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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)(21篇)

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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)(21篇)
時間:2023-02-16 18:33:08     小編:zdfb

工作學(xué)習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇一

服務(wù)項目,,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,各項醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升,,通過全院醫(yī)務(wù)人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,,較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的各項工作完成情況總結(jié)如下:

一,、重點加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,,強化提升全院干部職工思想政治水平。

一年來,我院在開展各項工作中始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全院工作,,認真組織全院職工貫徹和學(xué)習黨的xx屆五中、六中全會精神及省,、市,、縣各級黨委政府會議精神,牢牢把握黨中央,、國務(wù)院及各級黨委政府關(guān)于做好新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的大政方針,、政策,緊扣時代發(fā)展的主題,,把“平安醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,,以“三好一滿意”活動為載體,通過積極學(xué)習楊善洲,、鄭坰靖先進事跡,,創(chuàng)新職工思想政治理論學(xué)習方式,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結(jié)合,,做到雙促進,、雙發(fā)展。通過一系列的學(xué)習教育活動,,使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,,為人民服務(wù)的宗旨得到發(fā)揚,醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,,工作中形成合力,,職工精神面貌煥然一新。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入完成情況,。

今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次近90000人次,預(yù)計可完成全年目標任務(wù)數(shù),,完成住院病人380余人次,,完成目標任務(wù)數(shù)的83%,累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入315萬元,,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入190余萬元,,完成全年計劃目標任務(wù)數(shù)的180%,平均住院日8天,,住院病床使用率75%,,百元收入藥品材料支出55%,年底結(jié)余有望達2.1萬元左右,。

三,、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建檔工作已基本結(jié)束,,共為全鄉(xiāng)5個村12925人建立了紙質(zhì)健康檔案,,居民健康檔案建檔率為91%,查缺補漏工作正在進行,。在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下,,共完成已建檔電子檔案錄入 12925人,錄入率為100%,。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人1401人,,其中高血壓病人1296人,ⅱ型糖尿病病人90人,,重性精神病人15人,,慢性病管理率達100%。兒童系統(tǒng)管理率100%,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率93.46%,,高危孕產(chǎn)婦管理率100%;1-12月份七苗接種率100%,累計完成15歲以下人群乙肝疫苗補種1275人,,推廣接種二類有價疫苗2790人份,,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會12次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預(yù)防接種相關(guān)知識培訓(xùn)4次,,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)理論知識測試4次,。1-12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢活動6期,,累計發(fā)放健康教育宣傳材料12種16315份,,累計接受咨詢11527人次。

四,、 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行,籌資工作全面結(jié)束,。

20xx年,,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣傳力度,,群眾參合積極性和參合率穩(wěn)步提高,真正達到了“政府得民心,、群眾得實惠,、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展” 。20xx年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償41345人次,,門診補償資金近80萬元,,完成住院減免補償400余人次,補償資金46萬元;與往年比較,在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,,群眾得到了實實在在的實惠,,切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔;全縣籌資工作會結(jié)束后,我鄉(xiāng)及時召開了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議,,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長,、各村和鄉(xiāng)直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進村入戶開展新農(nóng)合宣傳和籌資工作,,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達100%,,在收取費用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作,保證參合群眾證不離手,,看病就醫(yī)能夠得到及時減免,。20xx年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結(jié)束,全鄉(xiāng)共參合3197戶13121人,,以戶為單位參合率98.22%,,以人為單位參合率98.32%,圓滿完成了縣委政府下達的任務(wù),。

五,、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推進,村衛(wèi)生室建設(shè)逐步加強,。

我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,,村級財務(wù)公開透明。今年,,在衛(wèi)生院資金極度困難的情況下,,相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室,、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造,,重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,,不同程度滿足了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要,。

六、切實加強黨風廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作,,保障各項工作平穩(wěn)運行,。

年我院的黨風廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)生局黨委、紀委和鄉(xiāng)黨委,、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)黨風廉政建設(shè)目標責任書的要求,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)一崗雙責制,,將黨風廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署,,層層落實責任,,簽訂責任書,年內(nèi)無黨風廉政建設(shè)違紀和社會治安違法案件發(fā)生,。

七,、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向。

通過全面總結(jié)分析各項工作任務(wù)完成情況,,我院各項工作雖然取得了一定的成績,,但離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映強烈的突出問題缺少相應(yīng)的解決辦法和措施,,群眾對我院醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員總體滿意度不高,,綜合起來主要存在以下突出問題:

(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,,缺少對政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習,,對國家和各級政府的相關(guān)醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,不理解和支持醫(yī)改工作,。

(二),、部分醫(yī)務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強,仍然普遍存在有“生,、冷,、硬、頂,、推”的現(xiàn)象,,不關(guān)心群眾疾苦,不了解群眾意愿,,對待患者不真誠,,導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系緊張,群眾對醫(yī)療服務(wù)持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出,。

(三),、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢,,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,,不會主動找事做,工作辦法不多,,不是主動找事做,而是先談條件,、擺困難,,只求索取,不講奉獻,。

(四),、鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員仍然未將工作重心轉(zhuǎn)移到搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目上來,,居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪不規(guī)范,,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達不到標準和要求,,居民健康檔案內(nèi)容存在漏項和錯項,群眾參與配合積極性差,,整體工作推進相對滯后,。

(五)、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平不高,,綜合服務(wù)能力相對較弱,,新技術(shù)、新項目難以開展,,導(dǎo)致部分醫(yī)療設(shè)備處于閑置狀態(tài),。

綜合以上分析,我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距,,離上級部門和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求,,針對薄弱環(huán)節(jié),,突出重點,狠抓落實,,繼續(xù)加強干部職工思想政治理論,、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓(xùn),強化醫(yī)德醫(yī)風教育和整治活動,,重點對醫(yī)務(wù)人員中普遍存在的“生,、冷、硬,、頂,、推”現(xiàn)象進行整治,努力轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,,變被動工作為主動工作,,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng),,提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平,。加快推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程,堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。同時要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào),積極爭取上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的支持,,加大,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,加強黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風整頓,,搞好院務(wù),、政務(wù)、財務(wù)公開,,主動接受上級和社會監(jiān)督,,提高群眾滿意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,,圓滿完成各項工作任務(wù),,交給上級一份滿意的答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇二

**月是機遇與挑戰(zhàn)并存的一月,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的**大精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。面對挑戰(zhàn),,我們依靠科學(xué),、群策群力,團結(jié)協(xié)作,,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念;面對機遇,,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅持“以病人為中心”的最高原則,,努力促進醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一,、基本情況 全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級職稱4人,中級30人,,開設(shè)病床102張,,院外門診4個。

二,、醫(yī)療,、經(jīng)濟指標完成情況 截止**月底,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,,治愈率為50.40%,好轉(zhuǎn)率為42.65%,,死亡率為0.23%;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次;搶救危重病人137人次,搶救成功率達98.78%,,出入院診斷符合率>96.69%,,床位使用率44%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,醫(yī)療收入比去月有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,壓減支出,,減少浪費,,提高效益的目標。

三,、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高 一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今月,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,,降低成本,,減少損耗,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴,。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理月”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了月終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基” 考試合格率達100%,,月內(nèi)無護理事故發(fā)生,,健康教育達100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著 開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全月接受實習生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,xx月選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全月參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

五、硬件建設(shè)著有成效 為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,,并于月終投入使用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇三

為切實抓好我鄉(xiāng)健康保健知識的宣傳,、教育,,增強居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì),。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計劃中,,及11類50項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,,將健康教育工作落實到人,,層層抓落實,層層把關(guān),,通過一年的努力,,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:

一 ,、取得的成績:

1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,,把此項工作列入了重要議事日程來抓,并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,,建立健全健康教育內(nèi)容,,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度,。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,,把健康教育工作落實到人,層層抓健康教育工作,,把,,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,,制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等,。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,村衛(wèi)生室能積極配合,,認真籌劃,,我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件,,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識,。

2.我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄,,定期更換宣傳教育內(nèi)容,我院共宣傳健康教育欄12期,,及時協(xié)同村衛(wèi)生室向 轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份,。宣傳資料融針對性、科學(xué)性,、實用性,、通俗性、趣味性為一體,。除此之外,,同時在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料,例如:結(jié)核病防治,,4.25

計劃免疫宣傳,,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料,。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習慣,。門診設(shè)立健康宣教書報資料架,,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料,、《健康新語》等讀物,,可供居民就診時取閱。

3.利用各種形式,,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動,。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5. 31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,對育齡婦女和學(xué)生,、老年人,、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份,,免費測量血壓4892人次,。

4.對門診患者、體檢居民,、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方,。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,,向患者及家屬開展健康教育宣傳,,散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質(zhì)促進工作,,加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,,進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場,開展健康教育活動18次,,參加人次4225人次.

5.認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,,我院積極開展了控煙教育,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,,配有控煙檢查員,診室,、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標志,。

二、存在不足:

1,、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式,。

2、健康教育知曉率低,。

三,、改進措施

1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,以便在工作上更好地協(xié)作,。

2、加大人力物力投入,,更廣范圍,、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識,。

3,、加大健康教育工作的督查力度,每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評,,對照制度,,獎懲分明,促進健康教育工作的順序有序開展,,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,,再上一個臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇四

按照縣衛(wèi)生和計劃生育局各項工作要求,,我院年初積極部署,,各項工作開展順利,現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

一,、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進

我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,建立健全4.2萬份健康檔案,并完成電子檔案的更新維護,,同時順利開展重點人群體檢工作,,至今已開展20各村3000余人,。

二、加強制度建設(shè)與硬件建設(shè),、拓展業(yè)務(wù)收入,、保障醫(yī)療質(zhì)量

嚴格實施基本藥品和增補藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價銷售政策,同時免收一般診療收費;年初制定各種管理制度,,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高業(yè)務(wù)收入,醫(yī)療水平去年同期相比有所增加,,半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛,、責任事故。

三,、完善培訓(xùn)制度,、

繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度,定期學(xué)習進修,,不斷提高醫(yī)療水平,。本年度我院與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系,,邀請專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù),。

下一步工作計劃:

1、 加大力度人員及經(jīng)費投入,,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,爭取管理率及滿意度大幅提高,。

2,、 開展群眾滿意醫(yī)院工作,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),,改善就診及職工工作環(huán)境,,努力提高就診患者的滿意度。

3,、 開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點人群的免費體檢工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇五

20xx年,,在xx鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,,全院干部職工全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,,提升醫(yī)療質(zhì)量,,規(guī)范醫(yī)療行為,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),,促進醫(yī)患和諧,,順利完成了各項目標任務(wù),,全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

一,、行政管理

(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機構(gòu),、強化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

2,、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,,進一步提高宣傳力度,;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,,為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,,從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,提升服務(wù)效能,鞏固基層醫(yī)改實施成效,。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習,、互相交流,,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,,構(gòu)建交流平臺,;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風貌,。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理,;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理,;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,,真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,,按照政策要求落實返聘反饋,。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,明確相關(guān)人員職責,,衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售;

2,、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,,加強基藥培訓(xùn)學(xué)習。年度督導(dǎo)檢查36次,,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,;

3、按照區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報告制度,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,,定期開展院內(nèi)處方點評,、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,,推廣20xx版處方集培訓(xùn),、運用,逐步增強衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,,自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,,實現(xiàn)了還惠于民,;

4、結(jié)合院務(wù)公開,,實行長期,、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)

1,、我院在職在編人員20人,,專業(yè)技術(shù)人員18人,工勤人員1人,,管理崗1人,。學(xué)歷:專科學(xué)歷17人,,中專3人,;職稱:主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護師5人,、護士2人,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,,執(zhí)業(yè)護士1人,,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,,先后同xx市人民醫(yī)院、xx醫(yī)院,、xx市中醫(yī)院,、xx區(qū)人民醫(yī)院、xx區(qū)中醫(yī)院,、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。

3、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學(xué)習,,加強臨床全科人才培養(yǎng),。

4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴培訓(xùn)、急救演練,,并把培訓(xùn)學(xué)習與工作人員年度績效考核掛鉤,,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,,創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

1,、落實各類責任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,,并層層抓落實,。明確各級安全責任節(jié)點,量化細節(jié)舉措,,不務(wù)虛,、唯求實。

2,、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確,、責任到人,流程合理,、便捷高效,。

3、比服務(wù),、促和諧

重點提高醫(yī)療質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,,前期處理機制,,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件,。

4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位,;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全,、x光室,、消毒間、財務(wù)室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效,。堅持24小時值班制度,,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,,并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護聯(lián)動機制,,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,,確保一方平安。

(六)加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

1,、加強班子能力建設(shè)

今年,,確立了“以人為本,不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護、志愿服務(wù)為基點,,以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,,促進了團隊協(xié)作,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化、服務(wù)多元化的目標;

2,、加強黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求,,加強黨員隊伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,,積極開展黨員承諾踐諾,,組織開展七一系列活動、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等,,喜迎xx屆三中全會的召開,;

3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學(xué)習

對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習,,做到警鐘長鳴,,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習,;

4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度

結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,,擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,,改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡,。5,、實行院內(nèi)行政管理量化分解,并將作風整治專項行動貫穿全年,,逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風建設(shè)力度,,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報,、月度處方點評通報、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布),、生命接力、輪椅行保障等等先進事跡,。

二,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),,把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟:

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,;

2、劃分區(qū)域,,團隊協(xié)作,、專人負責,各村衛(wèi)生室協(xié)同,;建立問責制,;

3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,;

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;

5,、多渠道,、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,,繼續(xù)加大宣傳力度,;

6、每月召開例會,,團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高,;

7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查,;

8,、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,,重點詢問病情,,檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進行健康教育;對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價;提高知曉率和控制率,;

9,、加強健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,,通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,;

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作;

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作;

12,、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價,;

14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;

15,、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,做好資料及時歸檔工作,;

16,、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔,、芳村,、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標任務(wù),;

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,,取得初步實效。

三,、基本醫(yī)療

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1,、業(yè)務(wù)指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況

2、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,,贏得了社會各界的贊譽

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3,、完成多項重大活動保障任務(wù)

4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識

通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、敬老院老年人防病知識講座,、糖尿病知識講座和xx村高血壓知識講座等多項活動,將常見疾病知識惠及普通群眾,,增強自我防病意識,。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面

為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,,開展了邀請xx市醫(yī)院進行急救培訓(xùn),,院內(nèi)心電圖常識、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會、職工會等形式學(xué)習相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,,控制了負面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6,、醫(yī)德醫(yī)風方面

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,,未發(fā)生因收受回扣而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結(jié)協(xié)作,,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù),、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,,盡公不某私”和“求真,、務(wù)實、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,,針對上半年的工作情況和存在問題,,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,,將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救,、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),,進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,,優(yōu)化服務(wù)流程,,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

四,、20xx年度工作謀劃

1,、妥善處理院鄰關(guān)系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作

按照xx區(qū)政府,、xx鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,,20xx年衛(wèi)生院將進行整體搬遷,在此過程中,,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和xx區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,全力配合項目建設(shè),,做好搬遷前的各項準備工作,,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。

2,、繼續(xù)強化班子建設(shè),,完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核

堅持樹立“以人為本,,不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護,、志愿服務(wù)為基點,,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,從而促進了團隊協(xié)作,,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標,。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,,進一步細化崗位權(quán)責,,量化內(nèi)部績效考核。完善院內(nèi)各級管理組織,,狠抓管理節(jié)點,,提升管理水平,,形成事事到人、權(quán)責對稱,、核心明確,、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,,逐步形成抓管理出效益,,抓管理促團結(jié)的局面。

3,、推進支部建設(shè),,扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,加強黨風廉政建設(shè)

新的一年,,我們將在黨的十九大精神指引下,,評先進、樹典型,、匯聚正能量,,利用身邊人、身邊事進行感知教育,,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,,推動黨風廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識,,不斷增強團隊凝聚力,,作黨的群眾路線的踐行者。

4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后,,x鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,,為鞏固新醫(yī)改成果,,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,,進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處,。

5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

新農(nóng)合政策已深入民心,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,,合理轉(zhuǎn)診,、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。

6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn),、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽,、參加專科會議相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力,。

7、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實際工作,,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責到崗,、任務(wù)到人,,采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,,確?;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進。

8,、加強村衛(wèi)生室管理,,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一、兩獨立要求,,加強人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,,完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核、申報到齡退出村醫(yī),,確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助,;對于不執(zhí)行一體化管理政策、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,,絕不姑息。

9,、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),,堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),積極改善醫(yī)患關(guān)系,,全力推進衛(wèi)生民生工程在鎮(zhèn)域內(nèi),,除敬老院、學(xué)校按時體檢巡診外,,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),,增進醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇六

20x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線,、方針,、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

一,、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,,當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果,。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費,維護了病人的權(quán)益,。

二,、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,全年接受實習生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,20__年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房,、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人,。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項目順利實施,,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題,。對醫(yī)院庫房,、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科,、藥械科,、防保科的辦公環(huán)境,,也為單身職工提供了住宿條件,。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺,、心電監(jiān)護、起搏,、除顫儀一臺,、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機一臺,、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件,。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介,、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療,。堅持醫(yī)患談話制度,,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,,相互協(xié)作,,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督,、改進,,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高,。同時,,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),,改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,,經(jīng)認真整改,妥善處理,,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時,,加大了院務(wù)公開制度,,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,,以院周會、交班會,、座談會,、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。

六、抓思想政治教育

在實踐中,,一是堅持支部中心學(xué)習制度,,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習方法上,,采取集中學(xué)習與自學(xué)相結(jié)合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實際,,增強學(xué)習的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,,教育大家從大局出發(fā),,從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革,。

總之,,20x年我們承接了20x年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20x年各項工作任務(wù),,也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇七

20__年,,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

一,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高

今年,,我院克服人手少,,設(shè)備簡陋的困難,,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),,門診人次7542人,,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,,有一人報考了研究生。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,服務(wù)水平穩(wěn)步提升

繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,,不斷提高服務(wù)水平,。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,改善服務(wù)態(tài)度,,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三,、增強安全防范意識,,確保良好醫(yī)療秩序

增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難

八月份,,實行了住院報銷直補工作,,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦,,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理,。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,,有效地提高了群眾的參合積極性,。

五,、做好公共衛(wèi)生工作,,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平:

一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,,一類疫苗實行免費接種。

二是按照上級部門的部署,,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,,四月份,針對手足口病疫情,,我們積極應(yīng)對,,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,,做好患兒家長的思想工作,,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定,。

三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,,全年共上報傳染病6例,。

五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,,對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進行了查驗,,九、十,、十一月份,,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求,。

六是加強了流腦,、已腦、甲肝,、霍亂等疾病的防治,,年初,,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,,九月份,,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫,。

七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,,做好登記、報告,、轉(zhuǎn)診工作,,3月24日,配合縣結(jié)防所,,搞好防癆宣教工作,。

八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,,同時對中小學(xué)校進行了血防宣教工作,。

六、做好婦幼工作,,保障婦女兒童健康,。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,,按時參加縣保健員會議,,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好,。

七,、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作,。

經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,,對衛(wèi)生所進行了改造,,加強了衛(wèi)生所的建設(shè),并順利地通過了驗收,。

八,、積極開展民主評議政風行風工作

全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,,并根據(jù)意見進行了整改,,對暫時無條件解決的,說明原因,。通過民主評議政風行風的開展,,改變了工作作風,提高了服務(wù)水平,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇八

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè),、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實際工作,,談以下幾點工作體會:

一,、抓管理,出效益,,促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,,對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運作,,使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,,使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,,促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,,他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律,、行政,、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平,。

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)政府,、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間,、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,,取長補短,、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),,以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二,、專業(yè)過硬,,熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,,作為院長,,你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,,你的技術(shù)在職工中有威信,,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,,更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,,作為院長,你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),,敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,,結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,融會貫通,,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案,。

三、解決實際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多,,作為院長,,要善于抓住主要矛盾,要有全局意識,,要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,,本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局,,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題,安排工作要從這些大局出發(fā),,服務(wù)服從于這些大局,,你的工作才不會因小失大。作為院長,,作為我,,如何解決這一問題是我工作的重中之重,急中之急,,只要我解決好了這一問題,,使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,,煥發(fā)生機,,門診收入穩(wěn)步上升,防預(yù),、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當然,作為院長,,不但需要處理好重要的工作和問題,日常工作中的小事處理得好不好,,同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,必需先得講原則,、講政治,,比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時又得講感情,,比如生活小事的處理,,就得要會靈活處理,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜,,作為院長,,你不能夠靈活處理,肯定是行不通的,。

四,、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,,也不是公務(wù)員,,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會上托人情,、找關(guān)系的不少,,所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗,要抗得住誘惑,,遵紀守法,、秉公盡責、品行廉潔,、艱苦奮斗,,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五,、講求實效,,創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高,,能力再強,,方法再好,如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,,就是“紙上談兵”,,經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,,在當前形勢下,,要抓住以下幾個工作重點,創(chuàng)造出良好的業(yè)績,。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前,鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范,,技術(shù)水平低,,無菌操作不嚴,假劣藥品多,,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,,區(qū)縣管不到位,衛(wèi)生方針政策難落實,,只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來,,通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,,實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展,。-

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,,待遇低,,導(dǎo)致高水平的人才不愿來,來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),,才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,,同時要將衛(wèi)生隊伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計劃,、長遠規(guī)劃和獎懲制度,,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

3,、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,是中共中央,、國務(wù)院明確提出的,,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,,一定要親自抓,,并落實到位,來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對健康的重視,,對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,,要緊跟時代的步代,,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),,規(guī)范診療服務(wù),,

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準,來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前,全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,,有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,,同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國家政策,,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù),。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,,設(shè)備簡陋,。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,,困難很多,但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),,積極學(xué)習,,嚴格管理,樹立信心,,開拓創(chuàng)新,,爭取政策的扶植,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,,就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇九

上半年來我院在上級政策的指引下,全體干部職工精神振奮,、激情昂揚,、忘我工作、無私奉獻,,在工作中按照衛(wèi)生局的部署,,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展以“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,,的“三好一滿意”活動,,以深化醫(yī)改為主線,以基本公共衛(wèi)生服務(wù),、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容,,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,,突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù),扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急,、預(yù)防保健,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,完善合作醫(yī)療工作管理,加強行風建設(shè),,完成了上級交給的各項工作任務(wù),,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結(jié)如下:

一,、村級衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況

自20_年1月1日起,,我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實行村級基本藥物制度,并按照市衛(wèi)生局的要求每個社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間,,按“三人制”排班,,確保不出現(xiàn)脫崗、漏崗,、單人值班現(xiàn)象,,保證日常工作的順利開展;社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送,原有的私人藥品已在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,,各社區(qū)衛(wèi)生室已無非基本藥物,,所有藥品實行零差率銷售,根據(jù)各自需求每月按時上報藥品計劃,,確保藥品的日常銷售供應(yīng);根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標準及相關(guān)規(guī)定,,統(tǒng)一收取一般診療費6.00;由衛(wèi)生院牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作,,每半月將收入,、支出情況上報衛(wèi)生院,匯總后上報衛(wèi)生局,,社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買,,統(tǒng)一分發(fā),并做好出入庫與核銷記錄,,各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院,,統(tǒng)一核銷。

二,、“先診療,,后付費”服務(wù)模式落實開展情況

根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,后付費”服務(wù)模式實施方

案》,,結(jié)合我院工作實際,制定本院的實施方案,,并成立了以院長為第一責任人的“先診療,,后付費”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“先診療,,后付費”住院治療費用結(jié)算協(xié)議書和“先診療,,后付費”住院治療費用延期(分期)還款協(xié)議書,,并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。

三,、新農(nóng)合管理運行情況

自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,,醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放,并安排后勤工作人員進行督查,,對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求,,我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查,,主要查看有無掛床,、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,,協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,,責令其立即寫出檢查,處以雙倍罰款,,并調(diào)離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者,,醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者,,門診病人實行即時報銷,,住院病人在出院后立即報銷。

四,、信息化建設(shè)情況

對于新系統(tǒng)的運行,,我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作,到目前為止我院的電子病歷,、電子健康檔案,、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺,、市衛(wèi)生局辦公平臺,、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。

五,、公共衛(wèi)生服務(wù)工作進展情況

基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有序進行,。截至20_年6月6日,我院共建立電子檔案37493份,,建檔率達到104%,。已管理老年人4471人,高血壓患者2561人,,管理率達47%,,糖尿病患者749人,重性精神病患者_8人,。并定期對慢性病患者進行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開展,,截至目前我院共為3120位老

年人進行了健康體檢,,體檢率達95%;舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,,舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,,我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,兒童查體571人次,,管理率均達98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,、預(yù)防接種工作有序進行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項目,發(fā)放葉酸112人,,共計672瓶,,發(fā)放住院分娩補助卡158人。

六,、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作

針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平和知識技能參差不齊的狀況,,日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治,、處方的規(guī)范書寫,、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)的實施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理,。通過培訓(xùn)進一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),,為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,,切實維護群眾用藥安全,。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本內(nèi)容及服務(wù)流程,提高了村級衛(wèi)生服務(wù)能力,,推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,,滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

七,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況

我院嚴格按照要求,,從省招標平臺采購藥品,無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象,,院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售,。嚴格按照人事制度規(guī)定用人,無編制外人員,。根據(jù)年初制定的考核細則,,我院每月對全院干部職工進行考核,并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室,,通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性,。

八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況

我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實施方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并指定專人

負責中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作,及時上報市衛(wèi)生局,,并已按照要求準備好現(xiàn)場工作,。

九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況

制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實施方案》,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,指定專人負責信息報送工作;按照文件要求,積極組織職工參加院內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽,,制定評分標準,,由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任評委,按照參賽選手的成績由低到高排序,,最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽,。

十、安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定工作

由醫(yī)院安全維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,,不定期對全院的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作進行自查,,對查出的問題,找到責任人,,找出原因,,立即整改,并做好自查整改記錄,。近期對門診樓1樓,、公共衛(wèi)生服務(wù)站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng),對各個門口安裝滑動?xùn)艡陂T,,晚上專人負責開關(guān)及上鎖,。同時前期對院內(nèi)所有用電線路進行整改,排除了各種安全隱患,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十

一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團結(jié)努力工作下,,圓滿完成了上級交給的各項工作,,20xx年全院收入 元,其中藥品收入 元;醫(yī)療收入 元,。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階,。

(一) 認真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實惠,。

20xx年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負責人為成員的工作組,。組織人員認真學(xué)習實施并深入到標準化衛(wèi)生室,,進行藥品清零盤點工作,確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,,使廣大老百姓得實惠,。

(二) 努力提高工作效率,積極推行績效考核方案,。

我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案,。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,,查找工作中存在的問題和不足,。確保績效工資考核工作嚴肅認真,,落實到位,。

(三) 建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認真落實“四位一體”信息平臺運行工作,。

為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,,使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫(yī)務(wù)人員及標準化衛(wèi)生室人員進行電子處方,、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓(xùn),。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。

(四) 加強醫(yī)療安全防范意識,,積極開展三好一滿意活動,。

20xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,,新的環(huán)境新的面貌,,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ)。我們從加強醫(yī)療安全入手,,制定相關(guān)規(guī)章制度,,聘請法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識,。我們改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,、改進醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風教育、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開展,,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,,把群眾滿意作為第一標準,。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,、讓群眾滿意”。

(五) 認真落實基本衛(wèi)生服務(wù)項目

為落實好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,,我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項目的投入,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點,建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓,、糖尿病人進行了查體。計劃免疫工作做到卡,、證,、薄齊全,五苗接種率大95%以上,。積極開展傳染病防治工作,,制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦,、兒童保健手冊,,規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,,及時發(fā)放了分娩補助,。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理,按時對重性精神病患者進行治療,、隨訪和康復(fù)指導(dǎo),。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查,,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴厲打擊,。

(六) 縮短報銷時間,使新農(nóng)合政策更好的服務(wù)于人民,。

新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策,,20xx年累計報銷金額達 元,為更好的服務(wù)于人民,,縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設(shè)備,。力爭及時高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認真嚴肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查,,確保準確無誤,。

總之,過去的一年既有成績也有不足,,既有收獲也有付出,。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足,,努力工作,為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十一

在新年到來之際,,我們將把不平凡的xx年記入歷史,,翻開新的一頁,迎來了嶄新的xx年,,我們將面臨著新的挑戰(zhàn),、機遇、任務(wù),努力實踐,,以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點放在農(nóng)村為契機,黨的xx大召開,,對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當?shù)攸h委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,踏實工作,開拓創(chuàng)新,,爭取在新的一年里取得新的成績,。回顧xx年,,我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,勤奮工作,,在疾病控制、婦幼衛(wèi)生,、項目工作,,以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績,圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù),,當然也存在著一些問題,,現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下:

一,、防保工作:

防疫:按照縣cdc的安排,,認真開展安全定點工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作,,全年新出生兒童394人,建卡394人,四苗接種率為94.4%,,乙肝疫苗共接種1027人/次,其中及時接種70人,,均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標及任務(wù),。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作,應(yīng)種兒童6506人,實種兒童6201人,接種率95.3%。

2,、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作:開展滅鼠工作3次,,基本消滅老鼠橫行霸道,,隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂,、差,。

3、開展集中飲用水監(jiān)測工作,,全年共計12次,,未出現(xiàn)飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。

二,、疾病控制:

1,、疫情管理:全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生,,全年傳染病報告院內(nèi)報告18例,,均為乙類傳染病,其中:痢疾2例,,肝炎7例,肺結(jié)核4例,,腮腺炎4例,。

2、結(jié)核病管理:管理人數(shù)20人,,其中涂陽人數(shù)14人,,管理率100%

三、婦幼衛(wèi)生:

全面開展高危篩查,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,入村開展健康教育宣傳,每月一次,,認真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調(diào)查及報告,。認真做好嬰兒出生登記,并進行兒童系統(tǒng)管理,,具體完成指標:全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人,,已出生394人,住院分娩216人,,住院分娩率53.6%,,(比xx年增長3.4%),其中高危孕產(chǎn)婦11人,,住院分娩11人,,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%,新法接生391人,,新法接生率99.5%,,全年孕產(chǎn)婦無死亡,,兒童系統(tǒng)管理1736人,5歲以下兒童死亡3例,,死亡率為12.47%,,死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次,,發(fā)放宣傳資料10213人份,,鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期,覆蓋率為95%,。

四,、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù):

全年共醫(yī)治住院病人1132例,比xx年多收治860例,,門診病人次16121人次,,比xx年增加4350例。治療過程中,,醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認真操作,,未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元,,比xx年多收入35.4萬元,,其中醫(yī)療收入36元,藥品收入34萬元,,醫(yī)療收入占總收入的50.5%,,基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象,保障職工的工資,、福利,,收支結(jié)余3.5萬元。事業(yè)基金比xx年增加20萬元,。

五,、項目工作

按照縣項目辦的安排,認真制定xx年本鎮(zhèn)項目工作計劃,,并按計劃認真組織實施,,具體開展和完成情況:

1、結(jié)核病管理工作:全年新發(fā)現(xiàn)病例18例,,轉(zhuǎn)診26例,,轉(zhuǎn)診率100%,涂陽病人14人,,涂陰病人4人,,管理率100%。

利用“4.25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導(dǎo)和檢查,,大力開展健康教育宣傳,,提高人民群眾對結(jié)核病的認識,,積極參與到結(jié)核病防治工作中來,相對xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比,,有了一定程度的下降,。

結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下,入村督導(dǎo)覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者,,督導(dǎo)人員資料按照工作方案要求,,認真履行職責,確保工作質(zhì)量的順利完成,。

2,、衛(wèi)viii項目:積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。

3,、降消項目工作:

xx年全鎮(zhèn)實施降消項目,,平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下,,取得發(fā)一定的工作成績,,全年住院分娩共計53人,其中平產(chǎn)45人,,剖宮產(chǎn)8人,,均采取減免兌現(xiàn)。

六,、按年初工作計劃完成:

1、全體職工外出參觀學(xué)習,。2,、修建衛(wèi)生廁所。

七,、存在的問題:

1,、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增,業(yè)務(wù)工作量大大增加,,本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低,,加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴重不足,需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干,,緊缺放射,、化驗、臨床,、護理等專業(yè)人員,。上轉(zhuǎn)病人還多,給群眾帶來不便,。

2,、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理,。

3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足,,病床不夠使用,。

4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中,,在實施過程中,,仍存在一些問題。

七,、下步工作思路:

1,、理清思路,順應(yīng)市場發(fā)展形勢,,謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展,,力爭xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。

2,、爭對存在的主要問題,,謀求解決途徑,繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革,。

3,、認真解決好工作中存在的問題,克服困難,,盡可能按要求開展好項目工作,。

4、突出管理模式,,注重實效,,既要講社會效益,又要抓經(jīng)濟效益,,抓好常規(guī)防保工作,,嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

5,、積極響應(yīng)上級精神,開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療,。

6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十二

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞xx年下達的目標任務(wù),,積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

一、狠抓行動,、樹新風,、全面提升我院整體形象、

1,、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,,為改善服務(wù)態(tài)度,,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,,制作宣傳標語,,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,,嚴格按查處制度處理,,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院*,,落實“門前五包”責任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),,每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),,對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,,澆水施肥,為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習,和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強,,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,,門診日志要求項目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時規(guī)范,,護理記錄詳實,實行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2,、鼓勵員工進修學(xué)習,,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),,一名員工脫產(chǎn)學(xué)習,,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到xx年門診水平,達到21873人次,,住院819人,,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,,較去年增加20例,,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達15,,死亡率為0,、11以下,急危重病人搶救成功率達90,,手術(shù)前后符合率達92,,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21,,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35,、

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點,,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),,主動當好政府參謀,,使今年參合率達94,、8,、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了xx年參合信息檔案。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當日兌現(xiàn)補償,,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次,補償金額達76,、7多元,,確實減輕了農(nóng)民負擔,今年補償住院489人次補償金額39萬元,,定額補償114人,,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,,金額326萬余元,。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督,。

四,、制定措施,積極完成項目工作,,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,精心組織,,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),,添置嬰兒輻射搶救臺,,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視,,及時制定選址方案,加快工程進度,,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,,還有2將在12月中旬建成。

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立發(fā)熱,、專科門診,、設(shè)隔離病房兩間,,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,及時轉(zhuǎn)診,,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),,早上班,、晚下班,中午不休息,,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。

五、按照目標,,扎實做好防保工作

1,、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴格管理,,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強,。

2、計免工作常抓不懈,,認真做好兒童卡、冊管理工作,,對每日新生兒童查行及時上卡,,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,,建卡*360人,接種“五苗”5672人,,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出*,,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,,無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢*工作,,共體驗65人、*40家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人,;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,,嚴格實行一人一針一管安全接種,,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦保健,,切實做好產(chǎn)前健康檢查,,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,,住院分娩326人次,住院分娩率達90,,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六、存在的不足

雖然,,xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,,步子小,,小進則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十三

20__年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞20__年下達的目標任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,,努力解決群眾看病難、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

一、狠抓行動,、樹新風、全面提升我院整體形象

1,、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,,為改善服務(wù)態(tài)度,,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,,制作宣傳標語,,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,,嚴格按查處制度處理,,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,劃分責任區(qū),,每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,,并進行檢查評比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),,對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進行修剪,,澆水施肥,為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習,和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強,,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,,門診日志要求項目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時規(guī)范,,護理記錄詳實,實行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2,、鼓勵員工進修學(xué)習,,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習,,十余人參加晉級及資格考試,,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到年門診水平,。

三,、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,,深受廣大農(nóng)民歡迎,,但在年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當好政府參謀,,使今年參合率達94,、8,、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,,及時建立了20__年參合信息檔案;

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付;

3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,,并公布舉報電話,,接受社會各界監(jiān)督。

四,、制定措施,,積極完成項目工作,,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、20__年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,精心組織,,加大投入,,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),,添置嬰兒輻射搶救臺,,對病房樓外觀進行整修,,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大。為此我們高度重視,,及時制定選址方案,加快工程進度,,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,,還有2將在12月中旬建成;

3、在應(yīng)對今手足口病工作中,,我們認真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,及時轉(zhuǎn)診,,同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班,、晚下班,,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進行了篩查,。

五、按照目標,,扎實做好防保工作

1,、堅持例會制度,,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,,按照上級要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴格管理,,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強,。

2、計免工作常抓不懈,,認真做好兒童卡、冊管理工作,,對每日新生兒童查行及時上卡,,按程序接種,,及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,,建卡人,接種“五苗”人,,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出,流入補種工作,,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,,做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),,開展死因調(diào)查,,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時填報疫情報告卡,,做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,,無遲報,、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢工作,,共體驗人,、家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,共種人;8月開展腸道驅(qū)蟲人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種人,。由于組織得力,,嚴格實行一人一針一管安全接種,,未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,,借“降消”項目實施有力推動,,加強孕產(chǎn)婦保健,,切實做好產(chǎn)前健康檢查,,積極開展婦女病普查治工作,,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡人份,,住院分娩人次,,住院分娩率達,,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,,對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),,無克扣虛報現(xiàn)象,,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六、存在的不足

雖然,,20__年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,步子小,,小進則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,,財力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十四

一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會各界關(guān)心關(guān)懷支持下,,在全院職工團結(jié)努力工作下,,圓滿完成了上級交給的各項工作,,年全院收入x元,,其中藥品收入x元;醫(yī)療收入x元。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階,。

(一)認真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,,使廣大老百姓的實惠,。

年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,,副院長為副組長、各科室負責人為成員的工作組,。組織人員認真學(xué)習實施并深入到標準化衛(wèi)生室,,進行藥品清零盤點工作,確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,,使廣大老百姓得實惠,。

(二)努力提高工作效率,,積極推行績效考核方案,。

我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案,。推行了每日雙考核制度,、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問題和不足,。確??冃ЧべY考核工作嚴肅認真,,落實到位。

(三)建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,,認真落實“四位一體”信息平臺運行工作,。

為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網(wǎng)站,。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫(yī)務(wù)人員及標準化衛(wèi)生室人員進行電子處方,、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓(xùn),。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。

(四)加強醫(yī)療安全防范意識,,積極開展三好一滿意活動,。

年8月,,新的衛(wèi)生院投入了使用,,新的環(huán)境新的面貌,,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ),。我們從加強醫(yī)療安全入手,,制定相關(guān)規(guī)章制度,,聘請法律顧問來院做專題講座,。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識。我們改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改進醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風教育,、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開展,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,,把群眾滿意作為第一標準。讓全院職工努力做到“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、讓群眾滿意”,。

(五)認真落實基本衛(wèi)生服務(wù)項目

為落實好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,,我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項目的投入,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點,,建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓,、糖尿病人進行了查體,。計劃免疫工作做到卡,、證、薄齊全,,五苗接種率大95%以上。積極開展傳染病防治工作,,制定了應(yīng)急方案,。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊,,規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,,及時發(fā)放了分娩補助,。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理,,按時對重性精神病患者進行治療,、隨訪和康復(fù)指導(dǎo),。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查,,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴厲打擊,。

(六)縮短報銷時間,,使新農(nóng)合政策更好的服務(wù)于人民,。

新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策,,年累計報銷金額達x元,,為更好的服務(wù)于人民,,縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設(shè)備,。力爭及時高效地為每一位患者服好務(wù),。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認真嚴肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查,,確保準確無誤,。

總之,,過去的一年既有成績也有不足,,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足,,努力工作,,為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十五

一,、基本情況,,這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面,、正規(guī)的一次考核,,從考核準備,、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備,、公平施考,、嚴肅統(tǒng)計,、公正評價,,既營造出了一個良好的考核氛圍,,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作,。

二、主要做法

(一),、領(lǐng)導(dǎo)重視,,突出考核工作的嚴肅性,。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,,提高素質(zhì),,我院對這次考核工作十分重視,。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,,研究部署年度考核工作,,院長張光秀同志就如何公平,、公正、嚴肅,、真實地搞好年度考核工作,,發(fā)表了重要意見,,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了基礎(chǔ),。

(二),、嚴格考核程序 1、個人總結(jié),。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié),進行自我評價,,填寫《年度考核登記表》,。2,、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,,由考核人在大會上述職。 3,、民主測評。在個人述職的基礎(chǔ)上,,按客觀,、公正的原則,,對考核人員德、能,、勤、績,、廉等五方面作出評價。 4、考核組確定考核等次,??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在個人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測評,、分管領(lǐng)導(dǎo)評議,,結(jié)合被考核人平時考核情況,、年度履行崗位職責情況和工作實績,,進行綜合評定,,提出最后審核意見,,確定擬考核等次,。

(三),、測評公開,,接受全體職工監(jiān)督,。整個測評過程堅持公平,、公正、公開的原則,,采取民主測評,,按照德,、能,、勤、績,、廉五個部分評分,,堅決杜絕過分偏激的評分,。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,。

三、測評結(jié)果通過民主測評,,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,,合格23名,不確定等次人員3名,,無不稱職人員,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十六

今年以來,,在上級黨委、政府和鎮(zhèn)衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為指導(dǎo),,緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線,,進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍的建設(shè),,強化醫(yī)德醫(yī)風,、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,,強化各項規(guī)章制度的建立健全,,強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障,,切實推進各項工作的深入開展,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

一,、20xx年主要工作情況

(一)積極開展黨的思想教育實踐活動

1.教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點,,弘揚優(yōu)良作風,,解決突出問題,保持清廉本色,,使干部作風進一步改變,干群關(guān)系進一步密切,,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。

2. 緊緊圍繞“為民,、務(wù)實、清廉”的主題,,結(jié)合總要求,,在黨員干部中開展“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的活動,,堅決反對“四風”問題。堅持正面教育為主,,堅持開展批評和自我批評、堅持講實效,、堅持分類指導(dǎo),、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,并取得了定成效,。

(二)強化公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實

1,、大力推進建立居民健康檔案工作。進一步加大工作力度,,以公共衛(wèi)生服務(wù)管理科,、婦幼兒保室、住院部,、門急診以及下屬村衛(wèi)生站為依托,通過入戶調(diào)查,、疾病篩查,、健康體檢等多種方式,,為轄鎮(zhèn)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,,現(xiàn)已為轄鎮(zhèn)群眾建立健康檔案 44881份,建檔率99.2%,,已錄入電腦實行檔案信息化管理的共44881份,電子檔案建檔率100%,。

2、積極開展健康教育,。結(jié)合實際,,通過各種形式的宣傳方式和活動,積極開展衛(wèi)生保健,、疾病防治知識宣傳,普及健康知識,,不斷提高公眾健康知識知曉率和健康行為形成率。今年1-5月份,,已組織健康講座4次,,參加健康教育人員1200人次,,舉辦健康教育義診咨詢活動4次,免費義診,、測血壓,、健康咨詢2500人次,。

3,、加強婦幼管理和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),。

嚴格抓好“一法兩綱”的落實,,積極開展兒童保健、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查和產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視等工作,,切實加強和鞏固孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理。

認真貫徹《人口與計劃生育法》等法律,、法規(guī),認真履行計劃生育兼職委員單位職責,,加強避孕節(jié)育的宣傳,、咨詢以及指導(dǎo),,加強計劃生育節(jié)育手術(shù)技能的提高,,按照上級有關(guān)部署,,深入開展整治“兩非”行動,,堅決制止非法進行胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為,。

轄鎮(zhèn)共有0-36個月的兒童數(shù)約為 565名(含流動人口),,接受一次或以上隨訪的兒童有 540名,兒童系統(tǒng)管理率為95%;門診孕12周之前建冊的孕婦人數(shù)共480人,,產(chǎn)前檢查率為95%;孕期接受5次或以上產(chǎn)前隨訪率為95%;產(chǎn)后訪視率為95%。

積極配合上級計生部門開展計生服務(wù)對象“四術(shù)”活動,,建立綠色通道,,邀請鎮(zhèn)人民醫(yī)院,、鎮(zhèn)保健院等上級醫(yī)院專家到我院技術(shù)支持,,努力完成計生工作任務(wù)。

4,、加強老年人、慢性病和重性精神病管理工作,。對轄鎮(zhèn)內(nèi)4612名65歲以上老年人進行健康管理和健康指導(dǎo),,并積極開展上門隨訪、巡診,、電話咨詢等各類關(guān)懷服務(wù),。加強對慢性非傳染性疾病的登記管理工作,,通過電話咨詢,、上門隨訪等多種形式進行健康宣傳,、行為干預(yù)和院前治療等慢病管理服務(wù)?,F(xiàn)已登記管理高血壓患者 4625人,,規(guī)范管理2470人,高血壓患者健康管理率為94.4%,,規(guī)范化管理率為53.4%,,管理人群血壓控制率為34.4%;登記管理糖尿病患者 946人,,規(guī)范管理802人,,糖尿患者管理率為41.1%,規(guī)范化管理率為84.8%,,管理人群血糖控制率為41.4%,。加強與居委會、殘聯(lián)以及鎮(zhèn)慢病站溝通聯(lián)系,,掌握、登記,、實施管理重性精神疾病人 269人,管理率100%,,規(guī)范管理95人,規(guī)范管理率達99%,,并在鎮(zhèn)慢病站的指導(dǎo)下,積極開展了對居家重性精神病人的治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作,。

5、加強疾病預(yù)防控制工作,。

一是加大傳染病管理工作力度,依據(jù)《傳染病防治法》,、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,,建立健全了傳染病報告管理制度,,及時發(fā)現(xiàn),、登記并報告轄鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,,并積極參與現(xiàn)場疫點處理,,開展傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)。今年共登記和上報傳染病人10例,,其中結(jié)核病人10例傳染病疫情報告率、及時報告率,、轉(zhuǎn)診率均為100%。

二是認真落實兒童預(yù)防接種工作,,切實提高建證率和接種率,。年度轄鎮(zhèn)內(nèi)常住兒童建證率達100%。乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗接種率均達99%,百白破疫苗接種率達98%,,白破疫苗接種率達95%,麻疹疫苗疫苗接種率達98.5%,,乙腦疫苗接種率達96.5%,,流腦a群疫苗接種率達97%,流腦a+c疫苗接種率達 95%,,甲肝疫苗接種率達96%;二類疫苗:人用狂犬疫苗已種181人,hib疫苗已種112人,,水痘疫苗已種115人,肺炎疫苗已種78人,。

三是成立了“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作小組”,制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,,積極參加各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn),,嚴守突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度。

6,、有效履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,。每月對街道辦生活飲用水,、供水點安全及學(xué)校衛(wèi)生巡查,,每季度對公共場所經(jīng)營單位進行定期檢查,深入開展打擊非法行醫(yī)活動,,今年1-5月,我院已出動人員 12 人次,,配合上級衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門,有效整頓了轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序,。

(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平提高

1、以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,、“平安細胞”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動為載體,,進一步完善醫(yī)療核心制度,加強衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療核心制度的學(xué)習,、培訓(xùn)和考核,,強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,。今年1-5月,,我院參加院外進修及學(xué)習培訓(xùn)60人次,。

2,、定期組織開展內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量檢查,,狠抓各項規(guī)章制度的落實,,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理操作常規(guī),,建立健全醫(yī)療管理體系,落實醫(yī)療質(zhì)量責任追究制,,堅決杜絕各類醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。半年來無醫(yī)療安全事故和重大醫(yī)療投訴糾紛發(fā)生,。

3、規(guī)范醫(yī)療收費行為和便民服務(wù),,通過實施藥品陽光采購和嚴格執(zhí)行物價部門核準的收費標準計價收費,推行院務(wù)公開,、每日清單制,加強內(nèi)外監(jiān)督,。同時認真實施國家基本藥物制度,堅決取締各類院內(nèi)提成,,杜絕大處方,、濫檢查和打擊拿回扣,、收“紅包”的商業(yè)賄賂行為,,堅決查處藥械購銷領(lǐng)域中的違規(guī)事件,,堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治、規(guī)范抗菌藥物臨床合理用藥,,提升臨床合理診療水平,有效減輕群眾醫(yī)藥負擔,。

4、完善設(shè)施,、制度和人性化的服務(wù)流程,暢順診療程序和通道,,縮短候診時間,設(shè)立投訴電話和意見箱,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、到位的醫(yī)療服務(wù)和舒適,、方便的就醫(yī)環(huán)境,。 20xx年1-5月份累計完成門急診30068人次,、住院271人次,,健康體檢4163人次,,醫(yī)療總收入277.8萬元,。

(四)加強勞動紀律和作風建設(shè)

圍繞群眾路線活動“堅決糾正行業(yè)不正之風”,、“三好一滿意”、“學(xué)雷鋒全民志愿服務(wù)行動月”,、“講文明樹新風”等活動,,切實加強行業(yè)作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè),。

通過組織人員觀看警示片、醫(yī)德醫(yī)風考核等活動在全單位廣泛開展政治思想學(xué)習教育,,牢固樹立全心全意為群眾服務(wù)的思想,通過醫(yī)德醫(yī)風,、法律法規(guī)、文明禮貌,、言行舉止等學(xué)習培訓(xùn)和開展治理商業(yè)賄賂等活動,強化干部職工責任意識,、服務(wù)意識,,切實做到提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

(五)積極推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理

按照《惠州市惠陽鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》要求,,我院高度重視,,迅速行動,,及時成立了以院長為組長、副院長為副組長,、各業(yè)務(wù)骨干為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過認識到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位,,一級抓一級,層層抓落實,,廣泛宣傳動員,認真履行管理職責,,積極推進了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化各項工作,。通過對衛(wèi)生站的業(yè)務(wù),、藥械,、行政、人員,、財務(wù)、考核進行統(tǒng)一管理,,進一步規(guī)范了村衛(wèi)生站服務(wù)行為,提升了村衛(wèi)生站服務(wù)能力,。

(六)不斷做好醫(yī)院軟硬件建設(shè),提升服務(wù)條件

多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,,多種形式樹立醫(yī)院形象。今年以來,,我院多方籌資,,特別是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)府大力支持,,對門急診輸液大廳座椅全部進行了更換,極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動,,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,,并通過組織村干部查體,、學(xué)生查體,、進村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,,塑造了醫(yī)院新形象,。

我院高度重視單位人文方面建設(shè),鼓勵干部職工不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓(xùn),,提升自身服務(wù)水平。半年來我院:獲得惠陽鎮(zhèn)優(yōu)秀護士稱號2人,,積極參與“惠陽鎮(zhèn)護理知識竟賽”等活動。

我院通過多方籌集資金加強建設(shè),今年來優(yōu)化病患就診流程5項,,增設(shè)醫(yī)患溝通對講儀8套,大大方便了病人,,堅持“為民”原則,。

(七)切實抓好安全生產(chǎn)

堅決貫徹執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)文件會議精神,,堅持把安全生產(chǎn)當成頭等大事來抓,結(jié)合“安全隱患整治專項行動”,、“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”“平安細胞”等活動聘請廣州消防專家來我院進行“安全消防”知識培訓(xùn),,深入開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),,提高全體干部職工安全意識,,落實安全責任,做好各項防范措施,,定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,并加以整改和落實,,有效杜絕安全隱患,。今年1-5月份,共召開安全生產(chǎn)會議2次,,組織全院性安全生產(chǎn)大檢查3次,,出動檢查人數(shù)達30,,整改安全生產(chǎn)隱患1項,,切實保證了院工作的順利進行,。

(八)努力做好創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”評審工作。

我院在半年中不斷加強無煙醫(yī)院軟硬件建設(shè),在顯眼處設(shè)立全院禁煙標志,,設(shè)立“吸煙鎮(zhèn)”,設(shè)立控煙知識宣傳欄,、加強醫(yī)務(wù)人員控煙教育,,加強群眾的戒煙意識,并進行控煙知識講座提高群眾對控煙知識的認識,。

二、存在的問題和不足:

雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1,、由于底子薄,,部分設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展,。2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,公共衛(wèi)生,、防保隊伍人手少,遠遠不能滿足日益增加的公共衛(wèi)生服務(wù)需要,。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

三,、20xx年下半年工作設(shè)想

(一)繼續(xù)深入推進基層綜改工作。堅決貫徹執(zhí)行各級關(guān)于基層綜改政策,,積極主動、扎實穩(wěn)妥推進人事制度改革工作,,強化人員崗位績效管理。繼續(xù)穩(wěn)步推進國家基本藥物制度的實施,。加大對基本藥物制度的培訓(xùn)宣傳和對基本藥物配備使用,、零差率銷售的督查力度,,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變用藥習慣,,促進臨床合理使用基本藥物,,切實減輕群眾醫(yī)藥負擔,。

(二)繼續(xù)推進公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實,。完善措施,大力推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實,,尤其是進一步推進居民健康檔案動態(tài)管理、婦幼保健,、慢病、老年人規(guī)范管理等工作,,切實提升居民公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。

(三)繼續(xù)加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,。鞏固“三打”工作成果,,加大工作力度,切實履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責,,積極配合上級有關(guān)部門,抓好打擊非法行醫(yī)工作,,維護轄鎮(zhèn)醫(yī)療市場服務(wù)秩序,保障群眾就醫(yī)安全,。

(四)強化行風作風建設(shè)。繼續(xù)深入開展“糾正行業(yè)不下正之風”,、“三好一滿意”,、創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”等活動,,加大糾風工作力度,,進一步推進黨風廉政建設(shè)和行風作風建設(shè)。

(五)繼續(xù)抓好軟件建設(shè),,強化和持續(xù)改進醫(yī)療工作。抓好勞動紀律和各項規(guī)章制度的完善及落實,,加強全體干部職工政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育和醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)以及服務(wù)水平的提高,,緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全這條“生命線”,,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十七

__年,,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,,穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風,,提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強衛(wèi)生院文化建設(shè),促進醫(yī)患和諧,,順利完成了各項目標任務(wù),全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,,促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院__年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下:

一,、行政管理

(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機構(gòu),、強化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長,、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進。

2,、大力營造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳,進一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,,衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,,為推進基層醫(yī)改建言獻策;繼續(xù)推進“三好一滿意”活動,,從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,提升服務(wù)效能,,鞏固基層醫(yī)改實施成效,。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,,組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習,、互相交流,,掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,,堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策,。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,,展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,,構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議,匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進事跡,,展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風貌,。

(二)落實醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神,,對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報,,使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,,真正體現(xiàn)關(guān)注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,,按照政策要求落實返聘反饋,。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度

1,、衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,,完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,,明確相關(guān)人員職責,,衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,,統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售,。

2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,,加強基藥培訓(xùn)學(xué)習,。年度督導(dǎo)檢查36次,,進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。

3、按照區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,完善藥品(醫(yī)療器械)不良反應(yīng)報告制度,,加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管,定期開展院內(nèi)處方點評,、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查,推廣20__版處方集培訓(xùn),、運用,逐步增強衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,自20__年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,,進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式,,實現(xiàn)了還惠于民。

4,、結(jié)合院務(wù)公開,,實行長期、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)

1,、我院在職在編人員20人,專業(yè)技術(shù)人員18人,,工勤人員1人,管理崗1人,。學(xué)歷:專科學(xué)歷17人,,中專3人;職稱:主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人,、檢驗師1人,、醫(yī)士1人,,主管護師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護師5人、護士2人,,所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),,都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,,其中:執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護士1人,,從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,先后同黃山市人民醫(yī)院,、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院,、黃山區(qū)人民醫(yī)院,、黃山區(qū)中醫(yī)院,、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

3,、積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,,從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20__年度全科醫(yī)生學(xué)習,,加強臨床全科人才培養(yǎng),。

4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,,經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴培訓(xùn)、急救演練,,并把培訓(xùn)學(xué)習與工作人員年度績效考核掛鉤,本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,,并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn),。

(五)行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,,創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位

1,、落實各類責任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書,并層層抓落實,。明確各級安全責任節(jié)點,,量化細節(jié)舉措,不務(wù)虛,、唯求實。

2,、完善衛(wèi)生院各項應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責任到人,,流程合理、便捷高效,。

3,、比服務(wù),、促和諧

重點提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,,不發(fā)生集體上訪事件。

4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況,、用藥安全,、_光室,、消毒間,、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況,,確保消防設(shè)施完備有效,。5,、堅持24小時值班制度,,制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案,,實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風景區(qū)急救中心,、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,,確立衛(wèi)生保障,、應(yīng)急救護聯(lián)動機制,,擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,,確保一方平安。

加強黨風廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

1,、加強班子能力建設(shè)

今年,確立了“以人為本,,不務(wù)虛、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,,確立以安全生產(chǎn)為基線,基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護,、志愿服務(wù)為基點,,以推進醫(yī)改、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,,促進了團隊協(xié)作,,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標。

2,、加強黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設(shè),,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展黨員承諾踐諾,,組織開展七一系列活動,、醫(yī)療志愿服務(wù)活動等,。

3,、加強黨風廉政教育和職工思想道德學(xué)習

對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習,,做到警鐘長鳴,,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,,并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習,。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項制度,,結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,,擴大基層醫(yī)療機構(gòu)的社會影響力,,改善了醫(yī)患關(guān)系,。全年涌現(xiàn)出:江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體、健康衛(wèi)士候選人,、黃山區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進事跡,。5、實行院內(nèi)行政管理量化分解,,并將作風整治專項行動貫穿全年,逐步提升管理效能,、服務(wù)效能,繼續(xù)加大行風建設(shè)力度,,逐步建立“三項通報三個督查”機制暨(指紋考勤通報、月度處方點評通報,、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項服務(wù)承諾制度,,實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出:雪中緊急救護(黃山日報已發(fā)布),、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡,。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展情況

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),,把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟:1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。2,、劃分區(qū)域,,團隊協(xié)作,、專人負責,,各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責制,。3、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,。4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5,、多渠道,、多種形式,,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,,繼續(xù)加大宣傳力度。6,、每月召開例會,,團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高,。7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查,。8,、規(guī)范慢性病管理,,定期隨訪,,重點詢問病情,,檢測血壓、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進行健康教育;對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核、評價;提高知曉率和控制率,。9、加強健康教育,,積極推廣參與式健康教育方法,,通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作。11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作,。12,、加強運行管理措施:全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價。14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15,、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,資源共享的互惠合作關(guān)系,,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄,,做好資料及時歸檔工作,。15,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。16,、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),,我院在山岔,、芳村,、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,,截止10月31日已超額完成全年目標任務(wù),。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,,取得初步實效。

三,、基本醫(yī)療

__年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20__年業(yè)務(wù)收入完成142、81萬元,,其中藥品50,、91萬元,,醫(yī)療收入73、56萬元,。住院病人108人次,,門診病人26742人次,,救護車出診195車次,其中保障17車次,,保障救治658人次,,崗村衛(wèi)生室出車80余次,,救治約90余人。本地約571人次,,外地約177人次,,車禍外傷約261人次,。20__年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報告39人次,,衛(wèi)生室9人,。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,,贏得了社會各界的贊譽,。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,,通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務(wù),。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障,、4月份中國黃山萬人登山活動,、7月份全國勞模游湯口,、12月份中國黃山登山節(jié),、12月份愛我中華—輪椅行活動及學(xué)校運動會等活動的保障任務(wù),。舉辦方送錦旗一面,,表示對醫(yī)院工作的肯定,。

4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、山岔敬老院老年人防病知識講座,、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,,將常見疾病知識惠及普通群眾,,增強自我防病意識,。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,,開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習相關(guān)法律法規(guī),、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),,逐步增強了職工的安全意識,、風險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,,控制了負面影響,未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊,。

6、醫(yī)德醫(yī)風方面,。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,,未發(fā)生因收受回扣_而舉報事件。全院干部職工能立足崗位,、團結(jié)協(xié)作,,積極為群眾服務(wù),。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定,。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動,,始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù),、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面,。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,,盡公不某私”和“求真,、務(wù)實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,,針對上半年的工作情況和存在問題,,積極調(diào)整工作思路和策略,,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,,將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救,、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,,規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務(wù),,進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,,優(yōu)化服務(wù)流程,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進行歸類,,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進行了探討與分析。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,,湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立,,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道,。但從20__年度我院整體運行情況來看,,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管,、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識風險防范意識有待提高,、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足,、衛(wèi)生人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面,,四年多來,,衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增(20__年43,、52萬元,20__年54萬元,,20__年71,、73萬元,,20__年73,、56萬元),,門診住院服務(wù)人次合理增長(總服務(wù)人次:20__年17196人次,,20__年20839人次,,20__年28772人次,20__年26850人次),,二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢,,區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著,,人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升,,衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。概而言之,,作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),,如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,,提升綜合服務(wù)效能,,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

四,、__年度工作謀劃

1,、妥善處理院鄰關(guān)系,按時完成衛(wèi)生院搬遷工作,。

按照黃山區(qū)政府,、湯口鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,,20__年湯口衛(wèi)生院將進行整體搬遷,,在此過程中,,我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,,妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,,全力配合項目建設(shè),,做好搬遷前的各項準備工作,,按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2,、繼續(xù)強化班子建設(shè),,完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核,。

堅持樹立“以人為本,不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,確立以安全生產(chǎn)為基線,,基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護,、志愿服務(wù)為基點,以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,,從而促進了團隊協(xié)作,,初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化,、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,,進一步細化崗位權(quán)責,量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織,狠抓管理節(jié)點,,提升管理水平,形成事事到人,、權(quán)責對稱、核心明確,、團隊推進的局面。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,,對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,,逐步形成抓管理出效益,,抓管理促團結(jié)的局面,。

3,、推進支部建設(shè),,扎實推進醫(yī)德醫(yī)風,,加強黨風廉政建設(shè),。

新的一年,,我們將繼續(xù)評先進,、樹典型、匯聚正能量,,利用身邊人,、身邊事進行感知教育,,從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,,推動黨風廉政建設(shè),樹立員工的主人翁意識,,不斷增強團隊凝聚力,,作黨的群眾路線的踐行者。

4,、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策

新醫(yī)改后,,湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售,,為鞏固新醫(yī)改成果,,我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤,,進一步加強日常監(jiān)管、督查力度,確保藥品零差率銷售政策落到實處,。

5、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實

新農(nóng)合政策已深入民心,,廣大群眾非常擁護和支持,為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,,合理轉(zhuǎn)診,、從嚴把握住院指征,、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。

6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力

醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,,新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn),、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽,、參加??茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點管理薄弱,,醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,,我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強醫(yī)療安全節(jié)點管理,,從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力,。

7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

在現(xiàn)有全科團隊的基礎(chǔ)上,,結(jié)合實際工作,,繼續(xù)完善各項團隊管理制度,職責到崗,、任務(wù)到人,,采取月度督查,、季度考核相結(jié)合的方式,,繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度,,確?;竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。

8,、加強村衛(wèi)生室管理,,扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè)

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,,加強人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),,督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,完成各項既定工作任務(wù);實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),,確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助;對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結(jié)合,、依法懲處的原則,,絕不姑息,。

9,、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù),,堅持開展各類醫(yī)療志愿服務(wù),,積極改善醫(yī)患關(guān)系,,全力推進衛(wèi)生民生工程

在鎮(zhèn)域內(nèi),除敬老院,、學(xué)校按時體檢巡診外,,堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,,增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率,,提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),,增進醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十八

x年,,中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以穩(wěn),、精,、細,、實為基礎(chǔ),,完善了《中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,細化了醫(yī)院管理,,以“學(xué)習邳州”為契機,結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,,凝心聚力謀發(fā)展”活動,全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,,履行年初承諾,,深入開展“一切以病人為中心,貫徹完美理念,,實施無縫隙服務(wù),,爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,,真正到達“兩好一滿意”效果,。

一,、強化醫(yī)護質(zhì)量,,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

在原來的基礎(chǔ)上,,投資x余萬元,,配齊配強設(shè)備,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,大力發(fā)展業(yè)務(wù),,不斷引進新儀器,,推廣新技術(shù),,使用新療法,。如:心電監(jiān)護儀購進,、嬰兒輻射臺,、護理對講,、無痛分娩、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,,門診就診量及住院人次大幅上升,開展手術(shù)208例,,臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,,總收入x元,去年x元,,比去年同期增長x元,,同比增長x,。其中醫(yī)院收入1xx元,,增長x元,,漲幅x;一體化收入x元,,增長x元,,漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x),。

二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

今年共投資x余萬元,,下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):院內(nèi)綠化、門診樓改擴建工程,、裝修工程(墻面,、地面、門窗,、窗簾,、防水),,病房護理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào),、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備),、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等,,盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,改善服務(wù)條件,。

三,、認真落實新農(nóng)合政策,,最大限度讓農(nóng)民受益

xx月份新農(nóng)合門診報銷x元,,住院報銷x元,帳戶沖減x,,共報銷金額到達x,,受益農(nóng)民為x人,。截至x日,,共報銷x元,,受益x人次,滾動籌資x人,,籌集資金x元,,占參合人口的x%,。真正落實好新農(nóng)合政策,,切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

四,、搞好社會衛(wèi)生,,確保群眾健康

1,、一體化管理:根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,今年建成甲級衛(wèi)生室5處,,社區(qū)服務(wù)站1處,下半年爭取3處,。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督:搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),,啟用了預(yù)防接種信息卡,適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,,嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,杜絕傳染病發(fā)生,。

五、用心開展學(xué)習教育活動,,切實提升社會衛(wèi)生形象

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,凝心聚力謀發(fā)展”活動,,落實各項措施,,以人為本,,注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),,以思想教育人,,用文化振奮人,,以制度約束人,,全面提升人的素質(zhì),,尊重醫(yī)患,,創(chuàng)新理念,打造品牌,,齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,,個性是臨床科室,如內(nèi),、外、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星、張瑞習,、趙娜、劉桂峰,、王守翠,、牛紀淑,、譚貴葉等,,同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,,搞好配合,,包括化驗,、b超,、放射、收款,、藥房,、財務(wù),、新合辦,、防保等,,收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,,取得了良好的社會效果,,提升了衛(wèi)生形象,。

六,、落實工資待遇,,提高福利水平

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,,五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),,臨時工增資從300元提高到500。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況:護士節(jié)福利費,、工作補貼、降溫費,、降溫茶等,,執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,,清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

七,、以人為本,,全員參與,,扎實推進,,全面發(fā)展

在做好以上重點工作的同時,醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,也取得了長足的發(fā)展:

1,、財務(wù),、人事管理:每周實行財務(wù)公開公示制度,,大額開支實行申請,,嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法:打擊非法行醫(yī)1處,,游醫(yī)2處,整頓牙科診所6處,,沒收了非法藥械。

3,、招標工作:嚴格執(zhí)行中標結(jié)果,,按時足額劃撥招標款,,管理好庫存,,無過期失效藥品,,執(zhí)行國家價格政策,。

4,、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,,每周實行院務(wù)公開,執(zhí)行請示報告制度,,無安全事故發(fā)生,。

5、招商引資:用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。

6,、文體活動:舉行了5。1登山賽;5,。4乒乓球比賽;5,。8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,,醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。

7、對外宣傳,、交流及社會公益活動:為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學(xué)習,。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局、人事局,、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。

遠期計劃:家屬樓、彩超,、胃鏡,、x光機、病房樓擴建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。

總之,,工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,,和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求,,扎實開展好各項工作,,力求個人成績求突破,科室業(yè)務(wù)求突破,,醫(yī)院效益求突破,,力爭所有工作都有突破,發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),,最大限度的為職工謀取更多利益,,以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾,讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意,為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇十九

xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞xx年下達的目標任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,,努力解決群眾看病難,、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

一,、狠抓行動,、樹新風、全面提升我院整體形象,、

1,、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,,為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,,制作宣傳標語,,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,,嚴格按查處制度處理,,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升,。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生、美化,、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮,落實“門前五包”責任制,,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,劃分責任區(qū),每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除,,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草,、樹進行修剪,澆水施肥,,為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習,和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強,,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,,門診日志要求項目齊全,,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,,病歷書寫及時規(guī)范,,護理記錄詳實,實行科審批制,,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2,、鼓勵員工進修學(xué)習,,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),,一名員工脫產(chǎn)學(xué)習,,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到xx年門診水平,,達到21873人次,,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,,住院分娩326例,較去年增加20例,,治愈率80,,好轉(zhuǎn)率達15,,死亡率為0、11以下,,急危重病人搶救成功率達90,,手術(shù)前后符合率達92,無菌手術(shù)感染率為零,,總收入達到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10,,住院分娩較去年增加8,,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35、

三,、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,,做好解釋籌資工作,,我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),,主動當好政府參謀,使今年參合率達94,、8,、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了xx年參合信息檔案,。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當日兌現(xiàn)補償,,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,,補償金額達76,、7多元,確實減輕了農(nóng)民負擔,,今年補償住院489人次補償金額39萬元,,定額補償114人,,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,,金額326萬余元,。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督,。

四,、制定措施,積極完成項目工作,,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,精心組織,,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),,添置嬰兒輻射搶救臺,,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。

2,、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大,。為此我們高度重視,及時制定選址方案,,加快工程進度,,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,還有2將在12月中旬建成,。

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立發(fā)熱、??崎T診,、設(shè)隔離病房兩間,,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,,兩名同志同時運轉(zhuǎn),,早上班、晚下班,,中午不休息,,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查。

五,、按照目標,,扎實做好防保工作

1、堅持例會制度,,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強,。

2,、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡,、冊管理工作,,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,,及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,建卡辦證360人,,接種“五苗”5672人,,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證,,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,,無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢辦證工作,,共體驗65人、辦證40家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人,;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù),。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦保健,,切實做好產(chǎn)前健康檢查,,積極開展婦女病普查治工作,,提高住院分娩率,,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,,住院分娩率達90,,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,,對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),,無克扣虛報現(xiàn)象,,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。

六,、存在的不足

雖然,xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,,步子小,小進則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,,財力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇二十

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。在過去的20xx年,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā),、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的精神及一系列路線、方針,、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費,,提高效益的目標,。

醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高.

一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院,、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),,加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,,減少損耗,,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔,。在檢查、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥,、合理收費,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題,。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴,。

四是強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,,基本形成了年終有評比,、季度有檢查、月月有考核,,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,,“三基”考試合格率達100,,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,,急救藥品,、物品完好率為100%。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著,。

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,,全年接受實習生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),,儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,*年選送進修人員12人,,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房,、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人,。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時,,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,以院周會,、交班會,、座談會、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《“非典”防治工作制度》,,開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”,,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》,、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。

這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),,以創(chuàng)建文明科室為目標,,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,從教育入手,,從患者滿意的事情做起,,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,,堅持糾建并舉,,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設(shè)結(jié)合起來,解決行風中的熱點,、難點問題,,使我院行業(yè)作風建設(shè)邁上了一個新的臺階。

今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神,,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,。總的來說,,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。我們有信心,,在新的一年來臨之際,以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,,再造健康貢獻力量,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終總結(jié)篇二十一

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們就在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年,。在過去的20xx年,,我們醫(yī)院圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用,。實現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,壓減支出,,減少浪費,,提高效益的目標。

醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高.

一是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,,進一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),,同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,,當好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果,。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,,結(jié)合醫(yī)院實際,,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,,降低成本,,減少損耗,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,,維護了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,,住院費用清單制,,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),,尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,,贏得了病人的信賴。

四是強化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機制,。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,,健康教育達100%,,急救藥品、物品完好率為100%,。

人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著,。

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面,,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,,*年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,,邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導(dǎo)手術(shù)22次,,全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。五,、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平,,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用,。對綜合樓墻體進行全面維修,,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新,。

同時,,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配,、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革,、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,,除以職代會為主要載體外,以院周會,、交班會,、座談會、公示欄等多種形式互補,,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九,、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,,我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》,、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》,、《“非典”防治工作制度》,開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”,,改建了傳染隔離病區(qū),,完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》,、《突發(fā)公眾衛(wèi)生第一范文網(wǎng)版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》,。

這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標,,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,,從教育入手,從患者滿意的事情做起,,從患者不滿意的的地方改起,,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,,堅持糾建并舉,,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設(shè)結(jié)合起來,解決行風中的熱點,、難點問題,,使我院行業(yè)作風建設(shè)邁上了一個新的臺階。

今年,,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè),、團結(jié)奮斗的精神,,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作,??偟膩碚f,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,,圓滿完成了20xx年各項工作任務(wù),,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,,在新的一年來臨之際,,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),,為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量,。

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