總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

策劃人工作總結(jié)篇一

這周很有意思，我至少從三個(gè)人那里聽到,，自己對于營銷策劃的困惑,。最典型的兩人,，一人是老板，苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想,，資源和錢都搞得差不多了,，但是團(tuán)隊(duì)里一直沒人能做一個(gè)好的策劃案出來，落不了地,。另一人是公司員工,，接了個(gè)任務(wù)，要幫公司的客戶做個(gè)營銷策劃,，來和我討論怎么弄,。

這些信號給我傳達(dá)了一個(gè)信息，在經(jīng)濟(jì)形勢不好的.時(shí)候,，不管是老板還是員工,，大家都面臨比較大的生存壓力。營銷作為解決生存的技術(shù),，會顯得越來越重要,。今天我們就來討論怎么寫營銷策劃。思路還是用黃金圈法則,，從為什么開始,，到怎么做，到做什么,。

為什么要做營銷策劃,？簡單直接，就是為了名利雙收,。有名,，就能賺未來的錢；有利,，就賺到現(xiàn)在的錢,；有了錢，就要么解決了大部分問題,，要么能掩蓋大部分問題,。

但是名利要是那么好搞，豈不是開玩笑,？我自己做過線下的活動策劃,，在甲方工作時(shí)候合作過4—5家乙方，在平臺方參與過客戶的線上策劃,，自己后來也操盤過兩個(gè)項(xiàng)目,，收獲了無數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過程中,，我發(fā)現(xiàn)一些共通的問題,，這里就先來說說策劃的坑,，不管對于老板、員工或者乙方應(yīng)該都有用,。

策劃人工作總結(jié)篇二

秋冬交替,，時(shí)光流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間,，新的學(xué)期又過了一半,。這學(xué)期，經(jīng)歷過干事納新院社團(tuán)聯(lián)合會又得到了新鮮血液,，擁有了活力的新鮮力量,。回憶上學(xué)期,，我也記起榮幸的成為了策劃部的部長,，這一次升職，讓我背負(fù)了更多的責(zé)任,，也迫使我去努力，去進(jìn)步,，去不斷完善自己,。為策劃部，為院社團(tuán)聯(lián)合會貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，讓策劃部良好發(fā)展,，讓院社團(tuán)聯(lián)合會良好發(fā)展。

這學(xué)期首個(gè)大事就是學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會主辦的“短劇相聲大賽”,，我部指導(dǎo)一個(gè)小品的排練,，但是這個(gè)小品從排練開始就波折不斷，首先演員問題一直無法找齊,，排練時(shí)效率也不夠高,，部長和大一同學(xué)不熟，因此,，造成這些問題是我們事先沒有安排好,，成員之間的聯(lián)絡(luò)還是有所欠缺。我們會認(rèn)真反思,，從中吸取教訓(xùn),，下次努力圓滿完成任務(wù)。

其次,，本學(xué)期的重要活動就是競標(biāo)大會,，去會場觀看競標(biāo)大會的全過程，了解的競標(biāo)大會的基本流程,，得知了競標(biāo)大會的重要性,，我們也真真切切的'感受到了策劃部的重要性,。

在學(xué)院工作的同時(shí)，我們也時(shí)時(shí)與校社聯(lián)策劃部保持聯(lián)系,，與學(xué)校策劃部相比,，我們學(xué)院的策劃部更有活力，因?yàn)閷W(xué)院的活動較少,，開展的都是嶄新的活動,，需要更多的去參與到策劃決策當(dāng)中。但是,，這也是我們學(xué)院策劃部的一個(gè)弱項(xiàng)活動少,，這學(xué)期的時(shí)間都被運(yùn)動會占據(jù)，希望下學(xué)期能夠有時(shí)間與社聯(lián)其他部門一起,，合作出學(xué)院特色活動,，豐富同學(xué)們的課余文化生活。

總結(jié)一下這半學(xué)期,，我們部門還存在著一下問題：策劃的思路還是有待提高,，人員之間的相互交流還是有待加強(qiáng)，包括與社聯(lián),、學(xué)生會其他部門的聯(lián)系以及老師的交流,。加強(qiáng)這些交流會讓我部門及時(shí)知道還存在的一些問題，更好的得到老師的一些建議,，以便提高工作效率,。為了更好的策劃一個(gè)好的活動，平時(shí)會去網(wǎng)上了解其他學(xué)院,、其他學(xué)校舉辦的成功的活動,，學(xué)習(xí)長處，做出創(chuàng)新,。我們會在學(xué)校,，學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力,，讓外國語學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會策劃部得到發(fā)展!我們會在以后不斷奮斗者,，努力前進(jìn)著!

策劃人工作總結(jié)篇三

內(nèi)務(wù)工作說穿了就是辦公室工作，辦公室,，尤其是很大的綜合辦公室,，很多部門在一起，說話辦事就要注意了,。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競爭的,，有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和，也會涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,，公司大了,，就會涉及到利益的分配為題,，所以要小心。要穩(wěn)重行事,，話不可以亂說,，沒有把握的事，說不定涉及到某人的根本利益,，一件事辦錯(cuò),，你要在未來的幾年的時(shí)光被埋沒了。

積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,，辦公室工作事情較簡單,，瑣碎，如果心態(tài)不擺正,，就無心工作,，我有3個(gè)同事就是這樣，最后都分別淘汰出局,。積極的心態(tài)才有積極的行動,，積極的行動，事做的越多的,，與同事打交道就越多,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會就越多，這無疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺,。在辦公室工作過的,，以后到基層市場去當(dāng)個(gè)骨干,，在公司里辦事是十分有利的,。

由于某種機(jī)緣巧合，在辦公室工作,，我還學(xué)會了公司新產(chǎn)品開發(fā)程序,，對于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核，報(bào)批,，打樣,，工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解，更慶幸的是對廣告,，商標(biāo)的創(chuàng)意,，有了自己獨(dú)到的看法。這對我以后從事營銷工作無疑打下了好的基矗

開始看到很多營銷專家談到整合,，也有很多行業(yè)談到整合,，有些與整合無關(guān)的人也談到整合。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會去思考整合,。后來想來,，整合,，把所以資源重新梳理，使之條理清晰,，主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),，次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖，把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理,。我雖然經(jīng)歷過一個(gè)很久以來公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,，但是這個(gè)項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的，但這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的,，后來想起來,，品牌整合不是誰都可以做的。僅僅評決心苦心永遠(yuǎn)不夠,，更重要的一個(gè)位高權(quán)重,，高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功。

1,、推廣成本

做為營銷人員,，做推廣活動主要目的應(yīng)該是以拉動消費(fèi)為主，品牌宣傳輔,。銷售人員通過對自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對目前消費(fèi)實(shí)況盤算,，預(yù)估(沒有精確計(jì)算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動，如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升,。如果沒有提升,，建議不要做，因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大，更不易控制,。最終可能得到一個(gè)費(fèi)力不討好的結(jié)果,。以上的話可能偏頗，但是確很實(shí)在,，反映了很多市場實(shí)際。

1,、與誰聯(lián)手(誰想升官,、誰無與倫比的優(yōu)勢)

想做推廣活動，還得找個(gè)很好的合作伙伴,，企業(yè)往往只能出錢,，卻沒有一個(gè)舞臺。當(dāng)然在中國,，共產(chǎn)黨的舞臺是最大的,，目前社會，最適合我們酒水類合作的有，體育局的體育活動,，政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,，環(huán)保部門環(huán)保活動,，民政局的慈善活動等等,，總之，你要找一個(gè)想出業(yè)績的單位,，想但官的領(lǐng)導(dǎo),。一但和你合作，他其實(shí)比你還要操心活動效果,。當(dāng)然一般一把手是不會和你談這種事的,，但是二把手，或者骨干可能性就大了,。

找到了活動項(xiàng)目,，但必須要宣傳工具做為載體，把活動所有信息放出去,，電視臺無疑是最大最有力的載體,。這樣三方的合作才算活動項(xiàng)目確定。

2,、活動形式(誰來參與,，怎么互動)

誰來參與活動，參與的面越廣,，人數(shù)越多,，品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動門檻低,，大眾參與簡單的活動最佳,。設(shè)計(jì)互動，在不同的活動階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,，方法要新穎有創(chuàng)意,，要有爆破的作用,，總之要善于動腦,。

3、造成影響

媒體的投放,，要根據(jù)不同的消費(fèi)者,，平時(shí)關(guān)注媒體的生活習(xí)慣，分時(shí)段疏密有度的.投放,。電視臺一般都有播放清單,，不同頻道要錯(cuò)分開來。

投放在媒體的字體要統(tǒng)一，顯目,。不同活動階段要制作不同的活動宣傳帶子,，按計(jì)劃播放。

地面宣傳,，要體現(xiàn)集中,，活動到關(guān)鍵時(shí)刻，地面宣傳要有突發(fā)性,，搶眼,。使受眾不可回避的看到，達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動方達(dá)到活動地面宣傳的目的,。

附：大型活動評估

第一步：端正思想統(tǒng)一部署的思想

1,、新品推廣要下決心：

分析現(xiàn)在心態(tài)：決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量，適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?，自信心膨脹就是玻因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎?，就會驕傲，驕兵必?cái)?。有的人會認(rèn)為,，我很優(yōu)秀，是公司的品牌不行,，商家不行,，混混日子吧，管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),，完成銷量就算了,。

分析利害關(guān)系：不推新品，根據(jù)目前市場現(xiàn)狀,，市場只會裹足不前,。老產(chǎn)品老化，各級利潤分配不均,，價(jià)格太過透明,，價(jià)格不統(tǒng)一，產(chǎn)品形象不好,，消費(fèi)者反感,，經(jīng)銷商懶的賣，競爭品牌的擠壓,，推新品勢在必行,。如誰不愿推新品，不按公司部署工作,，請站出來,，現(xiàn)在出局。

2、新品推廣精髓堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),，沒有一推就成功的產(chǎn)品,，起來的快，死的越快,。新品推廣是一時(shí)間較長的戰(zhàn)役,，時(shí)間是(1-?年)

3、吃苦,，不脫層皮新品推不好,。頭上捶不得三把稻草推不好的，因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,，面對上級和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?/p>

第二步：派兵布陣誰來鋪市,、談判誰來送貨誰來結(jié)賬誰來執(zhí)行動銷活動誰來監(jiān)控、檢查

第三步：工作標(biāo)準(zhǔn)

1,、鋪市要求,，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、數(shù)量,、生動化標(biāo)準(zhǔn),、宣傳口徑、鋪市政策,、驗(yàn)收時(shí)間,，獎懲措施

2、促銷活動執(zhí)行政策,、方式,、標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收時(shí)間,、獎懲措施,。

3、激勵為主,，懲罰為輔

4,、沖刺性關(guān)鍵時(shí)刻的嚴(yán)肅性，原則性問題嚴(yán)肅性

第四步：分配任務(wù)：人人頭上有目標(biāo)

第五步：宣誓,、行動

第六步：檢查檢查再檢查,，抓住重點(diǎn)及時(shí)糾偏

作為品牌經(jīng)理要勤于檢查，如不檢查,，不能了解全局,，下屬也有可能只是喊喊口號,，檢查也是重之之重,。對于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸，必須嚴(yán)懲不貸。清除出局也屬正常,。對于執(zhí)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤者,，要及時(shí)糾偏，激勵引導(dǎo),。對于執(zhí)行力強(qiáng),，市場表現(xiàn)好的要將市場抓成重點(diǎn)，執(zhí)行者及要物質(zhì)獎勵,，也給予政治前途,。

第七步：新品推廣總負(fù)責(zé)人，對所屬區(qū)域責(zé)任人,，每天工作結(jié)賬,，數(shù)據(jù)收集分析?？v覽全局,，為下步市場策略隨時(shí)做出準(zhǔn)備。

策劃人工作總結(jié)篇四

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的`力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

2,、20xx年x月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xx》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3,、20xx年x月，返校一個(gè)月,，考察xx樓市,。如：xx國寶、x典,、xx生活,、xx星海、xx酒店（產(chǎn)權(quán)式）,、xx酒店,、xx國際等。

4,、20xx年x月,，第二期《xx》收尾工作，與xx廠協(xié)作印刷,。撰寫“xx項(xiàng)目說明”,、“xx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

5,、20xx年x月,，考察xx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤,，為xx定位,、銷售做號準(zhǔn)備。出版了第三期《xx》,，并聯(lián)系制作了“xx俱樂部”vip會員卡,。

策劃人工作總結(jié)篇五

20xx年度我科在市局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局商廣處的指導(dǎo)和幫助下,，結(jié)合我市商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)實(shí)際情況,，商標(biāo)廣告工作以宣傳貫徹落實(shí)新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)，以及清理,、整頓,、規(guī)范戶外廣告,，加強(qiáng)對我市“兩臺兩報(bào)”的監(jiān)測為工作重點(diǎn)，扎實(shí)地開展工作,，通過全科同志的共同努力,，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將今年來商標(biāo)和廣告治理工作總結(jié)如下：

把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程,、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來,，不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng),、增強(qiáng)服務(wù)意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開展的最高宗旨,。

1.認(rèn)真開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)行動，通過設(shè)點(diǎn),、上門服務(wù)等形式進(jìn)行宣傳,，把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中,，進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制,，力爭從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

2.進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平,，加大對注冊商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度,。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo),、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容,。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標(biāo),，均能做到行政行為預(yù)警制,，即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)，又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生,。

3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動,，進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境,，促進(jìn)廣告市場健康發(fā)展,，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的'戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓,，充分發(fā)揮基層工商所的作用,，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治,。通過綜合執(zhí)法,，增強(qiáng)監(jiān)管合力,，收到良好效果，并得到市委,、市政府的充分肯定和市民的好評,。建立廣告監(jiān)測制度和預(yù)警機(jī)制，對本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管,，隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域,，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品,、保健食品和保健用品,、化妝品,、美容服務(wù)廣告的媒體,、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書,。對一些虛假廣告和嚴(yán)重違法廣告,，及時(shí)立案查處。載至11月止,，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起,，罰沒款14.15萬元(其中：廣告違法案件33 起，罰沒款10.19萬元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起,，罰沒款3.96萬元),。

4.切實(shí)做好商標(biāo)戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作及保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)行動。我們著重做了：

⑴為廣西靈峰藥業(yè)有限責(zé)住公司申報(bào)全國馳名商標(biāo)工作正在進(jìn)行中：

(2)繼續(xù)做好商標(biāo)戰(zhàn)略和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,，推廣“公司-農(nóng)戶-商標(biāo)” 經(jīng)營模式,，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路：

(3)開展保護(hù)奧林匹克標(biāo)志專有權(quán)專項(xiàng)整治行動：

(4)查處侵犯“夢特嬌”注冊商標(biāo)專用權(quán)行為,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范行政執(zhí)法。日前,，我們堅(jiān)持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務(wù)股室做好行政執(zhí)法指導(dǎo)工作,，繼續(xù)結(jié)合我市20xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書,、指導(dǎo)書,、處罰書的實(shí)施發(fā)出按部就班的進(jìn)行，對稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書,，對一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導(dǎo)書,，對嚴(yán)重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標(biāo)廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài),，減少了違法案件的產(chǎn)生,。

6.通過各種方式向社會宣傳商標(biāo)廣告法律知識,，宣傳工商部門在商標(biāo)、廣告治理方面所作的努力和取得的成績,，公開曝光典型案例,，提高公眾尊重愛護(hù)商標(biāo)的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門在3.15活動和4月27日組織開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動,，張貼橫幅,、條幅、標(biāo)語60余幅,，發(fā)放宣傳資料3000多份,，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”公益廣告，公開曝光國內(nèi)十大商標(biāo)侵權(quán)案例,，提高了全社會商標(biāo)廣告意識和觀念,。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標(biāo)廣告法律知識,，宣傳引導(dǎo)企業(yè)自覺守法,，誠信守法經(jīng)營，推動誠信建設(shè),。

7.按市局的要求,，組織撰寫崗位目標(biāo)、工作計(jì)劃,，制定商標(biāo)廣告監(jiān)督治理的各項(xiàng)制度,，為基層工商行政治理人員開展商標(biāo)廣告監(jiān)督治理工作提供行為指南。

1.由于科室人員少,，既要保證日常的商標(biāo)廣告監(jiān)督治理及服務(wù)工作,，又要下基層做好指導(dǎo)工作，從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長足的開展,。

2.由于廣告監(jiān)測設(shè)備的落后,，使廣告監(jiān)測工作跟不上形勢的發(fā)展，造成一些虛假廣告的產(chǎn)生而得不到及時(shí)的查處,。

1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作落實(shí)到具體的工作中去,，以提高商標(biāo)廣告執(zhí)法人員的行政能力,、為民服務(wù)能力,、機(jī)關(guān)工作能力和微機(jī)操作能力,。

2.舉辦商標(biāo)廣告治理干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時(shí)進(jìn)行知識更新,。舉辦廣告經(jīng)營者經(jīng)營單位的廣告業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)他們的法律意識及規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

3.強(qiáng)化對行政執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督,，加強(qiáng)商標(biāo)廣告治理人員嚴(yán)格依照法定程序和時(shí)限開展行政審批和案件查處工作，做到公正廉潔,、依法行政,，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

策劃人工作總結(jié)篇六

人生很像一部電影,，它的情節(jié)總是跌宕起伏,，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間,，給人以成功的誘惑,。對成功的追求就是每個(gè)人工作的動力源泉。

從20xx年x月x日我到公司入職以來,，從事公司的策劃工作,，倍感責(zé)任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長,。在此,，我對自入職以來,，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報(bào)，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo),。

首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經(jīng)驗(yàn),，從事了3年文案策劃工作的職場老鳥,，對文案的寫作,、策略的選擇是有自己獨(dú)到見解的,。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)出奇制勝,。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已?，F(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求，部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,，這些都是出于為公司謀取利益的正?？紤],，并不是個(gè)人能力的缺失,。

當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無完人嘛,。每個(gè)人的知識層面、工作經(jīng)歷,、價(jià)值觀,、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求,。

在我入職以來,，我深深的感到本人的眼界還需提高,，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富,。每次面對不同類型的'文案,，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢,。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充,，與溫姐溝通,，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止,。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,，通曉古今。

入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項(xiàng)目,，這跟我以前從事的通訊行業(yè),、文體活動的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求,。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo),，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的,。

隨后我相繼完成了xx人才交流協(xié)會大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)交流方案、華夏銀行麗人卡營銷方案,、cctv希望與夢想嘉賓接待方案,、成都企協(xié)的登山活動、新春團(tuán)拜會一系列方案,、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動方案,。我想公司對我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班,，多次與客戶溝通,，與酒店、廣告公司,、舞臺搭建公司,、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完美實(shí)施,。

同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲備資源,，以備后續(xù)使用。

在說說我的困惑,，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰領(lǐng)導(dǎo)的感覺,。經(jīng)常2個(gè)老總都有文案需要我來完成,，而時(shí)間上卻實(shí)現(xiàn)不了，為此也苦惱過,、困惑過,、猶豫過。由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺,，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表,。我也知道公司剛剛起步，很多工作崗位不是很完善,，工作能力也有所差別,。既然你無法改變它那就適應(yīng)它，自己多做點(diǎn)吧,。同時(shí)以過來人的身份給予同事一些工作上的建議,，讓他們能更有效的工作，也能對我有更大的支持,。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉?，?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力，所以我也需要同事們的鼎力支持,。同時(shí)我所掌握的活動執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會毫不保留的告知公司同事,，讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤，為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

不積硅步,，無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”,。

策劃人工作總結(jié)篇七

xx年即將結(jié)束，我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,，總結(jié)一下工作的心得,。

策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位,。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺，二是美觀,，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn),。策劃案是有模板和套路的，寫過幾個(gè)之后,，就可以不自覺的就大量套用模板,。要求不高時(shí)，合適的模板,，不管在板式還是文字上,，都可以大量沿用，只需要改動里面的部分文字即可,。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板，這對我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的,。如果需要的話,，我自己也可以做出比較漂亮的模板。

報(bào)廣方面,，我目前還是簡單的寫了一些,，平時(shí)沒感覺的一些盛大開盤、榮譽(yù)開啟之類的詞,，到自己想就覺得不簡單了,，可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧，反正也都是有套路的,。

整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,，一、籌備期二,、蓄水期三,、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五,、持銷期六,、開業(yè)期七、養(yǎng)市期,，每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,，到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,，再到強(qiáng)銷期或以后，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,，各種的營銷活動則會摻雜在各個(gè)階段,。

開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度,，專業(yè)的來矯正很有必要,。

我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,，重心偏向銷售,，沒有專門的推廣部門；歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,，前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì),。我們接過這個(gè)項(xiàng)目，直嘆這么好的項(xiàng)目,，做成這樣真是被埋沒了,。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念,，將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),，從道旗、展示牌,、工地圍擋,、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了,。

活動展現(xiàn)出來的,，其實(shí)都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果,。

比方說都是參加房展會，你在房展會上要展示什么,？有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交,，屬于比較隱晦的促銷,。

踩盤的目的是什么呢？該開始經(jīng)理讓我去踩盤，我是很暈的,，去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來了,，售樓員說了一大通，不知道該聽什么,，樓盤里各種各樣的東西,，不知道該重點(diǎn)看哪些，記下哪些,。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到，而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,，可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過有一定的滯后性),。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。

策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,，踩盤就是要看項(xiàng)目的資源,、現(xiàn)場的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),，這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場去親自看才知道的,，思考為什么他們是這個(gè)定價(jià)，項(xiàng)目是不是受市場歡迎,，消費(fèi)者主要來自哪里,，不過要求是比較感性的，市場情況知道一些就可以,。

當(dāng)華美的葉片落盡,，生命的脈絡(luò)才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,，從象牙塔般的大學(xué)校園來到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場舞臺,，完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢想的實(shí)現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,，它既離不開這一年多來在的勤奮努力,，更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,，收獲了,，也逐漸走向成熟了，無論是工作技能還是社會經(jīng)驗(yàn)都有了明顯的提高,。我一直相信前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過去,，就會獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。也正因?yàn)槿绱耍以趯?shí)踐中不斷摸索、總結(jié),、得出經(jīng)驗(yàn),，相信這些經(jīng)驗(yàn)，終將成為我一生寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在就這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

首先是增加對房地產(chǎn)知識的了解：由于在學(xué)校期間我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為策劃部中的一員,，我深深覺到自己身肩重任,，需要不斷提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，而房地產(chǎn)的知識作為基本知識更是必須要掌握的。

其次是通過市調(diào)對無錫房產(chǎn)市場有整體的把握：20xx年上半年,，隨著政府嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,，與銀行不斷加息，房產(chǎn)市場預(yù)期降低,，觀望情緒逐漸加重,，近期政府頻繁公布房市新政，從二貸的縮緊到二手房營業(yè)稅免征年限的變化,，再到契稅和開發(fā)商拿地的首付限制,。表面上看似乎有抑制房價(jià)上漲的可能，同時(shí)更有許多人開始預(yù)測新一年房價(jià)必然下跌,。但是,，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解，我認(rèn)為,，在新的一年,，錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,，對市場的把握有時(shí)候決定著自己對項(xiàng)目整體形象確定的精準(zhǔn)性,，甚至起著舉足輕重的作用。

第三通過平時(shí)工作以及自己的學(xué)習(xí)掌握策劃基礎(chǔ)：從最初的一無所知到如今能對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行形象定位,、對項(xiàng)目前期營銷策劃提出自己的看法,、對售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等，每一天都在學(xué)習(xí)新的知識每一天都是在進(jìn)步,。

雖然這兩個(gè)月里一直沒有完全跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,，平時(shí)做的`都是些報(bào)告類的事情,，但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽界牌項(xiàng)目前期的營銷策劃,，既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,，我們都希望打一場漂亮的勝利，畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對待認(rèn)真做好讓所有人都能夠滿意,，翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認(rèn)可,，我總相信著付出就會有回報(bào)；峭岐,、靖江,、旺莊三個(gè)項(xiàng)目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”，不同的項(xiàng)目都有其不同特點(diǎn),，我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準(zhǔn)點(diǎn),。最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。如果說,，企業(yè)是一株枝繁葉茂的長青樹，那么向這株大樹提供營養(yǎng)的,，則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力,。那些看不見又無所不在的精神，似粗壯,、虬勁的筋脈,，深深地扎根泥士，匯聚四面八方的養(yǎng)分,，讓這株大樹盡情地萌出綠芽,，迎來滿樹的繁花。

博思堂的員工來自五湖四海,，學(xué)歷不同,，經(jīng)驗(yàn)不同，思想不同,，是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄?，來支撐這樣龐大的機(jī)構(gòu)良性運(yùn)營呢？依然是企業(yè)文化的力量,。進(jìn)入公司大門,，迎面而來是一幅火紅的企業(yè)文化墻，正中六個(gè)大字“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”,，這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心,。

我相信每個(gè)無錫博思堂人看到這六個(gè)大字就會不自覺的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。自己在公司這兩個(gè)月的工作,，雖然工作量不大大,，閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保?/p>

在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，尤其是策劃相關(guān)知識充分利用公司資源,，提高主觀能動性,。

20xx年是無錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，下半年對我來說更是個(gè)全新的開始,。,，對生活，對工作,，我有著太多的希望和夢想,。先將下半年工作展望如下：

1、盡快參與前期項(xiàng)目中,，能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)知識與技巧,；

2、不斷充實(shí)自己,，,，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司下達(dá)的新任務(wù),。

3,、協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作。

新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為貢獻(xiàn)自己的力量,。

前方的路任重而道遠(yuǎn),，愿以十年磨一劍，來換得驚艷的一躍,！

20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多.

一、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo),，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好、管好下面的人員,。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,，通過學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo),。

二,、員工管理，要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作,，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴(yán)格要求,，無論是誰，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三,、現(xiàn)場的管理,，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容,，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：

1,、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好,，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范,。

2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,，平時(shí)的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位,。

3,、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”,，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕,。

4,、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,，控制得很有錯(cuò),，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)少問題并能及時(shí)的反映出來,，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),。

四、抓好一級工作,，給領(lǐng)導(dǎo)分憂,，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對商場里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),。

通過-xx年的總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是-xx年的一個(gè)計(jì)劃：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

策劃人工作總結(jié)篇八

百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫作,；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺,、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營銷活動方案寫作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

在本職工作完成之余,，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個(gè)人的'寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步,；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作,；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步,；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

1,、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位,，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、學(xué)習(xí)，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

策劃人工作總結(jié)篇九

20xx年3月20日,，我有幸來到公司營銷部從事營銷策劃推廣工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下：

1,、進(jìn)入公司之初,，項(xiàng)目銷售進(jìn)入一期尾盤二期蓄客階段，積極籌備二期認(rèn)籌蓄客儀式，并于4月19日順利進(jìn)行了項(xiàng)目的認(rèn)籌活動,，截止6月7日積累認(rèn)籌客戶7余組,，為項(xiàng)目成功開盤奠定了基礎(chǔ)。

2,、為配合項(xiàng)目認(rèn)籌活動,，于4月中旬至5月中旬進(jìn)行了為期一個(gè)月的商超巡展活動，分別在五院華聯(lián),、山水大潤發(fā),、世購廣場進(jìn)行了巡展，為項(xiàng)目形象宣傳及客戶積累創(chuàng)造條件,。

4,、為宣傳項(xiàng)目銷售信息、傳播項(xiàng)目優(yōu)惠措施,，于五一期間,、母親節(jié)分別舉行了暖場活動，累計(jì)參與客戶一千多組,，較好地傳播了項(xiàng)目信息,，形成了較好的口碑效應(yīng)。

5,、根據(jù)項(xiàng)目情況,，結(jié)合公司年度營銷計(jì)劃，對項(xiàng)目的廣告投放進(jìn)行合理化管理,，3個(gè)月累計(jì)派發(fā)單頁46萬多,，call電話7千余批，為保證案場客戶到訪量提供保障,。

6,、按照公司營銷需要，于6月初組織項(xiàng)目二期開盤活動及其宣傳推廣,，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和全體同事協(xié)力參與下,，開盤活動圓滿完成，當(dāng)日轉(zhuǎn)定客戶40余組,，成交額約4500萬元,。

7、組織帶領(lǐng)廣告公司,、派單公司,、活動公司、印刷公司等合作方進(jìn)行活動開展,、宣傳執(zhí)行,、物料準(zhǔn)備,，努力把銷售計(jì)劃與策劃推廣工作進(jìn)度密切結(jié)合，使銷售和策劃緊密結(jié)合,，有效、有序進(jìn)行,。

8,、督促合作公司按時(shí)保量完成既定工作，配合銷售部門進(jìn)行整體的營銷工作,，并對競品項(xiàng)目和整體市場進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,，做好職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。

總之,，在三個(gè)月的.試用時(shí)間里,，我一直本著積極進(jìn)取、虛心求教的態(tài)度盡我所能,，要求自己盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中去,。努力完成工作任務(wù)，兼顧團(tuán)隊(duì)配合,，讓個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中得到最大化的發(fā)揮,，為公司也為自己做出最好的成績。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，充分發(fā)揮所長，積極,、熱情,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

策劃人工作總結(jié)篇十

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作,。

1、完成了各生產(chǎn)單位,、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作,。

2,、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé),、考核指標(biāo)和辦法做出修訂,。

3、完成月度考核工作,，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4、制訂,、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營形勢需要，主要出臺了以下規(guī)章制度……

5,、生產(chǎn)管理咨詢,。去年我公司與xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,，目前已完成xx,。

6、盡職調(diào)查工作,。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總,、整理工作,。

7、xx轉(zhuǎn)讓事宜,。x年,，企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會,。

10,、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

13,、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

14,、20xx年底,，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會學(xué)習(xí)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作,。

1,、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，xx在20xx年度申報(bào)的xx。

2,、組織完成了xx的申報(bào)和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部,、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,，成立xx申報(bào)工作組，多次組織和邀請華科大院士,、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評,、預(yù)審，完成了xx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作,。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4,、xx免退稅工作,。

5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,。

6,、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7,、組織各相關(guān)單位及部門,，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿,、征求意見稿）,，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8,、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作,。

（三）招標(biāo)和土地管理工作。

1,、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

2,、xx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

3,、老廠的土地管理工作

4、xx工程

1,、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實(shí)效,，例如天車、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍,。

2,、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理意識較薄弱,，未建立適用的.項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化,、制度化,。

3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度,，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理,。

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作,。

1、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力,。

2,、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平。

3,、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,，適時(shí)出臺新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施,。

4,、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高,；重抓統(tǒng)計(jì)總量,、勤于經(jīng)濟(jì)測算；好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。

關(guān)注行業(yè)動態(tài),，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動企業(yè)并購工作。