時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

月護理工作計劃中醫(yī)篇一

二、 加強急救藥品,、急救儀器的管理,，要做到定人管理、定點放置,、定數(shù)量,、定品種，班班交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

三、 認真學習山西省二甲醫(yī)院評審標準實施細則,，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預案,，針對各科存在的問題和不足，加以改進,。

四,、 實行護士分層管理和培訓。為了激發(fā)護士工作主動性與創(chuàng)造性,，體現(xiàn)各級護理人員職業(yè)價值,，對臨床一線護士按學歷水平、職稱,、工作經(jīng)驗,、專業(yè)技術(shù)水平和能力實施分級分類管理，為體現(xiàn)公開,、公平,、公正、優(yōu)選的原則,，正式在編護士與合同制護士一視同仁,。

五、 繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學習,。護理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學習,，時間內(nèi)容另行通知?？剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學習,，可以通過新聞媒體、報刊,、書籍,、雜志等多種渠道學習護理相關(guān)知識,，要求每人都有學習筆記，科室有考核記錄,。

六,、 按計劃進行業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進行一次行政查房,。

時間另行通知,。各科每月組織兩次護理業(yè)務(wù)查房，不流于形式,，通過行政查房使護理部對全院各科的護理質(zhì)量和存在問題有全面,、詳細的了解，為擬定下一步護理工作計劃指明方向,。同時,，通過不斷的pdca循環(huán)，使護理管理不斷創(chuàng)新,，護理質(zhì)量不斷提高,。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質(zhì)，提升護理管理水平,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進，其落腳點是提高患者滿意度,。

七,、 繼續(xù)進行三基理論考試和技術(shù)操作訓練

理論部分：基礎(chǔ)護理和各科疾病護理常規(guī)

各科自行考核，月底將考試成績上報護理部

操作部分：皮內(nèi)注射法

時間:另行通知

人員：護理部隨機抽取各科室兩名護士參加

地點：教室

八,、 月底進行一次患者滿意度調(diào)查,。

九、 根據(jù)醫(yī)院整體工作安排,，調(diào)整護理工作計劃,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇二

1、加強科室制度建設(shè),，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,，

2,、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。

3、加強“三基”培訓及考核,，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學期一次理論考試,。

4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，要求講究實效，不流于形式,。

5,、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

1,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù)，

嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理水平和質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

2,、認真做好基礎(chǔ)護理工作,，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足,。

4,、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,，反之扣10-20分,。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

1,、加強基礎(chǔ)護理,，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作

(1)嚴格交接,，責任到人,。

(2)做好長期臥床病人的.交接。

(3)加強早晚班,，為危重病人做好晨晚間護理,。

2、嚴格護理文書的書寫,，力爭合格率為98%,。

(1)責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度,。

(2)護士長每天抽查,，重點是護理記錄。

(3)學習護理文書書寫標準,，并定期講評護理文書,。

3、成立質(zhì)控小組,，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平,。

4,、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%

月護理工作計劃中醫(yī)篇三

1,、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,，并知道各種記錄本的填寫方法,、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法,、平時做到護理操作符合無菌操作觀念，保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%,。

2,、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作，以一月為限,，保證消毒合格率達100%,。

3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%,。

4,、嚴格遵守工作紀律，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，平時多走多看,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5、認真做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病人床鋪整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液卡簽字規(guī)范,，輸液滴數(shù)與實際相符,，勤巡視病房，及時解決病人的問題,，提高病人滿意度,。

6、十月二號以前告知住院護理,、門診護理,、導醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容，及上月補考人員及補考內(nèi)容,。

十月十號以前組織一次護理理論知識考核,。

十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果。

十月三號到九月十五號督導李丹丹,、戴春花,、李鴻雁組織本月護理操作練習。

十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,，排出考核順序

十月十九號下午到十月二十號下午組織護理技術(shù)操作考核請賀院長,、任主任、李xx,、戴xx一起參與評分,。

十月二十號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果，即每參加考核者的.平均的分,。

十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容,。

十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進行不考。

九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。

十月二十九號到三十號對本月工作進行總結(jié),。

月護理工作計劃中醫(yī)篇四

直接護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是,。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。在2011年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的'管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂2011年內(nèi)科護理工作計劃：

1.強化相關(guān)知識的學習掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,，工作計劃《內(nèi)科護理工作計劃》,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

月護理工作計劃中醫(yī)篇五

一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導下,，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的.排班,，制定各班崗位職責。

四,、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達護理部的工作要求,，督促、指導產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄,。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

月護理工作計劃中醫(yī)篇六

已完善icu各項規(guī)章制度,，包括崗位職責,、工作制度、操作流程,、護理常規(guī),、應(yīng)急預案等。下一個月將繼續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學習,，通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進行考核一次,，并有獎勵措施。

1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進行人力資源配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進行優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓,。

2,、注重細節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護理工作的要求極高,，治療、護理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理,、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的質(zhì)量,。

1,、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護士,，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護理質(zhì)量,。

2,、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責令書寫不規(guī)范的護士及時更改,，護士長不定期抽查。

1,、加強護士在職教育,。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習,，護理培訓,。科室認真落實護理查房,，業(yè)務(wù)學習,。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

2,、落實護士分層培訓計劃積極落實護士分層培訓計劃,，對工作2年以下的新護士主要進行護理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進行?？浦R,、專科技能的培訓;對工作4年以上的護士進行護理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理,、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓,。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士,，在臨床實踐中教學。

3,、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理,。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓,，根據(jù)科室的.培訓計劃認真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護理工作，確保醫(yī)療護理安全,。

4,、科室開展icu在職護理人員專科培訓計劃由護士長及去省級進修的骨干護士對icu所有護理人員進行?？婆嘤柤翱己?。

5、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動,，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等,。

1、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護士長不定時進行跟班,，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次,。

2,、嚴防計劃外拔管，對有引流管,、氣管插管的患者加強看護,，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進行約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫,、防壓瘡,、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生，提高全員護理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充‘無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評,、罰款,，科室及時組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當月全院及科內(nèi)的護理安全隱患,，提出防范措施,。

5、繼續(xù)加強護理文書的書寫,、培訓,、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容,，確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全,。

按病種制定科室常見病的危重病人護理計劃,，體現(xiàn)中醫(yī)護理內(nèi)容?？剖倚逻M護理人員繼續(xù)參加護理部組織的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習,，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護理業(yè)務(wù)學習計劃參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護理內(nèi)容人人熟記并能在日常護理工作中得到應(yīng)用,。

按照醫(yī)院icu感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作,，規(guī)范呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導管相關(guān)感染的預防及控制措施。指定專人進行負責,，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進行院感知識學習,，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置,，嚴防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進行一般消毒工作的培訓，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，要求護護士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥,，盡力解決家屬的實際困難,。

2、繼續(xù)開展選評icu護士形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，

評出1名護士形象大使,，給予獎勵和表彰，提高護士工作積極性,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇七

二月份住院,、手術(shù)及危重病人較少，各班次認真落實各班崗位職責,，按計劃順利完成各項護理工作,。

一、進行安全意識教育,，查找不安全因素,，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證護理安全工作順利進行,。

二,、加強基礎(chǔ)護理工作及病人康復期的康復指導。

三,、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理,，認真落實消毒隔離制度,。

四、加強臨床護理帶教工作,，做好節(jié)日放假后返院護生的思想工作,。

五、加強科內(nèi)護理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,，使科 室內(nèi)的'護理質(zhì)量能持續(xù)改進。

六,、組織學習心肺腦復蘇術(shù),，學習急危重病人的搶救流程。

月護理工作計劃中醫(yī)篇八

一,、完成日常護理工作,，維持正常的.護理工作秩序。

二,、護理“百日安全”活動進行最后檢查,，依據(jù)檢查結(jié)果進行評比，

并給予一定的獎懲措施,。

三,、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作，對驗收期間專家

提出的問題護理部組織學習討論,，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,。

四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度,、護理安全管理

制度,、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度等,。

五、加強新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學習,，培養(yǎng)專科護士,，提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平,。

六、業(yè)務(wù)培訓及考核

理論

1,、吸氧技術(shù)秦亞娟

2,、霧化吸入李曉瓊

操作

1、妊高癥的治療與護理錢紅花

2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理李曉瓊

月護理工作計劃中醫(yī)篇九

一,、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作,，完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序,，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及危重病護理的相關(guān)工作,。

二,、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)護理工作,，對驗收期間專家提出的`問題護理部組織學習討論,，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

三,、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會,、解剖學、生理病理學,、婦產(chǎn)科,、兒科為主，以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力,。

四,、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于實踐,，更加形象化加深臨床護理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握,。

五、業(yè)務(wù)培訓及考核

理論 1,、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護理 任靜

2,、上消化道大出血的急救與護理 秦亞娟

操作 1、快速血糖儀的使用技術(shù) 趙新玲

2,、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留） 李曉瓊

護理部

20xx-07-26

月護理工作計劃中醫(yī)篇十

xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，改革護理模式,，強化護士培訓,，提高護士素質(zhì)和專業(yè)能力,。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新,，以細、精、實,、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質(zhì)量管理，全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量。

1,、按醫(yī)院總體規(guī)劃,，規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。

2,、從根本上改革護理模式,，落實護士分管病人,。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質(zhì)護理工作流程,，崗位職責,、崗位工作標準以及以連續(xù),、均衡,、層級,、責任為原則的護士排班模式,。

3、進一步更新服務(wù)理念,，開展以“責任、使命,，價值”為主題的護士價值觀教育活動,，組織護士撰寫有關(guān)對護理工作的認識與感悟的文章,，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎(chǔ)護理,，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

4,、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案及護理考核指標,，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護士工作積極性,。

5,、開展評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進病房活動，建立院內(nèi)責任護士培訓基地2-3個,。

1,、護士長隊伍：采取請進來，走出去的.辦法,，強化護士長隊伍管理,。一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務(wù)”的理念,，增強護士長主動服務(wù)意識;二是選派2-3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;三是完善護士長考核標準,，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,，每季度合理安排護士長參加護理質(zhì)量檢查,，并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平,。

2,、護理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護理專項小組作用，做好計劃,，做實專項護理,，提升護理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的護士參加安徽省專科護士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o士培訓,，發(fā)揮?？谱o士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力,。

3,、護士隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》;二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓,，建立多層次,、多樣化的培訓和考核，做到內(nèi)容實用化,，形式多樣化,。組織進行護理規(guī)章制度、?？谱o理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進修;五是繼續(xù)開展“星級護士”,、“基礎(chǔ)護理服務(wù)標兵”評選活動,。

1,、修訂xx年護理質(zhì)量控制方案,，完善基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、優(yōu)質(zhì)護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

2,、開展護理專項檢查,，一是對查對制度、分級護理,、健康教育,、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫,。

3,、每季度組織一次全院性護理查房。

4,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

1、設(shè)計護士對護理工作滿意度調(diào)查問卷,，開展調(diào)研分析與尋找對策,，營造良好的工作氛圍。

月護理工作計劃中醫(yī)篇十一

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的'現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（二）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每一份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇十二

一,、護理部在工作管理中針對9月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控：①搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài);②體溫,、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況,。

二、10月中旬,，護理部深入病房進行護理工作滿意度調(diào)查,，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護士長,，匯報主管院長,。

三、下旬,、護理部和客服部一起召開工休座談會,，聽取病人意見和建議，總結(jié)會議內(nèi)容,，上報主管院長,。

四、月底,，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查,，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量、病房管理,、四室管理,、消毒隔離,、無菌觀念、搶救物品,、護理文書等,，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

五,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查,，聽取醫(yī)護人員的建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，并給予獎勵,。

六、本月護理部到臨床科室進行護理查房,，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施,。

七、院領(lǐng)導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課,。

八,、十月護理部重點工作是：

1、節(jié)后病人增多,，護士長合理安排工作,，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的`正常運行,。

2,、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質(zhì)量,，加強護理安全。 3,、護理部加強巡視病房,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長，制定整改措施,，及時整改,。

4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班,，掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況,。

5、由于老年病人增多,，各科護理人員應(yīng)嚴謹護理交接班制度,，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識,，防止意外發(fā)生,。

月護理工作計劃中醫(yī)篇十三

維持正常的護理工作秩序，督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量控制活動,，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及危重病護理的相關(guān)工作,。

對驗收期間專家提出的'問題護理部組織學習討論，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,。

以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力,。

（一）理論：

1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護理 ,。（xx）

2,、上消化道大出血的急救與護理。（xx）

（二）操作：

1,、快速血糖儀的使用技術(shù),。（xx）

2、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留） ,。（xx）

月護理工作計劃中醫(yī)篇十四

一,、將新聘護理人員分配到各科室，由科護士長帶崗培訓,，三個月使用期滿經(jīng)科室考核合格后方可值班,，在此期間的一切工作在護士長帶領(lǐng)下完成。

二,、護士長不再值班,，專門負責科室護理業(yè)務(wù)和病房管理工作。醫(yī)院決定從四月一日到四月五日,，每天二小時對科室護士長進行護理管理工作的培訓,。

三、建議經(jīng)院方協(xié)調(diào),，對病房內(nèi)1科,、內(nèi)2科、骨婦科實行護士取藥制,。院方同意對病房住院病人的采血由病房護士承擔,。護理部協(xié)助科室護士長制定并熟悉其流程。

四,、科護士長對各科室護士的排班進行合理的`調(diào)整,，以適應(yīng)新的護理要求，達到每班護士的工作數(shù)量.質(zhì)量.時間上的合理性,。

五,、對全院護理人員進行護理技術(shù)操作培訓，具體內(nèi)容見附表,。