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會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇一

一,、夯實知識基礎,，做知識性村官

半年來，我始終把學習作為一種責任,，作為一項工作任務,，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力,。能自覺參加上級組織的各項學習活動,，積極參加鎮(zhèn)黨委舉行的“村官論談”，牢固樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，以“四種人”,、“六個有”的標準嚴格要求自己,，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識,、責任意識,、大局意識和執(zhí)政意識，保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài),。自覺執(zhí)行上級的有關政策,、規(guī)定、決定,、決議,，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立立黨為公,、執(zhí)政為民的觀念,。

二、自覺服從分工,，完成各項工作

1,、作為一名總賬會計，協(xié)助村領導抓好經(jīng)濟工作

緊緊圍繞年初黨委政府簽訂的經(jīng)濟發(fā)展與精神文明建設目標責任書和20_年_鎮(zhèn)農(nóng)村財務目標考核責任書而開展工作,，為領導分憂,，做好經(jīng)濟工作。力所能及地為私營企業(yè)和業(yè)主服務,，積極準備資料并申報一事一議項目向上爭取財政資金;工業(yè)經(jīng)濟方面重點扶植列統(tǒng)企業(yè),，開展了在我村境內(nèi)的納稅企業(yè)多次排查工作，力爭境內(nèi)企業(yè)在我鎮(zhèn)交稅,，實行屬地管理增加稅源,。到20_年6月底，在村兩委會領導下,，通過全村干群的努力,，我村各項指標已基本做到時間過半,、任務過半。

2,、埋頭苦干,，積極做好財務管理工作

上半年本人按照農(nóng)村財務管理目標百分考核要求做好本職工作，認真遵循財經(jīng)法律和《會計法》,，按章辦事,，依法行政，執(zhí)行各項規(guī)章制度,。年初編制財務收支計劃和固定資產(chǎn)投資計劃,，建好固定資產(chǎn)發(fā)包、收入,、土地和債權債務等臺帳,，遵循增收節(jié)支的原則，認真收清債務,，核對往來,，真正做到財務“五相符”?？刂苽鶛嘣鲩L,，力爭做到應收盡收，及時保質(zhì)保量地算賬,、報賬,、報送各類財務報表和統(tǒng)計報表。

認真細致的做好糧食直補和糧食保險等惠農(nóng)工作,，善始善終地把黨對農(nóng)民的關懷送到群眾手中,，確保無差錯。在平時的工作中,，本人能滿腔熱情地為群眾服務,，凡村民來村里辦事無論是上班還是節(jié)假日均能做到有求必應、有事必辦,。在村務管理中實施村民自治,、村務公開、財務公開工作,，通過此舉增加了辦事的透明度和村民對村干部的信任感和認知度,，融洽了干群關系。

3,、按照分工,，負責_村自來水管理工作

盡全力做好工作，按時收交自來水費用，及時處理突發(fā)性自來水故障,，保障了村民正常生活用水,，讓領導放心，讓絕大多數(shù)村民滿意,。

4,、主動配合村領導，積極完成交代的各項任務

我在做好本職工作的同時,，積極配合,，主動做好村組的各項中心突擊性工作，做到分工不分家,，參與了揚州市_鎮(zhèn)_村拆遷,、莊臺整治,、秸稈禁燒,、玉器城改造等工作。

在上半年工作中本人能按照“四種人”,、“六個有”標準去做,，守得住清貧，耐得住寂寞,，但還存在一些缺點,，從最近村里出現(xiàn)的不和諧事件中要吸取教訓，遇事要冷靜,，不能沖動,，沖動是魔鬼。遇事要溝通,，開展批評與自我批評,，不斷完善自我，在總支和村委會領導下,，把會計工作做好,。

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇二

20_年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;

二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;

三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

二,、財務信息化建設取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。

目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計20_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。

為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。

一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止20_年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到_座,，同比增加_座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比20_年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為_億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶：個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,，結合國家審計署的審計結果,，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止20_年年底在建工程余額_萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成_萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制x萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)_項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構,、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，20_年預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功,。

五、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績。

一是通過努力,，實現(xiàn)了_地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅_余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，_等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅_余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了_冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險,。

六,、充實力量、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進一步充實各級管理機構財務力量,。20_年年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關財務部門骨干力量,，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓_人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點,、難點問題,，20_年年舉辦不同層次財務研討會4次，在_等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變,。

七、強化執(zhí)行,、嚴格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

20_年年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。

一是發(fā)布20_年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面_個末級流程。

二是強化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20_年年舉辦內(nèi)控培訓班_期,，培訓_人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊,。

三是反復測試，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。20_年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇三

我是于_年x月份到_公司參加工作的,，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫忙,，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了必須的成績,。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,，管理正規(guī)，發(fā)展_用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省_任務發(fā)展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,。總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。現(xiàn)將20_年的主要工作狀況述職

①止20_年x月底各項經(jīng)營指標完成狀況,，

②止x月財務收支狀況分析,，

③預計今年財務收支實現(xiàn)狀況，

④預計今年經(jīng)營指標完成狀況,，

⑤當前需要解決的問題,。

5、加強財務核算,，規(guī)范財務收支

根據(jù)財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表,，實行由原年末結息改按季結息的辦法,。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會,，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應收利息,，并納入當期損益核算,。

四、加強財紀紀律,，規(guī)范財務管理

會計委派制實施以后,，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,，加強了費用管理，嚴格把關,，從嚴控制費用支出,，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。透過加強對費用管理和嚴格把關,，至x月未全社列支費用總額503萬元,，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支貼合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務正常費用的開支,，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好,。

1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1_筆,，金額23萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到x月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元,，綜合費用率同比降低17._個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi),。

五,、各項業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

為全面提速20_年全社經(jīng)營目標，進一步完善經(jīng)營機制,，努力提高經(jīng)營效益,。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備,。二是按月,、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導帶給數(shù)據(jù),，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，及時對各營業(yè)機構網(wǎng)點的庫存,、備用金進行考核,，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率,。從而使經(jīng)營狀況大有好轉。全社出現(xiàn)了“兩確?！?、“兩轉變”的喜人局面。

“兩確?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉變,，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉變。到x月底,，實現(xiàn)各項收入244x萬元,，其中利息收入2102萬元，同比增加15x2萬元,，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元,，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元,，費用率同比下降17._個百分點,。全轄四社一部全部盈余，盈余額77x萬元,，同比減虧1344萬元,，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史水平,。

綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責,，有效地解決了會出人員的崗位職責,，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題。

主要表此刻：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠,。三是會出人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務,、練技術用心性未能真正充分發(fā)揮起來,。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改善和完善,，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍,，嚴格履行崗位職責，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務,。

以上個人工作述職，如有不妥當之處,，懇請市辦事處領導給予批評,，并加以監(jiān)督。

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇四

尊敬的領導,，各位同事：

大家好!

20_年是我在_分理處擔任會計主管的第三年,。在這一年中，我積極學習相關業(yè)務知識,，努力工作,，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高

_年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學習例會制度,，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了良好的效果,，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過業(yè)務學習制度,，提高了自身的業(yè)務知識和技能，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對,。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務質(zhì)量”為目標,，從工作制度、員工素質(zhì)入手,，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核,。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務,、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應的交換崗位職責,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2,、在工作中,，我正確處理兩個關系，加強內(nèi)控管理,，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系,。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,，我注重雙管齊下,、標本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系,。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時,、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制。

三,、團結奮進，共同營造良好的工作環(huán)境,。在工作中,，能夠團結同事，和睦相處,，相互學習,，相互促進;在生活中，互相幫助,，互相關心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,，不斷進行自我定位,，更新觀念，提高服務意識,，增強服務水平,。

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下,，我的各個方面都有了很大的進步,，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到,，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質(zhì)有待更進一步的提高,。但我相信,，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下,，我將會更加努力,，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識和業(yè)務知識,、加強思想道德建設,，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績,。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇五

尊敬的領導：

您好!

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。以下是我的述職。

一,、財務信息化建設取得新突破

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

二、注重過程,、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升

1、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，_公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),。

2、通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

三、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高

1,、對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。

2,、到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多,，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望,。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風,，高標準,、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

述職人：_x

20_年x月x日

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇六

20__年即將過去,，一年來，自己在科領導和全體同事的關心,、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求、加強學習,、踏實工作,，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作一下總結,。

一、在政治思想方面

我主動要求進步,，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面,，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,，建設美好家園”,、“機關文化建設年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定,。

二、在學習及文體活動方面

1,、加強政治理論,、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,，并認真做好重點學習筆記,，撰寫相關心得體會，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務相結合,。同時，通過積極參與每期的科務會,、財務例會,、業(yè)務經(jīng)辦知識競賽等,，加強了對基金財務知識、社保業(yè)務政策知識的了解,、認識和學習,，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

2,、積極參加局里組織的各項文體活動,。其中，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績,。另外，積極參加全市機關干部才藝大賽,，也贏得了榮譽,。

三、工作完成情況

1,、在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,，認真完成了定期與銀行、財政專戶,、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達賬項,，保證了基金財務數(shù)據(jù)的準確性,。另一方面，加強與財政的溝通,，完成了社?；鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作,。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,，我按照領導安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓,、問題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導,。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結經(jīng)驗的基礎上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

2,、做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象,。其四,，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

3,、完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作,。其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程,，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對,。

4,、完成了各項基金支付的往來業(yè)務。其一,，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作,。其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。其四，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作,。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時,，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；穑⑾蜇斦謭笏蜕绫,；鹣略掠每钌暾堫~度,。

5、認真做好本職工作的同時,，及時完成了領導交辦的其他工作和任務,，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。

四,、在生活作風方面

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決,，能暫時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求,。同時，正確處理好工作與生活的關系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎,。

五、存在的問題和不足

工作取得了一些成績,，是與領導同事的信任和幫助是分不開的,，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢,，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時，因為時間緊,，工作任務多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想;五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補,，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,，使我取得更大的進步,。

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇七

20_年受市行委派我到_路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,，加強內(nèi)控核算,，進行內(nèi)部風險排查，開展員工培訓,，做好柜面服務工作,，工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,，將市行有關制度扎實落到實處,，力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在工人路支行的工作總結如下：

一,、會計工作質(zhì)量

1,、根據(jù)會計結算部的統(tǒng)一要求，堅持每日,、每周,、每旬、每月,、半年的檢查工作,，按照檢查計劃和市行的檢查要求，認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責，做好內(nèi)控自查,，對支行的重要物品管理,、印章管理、查庫情況,、錄音電話管理,、會計檔案管理、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料,、查詢查復、掛失業(yè)務,、網(wǎng)銀業(yè)務,、托收業(yè)務、假幣收繳,、各類資料打印情況,、個人存款證明、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向,、理財業(yè)務,、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

2,、提高會計核算質(zhì)量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年,，其中柜員_,，6月底剛剛上崗，對公柜員_由于調(diào)崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務,。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務較熟悉后，新柜員之間互相看票,，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務,。在二季度核算中有8名柜員差錯為0,，大提高了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。

二,、員工管理及培訓

1,、在7月末，對公會計柜員_調(diào)至_路支行,，柜員_由_路支行調(diào)到我行,，柜員_由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通,，經(jīng)過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡,。

2,、由于總體柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風險意識較淡薄,，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,，結合合規(guī)執(zhí)行年活動，利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講,、討論,、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度，會計風險管理及相關操作流程要求,，對員工進行了操作風險防范的宣貫,，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在20_年x季度_市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。

3,、在業(yè)務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,，在內(nèi)部舉行業(yè)務練兵活動,，積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,，會計證考試,，反假幣考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證,，并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。

三,、反洗錢工作

1,、加強反洗錢內(nèi)控管理。從反洗錢內(nèi)控制度建設,、盡職調(diào)查,、數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存,、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求,。

2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,，作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格,，及時聯(lián)系客戶，完善后續(xù)手續(xù),。

3,、向市行反洗錢工作辦公室報送20_年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，二季度識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶,。

四、其他主要工作

1,、補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則

2,、按時準確報送市行各項報表

3、配合會計部進行二季度會計檢查,，及時上報整改報告

4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

5、配合市行各管理部門進行檢查

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇八

大家好!在各級行的高度重視,、正確領導和大力支持下,，在各位同事的配合下，一年來,，我能緊緊圍繞省行履職要求,，著重在業(yè)務經(jīng)營、窗口建設,、基礎管理和財務核算上下功夫,，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務,。

現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

作為會計主管，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。

認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《__銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人,、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。

會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理,。

從已經(jīng)結束前_個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題_個次,，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責任人_人次，其中扣發(fā)考核性工資_人次,，扣款金額_元,。

我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。

今年來我已經(jīng)累計代班_天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。

通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用,。

4,、注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。

會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán),。一年來，我認真履行會計主管職責,，加強業(yè)務學習,，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓，不斷提高會計主管的履職能力,。

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動,，自覺維護班子團結，協(xié)助推進支行各項事務的開展,。

首先是加強政治理論學習,。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課,。

其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。

三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策,。

四是積極參與全行業(yè)務營銷,。

截止_月末，我行存款日均余額_萬元,、中間業(yè)務收入_萬元,，比同期分別上升_%、_%,，國際業(yè)務更是取得歷史性突破,，存款余額達到了_萬美元，提前完成全年任務,。

五是積極投入非現(xiàn)金結算,。今年秋季以來，在原有_行網(wǎng)銀的基礎上,，又開通了網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了_行pos機及“一卡通”，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結算,。

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的_行新風,。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施，形成嚴格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,，設立“周服務之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務精英獎”等,，對客戶口碑好、業(yè)務技能強,、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導職業(yè)文明,。

在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;

在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;

要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好,、態(tài)度好,、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請聲、不足有歉聲,、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,，切實將職業(yè)文明落到實處,。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結,、提高工作效率和效益的一個平臺,。

上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造,。

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇九

尊敬的領導：

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,。

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設取得新突破

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶：個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《__》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,，結合國家審計署的審計結果,，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構,、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功,。

五、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險,。

六,、充實力量、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,，積極探討財務管理的熱點,、難點問題,，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變,。

七、強化執(zhí)行,、嚴格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。二是強化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓班59期,，培訓2362人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務密切相關的流程13個并匯編成冊,。

三是反復測試，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。

述職完畢,，謝謝大家!

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇十

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會!

一,、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,。“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。我們銀行將&l

成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東,、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二,、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力,。

拓展式訓練不同于競技比賽,、軍事訓練。它是一種培訓,，是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的,，“1+1>2!”,。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務,。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練&rdquo“;,，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源管理、市場營銷,、證券投資,、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓、搶占市場,、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化，

“模擬銀行”演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面,。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”,、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎,，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。

2,、明確了銀行管理的目標,。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,，而是堅持循序漸進,，注重長期治理。

3,、“戰(zhàn)略決定方向,，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比

低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在,。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇十一

尊敬的領導,，各位同事：

大家好!

在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務經(jīng)營,、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,，團結和帶領全體同仁恪盡職守,、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神 狠抓會計內(nèi)控建設

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議,。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人,、臨柜柜員,、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約,、相互監(jiān)督,、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升,。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理,。

從已經(jīng)結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元,。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步,。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用,。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán),。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責,，加強業(yè)務學習,，分析內(nèi)控形式,，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓,，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二,、履行崗位職責 積極參與全行經(jīng)營管理

一年來,，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結,，協(xié)助推進支行各項事務的開展,。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課,。其次積極參與“四好”班子,、“四強”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃,。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議,，為全行經(jīng)營獻計獻策,。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末,，我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務收入0000萬元，比同期分別上升27%,、39.2%,，國際業(yè)務更是取得歷史性突破，存款余額達到了25萬美元,，提前完成全年任務,。五是積極投入非現(xiàn)金結算。今年秋季以來,，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結算,。

三、加強隊伍建設 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風,。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”,、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,，對客戶口碑好,、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”,、“服務設施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務好、態(tài)度好,、業(yè)務好,，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請聲,、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關心他人要“真心”的服務承諾,，切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當成是柜面工作信息流轉,、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，順利并高效地完成每天的各項工作,。

四是堅持業(yè)務技能培訓。

在業(yè)務技能培訓方面我努力三管齊下：1,、抓規(guī)章制度學習,。制訂詳實的學習計劃,，資料人手一份,，晨會時間輪流領學、工作閑暇時間自學;每周五集中學,、指

定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學,，更要求自己先學，確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,，還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新,。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練,。儲備積累了業(yè)務理論知識,，光紙上談兵是不行的，總得有實戰(zhàn)演練才行,。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事,，以老帶新，互相監(jiān)督,，互相提醒,，注重細節(jié)，注重總結,。3,、抓季度測試評講,。每季末，我會組織員工測試業(yè)務知識和技能,，內(nèi)容涉及基本制度,、系統(tǒng)操作、反洗錢,、票據(jù)防偽,、點鈔等方面。通過知識技能測試,，調(diào)動了柜員學業(yè)務練技能的熱情,，自覺形成了“傳、幫,、帶”,，“趕、超,、學”的良性競爭氛圍,。

四、發(fā)揮監(jiān)督職能 提升會計核算質(zhì)量

會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點,。唯有業(yè)務知識功底扎實,、制度要求掌握充分，會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,，會計核算質(zhì)量才能得以保障,。

我部通過構建四道防線，時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦,，充分履行事前,、事中、事后全程監(jiān)控職能,。第一道為綜合柜員,，嚴密審查受理業(yè)務的憑證要素、業(yè)務手續(xù),、資金支付等的合理性,、合規(guī)性等，如實記載柜面監(jiān)督登記簿,，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單,，并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任，一方面負責對當日重要業(yè)務,、關鍵環(huán)節(jié)進行授權把關,，對當日發(fā)現(xiàn)問題當日糾正，次日再逐筆審核會計憑證,，及時解決業(yè)務處理過程中的問題,。另一方面通過查庫,、查看賬簿、審核報表,、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管,，通過每日對各大業(yè)務系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像,、每旬查庫,、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對,、每日查看柜面人員的工作日志,、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員,。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務處理進行回頭看(上午11：00,、下午16：00點)，發(fā)現(xiàn)差錯當天整改,，再次自查自糾,，力爭面面俱到，同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務進行點評,。

五,、財務管理嚴謹 增收節(jié)支成效明顯

今年以來，我能嚴格執(zhí)行財務制度,，加強財務核算,，財務公開透明，真實反映經(jīng)營狀況,，按月開展財務分析,，及時提供財務決策信息,。

一是思想上重視,，行動上落實。年初,，按照市行下達的財務費用指標,，結合我行實際情況，做好季前預測,，月中控制,。對剛性費用支出做到預測細致、準確,，合理壓縮一些彈性開支,，把好關，守住口,。月底向行長匯報費用支出情況,，上墻公布財務費用同期對比和指標下達情況,，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財務公開透明的氛圍,。

二是加強利息,、中間業(yè)務和出租收入的審核。嚴格執(zhí)行利率政策,，按月核對利息結計與收取,，及時向行長和信貸部反饋，配合信貸部加強對欠息的收取,。同時認真復核存放同業(yè)款項,、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,，遇有差異排找原因,，確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費收入,、財務顧問費的收取,，資產(chǎn)出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,，健全管理臺賬,。每月初核對綜合業(yè)務系統(tǒng)自動計提的折舊，如遇不符,，及時查找原因,，確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續(xù)使用的_件固定資產(chǎn)進行報廢申請,，目前已得到報廢批復,，進入報廢處置環(huán)節(jié)。

副行長兼會計主管,，既是領導者又是實際操作者,，既是主角又是配角。長期從事財會工作的我,，在財會主管的崗位,，本以為輕車熟路，卻并非像1+1=2那么簡單,。

回顧一年來的履職情況,，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,，增強財會人員的凝聚力和向心力,，這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎管理離規(guī)范化、精細化尚有距離,，需要我拿出具體實施方案,，不能拘泥于習慣性做法，提高員工對業(yè)務中出現(xiàn)新情況的應對能力,。三是以前偏重事后監(jiān)督,，今后必須監(jiān)督前移，注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管,，改變過去補,、堵、糾的模式,，在細,、全、精上做文章,。

謝謝大家!

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇十二

尊敬的領導：

過去的一年,，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標,。下面將財務部一年來履職情況述職如下：

一,、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額__萬元以上，其中公司本級__萬;我司年末貨幣資金余額__x萬元,，因購置設備支付__萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額__萬元;實際全年完成利潤__萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

二、全年所做的主要工作

按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務管理標準,。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回__萬元,，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計借款__x萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票_x筆計__萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務風險,。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平,。

三,、存在的主要問題和不足

部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。

四,、財務工作的初步設想

要兵馬未動,，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核,，維護公司安全運營;要強化財務管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

此致

敬禮!

述職人：_x

20__年x月x日

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇十三

在今年年初,，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了_這個大家庭,，轉眼間已經(jīng)到年末了,，我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和_經(jīng)理給我這次機會,，謝謝他們的信任和鼓勵,，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大家!

今年的財務部有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這一年的工作做一下總結：

首先，在客觀,、嚴謹,、細致的原則下，截止到20__年12月底,，審核各類單據(jù)_余份,，制作憑證_余份，編制各類報表_余份,，準確率均達到99%以上,。

其次，在公司的支持下,，財務部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系,，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,，與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作,，為公司下一步更好的完成財務工作,，打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作：

第一,，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,，因為咱們的基本賬戶在_，距離比較遠,，開通網(wǎng)銀之后,，大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率,，減少了成本費用,。

第二，_數(shù)控正式成為一般納稅人,，增值稅專用發(fā)票最高限額由_萬元增至_萬元,，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎。

第三,，在_經(jīng)理的大力支持下,，財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠,，以后的生活也得到了保障,，工作起來無后顧之憂。

在新的年度中,，財務部的工作還有很多地方有待改進,，財務制度要逐步完善,，執(zhí)行力度要更加強大,。 20__年企業(yè)財務工作總結,。

在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，同時努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,，使財務的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和需要,，可以為領導排憂解難,，做到讓領導省心，公司放心,。

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進,。我確信公司財務部是一個團結,、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面,，我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇十四

光陰似箭,，在不經(jīng)意間，20_年已與我們擦肩而過,，今年也是我的本命年,，對我也有特別的意義，總體來說,，工作還是蠻順利的,，回顧自己一年來的工作，有喜也有憂,，喜的是這一年來學到了不少經(jīng)驗,，公司就像自己的第二個家，憂的是自己各方面的經(jīng)驗還比較欠缺?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、工作情況

上半年主要負責與各部門之間的交接工作，部門文件資料的整理,，維修產(chǎn)品的出入庫,，制作標簽或序列號以及部門的日常開銷等,。從下半年成立新公司起，增加了負責辦理公司銀行的開戶,，社保的開戶及公積金的開戶等相關事宜,，及時辦理好開戶及員工公積金和社保的繳納;且負責公司財務方面的工作，作為公司的財務人員,，盡心盡職，主要做到了以下幾點：

1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符的，做到及時匯報,，及時處理,。

2.及時收回公司各項收入，開出發(fā)票,。

3.根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放員工工資和其它應該發(fā)放的經(jīng)費,。

4.堅持財務流程，嚴格審核,，對不符流程的發(fā)票不予報銷。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理方面,，財務方面的經(jīng)驗還不夠,，出現(xiàn)這樣或那樣的問題;在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

述職人：_x

20_年_月_日

會計主管年度述職報告 總會計師述職報告篇十五

20_年,，在黨總支、分管行長的關心指導下,，配合營業(yè)室各位主任,，認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風險為重點,，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,，經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高,，我自身也得到了更好的鍛煉,。截止20_年x月x日網(wǎng)點儲蓄存款達_萬元,，比年初新增_萬元,，新增代發(fā)工資戶_戶。現(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結匯報如下：

一,、抓好自身建設,，全面提高素質(zhì)

會計主管工作，責任重大,，一年來,，我努力按照政治強、業(yè)務精,、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務知識學習，堅持時時事事與銀行保持高度一致,，全面提高自己的政治,、業(yè)務和管理素質(zhì)，對上切實理解上級的精神,，對下深入了解基層實際,，增強自身執(zhí)行力。公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責,，吃苦在前，享樂在后,，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督,，嚴格遵守黨的政治紀律和組織紀律，全力實踐“團結,、務實,、嚴謹、拼搏,、奉獻”的時代精神,，以端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，積極努力地做好各項管理工作。

二,、做好服務工作,，奉獻自己力量

優(yōu)質(zhì)文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，在會計主管工作崗位上,，做好服務工作是關鍵,。我上任后，把自己看作是x行的普通一兵,，開動腦筋,，想方設法，搞好服務,，獲得大家的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升會計工作質(zhì)量,。一是擺正位置,，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款,，靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標準,，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務措施,。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度,，避免失誤,，把握質(zhì)量。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務領域,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”,。一是給客戶服好務,，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,，有一些較難處理的事情,，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉,。就這樣,，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,，也成為了建行的忠實客戶。二是給網(wǎng)點柜員服好務,，不論柜員業(yè)務,、設備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決,，柜員身體不適,、家庭不順心，我都能主動關心和幫助,。三是給網(wǎng)點服好務,，工作中不論網(wǎng)點因設備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決,。

三,、抓好隊伍建設，全力做好工作

搞好會計主管工作,，隊伍建設是根本。首先,，我切實擔負好管理職工的責任,，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸,，共命運，加快各項工作發(fā)展,。同時,，我以自己的率先垂范、辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，充分調(diào)動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質(zhì),，一年來,，我始終堅守崗位，每日早堅持晨會,，及時組織傳達業(yè)務知識,，學習培訓、制定崗位職責,，使大家團結一致,，齊心協(xié)力，把各項會計工作搞好,。

四,、強化內(nèi)控管理,，提升合規(guī)經(jīng)營水平

作為銀行網(wǎng)點的會計主管，主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能,。我嚴格執(zhí)行以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制,、以經(jīng)濟增加值為核心的績效考核評價機制，努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內(nèi)在統(tǒng)一,。堅持“標本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預防”的方針,，進一步完善防范案件的長效機制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生,。加強合規(guī)教育,，努力實現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī),、盡職維護合規(guī)的工作目標,。使每個人加強警惕，做好內(nèi)控管理,，防范金融風險,，實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。

20_年我國的社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻的變化,，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)，一年來,，我和網(wǎng)點6名柜員戰(zhàn)斗在一線,，齊心協(xié)力，通過一年的努力,，會計工作上了新的臺階,，差錯少了，新進的柜員進步了,，操作流程更規(guī)范了,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。新年意味著新起點,、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵,，與時俱進,，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,，理好財、服好務,、辦好事,。積極主動出謀劃策，精打細算,，確保營運資金流轉順暢,、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理,。實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能,，合理有效配置有限資源,，切實防范財務風險，最大限度降低成本,，促進銀行全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己,，加強學習,，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步,。