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施工進(jìn)度責(zé)任狀篇一

為確保施工進(jìn)度、提高效率,、且在甲方要求的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度,。故公司對(duì)你所施工的合同段中有以下要求。

1,、確保施工質(zhì)量的同時(shí)要確保公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成該合同段,。

2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容,。

3,、公司滿(mǎn)足各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)機(jī)械設(shè)備、人力的要求,。

4,、如在公司總經(jīng)理決定的期限內(nèi)完成全部工程內(nèi)容，總經(jīng)理將獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人民幣10000元,。如不能按公司要求的時(shí)間內(nèi)完成合同段,，則每天罰款人民幣5000元

項(xiàng)目經(jīng)理、責(zé)任人(簽字)：

工程有限公司

xx年x月x日

施工進(jìn)度責(zé)任狀篇二

甲方：鄂爾多斯東方路橋集團(tuán)第三工程公司

乙方：

工程名稱(chēng)： 沿黃獨(dú)巴段路面六合同段 施工地點(diǎn)： 杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn) 工程質(zhì)量

為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,，深入貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體

系,，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識(shí),，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀,。

一、質(zhì)量方針

精心施工,，確保優(yōu)良,，爭(zhēng)創(chuàng)精品。

二,、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)

路面工程驗(yàn)收一次性?xún)?yōu)良率100%;

三,、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、基層平整度,、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率,、混凝土大面平整度合格率,、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。

2,、其它工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)及評(píng)定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn),。

四、質(zhì)量保證措施

1,、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度,，各項(xiàng)工程必須配備專(zhuān)職的質(zhì)量檢查人員,。

2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理,，按照?qǐng)D紙,、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工,，自覺(jué)對(duì)不合格工程進(jìn)行返工處理,。

3、服從管理,，對(duì)路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待,，按要求進(jìn)行處理。

4,、對(duì)于不合格工程,，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

5,、對(duì)已完工程,，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng),，路橋事業(yè)部給予工程公司獎(jiǎng)勵(lì)。

五,、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定

一,、對(duì)出現(xiàn)5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位

1,、工程公司：工程公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

2,、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%。

(二)責(zé)任個(gè)人

1,、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;

2,、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、主管技術(shù)員,、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。

二,、對(duì)出現(xiàn)5—20萬(wàn)元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn),。

(一)責(zé)任單位

1、工程公司：對(duì)工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

2,、民工聯(lián)隊(duì)：承擔(dān)全部損失的60%,。

(二)責(zé)任個(gè)人

1,、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;

2、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;

3,、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、主管技術(shù)員、試驗(yàn)員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%,。

三,、對(duì)出現(xiàn)20萬(wàn)元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補(bǔ)處理意見(jiàn)。

(一)責(zé)任單位

1,、工程公司

(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評(píng)先進(jìn);

(2)處罰工程公司年度總獎(jiǎng)金額的10%,。

2、民工聯(lián)隊(duì)

(1)民工聯(lián)隊(duì)降級(jí);綠卡聯(lián)隊(duì)取消綠卡資格,，非綠卡聯(lián)隊(duì)清除出場(chǎng);

(2)承擔(dān)全部損失的60%,。

(二)責(zé)任個(gè)人

1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%,，情節(jié)特別嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)集團(tuán)黨委研究處理;

2,、主管施工的項(xiàng)目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人,、主管技術(shù)員,、試驗(yàn)員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。

備注：民工聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重,，酌情處罰,。 生產(chǎn)進(jìn)度控制

為了保證施工項(xiàng)目按期完工，合理安排資源供應(yīng),、節(jié)約工程成本,，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費(fèi)用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo),，特制定本責(zé)任狀,。

一、工程進(jìn)度保證措施

1,、工程公司在工程開(kāi)工前必須認(rèn)真開(kāi)會(huì)討論確定合理的施工方法,，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件,、勞動(dòng)組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,，并連同施工組織設(shè)計(jì)報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

2,、在工程施工過(guò)程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計(jì)劃為總控制目標(biāo),，每月編制分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃,。

3,、工程進(jìn)度計(jì)劃編制好后，工程公司必須以會(huì)議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計(jì)劃交底,，讓所有參與施工人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo),、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,。

4,、在施工過(guò)程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施,、調(diào)整,，按照“計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、比較分析、確定調(diào)整措施,、再計(jì)劃”的程序加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制,。

5、施工中,，工程公司要加強(qiáng)實(shí)際工程進(jìn)度的檢查,，及時(shí)準(zhǔn)確的收集、整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù),，以便分析調(diào)整計(jì)劃,。

6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)匯總,，并編制下個(gè)月工程進(jìn)度計(jì)劃,，在本月30日前報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。

7,、工程項(xiàng)目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響,、施工條件的變化、技術(shù)失誤,、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響,，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時(shí),，工程公司必須將實(shí)際情況上報(bào)集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦,。

8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的檢查,，認(rèn)真對(duì)待檢查人員提出的合理化意見(jiàn),。

二、工期延誤處罰決定

1、工程項(xiàng)目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn),。

2,、施工過(guò)程中月進(jìn)度計(jì)劃不作為考評(píng)的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù),。

3,、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費(fèi)用的1%;工期延誤15天以上,，扣除工程公司總承包費(fèi)用的3%,，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎(jiǎng)金的20%。

甲方：

路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：

年 月 日

乙方： 工程公司總經(jīng)理(簽字)：

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)： 年 月 日

施工進(jìn)度責(zé)任狀篇三

甲方： 乙方：

簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日

為促進(jìn)江南華府工程進(jìn)度,，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象,，明確責(zé)任，保證各樓如期竣工,，特簽訂雙方責(zé)任書(shū),。具體條款如下：

一、鋼材

為提高工作效率,，節(jié)約時(shí)間成本甲方每月僅進(jìn)一批鋼材(每月10日以前進(jìn)場(chǎng)),。乙方于當(dāng)月20日?qǐng)?bào)下月全部的鋼筋計(jì)劃，需詳細(xì)不得遺漏和錯(cuò)報(bào),。

二,、常用材料

1、混凝土提前24小時(shí)報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃,。

2,、水泥提前3天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃。

3,、應(yīng)提前7天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：砌塊,、擠塑插絲板、電料,、給排水管材,、煙氣道、風(fēng)帽,、涂料,、防水材料等。

4,、應(yīng)提前15天所用材料詳細(xì)計(jì)劃的材料有：石材外墻磚,、屋面瓦、變形縫裝飾,、燈具等,。

三,、其它、特殊材料

其他零散,、特殊材料應(yīng)提前20天報(bào)所用材料詳細(xì)計(jì)劃,。

四、明確責(zé)任

如因乙方錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)，未按期申報(bào)的原因?qū)е虏牧喜坏轿?，并引起的工程延期,，由乙方?fù)全責(zé);如因甲方原因材料不到位導(dǎo)致工期延誤，由甲方負(fù)責(zé),，并追究相關(guān)人員責(zé)任,。乙方自購(gòu)用于主體的材料，必須報(bào)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收,，在收到驗(yàn)收合格單后方能用于施工,，否則所用材料不予結(jié)算，如因此產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)全責(zé),。

在材料送檢及施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，不論甲乙供材，均應(yīng)第一時(shí)間通知甲方相關(guān)部門(mén),，不得隱瞞不報(bào),，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰,。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日