人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

護士長工作計劃篇一

年度我們會在校內(nèi)進(jìn)行公開的招募活動,，增強我們醫(yī)院的醫(yī)護人員的數(shù)量,。在招聘后我們會進(jìn)行加強的新進(jìn)護士聘用以及考核，加強他們的在職學(xué)習(xí)能力,，并嚴(yán)格的要求他們做到整潔美觀,，樹立白衣天使的'美麗形象。在職教育不僅需要他們穿著得體,，還需要他們的醫(yī)護能力以及專業(yè)知識方面的能力有所提升,。我會不定期的組織一些在職人員的培訓(xùn)，讓他們能夠在工作中學(xué)有所成并不斷地加強自己的能力,。

在職的工作人員中,，我也會加強他們的安全管理工作，并有效地規(guī)避一些護理上的風(fēng)險,，尤其是傳染科以及一些一鬧矛盾方面的事情,。對于一些應(yīng)急情況的處理我也會加強訓(xùn)練，他們讓在病人出現(xiàn)危機時刻,，我們能夠在黃金時間進(jìn)行搶救,。也會加強他們在工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行降低，確保護理人員有充分的認(rèn)識差錯因素的新情況,，新特點,，從中吸取教訓(xùn),，進(jìn)而改正。

護士是一個非常高危的工作,，他們面臨的是患者以及患者的家屬,。護士每天要面臨的事向患者進(jìn)行解釋以及照看一些病人，這每天的工作都是非常繁忙,。所以我們要加強人性化的管理及服務(wù),，并加強護士與患者之間的溝通，提高病人的滿意度,，盡最大的能力避免護理糾紛,，以及醫(yī)療事故上的問題。

護士長工作計劃篇二

上 午

完成情況

下 午

完成情況 1參加晨間護理2主持晨會,、檢查護士儀表、點評護士交班3第一周檢查搶救藥品物品,、儀器及設(shè)備的備用情況并記錄4檢查運行病例,、出院病歷、護士交班本,、三測本,、護理記錄單書寫質(zhì)量1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表,、點評護士交班3檢查白天,、夜間護理工作4檢查運行病例、出院病歷,、護士交班本,、三測本、護理記錄單書寫質(zhì)量1參加晨間護理2主持晨會,、檢查護士儀表、點評護士交班，檢查白天,、夜間護理工作3,、檢查責(zé)任護士分管病人的'護理質(zhì)量及健康宣教。4第二周檢查優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量,。1參加晨間護理2主持晨會,、檢查護士儀表、點評護士交班3檢查白天,、夜間護理工作4檢查運行病例,、出院病

1參加總查對醫(yī)囑2組織理論操作培訓(xùn)3第一周：檢查2-3個，病人基礎(chǔ)護理質(zhì)量并記錄

4檢查醫(yī)囑處理,、執(zhí)行情況

1參加護理部組織的行政查房

2組織科內(nèi)衛(wèi)生大掃除

迎接院內(nèi)周三大查房

1參加總查對醫(yī)囑2組織理論操作培訓(xùn)3第二周檢查3個病人特,、一級護理質(zhì)量,、分級護理質(zhì)量。

4檢查醫(yī)囑處理,、執(zhí)行

歷書寫質(zhì)量5參加疑難病例討論

情況

5第三周進(jìn)行休養(yǎng)員會議,，聽取患者及家屬意見并進(jìn)行改進(jìn)。6第四周發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,，并進(jìn)行分析總結(jié),。

1參加晨間護理2主持晨會、檢查護士儀表,、點評護士交班3巡視病房,，了解病人病情及心理情況及時與病人家屬溝通4檢查運行病例、出院病歷書寫質(zhì)量

1安排周末休息管理人員,，備好急救物品藥品,，責(zé)任到位。2第三周檢查3個病人中醫(yī)特色護理質(zhì)量,，并記錄,。

3第四周進(jìn)行科內(nèi)集體業(yè)務(wù)

查房，并提前一天向護理部申報查房病種,，選擇病例,。

4第四周進(jìn)行理論操作考核。

護士長工作計劃篇三

工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心，我期望所有的'患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是十分幸福的事情,。

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理,，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),，為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，擁有自我的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自我的閱歷,。

今后的目標(biāo)：

我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個人世界觀的改造,，努力克服自我存在的問題,，做到:

(1)、扎實抓好理論學(xué)習(xí),，堅持政治上的堅定性,。

(2)、在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

(3),、以科室為家，工作積極主動,，對待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作,，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20xx年工作計劃：

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。

2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3、解放思想,，為科室的發(fā)展提提議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4,、加強跟主管醫(yī)生,，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自我的專業(yè)技能,，為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作職責(zé)明確、資源共享,、團結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自我是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足,，做好自我的工作,，對病人負(fù)責(zé)，對自我的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會嚴(yán)格要求自我,，我相信我能做到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

護士長工作計劃篇四

在這20__年的新時刻,，我就擔(dān)任內(nèi)科護士長,，做如下計劃：

1、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

2、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評,，不斷提高護理質(zhì)量。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé)。

4,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的.培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

5,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

6,、及時傳達(dá)護理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

8,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

9,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

10,、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,，應(yīng)及時分析,、鑒定、總結(jié),，提出有效的防范措施,。

護士長工作計劃篇五

擔(dān)任內(nèi)科護士長近兩年的時間里，深刻體會了內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,，人們常說的“三分治療,，七分護理”，也在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn),，在20xx年里,，內(nèi)科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的病區(qū)環(huán)境,！同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

一加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，開展護理病例討論，并詳細(xì)記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛

在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時段,、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,，病重患者,，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對制度,，每日主班,，服藥班查對醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查,、操作中查,、操作后查。七對查對床號,、查對姓名,、查對藥名、查對劑量,、查對時間,、查對濃度、查對用法,。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗,，口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。

三轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效進(jìn)行,。注重收集護理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見,、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開公休座談會等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取科主任,，科

室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進(jìn)措施,，同時對科室護理人員工作給予激勵，調(diào)動全科護士的工作積極性,，樹立對工作的自信,，增強科室的凝聚力。從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動患者”的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強安全管理的`責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù),，為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。

四合理利用科室人力資源內(nèi)科護士的人員少,，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

五,、加強法律意識,，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20xx年里,，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。六,、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)在20xx年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率,，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率。護理文

件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%,。

六,、積極努力完成醫(yī)院20xx年度爭創(chuàng)“二乙”的工作，并根據(jù)“二乙”標(biāo)準(zhǔn)積極完成本職工作,。

以上是20xx年內(nèi)科護理組的主要工作計劃,，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,，同心協(xié)力的完成工作,！

xxx

20xx-12-10

護士長工作計劃篇六

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

1,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理*,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

2,、加強護士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3,、促進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

1、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

2,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

3,、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的.角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

1,、指定具有護理以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

4,、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1～2項,。

(五)計劃制作護理園地網(wǎng)

上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。

護士長工作計劃篇七

過去一年的工作已經(jīng)過去，我們需要總結(jié),。一年來的工作護理部有許多的收獲,，但也有許多的不足。新的一年我們總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，作為護士長，本人結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年,，我們將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度。把各項質(zhì)控工作分工到人,、責(zé)任到人,，充分發(fā)揮護士的作用。在日常工作中,，要加強檢查,、增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室的管理,。

新的一年要制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷。在護理文書中,，增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力。同時將針對科室常見病及危重病的護理,，組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房；加強新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的培訓(xùn),，提高全科室的理論及操作能力。

產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。利用責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式,，做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物：嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。加強病房管理：我們要嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,；在患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,。新的一年，加強勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選出年度最滿意的帶教老師,。

晨會護理，我們交班時,，采取脫稿交班的方式,，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

20xx年,，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的'健康教育工作。開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。并加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx年,，科室將建立孕產(chǎn)婦qq群，隨時解決孕產(chǎn)婦提出的問題并做好孕期指道,。同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

包括拔罐,、艾灸、在臨床運用,，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導(dǎo),。

新一年的工作計劃已作出,，接下來就是實施和管理，作為護士長,，我必定起帶頭作用,，用心護理、全面管理,。

護士長工作計劃篇八

嚴(yán)格執(zhí)行制度,，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證,。

1,、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士,、巡回護士各職其責(zé),，杜絕患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象,。

2,、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次,，并記錄,；(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；(3)填寫輸液卡,，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤,。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展,。

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)科室年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，監(jiān)測實施效果,，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平和效率,。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,，安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3,、每月檢查護理質(zhì)量,，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取先進(jìn)單位的'管理和技術(shù)經(jīng)驗,，擴大知識面：組織護士長參加國際護理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，通全體護士分享,，同進(jìn)步。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,，在日常工作中落實護士文明用語。

2,、分別于本月份,、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。

3,、開展健康健康宣教,，對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,，評選出最佳護士。

4、為實習(xí)護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核,，合格者予以上崗資格,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，組織理論考試,，技能大練兵活動。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授外科知識,，提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問,，基礎(chǔ)理論知識和外科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,，并評選,，分別給予獎勵。

5,、加強危重病人的護理,，堅持床頭交接班制度和晨間護理。

6,、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),，對護理診斷、護理實施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。

7、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講課,，提高護士長帶教水平,。

8、全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。

2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),，對高危科室如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確?！巴饪魄锌凇睙o一例感染的成績,。

3、科室堅持每周對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，記錄，對紫外線燈管除塵,，無水酒精消毒,，記錄，每月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、診室均及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。

7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測,。

護士長工作計劃篇九

一、認(rèn)真落實各項護理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療得以保證,。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé),，如責(zé)任護士,、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶,，自拔針等不良現(xiàn)象,。

2、貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對,，每周護士長參加總核對2次,，并記錄；(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,；(3)填寫輸液卡,，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3,、認(rèn)真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤,。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)科室年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，提高管理水平和效率。

2,、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點,，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3,、每月檢查護理質(zhì)量,，及時反饋,，不斷提高護士長的管理能力,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴大知識面：組織護士長參加了國際護理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，通全體護士分享，同進(jìn)步,。

三,、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,，在日常工作中落實護士文明用語。

2,、分別于本月份,、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。

3,、開展健康健康宣教,，對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，對滿意度調(diào)查中存在的`護理問題提出整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、為實習(xí)護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者予以上崗資格。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試,，技能大練兵活動,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課,，講授外科知識,，提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問,，基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,，并評選，分別給予了獎勵,。

5,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

6,、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué)，對護理診斷,、護理實施進(jìn)行探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7,、9月份至11月份對今年新進(jìn)院的的護士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,，組織護士長每人講課,，提高護士長帶教水平。

8,、全院有5名護士參加護理大?？荚嚕?名護士參加護理大專函授,。

五,、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度,。

2,、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),，確保了“外科切口”無一例感染的成績,。

3、科室堅持每周對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，記錄，對紫外線燈管除塵,，無水酒精消毒,，記錄，每月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、診室均及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：500消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測。

六,、護理人員出色的完成護理工作

1,、堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,，積極開展“無陪護試點”病房，各級護士給予了很大程度的支持,，也付出的很多努力,。優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊,，鼓勵護士言傳身教,，讓患者基本掌握疾病防御,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識,。

以上是骨外科護士長護理工作總結(jié),，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護士的大力支持,。

護士長工作計劃篇十

在新的一年里,，我們必須進(jìn)一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量,，計劃如下：

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合治療護理。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理,。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，達(dá)到滿意度95%以上,。

3、利用晨會,、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的`服務(wù)意識，主動服務(wù),，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染。

6,、急救藥械完好率100%,，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

7、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

1,、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及專科技術(shù)培訓(xùn),，要求人人熟練掌握心電圖機,、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù),。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,，加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務(wù)”。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué),、等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念、新知識,、新方法,，掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平,。

1,、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論,，操作訓(xùn)練,。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù),、新方法，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質(zhì)量。

2,、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,，新人員多的情況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等,。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓(xùn),、業(yè)務(wù)講座,、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

護士長工作計劃篇十一

第三季度的工作已經(jīng)告一段落,，在第三季度的時候來了不少的新人實習(xí)生,，能有新鮮的血液來加入工作我們是很高興，但是同樣也是擔(dān)心。經(jīng)驗不足的實習(xí)生的到來,，也讓我們肩上多了一份教導(dǎo)實習(xí)生的工作,，這無疑是給我們的工作帶來更大的負(fù)擔(dān)。但是,，這就像是在培育樹苗一樣,，現(xiàn)在的努力和辛苦，在之后都會化為甘甜的果實去造福病人,，這樣一想,，我們的工作也變得輕松了一些。

但是針對第三季度的工作情況,，還是有許多不足的地方,。不止是新人，許多的地方都值得我們?nèi)ジ倪M(jìn)?，F(xiàn)在我在這里定下第四季度的工作計劃,，希望能在第四季度這些不足能得到改善，為病人們帶來更好的服務(wù),。以下是我第四季度的工作計劃：

第三季度的工作無疑是不足的,，就算只有一句抱怨，作為護士長,，我也必須得找到病人不滿的原因,，更何況在第三季度的這種情況。

其實我自己也早有察覺,，在工作方面,，不止是新來的新人，連一些老員工都有了一些大意的情況發(fā)生,。雖然只是一些小事，但是這在醫(yī)院這個地方,，是絕對不能發(fā)生的,！在第四季度的工作中，我首要的工作就是對收下護士們重新做出要求,，提高他們的責(zé)任心,，要讓她們意識到，在醫(yī)院的工作是不能有“隨便”和“馬虎”,！

許多的新人實習(xí)生因為學(xué)習(xí)方面能力方面的差異,，在基礎(chǔ)的護理上依然有許多方面的不足,。為了盡快的'提升她們的水平，也是為了讓醫(yī)院的病人們得到更好的照顧,，我要在第三季度的盡早的進(jìn)行新人們的培訓(xùn)工作，將他們的護理水平盡量的提高。

作為護士長,，我必須以身作則的作為一個榜樣才行,，與時俱進(jìn)，了解手下的人,，這些都是必不可少的工作,。

首先就是對自己的提升。我需要將其他的護士長做為自己的鏡子,，向她們學(xué)習(xí)管理之道,，但也不要忘了自己的科室才是根本，一切要以自己的實際情況出發(fā),。然后我還要多了解這些新來的護士們,，多去教導(dǎo)他們。只有互相了解,，才能更好的管理,，才能共同的進(jìn)步。

護理是個累人的工作,，能夠堅持下來的都是值得敬佩的護士們,，我要以更好的工作態(tài)度去面對接下來的工作，將這些新老同事們都向著更好,、更高的路上帶領(lǐng),！

護士長工作計劃篇十二

一、護理部在工作管理中針對x月份出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi),，搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫,、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。

二,、x月中旬,，護理部深入病房進(jìn)行護理工作滿意度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果,，反饋各科室護士長,，匯報主管院長,。

三,、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會,，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容,，上報主管院長。

四,、月底,，護理部和兩名護士長共同進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量,、病房管理,、四室管理,、消毒隔離,、無菌觀念、搶救物品,、護理文書等,，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

五,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查,，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，并給予獎勵,。

六、本月護理部到臨床科室進(jìn)行護理查房,，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細(xì)的`護理措施,。

七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課,。

八,、x月護理部重點工作是

1、節(jié)后病人增多,，護士長合理安排工作,，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的正常運行,。

2、護士長加大監(jiān)管力度,，保證護理質(zhì)量,，加強護理安全。

3,、護理部加強巡視病房,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長，制定整改措施，及時整改,。

4,、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況,。

5,、由于老年病人增多，各科護理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護理交接班制度,，防止皮膚壓傷,，提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識，防止意外發(fā)生,。

護士長工作計劃篇十三

20xx年,，無論從管理、服務(wù)還是追求質(zhì)量,，我們都努力達(dá)到新的水平,，認(rèn)識形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌,，從自己開始,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,，樹立“醫(yī)院繁榮,，醫(yī)院衰落羞恥”的理念，改變服務(wù)理念,，加強服務(wù)意識,。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在醫(yī)院和護理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科護理人員的共同努力下，我們必須完成各項工作,，讓孩子和家長真正放心和滿意

1,、不斷加強安全意識教育，及時提醒工作中的不安全因素,，提出整改措施,，組織討論學(xué)習(xí)，以醫(yī)院內(nèi)外護理錯誤為例,，使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況,、新特點,，吸取教訓(xùn)，使安全警報始終響起,。

2,、加強夜班、中班,、節(jié)假日等關(guān)鍵時期的管理,，實行靈活的調(diào)度制度，合理匹配老,、中,、青年值班人員，組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)規(guī)定,，加強護士良好的職業(yè)認(rèn)同,、責(zé)任感和獨立值班的謹(jǐn)慎精神 。

3,、加強對危重兒童的管理,，如危重兒童，將危重兒童視為晨會和交付xx討論的`重點是評估患者的現(xiàn)有和潛在風(fēng)險,，達(dá)成共識,，引起各班的注意。

4,、對實習(xí)護士,、輪換護士、新護士等重點員工進(jìn)行法律意識教育,，提高其抗風(fēng)險意識和能力,，使學(xué)生明確只有在教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能照顧患者。同時,，指定具有臨床經(jīng)驗和責(zé)任心的護士作為教師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技能和臨床操作技能。

5.完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。注意現(xiàn)階段護理文件存在的問題，規(guī)范護理文件記錄,，認(rèn)真落實護理記錄中的“交叉原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的寫作,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不一致等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專業(yè)癥狀的特殊性,。

護士長工作計劃篇十四

(一)、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及?？萍寄芫毩?xí)與考核工作

1,、重點加強對新進(jìn)院護士、聘請護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每一年組織考試,、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講求實效,，不流于情勢，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操縱考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床利用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加能人文知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)步護士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮節(jié)文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提升素贍養(yǎng)動，制定練習(xí)方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出往,、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮節(jié)及職業(yè)服務(wù)禮節(jié)。展開護士禮節(jié)比賽活動,，利用5,、12護士節(jié)期間掀起學(xué)禮節(jié)、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的.節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，進(jìn)步?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部份護士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)術(shù)水平,。

(一)、年初舉行一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技能及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，現(xiàn)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展看和護士長感情溝通交換等、

(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護、理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、增進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交換,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交換會，鑒戒進(jìn)步護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，特別是需開發(fā)進(jìn)步護士長發(fā)現(xiàn)題目，解決題目的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部職員常常深進(jìn)各科室檢查,、催促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目,，提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)分歧格的護理文書不回檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

護士長工作計劃篇十五

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定20××年護理計劃：

20××年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房,、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃,，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師,。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的'合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20××年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。