“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇一

梁模,、水溝電纜槽,、坑道臺(tái)車,、隧道洞門、臺(tái)車,、橋墩模板,、橋帽、掛藍(lán)及0號(hào)段模板,、變壓器洞室,、水溝蓋板、抑供針梁滑模,、綜合洞室,、承臺(tái)模、端頭模等,，共計(jì)約 噸左右,。

1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式,，節(jié)省了材料,。從下料出現(xiàn)的問題中，總結(jié)了排料時(shí)的經(jīng)驗(yàn),，技巧,，減小了下料誤差。

2,、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，減少了車間加工工作量，如平模制作,，改以往的橫,、豎筋成“井”字布置，切割接頭較多的工藝,，對(duì)尺寸小的平模,，改成加密豎筋，中間不再加橫筋,，只在邊框處加橫筋,，以增加連接板強(qiáng)度的方法，對(duì)尺寸較大的平模,，改成橫,、豎筋不同規(guī)格的材料，依然做成“井”字形,，但大大減少了切割工作量,，如箱梁底模的制作。

3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢(shì),，進(jìn)行整天體裝配,，完全改變了以往做的模板總是眼孔對(duì)不上的局面,。

4,、實(shí)行責(zé)任包保責(zé)任制后,，文件歸檔更合理化,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)特殊點(diǎn),，難點(diǎn),，重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底工作,，人員責(zé)任心增強(qiáng)

5,、從車間增調(diào)兩名有很強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具有一定理論知識(shí)的骨干充實(shí)技術(shù)部,，狀大了工作力量。

1,、工作量大,，技術(shù)部人員少，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,，

2,、總廠技術(shù)部人員目前只有人（不包括總工），難點(diǎn),，重點(diǎn)工作還得總工帶頭完成,，人員的工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加強(qiáng)提升自身的綜合能力和實(shí)際操作水平,。特別是在理論知識(shí)方面需要學(xué)習(xí),，對(duì)模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面需要觀模，打開思緯,。

3,、技術(shù)部與車間的工作銜接在實(shí)際工作和思想工作中有時(shí)不太和諧，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),。

4,、質(zhì)量控制方法需要改進(jìn)，技術(shù)交底工作不到位,。

5,、與各部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需要進(jìn)一步完善,。

6,、技術(shù)部的工作，是一項(xiàng)枯燥,、繁瑣,、而責(zé)任重大的工作，我們的工作出了一丁點(diǎn)差錯(cuò)，將到至一系列的聯(lián)鎖反應(yīng)：成本的增加,、各部門工作的重新調(diào)整,、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象,、誠(chéng)信等,。

1、加強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,，加強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進(jìn)工作方式：

工作方法：把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來，以便對(duì)問題的分析,，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，多與車間交流,，聽取車間加工作員的心得和建議，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？

3,、改變工作態(tài)度：技術(shù)部人員少，工作量大，人員間必須團(tuán)結(jié),，把每一項(xiàng)工作都看成是自已的任務(wù)來做,。成員間杜絕“事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度”,，以“三人行,，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

4,、一點(diǎn)要求：增加技術(shù)力量,，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，電腦須要更新,，升級(jí),。目前我們的電腦中，最好的是我這一臺(tái),，但大型的工程圖和裝配圖,，無法完成。最差的是龔作能的這一臺(tái),，無法正常工作,。

20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)，也給了我們很多的教訓(xùn),，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，任務(wù)更重,，新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立,，對(duì)我們的要求更高。我部全體人員一定會(huì)盡最大的努力,，用我們最好的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),！

技術(shù)部 20xx年11月20日

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇二

各領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

20xx年緊張而繁忙的年已過，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標(biāo)和上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議,，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

1,、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3、供電可供率完成情況:

綜合電壓合格率70.85%,。其中a類79.767%,、b類65.550%、c類73.814%,、d類46.439%;

1,、組織開展了20xx年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工程;20xx年xx供電局技改項(xiàng)目18個(gè),，投入資金377.9萬元;檢修項(xiàng)目15個(gè),，投入資金254.9萬元。共新增xxkv線路46.7km,、0.4kv線路118.4km,、配變?cè)鋈?3臺(tái)、配變新增25臺(tái);現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目xx個(gè),、檢修項(xiàng)目8個(gè),。計(jì)劃在2xxx年1月底全面完工，隨著該工程的全面完工,，對(duì)我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率,、電壓合格率都將會(huì)有很大的提高和改善;

2、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程,，計(jì)劃總長(zhǎng)xx8.11km,現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè),，計(jì)劃在12月底全面完成;

3、配合xx供電局完成了1xxkv青坑變2號(hào)主變擴(kuò)建及1xxkv甕青ⅰ回間隔改造工程,、1xxkv永和變及出線的順利投入運(yùn)行;

4,、配合開展了對(duì)龍馬黃磷廠、巖根河水電站,、擦耳巖水電站,、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作,，并配合順利的投運(yùn);

5,、我局自籌資金73萬元完成了9個(gè)臺(tái)區(qū)配變?cè)鋈荨⑿略?臺(tái)配變,，解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題;

7,、配合完成528個(gè)臺(tái)區(qū)、5條xxkv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計(jì)量工程的安裝和528個(gè)臺(tái)區(qū)配變低壓出線的更換工作,，保證了計(jì)量的準(zhǔn)確率,，減少了變壓器故障率;

8,、組織做好了35kv中白線、中草線,、天席技改工程開工的相關(guān)工作,，該工程的'完工投運(yùn)，將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu),，該工程計(jì)劃在20xx年1月中旬全面完工;

9,、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

10、為配合xx供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,，我局自籌資金與xx電信合作租用其光纖開通了所有供電所,、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、xx供電局信息網(wǎng),、oa系統(tǒng)等,，現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)xx0%;完成了我局35kv部份資產(chǎn)的清理工作共計(jì)9447條，變電資產(chǎn)2304條,，輸電資產(chǎn)清理7143條,，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性,，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)0缺陷;

11,、在全局范圍內(nèi)開展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元，確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，有效防止了人身,、設(shè)備事故的發(fā)生;

12、為提高供電可靠率,，減少配變的故障率,。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作，目前已完成67個(gè)臺(tái)區(qū)的更換;

13,、為有效的減少雷擊對(duì)xxkv線路的跳閘,，進(jìn)展了xxkv線路防雷措施工程(2xxx年全共跳閘166次，其中雷擊影響81次);

14,、為有效地提高變壓器的利用率,，投入資金62.4余萬元，將54臺(tái)煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整,，接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶,，提高了這些用戶的用電質(zhì)量;

15、為防止誤登桿事故的發(fā)生,，投入資金50.8萬元完善了35kv,、xxkv線路的安健環(huán)設(shè)施;

16、20xx年的防訊工作按照xx供電局要求,，結(jié)合我局實(shí)際情況,，制定了“xx供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”,，通過周密布署防訊方案，嚴(yán)格落實(shí)各種防訊物資,，圓滿完成了防汛工作;

17,、主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，積極配合當(dāng)?shù)攸h委,、政府:

1),、在“抗旱保供電、保民生”的戰(zhàn)役,，我局共投入資金約46萬元用于應(yīng)急人畜飲水電用工程,，共新安裝變壓器6臺(tái)及附屬工程;

2)、配合xx政府入資金15萬元完成xx至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改;配合xx鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水,、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展,，至使我局該工作開展滯后;

2,、大修技改項(xiàng)目的整體推進(jìn)沒有計(jì)劃，沒按流程實(shí)施,，完成情況沒有及時(shí)跟蹤,，從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開展無序，影響了全局是資金計(jì)劃;

3,、對(duì)線路的跳閘,、變壓器的損壞原因沒作祥細(xì)分析，沒到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，沒采取有效的防范措施,，導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁，變壓器損壞頻繁;

4,、設(shè)備異動(dòng)管理工作基本未開展,，影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對(duì)，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放;自身對(duì)某些工作流程理解不徹底,，影響了全局工作的開展，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對(duì)本部門職工的幫助力度不夠,，引導(dǎo)不夠,，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動(dòng);工作方式不夠動(dòng)主，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,，理清工作思路,，努力完成各項(xiàng)工作。

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程，對(duì)同類缺陷統(tǒng)計(jì)分析得出解決的方法,，以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;

3,、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開展巡查工作，以保證有序的開展設(shè)備維護(hù)和消缺工作;

4,、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數(shù);

5,、按照xx供電局要求,，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作,，推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用;特別是1xxkv變電站的管理和檢修,、維護(hù);

6、完善我局的電壓檢測(cè)系統(tǒng),，便于掌握各電壓等級(jí)運(yùn)行的電壓質(zhì)量,，為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù);繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負(fù)荷、電壓質(zhì)量低問題;

7,、開展20xx年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保計(jì)劃完成，同時(shí)編制3年滾動(dòng)大修技改計(jì)劃;

8,、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法,，停電平衡會(huì)會(huì)議管理制度，每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,，切實(shí)做到工作閉環(huán),，從“綜合檢修”、“安全高效”的原則上,，加強(qiáng)同步協(xié)調(diào),，減少重復(fù)停電;

9、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法(主要是變壓器),，要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測(cè)量記錄表上報(bào),，對(duì)過負(fù)荷(大電流、小電壓)的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,，全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定,，高,、低壓引線是否有松弛，要求好驗(yàn)收關(guān);

10,、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，真實(shí)力不夠,，對(duì)重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,，分類不明確。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報(bào)跳閘線路,，做認(rèn)真的分析并找出原因,，擬定2xxx年跳閘率目標(biāo)降低20%;對(duì)供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作，不能只報(bào)數(shù)據(jù)不去開展工作,，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對(duì)已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時(shí)間,。

11、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)的臺(tái)賬,，建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)運(yùn)行維護(hù)管理制度,，明確運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé);做好我局ip資源及信息安全，嚴(yán)禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng);

13,、建議購(gòu)買xxkv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件,，建立xxkv配電網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)缺陷的管理;

14,、做好召開各種專題會(huì)制度,，提高會(huì)議質(zhì)量,，通過專題會(huì)的召開,，總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問題解決辦法;

15、規(guī)范大修技改流程,，嚴(yán)格按流程來推進(jìn)工作,，將大修技改流程推廣到各部門，嚴(yán)格按計(jì)劃,、流程開展工作;

16,、規(guī)范《xx供電局設(shè)備異動(dòng)管理辦法》、《xx供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》,、《xx供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇三

我叫xxx,，大學(xué)文化,，xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班，所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員,。自參加工作以來，在政治上積極上進(jìn),，始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

自進(jìn)廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,，我出色的工作和成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。xx年12月份經(jīng)分廠決定,，調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,，xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作,、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,，xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要,，不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,，得到同事們的一致好評(píng),。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項(xiàng)目的增多，對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求,。面對(duì)除塵效果不良,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情,，更加昂揚(yáng)的斗志,，經(jīng)常提前上班，推遲下班時(shí)間,，甚至放棄休假時(shí)間,，一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。

20xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼,，閥門不易維護(hù)易損壞，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況,，我提出集中排污技改項(xiàng)目，并全身心投入技改工作中,，這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,，方便操作及潤(rùn)滑，同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月,。

20xx年10月26日晚上10點(diǎn),，因二期1泥漿泵出口閥門壞，2泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥,，可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長(zhǎng)向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間,，兩個(gè)小時(shí)后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,，第二天按時(shí)上班,。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣。

20xx年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作，被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人,。

20xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3.39萬,，被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。

20xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案，如：

①,、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水,；

②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,；

③,、錘陀支架沒有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的，他自行設(shè)計(jì)一套支架等,。為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),，被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。

20xx年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,，重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,，達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。

20xx年8月至10月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無控制閥門,，且申報(bào)計(jì)劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果,，需對(duì)2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制，所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,，設(shè)計(jì)思路：主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,，通過連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的，并實(shí)現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控,。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控，對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,，降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷，達(dá)到設(shè)計(jì)目的,，且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18.5萬元左右,。

工作中沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,，我就是這樣一位知難而進(jìn),、自我加壓，在工作中磨勵(lì)成長(zhǎng)的年青人,。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大，對(duì)安全、維修,、技能提出了新的更高的要求,，針對(duì)新的要求，我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書，積極探索新問題,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

針對(duì)目前維修存在的問題,，為了進(jìn)一步提高員工的維修技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,，我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武,。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題，以理論實(shí)踐相結(jié)合,，在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力,。

面對(duì)已取得的成績(jī)，我表示在成績(jī)面前戒驕戒躁,，以更嚴(yán)的要求,，更高的標(biāo)準(zhǔn)，干好本職工作,，為企業(yè),，為自己努力工作。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇四

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇五

20xx年末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃,、投訴處理、顏色的色差處理,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通,、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。

經(jīng)過全體員工的通力合作,，xx的調(diào)漆順利完成,。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,，并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時(shí)間,、現(xiàn)場(chǎng)操作示范,。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本,、提高工作效率,。積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”，4s店的`發(fā)展體系,、經(jīng)銷商發(fā)展體系,、培訓(xùn)體系,、樹立服務(wù)的外在形象。

技術(shù)部主管對(duì)我來說一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。日常管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管,、登記。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，技術(shù)部主管工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強(qiáng)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,，有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍。

一年來技術(shù)部工作是卓有成效的,、是值得肯定的,，我們?yōu)榇硕械礁吲d，同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到存在的不足,。一是存在有個(gè)別員工紀(jì)律觀念淡薄的問題,。二是存在個(gè)別員工自身要求不夠嚴(yán)格、工作責(zé)任心不夠強(qiáng),、主動(dòng)性不夠高,、服務(wù)意識(shí)不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸鹬匾?，努力克服不足,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)輝煌,。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇六

不知不覺中,，我在自己的第一份工作崗位上結(jié)束了這半年的工作，對(duì)于這半年的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞自己的崗位——技術(shù)員為中心工作,，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把工作放在首位,，認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)做工任務(wù)，同時(shí)把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力提高自身綜合素質(zhì),。

1,、強(qiáng)化形象，提高素質(zhì),。為做好技術(shù)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以身作則,，以誠(chéng)待人,，愛崗敬業(yè)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失，個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,。同時(shí)錘煉技能,，提高自己。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、總工和同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中是自己在技術(shù)上有所提高,。

2,、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),；堅(jiān)持做到不利于項(xiàng)目的事不做,。與項(xiàng)目大家庭心往一處想,，勁往一處使,，不去計(jì)較個(gè)人得失,。

3、學(xué)習(xí)知識(shí),，提高自身,。在這半年中我不斷學(xué)習(xí)自己職位的知識(shí),，不懂的向總工請(qǐng)教，從中學(xué)到了很多,，同時(shí)還學(xué)習(xí)怎么跟分包接觸,，怎么管理工人，協(xié)調(diào)工人把工作完成,，提高自己的“性價(jià)比”,。在半年的工作中，一邊學(xué)習(xí)規(guī)范圖集,，一邊在總工的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)編寫施工方案,，最終將編寫的方案運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)施工中；而在辦公樓和酒店的施工中,，自己也學(xué)習(xí)到了如何解決現(xiàn)場(chǎng)問題,，怎樣優(yōu)化施工方案進(jìn)而更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，在整個(gè)的過程中更是鍛煉了自己各方面的能力,。

半年來的工作雖然是完成了,，但是其中存在了很多不足，主要是技術(shù)知識(shí)不夠全面,，掌握的程度還不夠,，和同事相比還是比較有差距，在今后的工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,，及時(shí)掌握專業(yè)知,，為自己的工作以及項(xiàng)目的工作提供方便，提高效率,。

總之,，半年來，我做了一定的工作,，但是距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還存在不少差距,。在今后的工作中，我一定努力提高，克服困難,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事,，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇七

一年來,，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在xx年度的各項(xiàng)工作中,，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,，秉承“腳踏實(shí)地、銳意積極,、精益求精”的工作態(tài)度,，以礦井“安全、服務(wù),、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、求精”的工作作風(fēng)，運(yùn)用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性,、問題研究系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景

截止1月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬噸,，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬噸,，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬噸,。

截止1月底,，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米,。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米,，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米,。

截止1月底,，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,，剩余xx米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。

2,、主要工作完成情景

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

axx年2月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;

bxx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

cxx年1月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

dxx年1月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

exx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工,，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì),，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情景,，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃,，1年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替,，長(zhǎng)期采區(qū)接替,。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線路,。分析121上、128(里),、12,、123,、7211、8215,、72111,、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝,、收作,、同采、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū),、xx采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,，改善平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階,、推動(dòng)采掘機(jī)械化

xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,，確保按時(shí)貫通,，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝,，為礦井的正常接替供給了有力的保障,。

xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來進(jìn)尺記錄,。

xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè),。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%,，位于集團(tuán)公司前列,。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查,，杜絕采掘頂板事故

xx年度,，礦壓組每一天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,，查處的問題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),、監(jiān)督，一年來先后對(duì)工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,，保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

xx年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化提議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫出x余篇合理化提議,，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭,，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。截止1月份,，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，經(jīng)過了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收,。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處、信息中心,、機(jī)電科,、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū),、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,，固本強(qiáng)基

xx年度,，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不一樣條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠,，了解情景不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確的決策依據(jù)，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),，造成局部巷道報(bào)廢,，給礦井造成必須損失。

重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不夢(mèng)想,，車皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因,，新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低,、煤錨罰款多,，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足,，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少,，既要完成設(shè)計(jì)工作,，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了必須的不及時(shí),。

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重,，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中央風(fēng)井改造,、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工，我部門將分析本事不足的各個(gè)系統(tǒng),、各個(gè)環(huán)節(jié),，提出最佳改造方案盡快實(shí)施。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

xx采區(qū)巖巷工程量大,，xx年礦井生產(chǎn)本事達(dá)xx萬噸年等實(shí)際情景造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線,、后運(yùn)連續(xù)化的建立,，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計(jì)源頭抓起,，加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù),。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班,，確保頂板安全。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在xx年成功創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)格督促整改,，重獎(jiǎng)重罰，嚴(yán)抓嚴(yán)管,。采煤,、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇八

假如我競(jìng)聘上值長(zhǎng)崗位后,，我將更加努力工作：

值長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管理者,，起著承上啟下的作用。承上就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通,。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令,，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù),。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐,、電,、化、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,，同時(shí)又是本值安全責(zé)任人,，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，組織開展安全活動(dòng)，崗位技術(shù)培訓(xùn),，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作,。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作,。

1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的.位置，從抓員工安全教育入手,，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn),。

2．加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制

⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理,，提高自我保護(hù)能力,，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足,。

⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生,。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,，重大操作，實(shí)行監(jiān)護(hù)制度,，防止運(yùn)行人員誤操作,。

3．加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷,，確保設(shè)備的安全,、健康持續(xù)運(yùn)行。

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,，在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫,、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí),，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和增加巡檢次數(shù),。

⑵由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬,、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員,。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求,、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智,，為安全運(yùn)行保好駕,，護(hù)好航,。

4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。

⑴在思想上提高認(rèn)識(shí)。通過加強(qiáng)安全思想教育,，做好預(yù)防工作,，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動(dòng),，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促,、相互指正機(jī)制,，對(duì)別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止,。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng),，使安全警鐘常敲常鳴,。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生,。

三.員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫,。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入,，強(qiáng)化職工的培訓(xùn),，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來做：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票,、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確,，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,，及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度,，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng),。

(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng),，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ),。

(3).在各專業(yè),，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠使新來的學(xué)員獨(dú)立值崗,。

(4).對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問,，使他們盡早達(dá)到高崗位水平,。

要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。愛崗是敬業(yè)的前提,，不愛崗就無法敬業(yè),！而敬業(yè)是對(duì)職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深刻認(rèn)識(shí),，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做,，不利于公司的話不說,。千方百計(jì)的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情,，也是一種人生信念,，一種永無止境的道德追求。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇九

時(shí)間慢慢的駛向了新年,，自從畢業(yè)以來,，自己就在xxx公司實(shí)習(xí)并工作。轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過去了,，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，成長(zhǎng)為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時(shí)間里,，自己從工作,、同事以及社會(huì)中，都學(xué)到了很多的知識(shí),。盡管現(xiàn)在還不夠完善,，但是我也會(huì)漸漸的提升自己，讓自己成為一名合格的技術(shù)員,。

回顧這一年來的工作,，自己的成長(zhǎng)，伴隨這努力和失敗,。在此,，我對(duì)自己這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下：

在過去這一年的工作中,，我漸漸的明白了一個(gè)道理,。回憶自己在進(jìn)入了公司一段時(shí)間后,，經(jīng)過了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在那段時(shí)間里，我承受了很大的壓力和困難,，曾一度的想過放棄自己的工作,。但是，當(dāng)自己最困難的時(shí)候,，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力,！在努力的度過了難關(guān)過后，我認(rèn)識(shí)到,，想要學(xué)習(xí)和提升自己,，我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志，和更加清晰的方向,。

所以在這一年的工作中,，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，提升自己對(duì)公司理念和思想的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自己對(duì)職業(yè)的了解和個(gè)人意志,。此外，我還積極的接觸社會(huì)事實(shí),，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí),，提高個(gè)人思想,。

在鍛煉了自己的意志后，我感到自己有了更加明確的目標(biāo),，并且面對(duì)工作和困難,，也有了更大的責(zé)任感,，讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。

在工作中,，因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問題,，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,，我認(rèn)識(shí)了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格，并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn),，努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn),。

在一年里,，我用過自己利用空閑時(shí)間的鍛煉,，加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力,。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,，但是我也在慢慢的進(jìn)步。

時(shí)間慢慢的就過去了,，但是自己的行動(dòng)可不能慢了,！技術(shù)在不斷的革新,，想要成為一名出色的it技術(shù)員,，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿，才能更好的發(fā)揮自己的力量,！

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇十

xx年xx月,，我順利完成了學(xué)業(yè),，從xx大學(xué)xx系xx專業(yè)畢業(yè),，并于同年分配到原xx市x局x工作。參加工作以來,，我一直從事xxx工作，xx年x月,，我取得了助理工程師的資格,，并于同月被聘用至今,。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,，對(duì)我這x年來的工作做一次全面總結(jié)：

本人于xx年x月正式參加工作,，當(dāng)時(shí)我被分配至原x市x局x室從事x工作,。工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)x專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的x等日常事務(wù)工作,。

在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求,，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致,。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失,，在新的崗位上擺正位置,，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞,，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考,，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

在實(shí)際工作中,，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法去分析,、研究、解決問題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的××管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,，為部門工作的有效開展提供了保障,。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,，并根據(jù)××管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。參加工作以來，多次被評(píng)為“全市××管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,，在努力做好本職工作的同時(shí),。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),， 多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn),， 20xx年x月,，我參加了xx市首期高級(jí)秘書職業(yè)培訓(xùn),，并取得xxxx專業(yè)資格證書。參加工作以來,，我積極承擔(dān)××管理的各項(xiàng)工作任務(wù),，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，從不為自己的私事影響正常工作,，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作出色,，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,，開拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等,。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨，勤奮工作,，成為一名合格的xx管理專業(yè)技術(shù)人員,。

工程技術(shù)部述職報(bào)告篇十一

走過20xx，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對(duì)我而言,，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,；工作壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在部門同事的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

（一）兢兢業(yè)業(yè),，做好部門內(nèi)本職工作。俗話說：隔行如隔山,，初來本公司時(shí),，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同,，確實(shí)有過束手無策,，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉技術(shù)部文員的工作內(nèi)容：

1,、下發(fā)圖紙：初到公司時(shí),，金礦項(xiàng)目正做的如火如荼，技術(shù)部的各位工程師每天下班后都要額外加兩個(gè)小時(shí)的班,，每逢周六必定加班,，工作如此辛苦，出圖量可想而知的大,，每次金礦的開工圖紙都要很多張,，后期更是幾百?gòu)堃淮?。?fù)印，蓋章,，分發(fā)制造部成了那陣子工作的主旋律,，雖然很忙，很累,，卻鍛煉了我的下發(fā)開工圖的能力,。

2、制作各類清單：供貨清單,、材料清單、零件清單和圖紙清單,，是每個(gè)技術(shù)部工作人員必須會(huì)做的東西,，而我剛開始學(xué)習(xí)做的就是供貨清單。剛開始做的時(shí)候很慢,，沒有方法,，圖紙編號(hào)，構(gòu)件編號(hào)等等都會(huì)填錯(cuò)位置,，而且還擅作主張的改動(dòng)過表格內(nèi)的公式,，后來倪工輕斥了我?guī)拙洌f我不懂得找工作方法,，導(dǎo)致做了那么久的白功,，浪費(fèi)時(shí)間，雖說不是很嚴(yán)厲,，但是我內(nèi)心里還是有些懼怕做供貨清單的,。直到有一次做羅安達(dá)大廈的供貨清單，才出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,。那次做單很緊急,，而且圖紙數(shù)量不少，錄完數(shù)據(jù)匯總幾次,，總重量都是對(duì)不上,，真的是急哭了，倪工明明比我還著急,，卻耐著性子和我講：從頭開始核對(duì),，找到問題所在，記住教訓(xùn),，避免發(fā)生類似的事情,。結(jié)果是因?yàn)槲业氖韬龃笠鈱?gòu)件數(shù)量弄錯(cuò)才導(dǎo)致這場(chǎng)烏龍的發(fā)生，從那次以后,，制作供貨清單對(duì)我來說真的是又快速又準(zhǔn)確,，再也不懼怕了,。

3、材料利用率分析表的制作：能夠準(zhǔn)確及時(shí)的錄入各項(xiàng)目,，各批次請(qǐng)購(gòu)單數(shù)據(jù),，材料清單數(shù)據(jù)，及時(shí)更新表格,，方便工程師使用,。

4、物料請(qǐng)購(gòu)單：整理了20xx~20xx年的物料請(qǐng)購(gòu)單紙質(zhì)版及電子版,，統(tǒng)一請(qǐng)購(gòu)單格式,；登記各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)單，及時(shí)下發(fā)紙質(zhì)版請(qǐng)購(gòu)單于物料部同事,，不至于延誤所請(qǐng)購(gòu)的材料,，實(shí)時(shí)更新公共文件夾內(nèi)電子版請(qǐng)購(gòu)單。

5,、下發(fā)郵件：能夠及時(shí)準(zhǔn)確的將各郵件紙質(zhì)版發(fā)送工程師手中,，及時(shí)傳遞各種信息。

6,、調(diào)零件圖：經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí),，以及羅安達(dá)大廈幾次調(diào)零件圖的經(jīng)驗(yàn)，可以調(diào)一些簡(jiǎn)單的零件圖,。

（二）團(tuán)結(jié)合作,，協(xié)助其他部門完成緊急任務(wù)。其他部門工作多而且十分緊急的時(shí)候,，我會(huì)被派去協(xié)助工作,。海關(guān)檢查時(shí)曾經(jīng)協(xié)助物料部統(tǒng)計(jì)近幾年的供貨清單明細(xì)，復(fù)印過若干單據(jù),；也曾協(xié)助塔機(jī)事業(yè)部復(fù)印過開工圖紙,；最難忘的是十月份時(shí)，協(xié)助品質(zhì)部掃描,、復(fù)印金礦項(xiàng)目品質(zhì)報(bào)告,。剛開始時(shí)，只有我自己去幫忙,，每天編碼,、蓋章、掃描,、復(fù)印,，忙的不可開交，心里是有些小小的抱怨的,，一個(gè)人的力量真的`很有限啊,。但是那一晚的加班,，使我所有的抱怨煙消云散。那是金礦項(xiàng)目最后一個(gè)貨柜裝車的那天,，蔡工,，申工、品質(zhì)部小鐘,，小溫,，我們部門三妹我們兩個(gè)，加班到半夜12點(diǎn),，原本蔡工,、申工都要下班回家了，但是看到我們?cè)谀抢锛影嗪苄量?，遂就加入我們一起,，那晚的工作讓我至今難忘，沒有領(lǐng)導(dǎo),，只有一群人為了一個(gè)目標(biāo)共同努力,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

（一）當(dāng)好助手,。做好各位工程師的左右手，及時(shí)處理工程師交代的各項(xiàng)事宜,，保證工程師工作順利進(jìn)行,。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,；同時(shí)，向辦公室里的各位優(yōu)秀工程師學(xué)習(xí)制圖,、建模方法,，爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的工程師。

令人畏懼的世界末日沒有到來,，到來的是嶄新的20xx,，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。我決心再接再厲，更上一層樓,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。20xx,，讓我們共同努力,！