總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇一

年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

一,、主要工作成績

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度,，嚴格控制采購成本,，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。

2,、努力學習，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產品信息,，完成新項目的設備采購，在20xx上半年,，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,，項目品種十分豐富和復雜,，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下,，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設備信息,，為市場提供產品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在20xx上半年,，我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道，同時,，定期為市場部提供產品信息,，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營,，這是我們去年工作中的重心,，因為應收款任務比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作,，取得一定的好成績,，在20xx年，我直接負責證券的日常設備采購和供應,，從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

上半年,，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是證券的應收款工作，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標。

二,、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前，產品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇二

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中,，我一直是不理解,。對于管理而言，這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多,。在此之前為了工作方便,，我并沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作,。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的,。直到出現(xiàn)了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識,。沒有這樣的工作崗位變更,，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作,，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了,。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn),。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行,，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解,。這就是我這半年來總結出來的經驗,。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難,，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多,。做為我們中層,，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺,。而不僅僅是提出問題,。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國留學增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。

根據公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比出國留學當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采購員上半年工作總結行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè),，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多,。采購員上半年工作總結制造商都用著很多同樣的供應商,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失,，那這些部門不論從情緒,、效率、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異,，甚至不知道該如何做事,。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為采購員上半年工作總結服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。

同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇三

一,、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

半年來，本人認真學習公司章程和行業(yè)法規(guī),，端正態(tài)度,，積極主動的學習專業(yè)知識，認真對待每一項工作,，樹立強烈責任感和事業(yè)心,。

特別是在公司倡導合規(guī)經營的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)經營的含義,，并將合規(guī)經營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,，這是對我本身的價值準則、行為規(guī)范,、工作理念的一次深造,，使我更加嚴以律己，在工作中時時以合規(guī)要求自己,，建立了更加良好的道德誠信標準,。

公司開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感,，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,，并且在閱讀后，細細剖析書本,、剖析自己,，在寫下讀后感的同時，自己的思想精神也得到了升華,。

二,、工作經驗的積累和具體業(yè)務的開展

本人從事柜臺一線業(yè)務，平時跟客戶接觸的比較多,，很大程度的代表了公司的形象,，是公司的一個小小窗口，所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式,。我虛心學習前輩的交流經驗,，始終保持著飽滿的工作熱情，努力為客戶帶來更優(yōu)質細心的服務,。柜臺上的事務細致而零碎,，很多業(yè)務不是經常碰到，在這半年里,，我又學習到了不少之前不曾涉及的業(yè)務,，日常的工作也更加熟練，感覺這半年獲益匪淺,。

在公司開展“紅耀中國”的活動中,，公司業(yè)務比較繁忙，柜臺開戶量很大,，但是我和公司同事團結協(xié)作,、相互配合，把填寫資料的指導,、開戶的系統(tǒng)錄入,、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條?；顒悠陂g雖然很忙碌,，但是大家共同努力，完成工作,，我覺得很充實,。

在取得進步的同時,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足

1、學習還不夠,。當前是信息快速更新的時代，新的信息層出不窮,，我還有欠缺的地方,，應提高學習的自覺性和緊迫性。理論基礎,、專業(yè)知識,、工作方法等方面還應加強對前輩的學習。

2工作較累時,，有松弛的思想出現(xiàn),。這是個人歷練還不足，思想意志還不夠堅定的表現(xiàn),。

針對以上問題,，在今后的日子里，我明確了努力的方向秉持“活到老,，學到老”的思想,，不斷學習，不斷充實自己,，使自己跟上信息更新的腳步,。珍惜每次考試機會，爭取盡量早,、盡量多的通過各項證券考試,。

2.增強大局觀念，努力克服消極情緒,，提高工作質量和工作效率,，積極配合公司領導同事們把工作做的更好。

下面對公司的發(fā)展,，提出個人的小建議

一,、個人認為，公司目前的宣傳力度還不夠,，僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,，而沒有面對全市人民，這是一個長遠的問題,，其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,，所以個人認為這是個需要長期堅持的課程。

我們可以組織一些娛樂活動,，對象不局限于公司股民,，全市人民都可以來參加,，宣傳的同時留下的印象也比較深刻。

二,、經紀人的發(fā)展和經紀人素質的培養(yǎng),。經紀人人數偏少這一直是營業(yè)部關注的問題，在發(fā)展經紀人數量的基礎上,，也要注意已發(fā)展經紀人的素質教育,，這不僅僅是在證券技術分析方面的培養(yǎng)，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇四

上半年即將告一段落,，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績，總結如下：

一,、完成工作方面：

1,、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于出國留學采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格。

3,、工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品,。

4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

五,、下半年的工作計劃：

1,、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系,，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗,。

2,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,，采購員要做好價格的比對,，做好比價、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質資。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識,，增強責任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇五

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,，感謝愛生，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己,。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經開始了,，我將過去一年中的工作總結如下：

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識,，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領導的提醒下,，今年我們及時調整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售,，今年采購部銷售額達到1900多萬,，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝董事長,，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉,。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數,，從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯,，北京拜耳,，賽諾菲，杭州默沙東,，北京諾華,，等等，有的已經直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調拔部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內部網上發(fā)布,，以供他們學習之用,。

關于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動與供方溝通,，跟蹤，以最快的速度及時調換,。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應調換,。對于部分合資企業(yè),，他們概不處理近效、失效或終端破損,，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),，山地明針(庫存破損),，雅培的思美泰，等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽、郭勝利共11支已失效,，經過長時間的艱難協(xié)商,，北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產,、進口或合資產品,，盡量協(xié)商后讓廠方調換。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調換,。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇六

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責,。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極,、認真,、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作,。

二,、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作,，互補不足,。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三、存在不足

工作有成績,，也存在不足,。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,，今后要認真總結經驗，克服不足,，把工作干好,。/zl/請保留

(一)、強化自制力,。

工作中無論你做什么事,，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍,，加強團隊意識,，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識

(二),、加強溝通,。

同事之間要坦誠,、寬容、溝通和信任,。我能做到坦誠,、寬容和信任，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會,，增進了解融洽關系，保證工作質量,，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通,。

(三),、加強自身學習，提高自身素質,。

積累工作經驗,，改進工作方法，向周圍同志學習,，注重別人優(yōu)點,，學習他們處理問題的方法，查找不足,，提高自己,。

最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經驗教訓,，努力克服缺點,在工作中磨練自己,，盡職盡責的做好各項工作!

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇七

上半年瞬間過去了，今年對于公司來說,，是真正意義上非同尋常的一年,。這半年來，盡管我們比以往更多的辛苦付出,，經常加班加點,，可是，我們各種指標離要求的差距甚遠,。對于我來說,，心里沉甸甸的，非常不是滋味,，但是,，沒有任何一家企業(yè)是一帆風順的，關鍵是遇到困難的態(tài)度,、信念和勇氣,，找出問題的癥結在哪兒?然后對癥下藥，根治不良,，順應市場發(fā)展規(guī)律,。

一、我想就此發(fā)表一下個人感受：20xx年10月4日,，我很榮幸得到出國留學公司領導賞識進入歐安,，并且安排比較重要的采購工作，當時對我這個已經成家的步入三十又無專業(yè)技能的人來說,，心存無限感激,。因為公司離家很近，剛從上?；貋淼哪康木褪欠奖阏疹櫿闲W的女兒,，加之本人的屬“牛“性格的原因,，所以對這份工作顯得格外珍惜和投入,，致使于有些同事甚至不能理解，認為我有目的性,。我相信：“日久見人心”這句話的內涵,，盡管常人無法理解和認同，但是,，人做事,，天在看,，我問心無愧。沒有專業(yè)技能,，我們沒有驕傲的資本,，只能通過先天不足后天完善，制造機會和創(chuàng)造條件適應社會,，如果破壞了這個基本的游戲規(guī)則,，恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長,，各顯其通,，沒有什么可以置疑的。踏實的工作態(tài)度,、樸實的工作作風,，確實也贏得了一些客戶的理解和信任，也贏得了商機和另一個轉折點,，就是銷售工作,。這是個很有挑戰(zhàn)性的工作，這是需要融會很多隨應千變萬化的東西,。零八年,，就我個人直覺在這個平臺上,，也就是在這個企業(yè),，我可能達到了頂峰，我擔心令人失望局面發(fā)生,，自己難以面對,，為此，那時提交過辭職報告,，也給相關領導談得心得,。可是,，沒能如愿以償,。說實在的，這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣,，最終沒有痛下決心斷然離去,。

“心存感激，處處感動”,，也許是機緣,，也許饒幸，盡管壓力眾多,，困難重重,，**年工作制定的目標還是勉強完成了,。但是，銷售指標的完成掩蓋了我們的組織結構,、企業(yè)管理和市場的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象，忽略了人員素質和技能的培訓與提高,，也造成了目前很多產品不能正常交付，給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來了極其被動甚至進退兩難的尷尬局面,，大量的人力,、物力和資金投入到這些項目中,，而且還不知道何時能解套,。

總之,，“冰凍三尺，非一日之寒”,，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素引起的,，我們的組織機構,、技術水平、人員素質;干部員工崗位的責任心、對公司的敬業(yè)心,、對工作的愛心和奉獻心,。觀查色,，察其行,，我們憑著良心認真反思一下，我們究竟付出了什么?付出的結果如何?公司戰(zhàn)略定位中銷售和產值的實值性意義何在?員工的成就感有多少?但凡沒有信心和成就感,，一味埋頭苦干在當今社會是非受益?

“人非圣賢,、孰能無過”，關鍵我們對待錯誤的態(tài)度至關重要,。在這個組織中,，同樣的問題重復出現(xiàn)，簡單的事情復雜化,，復雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見不鮮。例如,，昆機操作箱的開孔尺寸問題,、昆機系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊、電抗器事件多次的問題,、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等，總是等到貨到現(xiàn)場反饋才發(fā)現(xiàn),、才追究、才解決,。其實，這類問題,，如果第一次犯的時候，若能及時地指出來,，后期工作中的現(xiàn)象應該是可以減少甚至是可以杜絕的。所以,，當每出現(xiàn)問題的時候,，我們都得細致記錄、綜合分析,、認真解決。

為了鼓勵和調動銷售人員的積極性,，充分發(fā)揮其價值,，公司今年制定了一系列的相關政策，別的部門也給予大量的支持,，可是上半年過去了,，仍沒有拿到任何項目,，可見，專業(yè)技能在營銷中的重要性,。希望出國留學公司對銷售部門這塊兒注入些技術隊伍人才,，這樣，可能更會贏得用戶的信任和依賴,，取得更多的市場份額,。

上半年的銷售工作內容：

1、元月份重點工作是年終用戶走訪;

2,、二月份是重點是年度的工作的總結和新的一年工作計劃安排;

3,、三月份工作重點是籌備上半年的合同,，用戶要求發(fā)貨的頻率相對較高,，生產任務尤其集中，重點是了解生產現(xiàn)場的情況,，跟蹤落實生產進度,，及時與用戶溝通和聯(lián)系;

4,、參加20xx年4月11-16日北京國際機床展覽會,，借助這個平臺,，更多更好的宣傳了企業(yè)產品。再次合作就是這個契機中重建的平臺,、在各大主機廠購買幾臺機床時,，在展會上看到我們?yōu)榕涮椎碾娍毓褓澆粵Q口,，帶著主機廠技術人員要求以我們?yōu)闃藴手谱麟姽瘢瑫r希望主機配套用我們的產品,。

5,、數控這塊兒的合作，組織相關人員學習和體會市場運作體制,。通過深入走訪,，很多思想得到拓寬,，經營合作方式和途徑很多,，認識到只有想不到，沒有做不到,。

6,、針對發(fā)貨欠款的作了重點部署，通過上述報表也不難反映,，不能及時回款重點還是在項目不能正常交付這塊兒,。**公司這塊兒去了幾次，電話傳真多次,，不見任

何起色,。這塊兒款難要是一方面，主要效益不好,，以后合作的可能性幾乎沒有,，針對這種情況我們及時向公司反饋，動用律師來解決這塊兒的疑難問題,。

半年來,，公司遇到前所未有的社會大環(huán)境和企業(yè)內部管理諸多困難，雖然我們組織機構做了局部調整,。但是,，遺留的歷史問題太多，很棘手,，很讓人疚心刺骨似的痛,。我們必須得實事求是地認真工作中存在的問題，分析現(xiàn)象的發(fā)生,，沉著冷靜地進行戰(zhàn)略部署,，加強主人翁意識，讓員工甘心情愿地無私奉獻,。只有這樣,，企業(yè)才能腳踏實地的生存和發(fā)展。半年銷售額才*萬元,，可是任務非常飽滿,，勞動強度大,，二至四月份生產裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn)，真是筋疲力盡,，苦不堪言,，致使有些員工陸續(xù)提出離職申請。那段時間公司領導為此煞費苦心,，對組織機構和人員工資方面痛心疾首地做了些調整,。

最后，關于市場方面,，我一直有個想法,，出差人員到現(xiàn)場工作情況，我們掌握的不夠充分,，建議公司在出差人員報銷時,，必須有切實可行的工作記錄，并附有用戶的反饋信息,。這樣的目的,，我們便于用戶多強溝通，尤其在催辦欠款方面更為把握和力度,，同時為長期項目合作的奠定基礎,。二、物資采購方面工作

自四月份部門合并后,，針對人員少,、任務重這個環(huán)節(jié)，我也采取了一系列的措施,，通過各種途徑加大這方面的配套手段,。

針對今年各種原材料不斷上漲，利用一切資源有兒降低和控制成本,。首先,，對人員作了調整，把能動性充分調動起來,，在市場,、采購和倉庫中發(fā)揮起穿針引線的作用，了解市場計劃,，協(xié)調組織調配元器件和裝配過程中的缺件跟蹤工作,。原來每月出發(fā)貨費用平均在三千元左右，算算他的成本和勞動量,，費用支出不成比例,，所以，先和他談條件，當然,，他有很多言詞進行反駁,，初戰(zhàn)不順利，于是采取其他措施,，讓借用上下班之際配送貨物,，有機的用活人，有效的降低了成本,。這種情況下,，關師傅也意識到了問題的嚴重性，對貨物比較多專車發(fā)貨不再過多牢騷并積極配合,。另外,，根據掌握的信息，和個別信譽好的物流公司談了合作協(xié)議,，若該公司有我們的貨物,，讓他們一并帶到我公司來，這樣不僅有效地降低了一些費用支出,，也保證了貨物能順利到達用戶現(xiàn)場。

三,、倉庫方面的工作

倉庫今年三個人有兩名是新手,，她們進入公司首先得適應工作的環(huán)境，對于琳瑯滿目的元器件,，外行人做起來必須得有一個過程,，加之今年上半年生產任務繁重，與此同時,，金蝶軟件對她們來說更是痛心疾首,，經常加班加點兒?；侍觳回撚行娜?，通過她們不懈努力，很快熟悉了各種元器件和軟件的使用,，能結合明細及時辦理出入庫登記手續(xù),，積極有效地配合生產組織貨源，沒有給生產裝配和市場帶來什么不利因素,。隨著工作的熟練程度后,，通過各方面的學習和感悟，他們也逐漸意識到倉庫管理工作的重點性,，各自對工作有了新的認真,，信心實足的想把庫存物資盤活。

通過此次盤庫,，根據財務部反饋,，僅三年以上低壓器件庫存已達到近百萬元,，**年以后的庫存量沒有明確的賬目，希望公司這方面引起高度重視,，把這方面的工作調動相關部門的人員做細致全面些,，并將這結庫存物資公布出來，便于市場方案和技術選型使用,，真正減少我們的庫存物資,。

據我所了解，這兩年的庫存積壓非常嚴重,，僅裝置部分占用資金達四十萬元,。為此，我安排部門人員認真地做了統(tǒng)計,，分文別類的將其規(guī)格型號和數量出來后報送相關部門,，要求檢驗其產品的合格率。技術人員已在檢測中,，若因技術和材料不能恢復正常功能的返廠家進行維修,，修好后決定用在后期投產的項目中，堅決杜絕浪費現(xiàn)象再次發(fā)生,。

總之,，接手采購和倉庫，讓我很多方面的感受,，公司管理細則中有很多不完善的地方,，有些方面過于人性化，造成人員想做事的人處處都是事情,，事不多的人敷衍了解,、游手好閑、無事生非,，照樣工資不少,，津貼照拿，應證了那句“叫喚的孩子有奶吃的現(xiàn)象發(fā)生,。公司各部門總是這缺人,，那缺人，真是這樣嗎?我我們真的認真深討過這個問題嗎?公司的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,、學習環(huán)境在不斷改進和提高，可是大家聽到更多的卻是抱怨,、是牢騷,、是委曲。這種現(xiàn)象正常嗎?歐安發(fā)展理念是“靠技術、憑企業(yè),、重信譽,、促發(fā)展”，為啥我們用戶投訴率越來越高?市場占有率的越來越少?用戶信譽越來越差?我們企業(yè)每年都想有新的突破,。拿什么去突破,，技術真的領先了嗎?人才是否日益輩出?員工的積極性是否在不斷提高?企業(yè)的干部員工是否有用心做事?團隊責任心和凝聚力是否都很強等等，其實,，這都關系到企業(yè)正常發(fā)展的不可缺少的重要組織部分,。

企業(yè)講究贏利，辦企業(yè)的宗旨就是賺錢,。但是,，投資都是有風險的，是把雙刃劍,。如果投資都有回報,，普天下就不存在流浪街頭，偷,、砸,、搶事件恐怕也不會發(fā)生，即使發(fā)生,，可能是挑戰(zhàn)自己,、尋求刺激的一種娛樂方式了吧!所以，我們不得不面對現(xiàn)實,，自我解剖，找準定位,，這才是明智之舉,。我們要擅于思考、勤于思考,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。企業(yè)究竟是短期的還是長期的?惡性的還是良性的?如果盲目為了追究產值和利潤,，企業(yè)可能是短性行為,，不可能做長久，更不要提生存和發(fā)展,。也許有人會置疑甚至會譴責我講這句話的動機,，是為市場銷售完成不了目標找理由、找借口,。當然,，我能理解，決不推諉，畢竟自己不是最大的投資者,，講這些話可能超越我的職權范圍,。但是，我可以理直氣壯坦言聲明,，我絕不是這些人想象的那種不負責任的人,，目標完不成我也徹夜難眠，只能說明能力有限,。為此,，我也誠懇地希望公司慎重研究關鍵崗位是否用對人的問題。無論公司如何決定,，只在我在歐安一天,，我都會竭盡全力貢獻自己的微薄之力。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇八

20__年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。我們樹立“為學校節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實年初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量，限度為學校節(jié)約成本”的工作原則,。在學校的直接領導和支持及其他教師的配合下,，較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一,、實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

20__年我們進一步強調采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,，都按上級要求,，盡量多的邀請紀檢、鄉(xiāng)財政所以及相關老師參與詢比價格,，直觀有效地降低了采購成本,。同時在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,，確保工作的透明度。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比的物資等方面開展工作

20__年我校圍繞“控制成本、采購性價比的物資”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上由學校行政進行復核,，采購人員在相關教師和部門的培同下實施采購,。

三、按章辦事,、先報告后采購

我校堅持按章辦事原則,，對大宗物資采取先向教育局、縣采購辦報批后再按采購辦要求實施采購,。

四,、提工作人員的業(yè)務素質和責任感

20__年我校除組織相關人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料,、設備有效的追蹤。

在20__年的工作中,，我校要虛心向其它學校學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇九

又是一年的過去,，隨著忙碌而迅速的時間過去，我們在工作中也有了進一步的提升和改進,。盡管我僅僅知識一名采購,，但我也積極的在工作中改進了自身的不足和問題，并進一步的提升了自己,。

作為一名商品采購,，在這一年來的工作中，我積極的根據領導的要求和計劃完成采購的工作,。當然,，我也通過自己的想法和收集到的信息，為采購的計劃做出了不少的提議,。如今一年的時間即將過去,，我在此對自己這一年來的工作做工作總結如下：

一、學習和進步

采購作為公司的后勤保障,，我作為服裝商品的采購,，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質量和公司的存量!為此,，在工作中更要嚴格和仔細,。

為此，在對自我的提升中,，我首先加強了自己的基本工,，從服裝的用料和設計，以及最重要的流行要素,，我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關注,。盡管也有很多個人能力不足的時候，但我們的團隊卻能充分的彌補這一點!為此,，除了個人的學習和鍛煉,，我也時常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識,，以及市場的各種變化,。這對我們采購來說，都是最為重要的命脈信息,。

二,、加強考慮,，完善計劃

作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已,，我們工作的意義,，是為了給個最大限度的降低采購成本，并要讓產品達到合格的標準!這聽起來很不可思議,，但也正是因為我們的存在,，所以才能積極的降低公司的支出。

但隨著市場的變化,，考慮到成本的原因,，我們的采購計劃也不得不時常變化，盡管很麻煩,，但我們在工作中卻總會認真仔細去做好,，對我們而言，計劃并不是絕對的,，但確是必須的!我們積極的商討,，才能得出最佳的計劃，也才能個公司帶來最大的節(jié)省,。

在這一年的工作中,，市場變化的非常頻繁，而且商品供應的變少也讓成本在不斷的提升,。盡管我們拼命的努力,，但取得的成績也不如過往年。但總的來說,，這次的經歷也是一次很難得的經歷,。

在經過這次的總結之后，我也會更加努力的加強自己,，爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力,，完善工作的計劃，為公司帶來更好的效益!

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十

一周過去了,，下面我對這周采購工作總結如下：

1,、收集產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人,，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

2,、做事有條理。我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

3,、工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。

4,、學會主動與人溝通,，交流：經常與供應商品質方面的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,，并保持與各部門同事之間的友好相處,，方便協(xié)助工作。

5,、難點重點有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明,。

6,、盡量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結,。

從工作量,、工作內容、完成事項,，要事處理,，問題解決，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結,。

7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。

8,、訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。

9、問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結論,。

10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十一

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。且要把最好的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，,，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，，適質,，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十二

在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么，很重要的,，或事情較多,，我會記錄下來，逐個或交*處理,。

學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結。從工作量,、工作內容,、完成事項，要事處理,，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結,。

做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹,，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。

問題處理：反應要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論,。

職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

采購員,，在進行業(yè)務聯(lián)系時,，打業(yè)務電話的要點。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。

2、組織好自身談話內容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。

3,、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產品)的信息要了解,，以此好回應對方的談話。

4,、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。

5,、在關心業(yè)務的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個善意問侯,。

6,、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

常用物料降價如何采購?

如果你是一名采購人員,，接到一個客戶來電,，對方的報價比上次報價更低了。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作,，為企業(yè)降低采購成本!首先應意識到此物料行情下降,，價格下滑。接下會做如下事：

1,、證實信息的準確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,，如何如何的合適，價格降了,?？此麄兊姆磻?/p>

2,、 以訂貨的形式,，強壓價談價，查知真實情況,。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3,、 找尋此物料的前生原材料,，從網上，從前生原材料的商家去查實是否有降,。4,、證實物料價格真是降了。就得做到要這些天勤詢價,，講價,，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格,。

5,、如果你暫時不需要這種物料,，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責,。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6、 勤看報表,，了解庫存量,，少購貨，緩購貨,，保持最低庫存量,。

7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格,。越是降價,，越要講價還價，壓價力度要加大,，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低,。沒有不心動的。

常用物料漲價如何購買?

采購最基本的職責就是保證所購產品的質量,，和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,，能做好行情降價和漲價的物料供應,。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多占領市場份額的機會,，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆：

1、 你打電話給供應商了解情況,，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。

2、 有經常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業(yè)務的商家具有代表性),。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3、 你要訂單,，不是價格沒給到位,，對方對你的需貨量打折的情況下。

4,、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多,，或有什么意外情況,，導致某一種市場走俏的原材料不能生產，或減少,。等很多情況下,，可能物料要漲價的局勢比較大，你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了,。證明有漲,，要做好如下準備工作。

1,、 分析現(xiàn)在行情漲,，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行,，不給生產斷貨,，旺季就得確保此時的低成本購進。

2,、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供,，有沒有人為炒作，就是前生原材料緊張,，能緊張多久,。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響,，與石油,，人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到。

3,、 只有從根本找準的漲勢的原因，才能對癥想策,。

4,、信息肯定是知道得越早越好，當然你能下手得越早也越好,，你完全可能在有所覺察的情況下,，先與信息不好，或對你公司合作很好的客戶手中購上一擔貨,。這時你可以稱你公司的用量加大,，什么的，以能購得多點好,，最好是價格不漲,，或稍有表示。抓住時機,，漲價時有時是需要分秒必爭的,。

5,、漲價要沉得住氣，不要一聽供應要調價,，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上。要靈活運用,，多家訂購,，越俏的貨，越不能在一家做,，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨,，或不送，到時急得人是你,，賣了高價賺錢的是供應商,。

6、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇,，不要讓你對供應商的信任導致你需要的產品遲遲不能到庫,，越是漲價，供應商的前生材料還是緊,，說不定供應不可能在你這拿了訂單,，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準備,，勝多失少。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十三

20xx年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),，回顧20xx年采購部整個年度工作狀況，總結如下：

一,、采購部內部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整，工作職責心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高,，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應,。

二、工作狀況：

1,、采購物資

(1)20xx年應付總額：￥x,，20xx年采購總額：￥x,，支付總額x，支付比例x%,。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,，都有x%-x%的成本降幅。

(2)采購物資到貨及時率和合格率x%,，x%,。

(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商,，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢，同時用心尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,，大部分原材料的價格都有必須程度的下降,。

2、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁,、多,，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品,、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數量,、品名,、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,，出現(xiàn)了混裝、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化，杜絕類似狀況的再次發(fā)生,。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年務必要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應商,，拓展進貨渠道,，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，優(yōu)化采購部內部整個管理方式,，全方位適應公司未來發(fā)展的需要。

20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強,，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產的需要,，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：

一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構,，提高全體員工的人員素質,。思考到大規(guī)模生產的需要,，需增設一名采購人員，一名庫房管理員,，配合和加強采購部內部管理和物資出入庫管理工作。

二,、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,，透過與質量和生產聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率,、質量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道,，確保數字機頂盒的大批量生產,。

三、進一步降低原材料價格,，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通,。

四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度,。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化,，定期對庫房進行檢查，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,，杜絕庫房臟,、亂、差現(xiàn)象，提升整個庫房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產成品進出的一致性和準確性,。

五、切實保證20xx出貨的物流暢通,，降低物流運輸風險,，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流成本,，保障貨物及時,、準確、完好地到達用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)?；a量化的一年,，也是考驗我們采購部門業(yè)務水平,、管理水平的一年。采購部全體員工務必從我做起,，從工作細節(jié)開始,，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十四

今年馬上就要與我們告別了,，靜靜地坐下來，審視自己這一年來的工作,，總結這一年來的得失,，不禁感慨萬千。這一年來對于我來說,，是一個巨大的轉變,，無論是自己的奮斗目標，還是職涯規(guī)劃,，甚至是工作態(tài)度以至人生觀,。

記得剛進入公司，黃總就對我們說了三句話,，

第一句是：沒有卑微的崗位,，只有低微的心態(tài);

第二句是：細節(jié)決定成敗;

第三句則是：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做;這三句話對我啟示很大,，同時也給了我很大的幫助,。

現(xiàn)就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結

一年來的工作表現(xiàn)及成績

(1)勤奮工作

(2)回報領導的關愛

我初次參加工作以來，黃總及各領導對我工作上的支持及生活上的關懷,，我能有今天的成績,，永遠也不會忘記公司給我的這個平臺，老板對我的支持和各領導對我的關心,，這里我特別指出公司兩位對我?guī)椭畲蟮膸煾?，一位是人力資源部的葉部長，他是一位比較優(yōu)秀的部長,，他可以激勵人心,，是一位不錯的組織者，他在我迷失方向,、情緒低迷、思想不穩(wěn)定的時期,，給了我最大的幫助,，引導著我找到了方向，引導著我走出了困惑,，給了我一顆定心丸,，讓我靜下心來工作，如果沒有他給我做的思想工作,，我也許現(xiàn)在已經不在公司了,，也許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大,，他則是一位樸實、誠實,、能干卻默默無聞的維修工——×,，他是電子車間的維修支柱,，無論車間的大小機器設備,，或者是電烙鐵,，只要一有壞,，他們都會找他。幫車間節(jié)約買新工具的錢,，幫員工節(jié)約時間，使員工不用找電工而煩惱,，提高他們的工作效率,，在他身邊的那段時間我學到了很多修理技術，只要你有不懂的問題他都會很仔細的教你，跟你講解,，讓我不斷的提高自己的動手能力,，提高自己的分析能力。在這里我要發(fā)出內心的跟他們說聲謝謝,，而我唯一能回報他們的就是努力工作,，都為公司做事情，為公司解決問題,，為此近一年來,，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成,。

(3)參加培訓

(4)全面提高自身素質

在企業(yè)不斷改革的推動下，我清楚的認識到,，不被淘汰就要不斷學習,，更新理念，提高自身的專業(yè)技術水平和思想素質,，以適應新的形勢需要,，因為現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的競爭卻又是培訓的競爭,，所以我參加了今年以來大大小小的培訓有26次,，有量具的使用培訓、有精益生產的培訓,、有觀看各培訓師錄象的培訓等,，每一次的培訓我都很珍惜也很認真，讓我收獲匪淺,，讓我知道了培訓的重要性,，知道通過培訓是可以提高一個人的素質，可以改變一個人的想法,，甚至可以讓一個人越來越愛學習,。

(5)采購、實驗磨練我的意志

從7月中旬以來,，我被領導安排從網上尋找低價元器件,。那時，說真的我很擔心,，也很害怕,，擔心的是因為我從來沒有做過采購，對采購一點也不了解,，沒有一點的經驗;害怕的是我一接受了,，能不能把事情做的完美;那時我真的壓力很大,，但我沒有選擇，正所謂一個公司不是說我需要做什么就讓我做什么,，而是公司需要我做什么我必須做什么,，我接下了這個任務，由于剛開始我沒有一點采購的經驗,，我只能慢慢的一點一點的積累,，一個傳真一個傳真，一個電話一個電話的與客戶談價錢,，一個不行找第二個,，第二個不行，再找第三個,，一直找了200多家電子公司,，而找好了又要開始寄樣品，進行測試,，進行實驗，一次次的實驗讓我更加了解公司各種電子產品的性能,，一次次成功讓我更加有了自信心,，磨練了我的毅力，每當做好一個實驗,，那種心情是無法表達的,，就這樣通過3個多月不斷樣品測試,，不斷實驗,，終于把我們的avr點火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元，950點火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元,，168線路板元器件從原來的0.8585元下降到0.6508元，為公司降低了采購成本,，提高了效益，也得到了黃總的認可,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十五

20————年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心,、指導和幫助下,，嚴格要求自己,，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作,、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結：

一,、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實認真,，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多、任務大、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經過不斷努力,，克服種.種困難,，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理,，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,，保障生產順利進行,。

2,、千方百計,，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產降低了成本,。在采購過程中，我始終堅持在分析,、權衡質量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上半年,，由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲,，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通,，理順價格構成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調整,，確保了生產的順利進行。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多,，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計、生產,、財務,、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

二、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題,，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦。在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風。

時光又將翻過20————年的最后一頁,，步入新的一年,，面對突然惡化的國際,、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質，與企業(yè)共命運,。

采購員的半年工作總結 采購人員半年總結篇十六

20xx年的工作已經順利的結束,，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多,。由于政府辦公需要很多的材料,，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好,，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力,、認真的工作，用最小的損耗,，采購處最多的辦公用品,。可以說,，我們已經盡我們的最大努力了,。

今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)紀委,、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市,、區(qū)有關文件精神，繼續(xù)以服務政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質服務,、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨,，圓滿地完成了各項采購任務?，F(xiàn)將采購中心20xx年運行情況總結如下：

在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格,、標準統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品,，如車輛,、家電等，采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應商“控貨”的行為,，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,，供應商在規(guī)定時限內進行報價的方式進行采購),，節(jié)省了采購時間，最大限度提升資金使用效益,。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理,、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見。

2,、是及時提供各類材料,。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務統(tǒng)計表及相關信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查,。

中心緊緊圍繞全區(qū)經濟建設大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務意識、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強,。

中心受采購單位委托,，共辦理采購業(yè)務10宗，完成采購預算497.55萬元,，實際采購金額490.35萬元,。中心從簡化程序、節(jié)約支出,、突出效能,、提高效率出發(fā)，突出重點,，挖掘潛能,，共節(jié)約資金7.2萬元,，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開,、公平,、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻,。

1,、是做好采購結果公示及資料存檔工作。采購后嚴格按照國家有關規(guī)定對中標單位進行公示,，接受供應商質疑并調查回復;對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔,。

2、是做細做好采購前的準備工作,。對經過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記,，提出采購方式建議，并根據批準的采購方式,，及時制作采購文件并組織采購,。

3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。所有采購項目都在政府采購網上公開公告,。

4、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委,、財政局,、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正,、透明,。采購中心只作為一個組織活動的平臺，不參加評標定標活動,。

今年以來,，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題,，距離上級領導的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力,。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高,，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強,，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強,。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階,。

20xx年,，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力，做好我們的工作,，將我們的采購工作做到最好,。在20xx年中，我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年,，因此在20xx年,，我們將繼續(xù)堅持20xx年的工作思路。區(qū)政府本著為人民服務的第一態(tài)度,，我們區(qū)政府采購中心也是這樣,，我們將會花人民最少的錢，幫助區(qū)政府辦公的順利進行,。