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對個人評價意見和建議 對個人評價意見篇一

1,、工會干部對工會工作的認識和從事工會工作的創(chuàng)新能力與當前形勢的要求存在差距。

工會干部對新時期要求和工運工作最新理論成果掌握不夠,，只是站在事物發(fā)生的表層,，對工作中遇到的新情況、發(fā)生的新問題缺乏用大局意識,、發(fā)展的眼光和積極的手段去應對的能力,。片面地認為自我發(fā)展就是搞好生產經營，工會工作與全面發(fā)展關系不大,。

版權歸原作者所有!,、各項改革改制后帶來的變化問題

第一個變化是從過去的完成利潤指標，到現(xiàn)在的明確追求利潤的最大化,。

第二個變化是企業(yè)隸屬關系的變化,。計劃經濟體制下政府管企業(yè)是天經地義的事情。市場經濟的確立,，政府不再直接管理企業(yè),，而是把企業(yè)推向市常形成眾多無上級主管的企業(yè)集團。

第三個變化是分配機制的變化,。我們一貫主張的多勞多得的按勞分配方式,，其內涵被充實、被完善,。實行按勞分配為主體,，多種分配方式并存的分配制度，把按勞分配與按生產要素分配結合起來,，鼓勵資本,、技術等生產要素參與收益分配?！?/p>

第四個變化是職工思想的變化,。一方面，競爭上崗,、競聘上崗制度的逐漸形成,。另一方面，分配方式的變化使職工更關心自我和企業(yè)的發(fā)展與經營,。

3,、工會自身建設存在的問題

基層工會組織缺乏活力，維權機制作用難以充分發(fā)揮,，干部隊伍建設相對滯后,，工會工作整體水平和能力亟待提高等。基層經審會雖然組織機構健全,，但職能作用發(fā)揮不夠,。首先是工會經費不能按全部工資總額2%征收。其次是基層工會經費中自留部分不到位,。三是基層工會存在領導不重視,，財務、審計人工作制度不健全,，財務審計人員素質低等不可回避的問題

1,、對增強交通行業(yè)工會凝聚力的思考

工會有沒有凝聚力吸引力。衡量的標準本人認為主要有三點：第一是職工對工會的認識,。每個職工應該對工會的性質,、地位、作用和工作有所了解,。當前在交通行業(yè)中部分基層工會工作不到位,，在職工中認為工會就是組織職工玩一玩，吃一頓飯,。不能實質性地為職工辦實事,。因此每一個工會干部首先必須明確工會在單位中的性質、地位,、作用,。努力履行工會職責，繼而使職工真正理解,、明確工會的性質、地位,、作用,。第二是職工對工會工作的活動參與程度。凝聚力強的工會,，各項工作和活動職工都能積極參加,。第三是職工對工會的滿意度。這是衡量工會凝聚力的根本標準 滿意度決定凝聚力,，只有職工對工會滿意了,，才能對工會組織產生歸屬感，把工會當成自己的家,，職工才能團結,、凝聚到工會周圍?？偟目磥?，我們交通行業(yè)工會的凝聚力是好的，但也的確存在一些問題。大“領導”不重視,，邪領導”有些工作只停留在工會委員會,，小組長和積極分子層面上的比較多。因此在增強工會凝聚力上,，我們還需要面向職工,、服務職工，在提高職工的參與度上下功夫,。提高職工的參與度是增強工會凝聚力的關鍵,。工會工作是群眾性的工作，只有廣大職工都參與到工會的各項工作和活動中來,，才能有廣泛的群眾基礎,，從而產生凝聚力。為此,，工會工作必須堅持以職工為本,、面向職工、強化服務功能,。在工作指導上使職工成為工作的參與者,、實踐者和受益者。

2,、對加強職工參與民-主管理的思考

構建和-諧社會與和-諧勞動關系,。只有讓職工參與民-主管理才能充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工的聰明才智和增強工作的活力,。職工參與民-主管理會體會到單位尊重自己,、承認自己，從而與單位建立起密切的關系,，達到增強凝聚力的目的,，這不僅有利于創(chuàng)造和-諧的勞動關系，維護職工的合法權益,，而且職工參與民-主管理還有利于監(jiān)督和制止單位的違法行為,，防止單位出現(xiàn)不正之風。

保障職工享有民-主管理的權利,，在我國《憲法》《勞動法》,、《工會法》等法律中都有明確的規(guī)定。交通系統(tǒng)各級工會都盡力在做,，但是我們需要考慮的是如何做得更好,。首先是單位的重大問題。凡是單位管理和勞動權利方面的問題,，如工資,、獎金分配方案,、勞動安全衛(wèi)生保護方案，單位有責任及時地向職工公開,。目前有些基層單位在發(fā)展前景,、經營狀況等方面不能向職工公開，以為與職工不相關,，這樣不但使干部職工在經營狀況上蒙上一層神秘感,，其實是拉遠了單位與職工的距離，淡薄了職工的主人翁意識,。其次.工會是做好單位和社會工作的組織,，使每一個職工都能主動承擔自己的責任，讓社會主義榮辱觀深入人心,，與單位和企業(yè)取得共識,，由此凝聚職工力量、激發(fā)斗志,，為單位和社會貢獻力量,。

3、對加強基層工會活動的思考

加強基層工會建設,，增強基層工會活動,，必須按照全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》和要求，以組織建設為基儲以機制建設為核心,、以職工評價為標準,、以全面發(fā)展為目標。增強基層工會活動必須圍繞大局,，組織職工開展各種有益的活動,，是基層工會增強活力、發(fā)揮作用的有效載體,，也是實現(xiàn)工會組織有為.有位的有效途徑,。增強基層工會活動，必須不斷提高-干部職工隊伍素質,。本人認為;在提高-干部職工隊伍素質上，必須強化三個意識和增強五種能力：強化政治意識,，堅持信念,，在思想上、政治上,、行動上要同黨中央保持高度一致,，緊緊圍繞工作大局開展工作。強化責任意識,，樹立強烈的事業(yè)心,，要淡薄名利,、樂于奉獻。強化群眾意識,，牢記“兩個務必”,。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，改進工作方法,，置身于職工之中,，耐心傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖,，敢于為職工群眾說實話,、辦實事，全心全意為他們服務,。要增強觀察分析問題的能力,、增強改進工作方法的能力、增強處理問題化解矛盾的能力,、增強協(xié)調溝通的能力,、增強獨立工作的能力，以適應并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面,。

工會工作的創(chuàng)新基于3點,。首先，各項改革實際上就是一種創(chuàng)新,。工會工作要發(fā)展,，就必須賦予其新的內涵。其次,，在新機制下,，找到工會工作的立腳點，不創(chuàng)新不行,。再次,，工會說到底是職工的家，要讓職工依靠這個家,。就必須主動直面新機制,，新形勢，盡快調整自己,，因地制宜地去創(chuàng)造新的發(fā)展空間,。第四.要創(chuàng)新工會工作理念。做好工會工作必須要有科學發(fā)展觀為先導,，始終保持與時俱進的精神狀態(tài),，工會工作必須從實際出發(fā)，看到社會環(huán)境發(fā)生的重大變化,，克服舊觀念,，著眼于解決實際問題和矛盾,，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，自覺把思想認識,、工作方法從那些不合時宜的觀念,、做法和體制中解放出來。第五.要創(chuàng)新工作思路,，以新的角度去思考工會工作,，以新的理念去設計工會活動，以新的形式去開展工會工作;第六.要創(chuàng)新工作方法,，以新的形式去吸引職工,，以新的內容去教育職工，以愛心和真誠去感動職工,。通過創(chuàng)新工會工作,，使各級工會組織更具吸引力和凝聚力，使工會活動更貼近職工的生活,，更受職工的歡迎,。

具體來說;創(chuàng)新工會工作要緊密結合工會工作的實際，在求真務實上下功夫,。

一是要在代表和維護教職工利益上做文章,。著力解決兩個機制存在著發(fā)展不平衡、落實不到位,、作用不明顯等諸多問題,。

1、要依法保障干部職工參與決策,、參與管理,、參與監(jiān)督的民-主權利。工會要探索確立職工主人翁地位的有效途徑和方法,，建立有效的制度和機制,。要以貫徹“xx大精神”為契機，以實行政務公開制度為突破口,，構建以職代會,、政務公開和民-主評議為主要內容的運行機制。工會作為干部職工合法權益的維護者,，應協(xié)助和監(jiān)督本單位不斷完善職代會,、政務公開的組織制度，規(guī)范行為程序,，不斷拓寬民-主參與、民-主決策,、民-主評議,、民-主監(jiān)督的領域和范圍,，凡涉及干部職工切身利益的重大事項，必須由職代會討論決定,，把職工的知情權,、參與權、決策權,、評議權,、監(jiān)督權落到實處。

2,、要維護干部職工合法權益,。依法維權是工會的核心工作，要旗幟鮮明地高舉維權旗幟,，做職工利益的代表者和維護者,。當前，工會要不斷完善維權機制,，強化維權手段,，加大維權力度，敢于同一切侵權行為做斗爭,，理直氣壯地替職工說話,，為職工做主，代表和維護職工的經濟利益,，把維護職工合法權益作為服務經濟發(fā)展中心的主要手段,。要時刻牢記工會是職工合法權益的代表者，一切工作要以維護職工群眾的合法權益為根本的出發(fā)點和落腳點,，把職工群眾認可不認可,、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗工會工作的最高標準,，想職工所想,，急職工所急，幫職工所需,，解職工所困,，把工會建設成為職工真正信賴和依靠的“家”。

3,、要進一步研究如何完善訴求表達機制,。就是要研究如何進一步暢通信息渠道，完善工會的信息收集,、分析,、整理工作，及時掌握,、深入分析職工的工作,、生活情況和思想動態(tài),，有針對性地提出工會的政策主張與建議，主動向各級報告,、向政府反映職工的意愿和要求;

二是要在豐富職工活動上求實效,。要不斷滿足干部職工精神文化需求，工會要 按照先進文化建設的要求,，不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路,、活動載體、活動形式和激勵機制,，豐富職工的精神文化生活,。要堅持“三貼近”的發(fā)展思路，即貼近職工群眾,、貼近火熱的生活,、貼近改革發(fā)展的新時代，把職工文化融入到高效率工作,、干部職工的休閑娛樂和自我教育之中,，建設一支符合時代要求、具有較高素質的干部職工隊伍,，是工會組織充分發(fā)揮作用的必要條件,。工會應進一步立足工會工作的全局，制定職工學習培訓計劃,，使職工和工會干部比較全面的了解和掌握工會基本理論,、勞動經濟、勞動法律,、等知識,。

三是要在實施“暖心、凝心,、舒心”三心上花力氣,。工會作為群眾組織，要深入基層,，深入到干部職工中體察民情,，心為職工所操，情為職工所系,，話為職工所說,，錢為職工所花，路為職工所跑,，事為職工所辦,，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實事，幫扶困難職工排憂解難,，做職工的貼心人,，把溫暖送到困難職工家中。

四是要創(chuàng)新如何加強工會的輿-論宣傳工作,，利用多種媒體，向社會廣泛宣傳職工群眾的意愿和工會的政策主張,。

五是要與時俱進,，在全面構建和-諧和創(chuàng)新工作中發(fā)揮工會作用

一是要健全維權保障機制，在構建和-諧社會中發(fā)揮工會穩(wěn)定作用,。二是要建立健全宣傳引導機制,，在構建和-諧社會中發(fā)揮工會輿-論監(jiān)督作用。三是要建立民-主參與機制,，在構建和-諧社會中發(fā)揮工會疏通作用,。四是要最大限度地組織職工投身改革和發(fā)展，在構建和-諧社會中發(fā)揮工人階級主力軍作用,。五是要切實為困難職工排憂解難,，在構建和-諧社會中發(fā)揮工會服務作用。

總之,，面對新形勢工會工作的傳統(tǒng)不能拋,，性質不能變，陣地不能丟,，維護職工權益的職能不能變,。要想把工會工作做得有聲有色，本人認為;必須做到兩項基本要求：第一是工會工作要主動適應新形勢,，新機制,、新環(huán)境;第二是工會工作必須要有創(chuàng)新，并切記工會創(chuàng)新要始終把竭誠為職工群眾服務,，當作工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,。古人云，“得人心者得天下 作為職工群眾“的娘家”,，工會組織一定要堅持以人為本,，履行好工會的各項社會職能，在團結,、動員和組織廣大職工,，積極投身經濟建設和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用,。

對個人評價意見和建議 對個人評價意見篇二

一年的時間很快的過去了,，這一年里，我在科長的帶領下，委領導的關心及全體同志的幫助下,，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,，在思想覺悟等方面都有了一定的提高，本年度的總結主要有以下幾項：

能夠認真學習dxp建設具有中國特色社會主義的理論,，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針、政策,，具有全心全意為人民服務的公仆意識,。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭,，忠于職守,、實事求是、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德,。認真學習了jzm的“三個代表”精神，并寫了心得體會和全委同志進行了交流,，能較好的理解了“三個代表”精神的內涵,，在“三個代表”回訪再復查過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領悟不透的地方并及時加強學習,，予以改正,。還學習了張立昌同志在八屆二次全會上的講話，使我在思想覺悟方面有了一定的進步,。

在目前的工作崗位上,，能夠不斷的去學習，積累經驗,，經過自己的努力,，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待人民群眾的咨詢,。在組織管理,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力,、文字語言表達能力等方面,，都有了很大的提高。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確,，認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,，在工作中能夠采取積極主動,，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守科委的規(guī)章制度，保證出勤,，有效的利用工作時間,。

能夠及時完成制定的工作任務，達到了預期的效果,，在文件打印,，材料的備份等工作中，都能保質,、保量的完成,，同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自己,，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的進步,，為科委做出了應有的貢獻,。

總結一年的工作，雖然有了一定的進步和成績,，但在一些方面也存在著不足,。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作還不是做的很完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,，要認真學習和貫徹黨和國家的政策,、方針、路線,，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,，為我區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

對個人評價意見和建議 對個人評價意見篇三

轉眼進入工廠從事電焊工工作已經有兩個月了,，從剛開始進到工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導下進行簡單的操作,。回想這一路走來,，可謂感觸頗深,，受益良多。

對于所從事的電焊工工種,，我是完全的新人,。從未接觸過機械加工制造的我。雖然做了充足的心理準備,，但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,，還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導下很快便煙消云散。

分配到班組后的第一課是“安全生產知識”,。師父要求我們對不了解的設備不亂觸摸,、操作，并時刻注意車間內地面上的電線,，懸空的吊具吊繩等等,。杜絕一切安全隱患。

為了讓我們盡快熟悉工作,，師父給我們布置了閱讀學習《金屬工藝學》,、《機械基礎》、《機械識圖》,、《數控直條切割機說明》等書籍,，以便對實際工作有簡單的理論認知，并結合理論認識了各種型號的基礎原材料,。如,，h型鋼，槽鋼,，帶鋼,，錳鋼等。

進入實際生產后,，每當生產圖紙下發(fā)時,，師父便要求我們一起讀圖，從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖,。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面,，由于技術部下發(fā)的圖紙是整個大架的半成品圖紙，其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸,。所以實際的板材切割過程中,，要對圖紙作必要的還原，以得到真實,、可靠,、準確地數據。這就要求我們對給定數據做準確的計算,。為了保證這一點,，師父有時為了確認一個幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術部和生產現(xiàn)場,，應要求我們同他一起進行多遍的計算,。師傅說：“只有用準確的數據才能生產出合乎標準的產品，我們作為整個分廠生產的第一道工序,，更應將產品的誤差降到最低,。這是對工作的負責,，更是對產品的負責?！睅煾高@種嚴謹的工作態(tài)度在無時不刻地影響著我們,。

雖然我們進行了初步的理論學習，并由師父的悉心指導,，但真正進入實際生產操作時,，我還是感到了辛苦和困難。

首先,，由于數控直條切割機的安裝位置與機床初始設置不同,，說明書中的x、y軸和實際的x,、y軸相反,，讓我很長時間調整不過來。

其次,，我了解到只是編程,、操作是遠遠不夠的。比如在七個大型板材時,，為了保障其他工段的材料供應，提高生產效率是必不可少的,。師父會在切割時多加一道刀,，在保證內應力不變的情況下，使鋼板同步受熱,，同步膨脹,，同步切割，同步變形,，將原來生產兩塊板材的四道刀變成三道刀,，達到節(jié)約板材，節(jié)約氣體,，節(jié)約時間,，提高效率的目的。

師父說：“不要輕看這些配件的生產,，以為這是簡單的重復勞作,。要知道，每次的切割都要經過嚴密的計算,，以達到最優(yōu)化的結果,。”師父的座右銘是“學無止境”,。他把這句話送給了我們,。他說：“這樣可以時刻提醒自己在工作,、生活中不斷學習，不斷進步,?！?/p>

隨著學習的深入，我將以更加踏實的心態(tài),，刻苦學習基礎知識,，爭取早日取得國家職業(yè)資格電焊工證書，立足本職工作,，以期取得更大的發(fā)展,。