當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇一

工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程,、副壩壩體工程,、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程,、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程,、附屬工程,、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

____縣____水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治,、副壩上,、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體,、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形,、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險道路0.26km等組成,。

大壩：____水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于19____年12月動工興建,，19____年12月竣工,。主壩為均質(zhì)土壩，最大壩高26m,，壩頂高程450.00m,，壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線長155m,，最大壩底寬145.32m,。主壩上游邊坡自上而下依次為1：2.45、1：2.62,、1：4.05,、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1：2.0、1：2.59,、1：3.17,、1：1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護(hù)坡,，以上為砼護(hù)坡,，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴(kuò)坡,。副壩水庫右岸,，

距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩,，最大壩高17.5m,，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m,，最大壩軸線長179.7m,，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5,、1：1.8、1：2.0,，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上,、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19____年開始出現(xiàn)滲漏，在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,，呈稀泥狀,，19____年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水,。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,，大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式,，進(jìn)口堰頂高程447.00m,，堰寬6.0m，其后接陡槽,，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05,、i=0.01,、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,，轉(zhuǎn)變半徑為43m,，轉(zhuǎn)角49°,。溢洪道陡槽未完建,，出口無消力設(shè)施,，不能正常溢洪,，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)留防共庫容的辦法,。1993年汛期時溢洪,，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀,。

放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管,、涵管、隧洞組成,，位于副壩右岸,。臥管、涵管,、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1.60m3/s,，放水孔直徑0.6m,，上、下兩孔級差1..05m,，19____年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,，實(shí)測漏水量為15l/s,，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌,，損傷極其危險,。

放空設(shè)備：放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,，作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，之后漏水逐漸增大,。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s,。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,，其中臥管漏水量約占2/3,，涵管漏水量約占1/3。

____縣____水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km,，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

防汛搶險公路施工內(nèi)容：新挖土石路基,，采用手?jǐn)[塊片石作路基基層,、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚,、清理整修邊溝,。

在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零,、投資控制在463.00萬元以內(nèi),、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān) 理 規(guī) 劃

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,，便于有序,、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),，我單位于20____年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,，明確了工程建設(shè)法人單位及法人,，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、職責(zé),、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍,、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容,。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理,、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20____年2月15日發(fā)送至____縣____水庫管理站的函(____監(jiān)函20________號)的內(nèi)容組建了____縣____水庫除險加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。由______任總監(jiān)理工程師，______,、______任監(jiān)理工程師,，____任監(jiān)理員，______任見證取樣員,，并配備有全站儀,、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺,、筆記本電腦,、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī),。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283-20__進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料,、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度;工作報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施,。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

綜上所述,，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,，雖然工程有部分增減變更，

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇二

____工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”方針的同時,，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實(shí)際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙,，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六,、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實(shí),。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改,，確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

八,、7月8日-21日對__________進(jìn)行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施,，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項(xiàng)目部,、材料站,、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十,、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

施工安全措施的落實(shí)情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去,，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，任何時候都不能放松,，我們相信,，通過建設(shè)、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇三

尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)：

______工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，已順利完成合同內(nèi)全部工程,。______工程監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一,、工程概況：

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師---，土建監(jiān)理工程師____,、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師----組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20____年8月2日進(jìn)場,，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施工程全過程監(jiān)理,，完成了監(jiān)理工作任務(wù),。

三、監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)方案》報(bào)審表,，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ),、框架橋基底、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等,。

施工中,，我們對鋼筋砼工程，特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制把關(guān),，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在混凝土施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強(qiáng)度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單----份,，監(jiān)理工程師通知單---份，安全隱患整改通知單---份,，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會----次,。

4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中,，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝______________利通過驗(yàn)收,。

在此，對---設(shè)計(jì)研究院,、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇四

x年1月自調(diào)入后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作,，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：

一,、工程特點(diǎn)：通過分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。

1,、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣,、氮?dú)狻錃獾妮斔凸芫€,，總長度達(dá)30余公里,，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼,，可焊性好,，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),，為了保證焊接質(zhì)量,，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，即100%rt,、100%ut,，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);

2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性,、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗,、鈍化、脫脂,、吹掃等處理;

3,、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式,，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

4,、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,，重復(fù)檢查幾乎不可能。

二,、監(jiān)理對策：

1,、由于施工戰(zhàn)線長，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄，必要時幾方進(jìn)行會簽,，并做到可追溯,，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化,、脫脂的日常檢查,，管段編號。焊接檢查,，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,，防止?jié)舛炔蛔?，影響酸洗效?

2,、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,，否則監(jiān)理將沒有退路;

3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

4,、及時下達(dá)監(jiān)理通知單,，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的，不能進(jìn)行下道工序,，比如，沒無損探傷報(bào)告的,，或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,，不能水壓試驗(yàn);

5,、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定、酸洗,、鈍化,、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,，焊接質(zhì)量,、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時間,、氣密試驗(yàn),、管溝處理、回填,、標(biāo)記等

6,、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號的統(tǒng)計(jì),，以便核對焊縫無損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;

三,、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難,。

1,、由于我國監(jiān)理市場實(shí)際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,，基本是低價中標(biāo),，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,，有些環(huán)節(jié)失控,不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控;

2,、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,，忽略了施工單位質(zhì)量體系,、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,，包括目前所謂的安全管理,，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報(bào)告,，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,，因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,，作為監(jiān)理人員不好把握,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇五

一、 工作總體評價

20____年是________________工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時間短,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的`肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果,。

二,、 工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位,。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三,、 工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，不多報(bào)，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益,。

四、 投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,，必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和權(quán)威性,。

五,、 主持召開監(jiān)理例會

起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次,，有問題記載,，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問題的措施,，事后有檢查,。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示,、匯報(bào)，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

六,、 實(shí)事求是，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況,，工程計(jì)量過程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神,，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

七、 問題與不足

1,、 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2,、 對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階,。

3、 今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù),。

4,、 經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，

不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5、 今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播,，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐,。

6,、 加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

八、監(jiān)理實(shí)際工作成果：

1,、本工程共開監(jiān)理三次工程例會

2,、安全例會2次

3、監(jiān)理工作聯(lián)系單15次

4,、監(jiān)理通知2份,，回復(fù)2份

5,、旁站巡視8次

6、監(jiān)督砂漿試塊9塊

7,、砼試塊7組21塊

8,、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組

6、7,、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇六

1本年度完成主要監(jiān)理工作

1.1本年度主要完成工作量：110kv眺山營變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理、110kv北辛莊新建工程前期監(jiān)理,、110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理;對本年度保定項(xiàng)目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理,，電子資料歸檔;本年度各工程基建管控錄入等工作。

工作中存在問題及其解決辦法2.1110kv眺山營變電站擴(kuò)建工程,，技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不足,，對本工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，完成工程;其中多次與甲方,、設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系,，解決圖紙問題2處，現(xiàn)場技術(shù)難題1處,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)2處,。

2.2110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程，因設(shè)計(jì)圖紙由吉達(dá)設(shè)計(jì)院委托外單位設(shè)計(jì)造成設(shè)計(jì)不合理,，問題突出,，多次與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商,，解決圖紙問題6處,，現(xiàn)場技術(shù)問題1處，占地協(xié)調(diào)問題1處,。

工作崗位履行及貢獻(xiàn)3.1工作中根據(jù)國家現(xiàn)行的法律,、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同積極主動地開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù),，較好地完成了公司委派的任務(wù),。

3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，認(rèn)真展開現(xiàn)場監(jiān)理工作

3.1.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料,、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄,，對進(jìn)入現(xiàn)場用于工程的主要材料,、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后方才使用。

3.1.3施工過程中采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄

3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3.1.6檢驗(yàn)定位放線,，經(jīng)復(fù)查其誤差小于2mm,，滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，方可進(jìn)行下一步工序,。

3.1.7砼工程檢查支設(shè)模板的強(qiáng)度、韌度能夠滿足施工要求,，其形成幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求;檢查預(yù)埋件位置,、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量,、間距,、搭接倍數(shù)、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)要求,。

3.1.8砂漿,、砼拌制嚴(yán)格按照配比進(jìn)行，要求砂子,、石子車車過稱,。檢查其誤差是否小于3%，攪拌時間要求保持在90秒左右,。

3.1.9砼澆筑震搗到位,，砼無離析現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量,，并按規(guī)定留有試塊,。

3.1.10檢驗(yàn)砌筑平灰縫平直度、表面平整度,、垂直度,、砂漿飽和度是否滿足設(shè)計(jì)要求。

3.1.11檢驗(yàn)墻體抹灰表面平整度,、垂直度是否滿足規(guī)范要求,。

3.1.12對隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點(diǎn)安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,。

3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方,、施工方,、監(jiān)理方間的關(guān)系，促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì),、保量順利施工,，直至竣工驗(yàn)收。

3.1.14監(jiān)理施工過程中每月召開工地例會2次,、安全例會2次,、協(xié)調(diào)會2次，安委會1次,。

3.1.15掌握本年各項(xiàng)目工程基建管控錄入情況,，并指導(dǎo)、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入,。

工作體會感受總的來說,，一年來，本人收獲頗多,、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高個人素質(zhì)和專業(yè)知識,。工作中的付出讓我得到了個人業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的提升、堅(jiān)信有付出就有回報(bào);新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇七

x年1月自調(diào)入后，參加了液空長輸管線工程的監(jiān)理工作,，并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作,。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數(shù)月的監(jiān)理工作,，我對該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受：

一,、工程特點(diǎn)：通過分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對策。

1、該工程是法國投資建設(shè)的氧氣,、氮?dú)?、氫氣的輸送管線，總長度達(dá)30余公里,，管材材質(zhì)較單一,，均是普通碳鋼，可焊性好,，不同的是焊接采用立向下焊,，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量,，設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,，即100%rt、100%ut,，氫氣管道要求做硬度試驗(yàn),；

2、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；

3,、由于施工的作業(yè)面呈長輸形式，給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難；

4,、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。

二、監(jiān)理對策：

1,、由于施工戰(zhàn)線長,，監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,，必要時幾方進(jìn)行會簽,，并做到可追溯，待日后出現(xiàn)問題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險的依據(jù),；（如單根管的酸洗,、鈍化、脫脂的日常檢查,，管段編號,。焊接檢查，做好焊縫編號記錄,，對酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,，防止?jié)舛炔蛔悖绊懰嵯葱Ч?/p>

2,、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監(jiān)理將沒有退路,；

3,、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸,；

4,、及時下達(dá)監(jiān)理通知單，特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的,，不能進(jìn)行下道工序,，比如，沒無損探傷報(bào)告的,，或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,，不能水壓試驗(yàn)；

5、監(jiān)理要點(diǎn)是：材質(zhì)認(rèn)定,、酸洗,、鈍化、脫脂,、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求,、水壓試驗(yàn)保壓時間,、氣密試驗(yàn)、管溝處理,、回填,、標(biāo)記等

6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量,、焊縫編號的統(tǒng)計(jì),，以便核對焊縫無損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求；

三,、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險的意識

由于我國的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,，所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。

1,、由于我國監(jiān)理市場實(shí)際情況,，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價中標(biāo),，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,，它帶來的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,，不能對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)控,；

2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理的概念模糊,，認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監(jiān)理,，包括目前所謂的安全管理，而監(jiān)理的手段無外乎下整改通知單,，最后的殺手锏是越級向建設(shè)主管部門報(bào)告,，但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因?yàn)闃I(yè)主與承包商,、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬縷的聯(lián)系,，作為監(jiān)理人員不好把握,；

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇八

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關(guān)工程,，市地下管線普查工作，三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點(diǎn)同時施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇九

工程,，于20xx年初正式破土動工,，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)半年時間的艱苦奮戰(zhàn),，最終于近期完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),。

在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,，努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。以下是上半年的工作總結(jié)

一,、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對于進(jìn)場的材料,，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場,。如：結(jié)構(gòu)施工前,，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥,、砂,、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢,，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無效,，要求重新取樣送檢,。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識,，從嚴(yán)要求,，不行的堅(jiān)決整改

在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓,。要求施工單位在澆搗砼前,，拿出砼澆搗方案、組織措施,、人員安排,、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底,，保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,，什么時候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會,，并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

在粉刷裝修安裝工程中,，我們同樣嚴(yán)格要求,，各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,，在與監(jiān)理配合方面,，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面，也主動自我從嚴(yán)要求,。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,，然后報(bào)驗(yàn),，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。

工程開工的初期,，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問題成堆,，甚至包括一些常識性的問題;有時,，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對于這種情況,，我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,，加快工程進(jìn)程。例如,，在綁扎底板鋼筋時,，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，為此,，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤,。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,，柱子加密箍筋范圍扎錯,，都及時進(jìn)行了糾正,。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,，其實(shí),，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如，在砼澆搗時,，我們隨時抽查砂,、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比,，以確保砼的質(zhì)量,。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,，以防意外因素造成偏差,，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題,，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,，更是在幫助他們。

4,、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的返工,，而且可以加快工程的進(jìn)度,。

我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對類似建筑物,、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作,。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項(xiàng)工程開始前,，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題,，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),，以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交底,。例如，結(jié)構(gòu)施工階段,，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱,，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,，要求該梁不得留施工縫。

二,、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容,。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,，并按時拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會上檢查落實(shí),，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實(shí),。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時,，請施工單位先分析原因,，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量,，倒排計(jì)劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因,，及時為施工單位出主意,，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,，因鋼管,、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難,，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度,。

三,、投資控制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,，嚴(yán)格按計(jì)量,、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計(jì)變更,，慎重對待,，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加,。在工程決算的過程中,，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查,，對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期，主要是土建工作,。后期,，安裝工作全面展開，施工隊(duì)伍很多,，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來,。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,，互相溝通;另一方面,，我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整,。

五,、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌,、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,，設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全文明施工,。

六、重要工序及分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測,、試驗(yàn)等單位,，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證。

七,、對工程竣工資料的審查意見

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及竣工圖的審查,，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,，真實(shí)、完整,，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

工程的各分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量合格,。查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測實(shí)量的結(jié)果顯示,，工程實(shí)物觀感良好,，觀感質(zhì)量評定為好。從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來看,，工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿足使用要求,，工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個施工過程,，對本單位的工作做出了客觀的評價,，符合要求。

工程監(jiān)理工作中,，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),，并使工程建設(shè)保質(zhì)保量,，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,，于20xx年xx月xx日進(jìn)駐工地，作為一名監(jiān)理工程師,，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作,，本著守法,、公正、科學(xué)和誠信的原則,，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己,，至今歷時個多月的工作,，取得了較好的效果。面臨年終,，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識

輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,，價值大,、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,，交付使用,。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境,。因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會管理,、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專門人才,，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以，我們監(jiān)理人員在工作中,，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì),、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時報(bào)告總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收,，都要做到遵循“守法,、誠信,、公正,、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范,。工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

二,、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作

時近3個月多,，在施工過程中能從質(zhì)量,、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合,、相互協(xié)作,。

三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法,、公正,、科學(xué)和誠信的原則,，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,，做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約萬平方米，工作中,，堅(jiān)持質(zhì)量第一,，預(yù)防為主，過程控制,，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象,，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn),。

1,、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,。

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對無資質(zhì)、無證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時,，強(qiáng)烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

(1)嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動態(tài),。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,，對隱蔽工程,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,，認(rèn)真分析,，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理,，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通,。

3、對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的控制,。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)場,。

4、進(jìn)度控制

安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,，且施工質(zhì)量差,，在這種情況下，通過分析人員,、機(jī)械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),，取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5,、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,，三面施焊,，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊,，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時,，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,，雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上,、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,，不予以驗(yàn)收,。

四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

對無圖施工,、無證施工,、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時解決,。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告,，說明情況并提出處理意見,，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,，確定處理方案,，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗(yàn)收,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十一

回顧過去的半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作開展順利,，工程科緊緊圍繞總公司20xx上半年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),，緊緊圍繞部門工作，最大限度地發(fā)揮部門作用,，在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,，全科人員上下齊心,，較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理,，外委分包管理等多方面作用,。以下是上半年的工作總結(jié)。

一,、上半年完成的工作

完成了項(xiàng)目總體和成本測算工作;工程量的復(fù)核和變更的上報(bào)工作;迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表,、臺賬工作;完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)表工作;各月的計(jì)量、結(jié)算,、計(jì)劃等工作,。

上半年完成了一些工作，但大部分都是為了完成工作而工作,，期間工作做的還不夠細(xì),，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做,，忙了這個忘了那個,，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,，制定切實(shí)可行的措施,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

二,、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度,，使工程科管理更加順暢，更加高效,，建立上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,，有利地推動各項(xiàng)工作順利開展,，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制,，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),，固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作,。做到溝通及時準(zhǔn)確詳盡,。

三,、合理編排施工計(jì)劃

在計(jì)劃編制過程中,，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,，確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購的著，摸得到,。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整,、及時、準(zhǔn)確,，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工,。

四、規(guī)范工程結(jié)算

工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量的一種手段,，工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門,。為此,，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴(yán)格按照合同規(guī)定,，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),，做到不徇私,、不舞弊,，實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,，工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺賬,，嚴(yán)格控制紅線，絕不越雷池一步,。

五,、加強(qiáng)對分包工程的管理

加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，對于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,，因此將加大招標(biāo)采購的力度,，規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序，加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的前期考察,，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān),，及時上報(bào)公司各部門,，履行審批程序，堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場,，先結(jié)算后付款的原則,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，減少法律訴訟,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

六、積極深入施工現(xiàn)場

我們工程科人員較少,，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,，在一定程度上造成了深入現(xiàn)場少，對項(xiàng)目部的服務(wù),、指導(dǎo),、幫助、監(jiān)督不到位,，溝通少,。在對項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,，監(jiān)督檢查形式化,。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功，力爭做到思路清晰,，心中有數(shù),，積極深入施工生產(chǎn)第一線，最大限度地發(fā)揮每個人的潛能，切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問題,。

七,、增強(qiáng)個人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對圖紙,、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作,。在工作中多請示、多匯報(bào),、多通氣,、多動腦、多動筆,、多請教,，注意在干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷在實(shí)踐中增長知識才干,。清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

在今后的工作中,，我將團(tuán)結(jié)全科人員,，上下齊心,，克服人員少,、任務(wù)重的矛盾，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),，不斷完善管理體制,，加強(qiáng)管理，積極發(fā)揮部門作用,，使各項(xiàng)工作廣泛,、深入、扎實(shí)的開展起來,，切實(shí)提高我科的工作管理水平,，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十二

隨著時間的推移,，年即將過去，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。過去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范,，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一,、信息管理

1,、不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢,。

2、為方便編寫會議紀(jì)要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,。

3、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2、在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時,，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時進(jìn)行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡,，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十三

面對即將成為過去的xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，年月，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn),。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實(shí)際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn)，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實(shí)際情況,，我及時編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十四

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識與評價監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。

一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價,，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況,。

二,、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

三,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,，工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施,、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

1,、工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì)、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況;

2,、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任;

3,、 對工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績,，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料;

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集,、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況;

(3)造價控制方面：要詳細(xì)說明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測,、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益,，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況;

4、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù);

四,、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了,、簡潔,、通順，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理;

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名;

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主;

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份;

(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個月內(nèi),，及時編寫完畢。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十五

盡管在這一年自認(rèn)為沒做多少貢獻(xiàn),，但我以真誠,，執(zhí)著的度過每一天,，每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力,，也真切期望公司在新的一年,，在全體300多位的員工努力下,，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。

回首過去,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝應(yīng)維軍總監(jiān),，以及同事對我工作上的指導(dǎo)，關(guān)心和幫助,。使我在自己的崗位上更加的成熟,，也使自己的工作水平有很多的提高,，在這一年，我經(jīng)歷了很多，看到來很多,，感受了很多，也學(xué)到，得到了很多,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一,、經(jīng)歷感受

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,，相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，我們進(jìn)駐現(xiàn)場的每個人,，言行代表者公司員工素質(zhì)形象,，為了公司的聲譽(yù)，我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，實(shí)施了全防衛(wèi),，全過程的監(jiān)理,，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,，但同時這也是促進(jìn)我工作的動力,，促使我不怕老苦,，努力刻苦的盡自己的能力去完成各項(xiàng)工作,，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,，讓我也受益匪淺,。

在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步,，盡可能避免資料缺項(xiàng),，按照監(jiān)理檔案編制存放，

二,、存在問題

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo),，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效,，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，尤其對新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識,。

2,、開展工作方法有待改進(jìn)，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬,。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三,、心得體會

總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,，目的明確,，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會的認(rèn)可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，溝通和環(huán)境適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)

四,、今后努力的方向和目標(biāo)

歷史只能代表過去,，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當(dāng)中,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,，始終以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中，不斷充實(shí)自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員,。

xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌,，進(jìn)入新的一年,，我堅(jiān)信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十六

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20__年,，即將迎來充滿希望的一年,。在這年初收尾之時,，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),，對過去一年來的工作做一總結(jié)：

一,、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

分包單位進(jìn)場之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì),、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對性,，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,，并且口頭通知其及時修改重報(bào),，直至符合要求為止

二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì),、規(guī)范對某種材料的要求,，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格,、品種等外觀進(jìn)行檢查,，同時檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明等資料,，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試,。在復(fù)試期間停止此工序的施工,，待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時方可復(fù)工。

三,、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則等為指導(dǎo)

加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時的,，時常是深更半夜,，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程,、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站,。要求施工單位做到資料先行,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,，資料不合格對此工序不予驗(yàn)收,，所以說資料與工序必須同步。

四,、安全文明施工方面工作

本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。在分包單位進(jìn)場之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查,，符合要求方可進(jìn)場施工,，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗(yàn)收的同時安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收,，如腳手架搭設(shè),、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊,、洞口防護(hù)是否到位等,。

如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告,，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,，由施工單位提出拆模申請,，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時做好洞口,、臨邊防護(hù),。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在緊張忙碌中20__年即將過去,，在過去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,，回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，銘記公司行為綱要,，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，反省自身不足，取長補(bǔ)短,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更快、更強(qiáng),、更好發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行情況

20__年,，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?；萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé),。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。砂性土料來源為防護(hù)堤以外1.5km的粉土，吹填平均標(biāo)高為4.0m(85國家高程基準(zhǔn)),圍堰總長度約9072m,，總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m,。

計(jì)劃工期：本工程總工期547日歷天，開工日期20__年3月1日，20__年8月30日達(dá)到竣工條件,。,。

(二)本工程開工前，我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。

之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議,，在會議上認(rèn)真做好記錄,，了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案,，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中,。

測量控制點(diǎn)的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線,，要求施工單位根據(jù)工程需要，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng),，并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批，審批完成后,，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志,、圍護(hù)等措施，確保施工過程中的準(zhǔn)確,、完好,。

按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求，檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作：審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺)進(jìn)場數(shù)量,，審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機(jī)織充填袋土工布)是否進(jìn)場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達(dá)華測繪有限公司及試驗(yàn)室檢測單位資格證書等,，督促施工做好開工前的各項(xiàng)工作，為工程開工創(chuàng)造條件,。

(二)本工程施工過程中,，我主要做了以下工作

1.質(zhì)量方面：認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè),，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面,，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

2)檢查水準(zhǔn)儀,、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng),、維修、檢測,，以減小測量誤差,，提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料,，及船員證書,，確保持證上崗，按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺賬。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄,。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度,、搭接,、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。

7)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,，及時對隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)資料審簽,，做好工程驗(yàn)收臺賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測,，做好觀測記錄并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.進(jìn)度方面：通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,，及同事的配合,，本工程自開工以來，施工效率較高,。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)度控制方面,，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,，作為平時施工中進(jìn)度控制的依據(jù)，繪制工程進(jìn)度圖表,，以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2)審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位按照計(jì)劃施工,，跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施。

3)檢查現(xiàn)場人員,、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,，針對工程施工前期施工設(shè)備少，工作面少的現(xiàn)象,，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進(jìn)度。

4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,，積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評前的各項(xiàng)工作,，將觀摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成。

5)按時做好工程形象進(jìn)度控制圖表,，隨時掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動態(tài)管理,。

3.投資方面：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付,。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),，我本著公平公正的原則,，在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,，按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批,。

3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后，參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作,。

4.安全文明施工方面：本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé)，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,，安全文明施工方面,，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。

2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,，安全防護(hù)措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。

3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理,。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，按時對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保工程的順利進(jìn)行,。

這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細(xì)細(xì)的回顧,、總結(jié)過去的一年,，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收獲了什么,，還存在哪些不足需要改進(jìn),，是否碌碌無為,，還是有所作為，今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過后,，對我今后的成長將是一筆寶貴的財(cái)富,，我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的不足,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會和感受

1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，超值的服務(wù),，良好的信譽(yù)，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣，對我們公司表示認(rèn)可和贊同,。是的,，正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶，我們不論何時何地,，都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開拓了服務(wù)市場，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們,。

2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定，這樣就使得工作比較被動,，因此我也陷入迷茫和困惑之中,，就在這時，宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,，一個人的能力再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的,，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好，業(yè)主也是希望把工程做好,，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,，有什么事我頂著”。

宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,，因此我在工作中干的比較順心,，也取得了較好的成績。和正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好不易,，和不正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者,。

3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,，還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,，我們一定要做好,。

對于可做可不做的事，我們做到了,，客戶會認(rèn)為我們和我們的公司很好,。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會把我們當(dāng)合作伙伴,，還會把我們當(dāng)朋友,，客戶和我們有這樣的關(guān)系，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時,，客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。—摘自青年論壇黃世杰演講論文)設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下,，積極主動的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢,。

4.工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成、密不可分,，學(xué)習(xí)是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障,，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn);生活不僅僅只限于工作,，而是通過工作發(fā)揮我們的才能，使我們的心情更加愉悅,，生活更加美好。

我們從事的監(jiān)理行業(yè),，很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,，遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,，要耐得住寂寞,，當(dāng)我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持著我們,，我們要重視家庭,，學(xué)會顧家,。不要把情緒帶入工作中,，不然就會事倍功半，想一想,，心情愉快則工作順利，確實(shí)如此,。

如果說港通公司是一個大家庭,，那么濰坊項(xiàng)目部就是一個小家庭，陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長,，陳總監(jiān)對我們的工作全面管理,、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo)、生活給予幫助,，工作上,，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上,，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,，對此我都很感激,。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現(xiàn)場,，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。

3.表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,，提高現(xiàn)場管理水平。

三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

在今后的工作中始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，靈活多變的處理實(shí)際問題，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

四,、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊項(xiàng)目部的建議

本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時，組織了一次與施工單位的籃球賽,，監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽,。建議濰坊項(xiàng)目部多組織類似的活動，拉上業(yè)主參加,，這樣既增加了同事間的交流,，也拉近了與業(yè)主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛,。

(二)對公司的建議

公司正向著項(xiàng)目管理咨詢?nèi)轿弧⑷^程發(fā)展,，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時代,。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件操作技能的人才，服務(wù)于各項(xiàng)目部和業(yè)主，以便更好的開展工作,。

五,、從“德、能,、勤,、和”四個方面進(jìn)行自我評價

(一)“德”方面：本人嚴(yán)格按照公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己，為業(yè)主服務(wù)時注重自己的行為,、舉止,、言談，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,。

(二)“能”方面：本人工作態(tài)度積極，能夠按時,、按質(zhì),、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,，因此我注重自我學(xué)習(xí),，以提高自己的專業(yè)技能。

(三)“勤”方面：本人腳踏實(shí)地,，做事勤快,，說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助,。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己,。能夠聽取他人的意見,，愿意接受他人對我的批評和指導(dǎo)，因?yàn)閷ξ襾碚f這是一種促進(jìn),。

六,、結(jié)束語

精誠所至，金石為開,，我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題,，我們的明天會更加美好,，公司的明天更加輝煌。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十七

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,，項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場,，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、變更進(jìn)行控制,對項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理,。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊(duì)伍繁雜,，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請以及分部工程開工申請等),，施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家,，交叉作業(yè)復(fù)雜，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進(jìn)度,。

1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量及評審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承建單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化的建議,實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備,、配件的報(bào)驗(yàn)制度,要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許用,。在施工過程中我們實(shí)行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗(yàn)收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴(yán)格的管理,質(zhì)量好的效果,。

2.進(jìn)度控制方面要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》;各分項(xiàng)目工程開始時《制定階段工作計(jì)劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計(jì)劃》,。對于每個工作計(jì)劃,監(jiān)理方都會進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時,立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施,實(shí)施糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過程中,確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進(jìn)度得到了有效的控制,項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后,但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然,項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲,但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的,該項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度還是得到有效控制的,。

3.在工程投資上經(jīng)常檢查項(xiàng)目款支付情況,對實(shí)際支付情況和計(jì)劃支付情況進(jìn)行分析比較,確保了建設(shè)方的投資計(jì)劃目標(biāo),。

4.項(xiàng)目開始時認(rèn)真學(xué)習(xí),研究合同條款,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,對合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見,要求改進(jìn),督促各方嚴(yán)格履行合同,。

5信息及文檔管理,在整個項(xiàng)目的建設(shè)過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：(1)合同文件;﹙2﹚設(shè)計(jì)方案,、實(shí)施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào),、階段總結(jié)報(bào)告,、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個工程實(shí)施的各個階段。監(jiān)理方對合同,、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查：對各方發(fā)出的工程文檔進(jìn)行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進(jìn)行歸檔;驗(yàn)收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告,、會議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,并進(jìn)行歸檔,。總之,監(jiān)理平時注意各類信息的收集,、整理,、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項(xiàng)活動的可追溯性,。

6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,沒有一方對各分項(xiàng)工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進(jìn)行總體的把握和負(fù)責(zé),各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進(jìn)了工程的質(zhì)量和進(jìn)度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進(jìn)行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報(bào)上一周項(xiàng)目實(shí)施的情況和問題解決情況,匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題,。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題;(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點(diǎn)或難點(diǎn)時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進(jìn)行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會：對于某項(xiàng)工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的成功掃清了一個又一個障礙,在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功,。

嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律，由于后期任務(wù)重,、人員少,，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀(jì)要的整理工作,。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標(biāo)

回顧一年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，自己仍存在不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。 在監(jiān)理工作過程中,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此本人謹(jǐn)代表本項(xiàng)目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十八

回首過去，首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司，于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來,，我始終堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛祖國,、熱愛集體,，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵循國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一同克服困難。生活中,，團(tuán)結(jié)同志,，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理過程中,，抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全”方面來控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性；對進(jìn)場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,；

安全控制：日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對于重大隱患,，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時上報(bào)建設(shè)單位和上級主管部門,。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,，進(jìn)行旁站,；

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工，建立進(jìn)度控制臺帳，及時核對工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,；

投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn),，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)；

在工作中,，我堅(jiān)持廉潔自律,，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃,、拿,、卡、要,，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題,，平時不計(jì)時間和報(bào)酬,，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位,。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識了很多,、也學(xué)到了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想,，始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,，不斷地充實(shí)自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護(hù)神,，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來,，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇十九

一,、 工作總體評價

20xx年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,，該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果,。

二,、 工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣,，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三,、 工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度,，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào),，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益,。

四,、 投資控制

整體投資控制正常有序，任何時候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計(jì)量工作,，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計(jì)量,，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性,。

五,、 主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報(bào),，審核監(jiān)理日志 一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查

1-2次,，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查。

能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重,。

有高度的組織性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示、匯報(bào),，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

六、 實(shí)事求是,，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況,，工程計(jì)量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神,，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

七,、 問題與不足

1、 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用。

2,、 對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊(duì)伍再上一個更高的臺階,。

3,、 今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。

4,、 經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5,、 今后多閱讀報(bào)紙傾聽新聞聯(lián)播，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進(jìn),，緊跟黨中央的步伐。

6,、 加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇二十

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵,、土工布、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等),，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作,，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

x,、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程監(jiān)理個人總結(jié)篇二十一

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。進(jìn)入**公司,，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例,，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距,、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好,。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn),，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上。

(二)是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報(bào)酬。我們到工地上,，一定要擺正位置,，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無法解決的，要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,，檢驗(yàn)不到位,，走過場，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。