯(cuò)過了將問題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生,。

正是由于我自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難,，一貫表現(xiàn)良好,，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀(jì)律的高壓線，受到了行政處分,，甚至被調(diào)離連隊(duì),。在給單位榮譽(yù)抹黑的同時(shí)，也使該同志的成長進(jìn)步受到了極大影響,，為他原本困難的家庭加重了負(fù)擔(dān),。作為連隊(duì)管理的第一責(zé)任人，我不僅愧對(duì)各級(jí)首長對(duì)我的信任和關(guān)懷,，更對(duì)把兒子的成長進(jìn)步希望放心交到部隊(duì)的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚,。經(jīng)過認(rèn)真反思，我充分認(rèn)識(shí)到了自己失職的嚴(yán)重后果,，也對(duì)自己的工作進(jìn)行反省,，端正了認(rèn)識(shí)。

(一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性,、基礎(chǔ)性,、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié),。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動(dòng)態(tài)觀念,，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然,，出問題是遲早,。

(二)管好部隊(duì)、帶好兵,，是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口,。單位再小,，人再少,，管理不到位的危害也不可小視。班,、排,、連，建制雖小,，但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,，地位特殊，責(zé)任重大,，抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少,。作為管理者，“他人安全我有責(zé)”并不是一句口號(hào),，若平時(shí)縱容遷就,，不聞不問，對(duì)被管理者來說不僅不是關(guān)心,，反而是禍害,。輕則影響個(gè)人成長進(jìn)步，重則影響單位全面建設(shè),。

(三)管理工作無時(shí)不有,、無處不在，沒有“淡季”,、“旺季”之分,，只有全時(shí)抓，從嚴(yán)抓,，才能常太平,。基層有一種說法：年初出事,，白干一年;年尾出事,，一年白干。可見,，一旦出問題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響,。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來說，不論什么時(shí)候出事,，那影響的不僅是一年兩年,，嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭，影響自己一生,。所以,，不論從哪個(gè)角度，都容不得我們管理者有任何疏忽,。否則,，危害的`將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

(四)落實(shí)制度,，從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛,。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,，自由少一點(diǎn),，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進(jìn)步，保證戰(zhàn)士的安全關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部管理失職檢討書檢討書,。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，不放松，不放寬尺度,，不搞下不為例,。對(duì)違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,，以儆效尤,。通過×××違紀(jì)一事，讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到：對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求

×××同志違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,，對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,，看似無情最有情,。

感謝營黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶，使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,，也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大,。在這里，也向全營官兵道個(gè)歉,，希望大家原諒,。同時(shí)也向營黨委保證,，在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,，帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更優(yōu)異的成績回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心,。

檢討人：×××

××××年××月××日