總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

光伏項目年終總結(jié)篇一

回顧自二月底哈密石城子電站項目復工以來到現(xiàn)在,， 在項目上度過了 有十個月的時間了,。在這段時間里,，項目部人員密切配合，共同努力 推動項目的建設(shè)工作正常有序的進行,。當然,，過程不可能是一帆風順 的，其中也飽含著酸,、甜、苦,、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白 費，項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運行,，這是作為建筑行業(yè)來說對 于我們工程一線人員最大的安慰,。

看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成 現(xiàn)在,， 由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一20xx 年度個人年終工作總結(jié)片藍色的`海洋,，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目 的完成,，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說 這是一個鍛煉的告一段落,，還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ觯?們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實,。

工作內(nèi)容整個的 20xx 年基本都在哈密電站建設(shè)項目上，下面簡單的將 項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下

哈密石城子光伏電站總裝機容量為 20mwp,，工程的主要任務是 發(fā)電,， 建成后通過 35kv 出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電 220 匯集站， 并入哈密電網(wǎng),， 生產(chǎn)運行期為 25 年。

工程用地面積為 582000 ㎡,，總體布置為矩形，南北長約 837.5m,東西寬約 684m,分為管理 區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分,。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35kv 配電室,、svg 室、消防水泵房,、門衛(wèi)室、車庫,、硬質(zhì)混凝土廣場。生產(chǎn)區(qū)采用分 塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,，電池組件采用 240wp 多晶硅太陽能電池板 84600 塊;逆變器選用 500kw 光伏并網(wǎng)逆變器，共 40 臺,。20mwp 太 陽電池列陣由 20 個 1mwp 多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由 2 個 500kwp 陣列逆變器組構(gòu)成,。每個陣列逆變器組由 212 路電池組 串單元并聯(lián)而成,，每個組串由 20 塊太陽電池組件串聯(lián)組成,。各太 陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆 變器室直流配電柜,，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜20xx 年度個人年終工作總結(jié)引至 35kv/0.3kv 升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理 區(qū) 35kv 配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部 位,，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置,。

管理區(qū)于 8 月 31 日交付業(yè)主投入使用，并完成前期 5 兆瓦并 網(wǎng)送電工作,，后期 15 兆瓦于 10 月 15 日正式并入電網(wǎng)完成送電工 作。

邊工作邊學習工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關(guān) 規(guī)程,、規(guī)范的要求，精心組織施工過程管理,，加強目標管理,，加強 事前控制及事中控制和事后過程控制,，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極 協(xié)調(diào)設(shè)計,、施工、調(diào)試,、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工 作的職責，確保本工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標,。

由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,， 同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā) 電項目起步不久,，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標 準規(guī)范也很少,，公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本 上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也 是一個學習鍛煉的機會,。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個 月,，隨后就來到這個項目上，從項目籌備到項目正式開工建設(shè),，再 到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,，基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照 實際施工過程,，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,，掌20xx 年度個人年終工作總結(jié)握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),，通過這個項目作為學習的平臺,， 發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學習和總結(jié)經(jīng)驗,，以便在后續(xù)的光伏電站 項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。

光伏電站從目前運行的模式來看,，下設(shè)管理機構(gòu)比較單一，從 項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,，人員相對較少,，人 員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè) 務水平,，包括：項目建設(shè)程序、項目招投標,、項目施工管理、項目 驗收,，項目安裝調(diào)試啟動驗收，到項目竣工投入正常運行等等,，必 須都要有一定程度的了解,。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學 習,，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學到了很多,，在 管理方面思路進一步變得清晰,，對于目前的管理模式能大致有一個 宏觀的把控,， 下一步需要進一步細化管理,， 不斷提高自身管理水平。

缺點與不足雖然目前電站已建設(shè)完成,，投入正常使用，但建設(shè)過程卻是很 曲折的，也暴露了許多的問題,。哈密電站項目自身管理存在很多的 不足從項目開工至結(jié)束， 三度更換項目經(jīng)理,， 這是工程的一大忌諱。

當然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久,，新疆兩個項目作為第 一批電站建設(shè)項目，集團內(nèi)部參建單位較多,，將項目作為一個學習 的平臺，導致的這一狀況發(fā)生,。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異， 但絕不能照搬照抄,，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然20xx 年度個人年終工作總結(jié)導致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收,。并且與我們以往 的經(jīng)驗是不同，必須及時作出調(diào)整,。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮 不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決,。這也算是對我們的一個 經(jīng)驗教訓,，在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

對異地項目的個人建議

1） 建立完善的異地項目人員管理制度,， 及其相關(guān)的獎罰措施， 這樣才能更好的管理,、調(diào)度人員的工作,；

2） ,、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個月或一定時間內(nèi)給異地項 目工作人員組織開會,，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān) 的懲罰與鼓勵,；

3） 、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,，公司應繼續(xù)加 大資料的購買、收集,，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓；總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處，我會 在今后的工作中不斷努力,、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié),、高效 的工作團體,，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走 向輝煌,。

光伏項目年終總結(jié)篇二

春去冬來,，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,，回顧這一年的工作與體會,，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

1、運維工作

（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條,。

首先，在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況,；

其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,，鑰匙全部在鑰匙箱中存放,，而且鑰匙箱之間相互依存,，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱,，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與ids逆變器升級,、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題,，太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造ids逆變器,。而我有幸參加升級、改造工作,，具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,，對以后的運維工作提供了很大幫助,。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰,、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查,、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,，受益匪淺。

（4）處理一二期無功補償裝置故障,、功率預測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件,。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復，當出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,，以及了解修復后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

2,、班組培訓

這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的.培訓計劃開展,，主要從安全知識防范,、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運行,。

針對今年國內(nèi)企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力,，公司組織了火災應急演練,，通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程,。

3,、標準化推進工作

本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規(guī)范了工作行為方式,，切實保障了工作安全。

①有一段時間我放松了對自己的要求,，在部門領(lǐng)導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。工作主動性不高,。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外,，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面,。

②平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,，講究“膽大,，心細”。這點我一直在努力改正,，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

③學習勁頭不足,，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會學習,，可一段時間之后又不了了之,。

④動手能力較差,，導致工作效率不高,，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復練習，熟能生巧,，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高,。

20xx,，在這一年里有收獲，亦有失去,。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年,，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年,。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏槍ψ陨泶嬖诘牟蛔?，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,，每個人都有自己的優(yōu)點，所謂“三人行,，必有我?guī)熝伞薄W習每個人的亮點,，揚長避短，集眾人之所長,，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步,。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮,，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，以高工作水準和效率,，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己,，腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

20xx年是光伏行業(yè)面臨寒冬的一年，在本年度中,，光伏教研室在院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，開展一些活動,，并取得了一定的成績，這些成績的取得是領(lǐng)導的英明指導和大力支持的結(jié)果,，是光伏教研室各位成員共同努力的結(jié)果,，在此一并感謝。

現(xiàn)就本年度光伏教研室開展的活動和取得的成績匯報如下：

（1）組織光伏教研室教師做好了教學工作,，并保質(zhì)保量完成；

（2）組織光伏教研室成員收集,，采集光伏光電方面書籍的征集工作；

（3）成功組織了湖南省春季技能大賽工作,，由劉炳良、張存彪帶隊參加了“光伏發(fā)電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試”高職組技能大賽,，成功獲得了三等獎；

（4）建設(shè)了“光伏發(fā)電系統(tǒng)”實驗室,；

（5）組織教研室成員積極申報“光伏發(fā)電技術(shù)及應用”特色專業(yè)申報工作；

（6）組織教研室成員參與行業(yè)技術(shù)培訓4次,，參與培訓人數(shù)達6人次；

（7）成功申報了《光伏材料加工及應用》《光伏建筑一體化》的新專業(yè)申報工作,；

（8）為學院招生工作，提供了光伏專業(yè)的介紹,、特色宣傳、亮點介紹,、選擇光伏的六大理由等材料的編寫工作,；

（9）組織光伏教研室成員共同完成了《光伏概論》公共課課件的制作，光伏概論課授課質(zhì)量評估,；

（10）組織光伏教研室的成員共同討論并改革《電工基礎(chǔ)》《plc與觸摸屏》課程的修改工作，把這兩門電類課有機融合到光伏發(fā)電專業(yè)中來的探討,；

（11）組織教研室成員完成了《光伏系統(tǒng)基礎(chǔ)》教材的編寫工作，并已投入使用,；

（12）結(jié)合學院實際,，成功申報了《光伏發(fā)電技術(shù)及應用》國家重點扶持專業(yè)建設(shè)項目,；

（13）組織教研室成員編寫了《光伏電池制備工藝》精品課程的教材編寫工作，并已出版,；

（14）加強校企合作的建設(shè)，把光伏專業(yè)的課程和專業(yè)革新融入到同家光伏行業(yè)中去,，加強了與皇明太陽能、湖南神舟光電公司,、湖南佳成新能源公司、湖南天利恩澤太陽能公司,、山西潞安環(huán)能源太陽能公司的合作與交流，為光伏專業(yè)建設(shè)奠定了行業(yè)基礎(chǔ),；

（15）開展了光伏興趣小組的培訓學習及制作太陽能小產(chǎn)品的引導工作，增加了學生學習的樂趣,，增加了學生學習光伏的興趣；

（16）組織本教研室成員學習黨建迎評估的各項活動,，并取得了好的成績；

（17）組織老師互相學習,，互相討論，羅海霞老師交流了中德職教培訓的心得學習分享,；

（18）組織教研室成員參與湖南神舟光電公司的太陽能行業(yè)巨著《太陽電池及發(fā)電技術(shù)》的參編編寫工作，工作量巨大,，為我院教師在光伏行業(yè)的名氣奠定了基礎(chǔ)；

（19）本教研室的黃建華在湖南省的專業(yè)特色演講比賽中獲省級二等獎,。

（20）本教研室的劉炳良老師在“亞龍杯”競賽中獲國家級三等獎,。

這些成績的取得離不開學院領(lǐng)導和系部領(lǐng)導的大力支持,，在此表示感謝,。本教研室做的不足的地方也有很多,，主要在以下幾個方面的環(huán)節(jié)：

（1）由于授課任務太重,，對實踐教學的重視力度不夠；

（2）光伏實訓室,、實驗室的建設(shè)工作沒有落實的很好；

（3）對本教研室成員的執(zhí)教能力的培訓力度不夠,；

（4）對光伏專業(yè)特色的宣傳力度不夠；

我們認識到了不足,，在以后的工作中，我們要努力改革,，共同進步,！

光伏項目年終總結(jié)篇三

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間年在忙碌和充實中度過,，這一年多以來在領(lǐng)導的指導,、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作,。同時嚴格要求自己,、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,，不斷完善自我、積累經(jīng)驗,、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點,，下面對我本年度的工作情況進行大致總結(jié)：

1.作為電站值班長,，自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構(gòu)的組成部分,，帶動全體運行人員共同進步,、準確傳達并執(zhí)行領(lǐng)導的命令是自己的職責。我在工作安全,、設(shè)備運行、各項規(guī)章制度的制定,、報表報送,、辦公用品管理,、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練,、不斷進步、強化工作意識,、加快工作節(jié)奏、提高工作效率,，力求周全、準確,，避免疏漏和差錯。

2.理順工作內(nèi)容,、熟悉掌握設(shè)備。本年度相對上一年有了明顯的進步,，初步完善了各項規(guī)章制度，有了一定的電站運營經(jīng)驗,，設(shè)備管理和操作也熟悉了很多,，這與每個運維人員的大力配合密不可分，我要在今后的工作中繼續(xù)保持,。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通，相互協(xié)調(diào)來完善自我,，在公司領(lǐng)導的正確引導下,，各項工作基本得到了落實和實施。

3.全面了解電站運行情況,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為值班長,，長期駐扎生產(chǎn)一線，職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,，才能向領(lǐng)導提供最準確、及時的運行數(shù)據(jù),，以備領(lǐng)導在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的方面做出正確的決策,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排落實工作，尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴重的情況下,，公司領(lǐng)導和運行人員積極、靈活應對,，最大限度的減少了限電損失，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,。

4.積極響應公司號召，深入開展光伏電站調(diào)研,。根據(jù)公司要求，我與其他電站針對電站運行情況,、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析,。先后與xxx光伏電站進行溝通，完善調(diào)度報表,、共享調(diào)度信息，相互學習,，共同進步,，為建設(shè)安全、高效,、經(jīng)濟的一流光伏電站而努力,。

5.切實做好電站日常工作,。根據(jù)公司的相關(guān)制度,，全力協(xié)助項目部落實辦公設(shè)施,、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,，定期完成設(shè)備巡視、故障排除,、檢修和清潔；完成公司領(lǐng)導,、政府部門和電網(wǎng)安排的工作。

由于感到自己身上的責任很重,，而自己對額學識、能力和閱歷都有不足，所以不敢掉以輕心,。向書本學習,、向領(lǐng)導學習,、向同事同行學習,，一年下來,，感覺自己受益匪淺,，如今,，經(jīng)過不斷的積累和完善經(jīng)驗,，我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問題,，在阻止協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,，保證了本崗位各項工作的正常開展,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，并認真貫徹到實際工作中去,，努力提高自身業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,，努力提高工作效率和質(zhì)量,。

人在公司領(lǐng)導的指導下取得了一點小的進步，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1、許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

2、對所有運行數(shù)據(jù)分析不夠深入,，只是表面的把運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,，未主動深入的分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的'原因,。

3,、對設(shè)備的學習還不夠深入，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時，過于依賴售后技術(shù)人員,，自己沒有主動研究處理故障的勇氣。

針對上述不足,，今后要努力做到

1、加強學習光伏電站運維專業(yè)知識,、加強對周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習。

2,、本著實事求是的原則，做到上傳下達,、下情上報、做好領(lǐng)導的助手3.加強學習的主動性,，深入了解設(shè)備。

1,、增加健身設(shè)施。季氣溫下降,，室外活動不方便,，建議公司購置一些室內(nèi)健身設(shè)施,。

2,、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,，有一定的安全隱患，建議公司安裝監(jiān)控設(shè)施,。

3、增加中控室辦公電腦,。省調(diào)對光伏電站數(shù)據(jù)上報有專門要求，外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,，建議公司購置一臺辦公電腦。

20xx年是一個全新的開始,，有著全新的挑戰(zhàn),，我要為自己制定出一套詳細的學習計劃,，通過長期的學習實踐,，更從容的面對工作中的不足和困難。

光伏項目年終總結(jié)篇四

20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力,，以安全生產(chǎn)為中心,，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

20xx年年初光伏電站利用冬天,，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行,。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式,，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時 ,。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,，做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實，責任落實,。堅持加強光伏電站安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患,；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育,，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災及設(shè)備誤操作事故,，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%,、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標,。

1、人員培訓情況

按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃,，在一、二月份冬訓期間,，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質(zhì)明顯提高,，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,，通過培訓考試合格后方可上崗,。

2,、春檢工作

春檢工作是光伏電站一年當中必不可少,，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備,、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點工作：

（1）3月11日,，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格,，保證了機組的安全運行,。

（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性,。

（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài),。 此項工作于3月28日完成。

（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,，此項工作于3月20日全部完成,。

（5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān),，刀閘等電氣設(shè)備,。

（6）檢查防火器材,，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

（7）3月25日安裝機房吊車,、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊,，此項工作4月30日完成。

（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測,。

通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證,。

3、防汛工作

光伏電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組,，積極部署防汛保電工作，為確保人員,、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓,，做好救災物資準備工作，落實工作責任,，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4,、秋檢工作

結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,，有計劃、有布署、有組織地進行,。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷,。

電站的`安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時,，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

1,、設(shè)備設(shè)施問題

（1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組,，多年運行，腐蝕嚴重,，保證不了安全穩(wěn)定運。

（2）,、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重,、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患,。須更換四臺機欄污柵。

2,、人員問題

人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復雜,，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員

年齡大，文化成度低,，很難掌握專業(yè)性技能知識,，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素,。

回顧20xx年光伏電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績,，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施,。特制定20xx年工作設(shè)想：

1、 安全工作：

光伏電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,，在取得成績的同時，還必須清醒的看到,，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠,，還有很多工作需要我們?nèi)プ?，不能盲目樂觀。

20xx年公司將加大安全培訓力度,，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章,。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果,，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全,。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管,，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制,，讓光伏電站的安全成果再上一臺階。

（1） 春檢工作

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備,、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風,，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、全面完成春檢的各項工作任務。

為確保春檢期間各項工作的順利,、圓滿完成，特制以下措施：

a,、大力開展反習慣性違章活動：

b、大力推行標準化作業(yè)：

c,、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：

（2）秋檢工作

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ),，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,、有計劃,、有組織地進行開展好各項工作,。

2、管理工作

為促進光伏電站管理逐步達到規(guī)范化,、制度化、標準化,，應當堅持以安全為管理為基礎(chǔ),，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點,，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：

（1）加強安全管理,，確保安全生產(chǎn)：

（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：

（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理,，遂步提高科枝含量：

（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：

3,、發(fā)電情況

光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān),、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好,，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務。

20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn),。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇,、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭,。

光伏項目年終總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了一大半,，在過去的時間中華容電站以“排除浪費,、創(chuàng)造價值,、持續(xù)改進、人才育成”的人才導向,，逐步建立系統(tǒng)科學的電站建設(shè)運行機制，推動電站價值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,，并取得一定的效果，現(xiàn)就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結(jié)：

華容電站在過去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中,，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手,，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓工作,，每周組織一次電站安全活動進行業(yè)務學習和交流，明確活動成果和反措,，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,。其次，在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工,，全面落實電站長、安全員,、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責,，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書（承諾書）,，責任到人,。此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時,，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃,，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排作業(yè),，嚴格執(zhí)行兩票制度,，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全，實現(xiàn)自20xx年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來無一例事故發(fā)生,，無一人違章作業(yè)的佳績。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,，完成電站各項生產(chǎn)任務，華容電站嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，并制定電站考核規(guī)則，從實際出發(fā),，落實到每一位電站成員，以調(diào)動電站成員的積極性,。隨著我們公司及電站對崗位的`考核制度的開展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性,，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

1,、電站培訓工作

(1)組織全站成員參加全廠運規(guī),、安規(guī)考試，并取得優(yōu)異的成績; (2)組織全站成員學習新設(shè)備的操作,，鞏固單臺設(shè)備的操作;

(3)定期抽查各個電站成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;

(4)根據(jù)每個電站成員的具體情況,，制定關(guān)于每個電站成員的學習計劃。

2,、電站管理工作

電站是公司的基礎(chǔ)，電站生產(chǎn)運營的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì),，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是電站運營的根本。電站文化是團結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺,。

3、電站生產(chǎn)指標

(1)明確目標計劃

按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營指標結(jié)合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,，未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,，確保各項指標計劃完成記錄清楚,。

(2)明確崗位職責

細化并建立健全站崗位責任制,，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責,、權(quán)限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內(nèi)容,，同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設(shè)

嚴格執(zhí)行公司,、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合電站實際情況立電站日常管理制度,，包括勞動紀律、獎懲條例,、安全管理、績效考核等,。使電站的各項規(guī)章制度,、管理標準,、工作標準,、統(tǒng)計臺帳等管理基礎(chǔ)工作,，作到制度化、標準化,、分級管理、分工負責,、定期檢查、嚴格考核,。建立績效考核要體現(xiàn)公平公開公正的原則,，保證績效管理以標準為依據(jù),，以事實為基準，避免,，考核流于形式，以個人意志為主,。

(4)班務管理

1、建立人員出勤情況記錄,，記錄齊全，與實際相符,。

2、電站管理分工明確,，各項民主管理,、班務管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項,，落實有效,。

3,、有電站考評、考核,、獎懲、先進評選等規(guī)定，包括考核指標,、考核內(nèi)容、考核方法,、公開的要求等。

（5）團隊建設(shè)

定期召開電站民主生活會,，討論員工對電站工作的意見,，以及相應的合理化建議,，充分發(fā)揮電站成員的主觀能動性,。以此同時積極開展加強社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德和法制紀律教育的學習活動，加強電站成員思想教育,，使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響,，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素,，完成光伏區(qū)匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器igbt模塊更換8臺,，全年消除缺陷50起，但無一起缺陷時長超過12小時,，將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬kwh,，較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kwh，真正將“度電必爭,，顆粒歸倉”落實到了實處。此外,，每日通過對比遠景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當日的巡檢內(nèi)容及時排查處理離散率高的支路；根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時除草和組件清洗以提高發(fā)電效率,；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據(jù)實時負荷數(shù)據(jù)及時手動調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率,；對比多個后臺數(shù)據(jù)快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實時診斷系統(tǒng)實現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,，對電站進行隨時隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產(chǎn)組織,，是公司各項工作的落腳點，也是公司實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ),。在今后的工作中，華容電站一定會充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務，向著學習型,、技能型、創(chuàng)新型、管理型,、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏,。

光伏項目年終總結(jié)篇六

20xx年即將過去，在這即將過去的一年里,，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導的指導和幫助下,，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結(jié)拼搏,，真抓實干，深化運行維護各項工作治理,，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),，電站離和碩縣城約120公里,，電站裝機容量為30mw,。由于項目部和電站運維人員的共同努力,，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行,、內(nèi)部驗收、消缺治理,、240試運行等方面取得了一定的成績,。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行 334天,，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,，未發(fā)生安全責任事故。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：

1、加強員工技能培訓,，培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低,，專業(yè)理論知識單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間,，針對本站的運行發(fā)電設(shè)備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,，設(shè)置了16個項目的培訓專題，系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓,。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,，掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護方法,。為了檢測培訓效果，本人針對本站設(shè)備及操作技能,，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核,。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上,。經(jīng)過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才,。

2、健全內(nèi)部管理制度,，規(guī)范電站運行維護管理,。

為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個,，安全生產(chǎn)應急預案8個，安全生產(chǎn)運行管理表格28個,，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度,、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,，使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護均有操作依據(jù),，也使本站所有運行設(shè)備均在控,、能控和可控,。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,，為安全生產(chǎn),，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3,、加強設(shè)備缺陷管理，增強設(shè)備運行的可靠性,。

為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間,。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免,。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,，在電站建設(shè)的各個階段，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項,。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電,，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,，同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,，不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,，也取得了良好的發(fā)電效益。

4,、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行

為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，本人結(jié)合電站工作實際，編制運行值班管理制度,，交接班管理制度，工作票管理制度,、操作票管理制度,、工作監(jiān)護制度,、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實用性,、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,，對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然,，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報,。嚴格執(zhí)行兩票三制,，并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓,、演練和考核,，確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,，當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行,。

為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案,，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防,、防小動物、防洪,、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用,。同時加強電站事故預想及演練工作,，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設(shè)備事故,、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5,、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施,。

為更好的完成20xx年的發(fā)電任務和目標，在運營部領(lǐng)導的指揮下,，本人帶領(lǐng)全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,，并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平,。樹立“全員參與,，度電必爭”的`思想,，挖掘運維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障,，提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,，保證在光

照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會，爭取多發(fā)電,，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,，減小線路損耗,，并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,，抓好節(jié)能降耗工作,，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,，做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失,。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應機制,，保證設(shè)備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率,。

本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,，并繪制了“時間-負荷功率” 日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”,、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行,、月運行情況,，為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù),。

1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓

在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中,，由于時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓,，以便他們盡快的融入現(xiàn)場,，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓,。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,，后備人員一時接替不上。因此,，今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力,，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面,。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里,，站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站,，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài),，也是一項較為重要的工作。過去一段時間,，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛,、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智,。

1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議

總經(jīng)理：1人,。

技術(shù)員：1人(兼安全員、財務對接人,、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡人) 主值：1人,。

值班員：2人。

主維檢：1人,。

維檢員：2人。

注：為節(jié)約成本,，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。

2,、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議

由于光伏電站所在處的天氣、日照時間,、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異,，因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng) 一的指標。但是各電站日照累計受天氣,、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。