總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇一
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
20xx年上半年,，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。助人為樂的諺語
在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過程中,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。經(jīng)典臺詞對白
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和推薦
1,、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。
2,、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。
五,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇二
一,、質(zhì)量控制
堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì),，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施,，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》,、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》,、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》,、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》,、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》,、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》,、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展,。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施,。
3,、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象,；控制水電,、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求,；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求；控制天花造型及吊頂平整度符合要求,；控制墻面基層,，縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高,，地磚的色彩,、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求,。
4,、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）,、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）,、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場情況并做圖文記錄,。
5,、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改,。
6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn),，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到,，對整個(gè)施工打壓過程不間斷旁站,，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求,。
7,、整個(gè)工程,，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份,，專題會(huì)議紀(jì)要10份,。
二、進(jìn)度控制
1,、監(jiān)理部進(jìn)場后,，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全,，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位,。
2,、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,，對暴露的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,，確保了施工的順利進(jìn)行,。
3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題,，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。
4,、通過工程例會(huì),，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,，外協(xié)條件配合問題,。
5、按照施工合同要求,，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量,，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位,。
6,、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料,。
三,、投資控制
在施工前，認(rèn)真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下,，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下,，提出對樓面墻,、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺提高取消護(hù)欄建議獲得通過,，節(jié)省了部分投資。
四,、安全及文明施工監(jiān)理
1,、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施,，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3,、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品,，如：安全帽、消防滅火器等,，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率,。
4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正,。
5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件,，但最后工程的存檔資料仍需完善,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇三
一、工程概況
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米,，框架結(jié)構(gòu)五層，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,，安全等級為二級，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級）,；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級,。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,，二、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級為丙級。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二,、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量,；多提合理化建議,，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。
三、工程監(jiān)理管理
總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工、材料,、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,，得以整改和完善，做到了指令的閉合,。
四,、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,，來保證正常的施工進(jìn)度,。
五、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議,，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故,。
總之，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān),，工程安全、可靠,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題，克服不力因素,，加大工作力度,，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇四
一,、工程概況
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級）,；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二,、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級為丙級,。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,，預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。
二、監(jiān)理人員的工作情況
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施。
在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個(gè)監(jiān)理的工程中，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量,；多提合理化建議,，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100%旁站，平時(shí)反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
三,、工程監(jiān)理管理
總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工、材料,、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。
四、工程進(jìn)度管理
對施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計(jì)劃所需要的合理人工、材料,、機(jī)械投入,，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力,、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度,。
五,、廉政建設(shè)和安全管理
監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工,、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議,，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔,、公正的開展工作。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故,。
總之，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做到了預(yù)防為主，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān),，工程安全、可靠,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題，克服不力因素,，加大工作力度,，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷！
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇五
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，透過自身的不懈發(fā)奮,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：
一,、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。助人為樂的諺語
在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，工作期間,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。
在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。經(jīng)典臺詞對白
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中,，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問題,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和推薦
1,、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。
2,、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門,，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化,。
五,、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇六
都說光陰似箭,，形容的真是相當(dāng)貼切?；仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在將近三年時(shí)間了,，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng),，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在這段期間，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,，不管從專業(yè)知識,，工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時(shí)自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺。所以說,，工程對我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺,，是我不可多得經(jīng)歷，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,。
在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé),、老隧道、道路加固工程,、佛頂宮景觀綠化(含假山)入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡單來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,，但由于自身專業(yè)知識的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況,，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。
在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重,。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等,。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,，起到紐帶的作
用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,，不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),，保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,，且需移除較多綠化,，同時(shí)因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會(huì)切斷交通,。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接,，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接,，避免施工對現(xiàn)行交通影響,，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線)，而且可以大大降低工程成本,，最終業(yè)主采納,，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高,。諸如此類的事情很多,，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)協(xié)調(diào)對接存在的問題,，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失,，如果若不提前發(fā)現(xiàn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工,，耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,，更加重要的是協(xié)調(diào),。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作,。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長處，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量,。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作,，在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合
考慮的問題,，不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè)，而且要考慮工作能力,，責(zé)任心,，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,，不同的分工,，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè),。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,，單位、分部工程較多,，但在分配協(xié)調(diào)下,，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價(jià),，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會(huì)等,，我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。
利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報(bào)考的一級建造師考試,，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí),，補(bǔ)充能量,。
在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時(shí)還適當(dāng)參與土建,、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂,，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,，同時(shí)也給了我拓展知識的機(jī)會(huì)，真心感謝他們,，我也認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，針對自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足,，以及對土建等專業(yè)知識的不足等,，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇七
春去冬來，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),，回首過去,，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日,，時(shí)刻就像流星劃過,，還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過，從初出校門到參加工作,，到此刻一切都過的太快了,，去年的此刻我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經(jīng)來到了北京,，異地而處各方面都有了變化,，心中的體會(huì)也有了變化，“孔子曰：溫故而知新,，不亦樂呼!”,。工作不就是嗎，總結(jié)過去,，查漏補(bǔ)缺,，是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，也期望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進(jìn)行批評指導(dǎo),。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項(xiàng)目，因此呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手,，因此我就不恥下問,，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,，也教會(huì)了我很多，讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富,。
20_年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段,，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解,。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?，場地相對來說不算寬闊,，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平,、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ)，樁基的施工方法是螺旋灌注樁,，共計(jì)有1281根樁需要施工,。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將證明取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí),，部分資料的管理工作,，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,，因此在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無用功!,。
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,，因此對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,，因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識,。
工程前期正因施工隊(duì)伍施工措施不太合理,、人員配合不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，施工進(jìn)度慢,，之后經(jīng)過監(jiān)理組織開會(huì)協(xié)商討論，給出推薦：推薦施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔,，以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,，堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進(jìn)度明顯提高,。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負(fù)責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,，是否破損。針對狀況作來源理,。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序,。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,，預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,，后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí)，應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干,，預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,，造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認(rèn)真做好記錄,，在旁站記錄中需要做好人員,、機(jī)械、材料,、施工方法,、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項(xiàng),，同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場的施工安全狀況,，保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。
在20_年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,，指出旁站記錄不夠明細(xì),，要求一樁一記錄，細(xì)化資料,，之后經(jīng)過土建各位同事討論,，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫,，之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對此給予了肯定,。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡,。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,，現(xiàn)場進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,，安全意識比較差,，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強(qiáng),。因此：
透過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全第一,，預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。
對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作,。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，用心工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，應(yīng)對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我務(wù)必在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了,，但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，因此我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),，也為能有更好明天的去發(fā)奮,。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于此刻,，因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,，并且利用業(yè)余時(shí)刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也期望同事們能對我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評指導(dǎo),。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇八
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20__年，即將迎來充滿希望的一年,。在這年初收尾之時(shí),，回憶過去，展望未來,，在過去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗(yàn),，對過去一年來的工作做一總結(jié)：
一,、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場之前,，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實(shí)有效,，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量,。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,，在所上報(bào)的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報(bào),，直至符合要求為止
二,、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作
首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)、規(guī)范對某種材料的要求,，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報(bào)總承包單位檢查驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,，同時(shí)檢查材料的檢驗(yàn)報(bào)告,、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報(bào)告是否符合規(guī)范要求,，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,，待檢驗(yàn)報(bào)告出來并且合格時(shí)方可復(fù)工,。
三、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則等為指導(dǎo)
加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格,，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合格率,，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時(shí)的,，時(shí)常是深更半夜,，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站,。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程,、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,，每道工序完成分包單位自檢合格后報(bào)總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗(yàn)收,，所以說資料與工序必須同步,。
四,、安全文明施工方面工作
本工程要求達(dá)到安全文明工地,。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施是否有針對性，對危險(xiǎn)性較大分部,、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審查,，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。在分包單位進(jìn)場之前,，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場施工,，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育,。在工序驗(yàn)收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè),、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格,，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等,。
如果安全文明施工不合格,，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,，嚴(yán)格履行拆模手續(xù),，即試驗(yàn)室出具混凝土強(qiáng)度報(bào)告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,，由施工單位提出拆模申請,，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口,、臨邊防護(hù),。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
在緊張忙碌中20__年即將過去,，在過去充實(shí)的一年中心里感觸頗多，回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，反省自身不足,，取長補(bǔ)短，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更快,、更強(qiáng)、更好發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一,、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行情況
20__年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?；萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。
(一)工程概述
本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。砂性土料來源為防護(hù)堤以外1.5km的粉土,，吹填平均標(biāo)高為4.0m(85國家高程基準(zhǔn)),圍堰總長度約9072m，總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m,。
計(jì)劃工期：本工程總工期547日歷天,，開工日期20__年3月1日，20__年8月30日達(dá)到竣工條件,。,。
(二)本工程開工前，我主要做了以下工作
參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題。
之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會(huì)審會(huì)議,，在會(huì)議上認(rèn)真做好記錄,，了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,，會(huì)議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯(cuò),，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。
測量控制點(diǎn)的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要,，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志,、圍護(hù)等措施,，確保施工過程中的準(zhǔn)確、完好,。
按照總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)要求,，檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作：審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設(shè)備(取砂平臺)進(jìn)場數(shù)量，審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺賬;檢查施工材料(長絲機(jī)織充填袋土工布)是否進(jìn)場;審查上海航道局有限公司委托的測量單位上海達(dá)華測繪有限公司及試驗(yàn)室檢測單位資格證書等,，督促施工做好開工前的各項(xiàng)工作,，為工程開工創(chuàng)造條件。
(二)本工程施工過程中,，我主要做了以下工作
1.質(zhì)量方面：認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面,，我主要做了以下工作：
1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi),。
2)檢查水準(zhǔn)儀、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,，要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)、維修,、檢測,，以減小測量誤差，提高測量精度,。
3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料,，及船員證書，確保持證上崗,，按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。
4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時(shí),，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,，進(jìn)行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬,。
5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄。
6)對圍堰充填袋厚度,、平整度,、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并要求承包商整改,。
7)嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)對隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)資料審簽,，做好工程驗(yàn)收臺賬,。
8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測,，做好觀測記錄并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。
2.進(jìn)度方面：通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理，及同事的配合,，本工程自開工以來,，施工效率較高。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同,、及業(yè)主有關(guān)文件,，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在進(jìn)度控制方面,，我主要做了以下工作：
1)要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃，作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據(jù),，繪制工程進(jìn)度圖表,，以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控。
2)審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃,，要求施工單位按照計(jì)劃施工,，跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施,。
3)檢查現(xiàn)場人員,、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求，針對工程施工前期施工設(shè)備少,，工作面少的現(xiàn)象,，要求施工單位增加施工班組，加快施工進(jìn)度,。
4)及時(shí)向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,，積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評前的各項(xiàng)工作，將觀摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成,。
5)按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表,，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào),，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,。
3.投資方面：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程施工單位全額墊資,，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付,。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn)，我本著公平公正的原則,，在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作：
1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料,。
2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量，按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批,。
3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后,，參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作,。
4.安全文明施工方面：本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面,，我主要做了以下工作：
1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。
2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護(hù)措施是否到位,，對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。
3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理。
4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,，按時(shí)對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保工程的順利進(jìn)行,。
這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭、監(jiān)理周例會(huì),、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會(huì)和感受及不足和改正措施
細(xì)細(xì)的回顧,、總結(jié)過去的一年，靜下心來想一想,，在這一年的工作中我收獲了什么,，還存在哪些不足需要改進(jìn)，是否碌碌無為,，還是有所作為,，今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過后，對我今后的成長將是一筆寶貴的財(cái)富,，我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自身的不足，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì),。
(一)體會(huì)和感受
1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，超值的服務(wù),，良好的信譽(yù),，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,，對我們公司表示認(rèn)可和贊同,。是的，正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶,，我們不論何時(shí)何地,，都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開拓了服務(wù)市場,，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們。
2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂,，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定,，這樣就使得工作比較被動(dòng),，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時(shí),，宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,，一個(gè)人的能力再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,，業(yè)主也是希望把工程做好,，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做，有什么事我頂著”,。
宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績,。和正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好不易，和不正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好更難,，兩者相比我更佩服后者。
3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),，還要積極主動(dòng)的做好份外工作,。(本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事，我們一定要做好,。
對于可做可不做的事,，我們做到了，客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,，客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴,，還會(huì)把我們當(dāng)朋友，客戶和我們有這樣的關(guān)系,，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),，客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァ,！郧嗄暾搲S世杰演講論文)設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢。
4.工作,、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成、密不可分,，學(xué)習(xí)是工作的前提,，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn);生活不僅僅只限于工作,，而是通過工作發(fā)揮我們的才能,，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好,。
我們從事的監(jiān)理行業(yè),，很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外，遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,，既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,，要耐得住寂寞,，當(dāng)我們苦了累了的時(shí)候,，想想還有我們的家人在支持著我們，我們要重視家庭,，學(xué)會(huì)顧家,。不要把情緒帶入工作中，不然就會(huì)事倍功半,，想一想,，心情愉快則工作順利，確實(shí)如此,。
如果說港通公司是一個(gè)大家庭,，那么濰坊項(xiàng)目部就是一個(gè)小家庭，陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長，陳總監(jiān)對我們的工作全面管理,、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助，工作上,，我們遇到自己解決不了的問題了,，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,，在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助,，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情，對此我都很感激,。
(二)存在的不足和改正措施
1,、在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，逐步完善自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。
3.表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,，提高現(xiàn)場管理水平。
三,、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
在今后的工作中始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，靈活多變的處理實(shí)際問題,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
四,、對部門和公司的意見和建議
(一)對濰坊項(xiàng)目部的建議
本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時(shí),，組織了一次與施工單位的籃球賽，監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽,。建議濰坊項(xiàng)目部多組織類似的活動(dòng),，拉上業(yè)主參加，這樣既增加了同事間的交流,，也拉近了與業(yè)主間的距離,，還緩解了工作上的壓抑氣氛。
(二)對公司的建議
公司正向著項(xiàng)目管理咨詢?nèi)轿?、全過程發(fā)展,，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件操作技能的人才,，服務(wù)于各項(xiàng)目部和業(yè)主,，以便更好的開展工作。
五,、從“德,、能、勤,、和”四個(gè)方面進(jìn)行自我評價(jià)
(一)“德”方面：本人嚴(yán)格按照公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己,，為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為、舉止,、言談,，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,。
(二)“能”方面：本人工作態(tài)度積極,，能夠按時(shí)、按質(zhì),、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,，因此我注重自我學(xué)習(xí),，以提高自己的專業(yè)技能。
(三)“勤”方面：本人腳踏實(shí)地，做事勤快,，說話做事不喜歡拖泥帶水,。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)完成工作且樂意為他人提供幫助,。
(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化,，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己。能夠聽取他人的意見,，愿意接受他人對我的批評和指導(dǎo),，因?yàn)閷ξ襾碚f這是一種促進(jìn)。
六,、結(jié)束語
精誠所至,，金石為開，我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,，專心誠意的努力工作,，就沒有解決不了的問題，我們的明天會(huì)更加美好,，公司的明天更加輝煌,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇九
時(shí)間過得太快了，不知不覺中,，充滿希望的20__年過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先總結(jié)本人在本年度的工作情況：
一,、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與__工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍比較大,，多點(diǎn)同時(shí)施工,，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作,。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。
在參與__工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
二,、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。
四、明年職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十
隨著時(shí)間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時(shí)回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。
一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。
二、對現(xiàn)場所有進(jìn)場材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查
對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過程,，及時(shí)的做好書面旁站記錄,。
三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題
及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四,、對安全文明施工控制方面的工作
通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì),，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，爭取為公司提供有效的利益,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十一
接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,，于20xx年進(jìn)駐工地,，此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號多,、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，克服電氣監(jiān)理人員缺,、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作,，本著守法,、公正、科學(xué)和誠信的原則,，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己,，至今歷時(shí)多月的工作,，取得了較好的效果。面臨年終,，現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下,。
西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,，占地面積505畝,，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,，建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水、排水,、熱力,、小區(qū)道路,、天然氣、強(qiáng)弱電,、消防等配套設(shè)施,。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工,，交付使用,。
該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì)，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,，鋼筋砼條形基礎(chǔ),，主體磚混結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓面和屋面,，抗震設(shè)防烈度為7度,。
c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有：14、15,、16,、17、19,、20,、21、24,、25,、26、27,、29,、47、48,、49,、50、55,、56,、57、58,、59,、60、61,、62,、63、64、69,、70,、71、72,、73,、76、77#和幼兒園,、活動(dòng)中心共35棟,。建筑面積約14萬平方米。
因此,，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理,、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會(huì)對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,，我們監(jiān)理人員在工作中,，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合,、相互協(xié)作,。
1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)有疏漏,，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計(jì),，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計(jì)，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線,。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計(jì)，各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計(jì),，門鈴解碼器是兩戶一個(gè),，只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),，同在一起建樓,，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,，查閱了20xx年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,，對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問題及時(shí)在各樓棟一一對照,，能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時(shí)，對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù),。收到了不少效果,。
2.三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群,，各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,，老熟人,，在居住時(shí)都是竄門相通，你我對比,，所以在電氣施工中,，對有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。
3.分項(xiàng)工程較多,，施工難度較大,。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強(qiáng)電又分為多路空調(diào),、多路熱水器、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明,、地下室照明、室內(nèi)照明等,。
4.工序較多,、工期長，電氣施工人員換替較多,。工程項(xiàng)目從開工即開始接地網(wǎng),、各種預(yù)埋線管、埋件,、接地引線,、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜,、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝,、檢測,、試驗(yàn)、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程將需1年以上,。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人,，甚至還有第三分包的出現(xiàn),，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),，還有施工人員年齡參差不齊,，小的有17歲，大的有60有余,，其文化層次和技術(shù)技能甚低,，難于管理。
本著守法,、公正,、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主,，過程控制,，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理公司的形象,，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。
1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,，再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對無資質(zhì)、無證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時(shí),，強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2,、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。
(1)嚴(yán)格控制材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好,。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。
(4)施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,，對隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況,，認(rèn)真分析,，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理,，較大問題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。
3,、對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)場。
4,、進(jìn)度控制
安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢，且施工質(zhì)量差,，在這種情況下,，通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人,，要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),，取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，督促施工單位調(diào)整人員,、機(jī)械,，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。
5,、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。
(1)線管敷設(shè)：
①,、暗配穿線鋼管,，接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經(jīng)常會(huì)遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,，會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,，使穿線纜時(shí)損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,，埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,，焊縫要求飽滿密實(shí),。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施,，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。
②,、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求,。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,，有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒,、箱連接，還會(huì)使建筑物表面有裂紋,，在某些潮濕場所(如地下室等),，鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當(dāng),，既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量,。因此gb50303-20xx要求：暗配的導(dǎo)管，保護(hù)層厚度大于15mm,，且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù),。開槽要求采用機(jī)械開槽，禁止手工開槽,。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,，針對這些問題,，在檢查現(xiàn)場時(shí)其督促施工方立即糾正,。
③、pvc20管用量最多,，在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn),、彎角過小、對接不涂膠,、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象,。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時(shí)天天約束,。
(2)配電箱安裝：a、配電箱的預(yù)留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說明：“電氣施工時(shí),，電工應(yīng)緊密配合，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,，所以，導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞,。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，47#樓3個(gè)單元，只建設(shè)了5層,，在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中,，只有2個(gè)洞尚為合格，其余有5個(gè)沒有留洞;6個(gè)預(yù)留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條,，砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),，像這樣的實(shí)例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 ,。b,、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題： ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符,。針對以上存在的問題: ①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨,。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證,，銘牌是否正確,，附件是否齊全，絕緣件有無缺損,、裂紋,，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸,，要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知。
(3)各種暗合的安裝：①,、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯(cuò)放3-4公分安裝,，使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。②,、空調(diào),、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);③、開關(guān)暗盒位置較亂,，新要求是：遇到混凝土柱子時(shí),，可距邊300，所以,，在粉刷完成后,，在看不見柱子時(shí)，開關(guān)距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時(shí)都一一糾正,。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),，搭接長度以寬的為準(zhǔn);② 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時(shí),，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③ 圓鋼與扁鋼連接時(shí),，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時(shí),，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面,，上,、下兩側(cè)施焊;⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,，不予以驗(yàn)收。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求：采用接地故障保護(hù)時(shí),，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電,。等電位施工時(shí)，一般采用焊接,，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,，一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。
②、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié),。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,，在上面再作4個(gè)需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接,。
對無圖施工,、無證施工、多次分包,、掛靠,、施工管理不到位、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,，嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,，盡量在巡視施工現(xiàn)場時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決,。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告,，說明情況并提出處理意見,，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,，確定處理方案,，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗(yàn)收。
施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,，做到齊全,、完整，與工程同步,，竣工時(shí)達(dá)到裝訂,、歸檔要求。
1,、監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱,。
2、規(guī)范監(jiān)理工作程序,，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),。
以上是我對自己20xx年度主要工作的總結(jié)，疏漏和不足之處,，請批評指正,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，一年很快就要過去了,，轉(zhuǎn)眼間又到新開始,，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖沒有取得顯著的成績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、工程概況
本工程于20xx年x月x日至20xx年x月x日竣工,。
建筑面積：x平方米，鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,，建筑高度28米,，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,，雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾,，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠玻璃裝飾,。
二,、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄
1、建設(shè)單位：
2,、設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)所
3,、監(jiān)理單位：x公司
4、總包單位：x公司
三,、建立組織機(jī)構(gòu),、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1,、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成,。
監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師： 1人
總監(jiān)理工程師代表 1人
資料信息管理員,、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2,、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙,、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺,、游標(biāo)卡尺一把,。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位,。
四、監(jiān)理工作成效
項(xiàng)目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,，與建設(shè)單位密切
配合,，堅(jiān)持原則、事實(shí)求是,、超前指導(dǎo),、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學(xué)態(tài)度,，提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正,、獨(dú)立,、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),，又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，對施工過程、施工工藝進(jìn)行控制,、檢查,、驗(yàn)收。同建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起,，努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理工作。下大工夫,，千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度、安全),。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),，虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作,。并針對不同的情況,，對參建單位采用“促、激,、監(jiān),、保、幫”等不同形式,，同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,，提早采取措施，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合,，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,，處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度,、高質(zhì)量,、低造價(jià))。
五,、本工程的監(jiān)理工作
本工程在施工中,，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,，始終樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想,，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。
在工程施工過程中,，加強(qiáng)對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,，對工程進(jìn)行巡檢,、旁站、抽查,、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理,。
進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點(diǎn),，有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控,，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進(jìn)度控制的對策 ：制定合理部署,，作為進(jìn)度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全，為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用,。審核施工進(jìn)度計(jì)劃,，對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制，對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析,、總結(jié),。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,，發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位,，采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員,，又保證了施工進(jìn)度,。做好組織與協(xié)調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，并給予解決。
造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制,。在計(jì)量支付過程中,，首先按圖對工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍,。
質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主,，加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制,。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施：
a.組織作好圖紙、變更的審核,，主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,，把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中,。
b.事前控制與事中控制相結(jié)合,。提高施工單位的質(zhì)量意識，要求施工方做到有交底,、有自檢,、有記錄，從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),，對重點(diǎn)部位及雨季施工,，要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
c.嚴(yán)格審查分包單位,，對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍,，堅(jiān)決予以杜絕。
d.加強(qiáng)成品保護(hù),，對于已施工過的工作,，搞好保護(hù)工作，不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,，搞好工人的教育,，提高每一個(gè)人的保護(hù)意識。
e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序,。
e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查,、檢測,。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退常
g.加強(qiáng)過程控制,，對工程的施工進(jìn)行全方位,、全過程控制。每一道工序,、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查,，做好記錄，對關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理;項(xiàng)目部有關(guān)人員值班配合,。
h.加強(qiáng)現(xiàn)場見證取樣、檢驗(yàn),、檢測工作,，所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范要求,。
安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,，是施工人員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì),，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電,、防火、安全標(biāo)志,、安全防護(hù),、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,，做到常強(qiáng)調(diào),，常督查，并通過監(jiān)理例會(huì),、專題會(huì)議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個(gè)工地沒有出現(xiàn)安全事故,。
組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,，從而確保工程施工進(jìn)度。
監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理,，并取得一定效果。
內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”服務(wù),。
總之通過上面一系列的措施,，目前，工程進(jìn)展順利,，總體質(zhì)量,、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十三
隨著時(shí)間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作,，平下心來,，總自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作.總過去一年工作,，誠懇希望大家對總不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助.過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作.下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一,、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢;
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善;
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào).在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。
二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點(diǎn),，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確;
②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提,。前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作,。
三,、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡,，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十四
隨著時(shí)間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時(shí),，回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：
一，信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢。
②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二,，對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作。對各施工過程中的巡視,，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
三，對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),；腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡,，查),；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知),；加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想,。
施工工程監(jiān)理工作總結(jié)篇十五
x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米,，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。
目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二,、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。
x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級為丙級。
x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成,，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成，預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo),，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé),。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,。
在業(yè)主及公司的大力支持下，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利,。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。
在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度，加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議,，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程,、重點(diǎn)部位100%旁站,，平時(shí)反復(fù)巡視，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。
總體開工報(bào)告及分項(xiàng)工程開工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工,、材料,、機(jī)械的投入，審核施工方案的合理性,、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。
分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn),，監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。
監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號,、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對,。原材料到場后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。
旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下，得以整改和完善,，做到了指令的閉合,。
對施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,，針對完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理，來保證正常的施工進(jìn)度,。
監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會(huì)議，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔,、公正的開展工作,。對安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控，本工程截止目前未發(fā)生安全事故,。
總之,，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制，把好了質(zhì)量關(guān),，工程安全,、可靠，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷!
