在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)會議主持稿格式篇1

各位同仁,、各位朋友：

在這寒風(fēng)凜冽冰封大地的時節(jié)，時光又逝去一年,，達(dá)茂科技在各位共同努力下,，暫時畫上了一個句號。自公司成立以來,，我們的隊伍由最初的孫總一個人到兩人,、五人到現(xiàn)在的五十四人，經(jīng)歷著從無到有的艱辛過程,，荒涼的土地上撒滿了我們辛勤的腳步和汗水,，我們是一群拓荒者，每個人都充滿了創(chuàng)業(yè)的力量,，肩負(fù)著打拼一番事業(yè)的責(zé)任和決心,，正因為如此，我們才順利住進(jìn)了板房,，項目工程建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),，并且集聚在一起共同探討來年的建設(shè)與發(fā)展大計?；仡欉^去,，展望未來，我想借這個機(jī)會跟大家分享以下幾點意見：

一,、精誠協(xié)作,，共創(chuàng)一支作風(fēng)優(yōu)良、技能過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊,。

單打獨斗的時代早已不復(fù)存在,，公司是一個團(tuán)隊,，各部門也是一個小團(tuán)隊。以公司為平臺,，工作為紐帶,，共同的目標(biāo)為核心，人才聚集在一起,，便成為團(tuán)隊,。在20__年，我們先前沒有明確界定組織機(jī)構(gòu),，靠的是大家的覺悟和認(rèn)知,，工作沒有嚴(yán)格區(qū)分，我們的工作基本上配合得比較好,，組織機(jī)構(gòu)明確以后,，同樣的，我們需要打破界限,，不贊成各自為陣,、固步自封的工作作風(fēng)，要多做邊際事務(wù),。我們要繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,，共同完成工作目標(biāo)。許多工作也必須共同配合才能完成,，生產(chǎn),、工程、貿(mào)易,、招標(biāo),、人事行政、財務(wù),、礦務(wù),、預(yù)算，不光是人力方面的互相支持,、在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上給予配合,。眾人拾柴火焰高。

團(tuán)隊中不允許出現(xiàn)破壞性的,、不和諧的東西,，要講究組織原則。我們來自四面八方,，有些人還帶著外界的,、世俗的、甚至低俗的文化習(xí)氣，甚至與東方希望文化格格不入的思想觀念,，我們常說思想決定行動,，一切皆是因態(tài)度而發(fā)生，如果他的觀念不符合東方希望三大觀念,，比如自由散漫,、損公肥私，他的所作所為必然是東方希望不容忍的,。那么,，他在團(tuán)隊中的破壞性就會像病毒一樣擴(kuò)散，影響到其他人,，所以，作為各級領(lǐng)導(dǎo),、后備干部,、老員工，一方面要檢點自身行為,，更要積極幫助新員工,、新同事，達(dá)到工作的契合,、觀念的認(rèn)同,。這方面，我們過去或多或少還有不盡人意的地方,，個別人員的自我約束力或自控力有待加強,。20__年，公司將招聘和引進(jìn)一大批員工,，我們一定要積極地接納,、幫助他們，員工非正常流走,，指導(dǎo)老師有一定責(zé)任,。要積極正面地引導(dǎo)，不要散布消極的東西,。明年的人才引進(jìn),、培訓(xùn)和穩(wěn)定工作，對工程建設(shè)和能否順利投產(chǎn)非常關(guān)鍵,，希望在座元老們,、骨干們，一定要做好榜樣,、教師,、教練。

達(dá)茂科技要創(chuàng)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，首先,，各位干部員工目標(biāo)一致,。我們共同的目標(biāo)是在孫志蜀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，如期實現(xiàn)達(dá)茂科技20__年安全,、順利地建成投產(chǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)公司發(fā)展壯大，成為包頭希鋁片區(qū)重要生產(chǎn)基地,。這各共同目標(biāo)是我們團(tuán)隊成員方向和方針,。對于各部門，各員工還有具體目標(biāo),。所謂目標(biāo)考核,，將團(tuán)隊共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動目標(biāo),。行動目標(biāo)既能使個人不斷開拓自己,，又能促進(jìn)整個團(tuán)隊的發(fā)展。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通,，并能督促團(tuán)隊始終為實現(xiàn)最終目標(biāo)而努力;第二,，要承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng)意識,，每位團(tuán)隊成員應(yīng)對團(tuán)隊的績效負(fù)責(zé),，為團(tuán)隊的共同目標(biāo)、具體目標(biāo)和團(tuán)隊行為勇于承擔(dān)各自共同的責(zé)任;第三,，要信任和溝通,。部門內(nèi)部、部門之間要多溝通,，相互配合,，不能扯皮，相互推諉,。部門之間和部門內(nèi)部要和諧,，不同特長、優(yōu)勢技能互補;第四要行為統(tǒng)一,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,，遵循公司規(guī)章制度，遵照業(yè)務(wù)流程,。

二,、進(jìn)一步提高執(zhí)行力，強化細(xì)節(jié)管理,，把事情做到位,。

執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,，個人的責(zé)任心。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要在第一時間完成并反饋,。20__年中,，我們還存在工作拖拉的情況，有的工作安排了,，卻遲遲沒有行動和結(jié)果,。包括我們?nèi)耸滦姓浚瑘?zhí)行力有待提高,。目標(biāo)清晰,、標(biāo)準(zhǔn)清晰、方法清晰,、時間清晰,，梳理我們要做什么、做到什么程度,、用什么方法,、什么時間完成，這幾個問題解決了,，我們工作就自然有了執(zhí)行力。某些員工,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出一個問題或工作改善意見后,，他不是立即想到的是怎么去執(zhí)行好，而是立即想到理由來否定,、拒絕,，“這個不得行，不可能”,，對于這樣的思維和習(xí)慣,，要進(jìn)行糾正。用心去做好本職工作,，不但是對公司,、同樣也是對自己、對家庭,、對事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。有了責(zé)任心，精力就會集中在發(fā)展上,，干工作就會用心,、熱心、盡心就會積極主動地想辦法,、出主意,、拿出具體措施,，精益求精地抓落實，執(zhí)行就會沒有任何借口,，才能看到效率,。

做好工作細(xì)節(jié)。比如,，勤儉節(jié)約,，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，落實在行動中,，節(jié)約一張紙,、一杯水、一度電,。如果大家都有了自覺地維護(hù)公司利益的潛意識,，就不會出現(xiàn)粗放、浪費現(xiàn)象,。董事長對細(xì)節(jié)要求是非常嚴(yán)格的,，比如清潔衛(wèi)生，檢驗的方法很簡單,，用手摸,、用紙巾擦;小到一顆螺絲、一根鐵絲的規(guī)格都要嚴(yán)格,。孫總也是一個講究細(xì)節(jié)的人,，但是我希望我們不要讓公司的老總把精力過多地放在對細(xì)節(jié)的操心、勞累上,。20__年,，我們的工程建設(shè)任務(wù)艱巨，安全是頭等大事,，希望大家隨時隨地把安全性放在第一位置,。往往釀成安全事故的都是由于粗心大意、忽視細(xì)節(jié)造成的,。董事長提出的正確措施及時落實到位,，一定要好好領(lǐng)會，落到實處,。

三,、堅定信心，迎接挑戰(zhàn),。

各位同事,，達(dá)茂科技是一支潛力股，擁有儲量豐富,、大規(guī)模的礦山資源,，在包頭希鋁片區(qū)工業(yè)集群戰(zhàn)略中處于重要地位,，片區(qū)非常重視，未來的規(guī)劃比較宏偉,，同時,，海力達(dá)公司儲量5億噸的煤礦項目有待啟動，因此我們的空間很大,，要做的事情很多,，各位英雄不要愁無用武之地，機(jī)會只會屬于有準(zhǔn)備的人,。

當(dāng)然,，20__年，無論工程建設(shè),、生產(chǎn)技術(shù),、礦務(wù)都有嚴(yán)峻的壓力，按照既定的時間安全順利投產(chǎn),，那將是創(chuàng)造中國業(yè)內(nèi)建設(shè)的奇跡,。同樣的，財務(wù),、招標(biāo),、貿(mào)易等等部門要齊頭并進(jìn)，也面臨巨大的挑戰(zhàn),。知難而進(jìn),，迎難而上，更能體現(xiàn)我們的智慧和力量,。

人事行政工作同樣面臨著較大的壓力。一方面,，我們要站在公司的立場上,，遵從集團(tuán)精神，響應(yīng)“多用機(jī)器少用人”的精益求精思想,，要求員工具備多種技能,，另一方面，我們將因地制宜地努力創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,。努力建設(shè)好百靈園幸福家園,，提高員工吃飯、住宿和業(yè)余文化生活條件,，同時,，我們要為優(yōu)秀員工提供更多的發(fā)展平臺和職業(yè)發(fā)展空間。只要有能力,，只要愿意與公司共同發(fā)展,，認(rèn)同企業(yè)文化,，一定是這樣的，我相信我們的工作在其中,、隨其后,，隨之而來，待遇也好都會相應(yīng)提升,。20__年的人事招聘,、培訓(xùn)、留用,、穩(wěn)定與發(fā)展,，需要大家共同努力，積極推薦人才,、幫助新員工盡快融入我們的隊伍中,。在行政管理上，希望大家共同參與,，相互理解,，共同打造健康、有序的工作秩序和工作環(huán)境,。

20__年,，在孫總的領(lǐng)導(dǎo)下，達(dá)茂科技公司將打響一場團(tuán)結(jié)協(xié)作,、艱苦奮斗的攻堅戰(zhàn),，我們要勇?lián)厝危Ｕ习踩?，精誠團(tuán)結(jié),，我相信，勝利永遠(yuǎn)屬于思想素質(zhì)合格,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的團(tuán)隊,，勝利是屬于我們的!

大家有沒有信心?

企業(yè)會議主持稿格式篇2

過去的一年,，在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,，堅持發(fā)展,、服務(wù)與安全同步，堅持技術(shù),、服務(wù)與支撐理念,，在企業(yè)依法治理、合同管理,、糾紛處理,、法律風(fēng)險分析預(yù)防,、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法,，積累了一些經(jīng)驗,，取得了一些成績。

一,、查漏補缺,，夯實法律基礎(chǔ)工作，完善合同管理制度,。

合同是交易的基本憑證,，在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日?；A(chǔ)工作,，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好,。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,，分公司于__年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,，明晰了合同訂立,、審批、管理的流程,，確定了合同管理部門,、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限,。我們在文件的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實際特點，深度挖掘部門需求,，響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,，實行分類、分期管理,；建立合同統(tǒng)計分析制度,，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議,；公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用,。

2,、有令必行,，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實力度,。好的制度建立起來,，更需要做的是堅定不移的執(zhí)行。文件明確,，合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門,、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,，最后由企劃部蓋章,，合同才能生效。不改章,，合同不能生效,，財務(wù)也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況,。

3,、精確管理，細(xì)分合同類別,，明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé),。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同，勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理,。

4,、建立糾紛聯(lián)動機(jī)制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,，做到“一糾紛,，兩人連動”的機(jī)動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決,。

二,、出謀劃策，前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,，健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,，做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,，確保相關(guān)政策的有效落實。同時,，與時俱進(jìn),，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,，主動與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,，及時總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗,，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》,。

全面貫徹省公司__年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,，分層次做好全員普法工作,，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),，提高運用法律管理的意識和能力,。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座,，講座圍繞簽約客戶的主體資格,、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題,，提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點,，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,，跟蹤iptv業(yè)務(wù),、移動業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài)，為將來實現(xiàn)基礎(chǔ)運營商全業(yè)務(wù)運營做好前瞻性研究,。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，為將來可能發(fā)生的移動、網(wǎng)通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當(dāng)競爭行為,，做好準(zhǔn)備,。

三、防微杜漸,，排憂解難,，加強法律糾紛處理力度

法律部門是消防兵，是狙擊手,，是排頭兵,。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)帲瑒澐重?zé)任,，解決糾紛和問題,。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,，提出相關(guān)處理意見,。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元,。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,，我部及時向網(wǎng)通公司出具書面申明,，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生,。

今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長期不懈的努力,，做好了有關(guān)證據(jù)的采集,，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,，為公司挽回?fù)p失28.5萬。

四,、不驕不餒,，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的臺階

__年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計達(dá)到1.8億元,，較__年增長23.4%,，電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元，較__年增長10.3%,，電信增加值達(dá)到4800億元,。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，揚帆助浪,，是每一個法律人要思索的問題,。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推進(jìn)法律制度建設(shè),。在抓好日常合同工作的同時,，協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范工作,，提高科技競爭力。把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理,、保護(hù)和利用放在更突出的位置,，營造良好和諧的運營氛圍。

企業(yè)會議主持稿格式篇3

長沙市知識產(chǎn)權(quán)局組織召開全市知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,，此次會議是我市機(jī)構(gòu)改革后召開的第一次全市知識產(chǎn)權(quán)工作會議,。按照全市本輪機(jī)構(gòu)改革部署，各區(qū)縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局轉(zhuǎn)隸至市場監(jiān)督管理局并保留知識產(chǎn)權(quán)局牌子,，統(tǒng)一行使專利,、商標(biāo)、原產(chǎn)地地理標(biāo)志管理職責(zé),，知識產(chǎn)權(quán)工作隊伍進(jìn)一步加強,。市知識產(chǎn)權(quán)局黨組書記、局長孫進(jìn)出席會議并講話,。各區(qū)縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局,、各園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)人參會。

會上,，局黨組成員,、副局長張立對知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。黨組成員,、副局長徐擁軍對20__年全市知識產(chǎn)權(quán)重點工作進(jìn)行了解讀,。有關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人分別就小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管、高價值專利組合培育,、專利預(yù)警分析,、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，商標(biāo),、地理標(biāo)志管理和知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和答疑互動,。下階段我局將有計劃、分專題開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提升知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力和水平,。各區(qū)縣（市）局長及園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)人一致表示，進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),，主動履行職責(zé)職能,，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項工作任務(wù)。

市知識產(chǎn)權(quán)局黨組書記,、局長孫進(jìn)指出,，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢，全市知識產(chǎn)權(quán)人要不忘初心,、牢記使命,，奮力當(dāng)好知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)者,、創(chuàng)新驅(qū)動的服務(wù)者、高質(zhì)量發(fā)展的推動者,，確立知識產(chǎn)權(quán)在高質(zhì)量發(fā)展中的重要地位,。他強調(diào)，各區(qū)縣（市）知識產(chǎn)權(quán)局,、各園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理部門要盯緊績效目標(biāo)，結(jié)合自身實際抓好工作鋪排和落實,，確保全面完成任務(wù),；要抓好“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”和“營商環(huán)境優(yōu)化年”等重點工作；要樹立大知識產(chǎn)權(quán)工作格局和協(xié)作思維,，加快形成共同推動知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展的合力,，努力開創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)工作新局面。

企業(yè)會議主持稿格式篇4

同志們：

剛才,，通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。下面,，我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點意見,。

一、回顧上半年工業(yè)工作,，成績喜人

今年以來,，在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊,、煤電等能源緊缺的情況下,，企業(yè)干部職工自我加壓，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，攻堅克難,，銳意進(jìn)取，在企業(yè)管理創(chuàng)新,、招商引資,、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績,，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢良好,。1—6月份，入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22701萬元,，增加值4303萬元,，實現(xiàn)利稅961萬元，技改投入完成2269萬元,，產(chǎn)品銷售率達(dá)到100%以上,。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn),。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓,、國有股全部退出,、破產(chǎn)等不同的改制方法，剝離不良資產(chǎn),，甩掉包袱,，大力度推進(jìn)了民營化、私有化,、股份制的改制進(jìn)程,，取得實質(zhì)性進(jìn)展。目前,，田力機(jī)械公司國有股已全部退出,，龍港化工公司、織染廠,、鴻翔紡織總廠,、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),、完善運行機(jī)制奠定了基礎(chǔ),。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,，我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設(shè),，先后投資20__多萬元，完成技改項目１２個,，新增項目９個,，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運行質(zhì)量,。三是招商引資成效顯著,。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關(guān)系資源，采取互惠互利的原則,，積極尋求合資合作伙伴,，解決資金、技術(shù)瓶頸制約,，發(fā)展壯大,。今年以來，投資96萬美元的碧輝織造,、615萬美元的遠(yuǎn)東紡織,、3000萬元的匯力棉紡項目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范,。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,，不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,，有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本，提高了企業(yè)效益,。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗等,，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗。

二,、認(rèn)清形勢,，增強大發(fā)展的緊迫感

從國家宏觀調(diào)控來看，國家相繼制定出臺了各項產(chǎn)業(yè)政策,，鼓勵企業(yè)投資,，刺激拉動消費，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。同時，還出臺了一系列支持,、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展,。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,，縣委、政府大力實施“放水養(yǎng)魚”政策,，強化職能服務(wù)意識,，整飭企業(yè)周邊環(huán)境，全力打造“政策洼地”,，為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,。但是，在看到有利條件的同時,，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,，在市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場競爭,，“大魚吃小魚,、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局,。目前，我縣企業(yè)多屬資源型,、高能耗型,，機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,，培樹品牌意識不強,，外向度低等等,，所有這些處于市場競爭的劣勢地位。所以說,，我們的企業(yè)務(wù)必增強危機(jī)感,，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識,，大干快上,，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展,，立于市場不敗之地,。

三、突出重點,，扎實做好下半年工作

1,、抓企業(yè)改革，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破,。

各企業(yè)要以企業(yè)改制,、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫,。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉(zhuǎn),，股東大會,、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu),。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,，什么都是自己說了算，樂意怎么搞怎么搞,，這樣只能是自己害自己,，企業(yè)越做越小。為此,，要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會,、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運作機(jī)制,，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用,，提高企業(yè)決策管理水平。要切實維護(hù)職工的合法權(quán)益,，企業(yè)內(nèi)部的重大事項該公開的一定要公開,，增強職工的參與意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新,。各企業(yè)要象邯鋼,、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣，善于把國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗與自己的實際相結(jié)合,，不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,，賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵，努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,、具有本地本行業(yè)特點的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，切實提高企業(yè)整體運營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,，希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”,，積極采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,，力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化,、核算電算化的要求。

2,、抓項目建設(shè),，在培育新的增長點上求突破。

企業(yè)的發(fā)展活力在項目,，要通過抓項目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。一是抓項目的培育。沒有項目就沒有投入,，沒有投入就沒產(chǎn)出,，沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項目上來,，不能坐而論道,，不能依靠一兩個老項目支撐門面，不能面對沒有好項目的局面束手無策,，而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻,，尋找合作伙伴，想方設(shè)法謀劃項目,，培育項目,，做到既要抓大項目，又要抓短,、平,、快的小項目,，既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā)，又要抓下延產(chǎn)品升級改造,。二是抓項目的投產(chǎn),。無論是技改項目也好，新增項目也好,，只要通過專家,、技術(shù)人員的科學(xué)論證，分析項目的可行性,，就要狠抓項目的開工建設(shè),。在項目建設(shè)資金投入上，要開拓思路,，多動腦筋,，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸,。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項目的潛力,，確保項目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力，實現(xiàn)效益最大化,。三是抓項目的儲備,。目前，我縣各企業(yè)在項目謀劃工作上做得還不夠,，多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項目科研機(jī)構(gòu),，沒有專門的科研人員，沒能做到投產(chǎn)一批,、開工一批,、儲備一批。為此,，今后工作中,，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè),，都要在項目儲備上下功夫,，積極爭跑，外聘科研人員,，設(shè)立項目開發(fā)專項資金等,，切實做好項目的篩選論證和儲備工作。

3,、抓人才培育與引進(jìn),，在企業(yè)核心競爭力上求突破。

企業(yè)的競爭、市場的競爭,，歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭,。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光,、現(xiàn)代理念,、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍，造就一批自己的核心人才,。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，政策激勵,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,，在技術(shù)投入上給予資金支持，在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,，在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,，發(fā)揮其最大潛能。另一方面,，要解放思想,，大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會經(jīng)營的管理者進(jìn)入企業(yè)管理,，“借腦”發(fā)展,，為我所用。

4,、抓開放,，在招商引資工作上求突破。

當(dāng)前,，加快企業(yè)發(fā)展一項很重要的工作就是抓好招商引資,，它不僅能解決資金問題,，也可以解決機(jī)制,、技術(shù)、管理,、人才等問題,。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,，以個人的人格魅力建立了牢固的合作關(guān)系,，不斷吸引外商來我縣投資合作，這是我縣招商引資的一大“法寶”,。為此,，各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢，積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò)，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,。同時，要抓住浙江,、溫州,、福州等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時機(jī),，經(jīng)常性地將我我縣的新政策,、新項目告之他們，通過“以友會友,，以商招商”,，尋求更多的資金、項目流入我縣,。

5,、抓學(xué)習(xí)，在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破,。

當(dāng)今世界是個知識大爆炸的時代,，不學(xué)習(xí)就意味著落后，就會被時代淘汰,，為此,，我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,，要從自身做起,，提升自身綜合素質(zhì)和能力，做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時，要經(jīng)常性組織全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不僅要向書本學(xué)習(xí),，還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué),，向企業(yè)管理者學(xué),，既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,，又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式,，以此提高企業(yè)的凝集力和向心力，形成一支善學(xué)習(xí),、勤鉆研,、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊伍。

6、抓安全投入,，在安全隱患整改上求突破,。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，絲毫不能放松,。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,，正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，堅決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式,，要舍得安全投入,，及時整改各類安全隱患，確保安全生產(chǎn),。當(dāng)前,，要著重抓好防汛、電力設(shè)施,、危險品生產(chǎn),、使用與儲存等項目工作。在檢查過程中,，要逐車間,、逐班組的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,，該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,，該檢修的檢修，總之,，避免有錢買棺材,，沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。

四,、強化服務(wù),，全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展

在今后工作中，縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,，積極轉(zhuǎn)變職能,，變微觀管理為宏觀調(diào)控，變行政干預(yù)為強力服務(wù),，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難,。

1,、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場網(wǎng)絡(luò)信息,、人才信息,、管理信息、技術(shù)信息、社會動態(tài),、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場關(guān)系,、發(fā)展?jié)摿Γ瑸楦髌髽I(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù),、供企業(yè)參考,，使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營，最大限度的發(fā)揮管理,、技術(shù),、人才、資金的作用,。并要時常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),、經(jīng)營、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問題,。同時,，將國家、省,、市,、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè)，讓企業(yè)更好地了解上級政策,，更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點,。

2、融資服務(wù),。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題,，為更好的解決這一瓶頸制約，縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決,。一是繼續(xù)做好銀企對接活動,，定期組織召開銀企洽談會，牽線搭橋,，爭取金融機(jī)構(gòu)的大力支持,。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)，規(guī)范運作,，為企業(yè)融資做好堅實的后盾,。三是搞好企業(yè)信譽評價，努力培樹企業(yè)良好的“誠信”品牌,，以“誠信”贏得金融機(jī)構(gòu),、社會閑散資金擁有者的青睞，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液,。

3,、環(huán)境服務(wù),。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù)，在企業(yè)發(fā)展用地,、用水,、用電、通訊等方面大力幫扶,。在用地上,，縣將對從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用,，解新建企業(yè)爭地難問題,，水、電等資源將為企業(yè)無條件免費安裝,，為企業(yè)提供良好的后勤保障,。二是生產(chǎn)經(jīng)營的保護(hù)?？h政府將加大對村街地痞,、無賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的懲罰力度,，從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,，解決企業(yè)困難，從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展,；三是生活上的關(guān)心照顧,。外商來到我們這里，人生地疏,，是個弱勢群體,，可有些人的素質(zhì)較低，不能按本地人對待,，使外商感到失落感,，有思鄉(xiāng)的情緒。我們在今后要為外商解決后顧之憂,，關(guān)心這些外商的生活起居,，特別是逢年過節(jié)時期，要更加照顧關(guān)愛,，讓他們能一心鋪在工作上,。縣政府在今后將對那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度,，堅決杜絕此類事件的發(fā)生,。

總之，希望大家都能夠變壓力為動力,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，正視存在問題，從分析差距中研究并拿出切實可行的措施,，大干苦干,，以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

企業(yè)會議主持稿格式篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了,，激動中又夾帶了些欣喜和壓力,。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,，直接叫我“先進(jìn)”,，弄得我在這新年的伊始就覺得這20__給人倍感壓力。當(dāng)然了,，有壓力就是動力,，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來,。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,，或者多做了什么,，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,，加深了很好的印象,，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了,。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定,。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干,，把公司當(dāng)家的同事們,，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,，不知疲倦一直寫到下班,，有時候還會因為工作而累倒;我們X總把車間當(dāng)辦公室，每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們__每天都是忙里忙外的,，把車子當(dāng)床鋪，把泡面做三餐,，不管大事小事,，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,，保質(zhì)保量，嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,，技術(shù)部唐工,，朱工，各班班長等等,，都是為工作殫精竭慮,。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選-領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,，那樣會有一個更好的良性循環(huán),。

我們部門被評選為“先進(jìn)集體”，確實是讓人有點受寵若驚,，其實質(zhì)檢部,，各個班組都應(yīng)該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處,。上次去__的路上,，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題,，還有一套也不能說是沒問題,，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題,。雖然我們知道計工是在開玩笑,，但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),，不嚴(yán)謹(jǐn),，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等,。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教,，特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格,，去取長補短，自我提升,，逐漸的充實自身,。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭,，對于自身的成長,，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間,，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧,。

總之,，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在X總和X總周圍,，高舉著我們思創(chuàng)那實干,、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章,。

最后給同事們拜個早年,，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!