總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇一

一,、20xx年度我的主要工作內(nèi)容及完成情況

20xx年4月27日至20xx年5月22日這段時間由于汽機主廠房內(nèi)安裝工作還沒有開始,，所以領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)監(jiān)理南京江南靜脈產(chǎn)業(yè)園生活垃圾焚燒發(fā)電廠內(nèi)的循環(huán)水母管的安裝工作。由于事不多,，在這段時間,，我在搞好循環(huán)水母管安裝的監(jiān)理工作的同時還學(xué)會了“四勤”的做法，即：眼勤,、腳勤,、嘴勤和手勤。眼勤是抓緊時間學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范,，學(xué)習(xí)監(jiān)理服務(wù)大綱,，學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃，研究設(shè)計院的圖紙,，研究制造廠的圖紙和說明書,，研究修改審定施工單位報審的各種安裝作業(yè)指導(dǎo)書。腳勤是每天堅持多到施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)幾圈,，主要在現(xiàn)場熟悉垃圾焚燒發(fā)電的基本特點或特征,，研究安裝與檢修的區(qū)別。嘴勤是發(fā)現(xiàn)問題就多問,，問鄭總,，問其他老監(jiān)理，向他們學(xué)習(xí)和請教如何做好監(jiān)理工作,。手勤是多記多寫,，做好監(jiān)理日記，做好施工材料報驗的審批,，做好檢驗批的審核,，做好施工方案的審批，無特殊原因不積壓施工單位報批的文字材料,。

20xx年5月下旬以后,，我的事開始逐漸多起來。20xx年6月2日廠區(qū)的地下消防水管和給排水管開工,。20xx年6月17日化水車間開工,。20xx年7月16日汽機房內(nèi)32/5噸行車開始安裝（20xx年8月23日32/5噸行車開始投入使用）。20xx年8月9日#1汽輪機開始安裝（20xx年12月6日通過省質(zhì)檢,，20xx年12月10日#1汽輪機扣蓋成功,。）,。20xx年9月27日#2汽輪機開始安裝（現(xiàn)仍在繼續(xù)）。20xx年8月2日綜合水泵房開始安裝（20xx年12月2日安裝工作結(jié)束）,?！壳埃谖冶O(jiān)理的范圍內(nèi),，全廠的消防水管已完成80％，全廠的工業(yè)水管道已完成60％,，全廠的循環(huán)水管已完成98％,，全廠的雨水管已完成95％；化水車間已移交調(diào)試,；綜合水泵房已移交調(diào)試,；汽輪機房內(nèi)，#1汽輪機已具備油循環(huán)的條件,，#2汽輪機到20xx年12月底具備扣大蓋的條件,，給水泵和除氧器及熱水箱等均已移交調(diào)試。

以上所說就是我在過去的一年中所做的工作,。我是在做監(jiān)理的過程中學(xué)習(xí)做監(jiān)理,。在過去的一年中，我還編寫了汽機專業(yè)監(jiān)理細則一本,；簽證開箱記錄26份,；簽證安裝記錄36份；簽證#1汽輪機輪機基礎(chǔ)沉降記錄一份,；編制旁站細則一份,；編制w、h,、s控制點清單一份,；做旁站和旁站記錄9份；編制強條監(jiān)理實施計劃一份,；簽證強條檢查表兩份,；開出工作聯(lián)系單7份；審批施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書12份,。簽證#1汽輪機合金鋼部件檢測報告一份,；簽證隱蔽工程記錄10份；開出整改通知一份,；簽證缺陷通知一份,。等等。

二,、在過去的一年中工作的體會

在過去的一年中我的體會有以下五點：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，加強理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同,，按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),，是做好監(jiān)理工作和確保安裝質(zhì)量首要條件,。

2.針對進場材料（如管材、閥門等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,，是確保安裝質(zhì)量的基本條件,。

3.在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗的方式有利于對每道工序的過程控制，有利于對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究,，有利于找出問題的根源,，有利于監(jiān)督施工方落實整改，有利于杜絕類似問題再次發(fā)生,，是確保安裝質(zhì)量重要條件,。

4.對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工，是確保安裝質(zhì)量的必要條件,。

5.對施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,是確保安裝質(zhì)量的充分條件。

三,、今后的工作打算

我今后打算在監(jiān)理的工作過程中,，加強監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)，關(guān)注現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，進一步體會作為監(jiān)理人員,，應(yīng)積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責(zé)，為施工人員的安全負責(zé)的重要性,。進一步提高自已的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)自已良好的職業(yè)道德，做好監(jiān)理的本職工作,，體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作方法去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，積極主動地運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高一個新臺階，爭取使自已成為一個真正合格的監(jiān)理人員,。為蘇安監(jiān)理公司爭光,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇二

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作,、頑強拼搏,，圓滿完成了21年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年1月-1月本人主要擔(dān)2#,、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標(biāo)的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,，交*作業(yè)復(fù)雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度,。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,，由于后期任務(wù)重、人員少,，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,，我主動的要求夜間加班，做好會議紀(jì)要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習(xí)慣,，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)。

20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,，承擔(dān)現(xiàn)場管理以及信息管理工作,。

作為信息管理，首先明確了其特點：①,、信息量大,，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng),、嚴(yán)格,，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介,。來自業(yè)主單位,、承包商,、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文記錄，按照專業(yè),、負責(zé)人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責(zé)管理的,，我已督促應(yīng)及時移交,，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強,。為方便編寫會議紀(jì)要,，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,，使會議紀(jì)要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前,，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能將月報做到完善,。

回顧一年的工作，出過力,，流過汗,，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇三

男，1986年11月出生,，漢族,，共青團員,。20xx年進入我公司，現(xiàn)擔(dān)任xx項目專業(yè)監(jiān)理工程師,。進公司以來,，他立足本職崗位，任勞任怨,、殫精竭慮,、開拓進取、克己奉公,，在工程監(jiān)理崗位上做出了突出的成績,。

一、干一行,，愛一行

畢業(yè)于九江學(xué)院土木工程監(jiān)理專業(yè),，他經(jīng)常說的一句話就是學(xué)一行愛一行，很慶幸自己學(xué)的是監(jiān)理專業(yè),，從事的也是監(jiān)理工作,。該同志勤奮好學(xué)，在公司的各項競技考試及知識競賽中都有出色的表現(xiàn),，在年輕人中樹立了榜樣,。在項目負責(zé)人考核中，曾受到指揮部曹部長的高度贊揚,。在崗期間,，他時時刻刻牢記一個監(jiān)理人的職責(zé)，時時刻刻向著一個優(yōu)秀監(jiān)理人的目標(biāo)而奮斗,。

二,、甘于奉獻，不計個人得失

x項目位于都昌縣濱水西區(qū),，離九江約90公里路程,，由于工期緊任務(wù)重,，該同志吃住在工地,，以工地為家。工作雖然辛苦,，但他從未向公司要求過什么,，常說“只有大河有水了，小河才會細流,；公司發(fā)展了,，薪酬才會增長”。正因為他抱有這樣的觀念,，才會在平凡的崗位做出突出的貢獻,。20xx年11月26日這天是該同志舉辦婚宴大喜的日子,，別人都以為他會帶著愛人去哪里度蜜月，沒想到第二天他便帶著新娘子來到了工地報到,，這種“愛崗敬業(yè),、奉獻拼搏”的工作態(tài)度贏得了各部門與施工人員的一致好評與欽佩。

四,、堅持原則,，大公無私，清正廉潔

不僅勤于事業(yè),，平時更注重自身道德修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，堅持從崗位出發(fā),，不斷增強法制觀念、群眾觀念,、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識,，強化了廉潔自律工作，發(fā)揮了表率作用,，在工程監(jiān)理工作中,，從沒發(fā)生過一起“吃、拿,、卡,、要”事件，以一流的服務(wù)和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設(shè)方的肯定和施工方的敬佩,。

先進事跡,，集中體現(xiàn)了公司廣大職工在工程監(jiān)理工作中，所展示出的頑強拼搏,、忘我工作的敬業(yè)精神,，無私奉獻、甘做鋪路石的高尚品德,，清正廉潔,，嚴(yán)以律己的優(yōu)良作風(fēng)。他是公司員工的優(yōu)秀代表,，值得大家認真學(xué)習(xí),。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。

進入盛泰公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心，一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,，他們的工作特點,，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例,，達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距,、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),，工作之初就高起點,、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐,，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。

對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費,、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位,，走過場,，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負法律責(zé)任,。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認真努力,，為公司美好的明天做貢獻。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇五

工程監(jiān)理項目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié),，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容,。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會,。

1監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正,、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況。

2監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗,，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等,。

3監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓(xùn)等四大部分,。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積、層數(shù)層高,、設(shè)計,、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況,。

3.2項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì),，通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實施“三控、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進度、造價控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進度的記錄、信息收集,、統(tǒng)計,、分析預(yù)測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。

(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,，如何進行合同變更,、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性,，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。

3.4經(jīng)驗與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù),。

4編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡潔,、通順,，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理,。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份,。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份,。

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi)，及時編寫完畢,。

一,、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調(diào)管理工作

2)管理協(xié)調(diào):

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度,。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,，建立以甲方、監(jiān)理工程師,、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,，作為甲方,、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理,，首先要全面了解,、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度,，建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度,。

建立獎罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎懲制度,，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。

建立嚴(yán)格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵,。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時也最容易解決和補救,。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小,。

3)組織協(xié)調(diào):

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度,，施工中甲方,、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議,，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位,，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會,，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責(zé)任。

4,、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

作為監(jiān)理工程師,，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括:電氣部分與土建的協(xié)調(diào);給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào);建筑的外表,、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系;各種預(yù)制件,、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,、施工的特點,、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

5,、提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時,，應(yīng)加強監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高,，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng),，施工中不遺瑣碎,，不留后患。

二,、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作

1,、設(shè)計階段合理把握投資控制

(1)、采用設(shè)計招標(biāo)形式選擇最合理的設(shè)計方案,，促使設(shè)計單位采用先進技術(shù),，降低工程造價;

(2)、對擴初設(shè)計的總圖方案及單項設(shè)計方案進行評價，通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算,、比較與分析,，選取最合理的方案;

(3)、推行限額設(shè)計,。

2,、招標(biāo)階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件,，起草施工合同條款,，作出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇承包商,，這是工程監(jiān)理在招標(biāo)階段的重要任務(wù),。

(2)堅持招(投)標(biāo)確定合理的合同價款要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì),，將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,，對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款,。堅持招(投)標(biāo),，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結(jié)算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求,，必須在國家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動中,，監(jiān)理工程師處于主導(dǎo)地位，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準(zhǔn)確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正,。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段,，因此增強合同管理意識,，完善合同條款十分重要。

(3)設(shè)備費,、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,，是工程直接費的主要組成部分。因此,，在監(jiān)理過程中,，不可忽視這一部分，要引進競爭機制,，開展設(shè)備,、材料的招(投)標(biāo)工作,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以降低工程造價,。

3,、竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算

三、工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作

1,、建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理

監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否2,、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防，施工操作事先指導(dǎo)

(1),、對工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道，對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書,、合格證，還要有材料復(fù)試報告),，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度,、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗,，合格后方可進行驗收,。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥,、砂,、石,、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,，有試驗報告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具,、量具是否準(zhǔn)確,、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如哪一道工序不符合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,，進行管理,。

(2)、加強質(zhì)量意識,，實行“三檢”制

在工程施工前,，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,，加強質(zhì)量管理意識,，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收,。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,，方可進行下道工序的施工,。(3)、嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改,。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責(zé)人等進行驗收,。

3,、動態(tài)控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處,。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)進行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),，甚至還要返工,。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。主要抓住以下幾方面,。

(1),、加強管理力度，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤,，要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,，多看施工圖，熟悉設(shè)計哪些是重要部位;手勤,，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,，對于施工隊易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,，熟悉圖紙,，動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量,。在工作方式,、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格檢查把關(guān)),、“準(zhǔn)”(處理問題要果斷,、準(zhǔn)確,，要以數(shù)據(jù)為說話依據(jù)),、“細”(工作中細心，自理事情要細致),、“實”(做到一件事要實實在在,，親自去做，去檢查,，遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位,、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題),。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師總計須全天候的,、24小時跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(2),、工程中抓“第一”,、“重點”,、“臨界”項目

根據(jù)工程項目的規(guī)模，工程特點和技術(shù)要求,，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項目。當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,，綁扎第一道梁筋,，砌筑、粉刷第一面墻體,，綁扎第一道柱,、梁鋼筋，支第一根柱模時,，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件,、結(jié)構(gòu)的尺寸,，稱計配合材料重等。

(3),、現(xiàn)場巡視,，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù),，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級,。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理,，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題,。

4、事后驗收,，及時處理質(zhì)量問題

(1),、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案,，將問題處理,。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失,。

(2),、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標(biāo)明施工順序,，便于驗收時出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問題,，監(jiān)理工程師只對質(zhì)量問題進行實質(zhì)性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責(zé)任的原因,。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質(zhì)量。

一年來,，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,，認真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想,。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想,、實事求是,、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,，積極參與各項政治活動,，辦事公道正派，能顧全大局,，服務(wù)意識強,，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力,，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績,。

一、提高認識,，充實自已,。

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作,。當(dāng)前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,，對業(yè)務(wù)不熟悉,，一切要從頭學(xué)起,，對我來真是難上加難。我開始思想不通,，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作,，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想,，我一方面搜集有關(guān)資料,，購買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識,。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識,。

二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計進行明確,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,，我立即要求施工隊停工,，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工,，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序,。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防的,，但是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

四,、搞好大樓的環(huán)境,，完善各種設(shè)備配套。

六月尾,，我的工作是最為緊張的,，上級要求在7月1日開張，因時間緊,，工作繁多,，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔,，認真地布置各活動室的家具擺放,，及時調(diào)施各種設(shè)備，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進行整改,。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù),。開放給老干部活動,。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動,。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,，各項工作比較好，受到了老干部的好評,。

五,、戒驕戒躁，面向未來,。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動,。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學(xué)習(xí)增強自身的素質(zhì),。要善于用全新的視角思路,，研究新情況，解決新問題,，多為老干部

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點,，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例,，達到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距,、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點,、嚴(yán)要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員,。

我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實踐，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。

對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費,、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對材料、驗收批,、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位,，走過場，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負法律責(zé)任。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻,。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家,、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一,、工程概況：

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層,，學(xué)生公寓樓為四層,，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元,。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場,，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨，以“認真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進場關(guān)

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,，全部達到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。

4、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照

總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇八

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì),。為做好督查工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步,，撰寫督查專報12份,、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護機關(guān)的良好形象,。

(三)強化職能,，做好服務(wù)工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。科室人手少,，工作量大,，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,，遇到各類活動和會議,，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理*底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

三、對科室的想法與建議

(一)建議增強科室工作積極性,。建議與各科室實施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制,，獎勵先進,，鞭策后進，進一步加強機關(guān)思想作風(fēng),，更好的為全市發(fā)展服務(wù),。

(二)建立增強科室工作主動性,。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余,，抽出時間搞幾項專項督查，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，占據(jù)主動性,，進一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績,，克服不足，以對工作,、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇九

本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下,，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的扶持下,，安全平穩(wěn)的開展了各項安全工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

安全管理主要包括五個部分：建制,、教育,、評估,、防控,、檔案。

1,、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

2,、培訓(xùn)教育工作是基礎(chǔ),，認真做好全體參建人員的安全培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)的重要保障手段,。培訓(xùn)教育要趁早,，將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中;

3、安全風(fēng)險評估是近年來隨著管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分,。

4、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場,，是提高安全管理效果的目的地?，F(xiàn)場依靠標(biāo)準(zhǔn)化、化,、信息化的管理做好事故防控工作,。

5、完善的檔案資料是安全管理活動的真實記錄,，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)的重要依據(jù),，同時也是公司對項目員工、施工班組考核的一個依據(jù),。

安全生產(chǎn)的重要法則：

1,、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全,，沒有了安全，再多的0都沒有意義;

2,、墨菲法則：一塊帶有果醬的干面包著地,，多半是帶果醬的一面著地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展,，也可以朝壞的方向發(fā)展,，那么事情多半會朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危;

3,、海恩法則：1:29:300:1000,，每一起嚴(yán)重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆,，以及1000起事故隱患;

4,、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數(shù)時候是整座橋報廢了,，而不僅僅是損失一個橋墩;

5,、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減,，會導(dǎo)致安全工作不合格,。安全工作只有“起點”，沒有“終點”,，昨天的榮譽只是前進的動力,，任何時候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了,，可以明年再來,，生命不能從來。決不能以血的教訓(xùn)來修正我們的工作方向,。安全工作沒有退路,，我們要在不斷總結(jié)以前工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，把今天的工作做的更好,，抓的更實,。安全工作的成功離不開：強有力的領(lǐng)導(dǎo)，精心的謀劃,，高標(biāo)準(zhǔn)的落實,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十

回首過去,，展望未來,，有對20__年上半年收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20__年上半年,，我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，__海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

在這半年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé),，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

四、對部門/公司的意見和建議

1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

五,、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十一

人非生而知之,，要求得知識,，一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐,，離開了實踐,，學(xué)習(xí)也就成了無源之水，無本之本。<蓮山 課件 >實踐離不開正確理論的指導(dǎo),，否則在實踐中就會彷徨,、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,，有了理論,，不付諸于實踐，知識,、理論就又成了裝橫門面的東西,。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習(xí)做如下總結(jié)：

l在xx年11月16日,，我以實習(xí)生的身份來到該工程項目部,。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘,、公共配套服務(wù)和地下車庫組成,，基地面積約為13500 ，平面為一不規(guī)則四邊形,。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰,，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路,，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地,。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,，其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻,，東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護結(jié)構(gòu)?；娱_挖深度約為13.25m,，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工,。

首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊,、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則,、監(jiān)理計劃,，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙,、技術(shù)說明及設(shè)計交底,、會審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策,、法令,、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國家法律,、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議,。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控,、兩管、一協(xié)調(diào)”,，在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量,、進度、投資;進行合同,、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,。為了保證工程又快又好的完成,，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1,、對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,，檢查符合有關(guān)規(guī)定后,，才允許進行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料,，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,，或者進行見證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;3,、做好監(jiān)理日志,，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,，從而能夠有依可查,。

在實習(xí)期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,，并帶領(lǐng)我進行監(jiān)理資料員的實際操作,。在這兩個半月的實習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識,，明白了在課本上永遠無法理解的東西,，有了很大的進步。在大學(xué)里,，我的專業(yè)是市政工程技術(shù),，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書,，但還沒有運用到實踐中,，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候,，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表,、師傅給予我大力的支持和幫助,，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料,、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范,、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書,、通過詢問總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作,。在實習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢,、向總監(jiān)代表,、師傅請教，對自己的知識進行補充,。例如最初寫會議紀(jì)要時,，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解,，還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要,，直到經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料,。

我的主要工作就是及時接收業(yè)主,、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件,、資料,，并進行登記、存檔,，寫工程例會會議紀(jì)要,，然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。在實習(xí)的過程中,，我越來越覺得溝通的重要性,。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理,，都要謙遜對待,，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解,。同時我在監(jiān)理工作實踐中,，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,，每天堅持寫實習(xí)日記,，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，也表達我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考,。

我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1,、仔細縝密,。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù),。2,、工程情況，進度要牢記于心,。這樣也就更利于開展工作,，例如周報的編寫。3,、工程具體情況要深入了解清楚,，信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因,，并積極協(xié)調(diào)解決問題,。4、資料的匯報要清晰,，明了,，及時。信息資料員不但是一個中繼,，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,，各方各面的,，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣,，把資料的重要方面更加突顯,，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù),、資料概括,，匯總，進行逐項分析,，反映在匯報的資料當(dāng)中,。

作為一名資料員，細心是很重要的,，項目上上下下的文件,，發(fā)放文都要做好記錄,，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,，什么時候歸還也要記錄,，項目新購什么書、什么儀器都要登記好,，一起還要寫上編號,，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外,，還要熟悉word excel等辦公軟件的應(yīng)用,，因此，作為一名資料員,，還要經(jīng)常制表,，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān),、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名,、性別、職稱,、專業(yè),、聯(lián)系方法等)，還有,，得把收集的文件資料,、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄,，附在各個檔案盒內(nèi)，以便查找,。此外,，打字速度也要快、準(zhǔn)才行,，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式,。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習(xí)期間,，遇到政府部門,、建設(shè)單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏,。

在這兩個半月的實習(xí)中也看到我一些不足的地方：資料的組織,、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實,，資料的匯報還不夠及時,，對資料的整理收集工作還不夠熟練,。在接下來的工作當(dāng)中，我會針對不足的地方,，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,，向師傅學(xué)習(xí)，取長補短,，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標(biāo)識,，做到及時匯報，全面匯報,。在今后的工作中,，我要更加嚴(yán)格的要求自己，積極主動地去工作,，獨立地處理一些事務(wù),，改正不足多學(xué)好問，不斷充實自己,，干好自己的本職工作,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量,。

通過這次實習(xí),，我不但學(xué)到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高,，特別是人際關(guān)系的處理,，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習(xí)的機會,，使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺,，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來,。在今后的工作中我會更加認真履行職責(zé)，正確運用權(quán)限,，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

帆船才剛啟航,，我會以最飽滿的熱情,，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來,?！伴L風(fēng)破浪總有時,，直掛云帆濟滄海”,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十二

一年來,，在城投集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

一,、 工程概況

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長興路北,，總建筑面積為15570m2，局部地下一層,，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板,，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁,、板,、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,，砂漿為m5.0混合砂漿,，±0.000以上，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計等級為一級,，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,，建筑物耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,，結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級,、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為ⅱ類,。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

榆林市檔案館工程完成形象進度：土建：20xx年15月12日主體工程完成。20xx年16月15東歇停工,，20xx年3月1日復(fù)工,，20xx年4月份地下室填充墻完成。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月15日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成,。20xx年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成,。20xx年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成,。20xx年9月-15月一層,、二層、三層,、五層地磚完成,。20xx年9月-15月吊頂二層、三層全部完成,，四層已開始施工,。安裝工程：20xx年3月電氣、橋架配管完成,，20xx年5月配電箱安裝完成,，20xx年15月電線電纜安裝完成，20xx年5月給排水管道安裝完成,，20xx年15月消防套管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)水管道安裝完成，20xx年7月風(fēng)機盤管安裝完成,，20xx年9月空調(diào)處理機組安裝完成,，20xx年16月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程：開工日期20xx年7月27日,，20xx年7月-8月對一,、二層前期質(zhì)量整改，20xx年8月-15月火災(zāi)報警配管穿線,、水泵安裝及自噴管道安裝,，20xx年15-16月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成,。20xx年7-9月綜合布線完成，20xx年9-15月監(jiān)控線纜布線完成,，20xx年15月有限電視布線完成,，20xx年15月光纜語音布線完成，20xx年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線,，20xx年16月設(shè)備之間布線完成部分(圖紙未確定)

二,、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制,、進度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié),。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水

平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)

理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。

三、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹落實有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識,，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

四,、監(jiān)理合同履行情況

1,、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計,，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措施,。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程,、模板工程,、腳手架、垂直運輸,、起重吊裝,、機具設(shè)備、臨時用電,、臨邊洞口,、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，以及對安全設(shè)施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查,、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理,。檢查建筑和臨街建筑的施工,，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通,，并有交通指示標(biāo)志,，通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示,。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫,，文明施工,，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故,，創(chuàng)建文明工地,。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制,。

③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。

⑤堅持“嚴(yán)格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

2.2本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：

2.2.1事先控制：

a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì))，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平,。

b：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標(biāo),、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度,、落實項目部管理人員的責(zé)任制。

c：開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計,、專項施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批,，項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當(dāng),。只有施工組織設(shè)計,、專項施工方案、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后才能施工,，否則不得施工,，從而杜絕無指導(dǎo)、亂施工現(xiàn)象,。

d: 檢查,、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點,。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測,，并有檢測報告，現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗,。

e：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械,、設(shè)備(如：塔吊、磅秤,、卷揚機,、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用,。保證進場的機械設(shè)備能正常運行,，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質(zhì)量,。

f： 對工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。凡進場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書;同時還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復(fù)試不合格的材料不得在工程中使用,。

2.2.2事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),。如砼施工過程中進行坍落度測定,，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標(biāo)號、坍落度),、砼出機溫度,、砼入模溫度進行測定，確定質(zhì)量控制點,。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,，有目的的進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復(fù),，并由監(jiān)理人員進行復(fù)查確認。對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序,。

c： 堅持貫徹“三檢制”,，施工單位在自檢、互檢,、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格,，通知施工單位整改,，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進行下道工序,。

d：堅持監(jiān)理例會制度：每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會,。就工程質(zhì)量、進度,、材料,、勞動力、設(shè)備,、施工方法等提出問題研究解決,，并提出措施落實到人、提出時限,，通過這一有效的制度,，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施,。

2.2進度控制：

a: 以預(yù)控為主,，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查,，看其是否符合進度目標(biāo)的要求,，計劃制定是否合理可行,，是否與勞動力、材料,、設(shè)備供應(yīng)相互配套,，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報,。

b：要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部,。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措施,，予以糾正,、調(diào)整。

c：在日常的巡視過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響,。

d：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素,，項目監(jiān)理部采取例會紀(jì)要、專題會議等多種方式進行研究督促,，要求施工單位及時調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排、科學(xué)組織施工,，強化管理以保證施工總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn),。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,，督促其加快施工進度,。對由建設(shè)單位確定的事項，及時提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響,。

2.3安全管理：

a：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn);

b：督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;

c：督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;

d：審核施工方案及安全技術(shù)措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、重點對現(xiàn)場的臨時用電,、臨邊、洞口防護,、高空作業(yè),、文明施工等各項工作檢查。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的,，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位;

f：審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告,。

2.4組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，所以對現(xiàn)場負責(zé)的項目監(jiān)理而言,，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。

2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地,。

2.4.2如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實施的,。如果施工單位素質(zhì)好,，監(jiān)理是比較輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力,，也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,，或者被通報批評,，或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下,，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,，善于自我保護,，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場整改工作的同時,，也要擔(dān)負起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),，化被動為主動，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,，也是權(quán)威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響,，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用,。協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。

2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

實際上，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸,。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好,，也不是業(yè)主，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的,，不需要對施工單位低頭彎腰;反過來，施工單位又是追求利潤最大化的,，任何付出都是要求回報的,，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益,，也是有代價的,。所以，對施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對方的尊重。

2.4.4如何處理好監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系

本項目監(jiān)理部人員均來自于西安,，流動性強,，年齡差距大，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長,，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強，文化水平高，協(xié)調(diào)能力好,，組織紀(jì)律性強,。可實際往往事與愿違,，有的剛剛?cè)胄?，不能獨擋一?有的話不成文，錯字連篇;有的態(tài)度生硬,，對施工單位頤指氣使;有的自以為是,，不聽指揮。在監(jiān)理門檻低,，價格競爭激烈的市場面前,，一味強求高素質(zhì)，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?，F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊,，最要緊的是團結(jié)和向心力。團結(jié)講究的是整體,，尺有所短,，寸有所長。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅決割舍之外,，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用,，以身作則,，對新人要鼓勵其學(xué)習(xí)精神，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感,，爭上臺階,。當(dāng)然，在條件允許的情況下,，必要的物質(zhì)獎勵也是應(yīng)當(dāng)爭取的,。

3、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量,、工期進行監(jiān)督管理,。對工程質(zhì)量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行,。必要時建議業(yè)主中止合同,。

4、信息管理

項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

5、業(yè)內(nèi)管理

由專人負責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進度同步,。使用科學(xué)分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交,。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時輸入電腦,，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

五,、我項目部在面臨監(jiān)理工作復(fù)雜客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,，遇到了很多困難,，但是，在城投集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下;公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們面對困難并未退縮,，知難而進，積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào),，使監(jiān)理工作順利進行,。

六、由于檔案館項目設(shè)計理念體現(xiàn)了三個亮點,，博古架,、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵,，屬陜西省首屈,，施工工藝要求嚴(yán)格、復(fù)雜,，施工難度很大,，給現(xiàn)場決策和施工帶來相當(dāng)大的難度,。在城投英明班子的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)們四處奔波,，查閱大量資料,，想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè)，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè),，為項目能夠順利推進起主導(dǎo)作用,，保證了工程質(zhì)量。由于操作工藝復(fù)雜,，必定引起概算調(diào)整,、增加，城投領(lǐng)導(dǎo)再次付出巨大努力,，為項目多方爭取資金,，確保項目計劃順利實施。對此,，我代表公司對城投英明班子的工作作風(fēng)表示感謝,。但由于施工單位不配合，整體效果不明顯,，主觀方面管理不力,、組織不善。施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀,，對項目不重視,，不努力，對項目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍,，具體落實較為緩慢,。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構(gòu)人員配置較為松散、殘缺,，管理人員的責(zé)任心不強，施工管理較為混亂,，沒有進行科學(xué),、認真地規(guī)劃、安排,、部署,，盲目施工，混亂施工,，施工環(huán)境較差,，文明工地建設(shè)保持較差，現(xiàn)場文明施工氛圍不足,，對現(xiàn)場管理人員提出的建議,、整改意見落實慢,、不到位，處理效率不高,。

七,、對今后發(fā)展的建議:

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

7.1建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識。

2.2立足長遠,，加強人才儲備工作

3.3重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進,、穩(wěn)定工作。

7.4為了形成激勵機制,，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用,。

7.5在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

7.6建立行之有效的績效考核制度,。

7.7加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,，下一階段,，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力,，為公司的壯大強盛貢獻一份

八,、回顧一年的監(jiān)理工作,，在集團公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確大力正確引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的工作思想,，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認真做好質(zhì)量,、進度、信息,、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的,，為此,，謹(jǐn)以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十三

20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好

的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

(此數(shù)為溝長),，地下人孔井制作127座,，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座,，完成投資額46.7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有

些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十四

在這一年的時間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。作為一名監(jiān)理人員,，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,，工作上不容一點馬虎，要注意細節(jié),，所謂失之毫厘差以千里,。

工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴(yán)格監(jiān)督,。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天

的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在總監(jiān)的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。社會在進步，時代在發(fā)展,，不學(xué)習(xí),，不總結(jié)施工經(jīng)驗，就只有落后,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中成長。不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為自己做一位有責(zé)任心、上進心的監(jiān)理人員而努力,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十五

我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認真踐行重要思想,，堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,，認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務(wù),。為農(nóng)機發(fā)展,、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農(nóng)機安全責(zé)任制,。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),，監(jiān)理各崗位各負其責(zé);進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動,。我站利用報紙,、宣傳車、宣傳欄,、標(biāo)語等各種宣傳手段,，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》,、等法律,、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,，我站出動宣傳車3次,、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅,、板報2次,，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境,。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié),、五一,、十一長假、以及年檢前后時間,。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛,、違章載人等嚴(yán)重違法行為,。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛起,、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動,?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果,。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作,。自去年以來我站加大了拖拉機參?！敖粡婋U”的推進力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?！敖粡婋U”，參檢拖拉機保險率得到較大提高,。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

二,、依法行政

1,、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理,。一是加大宣傳力度,。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績,。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺,，初辦理拖拉機駕駛證本。

2,、依法行政,，做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知,，我們做到早宣傳、早發(fā)動,、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,，四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺,。完成率達%,。

三、依法行政,，進一步加強規(guī)范化管理,。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律,、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律,、法規(guī)的執(zhí)行力度,。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案,、手續(xù)齊備,、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),。

四,、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌,、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機進行了多次清查,，取得了較好的工作效果,。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源,、硬件建設(shè),、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善,。

五,、各項任務(wù)指標(biāo)工作完成情況

六、明年工作思路,。

1,、加強學(xué)習(xí)，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平,。

2,、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

3,、加大監(jiān)管力度,。

4、依法行政,，規(guī)范管理,。

5、積極開展“文明監(jiān)理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,。

7、注重創(chuàng)新,，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十六

一,、工程概況

本工程位于x市古城區(qū)福慧路,，建筑面積2446㎡,，三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,，部分采用玻璃隔斷,，墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,，房間地面為自流平基層鋪貼pvc地板,。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚，柜面及臺面為人造石材,，現(xiàn)場拼接,。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板，職場及會議室無吊頂,，統(tǒng)一噴涂油漆,。

二、監(jiān)理人員配置

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,，針對本項目要求,，派駐現(xiàn)場駐地監(jiān)理人員為鄧凱。

三,、監(jiān)理合同履行情況

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,，有序地進行,，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任,。

1,、監(jiān)理工作時間：xx年9月8日開始至xx年12月3日竣工驗收。

2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度,、主要設(shè)備,、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度,、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等,。

3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài),。

4、主動做好事前控制工作（如審圖,、做好技術(shù)交底等）,，強化事中控制（如地磚安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等）,，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度,。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,，認真審閱施工進度計劃,，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度,。

6,、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。

7、對文明,、安全施工進行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識,，做到安全文明施工。

四,、主要監(jiān)理工作及成效

1,、根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集,、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計及施工方案,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，利用巡視,、旁站及平行檢驗等手段,，實時監(jiān)控施工質(zhì)量。對各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計依據(jù),、工序原理,；使各方有關(guān)人員通過溝通，明確各分項,、分部施工（包括工序）質(zhì)量,、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,，有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量,。

2、在主要分項,、分部或主要工序施工前對施工方進行技術(shù)交底溝通,，必要時直接現(xiàn)場口頭指令到施工段一級。使施工方各級管理人員明確在該分項,、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,，以便及早采取措施進行預(yù)控。

3,、仔細閱讀施工圖,，領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工方申報對業(yè)主有利的施工變更,，盡量將施工圖中的錯漏碰問題解決在施工之前,。

4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性,，是否能安全運轉(zhuǎn),，符合要求后及時辦理設(shè)備的報驗手續(xù)。當(dāng)空壓機,、切割機等設(shè)備運行了一段時間后,，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換,、上油等,，以保證施工安全。

5,、對進場的主要材料,，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量,，符合要求后按規(guī)定見證取樣,、平行檢驗復(fù)試,，復(fù)試合格后予以報驗,，保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線,、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,，保證了裝修項目放線的準(zhǔn)確性。

7,、仔細檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,，重點檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求,。

8,、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工，對邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場監(jiān)督施工單位全程施工,，以確保施工質(zhì)量及安全,。

9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工,。經(jīng)常隨機抽查及平行檢驗消音棉填充定位,，輕鋼龍骨間距，確保滿足設(shè)計質(zhì)量要求,。

10,、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求,。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔,、接槎是否平整，有無脫層,、空鼓,、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷,。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平,。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑,、是否有起粉,、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求,，使裝飾的總體效果比較理想,。

11、及時督促,、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了分項,、主體及竣工驗收能及時進行,。

12、水電監(jiān)理情況：

（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查,，要求持證上崗,。

（2）、對隱蔽工程,，如樓層管線預(yù)埋,，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收,。

（3）、在安裝過程中,，隨時在現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定,，隱蔽的管線管彎是否符合要求,，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工,。

（4）,、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后,，監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)核,。

（5）,、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦理簽證,。

五,、存在的問題及處理情況

1,、設(shè)計圖紙存在與現(xiàn)場實際不符的情況,，缺少現(xiàn)場設(shè)計代表，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師電話與設(shè)計溝通,，進行修正,。

2、由于本工程隔斷多,，新舊墻面接合部較多,；在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,，未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象,。

六、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施,，得到了業(yè)主單位的大力支持,。在工程施工過程中,，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量,、進度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝,！

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好!

我叫王安，我于09年11月3日擔(dān)任吉林大學(xué)后勤服務(wù)集團教欣監(jiān)理公司副經(jīng)理,，三年多來,，在后勤集團正確領(lǐng)導(dǎo)及公司員工充分信任和大力支持下，順利地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)把我履行職責(zé)情況做如下匯報：

我負責(zé)公司的工程管理及辦公室日常工作,。

近年來，監(jiān)理市場競爭異常激烈,，區(qū)域,、系統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象日益加劇。我們教欣監(jiān)理公司審時度勢,，確定了“固本強基,、穩(wěn)步發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

我在工程管理上,，主要從以下幾方面入手：

(一)認真總結(jié)公司以往的工作經(jīng)驗,，揚長避短并快速做出反應(yīng)。

20--年初,，我匯集了大量的業(yè)主對公司的反饋信息,，結(jié)合項目管理和監(jiān)理工作的實際情況，決定工程不論是規(guī)模大小,，不論是公司收益多少,，不論是校內(nèi)還是校外，只要是我們服務(wù)的主體,，都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，履行好監(jiān)理的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，合理調(diào)配監(jiān)理人員和相應(yīng)設(shè)備,，組建技術(shù)力量均衡的項目部,。

(二)注重工程的管理流程，重視細節(jié),，杜絕紕漏,。

監(jiān)理公司的管理流程,，可以概括為工程的投標(biāo)階段、現(xiàn)場監(jiān)督管理階段,、工程竣工資料歸檔階段,。這三個階段又縱橫了很多環(huán)節(jié)，無論是在每個細小環(huán)節(jié)的具體操作,，還是到最后階段的形成,，我都要求自己親自把關(guān)，杜絕失誤,，消除紕漏,，讓業(yè)主滿意、放心,，為長期合作夯實了基礎(chǔ),。

(三)加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高整體業(yè)務(wù)水平,。

企業(yè)的信譽是監(jiān)理公司生存和發(fā)展的.主題,。在以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”為公司建設(shè)目標(biāo)的前提下,，我倡導(dǎo)所有監(jiān)理人員,，在不斷提高專業(yè)技能的同時，更要不斷的提高執(zhí)業(yè)能力,。20--至20--年,，根據(jù)市建委和省市質(zhì)監(jiān)站的工作安排，組織公司監(jiān)理人員參加了安全員,、見證員,、專業(yè)監(jiān)理工程師、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量規(guī)范等各種培訓(xùn),，通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使員工們受益匪淺，在增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時,，并提升了監(jiān)理公司的信譽,。

(四)加大現(xiàn)場管理力度，落實崗位責(zé)任制,。

公司嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)負責(zé)制,，嚴(yán)抓日常例檢工作，現(xiàn)場人員必須做到各司其職,、各負其責(zé),。我對現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作進行了定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，以檢查促進步,，

注重完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制，確保各項工作都能高質(zhì)量如期完成,，穩(wěn)定了校內(nèi)市場,，拓展了校外業(yè)務(wù)。

在公司辦公室日常工作中,，我主要是從以下幾個方面做起：

(一) 竭力解決公司實際困難,，進一步完善公司各項規(guī)章制度。

09年11月,，教育部要求全國高校清理校內(nèi)產(chǎn)業(yè),，教欣監(jiān)理公司處于營業(yè)執(zhí)照與資質(zhì)不符的困境,，公司陷入了空前的困難,。在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們與學(xué)校,、產(chǎn)業(yè)處,、工商管理等部門進行多次溝通協(xié)調(diào)，歷時半年,，教欣監(jiān)理公司增資事宜終于得到妥善解決,，直至今天公司合法、健康的發(fā)展,。與此同時,，我根據(jù)集團的《規(guī)章制度匯編》，圍繞我們公司的客觀實際情況,，集思廣益,，于09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監(jiān)理公司規(guī)章制度匯編》，用規(guī)范化,、制度化的模式管理監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)行為,，為企業(yè)長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,，增加監(jiān)理業(yè)務(wù)量,。

我和辦公室同事秉承“質(zhì)量樹立企業(yè)品牌”的理念，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，進一步完善公司資質(zhì)業(yè)務(wù),。簽定了80份監(jiān)理合同，編寫了后勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告,。

(三)配合公司財務(wù)做好工資發(fā)放及財務(wù)報表等工作,。

我嚴(yán)格執(zhí)行公司的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，認真核對各項目部考核報表,，每月按時做好員工工資的報批工作;根據(jù)集團的財務(wù)管理規(guī)章制度及工商,、稅務(wù)的行業(yè)管理規(guī)定,，配合公司財務(wù)履行財務(wù)審批程序及監(jiān)理費回收等工作。

(四)關(guān)心職工生活,，做好后勤保障工作,。

和辦公室同事做好員工們的福利發(fā)放工作。了解外聘人員的思想動態(tài)和家庭狀況,，為他們送溫暖：中秋節(jié)購置月餅,，春節(jié)前組織大家年終會餐，讓他們感受到組織的關(guān)懷和家庭般的溫暖,，激發(fā)他們的工作熱情,，使之安心工作，甘于奉獻,。

回顧自己三年多來的工作,，我始終做到堅持原則，忠于職守,，認真負責(zé),，廉潔自律，把公司的利益,、員工的利益放在第一位,，公開、公正,、公平地去處理每項工作,。

存在的不足

工作之余，我經(jīng)常進行反思,，自己還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)管理力度不夠大，有時礙于面子,，處理問題過于隨和,，顧及別人的感受，導(dǎo)致有些工作落實的不夠理想,。

(二)知識的積累不夠全面,。我是學(xué)電氣專業(yè)的，應(yīng)在水暖和土建專業(yè)方面加強學(xué)習(xí),。同時,，還要加強思想政治學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,。

(三)自己的性格比較直率,、坦蕩，工作起來追求高標(biāo)準(zhǔn),，難免偶爾會出現(xiàn)急于求成的舉措,。

(四)任職期間,，由于我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中，所以在與建設(shè)單位,、行業(yè)主管部門的溝通方面就相對欠缺,。在今后的工作中，我將加強與各方之間的溝通,、交流,。

今后工作設(shè)想。

(一)緊密團結(jié)在集團領(lǐng)導(dǎo)的周圍,，配合集團同步協(xié)調(diào)發(fā)展,，以公司發(fā)展為重，進而為學(xué)校建設(shè)發(fā)展貢獻力量,。

(二)加大監(jiān)理工作的管理力度,，尤其在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，要重點突出質(zhì)量,、進度,、投資,、安全的控制,。

(三)要把效益管理通過管理體制、經(jīng)營機制滲透到監(jiān)理公司的整個日常管理工作中,，減少浪費,，拓寬增效途徑，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,。

(四)公司在編人員日益減少,，德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員難聘，現(xiàn)有監(jiān)理人員年齡偏大,，外聘人員工資待遇偏低,，這些不利因素，勢必制約著公司的發(fā)展,，我應(yīng)該盡早制定出解決方案,。

(五)配合公司經(jīng)理的工作，為打造一個積極,、團結(jié),、向上的優(yōu)秀監(jiān)理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,，使教欣監(jiān)理公司更具有凝聚力和向心力,。

通過述職，我將更加堅定信心,，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持下,，把教欣監(jiān)理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,，不負眾望。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十八

一年來,，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下,，堅持解放思想、實事求是,、大膽開拓,。遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動,，辦事公道正派,，能顧全大局，服務(wù)意識強,，敬業(yè)愛業(yè),，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績,。

一,、提高認識，充實自已,。

自活動中心大樓奠基以來,，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當(dāng)前,，工地工作歷來是一件辛苦的工作,，我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉,，一切要從頭學(xué)起,，對我來真是難上加難。我開始思想不通,，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助,，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作,，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責(zé)任重大,，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。帶著這個理想,，我一方面搜集有關(guān)資料,，購買書籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識,。

二,、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工,。例二:三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),，要求施工單位拆除重新安裝,。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工,，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序,。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的,，但是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評,。并成為開平市的樣板工程。

四,、搞好大樓的環(huán)境,，完善各種設(shè)備配套。

六月尾,，我的工作是最為緊張的,，上級要求在7月1日開張，因時間緊,，工作繁多,，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設(shè)備安排,。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔,，認真地布置各活動室的家具擺放,，及時調(diào)施各種設(shè)備,，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改,。在老干局的精心策劃,、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動,。老干部活動中心運作半年來,，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,，各項工作比較好,，受到了老干部的好評。

五,、戒驕戒躁,，面向未來。

今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風(fēng),，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識,。認真學(xué)習(xí)增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,，研究新情況,，解決新問題，多為老干部分憂,。

項目監(jiān)理員年終工作總結(jié) 工程監(jiān)理員年終總結(jié)篇十九

到工地人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。通過上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如:設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

通過三個多月的實習(xí)，通過實踐,，使我學(xué)到了很多實踐知識,。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實習(xí),，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的,，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解,。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工,，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工,。其主要特征:

一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,，或單位工程的施工任務(wù);

二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;

三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。

施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:

一、施工項目的組織機構(gòu)管理;

二,、施工項目質(zhì)量管理;

三,、施工項目的成本管理;

管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,，遠離親人朋友以及師長護佑,，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。

短短三個月的實習(xí)生活中,，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐,，暢徉于實事當(dāng)中,，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。此次學(xué)校安排實習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識,。這也是我第一次真正接觸社會,，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,，給了我工作上的知道和幫助,，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實工作,，積極面對每一次新的機遇,。