在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。
公司規(guī)章制度執(zhí)行力度篇一
抓好經(jīng)常性的思想政治工作,，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,，及時(shí)掌握職工的思想和工作情況，及時(shí)解決職工工作中存在的各種問(wèn)題,。在職工思想中牢固樹(shù)立起“顧客就是上帝,，顧客永遠(yuǎn)都沒(méi)有錯(cuò)”的服務(wù)理念，使汽車(chē)隊(duì)的工作和招待所效益更上一層樓。
二,、汽車(chē)隊(duì)管理規(guī)定
(一)日常工作管理,。
1、全體工作人員應(yīng)牢固樹(shù)立用戶(hù)至上的思想,，熱情接待用戶(hù),，熱情周到的為用戶(hù)服務(wù)，不能推遲或提前出車(chē)時(shí)間,，按要求準(zhǔn)時(shí),、準(zhǔn)點(diǎn)出車(chē)，不得在為用戶(hù)服務(wù)時(shí)謀取個(gè)人私利;
2,、全體職工有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)反映自己工作中的問(wèn)題,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并積極解決，應(yīng)本著為全體職工著想的服務(wù)思想,，能解決的及時(shí)解決,。暫時(shí)不能解決的及時(shí)說(shuō)明情況，溝通思想互相理解,，任何人不得以此影響自己的本職工作,，不得消極怠工，不得影響出車(chē);
3,、車(chē)隊(duì)以隊(duì)委會(huì)為中心,，努力抓好車(chē)隊(duì)管理，抓好安全運(yùn)輸,，努力抓好增產(chǎn)節(jié)約,，努力增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，要重點(diǎn)抓好全體員工的服務(wù)態(tài)度,，對(duì)違章違紀(jì),，違反各項(xiàng)規(guī)定的問(wèn)題決不迂就姑息，領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)委應(yīng)嚴(yán)于律己,，模范遵紀(jì);
4,、樹(shù)立安全第一的思想，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,，車(chē)隊(duì)要及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)和交警部門(mén)的有關(guān)文件,，并根據(jù)車(chē)隊(duì)行車(chē)情況抓好及時(shí)性的安全教育，每月的第一個(gè)星期一晚上7：30為車(chē)隊(duì)的安全例會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間,，無(wú)正當(dāng)理由一律不得缺席和遲到;
5、駕駛員在正常上班時(shí)間,，如沒(méi)有任務(wù),，上班時(shí)應(yīng)到車(chē)隊(duì)報(bào)到或清洗所駕車(chē)輛，掃庫(kù)房，在保持車(chē)輛技術(shù)狀況良好的情況下,，可自行安排時(shí)間,，并能做到有任務(wù)時(shí)及時(shí)上崗保持良好的通訊聯(lián)系，不得以手機(jī)信號(hào)不好為由而影響正常工作,。
(二),、車(chē)輛管理
1、逐車(chē)建立健全的車(chē)輛技術(shù)檔案,，經(jīng)常保持車(chē)輛裝備齊全,，性能良好，隨時(shí)掌握車(chē)輛技術(shù)狀況,，按車(chē)輛行駛間隔里程進(jìn)行保養(yǎng),，確保行車(chē)安全;
2、合理使用車(chē)輛,，嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程和交通條例,，駕駛員要精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，做好日常保養(yǎng),，保持車(chē)容車(chē)貌整潔,，并采取駕駛員和修理工共同保修車(chē)輛的良好習(xí)慣，使駕駛員對(duì)自己所駕車(chē)況心中有數(shù);
3,、認(rèn)真執(zhí)行保修制度,，制定維修計(jì)劃，車(chē)輛的維修原則上只在定點(diǎn)維修廠家修理,，如需到其他廠家維修車(chē)輛必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施修理,，并實(shí)行換新配件交舊件的維修制度;
4、嚴(yán)格實(shí)行單車(chē)核算制度,，按各車(chē)分別統(tǒng)計(jì)各種油耗,、過(guò)路過(guò)橋、停車(chē),、維修,、出車(chē)補(bǔ)助等費(fèi)用;
5、制定車(chē)輛的百公里油耗標(biāo)準(zhǔn),，在車(chē)輛出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)油耗的基礎(chǔ)上按各車(chē)使用的年限計(jì)算,，即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數(shù),，凡經(jīng)統(tǒng)計(jì)未超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的年終視情況增加獎(jiǎng)金系數(shù),，反之則扣減獎(jiǎng)金系數(shù)，百公里油耗表附后;
6,、車(chē)輛的維修標(biāo)準(zhǔn),，即按公里計(jì)算車(chē)輛多使用一年每公里即增加0,。004元的系數(shù)。凡年終統(tǒng)計(jì)未超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的并有節(jié)余者視情況增加年終獎(jiǎng)金系數(shù),，反之則扣減年終獎(jiǎng)金系數(shù),。大修費(fèi)用由接待運(yùn)輸公司另行統(tǒng)一安排，一切維修發(fā)票需經(jīng)接待運(yùn)輸公司經(jīng)理簽字后方準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),，維修標(biāo)準(zhǔn)表格附后;
7,、駕駛員的出車(chē)因考慮到我院南北兩院的具體問(wèn)題，而車(chē)輛又分別存放于兩院暫不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度,，但出車(chē)必須由駕駛員及時(shí)填寫(xiě)出車(chē)日志,，以便接待運(yùn)輸公司及時(shí)撐握車(chē)輛動(dòng)態(tài)和統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)申報(bào)加班補(bǔ)貼;
8、凡駕駛員私人用車(chē)或其他部門(mén)私人用車(chē)(即無(wú)償使用),，必須先向接待運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出車(chē)，否則其全部費(fèi)用由出車(chē)人自己負(fù)擔(dān),，事故后果自負(fù),。
(三)、業(yè)務(wù)費(fèi)的提取和出車(chē)補(bǔ)貼,、加班費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)
1,、為更好地發(fā)揮客車(chē)及貨車(chē)空閑時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益，拓寬運(yùn)輸創(chuàng)收途徑,，凡為車(chē)隊(duì)提供客,、貨運(yùn)信息(院外為主)承攬客貨運(yùn)業(yè)務(wù)的人員(含本公司職工)，按所提供業(yè)務(wù)量金額的5%提取業(yè)務(wù)費(fèi),，
2,、車(chē)隊(duì)駕駛員每月補(bǔ)貼按小車(chē)、大貨,、大客每公里0,。10、0,。14,、0。20元計(jì)算,，加班費(fèi)每天10元,，由車(chē)隊(duì)統(tǒng)一造表，報(bào)后勤服務(wù)總公司審批核發(fā),，
(四),、獎(jiǎng)罰制度
1、凡每月行駛無(wú)任何責(zé)任安全事故者,，按月行駛公里每公里發(fā)放0,。01元的安全獎(jiǎng),，每月在公里補(bǔ)貼中一同發(fā)放，反之則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng),。
2、駕駛員在行車(chē)和工作后得到用戶(hù)或單位反饋到車(chē)隊(duì)或總公司極力表?yè)P(yáng)一次的,，車(chē)隊(duì)當(dāng)月給予20元獎(jiǎng)金,，反之則當(dāng)月扣發(fā)20元，年終累計(jì)受總公司反饋表?yè)P(yáng)三次以上者,，年終給予優(yōu)秀駕駛員獎(jiǎng),，另行發(fā)放獎(jiǎng)金。
3,、年終經(jīng)接待運(yùn)輸公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各種油耗,，維修未超過(guò)車(chē)隊(duì)所訂標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員，年終給予發(fā)放節(jié)約獎(jiǎng)200一500元,，反之扣減,。
4、車(chē)隊(duì)每月一次的安全例會(huì),，凡能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)參加的同志每月發(fā)加班費(fèi)10元,，如是正常出車(chē)則需上報(bào)當(dāng)月當(dāng)日的出車(chē)單證明并提前請(qǐng)假，否則罰款10元,。
5,、駕駛員無(wú)正當(dāng)理由不服從調(diào)度者，一次罰款50元,，第二次罰款100元,，第三次停止派車(chē)，扣發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)獎(jiǎng)金,，經(jīng)教育不改者作解聘處理,。
6、員工服務(wù)態(tài)度不好,，經(jīng)查實(shí)一次扣款20元,，群眾意見(jiàn)反應(yīng)大者扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼。
7,、完成出車(chē)任務(wù)后未及時(shí)將車(chē)入庫(kù)者每次扣款10元,。
8、駕駛員違章扣證,、兩證遣失,，所需費(fèi)用自理。
9,、駕駛員(含公司及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo))在行車(chē)途中發(fā)生事故,，根據(jù)責(zé)任計(jì)算賠款,，全部責(zé)任的負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)公司理賠以外部分賠款的35%，主要責(zé)任的25%,，次要責(zé)任的15%,，但最多不超過(guò)1000元。
10,、駕駛員發(fā)生事故,，經(jīng)理和隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)駕駛員賠款的5%。
11,。車(chē)輛夜不歸隊(duì),、被盜、主車(chē)駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)將車(chē)交給他人駕駛者,，扣發(fā)當(dāng)月10%的崗位津貼,，一切后果自負(fù)。
一,、目的：
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：
公司所有員工,。
三,、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
四,、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)：
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）
（1）在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的,；
（2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的,；
（3）保護(hù)公司財(cái)物,，使公司利益免受重大損失的；
（4）在公司,、社會(huì)見(jiàn)義勇為,，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī),；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）
（5）對(duì)突發(fā)事件,、事故妥善處理者,；
（6）一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),、廉潔奉公,、事跡突出的；
（7）全年出滿勤的,；
（8）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的,；
（9）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2,、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、50元—200元加薪,、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出）
（1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)）
（2） 領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；
（3） 參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；
（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；
（5） 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開(kāi)支,，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者,。
五,、員工處罰制度
（一）目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度,。
（二）處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
（三）處罰方式：
（1） 通報(bào)批評(píng),；
（2） 一次性罰金,；
（3） 減薪；
（4） 留用察看,；
（5） 辭退,；
（四）處罰事項(xiàng)分類(lèi)：
（1） 重量級(jí)處罰：
1,、 故意造成重大過(guò)失，造成重大損失,；
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退,；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費(fèi)用自理,。
2,、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；
1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；
500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看；
500元以下,，無(wú)條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3,、違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。
4,、包庇職員舞弊，弄虛作假,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5,、泄露公司機(jī)密,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。
6、品行不正,，有損公司名譽(yù),；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。
7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。
8,、全年曠工達(dá)4天以上；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。
9、在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng),。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退,。
10、造謠滋事,。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。
（2）一般性處罰：
1、 玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。
2,、未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品,、設(shè)備；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元,。
3、工作不力,，屢勸不聽(tīng)者,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退,。
4,、服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶(hù)爭(zhēng)吵,，影響公司聲譽(yù),；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退,。
5,、在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序,、吵架,、不服糾正者；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金50元—200元,，屢犯者留用察看或辭退。
6,、連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng),；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元,。
7,、連續(xù)曠工2天；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金100元—300元,。
8、對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,，言語(yǔ)粗暴,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,，屢犯者留用察看或辭退,。
（3）輕微處罰：
1. 工作時(shí)間處理私人事務(wù)；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金30元—100元,。
2. 教育培訓(xùn)無(wú)故缺席；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金50元—200元,；屢犯者減薪或留用察看。
3,、工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元,。
4,、浪費(fèi)公司財(cái)物；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元,。
5,、遇非常事故，故意回避逃離者,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
6,、服裝儀容經(jīng)常不整者,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元,。
7,、多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假,、銷(xiāo)假,；
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元,；屢犯者減薪或留用察看,。
8、委托或受托他人出勤或簽到,。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，處一次性罰金10元—50元。
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本公司管理規(guī)章制度。
（一）公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。
（二）公司倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、互助,、奮發(fā)思想,，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
（三）公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
（四）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工團(tuán)隊(duì),。
（五）公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。
（六）公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入保證,，并隨著公司效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。
（七）公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提供工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力,。
（八）員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。
一、考勤制度
1.按國(guó)家規(guī)定,，實(shí)行7小時(shí)工作制,。每周一至周六為工作日，上午9:00上班,，下午18:00下班,。中午休息時(shí)間為12:00至14:00,。
2.員工必須如實(shí)指紋打卡簽到。
3.事假需提前一天向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),，經(jīng)同意后向行政部備案,，按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資（基本工資/26天__事假天數(shù)）。
4.員工生病應(yīng)及時(shí)通知公司,，病假兩天以上的必須持有醫(yī)院開(kāi)具的病假單方能生效,。病假2天內(nèi)不扣除工資。3天以上,，按事假標(biāo)準(zhǔn)扣除工資,。
5.如未能按上述第
3、4條執(zhí)行,，則視為曠工,。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資，無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職,，自動(dòng)離職者視為放棄已工作部分工資,，工資不予發(fā)放；
6.當(dāng)月無(wú)遲到,、早退,、病假、事假,、曠工者給予全勤獎(jiǎng),，50元/月（試用期內(nèi)的員工不享受此待遇）。連續(xù)6個(gè)月全勤的員工除給予表?yè)P(yáng)外,，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,，或帶薪調(diào)休一天，連續(xù)12個(gè)月全勤的員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，或帶薪調(diào)休三天,，調(diào)休時(shí)間安排向行政部報(bào)批,。
7.各部門(mén)員工因工作需要加班應(yīng)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)，20:00以后開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)間,，加班可享受10元晚餐補(bǔ)助,。
8.合同期內(nèi)的部門(mén)經(jīng)理或員工自動(dòng)離職須提前30天向行政部提交書(shū)面申請(qǐng),，上報(bào)行政部主管審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，并及時(shí)辦理交接手續(xù)及清算財(cái)務(wù)單據(jù)。
9.部門(mén)經(jīng)理或員工因違反公司制度或工作業(yè)績(jī)不佳被,，自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起,，一周內(nèi)辭退。
10.員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)提出辭職,，公司也可隨時(shí)提出辭退,。
二、工資制度
公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。
工資結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位津貼+全勤獎(jiǎng)+午餐補(bǔ)助+工齡工資+通訊補(bǔ)助+月績(jī)效,；
工資發(fā)放：當(dāng)月10日發(fā)放員工上月工資,，如發(fā)薪日是節(jié)假日，工資提前發(fā)放,。
工資領(lǐng)?。?jiǎn)T工領(lǐng)取工資時(shí)必須本人當(dāng)面點(diǎn)清金額并簽字確認(rèn)，不允許代領(lǐng),。
三,、福利待遇
1.公司正式員工每年發(fā)放防暑降溫費(fèi)100元。
2.節(jié)日補(bǔ)助：勞動(dòng)節(jié),，中秋節(jié),，國(guó)慶節(jié)，元旦分別100元/人（試用期員工不享受此待遇）,。
3.每位公司員工在生日當(dāng)天可獲得公司贈(zèng)送的生日蛋糕一份,。
4.按季度評(píng)選各部門(mén)優(yōu)秀職員,，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)100元/人,。
5.每年年終公司將評(píng)選年度最佳員工，同時(shí)將獲得公司的額外嘉獎(jiǎng)。
6.經(jīng)常加班的員工,，由部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)休，得到批準(zhǔn)后報(bào)行政部備案,。
四、崗位制度
1.保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志,。
2.熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶(hù),。
3.維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用,。
4.及時(shí)備份客戶(hù)文檔,、資料，確保不丟失,。因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5.及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶(hù)業(yè)務(wù),。
6.工作由部門(mén)經(jīng)理分派,，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶(hù)急需,，應(yīng)主動(dòng)加班完成,。
7.禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事。
8.公司采取逐級(jí)責(zé)任制管理,。
五,、員工檔案
公司認(rèn)為，對(duì)人事檔案進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?，因?yàn)樗w現(xiàn)了公司對(duì)每個(gè)雇員的重視,。為此，每位員工都有責(zé)任,，在雇傭開(kāi)始時(shí),，真實(shí)地填寫(xiě)員工資料卡。提供不正確或虛假情況者,，視為違反誠(chéng)信方針,，這也可以作為被解雇的理由。除業(yè)務(wù)所需,，不得私下打聽(tīng)他人情況,。
六、員工離職
雇傭終止時(shí),，員工須填寫(xiě)“員工離職申請(qǐng)表”,，將資料交于相關(guān)人員，并由行政主管,，總經(jīng)理簽字后,，在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取最后一個(gè)月工資。屬于公司的一切財(cái)產(chǎn)必須退還給相關(guān)部門(mén),，包括文具,，桌柜鑰匙以及文件資料等。
七,、公司紀(jì)律
1.嚴(yán)禁各種形式或手段向客戶(hù)行賄,；泄露公司機(jī)密；弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo),；危害公司利益及從事第二職業(yè)等行為,。違反者，予以開(kāi)除,。
2.嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)聊天,，打游戲及與工作無(wú)關(guān)的事情，在崗期間不穿工作服,，不帶工作牌,。違反者,，扣除當(dāng)月工資100元。
八,、辦公用品管理制度
1,、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙,、墨,、光盤(pán)、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄,、隨時(shí)查看,。
2、節(jié)約成本,，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事,。
九,、資料管理制度
1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類(lèi)收存,。需刻盤(pán)的，標(biāo)注清楚,。
2,、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。
3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理,。
十、后勤管理制度
1,、鑰匙管理
公司鑰匙為專(zhuān)人管理,，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用,、收回工作,。
2、門(mén),、窗,、水、電,、氣管理
（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉,。
（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén),、窗,、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全,。
3、衛(wèi)生管理
（1）保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域,、衛(wèi)生間的整潔。
（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈,、整齊。
（3）定期為花澆水,。
十一,、安全保衛(wèi)制度
1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí),。上班期間鎖好公司大門(mén),。
2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi),。
十二,、保密制度
1、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,、圖庫(kù),、光盤(pán)、文件資料,，閱后放回原處,，不得帶出。
2,、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃,，設(shè)計(jì)技術(shù)資料,。合同、報(bào)價(jià),、提案不得泄露或傳播,。
3、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密,，員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念,，造成損失,，本人承擔(dān)責(zé)任,。
為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀,、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好企業(yè)形象,。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本規(guī)范,。
第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機(jī)制，逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則,，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性,，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益以增進(jìn)福利,，調(diào)和勞資關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)和諧管理，特制定本制度,。
第二條遵守國(guó)家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從指揮，聽(tīng)從安排,，認(rèn)真做好本職工作,。
第三條戴好廠牌,，準(zhǔn)時(shí)上下班,、按時(shí)作息。上班期間,，未經(jīng)許可不準(zhǔn)會(huì)客,。隨帶物品進(jìn)出廠區(qū)，應(yīng)主動(dòng)出示,，經(jīng)門(mén)衛(wèi)檢查后,，方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰,。
第四條注重儀表,，講究禮貌，熱情待人,，文明用語(yǔ),，講究衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公物,，團(tuán)結(jié)友愛(ài),，互幫互助。
第五條互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。
第六條講求良好職業(yè)道德,，上下一心，富于團(tuán)隊(duì)精神,，高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng),。
第七條視廠為家，勤儉節(jié)約,，反對(duì)浪費(fèi);在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火;不允許有爭(zhēng)吵,、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生,，勸告不聽(tīng)者,，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)并開(kāi)除出廠。
第八條按時(shí),、按質(zhì),、按量、按耗完成各項(xiàng)工作任務(wù),，積極主動(dòng)改進(jìn)方法,，提出良好的合理化建議，在工作中堅(jiān)持客觀,、公正,、務(wù)實(shí)、高效的原則,，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作,。弄虛作假，玩忽職守者從嚴(yán)處罰,。
第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀念,，集中精力，認(rèn)真操作,，避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形：Φ默F(xiàn)象發(fā)生,，做到增收節(jié)支,、增產(chǎn)節(jié)約,。
第十條堅(jiān)守崗位,，不得擅離職守,。如因病或其它特殊情況,，應(yīng)執(zhí)行請(qǐng)假制度,，待批準(zhǔn)后方可離去,，否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰,。
第十一條尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo),。如有不同見(jiàn)解,，可向公司提出建設(shè)性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討,。
第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶(hù)滿意=品牌=利潤(rùn)=回報(bào)”的觀念，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
一,、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)本公司所有設(shè)計(jì)人員工作的安排和計(jì)劃，對(duì)所有的設(shè)計(jì)方案,、工程預(yù)算,、施工圖紙的審核。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,，一次給予200―20__元罰款,，同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)師談單及跟蹤有效客戶(hù)。對(duì)于所有的飛單,，設(shè)計(jì)部經(jīng)理必須找出原因,，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元,。
二,、設(shè)計(jì)部成員職責(zé)
1、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。
2,、在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，必須在限定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)不得有誤,。
3,、在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)多與設(shè)計(jì)主管或總監(jiān),、工程部或材料部溝通完善設(shè)計(jì),。
4、設(shè)計(jì)完成后,，圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊(cè),。
5、設(shè)計(jì)圖紙實(shí)行分級(jí)審核制度,，設(shè)計(jì)師自審,，設(shè)計(jì)部主管審核，工程部審核,。
6,、設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作,，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù),。
7,、在項(xiàng)目完工時(shí)，設(shè)計(jì)師或繪圖員應(yīng)當(dāng)親自到施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,，并在短時(shí)間內(nèi)繪制好項(xiàng)目竣工圖,。
8、竣工圖在經(jīng)各級(jí)審核無(wú)誤后,，設(shè)計(jì)師和繪圖員必須簽字,，然后交各級(jí)部門(mén)審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方,。
9,、設(shè)計(jì)師必須了解施工工藝、材料及材料的價(jià)格,，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
10,、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)和預(yù)算部配合完成工程量提取工作,。
11、做好和工程部,、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作,。
12、設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫(kù),。
三,、設(shè)計(jì)師工作流程
1、設(shè)計(jì)師在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后,，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料,，如設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通,，深入了解設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)方向、設(shè)計(jì)風(fēng)格等,。
2,、設(shè)計(jì)師在與甲方深入溝通達(dá)成基本共識(shí)的情況下，簽訂設(shè)計(jì)合同,。
3,、初步方案設(shè)計(jì)。
4,、繪制基本的設(shè)計(jì)方案圖,。包括：a、原始平面圖；b,、墻體改動(dòng)圖,；c、平面布置圖,；d,、地面鋪設(shè)圖；e,、天花吊頂圖,；f,、主體立面圖,；g、重點(diǎn)突出部分的透視圖,。并可附手繪及設(shè)計(jì)說(shuō)明,。
5、在與甲方進(jìn)行初步方案交流后進(jìn)入方案深化階段,。包括以下圖紙：a,、電腦效果圖；b,、三維模擬畫(huà),；c、第一階段的修改,、補(bǔ)充,。
6、方案確認(rèn)階段,。包括以下圖紙：a,、完整的施工圖紙繪制；b,、水,、電走向圖；c,、平面,、立面,、剖面圖,；d、節(jié)點(diǎn),、大樣圖,；e、所有應(yīng)有尺寸,、材質(zhì),、工藝,、色彩。
7,、項(xiàng)目實(shí)施階段(客戶(hù)對(duì)全套設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)后),。設(shè)計(jì)師配合施工方做好技術(shù)交底。
四,、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及裝訂的規(guī)定
1,、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)包括如下的全部?jī)?nèi)容，出圖幅面均為a4圖紙,。設(shè)計(jì)師可根據(jù)實(shí)際需要合并,，若客戶(hù)不要求設(shè)計(jì)的部分才可省略。
1）,、封面,；
2）圖紙編號(hào)詳細(xì)說(shuō)明圖；
3）,、設(shè)計(jì)及施工說(shuō)明,；
4）、原始房型平面測(cè)量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸,、門(mén)窗尺寸,、上水、煤氣,、暖氣,、下水、地漏,、管,、空調(diào)洞、排風(fēng),、配電箱位置標(biāo)注),；
5）、設(shè)計(jì)平面布置圖,；
6）,、電源、電話,、電視,、多媒體插座分布圖；
7）,、開(kāi)關(guān)控制線路示意圖,；
8）、冷熱水管排放走向示意圖；
9）,、廚,、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖；
10）,、各立面圖詳圖,；
11）、局部透視圖,；
12）,、節(jié)點(diǎn)及放大詳圖；
l3）,、封底,；
2、封面,、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖,。
3、設(shè)計(jì)與施工說(shuō)明由設(shè)計(jì)師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計(jì)作增減,。
4,、設(shè)計(jì)圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板；圖紙名稱(chēng)按圖樣圖紙內(nèi)容命名,；圖紙編號(hào)按順序編號(hào),，圖樣分類(lèi)按方案圖及施工圖分類(lèi)；圖紙比例按實(shí)際比例填寫(xiě),；設(shè)計(jì)號(hào)按照項(xiàng)目編號(hào)填寫(xiě),。
5、設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)表達(dá)清晰,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤，明確設(shè)計(jì)內(nèi)容和非設(shè)計(jì)內(nèi)容,，標(biāo)明材料的品牌等,。
為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本制度：
一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén),，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成,。
二、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu),，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),。通過(guò)考察綜合評(píng)選,，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品,。
四,、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,，周密布署,，確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌,、等級(jí),、數(shù)量、價(jià)格,、型號(hào),、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨,。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,，材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料,、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符,、帳帳相符,。
六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),，以便結(jié)算入帳,。
七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行
監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,，確保工程質(zhì)量,。
商品房銷(xiāo)售管理制度
為了規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和《商品房銷(xiāo)售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況,，制定本制度,。
售房市場(chǎng)和工作人員
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是商品房銷(xiāo)售管理的第一責(zé)任部門(mén),。
二,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),，營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感,，完成公司所交給的商品房營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),。
三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,，營(yíng)銷(xiāo)人員要做到誠(chéng)實(shí)守信,、規(guī)范交易、熱情服務(wù),，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象,。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前,，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,，銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更,。
五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)算,，房屋銷(xiāo)售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,，列出明細(xì)表，雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后,，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),、財(cái)務(wù)部備案,。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更。
六,、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，互相配合、言行一致,，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧,，做到宣傳力度大,、范圍廣,、影響深、效果好,。
七,、在銷(xiāo)售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,，設(shè)立銷(xiāo)售帳本,、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本,、售后服務(wù)登記本,；認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū)、房屋買(mǎi)賣(mài)合同,、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū),。
八、銷(xiāo)售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚、日清月結(jié),，月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售情況,，及時(shí)報(bào)表。
九,、房屋銷(xiāo)售后,，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū)、買(mǎi)賣(mài)合同,、結(jié)算單等銷(xiāo)售資料整理入檔管理,。
十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,，存至指定銀行帳戶(hù),，嚴(yán)禁公款私存。
十一,、營(yíng)銷(xiāo)人員要圓滿完成各自的銷(xiāo)售任務(wù),，負(fù)責(zé)從介紹房屋,、交款、貸款,、結(jié)算,、簽訂合同、房屋移交,、維修等等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的全部工作,。
十二、營(yíng)銷(xiāo)人員要保守商業(yè)機(jī)密,，確保商品房?jī)r(jià)格,、戶(hù)型、銷(xiāo)售情況等內(nèi)部信息不泄露,。
十三,、除完成銷(xiāo)售任務(wù)以外，營(yíng)銷(xiāo)人員要服從部室的安排,，完成部室交給的其它工作任務(wù),。
合同的簽訂與管理
十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱(chēng)或姓名、房屋狀況,、銷(xiāo)售方式,、房屋面積、價(jià)格,、價(jià)款,、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式,、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng),。
十五,、簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)要本著“重合同，守信譽(yù)”的原則,，做到合法,、嚴(yán)密、可行,。
十六,、妥善保管房屋買(mǎi)賣(mài)合同檔案,，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳（包括序號(hào),、合同號(hào)、簽約日期,、對(duì)方姓名）,，做到準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,。
商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)
十七、為購(gòu)房戶(hù)辦理按揭貸款,，要熟悉業(yè)務(wù),，熟練掌握操作流程,，必須按照銀行規(guī)定簽定合同,，做到辦證細(xì)心，資料齊全,，專(zhuān)人辦理,。
十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,，制訂商品房營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施方案,，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
十九,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建,、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無(wú)誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門(mén)書(shū)面認(rèn)可）,，查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù),。竣工建筑明細(xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部據(jù)此編制房屋銷(xiāo)售結(jié)算清單,，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自變更,。
為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展,，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度,，具體實(shí)施細(xì)則：
1,、實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午8：00-12：00,；下午：13：30-17：30（五·一后修改，另行通知）,。
2,、不準(zhǔn)遲到，需提前5分鐘到達(dá)辦公室（特殊情況必須說(shuō)明）,，如果不能遵守,，遲到一次扣除5元（從當(dāng)月工資中扣除）。
3,、有特殊情況請(qǐng)假,，批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。
4,、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人qq,，看電影、下載歌曲,，以及做其他私事,，一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。
5,、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密,、工作方向和客戶(hù)情況，網(wǎng)站后臺(tái)用戶(hù)名和密碼,，服務(wù)器登錄密碼,，如有違反本條者，作立即辭退處理,。
6,、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，非本公司擁有的光盤(pán),、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書(shū)籍,、光盤(pán),、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn)，任何員工不得出借,，帶出公司辦公地點(diǎn),。
7、員工對(duì)待客戶(hù)應(yīng)該禮貌,、熱情,、周到、不卑不亢；處處為客戶(hù)利益著想,，對(duì)客戶(hù)所提的問(wèn)題應(yīng)該耐心解釋,。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊,，舉止文明,，不得做有損公司形象的事情。
8,、員工應(yīng)該熱愛(ài)自己所從事的事業(yè),，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學(xué)習(xí),，積極開(kāi)拓進(jìn)取,，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
9、員工應(yīng)該在工作上互幫互助,、協(xié)調(diào)配合,，生活上互相關(guān)心照顧。員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，保持公司環(huán)境衛(wèi)生,，關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙,。
10、食堂衛(wèi)生保持干凈,、整潔,。外出員工因特殊原因不能及時(shí)趕到公司就餐，需立即通知公司,，以做準(zhǔn)備,。
11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤,。
12,、本規(guī)章制度自制定日20__年10月1日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下（北京）信息科技有限公司,。
對(duì)以上違規(guī)者,，公司將會(huì)有所記錄。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,，望各位員工共同遵守,。
