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2023年先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-18 06:24:16
2023年先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字(5篇)
時間:2023-02-18 06:24:16     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀。

先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字篇一

大家好!

新年伊始,,我公司在此隆重召開__年工作會議,。剛才,認(rèn)真聆聽了__傳達(dá)的__公司__年工作會議精神,,使我們?yōu)檫^去一年__公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮,,對未來的美好藍(lán)圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的__年,,我部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,在以__為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“__”和“__”工作思路,,以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,較好地完成了部門各項(xiàng)工作。

為了能在脫硝__制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,,不負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,在新的一年我們將乘借公司工作會的強(qiáng)勁東風(fēng),按照這次會議的要求,,進(jìn)一步振奮精神,,鼓足勇氣,強(qiáng)化措施,,扎實(shí)苦干,,著重抓好以下幾個方面工作。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測管控,,樹立全員質(zhì)量成本意識,,增強(qiáng)工作責(zé)任感。

組織部門全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊等管理文件并認(rèn)真執(zhí)行,。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比,、學(xué)、趕,、幫”活動,,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,使部門全體員工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督意識,,提高工作效能和技術(shù)水平。

2.加強(qiáng)檢測業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檢測培訓(xùn)工作,,在部門內(nèi)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),,靈活學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚,。大力營造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平,,一是通過各類培訓(xùn),,開展多渠道、多形式,、多層次的檢測全員培訓(xùn),,持續(xù)提升檢測人員操作技能,努力培養(yǎng)__檢測領(lǐng)域的專家和權(quán)威;二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作,,學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,逐步提升檢測中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會和應(yīng)知應(yīng)會檢測操作基本功訓(xùn)練,,積極組織開展以提高檢測技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術(shù)典范,,引領(lǐng)__檢測技術(shù);五是加快檢測技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),,引領(lǐng)員工更新觀念、增強(qiáng)動力,,發(fā)揮潛力,,發(fā)展能力。

3.抓好開源節(jié)流降本增效工作,。

降本增效是實(shí)現(xiàn)__年經(jīng)營目標(biāo)的有力措施,,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門將采取以下措施并積極實(shí)施:一是推進(jìn)熔融劑國產(chǎn)化;二是實(shí)施壓片法測試,節(jié)約檢測費(fèi)用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理,,嚴(yán)格控制檢測費(fèi)用;四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,,降低檢測成本;五是積極開展儀器設(shè)備備品備件國產(chǎn)化,,實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化,。

4.進(jìn)一步做好部門管理提升工作。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化管理,,扎實(shí)抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強(qiáng)檢測管理放在突出位置,,堅(jiān)持以人的管理為根本,,檢測設(shè)備管理為先導(dǎo),檢測技術(shù)管理為重點(diǎn),,安全工作為保障的工作思路,,切實(shí)做到靠管理塑造人,以管理求效益,,向管理要質(zhì)量,。扎實(shí)做好以下工作:一是在部門內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序進(jìn)行;二是完善內(nèi)部檢查制度,,強(qiáng)化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度,,努力提升部門管理能力和工作水平,。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,,我們相信,,在集團(tuán)各級單位的大力支持,在各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,我們公司必將會邁上一個新的臺階,,走向更寬廣的舞臺。

謝謝大家!

先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家,,下午好!

我演講的題目是:我的質(zhì)量我做主!

我是來自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工,,日常工作很繁瑣,,首先感謝你們給了我這次機(jī)會,我覺得這是一個機(jī)遇,,也是一次挑戰(zhàn),,也是展現(xiàn)自我的大舞臺!我會好好地發(fā)展下去,為宇通創(chuàng)造更大的價值!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。沒有質(zhì)量,,就沒有市場;沒有市場,企業(yè)無法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品,。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力,,體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力,。

我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好,、做對!

優(yōu)秀品質(zhì),,始于優(yōu)秀的理念。沒有崇德,、協(xié)同,、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想,就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì),。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量,、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉,不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長青的基礎(chǔ),,不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動力,。三者的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成宇通的核心競爭力,。

{所謂質(zhì)量理念,,即是企業(yè)通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量,不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度,,強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)的思想觀念,。譬如,海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念是“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”等,。}

“優(yōu)質(zhì)”,。是企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶,。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,才能提升客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的支持與長期合作,。品質(zhì)的提升,,以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,以企業(yè)的管理水平,、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),。“優(yōu)質(zhì)”是企業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求,,更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,,首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競爭力”的觀念,,強(qiáng)化質(zhì)量教育,規(guī)范質(zhì)量管理,,建設(shè)質(zhì)量文化,,提高員工的質(zhì)量意識與素質(zhì),創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍,。

優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,提升產(chǎn)品的市場競爭力,務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,,從源頭抓起,,不放過一絲質(zhì)量缺陷;務(wù)必對質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時,,精品才會產(chǎn)生,,品牌樹立的才能更堅(jiān)定,企業(yè)才能更昌盛,。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識成為響應(yīng)的對比!企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌,,拓展國內(nèi)、國際市場,,成為具有全球影響力的,,以客車為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有把講究質(zhì)量放在整個工作的第一位,,把它作為的生命來抓,,一絲不茍,精益求精,,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

最后,,衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新,和國際競爭者站在同一起跑線上,,為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品,。

我們以崇德、協(xié)同,、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好!

我很榮幸代表后方車間,參加我們公司舉辦的“質(zhì)量”演講比賽,,我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。這個標(biāo)題,,也許有些“老生常談”了,,但是質(zhì)量對我們企業(yè)來說,卻實(shí)猶為重要,,如果沒有了質(zhì)量,,什么品牌、發(fā)展,、競爭一切只不過是空話而已,,因此質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們公司在雷總的帶領(lǐng)之下,經(jīng)過十幾年的披波斬浪走到了今天的輝煌,,我們得不驕不傲,,加倍珍惜!作為工作在第一線的我們,對產(chǎn)品質(zhì)量更要有強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!

質(zhì)量意識在心中——表明質(zhì)量是由人來控制的,。不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量。因此每位員工對質(zhì)量要有高度的責(zé)任心!質(zhì)量責(zé)任心其一體現(xiàn)在員工的質(zhì)量態(tài)度,。比如:發(fā)生了質(zhì)量問題,,大部分員工似乎更不愿意承認(rèn)錯誤。因?yàn)樵跐撘庾R里,認(rèn)錯就意味著失敗,,認(rèn)錯代表著要受懲罰,,代表著要經(jīng)濟(jì)賠償。為此他們往往只是通過弄虛作假,,投機(jī)取巧的辦法蒙混過關(guān)!給質(zhì)量帶來安全隱患!質(zhì)量責(zé)任心其二體現(xiàn)在員工的質(zhì)量情感!也就說員工對產(chǎn)品質(zhì)量要有一個良好的心態(tài),,在產(chǎn)品加工過程中,思想要聚中,,情感要專注,。例如有的車間領(lǐng)導(dǎo)愛在上班時間,為一些瑣事與員工相互推諉,,在產(chǎn)品質(zhì)量上憑著自己的私人關(guān)系對員工獎罰不公,,這樣只會給員工增加思想包袱,甚至?xí)て饐T工對質(zhì)量的逆反心理,。員工沒有好的心情怎么能產(chǎn)出好質(zhì)量的產(chǎn)品!這些是因?yàn)槲覀儧]有充分的認(rèn)識到,,質(zhì)量代表著誠信,質(zhì)量代表著和諧,,一個沒有誠信,,不和諧的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足,。

產(chǎn)品質(zhì)量在手中——說明產(chǎn)品質(zhì)量出自每位員工之手,。好的產(chǎn)品質(zhì)量來自員工勤勞的雙手。在產(chǎn)品加工過程中,,對每一個產(chǎn)品,,每一道工序,要嚴(yán)格按圖紙工藝,,有條不紋,,不厭其煩的做到首檢、自檢,、終檢。認(rèn)真做好6s現(xiàn)場管理,,給產(chǎn)品創(chuàng)造一個清潔暢通的壞境,,要將每一件產(chǎn)品碼放整齊,不帶一個瑕疵,,不留一根毛刺,。好的產(chǎn)品質(zhì)量還來自員工技術(shù)的雙手。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,,但更需員工有先進(jìn),,精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,它為我們員工的生產(chǎn)減省和方便了許多!我們不能只是允當(dāng)一個筒單的機(jī)械手,,只會操作一個筒單的循環(huán)按扭,。我們要認(rèn)真思考、努力學(xué)習(xí),、不斷探索,,熟練撐握數(shù)控設(shè)備的一切操作技能。為此希望我們的員工,,用勤勞能干的雙手,,把產(chǎn)品質(zhì)量再推上一個新臺階!

總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,光靠某個人力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,,我們不光要“心動”,、“口動”,更重要的是“集體行動”,。在工作中融洽好領(lǐng)導(dǎo)同事關(guān)系,各個工種要有團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),,培養(yǎng)良好的心態(tài),,練好我們的手,打造一流的質(zhì)量!生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品!

大家一起努力吧!讓我們的飛寧方向機(jī)飛得更高!行得更遠(yuǎn)!飛寧人的生活明天會更加美好!

謝謝大家!

先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家下午好!

時間飛快,,轉(zhuǎn)眼過去了?;仡欉@一年,,我們汽車零部件,在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,從無到有,,從小樣到批產(chǎn),正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專門生產(chǎn)??的車間,,面對全新的,從未接觸過的產(chǎn)品,,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,,但都被一一克服了,。在這背后,離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,,離不開兄弟部門的協(xié)作,,離不開技術(shù)部門的大力配合,更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是,,我們清醒的看到,作為一個新產(chǎn)品,,我們還面臨著很多問題,,需要在去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好的工作:

1,、抓好精益生產(chǎn),,降低制造成本。

作為個人而言,,由于年紀(jì)比較輕,,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),而且是面對一個全新的產(chǎn)品,,使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,,制造成本一直居高不下,給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度,。所以,,,我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),積極和技術(shù)部門開展合作交流,,努力去開啟制約我們成本的瓶頸,。此外,在平時的工作中,,自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高生產(chǎn)管理的水平,做好精益生產(chǎn),。

2,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,,還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生,。但是,我們看到由于職工質(zhì)量意識,,對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,,使得一些小的質(zhì)量問題始終存在。所以,,在接下來的一年中,,我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn),,以提高新老職工的質(zhì)量意識,。此外,汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,,給質(zhì)量控制帶來了很大的難度,,我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,加強(qiáng)對過程的監(jiān)控,,積累經(jīng)驗(yàn),,以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

3,、抓好安全生產(chǎn),。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,保證企業(yè)長足的發(fā)展,。我們汽車零部件在過去的里,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,,也出現(xiàn)過一些安全事故,,給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,應(yīng)該來說,,作為一個負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。所以,在接下來的一年里,,我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,要積極配合企管部、生設(shè)部,,開展針對性的安全教育活動,,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)無安全事故。

在新的一年里,,汽車零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,,腳踏實(shí)地,做好本職工作,,努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后,值此新春佳節(jié)到來之際,,我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,,祝大家在新的一年里,身體健康,,萬事如意,。謝謝!

先進(jìn)個人發(fā)言稿例文 先進(jìn)個人發(fā)言稿一百字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,、各位來賓:

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,,順利完工。在此,,我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項(xiàng)目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一,、 工程概況:

南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程,,由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機(jī)場內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層,屋面為彩鋼板屋面,,辦公樓區(qū)為三層,,總建筑面積1646.1m2,總造價為213.1萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層,,總建筑面積1258m2,,總造價為135。5萬元,。

二,、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20__年4月2日進(jìn)場,,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持”誠信,、守法、公正,、科學(xué)“的宗旨,,以”認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍“的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù)。

三,、 監(jiān)理工作情況:

1,、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中,,我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計(jì)方案報審表,,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),,全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,,監(jiān)理工程師通知單6份,,安全隱患整改通知單4份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會5次。

4,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工:

”安全第一,,預(yù)防為主“,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗(yàn)收。

在此,,對南航湖南公司,、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!

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