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最新建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議(8篇)

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最新建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議(8篇)
時間:2024-03-20 17:48:35     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇一

20xx年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,克服三種思想,,把握三個原則,,做到三個到位,,確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害,、零事故”的目標,。具體做法如下:

一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,,上升到政治的高度,,以現(xiàn)場為中心,突出科學安排,,全力推進標準化作業(yè),,以開展反違章活動為重點,全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控,,繼續(xù)增強 “人人都是第一責任人”的安全意識,,確保安全生產工作萬無一失。

二是克服僥幸思想,。完善安全教育常態(tài)機制,,通過培訓、考試,、交流,、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,,將“安全生產無小事”,、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,,提升員工安全防護和自我保護意識,,切實做到“三不傷害”,。

三是克服厭倦思想,。按照“嚴、細,、實”的要求,,以增強意識、提高技能為重點,,再掀“安全教育月”的新高度,,保持昂揚的.斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終,。

一是責任明晰的原則,。按照“誰管理,誰負責”,、“誰組織,,誰負責”,、“誰實施,誰負責”的原則,,把安全生產責任落實到每項工作的管理者,、組織者、實施者,,落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個員工,。同時,,按照層次分明、權責明確,、程序嚴密的安全管理責任體系要求,,將安全生產考核指標層層下達,逐級負責,,確保責任和壓力傳遞到位,。

二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌,、應峰度夏,、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電,;對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電,;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場標準化作業(yè),,全面應用作業(yè)指導卡,,強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,,確保電網重點建設項目的施工安全,。

三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動,,在繼續(xù)完善安全保證,、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上,,嚴格執(zhí)行“日生產調度例會”制度,,不斷規(guī)范對安全生產的管理,充分發(fā)揮三級安全網絡的積極作用,,確保安全生產工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展,。

一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動,進一步修訂,、完善各種安全生產規(guī)章制度并抓好落實,,明確劃分崗位職責,全面細化考核細則,,嚴格落實獎懲,,真正做到依法治企、科學管理,。

二是安全監(jiān)督到位,。加強對生產作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調試現(xiàn)嘗農電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別要針對夏季施工建設,、供電搶修,、農網改造的現(xiàn)場安全工作特點,加大工作組織和監(jiān)督管理力度,,嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施,,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定,,強化安全工器具,、勞動保護、施工機械的監(jiān)管,,有效防范安全風險,,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

三是檢查整改到位,。細致開展安全隱患排查與治理工作,,明確專人專責,強化安全分析,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),,對要害部位、重大危險源進行建檔,,及時準確地掌握各級安全動態(tài),,對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改,。

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇二

尊敬的各位領導:

你們好,!

我叫小劉,,是喀左公路段大北油路工地專職安全員,,歡迎你們來到我工地檢查指導。油路工地安全生產一直是我段安全管理的重中之重,,特別是今年施工路段交通不封閉,,安全隱患增多,安全系數(shù)大大降低,,段領導高度重視,,做為安全員我也深感責任重大,。今年我初次接觸工地安全工作,對油路工地存在哪些隱患,、哪些違章行為及施工工藝等一無所知,,剛開始,我感覺工作無從下手,,恰在這時,,段安委會的領導多次來到我們工地,對我及時耐心地培訓指導,,使我找到了工作的方法,。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。

領導的支持與幫助,,給了我巨大的鼓舞,,但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學習,,提高自身素質,,否則就難以勝任。所以,,我自費購買了注冊安全工程師全套教材,,用系統(tǒng)的安全理論充實自己,并將一些理論運用到工地安全管理中,。駐地監(jiān)理主任曾經說過:“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”,。這句話對我觸動很大,每次我來到工地總是向技術人員,、施工人員和設備操作手請教,,在和他們的交流中我學到很多實踐知識,這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎和實踐基礎,。

在施工現(xiàn)場,,那些皮膚曬得黝黑的公路建設者在烈日下?lián)]汗如雨,埋頭苦干,,無怨無悔的行為時時感染著我,,使我不由自主地舉起手中的相機,留住那平凡而又精彩的瞬間,。工地沒有電腦,,晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起,編輯成一期期的“工地安全之聲”,,現(xiàn)在已經制作15期,,每期都有不同人物事跡、教育內容和安全生產標語口號。由于工地點多線長,,不適合集中教育培訓,,我就把安全之聲及時發(fā)放到一線職工手中,使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學到安全知識,。這種圖文并茂,、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受,他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報紙,。每當我來到工地,,他們總會圍在我身邊,問我?guī)]帶來報紙,,想看一看,,學一學。職工由過去的被動學習,,變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習,,從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉變。用身邊的事教育身邊的人,,更有說服力,,對大家是一種精神的激勵,產生無形的教育效果,。同時,,我們在施工現(xiàn)場和指揮部內外營造濃厚的安全氛圍,隨時隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中,。

在外業(yè)方面,,每天我們對沿線各種安全標志擺放情況及安全措施落實情況進行檢查,對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時治理,,切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。從4月2日開工到現(xiàn)在,在領導的關注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故,。

從事安全工作六年,,現(xiàn)在我越來越熱愛這個職業(yè)。在宣傳安全知識,,傳播安全文化過程中,,提高了別人也充實了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛,,憑著一種義不容辭的責任感做了一些微不足道的工作,,卻得到了領導的贊許和職工的肯定,今年段里又給我簽訂了勞動合同,,上了養(yǎng)老保險,,今天又讓我榮幸地站在這里匯報自己的工作,,所有這些使我感到意外,,心里充滿了感激,!在以后的工作中,我一定會不斷地完善自己,,做一個合格稱職的安全使者,,與大家一起撐起朝陽公路安全生產的一片藍天。

謝謝大家,!

我的講話完畢,。

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇三

尊敬的公司領導,尊敬的同事們:

大家好,!

首先,,我對各位領導和同事們十分重視安全工作,親臨我們項目工地進行安全視察,、進行安全指導,,表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員,,在項目經理的正確領導下,,在全體職工的大力支持下,嚴格按照公司的安全規(guī)程,、制度,,嚴格按照業(yè)主的安全要求,在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監(jiān)督工作,,總的來說,,安全情況較好,沒有發(fā)生大的安全事故,。下面,,就我自己所做的安全工作情況向領導和同事們匯報如下:

要做好安全管理和安全監(jiān)督工作,必須加強安全教育,,樹立安全第一觀念,,做到警鐘長鳴,時刻不忘安全,。我要求全體職工樹立“安全為了生產,,生產必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故,,要嚴格做到四點:一是頭腦清醒,,在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中,,要時刻保持清醒的頭腦,,充分認識到安全生產的重要性,,時刻保持高度的警覺性,集中精力投入到安全生產中去,,在項目工地中形成“人人講安全,,事事為安全,時時想安全,,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度,,建立安全生產崗位責任制,,做到責任到人,明確分工,,把安全貫串于生產全過程,。三是學習安全生產知識,要熟悉新工藝,、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點,、安全隱患,要提高自己的整體技術水平,。四是齊心協(xié)力,,共同維護安全生產。全體職工要齊心協(xié)力,,嚴格按照制度要求,,按部就班,認真排查安全隱患,,做好安全生產工作,,把安全時時刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”,共同維護安全生產,,完成項目施工任務,。

我在安全工作中重點落實安全責任制,維護項目工地的安全生產穩(wěn)定形勢,。我根據(jù)公司安全工作要求,,從年初上班開始,狠抓安全生產責任制的落實,,樹立安全管理理念,,制定安全級控管理機制,使項目工地控制安全風險能力得到提升,。在日常施工中,,我深入有效地開展“關愛生命,、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動,,堅持以人為本,,培育“我承諾、我負責”理念,,努力構筑安全生產“在控,、可控,、能控”的環(huán)境,。通過這些活動,切實提高了項目工地全體職工的安全生產意識,,做到思想上高度重視,,工作上認真對待,扎扎實實做好安全生產工作,,保證了項目工地長期安全,、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

為保證地鐵鋪軌施工安全,,我在做好安全技術交底工作的基礎上,,抓好警示教育,杜絕違章操作,。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料,,全力查找安全管理中的。薄弱環(huán)節(jié),,督促班組進行按期整改,。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題,提高對典型違章的認識,,并結合的實際情況進行對照摸排,,杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。

今年,,我深入工地,,加強檢查考核,確保安全生產,。在我們項目工地,,安全生產的關鍵在班組,抓住了班組安全生產的大頭,,也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產形勢,。我堅持深入班組,參加每次作業(yè)的班前會,,對安全措施,、施工方法提出正確指導,。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”,,不間斷的監(jiān)督,、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實情況,。對違章指揮,、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理,決不手軟,。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象,,真正做到管理和監(jiān)督同時到位,切實協(xié)助班組做好安全工作,。同時加強勞動防護用品管理,,要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,做到安全,、文明施工,。

我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干,促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。一是當好參謀助手,。我深入實際,了解情況,,利用積累的工作經驗,,結合項目工地的實際,及時向項目領導提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路,,為領導獻計獻策,,當好參謀,從而確保領導決策的正確,,各項安全工作順利開展,。二是抓好制定安全工作管理責任制,建立和完善業(yè)務管理,、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范,,促使各項安全工作走上正軌,促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。三是做好安全獎懲工作,,我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產情況,對安全生產工作做得好的給予獎勵,,做得差的給予懲罰,,通過安全生產的.獎勵懲罰措施,提高了大家的安全生產意識,,起到良好作用,。

一是學習不夠,。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識,我由于工作忙,,放松了學習,,沒有學深學透,通過學習來指導安全實踐不夠,。二是工作作風上主觀性比較強,。在安全管理與安全監(jiān)督工作上,對職工群眾布置工作多,,要求完成任務多,,征求意見聽取建議少。這些存在的問題,,都需要在今后的工作中加以改進和提高,。

各位公司領導,,同事們,,我認真努力工作,雖然在安全生產上取得了較好的工作成績,,但是與公司領導的要求相比,,還是做的不夠,需要繼續(xù)努力,。今后,,我要加強學習,提高自身綜合素質,,圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標任務,,以公司領導的要求對照自己,衡量自己,,以求真務實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,為保持項目工地良好的安全生產形勢做出自己應有的努力,。

我的匯報完了,,謝謝大家!

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇四

大家都知道生命彌足珍貴,,人人都希望生命輝煌燦爛,。家人安康、家庭幸福是我們夢寐以求的企盼,。能確保我們實現(xiàn)夙愿的重要前提是安全,。安全生產事關國家,、企業(yè)和人民的生命財產,是重于泰山的大事,,它是我們各項工作的重中之重,。

安全工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,他要求我們每個人都必須始終保持清醒的頭腦,,具備高度自覺的安全意識,,積極擔負起安全的責任。但令人遺憾的是,,在我們身邊有不少人視安全生產如兒戲,,在工作中心存僥幸,一味地追求生產效益,,忽略了安全保障和保護措施而釀成大禍,,一樁樁血的.慘痛教訓不勝枚舉,觸目驚心,,無一不在警示我們安全重于泰山,。

出海之前先探風,上崗之前先練功,,想要無事故,,需練基本功!為了確保企業(yè)的安全生產,,必須重視對企業(yè)職工的安全知識教育,,提高他們的安全意識。未雨綢繆,,防患于未然,,我們需要不斷地舉行預防安全事故的演練,要警鐘長鳴,,不斷地糾正我們隊伍中那些對安全生產漠然置之的錯誤思潮,,讓他們清醒地認識到在我們的日常工作中一個小的事物,諸如一根鋼管,、一塊磚頭,、一個異常的聲響,都可能引發(fā)意外的事故,。我們每一個人都應在頭腦中樹立牢固的安全意識,,這樣就能有效地遏止安全事故的發(fā)生。

在這里,,我給大家講述兩個最近在我的工作單位發(fā)生的安全事故,。某一大型體育工程,同時參加施工的單位很多。江蘇一家裝飾公司施工高度52米的異型鋼柱裝飾板,。高空作業(yè)要系安全帶這是起碼的安全常識,。有兩兄弟都是參與搭設架子的架子工人。20xx年5月6日早,,兄弟倆到了40米高的架子工作面時,,弟弟才發(fā)現(xiàn)忘記了帶安全帶,哥哥說:“回宿舍拿安全帶來回太耽誤時間,,我的工作經驗豐富,,不系安全帶也行,我的安全帶給你用”,。不幸發(fā)生了,,僅憑經驗豐富不系安全帶違章作業(yè)的哥哥,在拆架子過程中,,不慎在40米的高空失足,,墜落在體育場看臺臺階上。慘劇發(fā)生,,弟##心疾首,,追悔莫及。假如當時弟弟按規(guī)章操作,,怎會釀成慘?。?/p>

這個工程的鋼架罩棚是由南方某單位施工,,20xx年4月25日,一根半噸重的鋼架突然從高空落下,,深深地插入外圈施工道路上,。事故發(fā)生后,該單位四名工人都沒能將鋼架從地面拔出,。想想都令人后怕,,雖然未發(fā)生意外傷亡,但是假如當時有工人在鋼架罩棚下施工或者外圈施工道路上正好有人路過,,后果將不堪設想,。"

據(jù)有關部門統(tǒng)計,全國每年發(fā)生安全事故在100萬起以上,,死亡人數(shù)在13萬人以上,,平均每天就有380多人喪生在各類安全事故,傷殘人數(shù)則在20多萬,。安全事故造成的直接經濟損失在1000萬元以上,。這一組組數(shù)字無一不在警示我們痛定思痛,無一不在告誡我們安全重于泰山。讓我們深切地認識到,,有關安全生產的方針,、政策,法律法規(guī)和安全生產知識的學習,,是我們的責任,,確保安全生產無事故是我們的首要任務。

注重安全,,就是關愛生命,,重視安全,就是尊重生命,。企業(yè)里任何一個崗位,、一個人出現(xiàn)問題會給本崗位、個人帶來影響,,甚至給企業(yè)造成損失,。因此,企業(yè)里每個職工在自己的工作崗位上都要自覺地成為一名安全員,,對崗位上存在的任何安全隱患不能置若罔聞,,對工作中出現(xiàn)的任何違章、違紀行為更不能熟視無睹,,應當堅決地予以制止,,只有這樣,才是對本崗位負責,,對他人負責,,對企業(yè)負責,更是對自己負責,。

生產的安全——我們大家的責任,。我們每個職工只有在工作中從我做起,從本職崗位做起,,才能有效地防止事故的發(fā)生,,才能使我們的企業(yè)和個人在良好的安全生產氛圍中揚帆遠航!

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇五

尊敬的局長,、各位領導,、各位來賓:

午時好!

公司在上級行政主管部門領導下,,緊緊圍繞“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針和“規(guī)范安全管理,、強化職責意識,、加強安全隱患排查,、落實安全隱患整改”的安全工作原則,開展各項安全工作,。各項目監(jiān)理部在公司的統(tǒng)一部署下,,認真履行監(jiān)理的法定安全職責,加強對施工現(xiàn)場各職責主體的安全宣傳教育,,落實各項安全施工預防和控制措施,,加強安全監(jiān)理力度,對現(xiàn)場安全施工狀況實施嚴格地監(jiān)控,,并以上級部門檢查為契機,,深入排查現(xiàn)場的安全生產隱患,針對存在的安全隱患對施工單位提出整改要求并督促其整改合格,。對整改不力的發(fā)出安全監(jiān)理通知并召開安全專題會議落實職責單位,、職責人、整改時間,、整改要求,,必要時給予經濟處罰,并將情景上報建設行政主管部門,,確保施工現(xiàn)場的安全施工處于受控狀態(tài),。經過公司全體員工的努力工作,促進了我公司所承擔的建設工程的安全監(jiān)理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,,現(xiàn)將我公司的安全生產監(jiān)理工作總結如下:

要搞好現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,,首先就必須明確安全監(jiān)理工作的職責和義務。為此公司做了專門部署,,要求全體員工認真學習國家關于安全生產的法律法規(guī),,異常是建設工程安全生產管理的法律法規(guī)和各種規(guī)程、標準,。在公司的統(tǒng)一部署下各項目監(jiān)理部認真組織監(jiān)理人員學習了《建設工程安全生產管理條例》,、《建筑施工安全檢查標準》、綿陽市建設局下發(fā)的關于深入開展“百日安全生產活動”切實做好今冬明春安全生產工作的通知》,、《(關于加強建筑施工安全生產工作的緊急通知》等文件;針對安全監(jiān)理工作的實際情景,,公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作,、如何規(guī)避安全監(jiān)理風險為主題的專題講座,從安全監(jiān)理的法定職責,、現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的實施案例,、如何履行安全監(jiān)理的職責和義務等方應對公司員工進行了講解和培訓;公司還組織員工到市上的標化工地進行參觀,、學習,;公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求,還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查,,對存在的問題提出了整改要求,,對整改達不到要求的項目監(jiān)理部和職責人員給與了相應的處罰。經過學習,、培訓和以上措施,,公司員工對安全監(jiān)理工作的職責和義務有了更加深入的認識和了解,安全監(jiān)理的職責意識有了很大提高,,有力的促進了公司的監(jiān)理工作的向前推進,。

為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的職責心,公司在全公司范圍內開展了安全生產的宣傳活動,,在公司qq群上張貼安全生產標語,、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板,,廣泛宣傳了安全生產的方針政策,、法律、法規(guī),,宣傳普及基礎安全技術知識,,宣傳正反兩方面安全典型,并經過大家的互動,,大造聲勢,,營造人人都要重視安全生產的良好氛圍,讓關注安全,、珍惜生命的意識深入人心,。

(一)落實工作,逗硬獎懲,。

公司要求項目監(jiān)理部把安全監(jiān)督檢查工作與現(xiàn)場監(jiān)理工作有機的結合起來,,按照公司的要求,依照《建設工程安全生產管理條例》,、jgj59—20xx《建筑施工安全檢查標準》和項目《安全監(jiān)理實施細則》,、《安全監(jiān)理方案》的規(guī)定和要求,結合工程實際情景,,進一步明確安全監(jiān)理的職責,,項目監(jiān)理人員相互配合,做到人人理安全,、人人管安全,,分工不分家,除專職負責安全監(jiān)理工作的監(jiān)理人員外,,對工地發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不安全的現(xiàn)象要認真對待,,嚴格處理,,確保施工現(xiàn)場的安全處于受控狀態(tài)。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月5日現(xiàn)場前將施工現(xiàn)場的安全生產情景以安全月報的形式,,向上級建設行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作,。

公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部不定期對公司機關各部門,、分公司,、各現(xiàn)場項目監(jiān)理部及全體員工的工作成效、工作學習態(tài)度,、勞動紀律,、工作本事、執(zhí)業(yè)水平,、組織協(xié)調本事,、團隊意識、思想素質,、行為準則,、精神面貌等進行了全方位、全角度地監(jiān)督,、考核和考評,。根據(jù)每季度綜合考評結果,公司嚴格地將員工崗位分為六個等級,,每個崗位等級定編定數(shù),,崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤,按季度考評情景進行上下浮動調整,,對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退,。20xx年一季度有8位職工崗位晉級,12位職工崗位降級,;公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部4個,,約談職工個人5人次,向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌1個,、黃牌2個,;向職工個人發(fā)出紅牌5個、黃牌8個,,經濟處罰54人次,;表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部8個,表彰獎勵職工個人26人次,。經過監(jiān)督措施的實施,員工的居安思危意識,、學習競爭意識大大增強,,工作主動性,、團結協(xié)作意識、主動的溝通協(xié)調和自覺遵守公司制度,、提高自身素質,、提高創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事、糾正工作偏差等方面都有大幅提高,。

(二)強化一崗雙責,,明確職責,確保落實

1,、加強公司員工的教育培訓

公司于近期組織了一期員工的安全培訓,,提高員工的安全意識,明確監(jiān)理安全管理職責,,進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師,、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責,,強化管生產必須管安全的理念,。

2、深入貫徹落實“一崗雙責”

進一步深入貫徹“一崗雙責”的落實,,切實貫徹落實安全職責制,,建立了以公司總經理為行政負責的指揮中心,各部門分工合作的管理體系,。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政職責制,,構成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術骨干,,常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結構,,從技術和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。

(三)加強現(xiàn)場項目監(jiān)理部的值班安排,,落實現(xiàn)場項目監(jiān)理部值班工作

根據(jù)公司值班要求,,公司監(jiān)察部和監(jiān)理事業(yè)部不定期進行對現(xiàn)場項目監(jiān)理部或現(xiàn)場監(jiān)理人員值班抽查,活動期間共進行了6次值班抽查,,對存在問題利用公司周前會和監(jiān)察部總結會進行通報,。

四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情景進行監(jiān)督檢查,,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改,。具體如下:

(一)認真審查施工單位資質、管理人員和特種作業(yè)人員上崗證

作為建設工程的職責主體單位之一,,監(jiān)理單位主要是按照國家有關法律法規(guī)的要求對施工單位的安全管理工作的貼合性和有效性進行監(jiān)督檢查,。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學習相關的安全法律和法規(guī)及標準根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關鍵的。所以我公司要求:項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場履行監(jiān)理職的首要任務,,就是要對施工單位的企業(yè)資質,、安全生產許可證,、現(xiàn)場安全管理體系、現(xiàn)場管理人員異常是安全管理人員和特殊工種人員的安全培訓合格證,、資格證,、上崗證等進行認真審查,對不貼合要求的,,一律不得從事施工,。

由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓教育情景進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改,,對消極整改或拒不整改的工程項目應及時向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告,,提高安全管理本事,

(二)要求施工單位建立健全安全生產職責制度

項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,,書面要求施工單位建立健全安全生產職責制度,、安全管理職責體系,督促施工單位落實“三級教育”,,并將安全生產職責落實到人頭,,加大安全管理職責人的安全職責,強化安全管理職責意識,。

(三)嚴格審查方案

施工單位報送項目監(jiān)理部的施工組織設計,、各專項方案,必須按程序進行審查,,經審查合格并簽署意見后方可實施,。監(jiān)理過程中,檢查現(xiàn)場是否按批準的方案執(zhí)行,。

(四)督促施工單位投入足夠的安全設施

項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,,嚴格按照相關法律法規(guī)要求,督促施工單位投入足夠的安全設施,,對投入不夠,,立即書面要求在限定時間內進行投入并進行整改,對于拒不投入及整改的,,將報建設單位和上級行政主管部,。

(五)項目安全監(jiān)理機構及制度健全

項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構的.職責和分工,落實安全生產監(jiān)理人員的職責,,強化監(jiān)理人員的職責意識,,進一步明確監(jiān)理人員的分工,做到分工明確,,職責分明,、相互配合,要求做到質量安全人人有責,分工不分家,,對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象,,人人都要指出,并發(fā)出相應監(jiān)理指令,,確保現(xiàn)場的施工質量與安全,;項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度,。

(六)加大對監(jiān)理人員的安全質量相關法律法規(guī)及規(guī)范學習力度

督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》的學習,并與現(xiàn)場進行比較,,列出目前存在的安全隱患問題,,進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》,,制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施,,職責落實到人頭,并提出了相應的要求,,強化職責制的落實,,督促整改。

經過學習,,有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進,,監(jiān)理人員職責意識有了不一樣程度的提高,主動對現(xiàn)場的巡視檢查,,提高對相關知識的了解,,這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫忙作用。

(七)安全生產監(jiān)理

1,、督促和檢查施工單位按“安全生產月”活動的標準組織施工管理,,每月開展形式多樣的宣傳活動,每月營造“安全生產月”活動的氣氛,,做好對工人的安全教育和三級交底工作,,以強化工人的安全意識。

2,、督促施工方做好自查自糾工作,,對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改,同時要求做好禮貌施工,。

3,、加強對現(xiàn)場施工巡查,堅持每日的安全巡視檢查,,并每周組織安全例檢,,同時根據(jù)實際情景,組織了專項檢查,,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,并督促施工方整改到位,,直到貼合安全規(guī)范要求。

4,、堅持工程例會制度,,在例會上對上周的安全情景進行點評,并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出,,督促施工單位整改到位,,同時對下周的安全提出要求,以到達減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

5,、加強對機械設備異常是大型設備的檢查和報審,要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核,,監(jiān)理同意后方可使用,,確保了工程施工機械的安全。

6,、督促施工方做好對臨時用電的管理,,異常是雨季施工的用電安全,加強對臨時用電的檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,,督促整改。

7,、重視防汛工作,,組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組,督促施工方做好防汛工作,,對應急物資準備情景進行檢查,。

(八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到

1、三交:交安全,、交技術,、交任務

2、三定:定整改措施,、定時間,、定整改職責人

3、三寶:安全帽,、安全繩,、安全帶

4、三不傷害:不傷害自我,、不傷害他人,、不被他人傷害

5、三級安:項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊),、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)

6,、三鐵反三違:鐵制度、鐵紀律,、鐵處理違章作業(yè),、違章操作、違章指揮

7,、三大安全敵人:違章,、麻痹、不負職責

8,、四個凡事:凡事有章可循、凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)管,、凡事有據(jù)可查

9、四個轉變:從追究事故職責向追究隱患職責轉變

從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉變

從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉變

從追查個人職責向追究管理者職責的轉變

10,、四不放過:事故原因分析不清不放過

事故職責者及員工沒有收到教育不放過

沒有預防措施不放過

事故職責人得不到處理不放過,。

總之,安全生產工作是一項十分重要的工作,,為搞好安全生產工作,,必須加強各方溝通協(xié)調、通力配合,,按相關規(guī)定和程序進行管理,、監(jiān)督安全禮貌施工,將大大降低安全事故的發(fā)生,。

在此,,我再次代表某某有限公司全體員工真誠感激某某市住建局及某某市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導,、支持,。在以后工程項目監(jiān)理任務中,進取學習和總結監(jiān)理經驗,,不斷創(chuàng)新,,提高自已,樹立某某監(jiān)理行業(yè)方向航標,,為某某城市建設做出應有的貢獻,。

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇六

尊敬的各位領導:

您們好!

無危則安,,無損則全,,安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保障,身體免于傷害,,財產免于損失,。安全生產是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障,。安全就是效益,,我們肩負著國家的財產,職工的安全,,血的教訓,,時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產工作,,就是要時刻把職工的安危放在心中,。

我是制膜四車間郭永順,作為一名普通職工,,我也來談談我對安全的理解和認識,。今天,我為大家?guī)淼脑掝}是安全——在我心中,。我想,,今天在座的各位,對于“安全”這個詞有著不同的感悟,,作為一名黨員,,一名一線員工,幾乎每天都能聽到一個個安全事故在不斷的重演,??吹侥切┍瘧K的場面,聽到那些撕心裂肺的哭喊,,我們除了表示深深的同情和惋惜之外,,我想我們更應該從那些悲慘的哭喊聲中認識到,我們所肩負的責任,。每個事故的背后都有一個悲慘的教訓,,一時的疏忽,一次小小的操作失誤都有可能導致事故的發(fā)生,。在事發(fā)后,,我們都會做出不同的假設,假設它能夠聽從指揮,,能夠遵守規(guī)章制度,,能夠正確操作,也就不會出現(xiàn)那么多的安全事故,。

在生產中,,難免會出現(xiàn)這樣那樣的.問題,,我們都應該時刻提高警惕,對自己的生命負責任,,安全負責任,。可是,,安全已成為當今社會一個必不可少的話題,,如何才能牢記安全,如何才能不出事故等等這一系列問題,,無時無刻都會在課堂上會議中提到,,可見安全對我們來說是那么的重要。

在學校,,講安全無非是不要做一些對自己不利的事情,,危害自己的事情;而在企業(yè)不一樣,,到處都能看到“安全重于泰山”“安全責任大如天”等等的標識語,,明知機器對你會有傷害,但我們還要必須去做,,這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態(tài)度,領導再三強調不要去干,,不要有僥幸的心理去嘗試,,干那些你不會干的事情,可能你運氣好,,一次,、兩次、甚至十次,、百次都不會出事,,在這過程中你就會放松警惕,最終導致傷害自己,。同時也會在心理上造成極大的創(chuàng)傷,。

可是在我們日常工作中。安全就是效益,,安全就是生命,,這些耳熟能詳?shù)木罉苏Z時時都能聽見;安全責任重于泰山,,這也是員工皆知的硬道理,;違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是謀殺,,這也是管理工作者明知的道理,。但是,,在一起起安全通報中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顧,,用生命去觸及安全,;又有多少安全生產管理工作者明知的“違章作業(yè)就是自殺,違章指揮就是謀殺”道理而不顧,,用員工的生命和國家的財產觸及安全,。我認為:讓員工能完全領略到“安全”其中的真正含義和重要性,糾正不規(guī)范行為是安全管理的重點,。

生命誠可貴,,安全責任大。不管是領導干部,,還是職工群眾,,在安全問題上都應附有相同的責任。共同承擔應有的義務,,讓我們在各自不同的崗位上扮演好各自不同的角色,,努力實踐科學化的安全之路,減少事故的傷害,,把關系生命的脈搏,,緊緊地把握在我們心中,將安全時刻掛在我們心中,。<蓮>

安全,,對于職工意味著機器設備的正常運轉,更意味著千家萬戶的幸福與安康,,安全工作沒有終點,,只有起點。你聽,,責任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳,!你看,從車間到科室,,所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態(tài)度,,扎扎實實地工作著——安全是火,點燃了生命之燈,!安全是燈,,照亮了生命之路!安全是路,,引導著生命走向新的輝煌,!

朋友們,當我們沐浴在新世紀明媚的陽光下時,,我為我們取得的成績而鼓舞,,我為伴隨著我們走過風雨的安全而歡呼,!那么,為創(chuàng)造企業(yè)明天的輝煌,,讓我們一起記住,,安全警鐘長鳴,安全在我心中,!

謝謝大家,,我的演講完了!

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇七

各項目部,、監(jiān)理組:

20xx年3月23日至25日,,高監(jiān)辦會同第四業(yè)主代表處組織開展了三月份安全考核檢查。檢查從五個方面進行,。一是檢查“平安杯”安全競賽活動開展情況,,二是檢查2月份安全隱患整改落實情況,三是檢查隧道,、橋梁,、抗滑樁等現(xiàn)場施工安全管理情況,四是防洪防汛準備工作情況,,五是路面4標安全管理基礎工作落實情況,。

從此次檢查情況來看,各標安全形勢總體平穩(wěn),。幾處存在較大安全隱患作業(yè)點的施工安全仍然處在可控狀態(tài),。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分施工單位安全意識淡薄,安全管理松懈麻痹,,認為工程進行到了尾聲,發(fā)生安全生產事故可能情不大,,沒有充分認識到施工安全生產的風險仍然存在?,F(xiàn)將此次安全考核檢查情況通報如下:

“平安杯”安全競賽活動工作在所轄各標中未能得到真正落實。未按照活動要求編制“平安杯”安全競賽活動方案和成立專班組織對此項活動的開展,。施工現(xiàn)場“平安杯”安全競賽活動的宣傳氛圍不濃,,“六比六看”活動內容在現(xiàn)場和內業(yè)資料中得不到體現(xiàn)?!捌桨脖卑踩傎惢顒庸ぷ鞯拈_展嚴重滯后,。

通過復查,二月份通報的安全隱患整改大部分已得到落實,,并取得一定的效果,。但仍然有少數(shù)隱患未能整改。一是22標張家灣拱橋施工現(xiàn)場右幅右側排水系統(tǒng)未及時恢復,,對張家灣拱橋施工安全威脅仍然未解除,;二是23標黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員未落實,;三是部分施工現(xiàn)場警示標語和標牌數(shù)量嚴重不足;四是臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴重,;五是25標抗滑樁施工臨邊防護整改不徹底,,抗滑樁施工現(xiàn)場整體安全防護有待進一步完善和加強。

一)安全內業(yè)資料檢查情況

1,、1至3月安全教育培訓,、崗前安全技術交底落實不夠,存在盲區(qū),。安全教育培訓的內容不豐富,,安全文件學習不及時,安全會議記錄不詳細,,會議的主題內容不鮮明,;

2、安全隱患自查自糾工作嚴重滯后,。安全檢查范圍及檢查記錄不詳細,,施工現(xiàn)場的安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時,整改效果不明顯,;

3,、下達的安全隱患整改通知單缺乏針對性。安全檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患,、下達整改通知單、督促整改,、復查,、閉合等運作機制不暢通;

4,、特種設備的進出場登記,,檢驗、檢測使用和維修保養(yǎng)資料為空白,,特別是臨時租用的特種設備未納項目部驗證登記管理的范圍,。特種作業(yè)人員管理登記不全,特種設備的`檢測,、復檢工作嚴重滯后,;

5、民爆庫值守人員檔案未建立,,無專項檢查記錄,。未簽定民爆庫值守人員安全責任狀;

6,、現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量嚴重不足,,現(xiàn)場安全管理人員的專業(yè)素質差,,責任心不強。安全隱患的發(fā)現(xiàn)不及時,;

二)施工現(xiàn)場安全檢查情況

1,、隧道施工

20標:石門埡進口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設置安全告示牌;臨時用電主線未架空,;料車進出洞無引導員,;輔助洞內有多處初期支脫落。

21標:2號斜井中隔墻施工處設備制動設置達不到制動要求(無三角木),;現(xiàn)場照明嚴重不足,;作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理未落實。

23標:對已貫通隧道未實行安全交通管制,;洞口無限速警示,;羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設置安全告示牌;臨時用電主線未架空,;料車進出洞無引導員,。

24標:馬家坡隧道左洞進出洞口無限速警示;二襯施工滅火器儲備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災應急處置要求,;現(xiàn)場不能及時提供馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測,、送風、抽排水記錄,。

25標:作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理未落實,;二襯施工滅火器儲備數(shù)量滿足不了現(xiàn)場火災應急處置要求;現(xiàn)場照明嚴重不足,。

2,、橋梁施工

橋梁下構已完工的地方施工設施清理不及時;橋下場地未進行整平和整形,;22標,、25標梁板架設現(xiàn)場未能提供架橋機維修保養(yǎng)記錄,;龍門吊,、架橋機等特種設備到期后沒有及時進行復檢,;起重工無證上崗的現(xiàn)象依然存在,。

3,、抗滑樁施工

目前22標、25標共開孔22個,,其中:22標13個,,25標9個。檢查中發(fā)現(xiàn)不少安全隱患,,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

①截排水溝溝底未硬化,,或者無截排水溝,;②洞口堆積的洞渣清運不及時;③孔上作業(yè)人員未系安全帶,,或者系而不固,。井下作業(yè)人員未系安全應急繩;④未見現(xiàn)場專職安全員,;⑤臨時用電亂搭亂接現(xiàn)象仍然很嚴重,;⑥無應急、送風,、排水設施,;⑦現(xiàn)場安全警示牌、安全標識數(shù)量嚴重不足等,。

未及時向地方相關部門編報年度“防汛專項應急預案”,;幾處安全隱較大的棄渣場、高邊坡未能及時治理,。如,;鄭家埡出口棄渣場、張家灣拱橋右側邊坡排水系統(tǒng)的恢復,、馬家坡出口高邊坡等,。

安全部長不在崗,安全管理基礎工作未能全面展開,。

(一)深入開展“平安杯”安全競賽活動,,完善和落實各項安全生產制度,積極開展安全生產宣傳教育培訓,,規(guī)范施工現(xiàn)場,。以“平安杯”安全競賽活動為契機,推進施工現(xiàn)場安全管理水平,。各項目部要結合本項目實際,,組織經常性的安全專項檢查,促進安全生產標準化管理,,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(二)要切實強化隧道掘進和襯砌、爆破施工,、橋梁高空作業(yè),、起重吊裝作業(yè)等重點部位的安全監(jiān)管。提前做好防汛防洪各安全保障工作,,嚴格落實各項安全專項方案,,認真履行安全主體責任。

(三)要按照規(guī)范、操作規(guī)程嚴格施工,,確?,F(xiàn)場施工安全、結構安全,、環(huán)境安全,、交通安全、治安安全,、消防安全,。

(四)監(jiān)理組要規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。進一步明確安全監(jiān)理工作內容和職責,,規(guī)范安全監(jiān)理行為,。加強對關鍵施工環(huán)節(jié)和部位的巡視檢查,督促隱患整改,,完善監(jiān)理記錄和資料,。

(五)各項部要根據(jù)檢查通報中提出的問題,認真進行對照檢查,,對存的安全隱患地方要認真組織整改,。暫時不能整改的安全隱患要建立監(jiān)控檔案,確定監(jiān)控責任人,,時時監(jiān)控并作好監(jiān)控記錄,。確保施工現(xiàn)場及營地人員生命和財產的安全。

建筑工地安全會議講話稿 工地上安全會議篇八

同志們:

今天,,我們在這里舉辦全縣建筑工程質量安全會議,,就是進一步深入貫徹落實建設工程質量治理兩年行動,規(guī)范我縣建筑市場秩序,,確保工程質量和安全,,進一步促進建筑業(yè)秩序健康發(fā)展。時至4月,,新建項目即將開工建設,,續(xù)建項目也將陸續(xù)復工,因此召開建設工程質量安全專題會議顯得十分必要,,又極為迫切,。

下面我講幾點意見:

一、正視問題,,深入查找質量安全生產管理薄弱環(huán)節(jié)

近年,,全縣投入建設力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇和空間,,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設水平較過去得到較大提升,。但是,,我們也應清醒地看到,,由于近幾年建設量特別大,建設行為不規(guī)范,,工程質量安全管理水平差問題仍然一定程度存在,,亟待加強。主要表現(xiàn)在以下4個方面:

(一)部分項目責任主體質量安全意識不強,,履職情況差,。工程建設各方責任主體質量安全意識淡漠,建設單位,、施工單位,、監(jiān)理單位對各自職責不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在,。

部分建設單位履職不能到位,,對監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員到位情況管理不嚴,,建筑市場秩序有待進一步規(guī)范,,建設單位質量違法違規(guī)行為還時有發(fā)生,特別是個別建設工程,,違反基本建設程序,,不辦理施工許可擅自開工建設。極個別工程連最基本的質量安全監(jiān)督手續(xù)都不辦理,,暴露的問題十分嚴重,。

部分施工單位內部質量管理體系有待健全,部分企業(yè)內部質量管理投入不足,,質量管理體系難以正常運行,,質量責任落實不到位,對質量安全要求不嚴,,沒有嚴格落實崗前培訓制度,,一線操作人員施工技術水平不高,技術力量薄弱,,人員配備嚴重不足,,甚至出現(xiàn)一個技術人員負責多個項目施工管理的情況;分部,、分項工程驗收未嚴格按照程序進行,;部分建筑企業(yè)對進場材料、設施設備把關不嚴,,建筑材料送檢不及時及送檢批次不夠,,有邊用邊檢情況,沒有嚴格執(zhí)行復檢制度,未按規(guī)定批次和數(shù)量見證送檢,;一些檢驗機構對進場材料,、設施設備驗收不規(guī)范,出具虛假檢測報告,,造成質量隱患,,復檢不合格材料后續(xù)技術處理不及時。

部分監(jiān)理單位履職不能到位,,總監(jiān)巡查次數(shù)較少,,甚至有些項目開工到竣工總監(jiān)一次都沒來過;監(jiān)理企業(yè)整體素質有待提高,,現(xiàn)場監(jiān)理人員技術水平低,,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理企業(yè)人員普遍不足且流動性大,,監(jiān)理人員未熟練掌握標準規(guī)范,;旁站監(jiān)理工作不到位;監(jiān)理日志記錄簡單,,不能真實反映施工質量情況,;對施工單位質量問題整改督辦不到位,對有關質量問題不能及時向建設行政主管部門報告,。

(二)個別項目存在質量通病,,質量控制有待加強。主要表現(xiàn)在砌體灰縫不均勻,,砂漿強度低,,鋼筋混凝土有蜂窩麻面、露筋,、漲膜現(xiàn)象,,砂漿、混凝土配合比按照個人意愿隨意調整,,整體水泥地面起砂,,起粉還有發(fā)生,拉結筋數(shù)量,、間距,、長度不符合規(guī)范,構造柱位移,,外腳手架安裝不規(guī)范,,臨時用電設置不到位等隱患較普遍。

(三)質量安全責任落實不到位,,措施不力,。一些監(jiān)管部門和建筑業(yè)企業(yè)沒有牢固樹立以人為本,、質量第一、安全發(fā)展的思想,,不能正確處理加快工程建設與確保工程質量安全之間的關系,,片面追究經濟指標和建設速度,對質量安全工作重視不夠,、投入不足。部分參與工程建設的企業(yè)和管理人員也沒有把質量安全工作擺在重要位置,,責任意識不到位,,僥幸心理非常嚴重,沒有認真貫徹落實質量安全責任制,,忽略各項質量安全防范措施,,工人安全無保障。部分施工企業(yè)質量安全管理存在較大漏洞,,對工程項目部缺乏有效的管理,,檢查制度不落實。個別企業(yè)只收管理費,,從工程開工到竣工驗收從不對項目進行檢查,,企業(yè)的質量安全管理制度形同虛設。

二,、進一步強化管理,,全面落實工程質量治理兩年行動

(一)全面落實五方主體項目負責人質量終身責任

1、明確項目負責人質量終身責任,。依據(jù)國家住建部《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質[20xx]124號)的規(guī)定,,堅決落實建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人,、設計單位項目負責人,、施工單位項目經理和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師在工程設計使用年限內,承擔相應的質量終身責任,。凡工程項目出現(xiàn)質量問題的,,必須按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。

2,、強力推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度,。工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署自治區(qū)統(tǒng)一印制的制式工程質量終身責任承諾書,。工程項目竣工后,,按照《關于建設工程設置永久性標牌有關要求的通知》(新建建函〔20xx〕10號)規(guī)定,從發(fā)文之日強行推行設置永久性標牌,,載明參建單位和項目負責人姓名,;未設置永久性標牌的,,一律不得辦理竣工備案手續(xù)。

3,、嚴格落實施工項目經理責任,。依據(jù)《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》(建質[20xx]123號)的規(guī)定,各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門要按照規(guī)定要求,,各施工企業(yè)要切實落實好項目經理的質量安全責任,,增強項目經理質量責任意識。

4,、建立項目負責人質量終身責任信息檔案,。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案,完成竣工驗收備案后與施工資料一并移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存,。

5,、加大質量責任追究力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的,,縣住房城鄉(xiāng)建設局要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定》,,給予罰款、停止執(zhí)業(yè),、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰和相應行政處分,,及時在建筑市場監(jiān)管和誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

(二)嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為

1,、準確認定各類違法行為,。按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市[20xx]118號)規(guī)定,準確認定建筑施工違法發(fā)包,、轉包,、違法分包及掛靠等違法行為。

2,、開展全面檢查,。組織對所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行檢查,重點檢查建設單位有無違法發(fā)包行為,,檢查施工企業(yè)有無轉包,、違法分包以及轉讓、出借資質行為,,檢查施工企業(yè)或個人有無掛靠行為,。

3、嚴懲重罰各類違法行為,。對認定有違法發(fā)包,、轉包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,,除依法給予罰款,、停業(yè)整頓,、降低資質等級、吊銷資質證書,、停止執(zhí)業(yè),、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,,采取限期不準參加招投標,、重新核定企業(yè)資質、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應行政管理措施,。

三,、落實措施,做好農民工工資發(fā)放管理工作,。

各施工單位要進一步提高認識,抓好農民工工資發(fā)放管理,。嚴格執(zhí)行各級農民工工資發(fā)放管理工作精神,,與勞務用工簽訂用工合同,明確工作內容,、工資標準,、發(fā)放方式時間,及時足額發(fā)放,,并在施工工地設置公示欄進行公示,。施工單位要督促各勞務隊伍按時發(fā)放農民工工資;建設單位要嚴格履行施工合同,,及時撥付工程款,,確保農民工工資及時發(fā)放;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視轄區(qū)內建筑施工農民工工資發(fā)放工作,,經常性過問,,發(fā)現(xiàn)拖欠要督促足額支付。嚴防因拖欠農民工工資造成過激上訪和群訪事件發(fā)生,。

同志們,,在今后較長一段時期,我縣建設任務仍然較重,,面臨的安全形勢比較嚴峻,,任務艱巨,責任重大,。我們一定要增強責任意識,,以務實作風抓好落實,落實措施,,認真履職,,強化管理,,扎扎實實地做好建筑施工質量安全工作,維護建立建筑業(yè)市場良好秩序,,推動我縣建設事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

同時祝愿全縣各位建筑業(yè)同行身體健康、工作順利,!

謝謝大家,!

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