總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

工程預(yù)算員年終工作總結(jié)篇1

一,、作為一個工程部的預(yù)算員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后,，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計,，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,，編制下月的成本保證措施。在施工過程中,，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),，及時做好項目的成本核算工作,。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等,。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),，及時與投資監(jiān)理核對工程量,，進度產(chǎn)值確定后,，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出,。對內(nèi)工作及時,、準(zhǔn)確,、實事求是,、把握住定額,，控制量;對外工作資料齊全、用會,，處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤,。

二,、積極做好工程的審計工作。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點,，合理,、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù),。

四,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感,。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí),。

平時注意收集福州市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識,，提高自己的工作效率,。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧以及造價軟件使用等業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力,。

以上為本人粗略的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如工作上有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正,，從而能更好地工作,。

工程預(yù)算員年終工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年半了，在這一年半中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，同時,，自身在各方面也有很大的提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識,、技能與方法,，還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生，在此，向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝!

作為公司工程的造價人員,，在此期間,，我充分的認(rèn)識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,，也使自己明確了下一步努力的方向,，現(xiàn)根據(jù)項目的進展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結(jié)：

1、工作情況：

在項目這將近4個月的時間中,，我主要完成了各部門上報的預(yù)算匯總及關(guān)于進度結(jié)算與甲方和監(jiān)理的溝通,。

2、對于工作新的認(rèn)識：

對于預(yù)算工作,，我覺得態(tài)度決定一切,，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起,，只有以認(rèn)真的態(tài)度,、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化,。

3,、工作中存在不足：

由于自身的局限性，對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,，因為預(yù)算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會嚴(yán)格要求自己,，盡職盡責(zé)，爭取做一個優(yōu)秀的公司員工,，為公司的發(fā)展也為自己價值的實現(xiàn)去努力!

工程預(yù)算員年終工作總結(jié)篇3

這一年對我來說,，自己成長了很多，總結(jié)經(jīng)驗,，只有正視自己的不足之處,，并努力加以改進，才能不斷進步,。任何一個崗位不是單靠自己悶頭干就能出成績的,。和項目技術(shù)員溝通：保持班組結(jié)算時的統(tǒng)一，防止結(jié)重,、結(jié)漏;和技術(shù)員溝通：及時了解現(xiàn)場動態(tài),，對發(fā)生與圖紙不符的情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理,，保持預(yù)算工作的統(tǒng)一,。

作為一名預(yù)算員,，我能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作,。在對劉寨軒轅花苑13#,、14#、17#18#10#樓,、及大隗和合小區(qū)7#樓等預(yù)算結(jié)算等工作中,，按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,，做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作,。準(zhǔn)確執(zhí)行定額文件及費率、稅收等規(guī)定,，了解定額及取費方面政策及其變化,，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤,。

熟悉圖紙及設(shè)計變更,，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情況,，熟悉每月工程造價信息,，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備,、材料,、成品或半成品價格，進行詢價工作,。

在施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)

據(jù)，及時做好項目的成本核算工作,。參與一些承包合同的編制,，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制,。及時,、準(zhǔn)確、實事求是,、把握住定額,，控制量。有時遇到一些工作困難,，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。在工作中,，熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié),，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,，除了工作中的預(yù)算結(jié)算工作,，工程收方審核開單也是我們工作的重點，特別是在年底結(jié)算工程量高峰期,，我們要加班加點,，做好工程量結(jié)算工作。

20__年我還將繼續(xù)努力工作,，對不足之處要不斷加強,。作為一名預(yù)算員，跟蹤現(xiàn)代化步伐,，用科技武裝自己,，不斷加強相關(guān)法律法規(guī)、軟件學(xué)習(xí),，多與同行進行工作經(jīng)驗的交流切磋,，真正做到對本職工作的恪盡職守，為各項目部經(jīng)營工作作出應(yīng)有的貢獻,。

工程預(yù)算員年終工作總結(jié)篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

我叫，于__年10月應(yīng)聘到公司合約部,，任土建預(yù)算工程師工作,，至今已經(jīng)兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫,，但這段時間的體會卻是深刻的,，今天向各位作08年的述職報告，內(nèi)心緊張又激動,。

在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作：

三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,，然后記錄下來,，雙方簽字確認(rèn)，這項工作雖然不難,，但需要每個房間逐一查看,，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,，我們當(dāng)時沒有記錄,，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失,，所以需要我們非常細(xì)心,，每一項工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,，我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,，應(yīng)該是從05年就開始了，對方的結(jié)算也報過好幾版,，但一直沒有得出一個結(jié)果,。

經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),，我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認(rèn),，哪些是雙方認(rèn)可的,，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,，這樣問題就出現(xiàn)了：這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,，我只有從頭做起,，自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,，然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項目,，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的,，因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),，如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的,。每看結(jié)算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料,、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,，雖然整個工程只有幾萬平米,，洽商單卻有一大本，足有幾百份,，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算,、結(jié)算,、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,，這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同,、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,，他自己都不明所以,，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,，包括我的同事,、我的部門經(jīng)理、我的對手,、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,，從中受益非淺,，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心,，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,，理出一個結(jié)果,，在下一年度中，我會進一步加強理論知識,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強工作能力。

在今后的工作中,，如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,，我一定會更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護,、同事的關(guān)照,、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優(yōu)秀!

工程預(yù)算員年終工作總結(jié)篇5

20__年過去了,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準(zhǔn)確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進行了簽證,。

2,、資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,，及時,、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。

3、預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算__份,，預(yù)算造價__元,，共審定工程__幢，決算造價__元,，累計審掉__元,。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理,、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃,。

2、工地位置分散,，面廣干線長：今年__共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3,、工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變、監(jiān)理例會頻繁,。

4,、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：

在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#,、d#,、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞,，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽,。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽,，同時又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點,、兼顧其他。

首先,，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進行整改,。

在管理,、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點的進行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。

對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時及時整理,，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,，以便于更改__給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，

最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù),。

因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,，__住宅樓3#、__辦公樓、__小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到,，不計較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案,。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個方面：

1,。衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;

2,。衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3,。給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4。電線分色不清;

5,。開關(guān),、插座安裝標(biāo)高相差較大;

6。避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理,。

針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，在8月份,，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。

④個別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作。

以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好,。

五,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作,。