總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇一

一,、 五月總結(jié)

1、銷售情況

二店共兩名銷售人員,，五月份的銷售工作中,，共賣出30臺(tái)手機(jī)，也就是剛完成公司派發(fā)的任務(wù),。相較于前兩個(gè)月的工作,，有所進(jìn)步。在售出的手機(jī)中199元到399月的功能機(jī)售出_臺(tái)。也就是手機(jī)銷售總額的2,，中高檔手機(jī)占總銷售量的2作中,，我們將繼續(xù)努力。

2,、 客戶群體

二店位于甕安商城下,，每天來往的人流量比較大，但進(jìn)店的人群有時(shí)幾乎寥寥無幾,。還有甚者是走錯(cuò)路,，誤入店內(nèi)。大部分購機(jī)客戶屬于年紀(jì)中上的,，因而店內(nèi)功能機(jī)較中高檔手機(jī)銷售情況好,。還有部分是學(xué)生。青年人大多是詢問高檔手機(jī),，幾乎不再店內(nèi)購買,，我們也會(huì)推薦他們?nèi)ヒ坏辍,？偟膩碚f,，我們店面對(duì)的人群群體是較廣的，但消費(fèi)水平不高,。

3,、服務(wù)質(zhì)量

都說顧客就是上帝，作為第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求必須是過硬的,。這點(diǎn)，我在工作中,，是深有體會(huì)的,。記得某客戶來我們店購機(jī)，他親口說,，雖然我們店同樣的手機(jī)比別的店貴100元,，但他還是寧愿在我們店購買，因?yàn)槲覀兊姆?wù)強(qiáng)于其他店,。這無疑也在提醒鞭策著我們,，過硬的服務(wù)贏來顧客的信賴。最終,，我們將迎來回頭客,。接下來的工作中，我們也將繼續(xù)將一流的服務(wù)奉獻(xiàn)給顧客,。

4,、 禮物

我們店一直都是有活動(dòng)的,，也就是購機(jī)買卡送話費(fèi)。這對(duì)于愿意買卡的客戶來說他們是相當(dāng)樂意的,。同時(shí),，在工作中，我也發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)不買卡的顧客覺得是不劃算的,，因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)是不講價(jià)的。也就是在競(jìng)爭(zhēng)中失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì),。顧客覺得,，買手機(jī)也就是一個(gè)裸機(jī)。里面充電寶,、手機(jī)殼,、手機(jī)套、耳機(jī)等配套設(shè)施是沒有的,，很多時(shí)候,，好11

多猶豫不決的客戶就是這樣決定不買的。這也就是說由于我們的營(yíng)銷策略導(dǎo)致我們丟失了一部分潛在顧客,。

二,、 六月展望與意見

1、 發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)

五月份的工作中,，我們的服務(wù)態(tài)度得到了顧客的贊許,，在六月份的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的服務(wù)態(tài)度,，并將服務(wù)爭(zhēng)取做到更好,。

2、 拓展銷售類型

二店的手機(jī)機(jī)型相對(duì)較少,，特別是顏色永遠(yuǎn)是黑白配,。我希望單一的顏色可以得到改善。很多顧客都在詢問有沒有其他顏色,。如果這點(diǎn)得到改善，我相信我們的手機(jī)將會(huì)得到更多顧客的青睞,。

3,、 變換禮物形式

我們店內(nèi)的禮物基本上在顧客眼里都是非實(shí)質(zhì)性的。大多數(shù)進(jìn)店顧客買手機(jī)不辦送話費(fèi)業(yè)務(wù)都覺得太虧,，這也讓我們損失掉一部分顧客,。而且大部分購機(jī)顧客都在詢問是否有耳機(jī)、充電器,、手機(jī)殼等,。如果有可能,，希望禮物形式變成這些。最好店內(nèi)也可以配合賣這些相關(guān)產(chǎn)品,，拓展銷售范圍,。爭(zhēng)取拉到回頭客，將潛在客戶變成我們的真實(shí)客戶,。

最后,，我希望在之后的工作中，多發(fā)現(xiàn),，多總結(jié),。以優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)為宗旨,。一切為了顧客,。努力完成公司派發(fā)的任務(wù)，爭(zhēng)取更多的客戶,。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇二

我于20__年_月份來到湖南湘松工程機(jī)械有限責(zé)任公司,，從事主機(jī)部銷售管理工作。隨著時(shí)間的推移,、工作內(nèi)容的豐富,，對(duì)自己所從事的行業(yè)及產(chǎn)品有了逐步深入的了解，但卻沒有真正的接觸過一線銷售工作,。

經(jīng)過兩年多的銷售管理工作,，為了更好的提升并完善自己的工作能力，逐漸產(chǎn)生了去一線做銷售的想法,。20__年_月份,，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我有幸被分配到偉人故里——湘潭,，負(fù)責(zé)該地區(qū)的市場(chǎng)開發(fā)及產(chǎn)品銷售,。

步入市場(chǎng)的第一天，我就意識(shí)到這與我之前從事的銷售管理工作完全是兩個(gè)不同的概念,，幸好有公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指點(diǎn)和支持,，才使我盡快的轉(zhuǎn)變角色，融入銷售工作,。

湘潭由于近幾年國家工業(yè)園建設(shè)及長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展,，土石方施工逐漸向正規(guī)化渣土運(yùn)輸公司邁進(jìn)，設(shè)備需求有所增長(zhǎng),，尤其以湖南龐龍物流有限公司為主導(dǎo),。下面就近半年來與該公司的業(yè)務(wù)往來在這里總結(jié)一下心得體會(huì)，與各位同仁交流,。

20__年_月,，該公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要購買了山推sd22推土機(jī),，成就了雙方第一筆訂單，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及周到的售后服務(wù)得到了客戶充分認(rèn)可,，為后期設(shè)備購置埋下了伏筆,。同年_月份，該公司計(jì)劃采購20噸級(jí)挖掘機(jī),，因其之前購買某日系品牌4臺(tái),，對(duì)小松設(shè)備不太了解，此次購機(jī)還是比較傾向某日系品牌,，原因有二：一,、品牌比較好。二,、機(jī)器比較省油,。在此期間我沒有直接反駁他的觀點(diǎn)，而是慢慢向他介紹小松在世界工程機(jī)械的地位,，以及小松在中國的發(fā)展情況以及湖南地區(qū)現(xiàn)階段用戶投資工程機(jī)械趨勢(shì)等基本情況,。通過我一番耐心和細(xì)致的講解，客戶對(duì)小松表現(xiàn)出越來越濃厚的興趣,。興趣歸興趣,，從與他后續(xù)的談話中可以看出他還是對(duì)他所中意的那個(gè)品牌有一定的想法。該出手時(shí)就出手,，我想是時(shí)候要扭轉(zhuǎn)他的觀念了,，為此我從以下幾個(gè)方面入手，拿小松與他所中意的那個(gè)品牌做了詳細(xì)的比較,。

“首先,，您所說的品牌問題,，品牌絕對(duì)是要有品質(zhì)的保證,，而品質(zhì)的保證取決于一個(gè)廠家擁有多少同行業(yè)中獨(dú)有的核心技術(shù)。作為一個(gè)專業(yè)的工程機(jī)械制造商最起碼應(yīng)該具備自主研發(fā)的能力,，并且將研發(fā)出來的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并投入實(shí)際運(yùn)用,，而小松恰恰是這個(gè)行業(yè)科研技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,。舉一個(gè)很明顯的例子,，小松可以將自己多年研發(fā)生產(chǎn)出來的獨(dú)創(chuàng)并擁有世界200多項(xiàng)專利技術(shù)的clss閉式液壓系統(tǒng)搭配上與之完美匹配的小松發(fā)動(dòng)機(jī),，而您所指的那個(gè)品牌卻是通過采購東家的液壓泵再搭配上西家的發(fā)動(dòng)機(jī),，這樣難免會(huì)造成其匹配性和協(xié)調(diào)性上的不穩(wěn)定，從而使產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣,，連一個(gè)核心技術(shù)部件都生產(chǎn)不出來的公司,，這樣的公司能夠叫一個(gè)專業(yè)的挖機(jī)制造商嗎?”

其次是他們的發(fā)動(dòng)機(jī)配置方面,，將以前的六缸發(fā)動(dòng)機(jī)變成現(xiàn)在的四缸發(fā)動(dòng)機(jī)。雖然排量減少了20%,，功率增加了11%,，但由此造成發(fā)動(dòng)機(jī)的熱負(fù)荷增加，不適用于工程機(jī)械這樣嚴(yán)酷的工作場(chǎng)合,，工作壽命從而大幅降低,。

對(duì)于他們所宣傳的省油不過是靠犧牲發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命來換來的，這點(diǎn)微薄的利益是得不償失的,。更何況,，小松-8挖機(jī)通過高壓共軌電噴發(fā)動(dòng)機(jī)+小松clss液壓系統(tǒng)+先進(jìn)的控制技術(shù)也可以實(shí)現(xiàn)高效率低油耗的操作效果。

另外,，小松利用最頂尖it技術(shù)研發(fā)的komtra_系統(tǒng)可為您提供實(shí)際工作時(shí)間,、油耗、燃料量,、水溫,、油溫等的查詢功能，是您設(shè)備的“衛(wèi)士”，隨時(shí)為您反饋機(jī)器信息,。其便捷的機(jī)群管理功能可以在同一個(gè)界面上瀏覽多臺(tái)機(jī)器的使用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,。

聽完這些，客戶茅塞頓開,，對(duì)小松重新建立了一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí),，最終陸續(xù)購買pc220標(biāo)準(zhǔn)四臺(tái)，pc60一臺(tái),。

20__年_月,，隨著施工范圍的擴(kuò)大，該公司計(jì)劃采購30噸級(jí)挖掘機(jī)及5噸級(jí)裝載機(jī),。因其公司設(shè)備施工量較大,，運(yùn)轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量保證期重點(diǎn)關(guān)注,。此次競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，之前日系品牌承諾其新購及原有設(shè)備質(zhì)保期可延長(zhǎng)至三年，這一條件無疑是對(duì)我們的一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn),。得知該信息后,，我及時(shí)將情況向分公司經(jīng)理匯報(bào)，分公司經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)較為重視,，就在客戶準(zhǔn)備交納某日系品牌定金時(shí),，公司當(dāng)即拿出相應(yīng)政策應(yīng)對(duì)并回應(yīng)，致使客戶推遲交納定金,，進(jìn)一步商談考慮：

一,、針對(duì)三年質(zhì)保期問題，小松總部出臺(tái)了“放心工程”政策,，從而使設(shè)備質(zhì)保期延長(zhǎng)至交機(jī)日起三年或7000小時(shí),，以先到者為準(zhǔn)，由此解決了客戶的后顧之憂,。

二,、針對(duì)裝載機(jī)采購，積極向客戶推薦小松原裝wa320-5,?？蛻糸_始出于價(jià)格因素，傾向國產(chǎn)系列,，公司大客戶經(jīng)理就以下

幾個(gè)方面對(duì)客戶進(jìn)行說明：1原裝小松機(jī)較國產(chǎn)機(jī)工作效率要高,，其數(shù)據(jù)顯示工作效率是國產(chǎn)機(jī)的2倍2原裝小松機(jī)較國產(chǎn)機(jī)油耗要低，每年節(jié)省燃油在6萬元以上3原裝小松機(jī)質(zhì)量保證及保值較國產(chǎn)機(jī)優(yōu)勢(shì)較大,，重點(diǎn)向客戶介紹了“回購合同”內(nèi)容及條款,。

通過“放心工程”及“回購合同”兩大政策就客戶所關(guān)注的問題進(jìn)行對(duì)應(yīng),，客戶驟然轉(zhuǎn)變觀念，“小松隊(duì)伍”繼而增加了兩臺(tái)pc360,一臺(tái)wa320

以上是我的一點(diǎn)心得,，在此,，再一次對(duì)株潭分公司張經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝，同時(shí)祝各位同仁取得理想的業(yè)績(jī)!

湖南湘松： 20__年_月_日

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇三

從6月初到現(xiàn)在,，我已經(jīng)在公司工作9個(gè)月了,。作為一個(gè)初來公司，剛開始還有些擔(dān)心不知如何與同事共處,、如何做好領(lǐng)導(dǎo)給予的工作,。但是這9個(gè)月以來，在公司融洽的工作氛圍下,，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了對(duì)公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和客服知識(shí),，能順利地完成了公司交予的任務(wù),，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步,。

這段時(shí)間所收獲了的一切,，現(xiàn)在做一個(gè)小小的總結(jié)，希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,，在以后的工作中加以改進(jìn),，以提高自己的工作水平。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)能有時(shí)間瀏覽一下這份用心寫但不成熟的總結(jié),，感激領(lǐng)導(dǎo)能從總結(jié)中指出我不足的地方,，幫助我和公司一起成長(zhǎng)，謝謝你們,。

當(dāng)時(shí)懷揣著對(duì)青春的追夢(mèng)來到聯(lián)合通信,，最先認(rèn)識(shí)的是方總，她為人隨和體貼,，就像我們工作和生活上的良師益友,，在工作中遇到困難時(shí)，她總能給你最及時(shí)的幫助;接著認(rèn)識(shí)了楊總,，他就像在戰(zhàn)場(chǎng)上洗禮出的一位很有激情和活力的軍官,，無論是他在工作還是談客戶，思路永遠(yuǎn)都很清晰,，語言組織能力很強(qiáng),，他做聯(lián)展部的主管時(shí)，我成為了這個(gè)部門的一員，在他的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)學(xué)到很多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和快速完成公司分配工作的技巧,，這些經(jīng)驗(yàn)在以后的工作和生活中都很受用;9月份的時(shí)候，公司又添了一位女主管,，主要負(fù)責(zé)客服,，也是現(xiàn)在我的主管，她溫柔中充滿激情,，成熟中充滿自信,，博思中充滿干練，她能寬容你偶爾做錯(cuò)事,，同時(shí)也會(huì)接納你對(duì)工作的想法,，為你排憂解難，為你的前程考慮,。能在她的部門工作,，我感到很幸運(yùn);都說老板就是愛板著面孔的人，可是見到焦總以后,，這些說法都不成立了,，她很親切，很有魅力,，而且還有一點(diǎn)魔力,，感覺她就象挖金人，她總能在任何人身上挖掘到發(fā)光點(diǎn),，在她眼里任何人都是包著黃金的石頭,，而她就是那個(gè)剝離石頭展現(xiàn)黃金魅力的匠人。她愛她的員工,，愛她的工作,，她愿意幫她的員工承擔(dān)壓力，同時(shí)很多時(shí)侯都是最晚離開辦公室的人,。在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中,，感謝這些領(lǐng)導(dǎo)的支持和呵護(hù)。

六月份,、我觀念的改變和成長(zhǎng)

入司后被分配到徐凌組,，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),，了解了公司的發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員,。通過幾天不定時(shí)的培訓(xùn),，我感受到公司對(duì)我的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭覀冃聠T工更快踏上工作崗位所做的努力,。

剛?cè)肼毦秃苡行冶贿x中作為郎咸平會(huì)議的助教,，在這個(gè)助教過程中，明白了無論發(fā)生什么事情都要用心的堅(jiān)守自己的崗位,，做好自己職責(zé)內(nèi)的事情,。短短一天的時(shí)間雖然身心疲憊，但學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，以及更好的與同事相處和客戶溝通,。同時(shí)也看到數(shù)字貿(mào)易發(fā)展的前景，大家對(duì)它的認(rèn)可程度,。在這次活動(dòng)結(jié)束后,，最感激的人是已經(jīng)離職的王玉琪，從東莞回來后我還沒地方住,，她讓我去她朋友那里去住,，很感謝她給予的幫助。

接下來日子,，在徐凌主管的帶領(lǐng)下，我學(xué)會(huì)了更多的銷售技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成任務(wù)的方式,。在和同事之間相互講解gid商訊通的ppt文件的過程中,，更加鞏固了自己對(duì)gid商訊通的深刻認(rèn)識(shí)和了解。在一次又一次的會(huì)議邀約中,，懂得了更多的與客戶溝通的技巧,。服務(wù)會(huì)議的過程中，在方總的指導(dǎo)下,，明白了會(huì)前要和客戶做初步溝通,，會(huì)中最好坐在客戶的旁邊一起聆聽，會(huì)后要主動(dòng)邀約客戶去體驗(yàn)區(qū)參觀和洽談,。在楊總的指導(dǎo)下,，學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)要分工合作,，堅(jiān)守好自己的崗位，懂得了用最簡(jiǎn)潔易懂的方式和客戶談產(chǎn)品，以及日后的跟進(jìn)工作,。

在這一個(gè)月的時(shí)間里最感謝最多的是徐凌和團(tuán)隊(duì)的同事們，徐凌主管使我明白許多的面對(duì)面銷售技巧和電話營(yíng)銷技巧,，這些經(jīng)驗(yàn)在以后工作的日子里都受益匪淺,。在一次的夕會(huì)中明白了做事先做人的道理。人做好了,，做事的時(shí)候就會(huì)多助,，多一些人的幫助做事成功的機(jī)率就會(huì)更大,。而在平時(shí)的管理中，焦總總能夠站在更高的角度發(fā)現(xiàn)每個(gè)部門或我們中存在的一些問題,，并總能夠快速,、準(zhǔn)確的找到方法對(duì)癥下藥，把一些不良問題扼殺在萌芽狀態(tài)中,。她小心的把石頭一下一下慢慢的剝離,，把我們調(diào)教得象金子一樣展現(xiàn)出了自己的魅力，活出了那份屬于自己的精彩,。我對(duì)她充滿了敬佩和感激,。

七月份、我的心態(tài)改變及行為模式的變化

記得有一次主早會(huì)談到了目標(biāo),，設(shè)定目標(biāo)使我明白了無論任何事情只要你自己不給自己概念,，自己不局限自己的思維，設(shè)定好目標(biāo),，做好行動(dòng)計(jì)劃,，堅(jiān)持不懈的去努力，奇跡終會(huì)發(fā)生的,。這個(gè)早會(huì)無意間給我?guī)砹艘环N全新的概念,，讓我突破了以往自己的狹隘的認(rèn)識(shí)，看到了更廣闊的天空,。我通過這個(gè)早會(huì)把原先的觀念都拋開了,，學(xué)會(huì)了從另一種角度來看待問題，明白了沒有什么不可能,，只有自己認(rèn)為不可能才是真正的沒有可能,。而隨后公司也出了新的政策和業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，這對(duì)我來說也是一種激勵(lì)和幫助,，新的政策可以規(guī)范我以往不符合公司文化和形象的現(xiàn)象,，幫助我更快更好的緊跟公司發(fā)展的步伐;同時(shí)也有一份焦慮，這份焦慮促使我要掌握更多的產(chǎn)品知識(shí),、業(yè)務(wù)技巧和工作流程,，來完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)，和公司一起成長(zhǎng),。

百城之旅第一站佛山,，作為工作人員的我，又一次見證了數(shù)字貿(mào)易的影響力,，以及大家對(duì)這種連接商家和消費(fèi)者技術(shù)平臺(tái)的期望和向往,。既然領(lǐng)導(dǎo)選擇我來參加這個(gè)會(huì)議，就是對(duì)我以往工作態(tài)度的肯定,，同時(shí)感謝公司給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。這次會(huì)議讓我明白了理解和珍惜,。比如晚餐結(jié)束后徐主管讓我留下來協(xié)助大智的工作，當(dāng)時(shí)雖然有點(diǎn)不開心,，但還是去執(zhí)行了,，等工作結(jié)束后精疲力盡的躺在床上時(shí)才明白我收獲了很多東西，首先我懂得了和多個(gè)公司的工作人員共同完成工作任務(wù)的方法,，其次我學(xué)會(huì)了怎么布置會(huì)場(chǎng),，這些都是我以后獨(dú)立負(fù)責(zé)會(huì)議的寶貴財(cái)富。感謝數(shù)字貿(mào)易的百城之旅,，它讓我懂得與同事間相處最重要的是理解,、包容，知道了挑剔別人的結(jié)果就是換回挑剔,，學(xué)會(huì)了處理矛盾時(shí)先檢視自己而不是先指責(zé)對(duì)方,，學(xué)會(huì)了對(duì)自己的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任。理解的同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了珍惜自己的公司,，珍惜自己的同事,，珍惜我現(xiàn)有所擁有的這份工作和來到展臺(tái)面前咨詢的每一位客戶，珍惜我現(xiàn)在所擁有的一切,，珍惜我所擁有的幸福,。

本月上旬在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下我簽約第一位客戶，之后在各部門的配合中,，服務(wù)好了這位客戶,，很感謝這位客戶對(duì)gid的認(rèn)識(shí)，以及感謝他認(rèn)識(shí)到了gid對(duì)他公司產(chǎn)品的幫助,。這天的夕會(huì)中公司規(guī)定各位同事之間要相互協(xié)作，幫助他人完成客戶的簽約,。在以后的業(yè)務(wù)拓展中,，我明白了公司是在告訴我們成就他人就是成就自己，在自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)不要太過于計(jì)較得失,，越是計(jì)較越會(huì)起到反作用,。計(jì)較的結(jié)果可能就是客戶離開聯(lián)合通信，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)跟著受損,。我明白了越是高壓下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。所以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候成就他人也是一種美德，而且能夠取得雙贏,。

接著公司頒布徐凌入職副總監(jiān),、曾堅(jiān)鵬入職總監(jiān)助理。真的為他們高興,，因?yàn)樗麄冇羞@個(gè)能力去擔(dān)任這個(gè)職位,。同時(shí)也為我自己感到高興,，因?yàn)閷W(xué)會(huì)了欣賞他人的成就，而不是嫉妒,、憎恨比自己能力高的人,。因?yàn)橹挥袑W(xué)會(huì)欣賞別人成就時(shí)才能發(fā)現(xiàn)別人身上的長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)，才能從別人哪里學(xué)習(xí)到令自己成長(zhǎng)思路和方法,。而一味的嫉妒,、憎恨比自己強(qiáng)的人，那自己不僅得不到提升的空間還會(huì)失掉一些珍貴的朋友,。

在聯(lián)合通信工作的日子總會(huì)有意向不到的成長(zhǎng),，而成長(zhǎng)的背后是滿懷的感恩和珍惜。

感謝培訓(xùn)部劉洹如精心策劃出一份上崗考試題,，讓我們檢驗(yàn)自己這些日子對(duì)公司產(chǎn)品的掌握程度,，以便隨時(shí)彌補(bǔ)不足的地方。

感謝楊總的批準(zhǔn)和方總的支持,，讓我做青島分公司業(yè)務(wù)窗口的對(duì)接人,，使我擁有另外一種方式證明自己工作能力的機(jī)會(huì)。

感謝gid商訊通進(jìn)駐中國的聯(lián)誼晚宴,，讓我明白現(xiàn)在所從事的行業(yè)有廣闊的發(fā)展前景和空間,。我為我的這份工作感到自豪。

八月份,、我的突破和難忘

焦總說嘉富誠與聯(lián)合通信達(dá)成戰(zhàn)略投資合作協(xié)議,，是互聯(lián)網(wǎng)資源與資本有效結(jié)合的實(shí)例，是實(shí)現(xiàn)雙贏的最佳安排,。嘉富誠風(fēng)險(xiǎn)投資的成功,，說明了外界對(duì)聯(lián)合通信的信息技術(shù)平臺(tái)的認(rèn)可和期望，而身為聯(lián)合通信的一員,，我會(huì)全身心的投入這份寶貴的事業(yè),，堅(jiān)守自己的崗位，履行公司交給自己的每一項(xiàng)任務(wù),，讓更多的中小企業(yè)了解gid商品展示信息平臺(tái),，和公司一起為中國的信息產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展增添活力,。

好事總是接二連三,，在聯(lián)合通信的融資慶功宴上，通過聆聽焦總熱情洋溢的講話,，我深深的感受到在數(shù)字貿(mào)易走過的半年,，是聯(lián)合通信、是各項(xiàng)目公司豐收的、感動(dòng)的,、遷善的,、提升的半年，這半年里的各種會(huì)議,，是我的加油站和路標(biāo),，給我的工作注入了更多的能量，指引出工作的方向;同時(shí)也給政府,、企業(yè),、商戶展現(xiàn)了數(shù)字貿(mào)易技術(shù)平臺(tái)的超前理念。在聯(lián)合通信的日子里,，所發(fā)生的事,、遇到的人，都構(gòu)成了一曲難忘的音符,，時(shí)刻遙繞在我的耳邊,，提醒著我、鞭策著我,、激勵(lì)著我,，直到成功。

09年8月22日,，一個(gè)難忘的日子,，數(shù)貿(mào)聯(lián)盟投融資高峰洽談會(huì)在深圳觀瀾湖國際高爾夫球會(huì)舉辦。楊總和方總讓我全程負(fù)責(zé)此次會(huì)議,，接到這個(gè)命令,，就是要對(duì)可能要發(fā)生任何相關(guān)問題負(fù)責(zé)，這是公司對(duì)我的信任,，同時(shí)也是對(duì)我的考驗(yàn),。出發(fā)前就遇到第一個(gè)大難題，焦總安排要隨行的16臺(tái)電腦沒辦法裝車,，因?yàn)榭臻g已經(jīng)被行李和物質(zhì)占完了,，我只好立刻和大智負(fù)責(zé)人溝通，終于他們同意再派一部車運(yùn)送電腦,，感謝大智的配合。到達(dá)觀瀾湖后要和大智工作人員一起布置會(huì)場(chǎng),，同樣遇到了16臺(tái)電腦的擺放問題,，然后電話咨詢了楊總，他給我了我很好的建議,，謝謝楊總,。等會(huì)場(chǎng)布置結(jié)束后已經(jīng)是夜里3點(diǎn)鐘了，一起去的有曾堅(jiān)鵬,、彭忠義,、許炎儒,、彭泳南，我想回公司后幫他們多申請(qǐng)半天假,，他們說：“不用了,，這是我們的工作職責(zé)，不能太計(jì)較個(gè)人得失,?！敝x謝這些同事的理解和支持。躺在床上時(shí)才發(fā)現(xiàn)要把客戶的用餐卡和住宿卡分配好才可以睡,，可是竟然發(fā)現(xiàn)少了15張住宿卡,，我有點(diǎn)傻了，接受不了這個(gè)事實(shí),，感覺不是真的,，那是15張啊，怎么可能說不見就不見了呢?我想打電話給方總,，可是天都快亮了,，我不能打擾她的休息，所以止住了,。在那個(gè)晚上我基本沒有睡覺,，我自責(zé)的要命，懊悔的要命,，真想讓時(shí)間倒流,，真想能在大智交給我卡之后親手?jǐn)?shù)一遍，但結(jié)果是沒有任何辦法可以改變的,，那種滋味真的不好受,。天亮后找大智工作人員小雪說明了情況，很欣慰她給了我15張住宿卡,，謝謝她的體諒和顧全大局,。在這次會(huì)議中所發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都成了我生命中最真誠的感動(dòng)和感悟。

回到公司后,，楊總對(duì)我說,，讓你負(fù)責(zé)此次會(huì)議也是考驗(yàn)?zāi)愕墓芾砟芰Γ紫饶阋欢ㄒ男亻_闊,，遇到任何問題要學(xué)會(huì)冷靜快速的分析,，不能走極端。在管理的過程中,，對(duì)于一些錯(cuò)誤在被指出時(shí),，首先找的是客觀理由，而不是找借口，要正視問題的關(guān)鍵和根源所在,，這樣才能真正的走進(jìn)別人的心里,。楊總的指導(dǎo)使我一下警醒了過來，明白了此次會(huì)議我的責(zé)任狀態(tài)后面是公司,，我的行為直接影響客戶和同事的狀態(tài),。如果會(huì)議過程中有任何的不好那都跟我息息相關(guān)，都是我責(zé)任不到位造成的結(jié)果,。

而此時(shí)有很多的感謝要說：

感謝參加會(huì)議的同事們?nèi)讨囸I送走在場(chǎng)的最后一位客戶后再去用餐,。

感謝海蘭幫我電話確認(rèn)每位客戶的乘車證有沒有領(lǐng)到。

感謝吻今在公司默默做著對(duì)接工作,，還要負(fù)責(zé)公司里可能發(fā)生的大小事情,。

感謝方總給我的各類意見，讓我能從容的解決會(huì)議中發(fā)生的各類問題,。

感謝譚總帶領(lǐng)的行政部,，有了她們的積極努力、無間隙的配合,，才可以使此次會(huì)議完成的如此順暢,。

此次觀瀾湖之行，我受益匪淺,，以前在亞酒辦會(huì)議,，接觸的人類別有限，客戶群也有限,，視野和思路都會(huì)受其局限,。這次會(huì)議使我受益很多，不但開了視野,，而且在與其他人溝通的時(shí)候也非常受益,，比如我學(xué)會(huì)了和酒店負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通解決會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題;和大智負(fù)責(zé)人共同解決客戶私自帶走酒店洗衣袋的問題。這次會(huì)議讓我學(xué)到了許多新方法和思路,，讓我能夠從更高的視點(diǎn)看待問題,。我非常感謝公司能給我的這樣的機(jī)會(huì)看到更大更寬廣的世界。它非常利于我的自我提升和突破,。

九月份,、慢慢走向成熟

在北方來說，九月份應(yīng)該是晚秋時(shí)節(jié)了,，而在南方,，似乎是收獲才剛剛的開始?？赡苁秦?fù)責(zé)過觀瀾湖會(huì)議的原因，在楊總的批準(zhǔn)下方總讓我再次負(fù)責(zé)9月5號(hào)博鰲會(huì)議的工作，因?yàn)橛辛松洗蔚慕?jīng)驗(yàn),，此次會(huì)議的相關(guān)流程和安排做的還算讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。突然感覺成功其實(shí)并不難，只要把一些簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)做到了,，心態(tài)擺正了,，積累起來就是成功，也明白了有時(shí)細(xì)節(jié)是決定成敗的最大因素,。

很高興,，聯(lián)合通信在安陽開了一家專營(yíng)商，而安陽是中原很有影響力的一個(gè)城市,，這次gid信息平臺(tái)走進(jìn)了安陽,，就說明了還稍微有些保守的北方人也開始對(duì)新的信息平臺(tái)有了一定的認(rèn)可度。應(yīng)安陽專營(yíng)商的要求,，焦總準(zhǔn)備派我和劉洹如去安陽進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)開展工作,。聽到這個(gè)消息，很激動(dòng),，這是公司對(duì)我的信任,，認(rèn)為我有能力去出差;同時(shí)也有擔(dān)憂，因?yàn)檫@是代表公司出去的,，在外的一舉一動(dòng)都是代表公司的形象,，所以一定要把工作做好。只有做到最好才能體現(xiàn)自己的價(jià)值,，體現(xiàn)公司的形象,。以前做事的時(shí)候總是被自己的慣性模式所約束，而在公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的日子里,，明白了做事要有創(chuàng)造性的思維,，要知道條條大路通羅馬，不同的方法會(huì)有不同的結(jié)果,。要腳踏實(shí)地的做事,，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)應(yīng)該根據(jù)自己的能力和環(huán)境，制訂合適的目標(biāo)而不是唱高調(diào),。

后來因?yàn)橛泻芏嗌虝?huì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)參加安陽百城之旅會(huì)議,，為了能應(yīng)付大場(chǎng)面，所以公司決定讓楊總?cè)グ碴柖屛伊粼诠敬?，很高興公司能做這樣的抉擇,，楊總的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都很豐富，所以去了安陽,，第一可以應(yīng)對(duì)各類客戶的問題,，第二可以向安陽的公司展現(xiàn)聯(lián)合通信的業(yè)務(wù)形象,。如果是我去的話，是做不好這些的,。所以要繼續(xù)留在公司積蓄專業(yè)知識(shí),，積累商談實(shí)力，希望有一日可以獨(dú)當(dāng)一面,，讓領(lǐng)導(dǎo)不用那么累了,。我要時(shí)刻準(zhǔn)備著，和公司共同承擔(dān)未來的日子可能遇到的風(fēng)風(fēng)雨雨,，為公司的未來付出自己的一份汗水,。

十月份、我的綜合素質(zhì)全面提成

一,、拓展訓(xùn)練

7日和8日是值得深刻銘記的日子,因?yàn)槟鞘俏业谝淮螀⒓佑晒窘M織的“超越自我,、熔煉團(tuán)隊(duì)”的拓展訓(xùn)練,就在這短短2天的時(shí)間里,我收獲了許多，他所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富,無論我身處何種崗位,只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟,。

通過這次訓(xùn)練給我最深感受有以下三點(diǎn)：

第一,，接受任務(wù)時(shí)，在沒有搞清要求,、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，不能使盲人騎馬走哪算哪，只有明確了任務(wù),、方向,、目標(biāo)，才能少走彎路,。

第二,，人心齊、泰山移,，團(tuán)結(jié)就是力量,。沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。如果沒有團(tuán)隊(duì)精神,，這次的所有訓(xùn)練項(xiàng)目就無法完成,。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員各行其是、我行我素,、自私自利,、違法亂紀(jì)，勢(shì)必一盤散沙,，工作就是難出成就,，又可能導(dǎo)致失敗。相反,，團(tuán)隊(duì)的所有成員人人都以事業(yè)為重,、關(guān)心集體,、顧全大局、團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力,，就能形成一支無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)面臨艱巨任務(wù)或遇到困難時(shí)就能堅(jiān)定信心,，同舟共濟(jì)，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼,，就能完成別人認(rèn)為無法完成的任務(wù),，就能順利地到達(dá)勝利的彼岸。

第三,，這次訓(xùn)練的全過程中,，所有的隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了重要作用。正是由于大家嚴(yán)格要求自己,，注重了細(xì)節(jié),，一絲不茍、自動(dòng)自發(fā),、拒絕借口,，才順利地完成了任務(wù)?？偨Y(jié)拓展培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，也是進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)隊(duì)全力以赴做好各項(xiàng)工作的動(dòng)力。他所強(qiáng)調(diào)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、相互協(xié)作的這種精神境界,，我認(rèn)為正是我們公司企業(yè)文化的一種很好體現(xiàn)。

這次研展訓(xùn)練不是一種單純的訓(xùn)練,，而是一種思維,、一種考驗(yàn)、一種氣概的體現(xiàn),。生活中,、工作中沒有一帆風(fēng)順的路，它也許正如此次拓展培訓(xùn)一樣,，充滿挑戰(zhàn),、充滿艱辛。臨時(shí)組成的團(tuán)隊(duì),，人員都是平常工作中不曾深交的,，可在活動(dòng)中，我們卻表現(xiàn)出了前所未有的集體力量,，原來產(chǎn)生默契的過程并不漫長(zhǎng),，就要看你用何種心態(tài)去積極的參與,。每個(gè)人都有巨大的潛力可開發(fā)，可我們自己往往忽略了自己的潛力,，拓展雖說加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)間的凝聚力,，但更重要的是讓自己清楚地認(rèn)識(shí)到自己的能力。人最大的敵人就是自己,，所以戰(zhàn)勝自己就是取得成功的第一步,。決不輕言放棄，多一些勇氣和毅力,，很多機(jī)會(huì)就不會(huì)輕易放棄,，要相信自己。

二,、品牌熱線

_日,，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、共贏天下”商訊通媒體戰(zhàn)略合作簽約儀式在廣州遠(yuǎn)洋賓館舉行,，數(shù)字貿(mào)易gid商訊通與百度,、優(yōu)酷和zcom正式簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議。而此次簽約催生出一個(gè)新的項(xiàng)目“品牌熱線”,，旨在通過更專業(yè)的電子雜志制作為企業(yè)提供更深入的品牌服務(wù),。在接下來的時(shí)間，為了能使“品牌熱線”這個(gè)新生兒順利的成長(zhǎng),，大家一起探討和解決自己做“品牌熱線”業(yè)務(wù)時(shí)可能遇到的問題,，同時(shí)站在客戶的立場(chǎng)去找到這個(gè)新項(xiàng)目可能存在的問題，通過這次問題的收集,，我學(xué)習(xí)到了很多東西,。

第一，此次簽約見證了gid商訊通被知名媒體的認(rèn)可程度,，以及她的影響力,，同時(shí)自身也有一種榮譽(yù)感，因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ饔袩o限的前景,。榮譽(yù)感的背后又有一份深深的使命感,，激勵(lì)自己跟上公司的步伐，盡善盡美的完成公司領(lǐng)導(dǎo)所給與的期望,。

第二,，感受到了和公司一起成長(zhǎng)的心情,，一起迎接一個(gè)新的項(xiàng)目,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出這個(gè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的問題,，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下解決這些問題,。

第三，感受到了異地同事和專營(yíng)商對(duì)公司新項(xiàng)目的關(guān)心程度,，特別是青島分公司的同事們,，在接到新的項(xiàng)目信息后,，就第一時(shí)間提出很多相關(guān)的問題和要求提供ppt資料與宣傳冊(cè),，千里之外的他們對(duì)公司的關(guān)注程度以及用心做好事情的態(tài)度,，也鞭策著我在以后的日子里要為他們做最好的對(duì)接窗口,，和他們一起為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

第四,，新項(xiàng)目推出一周的時(shí)間內(nèi),，公司舉辦了兩次推廣會(huì)，而這一舉動(dòng),，更證明了公司的快速發(fā)展的步伐,，也使我領(lǐng)悟到如果想在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)生存和發(fā)展，必須有超敏感的反應(yīng)力和超強(qiáng)的號(hào)召力，然后去行動(dòng),，行動(dòng)力和執(zhí)行力是個(gè)人和公司獲得成長(zhǎng)和發(fā)展的兩大利器,，這是一個(gè)“快者為王”的時(shí)代。

第五,，為了服務(wù)市場(chǎng)對(duì)公司項(xiàng)目的需求,，公司為我們提供了講師培訓(xùn)班，主講人王力老師利用每天晚上的業(yè)余時(shí)間,，為我們系統(tǒng)的講解做一個(gè)專業(yè)的講師所具備的條件,，四個(gè)晚上的講解和演練，使我感受到即使未來不能夠站在講臺(tái)上為客戶講解公司產(chǎn)品的方案,，也要把講師所具備的精神和氣質(zhì)應(yīng)用在未來的業(yè)務(wù)拓展中,。感謝公司的良苦用心，以及對(duì)我們成長(zhǎng)的呵護(hù),。

三,、青島對(duì)接

青島分公司的對(duì)接窗口，自接收到這個(gè)任務(wù)到現(xiàn)在已經(jīng)四個(gè)月了,，從剛開始的不知如何有效去做這份工作,，到現(xiàn)在的能一步步系統(tǒng)的做好這份工作，雖然過程中遇到很大的壓力,，也受到過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,，而這些都是成長(zhǎng)過程中音符。這些點(diǎn)滴的成長(zhǎng)都應(yīng)該被記錄成文字,。

第一,，10月份接收到很多青島同事提供要制作gid的資料，這些資料大部分來源于明德認(rèn)證的客戶,，在對(duì)接這個(gè)工作上也遇到很多問題,，同時(shí)在解決問題的過程中，也獲得很多經(jīng)驗(yàn),。北方人性格豪爽,，說話做事很直接，正因?yàn)檫@樣,，如果你的結(jié)果沒有達(dá)到他們的期望時(shí),，他們會(huì)表現(xiàn)出一些很消極的情緒。比如,，在gid制作過程中,，耗時(shí)長(zhǎng)、制作粗糙,，修改后仍不能讓他們滿意,，后來發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，是他們太追求完美的心理,，不是說這種心理不好,，而是他們不了解這邊的工作情況。200元的認(rèn)證客戶贈(zèng)送1000元功能的gid,，而還產(chǎn)生這么多抱怨,，這些問題的能順利處理好，真的要感謝各部門同事的配合,。

第二,，本月gidsoo對(duì)最近制作好的gid搜不到，這個(gè)問題像技術(shù)部門反映了將近一個(gè)月,，處理的結(jié)果仍然沒有讓青島同事滿意,，在當(dāng)前推廣力度不是很強(qiáng)的情況下，自己系統(tǒng)的gidsoo再出現(xiàn)問題,，可能怎么都說不過去,，感謝客服部的同事一直協(xié)助解決這個(gè)問題，而“根源”似乎沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,。

第三,，青島同事想短時(shí)間內(nèi)了解“品牌熱線”的相關(guān)動(dòng)向，一直向我索要相關(guān)的業(yè)務(wù)拓展流程和“品牌熱線”問題的答疑情況,，對(duì)這些問題要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,，雖然他們都有很多事情要去處理，還是在一定的時(shí)間內(nèi)給了青島同事相關(guān)問題的答案,，幫助他們一起成長(zhǎng),。

第四，感謝楊總的理解,，聯(lián)展部門本身都有很多事情要去做，而現(xiàn)階段楊總讓我承擔(dān)的任務(wù)不是很多,，使我能有更多時(shí)間做好青島的對(duì)接工作,。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，正是這份流逝,，才可以將商訊通的發(fā)展歷程永駐歷史,，歐洲考察團(tuán)的參會(huì)，數(shù)字貿(mào)易從此走向了國際社會(huì),?；仡?0月份的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少,，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先,，在行業(yè)學(xué)習(xí)上還存在不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài),。在技術(shù)后臺(tái)應(yīng)用上還有待提高學(xué)習(xí)。發(fā)展是永無止境的,，舊的終點(diǎn)就是新的起點(diǎn),，未來的工作已經(jīng)展開。

十一月與十二月,、客服工作中的新定位

十一月份被分到了品牌熱線客服部,，雖然之前四個(gè)月對(duì)接青島的過程中，很大一部分的工作也是客服性質(zhì),，但是這兩個(gè)月的工作收獲和之前的收獲有很大的不同,。

第一，之前做業(yè)務(wù)的同時(shí),，還要對(duì)接青島,，這個(gè)就變成客服性質(zhì)了，因?yàn)樽隹头]有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),，所以在服務(wù)青島的過程中也犯了一些錯(cuò)誤,。如今，客服部的主管很有管理經(jīng)驗(yàn),，而且也很細(xì)心,，在她的指導(dǎo)下掌握了很多客服知識(shí)和技巧，所以在做品牌熱線客服的過程,，能做的比較順一些,，比較開心一些。

第二,，客服部讓我找到了定位和希望,。在曾總管理下，我明白了工作中的一些小事看起來是小事,，但影響可能會(huì)很大,，對(duì)于結(jié)果影響可能會(huì)起著至關(guān)重要的作用。那一刻我明白了事不能以小而不為之,，任何時(shí)候做事都要踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真的，并要隨時(shí)保持一個(gè)謙卑的心,。

對(duì)于我來說這是一個(gè)非常復(fù)雜的09年,，在聯(lián)合通信的日子里我經(jīng)歷的太多的變化,。從六月份剛開始的時(shí)候我的專業(yè)知識(shí)一點(diǎn)都不通，到現(xiàn)在可以獨(dú)立談客戶,，這些都是公司用心栽培的結(jié)果,。而為了不影響公司的形象和能跟上公司的發(fā)展步伐，我時(shí)刻著工裝,，因?yàn)槲艺J(rèn)為著工裝代表的是工作狀態(tài),，著休閑裝代表的是休閑狀態(tài)，兩者之間有著質(zhì)的不同,。工作的效果和用心程度當(dāng)然也不會(huì)一樣,。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇四

xx年，本部全體業(yè)務(wù)人員在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,，具體總結(jié)如下：

一、總體目標(biāo)完成情況：

銷售1750萬元,，完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬)的77.8%

回籠1100萬元,，與銷售收入比為63%.

(一)在銷售地方，主要受以下幾地方因素影響：

1,、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重,。年該客戶完成銷售1800萬元，而年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策,，本年廣輕出對(duì)其鐵牌企業(yè)開展大整頓和調(diào)整，特別是松寶集團(tuán),、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不一樣程度影響,，預(yù)計(jì)本年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售800萬元前后,，比年初企業(yè)下達(dá)的計(jì)劃萬相差甚遠(yuǎn)。

2,、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計(jì)該客戶的銷售不少于500萬,，但由于目前我們的品質(zhì)和售價(jià)未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴(kuò)大,，而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印地方做出考慮的,，其銷售份額將會(huì)增大,。

3、受品質(zhì)及交貨達(dá)成的影響,。如能強(qiáng),、強(qiáng)輝,、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來,，使客戶對(duì)我們的信心產(chǎn)生了動(dòng)搖,，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠地方,，主要是宏豐玻璃,、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時(shí)回籠，加上匯德幫陶瓷,、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售650萬),。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。

另外,，受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,，通通客戶支付延期，造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),，影響了企業(yè)的整體運(yùn)作,。

二、主要做了以下幾地方工作：

1,、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì),。

針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一地方采取個(gè)別談心;另一地方,，我們加大對(duì)制度的落實(shí),、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了>工作匯報(bào)制度,，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了。同時(shí),，我們及時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,，防止損害企業(yè)利益和損壞企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,，最大限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

本年,，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制,，面對(duì)庫存的成品,，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并成長(zhǎng)起來,。 在平時(shí)的日常工作中，我們規(guī)定業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上,，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

(3)及時(shí)將客戶的規(guī)定及產(chǎn)品品質(zhì)情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)能滿足客戶的需要;

(4)集中精力理順匯德幫廠的各地方關(guān)系,，做好售前、售中,、售后服務(wù),，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。上半年經(jīng)過努力,，成功開拓了兩個(gè)客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限企業(yè))，有望在下半年成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(6)加大資金回籠的力度,，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

在貨款回籠地方,，整個(gè)部門都形成共識(shí),，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。一直以來,，本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計(jì)劃去追收貨款，從沒有松懈過,，到目前為止,，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的，個(gè)別客戶由于某些緣故,，回籠速度較慢,。(如宏豐廠，華盛廠等)

三,、存在問題：

1,、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);

2、整體的資金回籠不理想,，未達(dá)到預(yù)期規(guī)定;

3,、壓庫工作效果不明顯;

4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和>工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

5,、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小;

企業(yè)所下達(dá)的任務(wù)有些脫離現(xiàn)實(shí),，業(yè)績(jī)檢測(cè)不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒,。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇五

轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，回首這一年來的工作,，盡管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算為我邁進(jìn)銷售市場(chǎng)起到一個(gè)很好的鋪墊，通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,，我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中,。同時(shí)我現(xiàn)在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時(shí),，也在反思自己工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

一：工作表現(xiàn)

20xx年，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)上下功夫,，正確認(rèn)識(shí)自身的工作，正確處理與同事之間的關(guān)系,，把工作重點(diǎn)放在發(fā)展新客戶上,，以提高我對(duì)工作本身的認(rèn)知程度。細(xì)心學(xué)習(xí)同業(yè)人員的長(zhǎng)處,，改掉自身存在的不足,，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，主動(dòng)接受同事的意見,，不斷改進(jìn)工作方法,，充分發(fā)揮崗位職能，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在本行業(yè)方面有所提高,。

二：今后的努力方向

現(xiàn)在我做的就是提高自己服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，在未來的工作中，我要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì),。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，堅(jiān)持工作熱情。在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)新的形式的需要，積極與公司的人員溝通,，以學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng),，才能更好的促進(jìn)自我能力，滿足客戶需求和開拓市場(chǎng)空間,。其實(shí)業(yè)務(wù)就是做人,，只有人做的好，自己的朋友廣泛,，交際能力強(qiáng)才能把業(yè)務(wù)做的更好!做人是一個(gè)很重要的方面,，還有就是自己的在專業(yè)方面的知識(shí)是一定不可缺少的，所以要想做好業(yè)務(wù)就必須在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)無限的知識(shí),，在做人方面要比一般的人有更好的交際范圍,，和交談能力!

三：小結(jié)

總之，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極與他人溝通,。不斷的開發(fā)新市場(chǎng)，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),，市場(chǎng)占有率更高,，瀚林人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇六

一、培訓(xùn)方面

2020__年11月27日——2020__年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),，為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,，2020__年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴(yán)格,，好在我平時(shí)一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過,。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營(yíng)銷知識(shí)、鮮活的營(yíng)銷案例,、異常成熟的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),、豐富的營(yíng)銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印,，安排的培訓(xùn)時(shí)間也非常合理：上午營(yíng)銷知識(shí)學(xué)習(xí),，下午自己在家消化上午所講營(yíng)銷知識(shí)。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真記錄上課筆記,，仔細(xì)閱讀培訓(xùn)資料，通盤考慮消化營(yíng)銷知識(shí)，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營(yíng)銷大道,，徹底廓清了我眼前的營(yíng)銷迷霧,，給了我豁然開朗的感覺，原來營(yíng)銷是可以這樣做的!我以前對(duì)營(yíng)銷應(yīng)該說是一知半解,，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強(qiáng)度短期培訓(xùn),，對(duì)營(yíng)銷有了一定的認(rèn)知，對(duì)所培訓(xùn)的知識(shí)(公司的概況,、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況,、五糧液江南古坊酒,、3+2+3組合式營(yíng)銷模式等)有了深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,，我以后的培訓(xùn)也要這樣做,，這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范，值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!

二,、人力資源管理方面

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)公司人力資源制度進(jìn)行了簡(jiǎn)單創(chuàng)新：

1,、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》,、《績(jī)效管理與kpi績(jī)效考核》;

2,、準(zhǔn)備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦;

3,、醞釀人力資源管理制度;

4,、推薦并錄用公司平面設(shè)計(jì)兼職人員蘇鳳。

三,、辦公室及后勤保障方面

1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，經(jīng)過仔細(xì)比較,、反復(fù)權(quán)衡,，安裝鐵通電話一部與寬帶(費(fèi)用：上網(wǎng)不限時(shí)一年660元含贈(zèng)送的寬帶貓、安博士殺毒軟件),。交300元訂金預(yù)訂800__免費(fèi)電話(準(zhǔn)備元旦后開通),。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費(fèi),、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等,。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，重做操作系酒水銷售工作計(jì)劃統(tǒng)、安裝驅(qū)動(dòng)程序,。

4,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)英傳真、電話,、文檔輸入電腦等),。

5、與王經(jīng)理分工合作,，往山東臨沂,、棗莊地區(qū)和徐

四、例會(huì)方面

1,、基本上每周末,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議，聽取員工匯報(bào)工作,，點(diǎn)評(píng)員工工作中的問題,，褒揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),，對(duì)下周的工作作出規(guī)劃,。每次例會(huì)我都認(rèn)真記錄，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,，收獲很大,。

2、例會(huì)給我的印象是：參加一次有一次的提高,。尤其是我在營(yíng)銷上還是個(gè)新丁,，對(duì)酒水營(yíng)銷還很欠缺，對(duì)很多營(yíng)銷實(shí)際操作還限于了解階段,，公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,，也確實(shí)有利于以后的營(yíng)銷工作;在我陷入營(yíng)銷困境中的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥,，給了我“山窮水盡已無路,，柳暗花明又一村”的新感覺。

五,、徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況

1,、認(rèn)識(shí)到自己在酒水營(yíng)銷上的很多不足，希望能夠通過實(shí)際跑市場(chǎng)得以鍛煉,，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況的任務(wù),。

2,、不怕出差辛苦，經(jīng)過一周多時(shí)間的集中搜集酒水商資料,，對(duì)徐州六縣區(qū)酒水市場(chǎng)情況有了一個(gè)初步了解,。

3、搜集的酒水商資料：賈汪區(qū)29家,、邳州市26家,、新沂市35家、睢寧縣41銷售個(gè)人家,、豐縣30家,、沛縣37家。

六,、回訪徐州六縣區(qū)酒水商情況

1,、有專門做一個(gè)品牌白酒的，如今世緣,、洋河藍(lán)色經(jīng)典,、湯溝珍寶坊等,，就不考慮接其他品牌白酒了,。

2、基本上做酒的手上都有2—4個(gè)品牌,。

3,、對(duì)我們的3+2+3組合式營(yíng)銷模式很感興趣，認(rèn)為很先進(jìn),，也一定有所作為,。

4、有實(shí)力的酒水商(有成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),、有資金,、有多部車送貨)不多，基本上每個(gè)市場(chǎng)不到10家,。

5,、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會(huì),，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨,。

6、酒水商接品牌都很小心謹(jǐn)慎,，都想少進(jìn)貨少交履約保證金,。有的竟然提出了先少進(jìn)一批貨試銷;有酒水銷售合同人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處，等市場(chǎng)成熟了我再做,。

7,、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。

8,、限于時(shí)間關(guān)系才回訪了三個(gè)縣區(qū)：賈汪區(qū),、邳州市、睢寧縣,，另外的三個(gè)縣市：新沂市,、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪,。

后記：寫完這個(gè)工作總結(jié),，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)方面的原因，這個(gè)公司就完全的放假了,，公司所有員工大放假,，也就是說又要面臨新的工作選擇，迎接新的挑戰(zhàn)了!

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇七

又是一年年終時(shí), 即將過去的x年感受頗多,，年初受金融海嘯的影響,，水暖衛(wèi)浴、閥門等五金行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化,。浙江,、廣東的水暖衛(wèi)浴行業(yè)以出口為主的企業(yè)在上半年幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài),在上半年如何將企業(yè)平安過冬、生存下來?成了大家的首要問題,同時(shí)也影響了我們復(fù)合機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售, 總結(jié)x年市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn)：國內(nèi)五金行業(yè)從市場(chǎng)角度看,，企業(yè)不像往年有大的采購行動(dòng),，資本市場(chǎng)相對(duì)更顯保守和理智;從技術(shù)角度看，更多的企業(yè)都在先保證生存下來的條件下進(jìn)行新產(chǎn)品,、新技術(shù)的完善和研發(fā),，這也減弱了部分市場(chǎng)，下半年國家的拉動(dòng)內(nèi)需政策與市場(chǎng)自發(fā)需求刺激,，五金配件,、汽車制造等行業(yè)的復(fù)蘇，國產(chǎn)機(jī)床裝備的地位在中國得到提升,，釋放出了更多的設(shè)備市場(chǎng)需求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方式指導(dǎo)下，銷售有了較好的復(fù)蘇,，也取得了一定的銷售額,。

光陰荏苒，x年已即將成為歷史,，我們?nèi)匀挥浀脁年市場(chǎng)的疲軟與競(jìng)爭(zhēng),。在公司全體仝仁的努力下x年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事,、喜事多的一年：1,、我們宏茂工業(yè)園x平方的廠房正式投產(chǎn);2,、公司同時(shí)研發(fā)制造出了鼓輪式多工位復(fù)合機(jī)數(shù)控龍門銑床數(shù)控復(fù)合平面磨床系列設(shè)備;這一系列也是我們今年要去突破的方向。3,、公司接連榮獲中國裝備制造業(yè)年度最具成長(zhǎng)性企業(yè)大獎(jiǎng),、x年6.18海峽兩岸創(chuàng)新成果展 金獎(jiǎng)、第xx屆中國發(fā)明協(xié)會(huì) 銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)氯?xiàng)大獎(jiǎng),。

下面對(duì)今年的銷售工作做出總結(jié)報(bào)告如下：

1,、x年銷售完成情況：

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，在此感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!同時(shí)將今年截止12月19日前定單并已完成交貨的統(tǒng)計(jì)如下：

氣動(dòng)設(shè)備：zs4132*2(a)系列383臺(tái);zs4150*2(a,、b,、c,、f)系列284臺(tái),， 液壓兩軸設(shè)備：zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2 (a)/z系列38臺(tái); 液壓三軸設(shè)備：zsb4180*3/z系列18臺(tái); 多軸滑座系列：zsb4932*6/z 1臺(tái);zsb4850*4/z 2臺(tái); 轉(zhuǎn)盤式復(fù)合機(jī)床：3臺(tái)，七軸2臺(tái);六軸1臺(tái);平口鉗622臺(tái);鉆削頭43臺(tái),。

1,、1接單未發(fā)貨設(shè)備如下：

zsb4932*61臺(tái)ztb4850*2a 1臺(tái) zxk4840*5/r 1臺(tái)zsb4150*8/r 2臺(tái)zs4150*23臺(tái)

zs4132*2 5臺(tái)zs4150*2a3臺(tái) zsb4950*5/r 3臺(tái)zsb4150*3/z 2臺(tái)zs4180*2a 2臺(tái)

q51170 1臺(tái)q51135l 13臺(tái) z62203*2 2臺(tái)

1,、2常規(guī)產(chǎn)品比去年稍微有所增長(zhǎng)，專用設(shè)備銷售量下降,，總的說來銷售量沒有提升,，外貿(mào)方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進(jìn)步，在服務(wù)客戶的同時(shí)也同時(shí)向客戶推薦其他相關(guān)的設(shè)備,，盡量利用公司的平臺(tái)取得客戶信任,，多銷售其他行業(yè)相關(guān)的設(shè)備,，努力提高銷售額,。

2、作業(yè)中存在的問題：

這一年來,，公司產(chǎn)品整體的質(zhì)量有了較大的提升,，但產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)和滿足客戶的實(shí)際需求才是我們賴以生存的關(guān)鍵,，這幾方面需要我們長(zhǎng)期努力維護(hù),。這一年來我們的產(chǎn)品也還是存在了問題：

2、1,、設(shè)備今年整體機(jī)械方面質(zhì)量有提升,，但新設(shè)備出廠后就需要服務(wù)情況較多。如電機(jī),、接近開關(guān),，一些部件的配置更改導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)備出廠后存在不穩(wěn)定因素等,，雖都能及時(shí)處理解決但客戶反映較大,。 2,、2、 設(shè)備的配置工具,，為應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,，我們今年的常規(guī)設(shè)備取消了工具配置，客戶反映較大,，雖然是小問題卻會(huì)影響公司聲譽(yù),，給客戶造成不好的印象，建議公司來年恢復(fù)工具配置,，以滿足客戶要求,。

2、3,、存在發(fā)貨后產(chǎn)品撞損事件3次(均為發(fā)廣東區(qū)域產(chǎn)品)：原因是今年公司產(chǎn)品沒有外箱包裝,，批量發(fā)貨時(shí)裝車也沒有很好的固定設(shè)備，也有運(yùn)輸公司因素造成的原因,，(一樣的包裝其他區(qū)域均完好交貨給客戶)人員在發(fā)貨和選擇運(yùn)輸公司時(shí)要引起高度重視,，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)作業(yè)人員的主人翁責(zé)任意識(shí)，為公司減少損失,。

3,、銷售中存在的問題

經(jīng)過近幾年的磨合，所有銷售人員也都務(wù)實(shí),，但沒有在銷售常規(guī)復(fù)合機(jī)床的基礎(chǔ)上,，去領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展計(jì)劃，沒有更多的去學(xué)習(xí)突破自己,，去多接觸機(jī)床裝備行業(yè)相關(guān)的人脈及發(fā)展機(jī)電銷售公司,，沒有得到新生力量為公司新研發(fā)的產(chǎn)品銷售做好鋪墊工作，這是目前所有銷售人員一定要加強(qiáng)的概念,，建議所有人員要多去接觸了解行業(yè)相關(guān)的知識(shí),。同時(shí)應(yīng)多參加相關(guān)的展會(huì)了解行業(yè)的發(fā)展及市場(chǎng)信息.

工作熱情不高，主動(dòng)性不強(qiáng),，究其原因是沒有責(zé)任心,，主管部門也存在宣傳不到位的責(zé)任,大多數(shù)還意識(shí)不到客戶才是我們真正的老板，僅僅把出貨當(dāng)做一項(xiàng)單純?nèi)蝿?wù),，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,，以及我們公司的專業(yè)形象,，建議今后多加強(qiáng)員工以客戶為中心以廠為榮的思想培訓(xùn).

以上問題是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本,，但今后要多加以重視,，作為工作的方向標(biāo)堅(jiān)持倡導(dǎo),，減少公司不必要的損失。

4,、關(guān)于公司管理,、工作的幾點(diǎn)想法

我們公司經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已擁有較好的硬件設(shè)施,，完善的組織架構(gòu),，生產(chǎn)管理也有明顯進(jìn)步，在福建乃至水暖,、閥門,、五金設(shè)備行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,，只要我們持之以恒,，不斷完善，加以創(chuàng)新前景將是非常美好的,。 管理出效益,，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。如員工工作怠慢沒人及時(shí)批評(píng)指正,，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息,、縱容,，長(zhǎng)此以往，公司利益必然受損,。過程決定結(jié)果,，細(xì)節(jié)決定成敗公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中,，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。公司領(lǐng)導(dǎo)有很多好的想法,、方案,，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說可就是沒有結(jié)果,，為什么?這就是政令不通,，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個(gè)重要原因,，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!我們大家還是存在了下面的幾個(gè)問題：

1,、相關(guān)人員和部門無法定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r,，不足之處沒有及時(shí)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予工作上指導(dǎo),。

2,、定期的例會(huì)部門間不能相互溝通、表 述,。無法了解各部門協(xié)作情況,，公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少,，員工不了解公司對(duì)整體工作的計(jì)劃及自己對(duì)本職工作的看法,，怎樣去按計(jì)劃工作，這些都是主管的首要責(zé)任,。公司的計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后,，主管沒有定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃,，是否需要調(diào)整,，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

3,、主管之間工作方面不能很好配合,，導(dǎo)致無法調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,，反而造成員工相互之間產(chǎn)生矛盾,，上班沒有積極性。就我的個(gè)人看法,，公司也一直都能認(rèn)可員工的辛苦,，也希望能留住那些能給公司帶來效益的人員，我建議公司及時(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，帶動(dòng)其他有上進(jìn)心人員的積極性,，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。是否考慮引進(jìn)新生管理力量,，來補(bǔ)充我們的不足,，比如營(yíng)銷策劃及人力資源管理。以上問題在今后的工作中會(huì)加以重視,，不斷完善爭(zhēng)取將不足之處盡力改善,，營(yíng)銷部作為公司的一個(gè)首要部門，我們都是公司這條船上的一員,，也都想著咱們的船能開得比別人快,，一心一意想把工作做好，為公司也為個(gè)人爭(zhēng)些體面,，至少作為宏茂人走出去會(huì)覺得更為自豪,，受到客戶乃至別人更多的尊重，但因知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)等方面還存在著諸多的不足還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正,、引導(dǎo),，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，來感謝公司這么多年的培養(yǎng),，以上只是個(gè)人之見,，不一定都對(duì)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)斟灼,。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇八

__年是__公司在全體員工的共同努力下,，__專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額,、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將__年上半年工作的自我總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷

針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，結(jié)合公司總經(jīng)理在__年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。“價(jià)格是一把雙刃劍”,，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2,、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4,、銷售指標(biāo)細(xì)分化5,、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場(chǎng)淡季來臨之際,，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集,、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,，一有需求立即做出反應(yīng),。

同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效,、按時(shí)出產(chǎn),。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

售后服務(wù)是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障，為此,，我們對(duì)售后服務(wù)部門,，提出了更高的要求，在售后全員中,，展開了廣泛的`服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

二,、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理,，作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去,。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體,，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo),。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇九

從進(jìn)入公司以來,，今年是我在公司度過的一個(gè)完整的年頭。在這一年當(dāng)中,，我經(jīng)歷了很多,，不僅僅是工作的經(jīng)驗(yàn)，的是心態(tài)上的經(jīng)驗(yàn),，為人處世的經(jīng)驗(yàn),。我之前在微博上說，這一年我要感謝的人太多了,，公司里面各種領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和愛護(hù),，感謝公司信任我，給我的機(jī)會(huì),，讓我一個(gè)剛?cè)缟鐣?huì)不久,、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不豐富的人有了這么多的鍛煉機(jī)會(huì);我也更要感謝以前出現(xiàn)過的那些不喜歡我的，不待見我的那些人,，謝謝你們,，因?yàn)槟銈冏屛伊私饬宋疑砩线€有很多的稚氣，也是你們讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題,，及時(shí)的去改正,。這一年我浮躁過，自以為是過,，還好在年尾的時(shí)候沉了下來,，愿自己一直有謙卑的狀態(tài)去對(duì)待工作。

二,、家庭

這一年跟家里人溝通相對(duì)以前來說,，還是非常多的。其實(shí)我還是很感激自己生活在這樣的一個(gè)家庭的,，我知道自己身上有很多很多年輕人沒有的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，我也知道自己會(huì)比同齡人要了解感受到的東西會(huì)，這是這種家庭環(huán)境帶給我的,。我懂我父母,，我懂他們對(duì)我的好，我也很懂他們之間的矛盾,。我覺得一家人在一家,，溝通交流太重要了，我們家就像常年沒有通水的水管,，堵住了,。年紀(jì)大了的人交流方式固化了,，想改變太難了，我想這應(yīng)該就是我的責(zé)任和義務(wù)吧,。有這么一句話“想要用同樣的方法去做同樣的事情,，只會(huì)得到同樣的結(jié)果”,，想要結(jié)果不同,，只能改變方式，溝通也是一樣的,，我覺得我是時(shí)候去幫助他們?nèi)ジ淖兎绞接只蛘呤侨コ洚?dāng)他們之間的橋梁了,。我一直自己心情很清楚，他們是很相愛的,，只是不懂得表達(dá),，又或者是表達(dá)方式不對(duì)。

關(guān)于我跟我父母,，我是非常戀家的,，我很愛我的父母，為什么之前總是會(huì)有矛盾,，我覺得這也是溝通交流的問題,。明明是關(guān)心，說出來變成了指責(zé),、抱怨,。一個(gè)合理的表達(dá)應(yīng)該是可以準(zhǔn)確無誤的表達(dá)出來自己的意思，這個(gè)真是我需要去修煉的,，對(duì)于父母的表達(dá)方式我也要去接受,，也要好好的引導(dǎo)。

三,、友情

這一年我在友情上我要感謝的人也非常非常的多,，感謝所有陪伴過我這一年的人。當(dāng)然最需要感謝的人就是劉倩,。我一直認(rèn)為在社會(huì)上,，很難遇到很知心的朋友，我覺得閨蜜只會(huì)是學(xué)校的時(shí)候或者發(fā)小才會(huì)遇到,。對(duì)于一個(gè)在社會(huì)上認(rèn)識(shí)的朋友,，還能成為閨蜜，我真的覺得非常幸運(yùn),。

四,、愛情

這一年，我的感情只能用四個(gè)字來形容,，亂七八糟,。我一直覺得自己不是一個(gè)很好的女人,，對(duì)于另外一半，我總是希望是自己理想中的那個(gè)樣子,，條條框框,、我希望他像一個(gè)白馬王子一樣來解救我的人生(哈哈)。說實(shí)話,，其實(shí)我是一個(gè)特別糾結(jié)的人,，我是一個(gè)特別沒有原則的人，我是一個(gè)特別沒有想法的人,，我也是一個(gè)特別沒有勇氣的人,，我是一個(gè)特別虛榮的人，我還是一個(gè)特別沒有底氣的人,。我真的有選擇恐懼癥,。

記得在去年年底的時(shí)候，我下定了決定想跟你分手,，分手的時(shí)候我抱著你哭,，你抱著我哭，我說你還需要時(shí)間去歷練,，雖然分開了我還是會(huì)等你,，等到你足夠成熟了，足夠有擔(dān)待了,，我們還會(huì)在一起,。周圍的人都看到我覺得我黑良心、說我是個(gè)非常冷血的人,，說在一起這么多年的感情,，我不珍惜。那個(gè)時(shí)候我就回想這些年,，我自己覺得問心無愧,，我對(duì)你認(rèn)認(rèn)真真，我對(duì)你關(guān)愛有加,，但是你那時(shí)候自己自我放棄,，不愿意接受現(xiàn)實(shí)，那時(shí)候的我就感覺拖著你,，拖得大家精疲力盡,。剛分開的那些日子，很多人都說我很冷,，我笑笑說,，恩，是的,，然后我就過著自己的日子,，你過著你自己的日子,，我自認(rèn)為自己不想你，我也不知道你是不是想我,。然后我每天就跟各種朋友出去喝酒,，喝完酒之后我就給你打電話，漸漸倩姐發(fā)現(xiàn)了,，就找我聊天,，跟我分析，問我是不是對(duì)你還有感情,，我說,，沒有,，她說,，酒后吐真言，其實(shí)每次打完電話第二天我都會(huì)后悔,，我真的非常不喜歡自己這種糾纏不清的性格,，我清醒的時(shí)候告訴自己，我們已經(jīng)分開了,，但是我后來發(fā)現(xiàn)我自己都不能隱瞞自己放不下的心情,。其實(shí)那個(gè)時(shí)候我一點(diǎn)都信酒后吐真言，但是我也沒辦法解釋為什么喝完酒就會(huì)給你打電話,。那個(gè)時(shí)候覺得這樣真的非常不好,，我不想影響你的生活，我也不想打亂自己的心,。再后來我就不怎么喝酒了,，就算喝完酒我就不打電話了。然后有一天在酒吧里面,，喝了一小杯酒,，那天酒吧有一個(gè)唱歌的游戲，有一個(gè)男的唱了一首《月半小樂曲》,，我就當(dāng)著倩姐和琪姐的面前莫名其妙的我就哭了,，她們特別的緊張，問我怎么了,，我在酒吧里面哭的不成樣子,，怎么都停不下來，我當(dāng)時(shí)自己都不清楚我怎么就哭了,，可能直到那個(gè)時(shí)候我才意識(shí)到我是真的跟你分開了,，就是那天開始我沒有再給你打電話，可能是那時(shí)候我才接受了這一點(diǎn),，因?yàn)榻邮芰瞬庞X得耿傷感,。那時(shí)候已經(jīng)差不多五月份了吧,。我跟倩姐說，每次我的感覺都來的特別慢,，連分手都是,，倩姐說，我就是那種特別矯情的人,，很多感覺喜歡hold,，hold不住了才知道要放出來。其實(shí)我在人前就是那種,、大咧咧,、神經(jīng)大條的人，沒人知道我對(duì)感情的態(tài)度,，沒人知道我對(duì)你的感情,，可能有很多連你都不是很清楚，很多事情只有我自己知道,。

其實(shí)我知道你過的不好,，年初的時(shí)候，上半年的時(shí)候,，我知道你很需要我,，可是我真是不知道怎么樣才能幫助你，你不好的時(shí)候只能自己調(diào)節(jié),，別人的幫助可能不會(huì)讓你變好,，我對(duì)自己也是一樣，這一年我也有壓力非常非常大的時(shí)候,，但是我都是自己想的辦法去調(diào)節(jié),。有的時(shí)候陪伴反而會(huì)有相反的效果，我覺得這可能是你的考驗(yàn),，可能你過了這個(gè)考驗(yàn),，就會(huì)好的。雖然我沒有聽你說過那么多的事情,，但是我自己隨便想想都知道你自己過的有多不好,。前一段時(shí)間我在想，如果上次我們沒有分開,，大家是不是會(huì)過的比現(xiàn)在好一些,，我覺得可能并一定會(huì)。

這一年下來,，我都沒有認(rèn)真的思考過問題,，不是在跟朋友一起玩，就是在睡覺,，不是在睡覺,，就是在工作,，總之每天我都把自己的時(shí)間排的滿滿的，一年下來也就這兩個(gè)月開始認(rèn)認(rèn)真真的去總結(jié)了一下,，去思考了一下,。然后你就會(huì)·發(fā)現(xiàn)，很多東西是沒辦法認(rèn)認(rèn)真真的去思考的,，就像我們這些年的事情,，真的不能認(rèn)認(rèn)真真的去想。不過這些天的思考還是很有必要的,，我第一次想清楚自己對(duì)于感情的態(tài)度,，終于第一次肯定了自己的選擇，上次你喝醉酒了跟我打的電話,，也觸動(dòng)了我很多,，有的時(shí)候可能需要的就是那么一點(diǎn)點(diǎn)的勇氣。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十

九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去,，十月的到來告訴我們,，20_年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，從而更好的開展下半年的工作。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一,、塌實(shí)做事,，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小，但是成功率比較高,，價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的,。

二、主動(dòng)積極,，力求按時(shí)按量完成任務(wù),。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量,，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料,，幫忙做方案,，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要,，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,，我們要向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的,，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶,，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,，了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

六,、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多,，回款是8萬多,，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,，所以我要在下半年迎頭趕上,。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),，手中也是同樣多的客戶,，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,，要努力提高自己的銷售量,，爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),，在后半年里爭(zhēng)取做到15萬,，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,，以至銷量比較少,，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量,，要努力完成公司分配的任務(wù),。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力,，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十一

所從事電腦銷售工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這一年多以來我開拓了許多陌生業(yè)務(wù),，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)濟(jì),，現(xiàn)在我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。雖然在這一年的工作中我們也有許多的不足之處，但都想盡各種辦法解決了,。

我首先想到的是要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支,、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費(fèi)用開支,、水、電,、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是zui重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng)，贏得用戶的信任,。同事之間,，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年，耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施,。

一,、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng),，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，__元，純利潤(rùn)__元,。其中：打字復(fù)印__元,，網(wǎng)校__元，計(jì)算機(jī)__元,，電腦耗材及配件__元,，其他：__元，人員工資__元,。

二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。2_年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)__元,。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在__元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)__元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室__元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分__元;新業(yè)務(wù)部分__元;電腦部分__元,，人員工資____元,，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo)，利潤(rùn)__元,。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

四,、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、在工作效率,、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次，樹立公司在社會(huì)上的形象,。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。

五,、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系,。

1,、從方案的設(shè)計(jì)、施工,、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦_成我們長(zhǎng)期客戶。

3,、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄,、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng),、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

六,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,，努力把__司建成平谷地_算機(jī)的機(jī)構(gòu),。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十二

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)帶交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，在公司一年多的時(shí)間，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是心存感激，因?yàn)樵诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí),、技能與方法,，還領(lǐng)悟了很多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生,。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、各種檔案的建立,、整理,、完善與錄入工作。

二,、公司各部門人員要各負(fù)其責(zé),。(不要互相推，按照公司5s執(zhí)行)

三,、公司生產(chǎn)訂單必須落實(shí)到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)到底直到訂單的完成(投標(biāo)流程、購買標(biāo)書,、中標(biāo)及未中標(biāo)情況,、按合同訂單生產(chǎn)、發(fā)貨,、驗(yàn)收單,、回款)。

四,、公司器材出廠必須有出庫單,。

五、公司器材出廠要嚴(yán)格按照出庫單上價(jià)格回款,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底,。

六、公司管理制度,、各個(gè)崗位的職責(zé)要明確健全,。

總之，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做好,。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時(shí)候也覺得自己有些經(jīng)驗(yàn),，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細(xì),，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯(cuò)誤,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng),，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

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根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn),、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn)，從材料的計(jì)劃編制,、詢價(jià),、采購、送貨到場(chǎng),、及驗(yàn)收,、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制,，加大材料的審核力度,，降低工程材料的損耗率，從而達(dá)到降低工程成本,，提高工程效益的目的,。為提升公司的信譽(yù)與知名度，對(duì)我們已完工程的服務(wù),、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定,。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,，這些規(guī)定都還是很片面的,。

在這將近一年中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己：

一,、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能,、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己,、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,、規(guī)程,，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn),；

二,、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò),；

三,、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,，積極尋求各方面的幫助,，尋求支持。

經(jīng)過在公司將近一年的工作,，結(jié)合工作實(shí)際遇見的一些問題,，對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議：

繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度,，根據(jù)實(shí)際操作中遇見的問題,，及時(shí)修改和補(bǔ)充，養(yǎng)成用制度去說話,，人人按規(guī)則,、規(guī)定辦事的氛圍；

堵塞各種項(xiàng)目漏洞,，努力降低材料的損耗率,，降低非生產(chǎn)性的支出，減少對(duì)資金的占用,，提高資本的周轉(zhuǎn),，降低工程成本，提高公司效益,；

質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,，告誡我們：質(zhì)量不能流于形式，更不能海闊天空,、漫無邊際,，質(zhì)量不是喊出來的，也不是檢查出來的,，需要用我們自覺的行動(dòng)去完成,。

回顧過去，是不平凡一年,，展望未來,，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,，繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己,、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展,。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十四

時(shí)間飛逝,，不經(jīng)意間7月已經(jīng)結(jié)束,。默默地算來，加入中央公園城這個(gè)有著家庭氛圍的團(tuán)體已經(jīng)有一個(gè)半月了,。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我的專業(yè)知識(shí)得到了更好的鞏固,，也有過很多的領(lǐng)悟,。我總結(jié)出一些心得，希望未來的日子里借此把工作做得更好,，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

1保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。第一,，要控制好情緒,，每天在銷售一線面對(duì)形形色色的人與物，要控制好自己的情緒,，不能將生活中的負(fù)面情緒帶到工作中,。要以一顆平穩(wěn)的心態(tài)面對(duì)工作和生活。第二,，上進(jìn)心,，也就是進(jìn)取心，就是主動(dòng)做應(yīng)該做得事,，養(yǎng)成克服拖延的習(xí)慣,。把懶惰從個(gè)性中除掉。

2 不卑不亢,，不做作,，以誠相待。得到客戶信任,，反之所做的一切都將是無功之勞,。

3 了解客戶需求，第一時(shí)間對(duì)客戶需要的做針對(duì)性的了解。

4 推薦房源要有把握,，了解所有的戶型,。包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶的所有問題都有合理的解釋,。

5 維護(hù)客戶關(guān)系,，每個(gè)客戶都有潛在人脈。只要對(duì)他們做到發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,，他們就會(huì)將真心傳遞,。

6 確定自己的身份，我們不是在賣房子,，而是顧問,，是以我們的專業(yè)來幫助客戶。多以我們的專業(yè)來幫助客戶,，中立地評(píng)價(jià)其他樓盤,，都可以增加客戶信任度。

7 在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成公司未來的銷售目標(biāo)。

8加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，再好的方法與計(jì)劃都要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,，這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問,，不僅要精通賣房業(yè)務(wù),，對(duì)周邊的行情也必須了如指掌，才能更好地為客戶服務(wù),，讓客戶感覺到我們的房子無論從質(zhì)量,，社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤都更有優(yōu)勢(shì),。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的幫助,。在未來的工作中我會(huì)保持一顆積極向上的心態(tài)去面對(duì)工作,，面對(duì)生活。交出自己最滿意的成績(jī)單!

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十五

一,、銷售淡季

據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),，年后三、四月份是x,、x車的銷售淡季,，詢問一下x經(jīng)理，從四月一日到四月十二日，買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日x部買了十七輛車,。

二,、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多，團(tuán)購車自入保險(xiǎn)

x部近來銷售車少一些,，所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;x部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,，從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛，保險(xiǎn)一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊(duì)與x局購賣,。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,，自入保險(xiǎn)。

三,、修路造成近來x,、x銷車下降，客戶減少

近來,，x路整修,，行車不便，客戶減少,，或是一天不銷車,，x部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳，x部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無人問津,。

四,、一般客戶入險(xiǎn)情況具體分析

在銷售員銷車過程中，x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程,，直到最后,，客戶交款定車，其中,，銷售員在售車過程中,，隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多，一般與車掛牌為由勸其入x保險(xiǎn)：

1,、客戶有的入,，x向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后，很快入保;

2,、有的想入一個(gè)月或三個(gè)月的,，只為掛牌，因x險(xiǎn)最少也只能保半年的,，所以,，客戶只能到車管所去辦理，或是另想途徑;

3、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,，因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng),，保險(xiǎn)公司都在爭(zhēng)先拉保險(xiǎn)任務(wù)，在買車前,，就已定下保險(xiǎn)去向;

4,、有的客戶要掛x地方的牌子，只為省錢,，所以不入x城保險(xiǎn);

5,、有的客戶嫌x保險(xiǎn)貴一些，想多家保險(xiǎn)比較后再考慮,，s想這也是有別的保險(xiǎn)公司在爭(zhēng)保險(xiǎn)過程中,，不合理降價(jià)所至;

6、有些客戶也有目前不掛牌子的,，保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦,。連介紹都無法進(jìn)行。

7,、有些客戶購?fù)贶嚭?，說是暫時(shí)不用s公司去服務(wù)，等一段時(shí)間,，再談掛牌等事宜,，保險(xiǎn)這一塊眾人之爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，s想這也是一去不回頭,，再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了,。

五、保險(xiǎn)提成下降,，影響銷售員拉保險(xiǎn)

咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜,，曾提過，現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,，非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多，保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù),。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí),，遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊，有一次,，竟然把x當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,，態(tài)度非常不好。無法溝通,。非常尷尬,。

根據(jù)以上原因種種,，x提出對(duì)我的要求和一點(diǎn)見意：

1、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,，多向x學(xué)習(xí),，不懂就問，多與銷售員溝通,，多與客戶正面交流,。多向親戚朋友推薦向s公司來購車，以增大保險(xiǎn)客源,。

2,、做一下客戶回訪工作，看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多,，如何去開發(fā)新的保險(xiǎn)客源,，x看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車，銷售員就寫一下客戶信息,，事后,，就向其客戶購車事宜，保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息,，打電話詢問客戶是否能在我公司保險(xiǎn),。

以上，是x近期保險(xiǎn)工作的總結(jié),，不足之處,，請(qǐng)x經(jīng)理指正批評(píng)。有望更好的開展x部的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。

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20__年是我負(fù)責(zé)工作的第3年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務(wù),，現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下：

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù),。

做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象,。在日常工作中,，我注重對(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化服務(wù),、親情化服務(wù)融入到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,，扎實(shí)有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想,，急支行與客戶所急,，高效率,、高水平地為支行服務(wù)。

2,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》,、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容,。同時(shí)，對(duì)照工作找差距,、找問題,，抓執(zhí)行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí),，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防控操作風(fēng)險(xiǎn),。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點(diǎn)加大對(duì)授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度,，對(duì)廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議,，下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示,，強(qiáng)化柜員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。有計(jì)劃有步驟地選擇《營(yíng)業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,，制定《20__年季度柜員考核表》,，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長(zhǎng),。

3,、強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，積極為客戶服務(wù),。

20__年是轉(zhuǎn)型的一年,，我樹立了“營(yíng)銷無小事”的觀念，堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重,，留心客戶的需求,，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價(jià)值,，順利完成了總行下達(dá)的儲(chǔ)蓄存款任務(wù),。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍意識(shí),，提高條線人員綜合能力,。

一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營(yíng)業(yè)室員工輪崗體驗(yàn)”活動(dòng),，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，充分肯定為我行在加強(qiáng)案件專項(xiàng)治理,，完善內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差,。適時(shí)與支行溝通會(huì)出差錯(cuò),、工作量、銀企對(duì)賬,、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況,，有的放矢進(jìn)行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。

5,、工作中存在的不足及今后的打算,。

一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每每都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,，面對(duì)這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。二是對(duì)一些業(yè)務(wù)還不夠精通,。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展,，這都需要我跟著形勢(shì)而改變，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),，把工作做得更好,。

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十七

本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我學(xué)習(xí),、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,，在兄弟部門大力配合支持下,，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,，奮力拼搏,，開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干，勤勤懇懇做事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，較好完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)作如下述職,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神,，提高執(zhí)行力,。

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展，公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,，這對(duì)我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn),。為此，我組織團(tuán)隊(duì)成員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,，深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖，提高執(zhí)行力,。通過深入學(xué)習(xí),，使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)：公司的經(jīng)營(yíng)管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,，是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證，“不以規(guī)律,，不成方圓”,，沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思路，就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,，是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),，實(shí)現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售,，可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,，帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,，我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),、品牌意識(shí)和大局觀念,、效益觀念,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。

二,、盡職盡責(zé),，率先垂范，努力做好銷售本職工作,。

上半年,，我?guī)ь^努力，處處以身作則,，較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣,，督察廣告投放情況;奔波忙碌,，與銷售代理公司溝通，與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),，幫助銷售公司制定銷售方案,，全面監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)作情況。在我的帶領(lǐng)下,，團(tuán)隊(duì)成員工作積極,，較好開展了各項(xiàng)銷售活動(dòng)。經(jīng)過精心籌備,，1月23日,，四季新城銷售部正式啟用，三維動(dòng)畫,、沙盤模型,、現(xiàn)場(chǎng)解說多位一體向市民傳達(dá)項(xiàng)目信息，使人們了解了四季紅新城的全貌;2月1日,，四季新城項(xiàng)目正式開工,，項(xiàng)目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實(shí)邁出重要一步;4月25日，精心組織的項(xiàng)目品鑒會(huì)﹠客戶聯(lián)誼會(huì)成立儀式舉辦,，幫助現(xiàn)實(shí)客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性,。經(jīng)過大量艱苦的工作，從一月底銷售部開張到目前,，除去銷售員回訪時(shí)已購買人員,，目前積累客源1000余組，這些客源有如此高的粘度,，說明客戶對(duì)于項(xiàng)目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，積極為銷售部門營(yíng)造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),，工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,，及時(shí)了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,，適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財(cái)務(wù)部工作，及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息,，隨時(shí)向業(yè)主追要購房款項(xiàng),，確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定,。同時(shí)我?guī)ьI(lǐng)員工加強(qiáng)了與業(yè)主的交流，售前積極進(jìn)行上門拜訪活動(dòng),，引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場(chǎng)考察,，現(xiàn)場(chǎng)宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,，竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,，及時(shí)進(jìn)行電話回訪,，了解業(yè)主的要求與意見,，引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外,，多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,，申請(qǐng)大型屋外廣告牌,，爭(zhēng)取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介,、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長(zhǎng)期合作合作關(guān)系,，既為他們提供業(yè)務(wù)支持，也尋求他們的幫助,，使售樓過程暢行無阻,，快速便捷。

三,、強(qiáng)化管理,，注重團(tuán)結(jié)，帶好銷售團(tuán)隊(duì),。

工作中,，我能夠擺正自己的位置，站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，經(jīng)常教育員工“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，引導(dǎo)員工端正態(tài)度,，做到“只為成功找理由,，不為失敗找借口”，并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,，確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,，幫助其制定銷售計(jì)劃,，改進(jìn)銷售思路，輔助其健康發(fā)展,。

同時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，結(jié)合銷售部實(shí)際,，我進(jìn)一步健全了部門管理制度,，制定了規(guī)章制度，明確了部門員工的崗位責(zé)任,，完善了責(zé)任制度和激勵(lì)機(jī)制,，落實(shí)獎(jiǎng)罰政策，強(qiáng)化了對(duì)部門成員的管理,，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,。同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本,，尊重員工的意見,，采納合理化建議;關(guān)心員工的生活，關(guān)注青年員工的成長(zhǎng),，無論個(gè)人生活還是工作,，都為他們提供力所能及的幫助，極力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助,、相互協(xié)作、攜手共進(jìn)的氛圍,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,，打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì),。

四,、正視不足，改進(jìn)工作,，超越自我,。

半年來,，雖然取得了一定的成績(jī)，但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,，主要表現(xiàn)在:一創(chuàng)新能力不強(qiáng),，由于忙于具體事務(wù)，往往忽略對(duì)一些問題的研究,，以致于工作思路不夠開闊;二是計(jì)劃不夠細(xì)致,，工作中往往注重大事的計(jì)劃，忽略日常小事的計(jì)劃,，一定程度上影響了效率。對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,，改進(jìn)工作，超越自我,。

五總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，明確今后的工作思路與措施。

1拼搏奮進(jìn),，下半年力爭(zhēng)完成以下目標(biāo),。一期一批及二批銷售均達(dá)到90%以上為目標(biāo);一期一批共213套，銷售面積24741㎡,，預(yù)計(jì)可完成總銷套數(shù)的90%,，即22266.9平方米，共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元,?；鼗\資金預(yù)計(jì)可達(dá)萬元;、一期二批;共168套,，銷售面積,，預(yù)計(jì)可完成總銷套數(shù)的90%，即平方米,，共151套;自行車庫銷售金額為萬元,。回籠資金預(yù)計(jì)可達(dá)萬元,。

2合理搭配,，科學(xué)制定廣告計(jì)劃。

戶外,、中郵,、直投、短信報(bào)紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,，錯(cuò)開發(fā)行時(shí)間,，掌握最佳宣傳時(shí)機(jī)，最大限度提高宣傳效果，爭(zhēng)取以同樣的廣告費(fèi)用投入,，換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容，公布開盤信息;中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,，更多地針對(duì)老城區(qū);短信效果明顯,，應(yīng)在開盤前一周進(jìn)行，注意與中郵廣告錯(cuò)開時(shí)間;報(bào)紙?jiān)陂_盤前三天和后三天宣傳,，也要與中郵錯(cuò)開時(shí)間段,，將輔助性宣傳的的短信與報(bào)紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

3完善制度,，提高管理水平,。

為進(jìn)一步提高銷售管理水平，需要完善規(guī)章制度,，規(guī)范部門運(yùn)作,。一是制定案場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)案場(chǎng)銷售以及紀(jì)律管理,，逐步改變對(duì)代理公司依賴性過強(qiáng)的局面,，學(xué)會(huì)“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績(jī);二是建立健全合同管理與簽約制度,，實(shí)行專人管理,，健全客戶檔案，防止意外糾紛,，確保公司利益,。

感謝公司給我搭建了述職的平臺(tái)，我將把這次述職作為認(rèn)識(shí)自我和自我批評(píng)的一次極好契機(jī),，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級(jí)工作要求，開拓進(jìn)取,，求真務(wù)實(shí),，為銷售工作盡力盡為，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

銷售工作總結(jié)個(gè)人 銷售工作總結(jié)個(gè)人版篇十八

今年是我的本命年,，去年的6月,，我跳入了服裝行業(yè)。至今天止,，快有9個(gè)月時(shí)間了,。

怎么說呢,，感觸特別的深，也特別的多,。做著自己喜歡的工作,，也痛苦著。今天我特別想寫點(diǎn)我的心情,。

在這將近一年的時(shí)候,，我終于明白了服裝，設(shè)計(jì),，生產(chǎn),，質(zhì)量，價(jià)格,，倉庫,，銷售，渠道,，專賣店等等那些流程是怎么回事。

都說這兩年,，服裝經(jīng)營(yíng)很激烈,，不好做了。就像開飯店,，每天有店關(guān)門,，也有新的店開業(yè)。周而復(fù)始,?？v觀歷史，起步,，成長(zhǎng),，高潮，衰退,，死亡,。我想，不止是服裝,，其它的行業(yè)也一樣,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰,。

公司人員不多,，加上設(shè)計(jì)部的車板，就二三十個(gè)人,。最多的時(shí)候,，不超過50人,。當(dāng)然，工廠人員不在內(nèi),。我們的貨很多外發(fā),，也有一些發(fā)到老板的工廠。

創(chuàng)業(yè)初期,，我們常常加班到很晚,，八九點(diǎn)是正常的，九十點(diǎn)常有,，最晚是凌晨三點(diǎn)多,。媽媽呀，回去沖個(gè)澡,，衣服都不想洗,，一躺在床上就睡著了。唉,?？喟　５诙爝€要大早起來上班?，F(xiàn)在想起那段時(shí)間,，真是初生牛犢有使不完的勁。