當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
策劃人員工作總結(jié) 策劃部年度工作總結(jié)篇一
百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的`工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫(xiě)作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。
在本職工作完成之余,，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。
基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些來(lái)進(jìn)行分享：
1,、專業(yè),，來(lái)自沉淀
不積硅步，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2,、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通
沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。
3、學(xué)習(xí),，永無(wú)止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究,，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的,。
策劃人員工作總結(jié) 策劃部年度工作總結(jié)篇二
百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫(xiě)作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫(xiě)作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái),、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫(xiě)作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。
在本職工作完成之余,，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤(pán)工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫(xiě)作，用來(lái)提高個(gè)人的.寫(xiě)作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫(xiě)作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。
策劃人員工作總結(jié) 策劃部年度工作總結(jié)篇三
內(nèi)務(wù)工作說(shuō)穿了就是辦公室工作,，辦公室,，尤其是很大的綜合辦公室，很多部門在一起,，說(shuō)話辦事就要注意了,。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的，有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,，也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,，公司大了，就會(huì)涉及到利益的分配為題,，所以要小心,。要穩(wěn)重行事，話不可以亂說(shuō),，沒(méi)有把握的事,，說(shuō)不定涉及到某人的根本利益，一件事辦錯(cuò),，你要在未來(lái)的幾年的時(shí)光被埋沒(méi)了。
積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,，辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,，瑣碎，如果心態(tài)不擺正,，就無(wú)心工作,，我有3個(gè)同事就是這樣，最后都分別淘汰出局,。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),，積極的行動(dòng)，事做的越多的,，與同事打交道就越多,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多，這無(wú)疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái),。在辦公室工作過(guò)的,，以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干，在公司里辦事是十分有利的,。
由于某種機(jī)緣巧合,，在辦公室工作，我還學(xué)會(huì)了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序,，對(duì)于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,，報(bào)批，打樣,，工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,，更慶幸的是對(duì)廣告,，商標(biāo)的創(chuàng)意，有了自己獨(dú)到的看法,。這對(duì)我以后從事?tīng)I(yíng)銷工作無(wú)疑打下了好的基矗
開(kāi)始看到很多營(yíng)銷專家談到整合,，也有很多行業(yè)談到整合，有些與整合無(wú)關(guān)的人也談到整合,。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會(huì)去思考整合,。后來(lái)想來(lái)，整合,，把所以資源重新梳理,，使之條理清晰，主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),，次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖,，把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過(guò)一個(gè)很久以來(lái)公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,，但是這個(gè)項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,，但這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的，后來(lái)想起來(lái),，品牌整合不是誰(shuí)都可以做的,。僅僅評(píng)決心苦心永遠(yuǎn)不夠，更重要的一個(gè)位高權(quán)重,，高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功,。
1、推廣成本
做為營(yíng)銷人員,，做推廣活動(dòng)主要目的應(yīng)該是以拉動(dòng)消費(fèi)為主,，品牌宣傳輔。銷售人員通過(guò)對(duì)自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對(duì)目前消費(fèi)實(shí)況盤(pán)算,，預(yù)估(沒(méi)有精確計(jì)算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動(dòng),，如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升。如果沒(méi)有提升,，建議不要做,，因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大，更不易控制,。最終可能得到一個(gè)費(fèi)力不討好的結(jié)果,。以上的話可能偏頗，但是確很實(shí)在,，反映了很多市場(chǎng)實(shí)際,。
1、與誰(shuí)聯(lián)手(誰(shuí)想升官,、誰(shuí)無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì))
想做推廣活動(dòng),，還得找個(gè)很好的合作伙伴,，企業(yè)往往只能出錢，卻沒(méi)有一個(gè)舞臺(tái),。當(dāng)然在中國(guó),，共產(chǎn)黨的舞臺(tái)是最大的，目前社會(huì),，最適合我們酒水類合作的有,，體育局的體育活動(dòng)，政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,，環(huán)保部門環(huán)?；顒?dòng)，民政局的慈善活動(dòng)等等,，總之,，你要找一個(gè)想出業(yè)績(jī)的單位，想但官的領(lǐng)導(dǎo),。一但和你合作,，他其實(shí)比你還要操心活動(dòng)效果。當(dāng)然一般一把手是不會(huì)和你談這種事的,，但是二把手,，或者骨干可能性就大了。
找到了活動(dòng)項(xiàng)目,，但必須要宣傳工具做為載體，把活動(dòng)所有信息放出去,，電視臺(tái)無(wú)疑是最大最有力的載體,。這樣三方的合作才算活動(dòng)項(xiàng)目確定。
2,、活動(dòng)形式(誰(shuí)來(lái)參與,，怎么互動(dòng))
誰(shuí)來(lái)參與活動(dòng)，參與的面越廣,，人數(shù)越多,，品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動(dòng)門檻低,，大眾參與簡(jiǎn)單的活動(dòng)最佳,。設(shè)計(jì)互動(dòng)，在不同的活動(dòng)階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,，方法要新穎有創(chuàng)意,，要有爆破的作用，總之要善于動(dòng)腦,。
3,、造成影響
媒體的投放,，要根據(jù)不同的消費(fèi)者，平時(shí)關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,，分時(shí)段疏密有度的投放,。電視臺(tái)一般都有播放清單，不同頻道要錯(cuò)分開(kāi)來(lái),。
投放在媒體的字體要統(tǒng)一,，顯目。不同活動(dòng)階段要制作不同的活動(dòng)宣傳帶子,，按計(jì)劃播放,。
地面宣傳，要體現(xiàn)集中,，活動(dòng)到關(guān)鍵時(shí)刻,，地面宣傳要有突發(fā)性，搶眼,。使受眾不可回避的看到,，達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動(dòng)方達(dá)到活動(dòng)地面宣傳的目的。
附：大型活動(dòng)評(píng)估
第一步：端正思想統(tǒng)一部署的思想
1,、新品推廣要下決心：
分析現(xiàn)在心態(tài)：決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,，適當(dāng)?shù)淖员案泻苷＃孕判呐蛎浘褪遣Ｒ驗(yàn)樽孕判囊坏┡蛎?，就?huì)驕傲,，驕兵必?cái) Ｓ械娜藭?huì)認(rèn)為,，我很優(yōu)秀,，是公司的品牌不行，商家不行,，混混日子吧,，管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu)，完成銷量就算了,。
分析利害關(guān)系：不推新品,，根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，市場(chǎng)只會(huì)裹足不前,。老產(chǎn)品老化,，各級(jí)利潤(rùn)分配不均，價(jià)格太過(guò)透明,，價(jià)格不統(tǒng)一,，產(chǎn)品形象不好，消費(fèi)者反感，經(jīng)銷商懶的賣,，競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,，推新品勢(shì)在必行。如誰(shuí)不愿推新品,，不按公司部署工作,，請(qǐng)站出來(lái)，現(xiàn)在出局,。
2,、新品推廣精髓堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役)，沒(méi)有一推就成功的產(chǎn)品,，起來(lái)的快,，死的越快。新品推廣是一時(shí)間較長(zhǎng)的戰(zhàn)役,，時(shí)間是(1-?年)
3,、吃苦，不脫層皮新品推不好,。頭上捶不得三把稻草推不好的,，因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的，面對(duì)上級(jí)和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?/p>
第二步：派兵布陣誰(shuí)來(lái)鋪市,、談判誰(shuí)來(lái)送貨誰(shuí)來(lái)結(jié)賬誰(shuí)來(lái)執(zhí)行動(dòng)銷活動(dòng)誰(shuí)來(lái)監(jiān)控,、檢查
第三步：工作標(biāo)準(zhǔn)
1、鋪市要求,，網(wǎng)點(diǎn)數(shù),、數(shù)量、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn),、宣傳口徑,、鋪市政策、驗(yàn)收時(shí)間,，獎(jiǎng)懲措施
2,、促銷活動(dòng)執(zhí)行政策,、方式,、標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收時(shí)間,、獎(jiǎng)懲措施,。
3、激勵(lì)為主,，懲罰為輔
4,、沖刺性關(guān)鍵時(shí)刻的嚴(yán)肅性，原則性問(wèn)題嚴(yán)肅性
第四步：分配任務(wù)：人人頭上有目標(biāo)
第五步：宣誓、行動(dòng)
第六步：檢查檢查再檢查,，抓住重點(diǎn)及時(shí)糾偏
作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,，如不檢查，不能了解全局,，下屬也有可能只是喊喊口號(hào),，檢查也是重之之重。對(duì)于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,，必須嚴(yán)懲不貸,。清除出局也屬正常。對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤者,，要及時(shí)糾偏,，激勵(lì)引導(dǎo)。對(duì)于執(zhí)行力強(qiáng),，市場(chǎng)表現(xiàn)好的要將市場(chǎng)抓成重點(diǎn),，執(zhí)行者及要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也給予政治前途,。
第七步：新品推廣總負(fù)責(zé)人,，對(duì)所屬區(qū)域責(zé)任人，每天工作結(jié)賬,，數(shù)據(jù)收集分析,。縱覽全局,，為下步市場(chǎng)策略隨時(shí)做出準(zhǔn)備,。
