為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)方案篇1

1,、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益,。

2,、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者,。

3,、提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4,、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的'銷量,。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,，搶占通路,、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性,。

本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為××電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù),。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示,。

市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表

調(diào)查內(nèi)容,？1、管理層深度訪談

2,、營(yíng)銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3,、渠道調(diào)查：電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策

4、終端調(diào)查：電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),，終端形象,、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu),、終端促銷活動(dòng)等

5,、經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況,、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等

6、消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí),、熟悉的品牌,、影響購(gòu)買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查,、小組座談走訪調(diào)查,、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列,。

2,、價(jià)格策略

（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,，()利于品牌形象的建設(shè),。

（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤(rùn)，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,，提高市場(chǎng)拓展速度,。

（3）產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

1,、廣告方面

本公司針對(duì)××牌電動(dòng)車推出的廣告,，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益,。

電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主,；報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢(shì)，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的××牌電動(dòng)車進(jìn)行宣傳,，以達(dá)到如下效果,。

（1）在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買興趣

（2）提升企業(yè)及品牌形象

2、促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),，活動(dòng)采取多種形式,，達(dá)到提高××電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。

3,、事件營(yíng)銷

（1）贊助有重大影響的活動(dòng)

（2）為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車

1,、上市時(shí)間：______________________

2,、上市區(qū)域：以北京、天津,、上海,、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展,。

1,、將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4S專賣店，進(jìn)一步提高××品牌的影響力

2,、強(qiáng)化終端形象建設(shè),，提高終端銷售力

3、提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

1,、開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題

2,、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,，建立客戶檔案

3、定期回訪××牌電動(dòng)車使用者,，詢問客戶建議,，提高品牌美譽(yù)度，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

4,、重視售前和售中服務(wù)工作,，提高顧客成交率

1、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,，招商活動(dòng)的執(zhí)行,。

2、市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研,、營(yíng)銷策劃和廣告管理等工作,。

3、銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售,、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集,。

4、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu),、產(chǎn)品的配送,。

5、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢,、產(chǎn)品售后服務(wù)工作,。

對(duì)××牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

××牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案產(chǎn)品召回演練方案義賣產(chǎn)品充電寶營(yíng)銷培訓(xùn)方案

產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)方案篇2

1,、產(chǎn)品市場(chǎng)的總體趨勢(shì)分析,；

2、消費(fèi)者分析；

3,、競(jìng)爭(zhēng)及該類似產(chǎn)品市場(chǎng)占比分析,；

4、得出結(jié)論： 本產(chǎn)品銷售預(yù)計(jì)

A,、新產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析,；

B、產(chǎn)品選項(xiàng)迎合了某些市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

1,、新品的口味、包裝,、規(guī)格,、箱容、價(jià)格,、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述,；

2、產(chǎn)品各要素相對(duì)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì),；

3,、新品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)；

4,、最后得出結(jié)論：我們有充足的理由（優(yōu)勢(shì)）會(huì)贏,；

怎樣的促銷活動(dòng)？具體的時(shí)間,、地點(diǎn),、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí)。

企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區(qū)域

方式及投放數(shù)字,。

報(bào)紙,、雜志、電視,、電臺(tái)選擇,。

促銷強(qiáng)度設(shè)計(jì)

新品銷量預(yù)估、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,、產(chǎn)品損益評(píng)估等