人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

醫(yī)院藥房年度工作計劃? 醫(yī)院藥房年度總結篇一

一是加強科室管理,。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢,。我們要加大對業(yè)務人員的培訓力度，我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務亮點,，加強自我宣傳，樹立科室的形象。

二是加強業(yè)務學習,，提高科室人員業(yè)務素質,。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高加強職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風,。

三是加強藥劑人員思想作風、學風,、工作作風的教育,，深入開展法紀教育、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的.思想道德基礎,，堅持正確導向，廣泛開展職業(yè)道德,、社會公德教育,，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風的侵蝕,。加強禮儀培訓,，提高科室人員職業(yè)素質。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

四是加強處方質量管理,，針對我院處方書寫質量不高,。診斷與用藥不符。劑量過高等問題,。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點評考核,，并將結果上報到業(yè)務院長。提出整改意見,。加強藥品不良反應監(jiān)測,，對在治療中出現(xiàn)的不良反應及時上報到藥品不良反應監(jiān)測辦公室,。合理調整藥品結構，結合我院實際情況,，綜合醫(yī)生反饋的意見,。對我院藥品及時調整。確保醫(yī)生用藥習慣,。并對藥品加大庫存,。保障臨床用藥。

五是加強抗菌藥物管理,，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎,。結合醫(yī)生用藥，切實保障病人用藥安全,。有效,。合理用藥原則。參與醫(yī)生使用抗生素審核,，調劑工作,。并提出合理意見。對于不聽從者,。藥劑科將情況上報院領導,。

醫(yī)院藥房年度工作計劃? 醫(yī)院藥房年度總結篇二

1、對藥學技術職員進行崗位培訓和繼續(xù)教育,，特別對低級職稱職員,，與每月科室質控檢查相結合，進行藥品說明書提問考核,，記錄在質控本上,，考核提問分歧格者，下一次質控考核重復提問,，直至通過,。并將考核結果記錄專用本上。

2,、做好處方評價工作,。根據(jù)《處方治理辦法》對不公道用藥處方進行干預。改進工作方法,，在每月抽查處方后將分歧格處方通報給發(fā)生題目的科室,，進行雙向溝通，無異議后每季度將處方抽查結果匯總報院質控科,，并在醫(yī)院《藥事與臨床》刊登發(fā)布。

3,、對處方調劑流程,、發(fā)藥交代,、用藥指導、發(fā)出藥品的.外包裝所書寫的留意事項等進行調劑質量監(jiān)控,，改進藥品包裝工序,。修改監(jiān)控措施并設專用記錄本。嚴格退藥治理制度,，對其進行完善,。

4、繼續(xù)做好號戶結對活動,。號戶結對是我科自成立青年文明號以來進行的社會公益活動之一,，我們要繼續(xù)深進開展此項活動。

5,、組織一系列主題活動,。在五四、七一期間組織以宣傳黨團知識,、弘揚愛國精神為主題的活動,，寓教于樂，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，增強團員青年愛黨,、愛國意識和崗位奉獻精神。

6,、定期召開青年文明號工作會議,，交流思想，為文明號復查做好預備工作,。繼續(xù)做好推優(yōu)薦才工作,，積極向黨組織匯報團員思想狀況，把優(yōu)秀青年接受到黨組織中來,。

7,、開展以部分為單位的趣味運動會，豐富職工的業(yè)余生活,。

醫(yī)院藥房年度工作計劃? 醫(yī)院藥房年度總結篇三

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標以改革創(chuàng)新的意識，求新務實的精神,，腳踏實地的作風,，做好我科的各項工作為提高藥品的質量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展以及為我院創(chuàng)造更大的經濟效益一下是我科xx年工作計劃：

1,、我們必須必須抓好藥品的質量安全,。

2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,，加強基本藥物使用,，優(yōu)先采購基本藥物,，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物，爭取國家基本藥物適用率達到90%,。

3,、堅持網(wǎng)上采購，加強各科室溝通,，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要,。

4、在院領導的領導下開展醫(yī)務人員的抗菌藥物臨床應用培訓,，加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓,，加強合理用藥的檢測。

5,、加強業(yè)務學習,，提高科室人員的業(yè)務素質，提高科室人員的職業(yè)素質,。

6,、加強藥品不良反應的報告制度。

人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范,，市場競爭更加激烈，這也給我們的.發(fā)展帶來前所未有的機遇,。因此,，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破,，提高核心競爭力,。讓我們滿懷激情，以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高藥品質量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻！讓我們共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進取,、努力工作、更有作為,！以發(fā)展為目標,，以質量為抓手,，以服務為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

醫(yī)院藥房年度工作計劃? 醫(yī)院藥房年度總結篇四

1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生,。

2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。

3,、進一步加強麻,、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全。

4,、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時上報，采購藥品,，保證臨床藥品供應,。

5、加強和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求。

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40xx以下,，進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥,。

1,、加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質,。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,，提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學習交流,，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高。

2,、加強禮儀培訓,，提高科室人員職業(yè)素質。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

要定期對不足的服務工作進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生,。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的'處理,，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題,。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制,，實現(xiàn)科室管理的配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強服務工作的主動性和前瞻性,。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點,、難點問題,，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務工作實踐中總結提煉,，真正體現(xiàn)向服務要質量,、向服務要效率、向服務要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務,。

醫(yī)院藥房年度工作計劃? 醫(yī)院藥房年度總結篇五

成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足，在20xx新一年的工作中,，我們決心揚長避短,，做到以下幾點：

1、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,，結合本科專業(yè)特點,，抓好專業(yè)學習，努力提高業(yè)務素質,，提升業(yè)務水平,。

2、進藥做到有計劃,，有安排，堅持每日一進,，專人負責,，保障臨床用藥供應。

3,、加強工作責任心,，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4、借一甲評審東風,，完善執(zhí)行藥事管理制度,，加強毒、麻,、精及拆零藥品管理,，做到工作常態(tài)化。

5,、做好藥品效期管理,，堅持先進先出原則，每月上報近效期藥品目錄,，及時與臨床科室溝通,，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產損失,。

6,、做為窗口科室，服務態(tài)度顯得尤為重要,，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律,，注意工作作風,、服務態(tài)度，提升服務水平,，爭取做到病人滿意,、領導滿意及自己滿意。

7,、提高安全管理意識,，藥房是醫(yī)院流動資產集散地，我們要時刻做好科室內安全隱患排查,，做好防火,、防盜、防電,，確保安全無事故,。

8、最后,，向領導申請增設住院藥房,。基于目前我院發(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調,、不配套，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥,、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象，做不到分時合理服務,，提升不了服務質量,，請領導決策。

總之,，相較于臨床紛繁復雜的診療工作,，我們藥房工作顯得單一，但我曾經聽過這樣一句話：“所謂成功,，就是簡單的.事情重復做,，重復的事情用心做！”在此,，請領導和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎,、繁重的工作,，我們一定會堅持,、努力、用心做好,！謝謝大家,！

醫(yī)院藥房年度工作計劃? 醫(yī)院藥房年度總結篇六

繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,，結合工作實際積極改善服務態(tài)度,。進一步加強業(yè)務學習，把業(yè)務學習列為重中之重,。積極參加院上組織的業(yè)務學習,，增加新知識。調劑藥品工作要求我們要特別認真,、細心,，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則經濟受損,，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經濟,、聲譽等造成無法挽回的損失。建立,、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,，發(fā)揮長處,，提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報,。做好藥品盤點,，協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,，一定努力改進,。

20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外,，作為藥房管理人員,，對于藥房的工作有了更深刻的認識，流程性的工作也更加細致與及時,。在這一年中,，藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在上級部門和院領導的關心和領導下,，在有關職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞本院的工作重點和要求，全體員工以團結協(xié)作,、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標。在新的一年里，藥房也將向新的目標做出努力,。

繼續(xù)加強我院醫(yī)務工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,，強化各醫(yī)務人員對藥品相關法律法規(guī)的認識,，全方位提高醫(yī)務人員自身職業(yè)道德素質。加強處方書寫質量的管理,，每月不定期抽查并評析門診處方,，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進行實時通報,。

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用,，提高醫(yī)療質量,，減輕患者經濟負擔，預防過度使用,、濫用,，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定,。

定期抽查處方并點評,，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,，由醫(yī)務科處理門,、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

以提高質量為重心,，逐步建立質量,、安全系統(tǒng)。集中精力,，抓好質量和安全,，強化科學管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵,。加強服務過程的標準化管理，突出科室職能,，對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的.監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況,。特別加強孕產婦、兒童合理用藥,。定期對不足的服務工作進行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋,、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強和推進服務工作的'規(guī)范化和標準化,。醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑服務,，使患者有個好的心情,。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行，杜絕差錯和事故的發(fā)生,。

進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,，密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,，及時上報藥品不良反應報告,。加強藥學服務窗口的工作開展，更直接,、更全面的為病人提供藥學服務,。

為提高藥品質量、臨床用藥的合理性,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經濟效益,，在院領導的指導與扶持下，全科人員將會共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進取,、努力工作。以藥學服務目標,，以質量為中心,，為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力！