總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

萬能年終工作總結(jié)開頭 年終工作總結(jié)開頭金句篇一

為了促進(jìn)我行員工身體健康,，快樂工作，在廣大青年員工中倡導(dǎo)健康工作,、快樂生活的風(fēng)尚,，我行團(tuán)委和上海中醫(yī)藥大學(xué)團(tuán)委攜手合作開展了青年健康志愿者義診活動，為員工提供健康咨詢和理療服務(wù),，受到廣大員工,，特別是柜面青年員工的歡迎和好評。

3、樹立社會責(zé)任意識,，投身愛心公益活動,，幫助青年增強(qiáng)關(guān)愛社會、回報社會的感恩之心

為了培養(yǎng)團(tuán)員青年的社會責(zé)任意識,，團(tuán)委在團(tuán)員青年中廣泛開展青年志愿者服務(wù)活動,。針對我行養(yǎng)老金客戶較多的特點(diǎn)，為緩解養(yǎng)老金高峰期柜面的壓力,，團(tuán)委參與了“百萬老人無障礙刷卡活動”,，在全行青年中招募了440多名的“導(dǎo)銀志愿者”，讓團(tuán)員青年以志愿者身份為老人提供咨詢和指導(dǎo),，幫助更多的老人學(xué)會使用銀行自動機(jī)具,。團(tuán)委還參與了團(tuán)市委組織的“520，我公益”大型公益活動,，讓我行青年融入到全市的公益活動中,。為進(jìn)一步加強(qiáng)井岡山教育實(shí)踐基地的建設(shè)，為當(dāng)?shù)睾⒆拥慕逃峁┲С?，團(tuán)委組織了九家基層團(tuán)組織與井岡山小學(xué)學(xué)生結(jié)對子,，在對團(tuán)員青年進(jìn)行社會責(zé)任意識教育的同時促進(jìn)當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展。各基層團(tuán)組織還根據(jù)各自的實(shí)際情況,，組織青年參加了義務(wù)獻(xiàn)血,、骨髓捐獻(xiàn)、特殊團(tuán)費(fèi)捐款等各種社會公益活動,。福民支行和靜安支行團(tuán)總支參與的為白血病孩子“點(diǎn)燃小小心愿”的公益活動還在各大報紙網(wǎng)絡(luò)得到報道,，體現(xiàn)了新時代銀行青年員工良好的社會形象，工作計劃《村鎮(zhèn)銀行工作打算》,。

二,、以體制機(jī)制創(chuàng)新為目標(biāo)，以構(gòu)建“同心多層”的組織體系為著力點(diǎn),，探索各有特色,、百花齊放的團(tuán)建道路

為了應(yīng)對金融業(yè)的快速發(fā)展和銀行青年員工群體的深刻變化，在團(tuán)市委組織創(chuàng)新的倡導(dǎo)下,，上海銀行團(tuán)委根據(jù)我行團(tuán)員青年的特點(diǎn)和基層團(tuán)組織的實(shí)際情況,，探索團(tuán)建創(chuàng)新的模式，初步搭建了共青團(tuán)―青年金融研究會,、俱樂部―青年興趣小組―青年公益志愿者組織這一同心多層的共青團(tuán)組織體系,，并通過加強(qiáng)核心組織―共青團(tuán)組織的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)以及拓展外延組織的建設(shè),，共同推進(jìn)我行共青團(tuán)的組織形式創(chuàng)新,。

(一)共青團(tuán)---核心組織建設(shè)

1,、基層團(tuán)組織架構(gòu)重組。

團(tuán)委根據(jù)全行業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)再造的要求,，對全行基層團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和改革,，形成區(qū)域化管理模式，在上海銀行團(tuán)委下設(shè)區(qū)域分團(tuán)委,、團(tuán)總支以及團(tuán)支部,，在區(qū)域團(tuán)委和團(tuán)總支下再設(shè)二級團(tuán)支部。目前全行已形成有1個團(tuán)委,，2個分團(tuán)委,，13個團(tuán)總支，8個直屬總行團(tuán)委管理的團(tuán)支部以及68個下屬團(tuán)支部的架構(gòu),，實(shí)現(xiàn)全行1900名團(tuán)員(含勞務(wù)工)的有效覆蓋,。

在基層團(tuán)組織架構(gòu)重組的基礎(chǔ)上，__年9月,，上海銀行團(tuán)委在團(tuán)市委和總行黨委的指導(dǎo)和關(guān)心下,，召開了上海銀行第三次團(tuán)代會，對二屆團(tuán)委五年的工作作了總結(jié),，并通過民-主選舉選出了由十一名委員組成的新一屆團(tuán)委班子,。十一名委員中有成熟優(yōu)秀的核心成員，也有朝氣蓬勃的后備梯隊(duì)成員,，形成了可持續(xù)發(fā)展的金字塔形隊(duì)伍;同時團(tuán)委加強(qiáng)了民-主建設(shè),，建立了充滿活力的工作機(jī)制，為新階段的團(tuán)委工作打下了堅實(shí)的基矗

2,、制度建設(shè)日益規(guī)范,。

(1)為了方便基層團(tuán)組織查閱團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)制度，團(tuán)委撰寫了《團(tuán)務(wù)工作手冊》,，以提綱和圖表的形式列明了各項(xiàng)團(tuán)務(wù)制度中的工作要點(diǎn),、工作流程、內(nèi)控要點(diǎn)和所需表格,，是基層團(tuán)干部工作的最佳助手;

(2)針對新上崗的團(tuán)干部,，團(tuán)委組織了系統(tǒng)的團(tuán)務(wù)工作培訓(xùn)班，對制度進(jìn)行介紹和解釋,，提高基層團(tuán)干部對團(tuán)務(wù)知識的掌握，由此提高制度的執(zhí)行力,。

(3)按照《上海銀行基層團(tuán)組織考核辦法》對基層團(tuán)組織進(jìn)行考核,，并向基層黨組織反饋考核結(jié)果，促進(jìn)基層團(tuán)組織的建設(shè),。

3,、團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高,。

今年，團(tuán)委以全行團(tuán)組織架構(gòu)重組為契機(jī),，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，在基層團(tuán)組織骨干的選拔上嚴(yán)格把關(guān)，做到“高進(jìn),、嚴(yán)管,、優(yōu)出”，從源頭上保證團(tuán)干部的整體素質(zhì),。同時,，對所有新上任的團(tuán)干部開展多種形式的培訓(xùn)，除集中授課培訓(xùn),、開展工作研討外,，還組織了團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練和影響力訓(xùn)練，增強(qiáng)了團(tuán)干部的戰(zhàn)斗力,。團(tuán)組織架構(gòu)重組后,，全行共有團(tuán)干部247名，其中黨員54名;大專以上學(xué)歷的216名,，占團(tuán)干部總數(shù)的87%,，團(tuán)干部的整體素質(zhì)得到提高。

(二)多層青年組織形式的不斷完善和創(chuàng)新

根據(jù)我行青年的特色和各基層團(tuán)組織的實(shí)際情況,，今年團(tuán)委初步探索構(gòu)建“同心多層”組織體系的方法和途徑,，以此實(shí)現(xiàn)對青年的有效組織覆蓋。

萬能年終工作總結(jié)開頭 年終工作總結(jié)開頭金句篇二

春去夏來,，經(jīng)過我行全體員工的共同努力,，我行已順利完成了20_年度上半年的各項(xiàng)工作。在上半年里,，在面對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)波動性增長,、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下，我行在分行黨委的關(guān)懷下,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全行員工切實(shí)貫徹執(zhí)行年初工作計劃，堅持以客戶為中心,，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，努力拓展金融業(yè)務(wù)，使我行的責(zé)任利潤,、營業(yè)收入超預(yù)算完成,，全行上半年利潤實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。現(xiàn)將我行20_年上半年各方面所取得的成績和需要改進(jìn)的地方加以總結(jié),，并對20_年下半年我行的整體工作計劃作出安排：

一,、20_年上半年工作總結(jié)

1.我行上半年經(jīng)營情況分析：截止到20_年6月30日,，我行的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度均超計劃，利潤實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，超過了縣內(nèi)的__銀行,、三峽銀行等。在負(fù)債業(yè)務(wù)方面：我行6月末存款余額22611萬元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的65%,，其中公司存款17917萬元，比年初增加5273萬元;儲蓄存款4694萬元,，比年初減少5065萬元;日均存款23788萬元,，比年初增加8085萬元;在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面：我行6月末貸款余額19418萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的78%,，其中公司貸款5881萬元,，比年初增加2821萬元;個人貸款13537萬元，比年初增加3413萬元;日均貸款20_9萬元,，比年初增加15059萬元,。

2.我行業(yè)務(wù)管理工作能力取得提升：上半年，我行業(yè)務(wù)管理部全體客戶經(jīng)理,，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)清了形勢，轉(zhuǎn)變了觀念,，自覺將思想認(rèn)識統(tǒng)一到我行發(fā)展戰(zhàn)略上來,，將工作行動統(tǒng)一到工作部署上來，圍繞做大做強(qiáng)我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營目標(biāo),，在金融市場競爭中埋頭苦干,，扎實(shí)工作，信貸業(yè)務(wù)做到了持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展，內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進(jìn),，持續(xù)開展了增強(qiáng)1

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營兩項(xiàng)工作,，取得了在3月底，存款沖刺達(dá)3.28億元,，4月7日存款最高時點(diǎn)達(dá)3.54億元,，5月13日召開“三會”存款沖刺達(dá)3.2億元等成績。

3.我行穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)綜合管理工作：上半年我行對綜合管理工作提出了“突出重點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù),，健全工作機(jī)制，積極推進(jìn)綜合管理工作制度化,、規(guī)范化,，及時將重要文件、會議精神,、決策部署分解立項(xiàng),，層層落實(shí)”的工作目標(biāo)，并按照要求將工作落實(shí)到具體承辦部門,，明確了責(zé)任和具體要求,，督促工作任務(wù)按時完成，努力做到及時辦理,，及時匯報,。形成人人有事做、事事有人管,、相互銜接,、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,，保證了領(lǐng)導(dǎo)與部門之間,、部門與部門之間、部門與員工之間信息渠道的暢通和及時有效銜接,。同時,，綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會及黨支部”、“規(guī)范公文管理,，推動合規(guī)文化建設(shè)”,、“開展安全隱患自查，防范案件風(fēng)險”,、“ 完善科技系統(tǒng),，強(qiáng)化科技支撐”等日常管理工作，提升自身管理水平,。

4.我行營業(yè)部緊抓風(fēng)險控制和服務(wù)質(zhì)量,，半年里無風(fēng)險事件和安全事故發(fā)生：截止20_年6月30日，我行開立對公戶數(shù)156個,，對私戶數(shù)1205個,，無一例風(fēng)險案件及安全事故。同時,，為提升我行的服務(wù)質(zhì)量及地區(qū)知名度,，營業(yè)部內(nèi)部要求員工遵守我行各項(xiàng)規(guī)定，著裝統(tǒng)一,，外部配合監(jiān)管部門,，對外開展宣傳活動。上半年先后開展了,，向社會公眾及中小企業(yè)開展了征信知識宣傳活動,。在中國人民銀行合川中心支行的大力號召下,，開展了向市民兌換普通紀(jì)念幣等活動，使我行的服務(wù)工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶的認(rèn)可,，為我行樹立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,。

5.上半年我行信貸資產(chǎn)運(yùn)行情況：上半年我行發(fā)放信貸總額19417.77萬元，相比年初新增6223萬元,，其中對公貸款6385萬元,，新增3725萬元;零售貸款13032.77萬元，新增2508萬元,，上半年共回收貸款5197萬元,。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好，全部為正常類貸款,，無逾期本金情況發(fā)生,，有少量利息逾期的情況，但逾期時間不長,，一般在2-3天均能補(bǔ)清利息,。

6.上半年我行風(fēng)險控制工作運(yùn)行情況：上半年我行風(fēng)控工作取得了三

方面的工作成效：一方面風(fēng)控部門完善了組織架構(gòu)，具備了統(tǒng)籌防范各類風(fēng)險的能力;另一方面我行完善了風(fēng)控制度建設(shè),，截止20_年6月30日,，共制定并正式發(fā)文風(fēng)險管理制度27個，涉及貸前調(diào)查,、貸時審查,、放款及貸后管理各流程，搭建了我行風(fēng)險管理體系的基本制度構(gòu)架,，并新增了“標(biāo)準(zhǔn)不動產(chǎn)抵押貸款”,、“委托貸款”、“個人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務(wù)管理辦法,，為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐;最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，減少內(nèi)耗，保持高效評審的指導(dǎo)方針,。通過嚴(yán)格要求評審效率,，簡化貸后管理流程，減少客戶經(jīng)理工作量;制定風(fēng)險管理部崗位職責(zé)認(rèn)定書,，明確各崗位職責(zé);積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)人員從業(yè)技能等手段，保證了我行開展業(yè)務(wù)的安全,、順暢,。

7.面對上半年我行取得的各項(xiàng)成績，我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。在我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況中存在著存款增長乏力,，存貸比低,，存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問題;在業(yè)務(wù)管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱,，市場未有效拓展,、營銷盲區(qū)眾多，營銷重點(diǎn)單一等問題;在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動紀(jì)律的力度不夠,，合規(guī)文化建設(shè)和部門規(guī)章制度的學(xué)習(xí)需強(qiáng)化，員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升,，內(nèi)控制度的建設(shè)需完善等問題;在營業(yè)部方面存在人員服務(wù)效率與科技支撐的不足,，資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進(jìn)一步的加強(qiáng);在信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制方面，我們需面對資本監(jiān)管全面升級,、監(jiān)管形式更為嚴(yán)峻的外部環(huán)境,，內(nèi)部方面要適應(yīng)“三法一指引”的要求提高，案防壓力加大,，調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問題,。

二、20_年下半年工作思路

今年是我行全面發(fā)展的重要一年,，更是我行乘勢而上,，努力實(shí)現(xiàn)董事會戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，突破與“瓶頸”同在,，加快發(fā)展速度，提高競爭力迫在眉睫,。下半年除繼續(xù)堅持我們年初制定的基本工作思路以外,，還需要作出以下幾個方面的補(bǔ)充：

1.全行員工務(wù)必認(rèn)清新形勢，將加快發(fā)展作為整體工作的主旋律,。下半

年,，我行將把“打造執(zhí)行力”“塑造競爭式合規(guī)團(tuán)隊(duì)”作為企業(yè)文化的重點(diǎn)來抓，強(qiáng)化員工的參與意識和危機(jī)感,，攪動思想,，鼓舞士氣，使做大做強(qiáng)觀進(jìn)一步入腦,、入耳,、入心，在工作中處處體現(xiàn)效率觀念,、競爭氛圍,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,、創(chuàng)新營銷手段,，把加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。下半年以存款規(guī)模為導(dǎo)向,，提高貸款綜合匯報,，調(diào)整貸款利率執(zhí)行機(jī)制，充分考慮貸前貸后存貸比,，按季調(diào)整執(zhí)行利率,，讓貸款客戶在我行結(jié)算資金最大化;著力改善客戶結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu);貸款投向逐步向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜,。逐步退出無存款回報的授信業(yè)務(wù),。營銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)到園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè),、交通,、文衛(wèi)、個體工商戶,、代發(fā)業(yè)務(wù)(征地,、工資)的營銷，柜臺做好客戶活期轉(zhuǎn)定期的動員工作,。增加儲蓄存款占比,，增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險,，在風(fēng)險可控的前提下,，努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，從根本上提升經(jīng)營管理能力,。

3.推行貸款利率定價模式,，按照客戶在本行存款回報確定的利率浮動區(qū)間客戶存款回報通過客戶存款回報率來反映。在推行的過程中必須嚴(yán)格遵循“合規(guī)性”,、“漸進(jìn)性”,、“ 效益性”、“ 風(fēng)險覆蓋”和“競爭性”五大原則,。

4.下半年我行的業(yè)務(wù)管理中需做到以下五點(diǎn)：(1)突破存款總量小的“瓶頸”,，重點(diǎn)抓好存款業(yè)務(wù)的發(fā)展;(2)堅持穩(wěn)健經(jīng)營的原則，抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信業(yè)務(wù);(3)在營銷中做好市場,、客戶的分析和把關(guān)工作，實(shí)施風(fēng)險關(guān)口前移;(4)完善內(nèi)控新措施,，提高員工素質(zhì),，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;

(5)強(qiáng)化“日均”意識,，既按月日均考核，與員工基本薪酬掛鉤,，下達(dá)公司,、個人開戶計劃，按月考核,，與基本薪酬掛鉤,，開展勞動競賽、激發(fā)營銷激情,。

5.我行針對資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)還將有以下措施：(1)財務(wù)資源向一線傾斜;

(2)加大存款業(yè)務(wù)力度,，降低存貸比;(3)運(yùn)用ftp價格管理工具，進(jìn)一步加大負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)利;(4)通過資源配置系數(shù)變化,，增加不占用資本的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利,，增加利率高的貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)利;(5)開展形式多樣的勞動競賽，狠抓存款業(yè)務(wù),，使存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長。

6.我行的內(nèi)部管理工作重點(diǎn)有：(1)強(qiáng)化勞動紀(jì)律執(zhí)行力度,，落實(shí)部門規(guī)章制度;(2)加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),，提升員工自我約束力;(3)完善部門規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理;(4)全力做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型支撐工作,。

7.我行營業(yè)部需加大培訓(xùn)力度,，學(xué)習(xí)并落實(shí)部門規(guī)章制度并協(xié)助計財部合理使用資金。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面包括加大培訓(xùn)的力度,，做到每月不低于2次培訓(xùn),，一季度不低于一次考試，從面檢查培訓(xùn)成果,、技能水平;組織部門員工對本部門規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),，使?fàn)I業(yè)部每個員工都能懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險,，做到有據(jù)操作兩方面工作,。在合理使用資金要求出臺關(guān)于資金頭寸管理辦法，制定相應(yīng)規(guī)定,，重點(diǎn)在于大額資金報備制度,。同時，合理使用資金頭寸,，達(dá)到利潤最大化,。

8.風(fēng)管部的工作重點(diǎn)包括：(1)強(qiáng)化工作制度的落實(shí)及相關(guān)制度的完善;

(2)根據(jù)行里的要求，強(qiáng)化對授信客戶貸款利率的管理;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”的各項(xiàng)要求及監(jiān)管當(dāng)局的各項(xiàng)要求;(4)提升授信評審對業(yè)務(wù)的拉動作用,，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通,，進(jìn)一步提高授信評審效率;(5)風(fēng)險管理?xiàng)l線人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí);加強(qiáng)對經(jīng)營部門從業(yè)人員培訓(xùn);(6)按照總行并表管理的要求,，配合分行做好各項(xiàng)制度的修訂，備案及相關(guān)工作,。

20_年的上半年已經(jīng)過去,，我行上下全體員工需鼓足動力，快馬加鞭,，認(rèn)真履行年初制定的全年工作計劃,，為20_年全年取得一個杰出的成果而繼續(xù)努力。

萬能年終工作總結(jié)開頭 年終工作總結(jié)開頭金句篇三

范例一：

辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,，做好工作總結(jié)尤為重要,。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時,，不妨予以參考,。

1.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持,、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展___和___的宣傳和信息的功能,，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20_年的工作,。

2.回顧這半年的工作,，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題,，主要反映于__及___的風(fēng)格,、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們_____和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力,，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階,。

3.光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20_年即將過去,，20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面。在20_年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

4,、自20_年工作以來,，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,，我所工作的__作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要,。所以，我在實(shí)際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),。

5、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。今年7月，我來到__工作,，近6個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作,?；仡欉@段時間的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少,，但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處：首先,，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài),。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí),。

6、在學(xué)校黨支部,，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：

萬能年終工作總結(jié)開頭 年終工作總結(jié)開頭金句篇四

總結(jié)開頭的寫作方法多種多樣，富于變化,，不拘一格,，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的,，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆,，以實(shí)現(xiàn)開頭的準(zhǔn)確性、鮮明性,、生動性,。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法,，介紹于后,。

(一)概述式開頭

這個開頭不到200字，卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容,，將工作背景,、工作時間、工作基本情況交代得清清楚楚,，具體而明確,，既突出了軍事的成功，又照顧到其他方面的工作,。整個開頭部分寫得簡要而滇密,，鮮明而突出，語言莊重樸實(shí),，沒有夸張措繪,，讀后，給人留下深刻的印象,。

(二)論證式開頭

論證式的開頭,，這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。在開頭處不寫基本情況,，而是直裁了當(dāng)提出上級指示精神,，或有關(guān)方針政策,，然后通過事例來論證這種指示、方針,、政策的正確性,。例如，毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如下：

7月20日中央對時局的指示上說;“我們是能夠戰(zhàn)勝蔣介石的,。全黨對此應(yīng)有充分的信心,。”7,、8,、9三個月的作戰(zhàn)，業(yè)已證明了此項(xiàng)斷語是正確的,。用3個月的解放戰(zhàn)爭的實(shí)踐論證了中央指示的正確性,，這….開頭，形式新穎,，別具一格,，文字不多，卻具有高屋建瓴的氣勢,。

(三)結(jié)論式開頭

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結(jié)論式的開頭,，就是先作結(jié)論，后敘述概況,。這種開頭方法最為常見,，而且多用于全面性的工作總結(jié)。其寫法就是在開頭處.以高度概括的筆法,，說明工作是在什么情況下進(jìn)行的,，并對此項(xiàng)工作的結(jié)果，做出明確的結(jié)論,，然后，用一過渡句,，自然引出下文,。例如.各單位財務(wù)工作總結(jié)的開頭如下：一年來，我們堅持勤儉建國,，勤儉辦企業(yè)的方針,，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為群眾服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財務(wù)管理,，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,，發(fā)揮了財務(wù)工作的作用,。我們在工作中的體會主要有以下幾個方面：

這個開頭.既寫了背景、情由,、依據(jù),，又點(diǎn)出了做過會么，結(jié)果怎么樣(即結(jié)論)——“促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,，發(fā)揮了財務(wù)工作的作用,。”文字雖然不多,，但它直接把總結(jié)的內(nèi)容,，顯現(xiàn)在讀者面前，使人一看便得到全文的要領(lǐng),，開頭總述完了以后,，接著用了—個過渡句,，自然引出下文的詳細(xì)敘述,，這樣的開頭,，條理清晰,，概括性強(qiáng),，過渡自然,，便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容,。

(四)提問式開頭

提問式的開頭,，是在開頭處根據(jù)主旨的需要,，先提出問題,，然后引起下文;這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。例如,，朱德同志的《八路軍抗戰(zhàn)兩年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》一文的開頭如下：八路軍抗戰(zhàn)兩年以來,，我們得到了一些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢?

這樣的開頭，就是用簡潔精練的文字,，以提問的形式,，直接點(diǎn)明了總結(jié)的重點(diǎn)。這種開篇設(shè)疑的寫法,，比較新穎,、生動，很能引起人們的關(guān)注,，具有一定的啟發(fā)性和吸引力,，既省筆墨，效果又好,。

(五)對比式開頭

這個開頭的落筆重點(diǎn),，是放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化上。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比,，有力地說明了縣辦的工廠企業(yè),，要增產(chǎn)增收扭虧為盈，關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,，實(shí)行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè),，提高經(jīng)營管理水平，這樣的對比.材料翔實(shí),，言之有物,，有說服力，能給讀者留下鮮明而深刻的印象,。

(六)提示式開頭

提示式開頭,，這是專題性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一種常用開頭方法。在開頭處對工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹,，其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗(yàn)的敘述,。例如，《深入開展理想教育,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)》一文開頭如下：幾年來,，我們圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)建設(shè)，廣泛深入地開展理想教育,。我們的主要做法是：

又如,，《以改革的精神，推進(jìn)班組民主管理》一文開頭如下：在改革的新形勢下,，如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，是擺在我們面前的一個重要的課題。下面是我們的一些做法：再如,，《我們是如何使用干部任免權(quán)的》一文開頭如下：近兩年來,，我們按照中央的“四化”要求，在改革干部管理制度方面主要做了以下工作：

從上述3個例子可以看出,，這種提示式開頭的寫法好處在丁簡潔明確,、能引人注目?？傊?，總結(jié)開頭的形式是多樣的，但是不管怎樣,，外頭應(yīng)該是寫明全文的主旨，給人以概括的印象,，引起讀者的注意,，給人以啟發(fā)，這是寫解開頭的關(guān)鍵所在。

工作總結(jié)的開頭對于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要,。工作總結(jié)開頭怎么寫呢?以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語中提練出幾種工作總結(jié)的開頭,，希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開頭怎么寫。

范例一：

辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,，做好工作總結(jié)尤為重要,。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時,，不妨予以參考,。

范例二：

在學(xué)校黨支部，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)財政所的正確指導(dǎo)下,，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結(jié)如下：

范例三：

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報如下,，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。