總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

年終總結(jié)晚會發(fā)言稿篇一

新春佳節(jié)即將到來,，在這辭舊迎新,、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,，隆重召開公司-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會,。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結(jié)，并就-x年公司各項工作進行安排和部署,，同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵,。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活,。在這里,，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導:

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會議議程有五項，一,、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二,、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四,、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎,。五、上級領(lǐng)導講話,。

為保證會議的有序進行,，在會議正式開始之前，我提幾條要求： 1,、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機; 2,、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序,。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,，積極配合演員表演，要熱情，互動,，參與,。

現(xiàn)在正式開會，

下面進行第一項：請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告,。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié),。

下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。

第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎,，

首先,，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、

請先進個人上臺領(lǐng)獎;

這些部門和個人在去年工作中,，付出了很大的艱辛和努力,，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣,。讓我們再次以熱烈的掌聲,，向他們表示祝賀! 獎金會后領(lǐng)齲

下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話，

各位員工,，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢,。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功,，剛才,，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面,、客觀,、公正的總結(jié)，也提出了公司-xx年的工作思路,，描繪了公司美好的未來,。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心,，這次大會是一個振奮人心,、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習,、領(lǐng)會這次會議的精神,，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心,，共同努力,、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新,，全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

最后,，預祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,，請大家休息10分鐘,，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,，請大家到時欣賞 ,。

年終總結(jié)晚會發(fā)言稿篇二

很高興與大家相聚在一起，特別是新春佳節(jié)即將來臨之際,。各位來賓和朋友們能在百忙中抽空前來參加廈信投資集團成立一周年的慶典活動,，我們十分感激?？紤]到年終大家都比較忙,，所以年終總結(jié)表彰大會也放在了今天,，今天就是雙喜臨門的日子,。在此，請讓我代表廈信投資集團全體員工,，向各位來賓和朋友表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!謝謝大家對廈信的支持與厚愛!同時向獲得xx年度優(yōu)秀員工稱號的先進個人表示熱烈的祝賀!向工作在廈信集團各個崗位的廣大廈信員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候,，恭祝大家豬年大吉，萬事如意!

廈信投資集團雖然剛剛成立一年,，但廈信掌門人——張志猛先生的創(chuàng)業(yè)史卻近20xx年,，正是有了這厚重的積淀，才孕育了今天的廈信,。我們在慶賀今天的同時更應(yīng)銘記過去,，從創(chuàng)業(yè)到起步再到發(fā)展，廈信人正一步一個堅實腳印地走向未來,。

創(chuàng)業(yè)階段：1987-1997,，十年磨一劍。艱辛的十年,，積累的十年,。從白手起家到資本積累，從門外漢到企業(yè)家,，張志猛先生以他獨到的遠見,、過人的膽識、果敢的魄力,，為今天的廈信奠定了堅實的基矗

起步階段：1997-,，從石獅、泉州走向廈門,、走向香港,、走向海外,。張志猛先生以全球的眼光，審時度勢,，為成功組建廈信集團邁出了堅實的一步,。

發(fā)展階段：從xx年注冊成立集團公司的一天起，廈信就踏上了發(fā)展的快車道,。作為一個企業(yè)集團,，廈信的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、管理體系等已日漸成形。集團上下緊緊抓住機遇,，不懼挑戰(zhàn),，從容應(yīng)對各種變化，較好地完成了全年經(jīng)營任務(wù),。集團母公司注冊資本從年初的2500萬人民幣增到目前的1個億;集團的貿(mào)易業(yè)務(wù),，在整個國際、國內(nèi)市場起伏較大的環(huán)境下,，集團的領(lǐng)導班子即時地做出調(diào)整內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)市場的決策,。在外貿(mào)總量下降的情況下，積極開拓內(nèi)貿(mào)市場,，使xx年度貿(mào)易業(yè)務(wù)總量與上一年度持平,，達到近七億元，保持了較好的發(fā)展勢頭;集團的全面管理工作正朝規(guī)范化邁進,，企業(yè)規(guī)章制度,、文化建設(shè)正逐步建立和完善，xx年10月,，集團母公司通過了《廈門市用人單位遵守勞動保障法律基本標準認證》,，獲得誠信等級評定a級企業(yè)的認證;集團在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)專注于對貿(mào)易,、紡織,、化纖、化工等傳統(tǒng)行業(yè)進行投資;運用科學手段完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理,，建設(shè)跨地域產(chǎn)業(yè)資源的整合,，建立集團內(nèi)部垂直分工體系;通過生產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營,、資金經(jīng)營,，最終形成以貿(mào)易、化工,、化纖,、碼頭,、輕工織造、房地產(chǎn)等為主體,，以相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開發(fā)應(yīng)用,、高科技項目風險投資等為輔助的新型產(chǎn)業(yè)格局。

應(yīng)該說,，我們回顧xx年所走過的歷程,，是為了重溫取得的經(jīng)驗和吸取應(yīng)得的教訓。廈信有幸成長在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代,，她的每一步前進,，都凝聚著每一位廈信員工的智慧和汗水。從普通員工到高級管理人員,，人人都是廈信財富的創(chuàng)造者,。今天在這里受表彰的優(yōu)秀員工，只是其中的代表,。作為廈信人,，我們應(yīng)當肩負起共同的使命，以飽滿的熱情來對待新一年的工作,，把自己的才能充分發(fā)揮出來,，讓一切創(chuàng)造廈信財富的智慧充分展現(xiàn)!

回顧過去，我們充滿自豪,，放眼未來，我們充滿信心,。我們將繼續(xù)秉承“敬業(yè)愛崗,、誠信進取”的企業(yè)精神，為廣大廈信員工拓展更加廣闊的“做人,、做事,、做企業(yè)”的平臺，共創(chuàng)財富,。

年終總結(jié)晚會發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展,。首先,，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好,，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案,、業(yè)績考評檔案、培訓計劃,、培訓流程和培訓檔案等,，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》,、《各崗位人員職責》,、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,，日常工作基本能落到實處,，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理,，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,，做到會前有準備，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,，做到活動前有方案，活動后有總結(jié),。二是健全了人事資料,，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,，入職,、請假、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作,。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,，獎懲分明,。當然,，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持,。在此,，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率,。工作難開展,、問題難解決、工作效率難提高,。

針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,，萬事大吉!

謝謝大家!