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整體績效自評報告 部門績效自評報告篇一

為改善學(xué)校辦學(xué)條件,，完善學(xué)校硬件設(shè)備,，保障學(xué)校平穩(wěn)發(fā)展?jié)M足學(xué)校教學(xué)需求，學(xué)校申報了20xx年“設(shè)備購置”,，項目編號10028006-20xx-0005,，主要包括購置便攜式計算機(jī)1臺，投影儀5臺,，學(xué)生課桌椅600套,，圖書1批，臺式計算機(jī)35臺,，多功能一體機(jī)5臺,，空調(diào)機(jī)10臺，辦公家具10套,，學(xué)生宿舍家具500套,，汽車維修類儀器設(shè)備1批，物業(yè)管理服務(wù)1年,。

由于該項目資金為單位自籌,，而學(xué)校是全額撥款單位，因此在資金籌措過程中還存在較大的缺口,，導(dǎo)致該項目完成情況為43.7%,。目前已完成采購118.74萬元，尚有資金缺口153.26萬元,。

該項目已完成設(shè)定的績效目標(biāo)的43.7%,。

存在經(jīng)費缺口，還有大批設(shè)備未完成采購,。

1,、加快資金籌集；

2,、上級給予資金支持,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇二

洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人,，其中在職45人,，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛,，實有公務(wù)車輛2輛,。

部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健,、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治,、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計劃生育宣傳教育,、技術(shù)服務(wù),、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù),、信息咨詢,、隨訪服務(wù)、生殖保健,、人員培訓(xùn)等任務(wù),；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托,，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理,、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

根據(jù)上述職責(zé),，我單位內(nèi)設(shè)辦公室,、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部,、財務(wù)股,、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機(jī)構(gòu)。

1,、我單位20xx年基本支出511.72萬元,，是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,。其中人員支出473.72萬元,，公用支出38萬元，主要用途為：

（1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資,、津貼補(bǔ)貼,、獎金、社保繳費等,。

（2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費,、會議費,、印刷費、水電費,、差旅費,、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費,、租賃費,、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費,。

（3）對個人和家庭補(bǔ)助支出2.43萬元,，包括離退休費,、撫恤金、遺屬補(bǔ)助等,。

2,、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年,，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元,，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運維費2萬元,；公務(wù)用車購置費0萬元,；因公出國費x萬元。

專項資金安排情況

20xx年度,，省財政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元,，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元,，縣配套經(jīng)費28萬元,；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元,；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元,，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補(bǔ)專項資金共計544.22萬元,?？h配套資金106.91萬元.

專項資金使用管理情況

“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元,；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元,；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元,；彩超維修費26400元,。資料印刷費40653元。

免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元,；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元,，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元,，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補(bǔ)助費125500元,；聘請臨時工作人員開支224808.55元。

婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元,；檢查用試劑111432.85元,；聘請臨時工作人員工資231232元。

“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元,；試劑耗材237432元,；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元,；付各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。

營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元,；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元,。

專項管理情況分析

我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴(yán)格控制,、規(guī)范使用。

1,、完善制度,。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂,，制定了單位經(jīng)費管理辦法,，強(qiáng)調(diào)了專項經(jīng)費必須專款專用,，對專項經(jīng)費的使用范圍,、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確,。

2,、規(guī)范管理。制度修訂后,，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求,，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排,，做到了把好使用的源頭關(guān),；簽字時負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍,、超比例的不簽字,，做到了把好簽字的'審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn),，不符合要求的不支付不報賬,，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,。統(tǒng)一核算,，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ?。

（1）績效目標(biāo)完成程度。

今年,，“兩癌”普查完成率103.86%,；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%,，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%,，早孕隨訪率100%,；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人,，至12月底已完成4202人,，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人,；確診2人,。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%,。

（2）績效評價工作情況

20xx年,，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人,，完成9348人,，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人,，乳腺癌5人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早干預(yù)的目標(biāo),，促進(jìn)了婦女身心健康，受到了社會的好評,；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對,，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%,，其中檢出疾病人數(shù)514人,，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%,，通過婚前檢查,，宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片,，提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率和葉酸服用率,；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對，已完成3680對,，目標(biāo)人群覆蓋率100%,，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人,，至12月底已完成4202人,，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人,；確診2人,。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了ch、pku,、cah,、g6pd四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人,，篩查率97.01%,；聽力篩查5132人，篩查率98.76%,。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒,，發(fā)放率92%,，有效服用率92%。

我院嚴(yán)格按照項目要求,，把項目資金用到實處,，資金沒有擠占、挪用,。

（3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

基本建立了“政府主導(dǎo),，衛(wèi)計牽頭，部門配合,，專家支持,，群眾參與”的一級預(yù)防工作機(jī)制成，為保障各項工作的順利實施,，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工，保障到位,，規(guī)范服務(wù),，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”,、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容,，取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，得到了社會的廣泛認(rèn)同,。

（1）對于績效評價的認(rèn)識不夠深入,，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

（2）績效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項目實際情況制定,，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠,，存在一定的偏差。

（3）在績效考評指標(biāo)上的設(shè)計上,，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評,，績效指標(biāo)體系有待完善。

加強(qiáng)績效評價管理制度和流程的建設(shè),，進(jìn)一步深化,、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制,，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸,。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整,、可靠,、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo),。

我院對所有項目績效自評情況進(jìn)行及時整理,、歸納、分析,，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù),，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇三

（一）項目概況

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達(dá)20xx年州級行政事業(yè)單位基本支出和項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號）文件,，批復(fù)紅河州殘疾人聯(lián)合會20xx年部門預(yù)算安排835.65萬元,，其中：基本支出440.51萬元（包含工資福利收支378.69萬元，商品和服務(wù)支出57.27萬元,，對個人和家庭的補(bǔ)助收支4.55萬元）,；項目支出安排預(yù)算為395.14萬元，主要用于殘疾人康復(fù)文體宣傳費（本級）20.4萬元,，殘疾人康復(fù)補(bǔ)助經(jīng)費（下級）100萬元,，殘疾人就業(yè)和扶貧經(jīng)費（本級）49.6萬元，殘疾人就業(yè)和扶貧補(bǔ)助經(jīng)費（下級）101萬元,，殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費（本級）44萬元,，社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助資金（下級）80.14萬元。

（二）項目績效目標(biāo)

1.殘疾人就業(yè)和扶貧年度目標(biāo)（含下級）,。目標(biāo)一：征收殘疾人就業(yè)保障金600萬元以上,。目標(biāo)二：按時按要求完成同級信訪部門及上級殘聯(lián)交辦的信訪件。目標(biāo)三：開展盲人初中級保健按摩師培訓(xùn)40人,，提高盲人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力,。目標(biāo)四：開展殘疾人電子商務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一期24人,，通過培訓(xùn)提高殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。目標(biāo)五：通過扶持13縣市殘疾人電商就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人26人,，提高殘疾人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)示范帶頭作用,。目標(biāo)六：為貧困重度殘疾人提供家庭無障礙改造100戶,，改善殘疾人居家環(huán)境和生活質(zhì)量,。目標(biāo)七：春節(jié)以扶貧形式慰問貧困殘疾人,。

2.殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費年度目標(biāo)。目標(biāo)一：開展全州殘疾人工作者業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高殘疾人工作者綜合素質(zhì)。目標(biāo)二：發(fā)揮扶貧示范基地作用,，幫扶、輻射帶動殘疾人脫貧致富,。目標(biāo)三：推進(jìn)殘疾人托養(yǎng)中心建設(shè),。目標(biāo)四：積極參與技能競賽,，拓展殘疾人從業(yè)領(lǐng)域,，引領(lǐng)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作。

3.殘疾人康復(fù)年度目標(biāo)（含下級）,。目標(biāo)一：殘疾人康復(fù)隊伍培訓(xùn)57名,；目標(biāo)二：全國助殘日等10個節(jié)日活動；目標(biāo)三：殘疾人4個肢殘協(xié)會活動,；目標(biāo)四：指導(dǎo)13縣市殘疾人工作,；目標(biāo)五：0—6歲殘疾兒童康復(fù)救助90名；目標(biāo)六：殘疾人假肢裝配52名,；目標(biāo)七：殘疾兒童預(yù)防監(jiān)測4150名,；目標(biāo)八：殘疾人運動員培訓(xùn)52名；目標(biāo)9：殘疾人文藝匯演1個,。

4.社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（下級）年度目標(biāo),。按紅政發(fā)〔20xx〕82號文件精神，除個舊,、蒙自,、開遠(yuǎn)、彌勒外對社區(qū)村居委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員每月給予補(bǔ)助,，不斷提高殘疾人基本公共服務(wù)供給水平,，殘疾人獲得感、幸福感,、安全感持續(xù)提升,，殘疾人生活質(zhì)量有所提高。

（一）項目績效情況

根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年財政績效評價和20xx年全程績效管理指導(dǎo)工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕5號）,、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財預(yù)〔20xx〕97號）的要求,，完成了《紅河州殘疾人聯(lián)合會20xx年部門預(yù)算編制報告》和《20xx年紅河州殘疾人聯(lián)合會部門績效運行監(jiān)控自查報告》,。

20xx年共計申報4個項目（含下級）,，其中：殘疾人就業(yè)和扶貧項目設(shè)定36個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日,，基本完成績效指標(biāo)36個,；殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費項目設(shè)定18個績效指標(biāo),，截至20xx年12月31日，完成績效指標(biāo)13個,；殘疾人康復(fù)項目設(shè)定46個績效指標(biāo),，截至20xx年12月31日，完成績效指標(biāo)46個,；社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助項目設(shè)定6個績效指標(biāo),，截至20xx年12月31日，完成績效指標(biāo)6個,。

（二）項目組織管理情況

項目主管理單位由紅河州殘聯(lián)負(fù)總責(zé),，13縣市殘聯(lián)負(fù)責(zé)各縣市工作，由州殘聯(lián)負(fù)責(zé)項目預(yù)算申報,、管理,、制度建設(shè)等工作，各縣市負(fù)責(zé)組織聯(lián)絡(luò)開展工作,。

（一）評價指標(biāo)體系,、評價方法

1.殘疾人就業(yè)和扶貧項目（含下級）預(yù)算執(zhí)行情況10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分,，其中,，數(shù)量指標(biāo)21分、質(zhì)量指標(biāo)21分,、時效指標(biāo)1分,、成本指標(biāo) 7分；效益指標(biāo)30分,；滿意度指標(biāo)10分,，共計100分，評定等級標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)≧90分,、80≦良＜90分,，60≦中＜80分、差＜60分,。

2.殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費項目預(yù)算執(zhí)行情況10分,，產(chǎn)出指標(biāo)50分，其中,，數(shù)量指標(biāo)15分,、質(zhì)量指標(biāo)15分、時效指標(biāo)5分,、成本指標(biāo)15分,；效益指標(biāo)30分；滿意度指標(biāo)10分,。共計100分,，評定等級標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)≧90分,、80≦良＜90分，60≦中＜80分,、差＜60分,。

3.殘疾人康復(fù)（含下級）項目預(yù)算執(zhí)行情況10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分,，其中,，數(shù)量指標(biāo)10分、質(zhì)量指標(biāo)20分,、時效指標(biāo)10分,、成本指標(biāo)10分；效益指標(biāo)30分,；滿意度指標(biāo)10分,。共計100分，評定等級標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)≧90分,、80≦良＜90分,，60≦中＜80分、差＜60分,。

4.社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（下級）預(yù)算執(zhí)行情況10分,，產(chǎn)出指標(biāo)50分，其中,，數(shù)量指標(biāo)15分,、質(zhì)量指標(biāo)15分；時效指標(biāo)10分,，成本指標(biāo)10分,；效益指標(biāo)30分；滿意度指標(biāo)10分,。共計100分,，評定等級標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)≧90分、80≦良＜90分,，60≦中＜80分,、差＜60分。

詳見紅河州20xx年度州本級部門預(yù)算安排項目支出績效自評表,。

（二）績效評價工作過程

1.前期準(zhǔn)備,。根據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定，在預(yù)算編制時,，建立事前績效目標(biāo)編制工作,，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機(jī)制。印發(fā)績效評價工作文件《紅河州殘疾人聯(lián)合會項目支出績效評價管理辦法》。為確?？冃繕?biāo)如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門項目支出績效目標(biāo),，對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評,。

2.組織實施。根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度紅河州預(yù)算績效管理考核辦法的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕3號）,、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕12號）,、《紅河州財政局關(guān)于開展20xx年度州級部門整體支出和項目支出績效自評和財政評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕1號）要求，部門黨組高度重視,，積極組織力量,，積極開展20xx年部門項目支出績效自評工作。項目績效自評由業(yè)務(wù)科室填報項目績效自評情況,，財務(wù)人員協(xié)助,，各科室提供佐證材料和依據(jù)。

3.撰寫績效自評報告,。收集,、整理州殘聯(lián)財政預(yù)算資金績效評價所需資料，對部門項目支出績效情況進(jìn)行自評,、打分,，最后根據(jù)自評、打分的結(jié)果撰寫紅河州殘疾人聯(lián)合會部門項目支出績效評價報告,。

殘疾人就業(yè)和扶貧項目（含下級）預(yù)算執(zhí)行情況10分,，自評得分10分；產(chǎn)出指標(biāo)50分,，自評得48.8分,，其中，數(shù)量指標(biāo)20分,、質(zhì)量指標(biāo)21分,、時效指標(biāo)0.8分、成本指標(biāo)7分,；效益指標(biāo)30分,，自評30分；滿意度指標(biāo)10分,，自評10分,。自評合計98.8分，評價等級為“優(yōu)”,。

殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費項目預(yù)算執(zhí)行情況10分,，自評得分10分；產(chǎn)出指標(biāo)50分，自評得分40分,。其中,，數(shù)量指標(biāo)12分、質(zhì)量指標(biāo)12分,、時效指標(biāo)4分,、成本指標(biāo)12分；效益指標(biāo)30分,，自評得分24分,；滿意度指標(biāo)10分，自評得分8分,；評價合計82分,，自評等級為“良”。

殘疾人康復(fù)（含下級）項目預(yù)算執(zhí)行情況10分,，自評得分10分,；產(chǎn)出指標(biāo)50分，自評得分48分,。其中,，數(shù)量指標(biāo)10分、質(zhì)量指標(biāo)20分,、時效指標(biāo)8分,、成本指標(biāo)10分；效益指標(biāo)30分,，自評得分30分,；滿意度指標(biāo)10分，自評得分10分,。自評合計98分,，評價等級為“優(yōu)”。

社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（下級）預(yù)算執(zhí)行情況10分,，自評得分10分,；產(chǎn)出指標(biāo)50分，自評得分50分,，其中,，數(shù)量指標(biāo)15分、質(zhì)量指標(biāo)15分,、時效指標(biāo)10分,、成本指標(biāo)10分；效益指標(biāo)30分,，自評得分30分,；滿意度指標(biāo)10分,，自評得分10分。自評合計100分,，評價等級為“優(yōu)”,。

（一）項目資金情況分析

1.項目支出撥付395.14萬元。其中：殘疾人就業(yè)和扶貧（州本級）撥款49.6萬元,，殘疾人就業(yè)和扶貧（補(bǔ)助下級）撥款101萬元,；殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費（州本級）撥款44萬元，殘疾人康復(fù)文體宣傳費（州本級）撥款20.4萬元,；殘疾人康復(fù)（補(bǔ)助下級）撥款100萬元；社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（補(bǔ)助下級）撥款80.14萬元,。

2.項目支出使用366.57萬元,。其中：殘疾人就業(yè)和扶貧（州本級）43.03萬元，殘疾人就業(yè)和扶貧（補(bǔ)助下級）已經(jīng)撥款101萬元,；殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費（州本級）22萬元,，殘疾人康復(fù)文體宣傳費（州本級）20.4萬元；殘疾人康復(fù)（補(bǔ)助下級）已經(jīng)撥款100萬元,；社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（補(bǔ)助下級）已經(jīng)撥款80.14萬元,。

3.項目資金管理情況分析。

州殘聯(lián)各科室分別按職責(zé)分工管理所屬項目執(zhí)行,，負(fù)責(zé)各自預(yù)算項目的統(tǒng)籌安排,。具體來看，財務(wù)室負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算,、預(yù)算執(zhí)行核算,、監(jiān)督各項目進(jìn)度的報送工作；負(fù)責(zé)預(yù)算目標(biāo)制定和分解,，確保預(yù)算績效目標(biāo)任務(wù)的完成,，對各科室進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)日常督促檢查指導(dǎo)工作。

（二）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

20xx年州殘聯(lián)項目預(yù)算合計395.14萬元,。其中：殘疾人就業(yè)和扶貧（州本級）撥款49.6萬元,，殘疾人就業(yè)和扶貧（補(bǔ)助下級）撥款101萬元；殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費（州本級）撥款44萬元,，殘疾人康復(fù)文體宣傳費（州本級）撥款20.4萬元,；殘疾人康復(fù)（補(bǔ)助下級）撥款100萬元；社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（補(bǔ)助下級）撥款80.14萬元,。按照厲行節(jié)約原則,，我單位已對資金支出制度進(jìn)行健全完善并設(shè)立配套措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項費用支出審批制度,，做到項目成本的最低化,。

2.項目完成質(zhì)量

20xx年州殘聯(lián)共計申報4個項目（含下級）,，其中：殘疾人就業(yè)和扶貧項目設(shè)定36個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日,，基本完成績效指標(biāo)36個,；殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費項目設(shè)定18個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日,，完成績效指標(biāo)13個,；殘疾人康復(fù)項目設(shè)定46個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日,，完成績效指標(biāo)46個,；社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助項目設(shè)定6個績效指標(biāo)，截至20xx年12月31日,，完成績效指標(biāo)6個,。

3.項目的效益分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

20xx年共計申報4個項目（含下級），其中：殘疾人就業(yè)和扶貧項目設(shè)定36個績效指標(biāo),，殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費項目設(shè)定18個績效指標(biāo),，殘疾人康復(fù)項目設(shè)定46個績效指標(biāo)，社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助項目設(shè)定6個績效指標(biāo),，截至20xx年12月31日,，4個項目均基本完成年初設(shè)定指標(biāo)。

（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響

殘疾人就業(yè)和扶貧項目（含下級）的實施,，認(rèn)真鎖定全州脫貧目標(biāo),，著力抓好殘疾人脫貧攻堅工作，落實各項殘疾人就業(yè)和扶貧政策措施,，著力維護(hù)殘疾人合法權(quán)益,，改善和提高殘疾人的生活質(zhì)量，穩(wěn)定社會,，穩(wěn)定家庭,。

殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費的實施，通過開展全州殘疾人工作者進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，使殘疾人工作者綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,；通過對州級殘疾人扶貧示范基地的扶持，使其發(fā)揮扶貧示范基地作用,，幫扶,、輻射帶動殘疾人脫貧致富；通過補(bǔ)助殘疾人托養(yǎng)中心項目建設(shè),，推進(jìn)托養(yǎng)中心建設(shè),；通過殘疾人崗位精英職業(yè)技能競賽和殘疾人就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員職業(yè)指導(dǎo)競賽項目，使殘疾人積極參與技能競賽,，拓展殘疾人從業(yè)領(lǐng)域,，引領(lǐng)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作,。

殘疾人康復(fù)項目（含下級）的實施，充分利用報刊,、廣播,、電視和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，做好重大政策,、重點工作,、重要活動的宣傳報道工作。進(jìn)一步宣傳殘疾預(yù)防知識,，動員全社會更加關(guān)注和支持殘疾預(yù)防工作,，加快殘疾預(yù)防事業(yè)的發(fā)展，按照“政府主導(dǎo),、社會參與,，部門聯(lián)動、殘聯(lián)協(xié)調(diào),，統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施,、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,，開展殘疾人康復(fù)工作，宣傳殘疾預(yù)防和早期康復(fù)知識, 探索建立早預(yù)防,、早篩查,、早轉(zhuǎn)介、早治療,、早康復(fù)的.工作機(jī)制,，推動殘疾人康復(fù)事業(yè)的發(fā)展。

社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助（下級）的實施,，通過對社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員給予補(bǔ)助,，不斷提高殘疾人基本公共服務(wù)供給水平，殘疾人獲得感,、幸福感,、安全感持續(xù)提升，殘疾人生活質(zhì)量有所提高,。

殘疾人就業(yè)和扶貧項目（含下級）自評分為98.8分,，評價等級為“優(yōu)”；殘聯(lián)事業(yè)經(jīng)費項目自評分為82分,，自評等級為“良”,；殘疾人康復(fù)項目（含下級）自評分為98分，評價等級為“優(yōu)”,；社區(qū)村委會殘疾人聯(lián)絡(luò)員補(bǔ)助項目（下級）自評分為100分,，評價等級為“優(yōu)”,。

州殘聯(lián)通過對整體支出績效和預(yù)算項目資金全面自評工作，對州殘聯(lián)財政資預(yù)算執(zhí)行情況,、資金使用情況進(jìn)行全面分析,，總結(jié)預(yù)算資金管理的經(jīng)驗，找準(zhǔn)存在的問題,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目和資金管理,，完善項目和資金管理辦法，將績效自評結(jié)果應(yīng)用于下一年度預(yù)算編制中,，對于年度執(zhí)行率高,，績效目標(biāo)實現(xiàn)程度好的項目，在下一年度預(yù)算編制中給予重點支持,，對于執(zhí)行率不高,，績效目標(biāo)實現(xiàn)不好的項目，減少資金預(yù)算編制,。

（一）要經(jīng)驗和做法

完善部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評價考核相關(guān)工作,。高度重視項目管理工作,，明確預(yù)算項目執(zhí)行時間表，切實加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。

（二）存在問題和建議

1.績效管理體系需要逐漸健全,。績效管理是一個完整系統(tǒng),，由績效計劃,、績效實施、績效考核,、績效反饋四部分組成,，四者緊密相連，缺一不可,，但從目前管理現(xiàn)狀看,，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全,。

2.對現(xiàn)行的預(yù)算績效管理不適應(yīng),。隨著財政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯,，而當(dāng)前績效管理沒有成熟模式,，績效管理人員缺乏專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗，容易在績效管理工作中產(chǎn)生各種錯誤,，導(dǎo)致績效管理結(jié)果出現(xiàn)偏差,。

3.部門預(yù)算編制的科學(xué)化,、精細(xì)化有待提高。目前,，部門預(yù)算編制要求功能科目細(xì)化到項級,，經(jīng)濟(jì)科目細(xì)化到款級，但在實際編制過程中,，由于有的預(yù)算支出項目具有預(yù)測性和不確定性等特點,，造成實際支出與預(yù)算編制不符，需要對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整或年末結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)額過大,。

無

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇四

為了構(gòu)建國家公共文化服務(wù)體系,，建設(shè)我縣圖書館總分館模式，根據(jù)省文化主管部門及岳市文體改[20xx]2號《關(guān)于20xx年度文化體制改革任務(wù)落實和動態(tài)監(jiān)測的通知》文件的要求,，我縣須建設(shè)以縣圖書館為總館,，北景港鎮(zhèn)、三封寺鎮(zhèn),、梅田湖鎮(zhèn),、禹山鎮(zhèn)、東山鎮(zhèn)等5個單位為分館的總分館服務(wù)平臺,。

此項目由評審中心依照國家的'有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)文件，經(jīng)工程量計算,、核實,，控制價為199.69萬元,，由采購辦按程序辦理,，縣財政列支179萬元列入20xx年預(yù)算。

此項目先在縣紀(jì)委備案,，由湖南省湘咨工程咨詢有限責(zé)任公司代理,，分成四個包，在岳陽市公共資源交易中心公開招標(biāo),。

通過建立縣級圖書館總分館制,，發(fā)揮縣級總館在縣域公共文化建設(shè)中的中樞作用，把優(yōu)質(zhì)公共文化服務(wù)延伸到基層農(nóng)村,，增加公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給,，更好地滿足了廣大人民群眾基本文化需求。根據(jù)目前縣圖書館總分館建設(shè)工作取得的成效和專項資金使用情況,，自評績效等級為“優(yōu)”,，分?jǐn)?shù)為97分。

經(jīng)實地考核,，各分館積極探索,，均成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺了具體后續(xù)工作方案，制定了各項管理制度,，以“三個統(tǒng)籌,、五個統(tǒng)一”為抓手，推進(jìn)基層公共文化服務(wù)設(shè)施集約管理,，提升基層文化服務(wù)效能,，取得了初步成效。

持續(xù)實施圖書館評估定級和“基層文化館站效能提升計劃”,，扶持引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動建立健全基層公共文化服務(wù)設(shè)施的管理和使用制度,，切實提升基層公共文化設(shè)施服務(wù)效能。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇五

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神,，現(xiàn)將我院20xx年醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)）工作自查總結(jié)如下：

衛(wèi)生健康人才作為居民健康“守門人”,，為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的臨床醫(yī)師隊伍，切實保護(hù)人民群眾的身體健康,，我院作為助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地,，在基地建設(shè)、師資建設(shè),、學(xué)員管理上,，都投入大量人力物力。在此基礎(chǔ)上,，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年財政應(yīng)返還額度資金的通知》（保財社〔20xx〕1號）,、《保山市財政局、保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（保財社〔20xx〕52號）,、《保山市財政局,、保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才）中央補(bǔ)助資金的通知》（保財社〔20xx〕158號）、《保山市財政局,、保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)培訓(xùn)）中央補(bǔ)助資金的通知》（保財社〔20xx〕48號）文件精神,，核定我院20xx年用于醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)）培訓(xùn)項目的一般公共預(yù)算撥款資金為91.22萬元。四筆款項用款額度分別于20xx年1月,、20xx年8月,、20xx年10月下達(dá)我院。

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神,，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，培訓(xùn)相關(guān)人員，認(rèn)真組織對20xx年部門預(yù)算項目資金的.使用績效開展檢查自評,，撰寫績效自評報告,，對比分析項目完成情況。按要求進(jìn)行填報。報績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，按時上報,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。20xx年1月收到結(jié)轉(zhuǎn)20xx年中央財政項目撥款-衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)培訓(xùn)補(bǔ)助35.40萬元（保財社﹝20xx﹞1號）,。20xx年8月收到財政項目撥款-其他衛(wèi)生健康支出-20xx年醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)）省級補(bǔ)助資金5.67萬元（保財社〔20xx〕52號）,；20xx年8月收到財政項目撥款-其他衛(wèi)生健康支出-20xx年醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)）中央補(bǔ)助資金8.16萬元（保財社〔20xx〕48號）；20xx年10月收到中央財政項目撥款-衛(wèi)生健康人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作經(jīng)費42萬元（保財社〔20xx〕158號）,。

2.項目資金執(zhí)行情況,。衛(wèi)生健康人才培訓(xùn)內(nèi)容包括臨床培訓(xùn)、基層實踐,、全科醫(yī)學(xué)基本理論與職業(yè)理念和綜合素質(zhì)課程培訓(xùn),，以及對口支援縣醫(yī)院下鄉(xiāng)人員補(bǔ)助。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)中央財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)3萬元（人/年）,，助理全科醫(yī)生培訓(xùn)中央財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)2萬元（人/年）,，緊缺人才培養(yǎng)(全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn))中央財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1.212萬元（人/年），兒科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1.5萬元（人/年）,，萬民醫(yī)師支援縣醫(yī)院補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)2.4萬元（人/年）,。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，至20xx年底,，衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)培訓(xùn)補(bǔ)助91.22萬元全部使用,。

3.項目資金管理情況。醫(yī)院財務(wù)部門按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理,，?？顚Ｓ茫褂脟?yán)格按項目資金申報計劃執(zhí)行,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

產(chǎn)出指標(biāo)體系得分30分。其中：

①數(shù)量指標(biāo),，得分9分,。20xx年招收住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)全科專業(yè)學(xué)員25人,，緊缺人才培養(yǎng)(20xx年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn))人數(shù)18人,，兒科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人數(shù)3人，符合年度指標(biāo)值,。

②質(zhì)量指標(biāo),，得分5分。緊缺人才培養(yǎng)項目培訓(xùn)招生率達(dá)到180%,，超額完成指標(biāo),；助理全科醫(yī)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核合格率75%，未達(dá)到年度指標(biāo)值80%,，扣1分,。

③時效指標(biāo),，得分3分，按項目實施方案20xx年8月完成住培招生工作,。

④成本指標(biāo),，得分13分。項目嚴(yán)格按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行兌付,。

2.效益指標(biāo)完成情況,。

效益指標(biāo)體系得分27分。

①社會效益指標(biāo),，得分18分,。參加培訓(xùn)人員臨床技能明顯提高，能夠運用所學(xué)指導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生實踐,；

②可持續(xù)影響指標(biāo),，得分9分。提升了基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員人員的臨床服務(wù)能力,，服務(wù)基層廣大患者,，夯實了基層衛(wèi)生人才隊伍，實現(xiàn)了基層衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,。

滿意度指標(biāo)體系得分20分。醫(yī)院建立健全助理全科醫(yī)生學(xué)員檔案,；有多家聯(lián)合的基層實踐基地,；加大管理人員、帶教人員培訓(xùn)力度,；加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè),，購置教學(xué)模型；成立科教科,，用于綜合協(xié)調(diào)相關(guān)臨床科室,，協(xié)助全科學(xué)員培訓(xùn)；并為全科學(xué)員租房住宿,。在生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)員,，所以參培學(xué)員滿意度達(dá)到95.3%。

20xx年經(jīng)費下?lián)艿轿缓?，學(xué)員補(bǔ)助已按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā),，隨后逐月下發(fā)補(bǔ)助。學(xué)員基礎(chǔ)參差不齊,，接受能力高低不同,，帶教的統(tǒng)一化模式可能會導(dǎo)致培訓(xùn)效果的高低，結(jié)業(yè)考核合格率未達(dá)到80%，將進(jìn)一步加強(qiáng)臨床帶教水平,，在培訓(xùn)過程中依據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試和全科醫(yī)生培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核大綱開展針對性地強(qiáng)化培訓(xùn),，提高執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試通過率和結(jié)業(yè)考核通過率。

20xx年部門預(yù)算項目資金-醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)）的績效自評得分96分,，扣4分,，原因為學(xué)員基礎(chǔ)參差不齊，接受能力高低不同,，帶教的統(tǒng)一化模式可能會導(dǎo)致培訓(xùn)效果的高低,，雖然項目實施提升了基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員人員的臨床服務(wù)能力，服務(wù)基層廣大患者,，但要進(jìn)一步夯實基層衛(wèi)生人才隊伍,，基本實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還需要長期持續(xù)的努力,。

本次部門預(yù)算項目自評報告,、自評表由主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會代為公開。

應(yīng)用打算：績效評價結(jié)果作為下年安排部門預(yù)算項目資金-醫(yī)療服務(wù)與能力提升（衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)）的重要依據(jù),，為預(yù)算編制提供參考,。利用績效評價結(jié)果，促進(jìn)醫(yī)院各部門增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念,，提高財政資金支出決策水平,、管理水平和資金使用效果。對績效評價結(jié)果中存在的問題,，督促落實整改措施,，及時督促相關(guān)部門調(diào)整工作計劃、績效目標(biāo),，加強(qiáng)項目財務(wù)管理,，提高資金使用效益。

這次績效自評工作的開展,，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，特別是部門預(yù)算的執(zhí)行過程中對資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目資金使用合理,、合規(guī),。定期召集各部門召開績效評價討論會議，積極引導(dǎo)各部門增強(qiáng)績效評價意識,，提高項目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性,。項目執(zhí)行過程中加強(qiáng)項目監(jiān)管，督促項目進(jìn)度,，確保項目按時按質(zhì)完成。

存在的問題：

1.項目績效考核依據(jù)不夠充分，量化指標(biāo)細(xì)化不夠,，不能充分反映項目開展的過程及成效,。

2.制度建設(shè)方面還有所欠缺，尚未建立績效問責(zé)機(jī)制,，對項目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實施方案,。在下一步工作中，將對這些問題進(jìn)一步完善,，根據(jù)要求及需要,，進(jìn)一步將預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，建立科學(xué),、可量化的指標(biāo)體系,，完善經(jīng)費開支管理，加強(qiáng)評價結(jié)果的運用,。

建議：希望能多開展績效評價培訓(xùn),，建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制,，使以后的項目績效評價更能充分的反應(yīng)項目成果,，提高財政資金使用效益。

無其他需說明的問題,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇六

根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于開展20xx年度部分財政支出項目績效評價自評工作的通知》（云教函〔20xx〕269號）要求,，本著真實、科學(xué),、公正原則,，依據(jù)《xx省財政廳關(guān)于建立財政支出績效跟蹤制度的通知》（云財績[20xx]98號）和《xx省20xx年度中小學(xué)校舍安全工程專項資金績效評價工作方案和指標(biāo)體系》，我縣扎實認(rèn)真地開展了財政支出績效評價工作,，重點評價省級校安資金的工程項目有：食堂2,；學(xué)生宿舍2；學(xué)生宿舍3,；學(xué)生宿舍4,；廁所1。現(xiàn)將我校20xx年校舍安全工程省級資金項目自評如下：

（一）項目背景

自20xx年7月中小學(xué)校舍安全工程啟動以來,，縣委,、縣人民政府高度重視，迅速召開專題會議研究部署,，成立了以縣長為組長,，分管副縣長為副組長，教育,、財政,、發(fā)改,、建設(shè),、國土、審計,、地震,、公安,、消防等相關(guān)職能部門為成員的中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),。制定出臺了《xx縣中小學(xué)校舍安全工程實施方案》,，組織教育、財政,、建設(shè),、國土等職能部門與特聘的技術(shù)力量雄厚,、有鑒定資質(zhì)的xxxx雙翔建設(shè)檢測技術(shù)有限公司,，對縣市轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)幼兒園校舍場址和校舍建筑進(jìn)行全面排查,、勘察與技術(shù)鑒定，為中小學(xué)校舍安全工程全面推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在縣校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，我校校安辦組織校舍場址安全排查和校舍建筑安全排查工作組全面完成了對全校范圍的校址、校舍安全排查鑒定工作,。在全面摸清我校校舍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上充分考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和教育發(fā)展水平等實際，結(jié)合我校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)村初中校舍改造,、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和校舍維修改造長效機(jī)制，科學(xué)制定了《xx縣xx鎮(zhèn)初級中學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃》,，并按輕重緩急,，合理制定中小學(xué)校舍安全工程年度實施計劃和具體實施方案，有計劃,，分步驟地實施新建改造和加固維修工程,。

（二）項目基本情況

按照“實用、夠用,、方便學(xué)生和科學(xué)布局,，合理規(guī)劃”的原則,，并結(jié)合我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要，通過多次對項目學(xué)校上報的可行性研究報告分析,、論證,，經(jīng)報請州校安辦同意20xx年校安工程省級財政支出建設(shè)項目涉及5個加固項目（食堂2,；學(xué)生宿舍2,；學(xué)生宿舍3；學(xué)生宿舍4,；廁所1）,，總面積3571平方米，上級補(bǔ)助資金71.3萬元（其中省資金53.51萬元,，州資金xx.79萬元）,。

（三）項目的績效目標(biāo)和預(yù)期主要收益

5個項目的實施能將學(xué)校現(xiàn)存在安全隱患比較大的b級危房加固,，師生安全得到保障,。另外，還能解決目前學(xué)校住宿擁擠等困難,，師生可全心全意投入教育教學(xué)工作,，提高辦學(xué)質(zhì)量，也能使學(xué)校更好的服務(wù)于社會,。同時,，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)學(xué)校硬件設(shè)施，消除不安全隱患,，改善學(xué)校學(xué)習(xí),、生活條件，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。另外,，項目的實施必將促進(jìn)我校教育的發(fā)展，學(xué)校的安全隱患得以消除,，辦學(xué)條件將進(jìn)一步改善,，學(xué)校辦學(xué)實力將更加增強(qiáng)，必將給學(xué)校教育的發(fā)展起到帶動和推動的積極作用,。

我校的項目主要是由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施,，校安工程項目確定后，xx縣教育局對項目單位要求,，要根據(jù)上級審批的項目,，認(rèn)真做好校園規(guī)劃、勘察設(shè)計,、招標(biāo),、施工,、監(jiān)理、資金管理,、工程審計,、竣工驗收等項工作。建設(shè)任務(wù)根據(jù)校園分區(qū)要求和現(xiàn)有房舍位置進(jìn)行總體規(guī)劃,，依據(jù)房舍使用功用和《中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,，聘請專業(yè)技術(shù)人員搞好初步設(shè)計。不擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，增加建設(shè)內(nèi)容，施工預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi),。所有建設(shè)項目都按以下制度：一是實行工程招投標(biāo)制,，做到公開、公平,、公正,、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制,，監(jiān)理人員和駐工地代表同時參與現(xiàn)場管理,。三是實行合同管理制。工程的設(shè)計,、施工,、監(jiān)理都依法訂立合同，各類合同明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任,。四是實行竣工驗收備案制,。項目建成后，項目建設(shè)單位及時組織施工單位進(jìn)行自檢,，進(jìn)行專項驗收,。驗收合格，交付使用,。學(xué)校建設(shè),，實行強(qiáng)制性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。五是實行項目檔案制。從校園規(guī)劃,、項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料,，都按照要求進(jìn)行收集、整理,，做好存檔備案工作,。

為把學(xué)校建成家長最放心,、最安全的地方，在項目建設(shè)過程中相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人都做到職責(zé)明確,，校長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,。縣教育局不定期對工程進(jìn)行現(xiàn)場督查和指導(dǎo),，聽取反饋意見,。項目都由xx縣發(fā)展和改革局審批、立項,，并按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù),。同時,，主辦方與相關(guān)部門密切配合,，聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量。

目前,，正在正在進(jìn)行前期維修加固方案收集整理,，完成后將按類統(tǒng)一組織施工單位進(jìn)行維修改造，力爭在今年暑假期間完成此項工作,。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批中小學(xué)校舍安全工程專項資金的通知》（紅財教[20xx]14號）和《關(guān)于下達(dá)20xx年第二批中小學(xué)校舍安全工程省級專項資金和州級配套資金的通知》（紅財教[20xx]133號）文件,，我校5個項目共收到上級下?lián)苜Y金71.3萬元。其中：省級資53.51萬元,，州級xx.19萬元,。上級下?lián)艿乃匈Y金，我校全部用于項目的專項建設(shè),。

在資金管理上,，嚴(yán)格按照《xx省中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件要求，校安工程資金運行實行專項資金專戶管理制度,，項目建設(shè)工程款經(jīng)審核后由縣財政局撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,，并建立專戶，實行專戶管理,、封閉運行,、集中支付，確保專項資金全部用于校舍安全工程項目建設(shè),，提高資金使用效益,，保證資金安全。工程完工后,，及時組織縣監(jiān)察局,、財政局、教育局,、審計局共同對工程專項資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查和審計,。資金按照工程進(jìn)度撥付給施工單位,，無擠占、拉用,、挪用現(xiàn)象,。

本次績效評價工作所涉及的項目在建設(shè)前，都存在較為嚴(yán)重的學(xué)校安全隱患,，一些教室和宿舍已不能繼續(xù)使用,。項目實施主要考慮的是消除危房，解決學(xué)校教室和學(xué)生住宿樓比較緊張的困難,，以期通過新建或維修校舍來消除安全隱患,，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

20xx年已下達(dá)的校舍安全工程專項資金71.3萬元,，排除危房3571平方米,。項目的實施，切實改善了項目學(xué)校的辦學(xué)條件,，師生的安全得到了保障,。同時，調(diào)動了老師的工作積極性,，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

通過對項目支出后實際狀況與申報績效目標(biāo)的對比分析,，我縣20xx年中小學(xué)校舍安全工程省級專項資金所涉及項目能結(jié)合全縣中小學(xué)校布局調(diào)整和《xx縣中小學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃》,，從項目的論證到報批、項目的規(guī)劃設(shè)計到招投標(biāo),、施工,、監(jiān)理等階段，都能嚴(yán)格按基建程序辦理相關(guān)事宜,，嚴(yán)格遵守《建筑法》,、《招投標(biāo)法》、《合同法》等國家法律法規(guī),，特別資金管理上,，為加強(qiáng)財政資金管理，推進(jìn)部門預(yù)算管理改革,，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，提高財政資金使用效益和政府公共管理服務(wù)水平，由縣級財政部門對專項資金進(jìn)行管理,，封閉運行,，集中支付，避免了擠占和挪用專項資金的事件發(fā)生，資金的使用符合《xx省農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定,，在各級政府部門和相關(guān)機(jī)構(gòu)對我市校安工程審計驗收中,，工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用等都得到相關(guān)部門的肯定和認(rèn)可。

項目績效目標(biāo)未完成的項目為維修加固項目,，原因是由于項目資金于去年10月中旬才下?lián)?，加之加固改造項目才剛啟動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校校舍破損情況不一,，下達(dá)資金額度有限,，僅前期的設(shè)計等手續(xù)費都難以支付，暫時無法制定統(tǒng)一的維修加固方案,，影響了工程的實施,。目前，正在正在進(jìn)行前期維修加固方案收集整理,，完成后將按類統(tǒng)一組織施工單位進(jìn)行維修改造,，力爭在今年假期間完成此項工作。

由于維修加固項目暫未開始實施,，影響了評價結(jié)果,。綜合評價后，本次績效評價得分達(dá)88分,，評價結(jié)果為良。拆除重建項目實施后與申報績效目標(biāo)一致,，對提高學(xué)校的辦學(xué)條件和管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。同時，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u,，使學(xué)校成為家長最放心,、最安全的地方。

（一）經(jīng)驗與做法

1.統(tǒng)籌規(guī)劃,，均衡發(fā)展,。由于我校學(xué)生多、住宿緊缺,，城鄉(xiāng)之間,、鄉(xiāng)村之間教育資源差距較大。在我校的校舍安全工程項目規(guī)劃中,，根據(jù)房屋的危險程度,，以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要為宗旨，與學(xué)校布局調(diào)整相結(jié)合,，兼顧需要與發(fā)展,，按照一次規(guī)劃，分步實施的原則進(jìn)行規(guī)劃，對區(qū)域內(nèi)校舍規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)籌,，達(dá)到促進(jìn)區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展,，促進(jìn)教育公平的目的。充分體現(xiàn)了輕重緩急,、適用,、夠用、耐用的原則,。

2.過程監(jiān)督,，質(zhì)量第一。為保證我縣校安工程項目建設(shè)質(zhì)量,，對工程實施全程綜合管理,。即在工程招標(biāo)時，對報名投標(biāo)的各個建筑公司進(jìn)行資質(zhì)評審,、信譽(yù)考察,，篩選出有資質(zhì)、信譽(yù)度好的.建筑公司參與投標(biāo),。在工程建設(shè)過程中,，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，工程中每一道工序完成,，在進(jìn)行下一道工序之前,，由施工方報驗，監(jiān)理方檢查,，符合設(shè)計要求,，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。并定期或不定期召開工地會議,，對工程中的技術(shù)問題及有關(guān)情況進(jìn)行交底,。工程竣工時，邀請各有關(guān)部門和專家對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收,。由于對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制，所有已完成的項目均合格驗收,。

3.強(qiáng)化措施,，加強(qiáng)管理。學(xué)校安全管理是各級各部門已不容辭的責(zé)任,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，安全工作在學(xué)校日常管理中的地位越來越突出。加強(qiáng)學(xué)校安全管理,，對校舍進(jìn)行安全監(jiān)控,，實行校舍安全鑒定上報制度，對學(xué)生進(jìn)行安全疏散教育，可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生,。

（二）存在的困難和問題

在上級各有關(guān)部門的關(guān)心,、支持和幫助下，我校校舍安全工程工作取得了一定成績,，但也存在一些問題和困難,，主要表現(xiàn)在：資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于排危工作不僅僅是在原來的面積上進(jìn)行簡單重建,，而是需要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),，在原來的危房面積的基礎(chǔ)上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現(xiàn)有危房面積安排資金,，沒有考慮學(xué)校的發(fā)展需要,。由于我校財政難以安排全部配套經(jīng)費，部分項目學(xué)校產(chǎn)生了新的建設(shè)欠債,，以致于造成由于資金缺口過大,，項目推遲實施的現(xiàn)象。

（三）項目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議

中小學(xué)校舍安全工程的實施,，使我校危房加固排除隱患成為可能,，但隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素，我校危房還會不斷產(chǎn)生,，校舍安全工程應(yīng)該是一項長遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù),，不能一蹴而就，需要根據(jù)地方的財力和學(xué)校的實際需要進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),。在校安工程項目實施過程中,，一是建議上級部門安排項目時應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實際需要進(jìn)行調(diào)研審定，確定建設(shè)面積,；二是在資金安排上，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)建筑單價的不同來區(qū)別對待,；三是應(yīng)鼓勵多渠道籌集資金,，整合校舍維修改造、捐贈等項目,，盡量減少缺口資金,。下一步將竭力推進(jìn)維修加固項目的實施,，確保在今年假期間完成20xx年維修加固任務(wù)，給師生在新學(xué)年創(chuàng)造一個更加安全,、舒適的教學(xué)環(huán)境,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇七

（一）項目概況。

主要用于病死畜禽無害化處理和打擊亂丟亂埋病死畜禽行為，有效預(yù)防,、控制和撲滅動物疫病,，保障動物及動物產(chǎn)品安全，保護(hù)人體健康,，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。保障畜牧業(yè)健康發(fā)展和群眾食品消費安全。

（二）項目績效目標(biāo),。

按照規(guī)定對生豬無害化進(jìn)行日常監(jiān)管，做到全區(qū)病死畜禽統(tǒng)一收集,、密閉運輸,、集中處理、杜絕病死畜禽亂丟亂扔和私自處理,，確保動物食品安全,，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展，讓人民群眾吃上放心肉,。項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,，達(dá)到了預(yù)期效果，維持畜牧業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

（三）項目實施情況分析,。

1、項目資金管理情況：我區(qū)無害化處理經(jīng)費實行申報制,，由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心負(fù)責(zé)審核入賬,，做到了專項資金專戶儲存、專戶管理,、?？顚Ｓ谩{證完善,、臺賬清楚,、無虛假報賬現(xiàn)象。

2,、項目資金安排情況：嚴(yán)格控制在預(yù)算安排的專項經(jīng)費43.98萬元以內(nèi),，及時撥付到位,，資金到位率100%。

3,、項目資金使用情況：所有資金均按計劃使用,，于20xx年12月前全部完成撥付，?？顚Ｓ?，無截留、擠占,、挪用等現(xiàn)象,。同時我出臺了財務(wù)管理制度、專項資金分配制度,、內(nèi)部管理等制度,，全部實施專人管理、規(guī)范操作,，會計核算真實,、完整，用款程序規(guī)范,，結(jié)算及時,，符合相關(guān)規(guī)定。

4,、項目組織情況分析：項目資金使用過程中沒有調(diào)整,，全部用于該項目。嚴(yán)格按照相關(guān)政策對項目監(jiān)督,、資金審核撥付等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)項目沒有違規(guī)情況。

（一）績效評價目的,。

推進(jìn)重大動物疫病防控,、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，推動畜牧業(yè)平穩(wěn),、健康,、可持續(xù)發(fā)展。

（二）績效評價工作過程,。

項目前期準(zhǔn)備：一是與湘鄉(xiāng)市朗坤生物科技有限公司簽訂湘潭市岳塘區(qū)委托病死畜禽收集、運輸及無害化處理服務(wù)經(jīng)營協(xié)議書,；二是每月按時統(tǒng)計,、報送無害化處理相關(guān)資料；三是由區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心審核無害化處理數(shù)據(jù),。

項目組織實施：每月無害化處理完成100%,，確保病死畜禽及產(chǎn)品得到及時處理,，減少環(huán)境污染，對動物疫病的傳播起到了防控作用,，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展,，讓人民群眾吃上放心肉。

項目分析評價：項目績效完成率100%,，群眾滿意度100%,。保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展和公共衛(wèi)生安全。

1.項目經(jīng)濟(jì)性分析,。

一是項目成本（預(yù)算）控制情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98元,，使用率100%,。綜上所述，項目成本（預(yù)算）控制在合理范圍內(nèi),。二是項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：根據(jù)相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),，項目實際到位資金43.98萬元，實際支出43.98萬元,，使用率100%,。

2.項目效率性分析。

（1）項目的實施進(jìn)度,。

截止績效評價日,，項目已全部完成。

（2）項目完成質(zhì)量,。

項目完成情況好,。

3.項目效益性分析。

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度,。

項目按預(yù)期時間完成,。

（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。

項目經(jīng)濟(jì)效益：防止病死畜禽流入市場,，保障畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。社會效益：防止動物疫病傳播、保障動物及動物產(chǎn)品安全,、保障公共衛(wèi)生安全,、畜牧業(yè)健康發(fā)展和人民群眾食品消費安全。生態(tài)效益：確保產(chǎn)品安全,、環(huán)境安全,，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

項目社會影響：預(yù)保護(hù)環(huán)境安全,、公共衛(wèi)生安全,、食品安全,，保障畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。群眾滿意度100%,。

項目評價結(jié)論：項目依照區(qū)級的.要求決策,，依據(jù)充分、目標(biāo)明確,、程序合理,，與政策要求高度相關(guān)；項目資金到位及時,，項目實施按計劃進(jìn)行,。項目總體評分為99分。

無

無

無

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇八

（一）項目基本情況

金河社區(qū)位于金河大橋以東,、北大河以北,、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南,，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人,。

（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元,，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老,、醫(yī)保,、黨建等工作。

（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況,，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作,，完善人員基礎(chǔ)信息。

（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%,、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況,；

（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

（四）項目資金管理情況：項目資金嚴(yán)格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定,。

（一）項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實情況

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施,。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%,。

（二）項目管理制度建設(shè)情況

社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度,，年初成立了內(nèi)控小組。

（三）項目組織管理落實情況

金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒,，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命,，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感,。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

社區(qū)按時購買辦公用品,，預(yù)算成本控制率100%。

2.效益指標(biāo)完成情況

社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作,，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入,。

績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)

（一）下一步改進(jìn)措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管,，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作,，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。

（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合,。

（三）預(yù)算績效目標(biāo)公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標(biāo)進(jìn)行公開,，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實,、公正、客觀準(zhǔn)確,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇九

（一）項目基本情況,。

南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程于20xx年7月17日經(jīng)南江縣發(fā)展和改革局以(南發(fā)改審批〔20xx〕116號)文件批復(fù)立項，項目業(yè)主為南江縣霧源污水處理有限公司,，項目估算總投資4500萬元,；資金來源為爭取上級專項及地方自籌；建設(shè)地址位于南江縣東榆鎮(zhèn)文光村中院社,；建設(shè)規(guī)模為提標(biāo)升級改造2萬噸/日污水處理設(shè)施（由城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)一級b標(biāo)提升至一級a標(biāo)）,。

（二）項目績效目標(biāo)。

項目主要內(nèi)容：提標(biāo)升級改造2萬噸/日污水處理設(shè)施（由城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)一級b標(biāo)提升至一級a標(biāo)）改造組合式氧化溝-新增二沉池-高效濾池-反消化深床濾池-紫外線消毒渠,。

該項目質(zhì)量指標(biāo)為由城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)一級b標(biāo)提升至一級a標(biāo),，時效指標(biāo)為按期完工，數(shù)量指標(biāo)為改造2萬噸城市生活污水處理設(shè)施,，生態(tài)指標(biāo)為改善水,、大氣環(huán)境質(zhì)量，社會效益指標(biāo)為減少cod排放,，改善生態(tài)環(huán)境,。

（一）項目資金申報及批復(fù)情況。

南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程于20xx年6月8日經(jīng)（南污水處理司〔20xx〕36號,、南發(fā)改〔20xx〕84號）向市發(fā)改委轉(zhuǎn)申報省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補(bǔ)助資金2250萬元,；20xx年10月15日，南江縣發(fā)改局以《南江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)下達(dá)20xx年省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資計劃的通知》（南發(fā)改〔20xx〕141號）,，計劃下達(dá)資金分配文件,，南江縣霧源污水處理有限公司南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補(bǔ)助資金1000萬元；20xx年11月19日,，南江縣財政局以《南江縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金支出預(yù)算的通知》（南財建〔20xx〕85號）資金文件,，下達(dá)到南江縣水利局（項目主管部門）南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補(bǔ)助資金1000萬元,。

（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）,。

1,、資金計劃。該項目資金計劃省預(yù)算內(nèi)投資2250萬元,，地方自籌2250萬元,。

2、資金到位,。該項目共到位7筆資金,，分別是：

（1）南江縣本級財政資金（南財預(yù)〔20xx〕82號）220萬元；

（2）南江縣20xx年第一批生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項資金（南財建〔20xx〕23號）500萬,；

（3）20xx年城鎮(zhèn)污水城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施三年推進(jìn)方案項目專項資金（南財投〔20xx〕8號）134萬,；

（4）南江縣20xx年第二批重點生態(tài)功能轉(zhuǎn)移支付資金（南財預(yù)〔20xx〕26號）292萬元；

（5）南江縣20xx年新增財政赤字一般債券資金（南財債〔20xx〕7號）20xx萬元,；

（6）20xx年中央城市管網(wǎng)及污水處理補(bǔ)助資金（南財建〔20xx〕94號）200萬,；

（7）20xx年省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補(bǔ)助資金（南財建〔20xx〕85號）1000萬元。合計金額4346萬元,。

20xx年縣財政局追減南江縣20xx年新增財政赤字一般債券資金700萬元（南財債追〔20xx〕4號）,，截至目前，該項目實際到位建設(shè)資金3646萬元,。

3,、資金使用。截至目前,，該項目資金共使用2703.66萬元（含待攤費用）,，按照簽訂施工合同工程款支付比例的.約定，目前工程款支付比例較合同金額3119.14萬元,，達(dá)到80%,。資金支付嚴(yán)格按照規(guī)范程序使用，合法合規(guī),，并與預(yù)算相符,。并全部用于南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程。

（三）項目財務(wù)管理情況,。

項目業(yè)主單位計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)項目前期及工程進(jìn)度費用撥付,、會計核算及財務(wù)處理等。分別建立項目管理機(jī)制和財務(wù)管理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,，及時進(jìn)行會計核算及費用撥付。由縣發(fā)改、財政,、審計等部門監(jiān)督指導(dǎo)管理工作,。目前該項目財務(wù)管理工作規(guī)范，各類工程費用進(jìn)行了及時撥付,。

（一）項目組織架構(gòu)及實施流程,。

項目組織架構(gòu)：

1.項目名稱：南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程

2.建設(shè)單位：南江縣霧源污水處理有限公司

3.主管單位：南江縣水利局

4.施工單位：中建洪春國際建設(shè)有限公司

5.監(jiān)理單位：中新凱瑞工程咨詢有限公司

實施流程：

1.成立南江縣城污水處理廠提標(biāo)升級改造工程實施小組，負(fù)責(zé)施工組織全面工作,，確保工程有力、有序,、有效推進(jìn),。

2.落實目標(biāo)責(zé)任，對項目實施小組人員,，按區(qū)域點位定崗,、定責(zé)、跟班作業(yè),，確保工程項目按質(zhì),、按量、按時完成,。

（二）項目管理情況,。該項目業(yè)主單位嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定實施。

（三）項目監(jiān)管情況,。

1.組織專班,，嚴(yán)格監(jiān)管該項目招投標(biāo)及項目實施過程。

2.定期監(jiān)督項目實施情況與申報內(nèi)容是否符合,。

3.嚴(yán)格檢查該項目資料及資金使用情況,。

（一）目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

該項目于20xx年8月正式開工建設(shè),，20xx年底完成一期氧化溝改造,、新增構(gòu)（建）筑物二沉池、高效沉淀池,、反硝化深床濾池,、紫外線消毒渠等主體工程（含機(jī)電設(shè)備安裝），形成2萬噸/日國家城鎮(zhèn)污水處理排放一級a標(biāo)準(zhǔn)污水處理能力,。20xx年11月20日通過項目竣工綜合驗收,，驗收評定意見合格，正式投產(chǎn)運行,。經(jīng)核查該項目符合申報內(nèi)容,，并完成項目績效申報任務(wù)。

（二）項目效益情況。

該項目實施后,，污水處理標(biāo)準(zhǔn)由《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918-20xx）一級b標(biāo)提升至一級a標(biāo),，提高了縣城污水處理效率，進(jìn)一步改善了縣城水環(huán)境質(zhì)量,，優(yōu)化市民生活和居住環(huán)境,，有效提升城市基礎(chǔ)設(shè)施功能，同時對改善南江縣投資環(huán)境,、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展均具有積極意義，更加顯現(xiàn)出良好的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益,。

（一）評價結(jié)論。

該項目屬于城市市政基礎(chǔ)設(shè)施項目,，又屬于環(huán)保民生項目,，通過污水處理提標(biāo)升級改造項目的實施，我縣縣城生活污水處理水平進(jìn)一步提升,，水環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,，同時該項目性質(zhì)完全符合《水污染防治行動計劃四川省工作方案》要求，符合節(jié)能環(huán)保與生態(tài)建設(shè)20xx年省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資計劃支持方向,。項目建成后,，充分發(fā)揮資金效益，其現(xiàn)實意義重大,，影響深遠(yuǎn),。

（二）存在的問題和建議。

經(jīng)自查評價,，該項目無問題和建議,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇十

為了進(jìn)一步加強(qiáng)財政資金支出項目績效監(jiān)管，規(guī)范財政資金運行,，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，提高資金使用效益，根據(jù)《湖南省20xx年度國家基本藥物制度績效評價方案》（湘衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]6號）,，赫山區(qū)衛(wèi)生健康局本著公正,、公平、公開的原則,，積極籌措,、安排部署，對赫山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)20xx年度國家基本藥物制度專項資金項目進(jìn)行績效評價,，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

（一）項目概況

赫山區(qū)衛(wèi)生健康局下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，行政村衛(wèi)生室170個，全部實施國家基本藥物制度,。藥品實行零利率銷售,。

（二）項目的總體目標(biāo)

實施基本藥物制度專項資金績效評價的目的主要是了解我區(qū)實施國家基本藥物制度專項資金使用情況和取得的效果，總結(jié)實施國家基本藥物制度項目管理經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項目資金管理，在保證國家基本藥物制度規(guī)范實施的前提下節(jié)約成本,，指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo),，為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

項目目標(biāo)為,，到20xx年,，全面鞏固實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度成果,，二級醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥使用占比和使用品規(guī)占比將分別達(dá)到50%、80%,。切將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上,，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性,。減少群眾用藥負(fù)擔(dān),，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求,。同時,，區(qū)藥品監(jiān)測與預(yù)警中心全面做好全區(qū)的藥品監(jiān)測預(yù)警工作，確保藥品的短缺供應(yīng),。提高基本藥物的可及性,，讓群眾得到真正的實惠。規(guī)范藥物使用,，確保藥物安全有效,，在提高臨床用藥的`性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為,，遏制過度治療和抗生素濫用等問題,，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì),。

20xx年,赫山區(qū)實施國家基本藥物制度中央及省級撥付基層醫(yī)院補(bǔ)助資金527.2萬元,，補(bǔ)助村衛(wèi)生室246.05萬元。市級補(bǔ)助資金22.02萬元,，本級配套資金1200萬元,，基層醫(yī)院基藥補(bǔ)助資金共計1749.22萬元、村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助共計246.05萬元，已全部撥付到位,。未發(fā)現(xiàn)資金擠占挪用情況,，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。各項支出符合國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理制度的要求,。

一是健全機(jī)制,，完善基本藥物制度管理領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了基本藥物制度管理制度,。二是推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集,，確保臨床首選和合理使用基本藥物。組織了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行基本藥物臨床使用培訓(xùn),、合理用藥的培訓(xùn),，明確要求各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物嚴(yán)格按照《益陽市赫山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實國家基本藥物制度實施辦法（20xx年修訂版）》執(zhí)行?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)采購,、配備、使用基本藥物納入目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,。三是定期或不定期對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度進(jìn)行督查,，不定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與補(bǔ)償資金掛鉤,，嚴(yán)格按《益陽市赫山區(qū)行政村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度及經(jīng)費補(bǔ)償方案》執(zhí)行,，確保各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量安全，價格均實行零差率銷售,。四是加強(qiáng)藥品配送公司管理,。對藥品配送公司進(jìn)行了實地考察和考核，簽訂配送協(xié)議和廉潔承諾書,。

實施基本藥物制度工作,，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,，醫(yī)生用藥日趨合理,，群眾用藥更加安全，實現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次同比上升,、次均醫(yī)療費用同比下降的預(yù)期目標(biāo),，降低了群眾基本醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)，提高了人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感,。

1,、基層衛(wèi)生院藥學(xué)人員不足。

2,、采購平臺某些中標(biāo)基藥價格偏高,。

3,、少數(shù)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥欠合理。

1,、改善職業(yè)環(huán)境,，穩(wěn)定人才隊伍建設(shè)。

2,、建議相關(guān)部門統(tǒng)一,、規(guī)范價格。

3,、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，切實提高醫(yī)療服務(wù)能力和項目執(zhí)行能力，進(jìn)一步規(guī)范基本藥物制度項目管理,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇十一

（一）資金安排和下達(dá)預(yù)算

20xx年,，省財政批復(fù)我廳年初預(yù)算收入14,706.39萬元，全部為一般公共預(yù)算財政撥款收入,。其中：廳機(jī)關(guān)13,489.23萬元,；省安科中心276.47萬元；省宣教中心397.86萬元,；省減災(zāi)救災(zāi)中心542.83萬元,。全年實際下達(dá)部門整體預(yù)算資金22,4xx.59萬元，其中：年初部門預(yù)算14,706.39萬元（含省級專項資金列入部門預(yù)算項目資金7,440萬元）,，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金302.69萬元，年中追加中央補(bǔ)助資金,、省級專項資金7,412.51萬元,。

1.人員及公用經(jīng)費下達(dá)情況

20xx年，省財政下達(dá)我廳部門預(yù)算人員經(jīng)費4,700.09萬元,，公用經(jīng)費770.76萬元,。

2.專項業(yè)務(wù)經(jīng)費下達(dá)情況

20xx年，省財政下達(dá)我廳部門預(yù)算專項業(yè)務(wù)經(jīng)費1,795.54萬元,，其中：物業(yè)管理服務(wù)費550萬元,；因公出國（境）費28萬元；辦公設(shè)備及家具購置117.54萬元,；辦公樓雙回路電源改造230萬元,；檔案室建設(shè)100萬元；全省瓦斯督導(dǎo)組監(jiān)管費用220萬元,；應(yīng)急管理工作經(jīng)費550萬元,。

3.省級專項資金下達(dá)情況

20xx年，省財政下達(dá)我廳省級專項資金列入部門預(yù)算項目資金7,440萬元,，其中：應(yīng)急管理信息化建設(shè)及維護(hù)項目4,330萬元,；應(yīng)急管理宣傳教育培訓(xùn)700萬元,；尾礦庫治理項目600萬元；安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)550萬元,；應(yīng)急預(yù)案編制,、技術(shù)研究420萬元；應(yīng)急救援裝備建設(shè)項目200萬元,；省級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)項目90萬元,；實驗室運維及危化品登記50萬元,；安全生產(chǎn)宣傳項目100萬元,；減災(zāi)救災(zāi)工作150萬元；防汛抗旱物資250萬元,。

（二）績效目標(biāo)

牢固樹立“講績效,，重績效、用績效”的績效管理理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)支出責(zé)任和效率意識,，通過資金使用，一是有效預(yù)防重特大安全生產(chǎn)事故,，減少人員傷亡和造成的經(jīng)濟(jì)損失,；二是做好全省減災(zāi)防災(zāi)工作，災(zāi)情發(fā)生后,，確保災(zāi)民及時得到救助,；三是做好全省應(yīng)急管理工作，應(yīng)急能力不斷提升,。

（一）資金投入情況

1.資金到位情況,。20xx年，省財政下達(dá)預(yù)算指標(biāo)30,169.05萬元,，其中：廳機(jī)關(guān)28,823.10萬元,；省安科中心301.88萬元；省宣教中心398.52萬元,；省減災(zāi)救災(zāi)中心645.55萬元,。截止20xx年底，所有資金全部到位,，資金到位率100%,。

2.資金執(zhí)行情況。20xx年,，我廳實際支出合計22,151.96萬元,，當(dāng)年未執(zhí)行完結(jié)余資金8,050.14萬元，支付率73.58%,。其中：基本支出4,633.38萬元（含人員經(jīng)費支出3,714.14萬元,，日常公用經(jīng)費支出9xx.24萬元）,，占總支出20.91%；項目支出17,5xx.58萬元,，占總支出79.09%,。所有經(jīng)費開支合法合規(guī)，無截留情況,。

預(yù)算支出按編制單位分：廳機(jī)關(guān)20,784.11萬元,，較上年增加8,501.01萬元，%,；省安科中心339.92萬元,，較上年增加39.13萬元，增長13.01%,；省宣教中心400.41萬元,，較上年減少89.63萬元，下降xx.29%,；省減災(zāi)救災(zāi)中心627.52萬元,，較上年增加33.85萬元，增長5.7%,。

3.資金管理情況,。我廳嚴(yán)格按照“先定項目再定預(yù)算”的要求，所有預(yù)算支出全部以項目形式納入預(yù)算項目庫,，項目嚴(yán)格設(shè)定績效目標(biāo),，明確資金用途，對列入預(yù)算安排的資金項目統(tǒng)一進(jìn)行征集,、評審,、篩選，未納入項目庫儲備的項目一律不安排預(yù)算,。為了保障資金安全，我廳嚴(yán)格把控項目資金申請,、使用等環(huán)節(jié),，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范,，會計核算結(jié)果真實,、準(zhǔn)確。專項資金嚴(yán)格?？顚Ｓ?，無截留、擠占,、挪用項目資金的情況,。項目完成后,，我廳及市縣應(yīng)急管理局對項目資金使用、建設(shè)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況

20xx年,，我廳全力以赴防范化解重大風(fēng)險，生產(chǎn)安全事故起數(shù),、死亡人數(shù)分別下降25.92%,、16.15%，39個多月未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故,，全省安全形勢總體穩(wěn)定,；防汛搶險經(jīng)受嚴(yán)峻考驗，森林草原防滅火取得歷史最好成績,；應(yīng)急處置及時高效,，指揮救援能力穩(wěn)步提升。

1.壓實責(zé)任,、精準(zhǔn)施策,，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。突出重點領(lǐng)域,、重點時段,，集中開展“防風(fēng)險、保安全,、迎盛會,、慶華誕”百日整治行動，深入排查治理風(fēng)險隱患,，“建黨100周年”“十四運”和“殘?zhí)貖W會”期間安全形勢穩(wěn)定,。一是全力推進(jìn)責(zé)任落實。推動各級黨委政府觀看學(xué)習(xí)“生命重于泰山”專題片,。提請省委省政府印發(fā)安全生產(chǎn)工作考核辦法,，首次對市級黨委政府開展考核，嚴(yán)格落實黨政同責(zé),。二是突出做好重點領(lǐng)域安全防范,。煤礦領(lǐng)域出臺六項標(biāo)準(zhǔn)，實施分類處置,，全面完成災(zāi)害風(fēng)險普查,，開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)4個100%安全大檢查、防治水專家“會診”,。工礦商貿(mào)領(lǐng)域推進(jìn)非煤礦山“四化”建設(shè),，督促事故企業(yè)制定“安全生產(chǎn)特別規(guī)定”，制定225座非煤礦山和秦嶺保護(hù)區(qū)285座尾礦庫整治方案,，完成61座尾礦庫安全風(fēng)險治理,。?；奉I(lǐng)域嚴(yán)格高危工藝項目準(zhǔn)入，完成11家大型油氣儲存基地安全風(fēng)險評估,，強(qiáng)力整治非法違法“小化工”,。三是扎實推進(jìn)三年行動集中攻堅。梳理247項工作任務(wù),，建立問題隱患和制度措施臺賬,，實施10大專項攻堅，排查治理隱患33萬余項,，攻克了一批重點難點問題,。四是不斷加大綜合執(zhí)法和事故查處力度。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度,，全面推行“三位一體”執(zhí)法模式,，常態(tài)化開展明查暗訪、交叉互檢,、異地執(zhí)法等,，煤礦執(zhí)法處罰、隱患查處位居全國監(jiān)管執(zhí)法前列,。健全重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故追責(zé)問責(zé)調(diào)查協(xié)作機(jī)制,，掛牌督辦12起較大事故、5起典型一般事故,，完成76起較大以上事故整改措施和責(zé)任追究落實情況評估,，事故警示效果和查處力度不斷強(qiáng)化。

2.強(qiáng)化預(yù)警,、科學(xué)應(yīng)對,，防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)取得新成就。堅持把確保人民生命財產(chǎn)安全放在第一位落到實處,。一是災(zāi)害防范取得新成效,。面對60年最強(qiáng)汛情，先后啟動省級1次ⅲ級,、3次ⅳ級防汛應(yīng)急響應(yīng),，印發(fā)全省防災(zāi)避險人員轉(zhuǎn)移工作機(jī)制，累計組織122.16萬人次撤離避險,，洪澇人員傷亡比近10年平均值減少58%，筑牢了人民生命安全的“大堤”,。森林草原火災(zāi)發(fā)生起數(shù),、過火面積、受害森林面積同比分別下降77.92%,、75.34%%,。二是災(zāi)害救助取得新進(jìn)展,。2次啟動省級自然災(zāi)害救助ⅲ級響應(yīng)，精準(zhǔn)查災(zāi)核災(zāi),，設(shè)立集中安置點3640個,，下?lián)芨黝惥葹?zāi)救助資金15.71億元，發(fā)放各類應(yīng)急救災(zāi)物資38萬余件,，全力保障受災(zāi)群眾溫暖過冬,。三是綜合減災(zāi)能力取得新提升。建立綜合會商和預(yù)警響應(yīng)發(fā)布機(jī)制,，扎實推進(jìn)自然災(zāi)害防治能力“八大工程”,，年度災(zāi)害綜合風(fēng)險普查任務(wù)圓滿完成。率先修訂省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，累計創(chuàng)建348個國家級,、627個省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)，基層綜合減災(zāi)能力進(jìn)一步加強(qiáng),。

3.平戰(zhàn)結(jié)合,、建強(qiáng)隊伍，指揮救援能力穩(wěn)步提升,。一是救援體系加快完善,。出臺全省總體應(yīng)急預(yù)案，修訂完成森林草原火災(zāi)和地震地質(zhì)災(zāi)害等10個專項預(yù)案,，6個地市總體預(yù)案基本完成,，全省應(yīng)急預(yù)案體系初步建立。建成27支省級,、239支市級應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,。二是救援處置有力有序。部省市縣四級聯(lián)動,，圓滿完成寶雞酒奠梁隧道塌方涉險事故救援,，10名被困人員全部獲救；第一時間啟動響應(yīng),，赴大荔決堤現(xiàn)場指揮搶險救援,，調(diào)用33臺大型抽水設(shè)備支援排澇；模塊化調(diào)派駐防陜西的西藏,、新疆森防隊伍投入洛南,、藍(lán)田、勉縣參與防洪搶險救援,；省航空護(hù)林中心調(diào)度5架直升機(jī)飛行94架次空降人員,、空投物資參與藍(lán)田救援；組織省重型機(jī)械救援隊330余人馳援河南抗洪救災(zāi)。三是指揮調(diào)度全面加強(qiáng),。健全聯(lián)合值班值守機(jī)制,，增設(shè)7個行業(yè)專業(yè)值守，建立調(diào)度日報制度,，強(qiáng)化分析研判,、在線監(jiān)管、精準(zhǔn)調(diào)度,，高效指揮應(yīng)對寶雞隴縣關(guān)山大峽谷滑坡等35起突發(fā)事件,。

（三）績效指標(biāo)完成情況

部門整體支出年初績效目標(biāo)共設(shè)置產(chǎn)出、效益,、滿意度3個一級指標(biāo),，數(shù)量、質(zhì)量,、時效,、成本、社會效益,、可持續(xù)影響,、服務(wù)對象滿意度7個二級指標(biāo)，24個三級指標(biāo),。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

（1）數(shù)量指標(biāo)

20xx年汛期全省累計緊急轉(zhuǎn)移安置51.3萬人次,，因災(zāi)生活困難群眾進(jìn)行“一卡通”現(xiàn)金發(fā)放335萬人、實物救助32.5萬人,，恢復(fù)重建9827戶,、修繕17510戶、死亡失蹤人員家屬撫慰,、受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移安置和過渡期救助269052人,；召開安全生產(chǎn)電視電話會議20次；安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育1.7萬人次,；與6家媒體單位合作,，在省級及發(fā)上媒體刊登稿件22814篇、推出6期“領(lǐng)導(dǎo)談安全”訪談節(jié)目,，科普視頻340部,；目標(biāo)值完成比例100%，完成目標(biāo),。

（2）質(zhì)量指標(biāo)

20xx年汛期全省累計緊急轉(zhuǎn)移安置51.3萬人次,。西安藍(lán)田“8·xx”洪澇災(zāi)害救援工作，累計完成救災(zāi)飛行94架次,，37小時30分,，空投物資870余件,，解救人員15人，機(jī)降救援,、勘測、工作人員24人/次,；深入開展煤礦,、道路交通、危險化學(xué)品,、建筑施工,、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治三年行動，推動落實五項攻堅行動,，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點行業(yè)安全整治,，梳理247項工作任務(wù)，建立問題隱患和制度措施臺賬,，實施10大專項攻堅,，排查治理隱患33萬余項；精心組織“安全生產(chǎn)月”“防災(zāi)減災(zāi)日”“領(lǐng)導(dǎo)干部談安全”等系列社會宣傳教育活動,，開通應(yīng)急廣播,，召開新聞發(fā)布會6場，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任意識,；全省無人看守鐵路道口監(jiān)護(hù)下?lián)芙?jīng)費xx個,，發(fā)放道口看守經(jīng)費人員147個；嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的政府采購預(yù)算執(zhí)行,，全年政府采購支出8810.54萬元,，其中：采購貨物604.29萬元、采購工程281.05萬元,、采購服務(wù)7925.20萬元,。

（3）時效指標(biāo)

及時預(yù)警提醒，快速應(yīng)對處置,。災(zāi)情發(fā)生后,，及時啟動自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真核查評估災(zāi)情,，及時申請國家資金支持,；面對60年最強(qiáng)汛情，先后啟動省級1次ⅲ級,、3次ⅳ級防汛應(yīng)急響應(yīng),，印發(fā)全省防災(zāi)避險人員轉(zhuǎn)移工作機(jī)制，累計組織122.16萬人次撤離避險,，洪澇人員傷亡比近10年平均值減少58%,，筑牢了人民生命安全的“大堤”,；妥善應(yīng)對處置了寶雞酒奠梁隧道塌方涉險事故、大荔決堤搶險事故,、鎮(zhèn)巴縣700萬方滑坡等事故災(zāi)害,；森林草原防滅火工作方面，累計發(fā)現(xiàn)火點,、煙點70余處,，參與處置火情20余起。

（4）成本指標(biāo)

20xx年全年支出22,151.96萬元,，執(zhí)行進(jìn)度73.58%,。其中：基本支出4,633.38萬元，執(zhí)行進(jìn)度95.73%,；項目支出17,5xx.58萬元,，執(zhí)行進(jìn)度68.35%。

2.效益指標(biāo)完成情況

（1）社會效益指標(biāo)

安全生產(chǎn)方面持續(xù)深入推進(jìn)安全專項整治三年行動任務(wù)措施落實,，生產(chǎn)安全事故起數(shù),、死亡人數(shù)下降25.92%；森林防火方面全面提升森林火災(zāi)綜合防控能力確保各項措施落實,，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,；防災(zāi)減災(zāi)方面幫助受災(zāi)群眾克服生活困難，確保受災(zāi)困難群眾有飯吃,、有衣穿,、有干凈飲用水、有安全居所,、有病得到及時醫(yī)治等,，確保安全溫暖越冬度荒，災(zāi)區(qū)社會秩序穩(wěn)定有序,，未發(fā)生負(fù)面輿情事件,。

（2）可持續(xù)影響

有效推進(jìn)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有力防范各類事故發(fā)生,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。

3.滿意度指標(biāo)完成情況

企業(yè)、受災(zāi)群眾及安全生產(chǎn)監(jiān)管培訓(xùn)人員滿意率80%以上,，無投訴事件發(fā)生,。

（一）偏離績效目標(biāo)的原因

20xx年度部門預(yù)算總體績效目標(biāo)完成良好，由于疫情及部分資金下達(dá)晚等原因,，致使當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率不高,，年底剩余資金較多，存在個別項目績效目標(biāo)略有偏離的`現(xiàn)象,。執(zhí)行率偏低的主要原因：一是個別項目前期受疫情影響,，項目進(jìn)度慢,，有預(yù)算當(dāng)年未支出，如20xx年安排的應(yīng)急救援車庫建設(shè)項目200萬元當(dāng)年未支出,；二是政府采購項目按合同付款,，如省應(yīng)急管理信息系統(tǒng)部分建設(shè)項目，屬于政府采購項目,，由于合同未履行完畢導(dǎo)致未能完成年度預(yù)算支出,，另外存在質(zhì)保金延期支付的實際困難；三是部分追加專項預(yù)算資金下達(dá)比較晚,，如11月下達(dá)煤礦安全綜合評估資金1,856.1萬元，12月下達(dá)森林草原航空消防租機(jī)省級配套資金315萬元,，年度內(nèi)完成難度大,。

（二）改進(jìn)措施

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，要求各單位科學(xué)編制預(yù)算,，合理確定預(yù)算規(guī)模，切實提高資金使用效益,；二是嚴(yán)格預(yù)算批復(fù)執(zhí)行,，下大氣力解決重預(yù)算、輕執(zhí)行的問題,，加強(qiáng)預(yù)算的督查考核,，并與下年度工作掛鉤，加快項目組織實施和加大資金支付力度,；三是加強(qiáng)績效目標(biāo)的剛性約束,，完善績效目標(biāo)考評體系，提升績效管理水平,，及時跟蹤問效,，實現(xiàn)全程可查詢、可追溯,、可控制,，對進(jìn)展緩慢的單位約談警示,、追究責(zé)任。

根據(jù)績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，我單位20xx年部門整體支出績效自評得分91分,。根據(jù)財政支出績效自評結(jié)果，對未完成績效目標(biāo)指標(biāo)值進(jìn)行分析,，認(rèn)真整改,，確保資金績效目標(biāo)如期實現(xiàn)。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇十二

根據(jù)東區(qū)財政局《關(guān)于開展20xx年度部門預(yù)算整體評價和財政重點項目（政策）支出績效評價工作的通知》（攀東財〔20xx〕90號）文要求,，炳草崗街道辦事處對20xx年度部門整體支出進(jìn)行了績效自評,，現(xiàn)將相關(guān)績效自評情況報告如下:

（一）單位基本職能

街道黨工委,、辦事處是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家法律,、法規(guī),、規(guī)章以及區(qū)委、區(qū)政府的決定,、命令和指示,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)性、地區(qū)性,、公益性,、群眾性工作，完成區(qū)委,、區(qū)政府部署的各項任務(wù),。開展基層黨建、負(fù)責(zé)城市管理,、提供公共服務(wù),、維護(hù)社會穩(wěn)定、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè),、培育社會組織,、監(jiān)督專業(yè)管理、落實安全生產(chǎn),、加強(qiáng)應(yīng)急管理,、組織基層綜合統(tǒng)計工作。

（二）機(jī)構(gòu),、人員,、資產(chǎn)情況

炳草崗街道辦事處內(nèi)設(shè)6個股室，即：黨政辦公室（掛財政所牌子）,、黨建辦公室（掛黨群工作部牌子）,、公共管理辦公室（掛信訪辦公室牌子）、公共服務(wù)辦公室（掛衛(wèi)生健康辦公室牌子）,、公共安全辦公室以（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,、應(yīng)急管理辦公室牌子）、城市管理辦公室（掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子）,。另下設(shè)便民服務(wù)中心,、社會治理事務(wù)中心、統(tǒng)計站三個事業(yè)單位,。

編制總額34人（行政編制15人,、事業(yè)編制18人,、機(jī)關(guān)后勤1人）。20xx年6月底在編在職27人（事業(yè)編制空4個,、行政編制空3個）,、企管8人、區(qū)聘16人（14名城管隊員,、2名輔助管理）,、自聘9人、退休12人,。

辦公室面積309.74平方米,，經(jīng)營性資產(chǎn)19處，公務(wù)用車1輛（機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)）,。

東區(qū)炳草崗街道20xx年部門預(yù)算收入2932.3萬元,，預(yù)算支出總計2932.3萬元，其中：工資福利支出647.74萬元,、日常公用支出68.9萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬元,、項目支出2198.85萬元,。

炳草崗街道辦事處20xx年初列入項目績效管理的有15個項目，分別是城管隊員外勤績效考核4.32萬元,、小區(qū)清掃保潔費123.54萬元,、綠地管護(hù)費107.19萬元、公廁管護(hù)費9.07萬元,、城市管理日常經(jīng)費22.6萬元,、市政基礎(chǔ)設(shè)施運轉(zhuǎn)維護(hù)費45萬元、人大代表之家工作經(jīng)費5萬元,、社區(qū)干部經(jīng)費825.12萬元,、專職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費230.4萬元、中心廣場綜合管理辦公室運行費300.74萬元,、食堂補(bǔ)助經(jīng)費7.66萬元,、黨群服務(wù)經(jīng)費326.89萬元、社區(qū)兼職委員,、支部書記補(bǔ)貼及支部啟動費73.32萬元,、“雪亮工程”政府購買服務(wù)經(jīng)費118萬元。全年預(yù)算項目資金共計2198.85萬元,。

20xx年1月東區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整,，將原炳草崗街道辦事處劃分為現(xiàn)炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處，隨之預(yù)算也從原預(yù)算中進(jìn)行了劃分,，20xx年列入現(xiàn)炳草崗街道辦事處的項目績效管理的有15個項目,，分別是城管隊員外勤績效考核4.05萬元,、小區(qū)清掃保潔費98.66萬元、綠地管護(hù)費84.72萬元,、公廁管護(hù)費9.07萬元,、城市管理日常經(jīng)費9.8萬元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運轉(zhuǎn)維護(hù)費31.5萬元,、人大代表之家工作經(jīng)費5萬元,、社區(qū)干部經(jīng)費525.25萬元、專職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費148.8萬元,、中心廣場綜合管理辦公室運行費300.74萬元,、食堂補(bǔ)助經(jīng)費7.13萬元、黨群服務(wù)經(jīng)費183.21萬元,、社區(qū)兼職委員,、支部書記補(bǔ)貼及支部啟動費40.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務(wù)經(jīng)費118萬元,。全年預(yù)算項目資金共計1566.25萬元,。

(一）年初部門預(yù)算安排及支出情況

東區(qū)炳草崗街道20xx年部門預(yù)算收入2932.3萬元，預(yù)算支出總計2932.3萬元,，其中：工資福利支出647.74萬元,、日常公用支出68.9萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬元,、項目支出2198.85萬元,。

1、基本支出安排及使用情況

20xx年度基本支出為1002.44萬元,，比年初預(yù)算增加268.99萬元,，其中：人員經(jīng)費支出612.05萬元，日常公用經(jīng)費支出390.39萬元,。主要用人街道在職人員工資,、福利和日常公用經(jīng)費，增加原因為240名網(wǎng)格員勞務(wù)費（賬務(wù)處理在公用經(jīng)費）和財政返還20xx年度的差旅費,、福利費,、工會費等。

2,、部門預(yù)算項目安排及支出情況

20xx年項目支出預(yù)算數(shù)為2198.85萬元,，項目支出決算數(shù)為3478.4萬元，差額1279.55萬元,。差額原因是：20xx年度項目經(jīng)費財政應(yīng)返還資金（因財政金庫緊張,，當(dāng)年不能保障支付）和臨時性項目安排支出如：慶祝新中國成立70周年氛圍營造專項資金、榕樹街47號已征收房屋資金等。日常項目支出：綠地管護(hù),、清掃保潔,、市政基礎(chǔ)設(shè)施運轉(zhuǎn)維護(hù)、維護(hù)社會穩(wěn)定,、城市管理等支出,。

（二）追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年共計追加1279.55萬元，主要是基本支出中100名社區(qū)干部工資,、社保,、公積金和上級各部門下?lián)艿?臨時工作經(jīng)費和臨時項目經(jīng)費。

（三）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

20xx年初其他收入0.91萬元,，主要是利息收入,。利息收入主要用于日常購支票和進(jìn)賬單。

20xx年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余648.5萬元,，主要是上年度因財政金庫不能保障支出的項目經(jīng)費和差旅費,、福利費、工會費等財政返還資金,。

（一）區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況

1,、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

20xx年預(yù)算執(zhí)行率100%。年度總體績效目標(biāo)完成情況全部達(dá)到預(yù)期,。

上級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

20xx年收到市級專項資金是基層組織活動和公共服務(wù)運行補(bǔ)助經(jīng)費8萬元,。已按照每個社區(qū)1萬元的標(biāo)準(zhǔn)及時分配到各社區(qū)，全年均嚴(yán)格按照資金撥付程序,，無截留,，無余額,。因區(qū)財政金庫緊張未能終審,，故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財返后再次錄入截止到20xx年6月財政終審,，此款項支付成功,，現(xiàn)已足額支付到社區(qū)賬戶。

（三）自評結(jié)論

我單位支出績效總體良好,，各項目標(biāo)基本達(dá)到了相應(yīng)時期執(zhí)行進(jìn)度,，使財政收支預(yù)算執(zhí)行都得到了良好的制度保障和實施效果。

我單位超過年初預(yù)算的原因主要是上級各部門臨時工作經(jīng)費和臨時項目經(jīng)費和160名社區(qū)干部工資,、社保,、公積金未要示列入預(yù)算等產(chǎn)生的。

績效自評結(jié)果已在各項工作中運用且在街道內(nèi)部網(wǎng)公示,。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇十三

三館廣場北部全部實行免費開放,，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈,，成為傳播社會正能量,、構(gòu)建社會主義核心價值觀的堅實陣地,。

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況。

20xx年,，保財教〔20xx〕14號下達(dá)20xx年市級三館文化廣場綠化維護(hù)管理經(jīng)費13.96萬元,，由保山市文化和旅游局組織實施。

2.項目資金管理情況

三館文化廣場管理項目資金財政授權(quán)支付,。市級財政部門負(fù)責(zé)對專項資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項資金，嚴(yán)格資金支出界限,，對專項資金進(jìn)行審核把關(guān),，確保資金專款專用,，無擠占挪用專項資金現(xiàn)象,，切實提高資金使用績效。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

加強(qiáng)對廣場的管理,，發(fā)放管理人員,，清潔衛(wèi)生、綠化美化,、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美,，每天都吸引不少游客到廣場參觀,、休閑，受到社會各界好評,。

2.效益指標(biāo)完成情況

維護(hù)三館廣場的正常秩序,，滿足人民群眾的精神文化需求。

項目已完成,。

進(jìn)一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴(yán)格按照“誰主管,、誰使用,、誰公開”的原則，在政府的`網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息,，接受監(jiān)督,。下一步，以績效自評結(jié)果為指引,，進(jìn)一步推動保山旅游發(fā)展,。

（一）績效自評工作存在的困難和問題

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善,，還不能適應(yīng)績效評價工作的需要,。績效評價工作作為市委,、市政府的核心智庫之一,，與市委市政府的要求還存在差距。

（二）績效自評工作的建議

加強(qiáng)頂層設(shè)計,，完善績效評價方式,，提升績效評價質(zhì)量和水平。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇十四

龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目位于魚塘埡口社區(qū)小寨自然村,，c25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km,，路基寬4.5-5m，路面寬3.5-4m,。項目計劃總投資200萬元,。工程資金為省級民族宗教專項補(bǔ)助資金200萬元。由于該行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后,，村容村貌及環(huán)境整治有待加強(qiáng),，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為進(jìn)一步改善行政村生產(chǎn)生活條件,，增強(qiáng)發(fā)展實力,，本著“量力而行，盡力而為”和“村民投入為主,，政府補(bǔ)助為輔”的原則,，統(tǒng)籌安排實施龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目。

木城鄉(xiāng)認(rèn)真按照項目績效評價指標(biāo)體系及評分內(nèi)容,，詳細(xì)梳理并制定木城鄉(xiāng)民族專項資金項目績效目標(biāo),，分別從項目立項、資金落實,、業(yè)務(wù)管理,、財務(wù)管理,、項目產(chǎn)出,、項目后續(xù)管理、項目實施效果,、效益等方面組織項目實施,，確保項目落到實處。項目立項批復(fù)后,，鄉(xiāng),、村兩級及時成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了技術(shù)員、駐場員,。及時到項目點組織召開戶代表會議,，由戶代會民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說話、辦事公道,，德高望重的人組織項目實施協(xié)調(diào)小組,、理財小組、監(jiān)督小組,。鄉(xiāng),、村、組三級成立的各機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)和分工,。在項目實施過程中,，各領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力，各司其職,，為項目按質(zhì)按量按時完成提供了強(qiáng)有力的保障,。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目共到位200萬元,，其中：申請省級民族宗教專項補(bǔ)助資金200萬元,。

2．項目資金執(zhí)行情況。

3．項目資金管理情況,。

我鄉(xiāng)通過對20xx年項目的績效評價,，查找項目資金使用管理中的不足，進(jìn)一步完善項目資金的管理制度,，規(guī)范資金的使用,，為下年度財政資金的安排提供依據(jù)，不斷提高財政資金使用效益,。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。

龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目c25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km，8分,；驗收合格率100%,，7分；當(dāng)年開工率100%,，6分,；當(dāng)年完成率100%，6分,；公示公告時長≥10天,，6分；c25砼硬化產(chǎn)業(yè)道路4km,，路基寬4.5-5m,，路面寬3.5-4m,。200萬元，7分,。

2．效益指標(biāo)完成情況,。

改善群眾出行及減少二次搬運成本，增加群眾收入,，6分,；提高人居環(huán)境質(zhì)量，提高生活質(zhì)量,，5分,；提高貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)收入，基本有保障,，7分,；受益人口數(shù)量，886人,，7分,；受益已脫貧人口數(shù)量，276人,，7分,；推動民族關(guān)系和諧發(fā)展長期，7分,。

3．滿意度指標(biāo)完成情況,。

受益人口滿意度≥98%，10分,。鄉(xiāng)村組滿意度≥98%,10分,。

（一）未完成原因

一是思想認(rèn)識不夠到位。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng),、村部分領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾對實施項目戰(zhàn)略方針及重要性必要性認(rèn)識不夠到位,，畏難情緒不同程度存在，工作主動性不夠強(qiáng),，緊迫感不夠強(qiáng),，表現(xiàn)在宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查等前期工作進(jìn)展緩慢,。

二是工作措施力度不夠大,。鄉(xiāng)黨委政府雖然成立了項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工,，但力量有些不足,，規(guī)章制度不夠健全,，責(zé)任到人措施,、考核,、激勵、獎懲措施未到位,，工作上追求平穩(wěn)原則,，缺乏開拓創(chuàng)新、超常推進(jìn)工作思路,、思維,，導(dǎo)致項目建設(shè)與上級要求差距較大，與群眾對接不夠,。

三是項目建設(shè)內(nèi)容多,，而上級各部門補(bǔ)助資金有限，鄉(xiāng)財政困難無力支出,，導(dǎo)致部分群眾無法按規(guī)劃實施,，資金缺口大。

（二）下一步改進(jìn)措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全機(jī)構(gòu),，全力抓好在建項目。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，實行黨政一把手負(fù)責(zé)制,，調(diào)整充實木城鄉(xiāng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長任組長,，分管項目副鄉(xiāng)長任副組長，成立宣傳發(fā)動工作組,、項目規(guī)劃設(shè)計及施工管理協(xié)調(diào)組,、矛盾糾紛調(diào)處組、資金及財務(wù)管理組,，合力推進(jìn)項目建設(shè),。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市,、縣各項扶持政策，努力提高群眾滿意度,。

三是采取有力措施,，加快工作進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下,，加快建設(shè)進(jìn)度,，努力實現(xiàn)計劃時限內(nèi)完成項目建設(shè)任務(wù)。

四是加強(qiáng)資金管理,，確保資金安全高效,。嚴(yán)格按《扶持資金管理辦法》管理和撥付資金,，自覺接受財政、扶貧,、審計部門監(jiān)督,，實行公示制度。

五是加大宣傳發(fā)動力度,，使群眾主動積極參與項目建設(shè)強(qiáng)化群眾主體意識,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)項目建設(shè)檔案資料收集與整理，及時上報項目建設(shè)信息,。

木城鄉(xiāng)對該項目進(jìn)行自評,，評分為99分。

木城鄉(xiāng)對龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目自評結(jié)果進(jìn)行了公示公開,，充分聽取群眾意見建議,，進(jìn)一步完善項目建設(shè)，加強(qiáng)對項目的.目標(biāo)管理,。

龍陵縣木城鄉(xiāng)魚塘埡口社區(qū)小程坡產(chǎn)業(yè)區(qū)道路硬化項目實施過程中,，我們始終本著“村民投入為主，政府補(bǔ)助為輔”,、“量力而行,，盡力而為”和“差什么，補(bǔ)什么”的建設(shè)原則來開展工作,，我們的主要做法如下：

（一）建立健全機(jī)構(gòu),，為項目順利實施提供組織保障。

項目立項批復(fù)后,，鄉(xiāng),、村兩級及時成立了項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了技術(shù)員,、駐場員,。及時到項目點組織召開戶代表會議，由戶代會民主選舉產(chǎn)生了由村寨里說話,、辦事公道,，德高望重的人組織項目實施協(xié)調(diào)小組、理財小組,、監(jiān)督小組,。鄉(xiāng)、村,、組三級成立的各機(jī)構(gòu)都有明確的職責(zé)和分工,。在項目實施過程中，各領(lǐng)導(dǎo)小組盡心盡力,，各司其職,，為項目按質(zhì)按量按時完成提供了強(qiáng)有力的保障,。

（二）尊重民意，充分調(diào)動民族群眾參與項目建設(shè),。

群眾是項目建設(shè)的基礎(chǔ),，群眾參與的程度,，是決定項目成敗的關(guān)鍵,。在項目實施前鄉(xiāng)、村干部就多次到項目點召開會議,，征求群眾對項目建設(shè)的意見建議,，向群眾講政策，研究如何來實施項目才能發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的作用,，發(fā)揮最佳效益,。站在群眾的利益上給群眾分析問題，給群眾權(quán)衡得失,。由于思想工作到位,，規(guī)劃符合實際、符合群眾意愿,，群眾建設(shè)熱情空前高漲,，在項目實施過程中群眾積極主動，為項目的圓滿建成奠定了堅實基礎(chǔ),。

（三）堅持“三公開”,，做到項目資金使用公開透明。

實施龍陵縣木城鄉(xiāng)花椒村坪子寨自然村污水處理建設(shè)項目群眾是基礎(chǔ),，而項目資金的管理使用是否公開透明,，是提高群眾主動性、積極性的關(guān)鍵,。為使群眾放心,，我們在項目資金管理使用上堅持事前、事中,、事后三公開,。事前公開就是在項目實施前，將項目資金來源,、金額,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)通過召開群眾會議向群眾作說明，讓群眾心中有底,；事中公開就是每項資金的開支情況都由理財小組,、監(jiān)督小組審核把關(guān)，并向群眾公示,；事后公開就是項目結(jié)束后,，每戶農(nóng)戶的補(bǔ)助金額,、總補(bǔ)助金額以及項目資金使用的明細(xì)情況向群眾公示，接受群眾監(jiān)督,。

（四）建立完善建后管護(hù)制度,，確保項目長期發(fā)揮效益。

項目建成后,，我們本著“三分建,，七分管”的原則，及時組織召開戶代表會議,，并研究討論制定通過了項目建后管護(hù)制度,，制定管護(hù)辦法，明確了權(quán)力義務(wù),、職責(zé)范圍,、處罰條款。建后管護(hù)制度的建立,，為項目長期發(fā)揮效益,，造福群眾奠定了堅實基礎(chǔ)。

整體績效自評報告 部門績效自評報告篇十五

收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后,，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作,，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）的要求,，積極組織開展自評工作,。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況,，市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場考評?，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下：

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個,、蕭縣5個,、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個,、泗縣6個,。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求，本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%,，目前已完成工程進(jìn)度的89.1%,。

省級中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（100分）,自評99.1分。

按照“生態(tài)宜居村莊美,、興業(yè)富民生活美,、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行,。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省,、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊進(jìn)行規(guī)劃,，多次召開兩委會議,、村民代表大會、群眾座談會,，充分尊重群眾意愿,，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文,、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,，對中心村的選址,、人口規(guī)模,、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果,，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點,。

二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心,、污水處理設(shè)施,、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工,，亮化,、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善,。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑,，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,，完善長效管護(hù)機(jī)制，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行,、管護(hù),。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過整合項目,，加大培育力度,，20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升,，土地適度流轉(zhuǎn),、經(jīng)濟(jì)效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。

四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著,。通過開展各類評選活動,、志愿服務(wù)活動、文體活動,、普法教育活動,，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活,、文明生活的理念更深入人心,。

五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化,、基礎(chǔ)設(shè)施的完善,、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強(qiáng),，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升,。

省級中心村加分項（2分），自評2分,。

1.各村均能尊重群眾意愿,，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高,。

2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境,，農(nóng)房與院落面貌較好,，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化,，村容村貌整潔,，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊,。

3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所,。

長效管護(hù)情況評估（1分），自評1分,。

20xx-20xx年度中心村長效管護(hù)機(jī)制健全,，落實較好，村容村貌整潔,，基礎(chǔ)設(shè)施運行維護(hù)正常,，群眾滿意度高。

（一）加快推進(jìn)20xx年度省級中心村工程建設(shè)進(jìn)度,。嚴(yán)格按照建設(shè)要求,，加大調(diào)研力度,，進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度，爭取年底工程類項目大頭著地,，20xx年上半年進(jìn)行亮點打造和特色提升,，全面完成建設(shè)任務(wù)。

（二）及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設(shè),。為有效地進(jìn)行工作銜接,，更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號）要求,，我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦,，各縣區(qū)正實地考察，精心選點,，爭取早定點,、早規(guī)劃、早開工,、早建設(shè),。

（三）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護(hù)機(jī)制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行,，健全,、完善管護(hù)工作制度,，落實鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任,，壓實管護(hù)人員的工作責(zé)任，實現(xiàn)制度管人,。引導(dǎo)群眾投資投勞,，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持,，確保管護(hù)資金有保障,。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核獎懲,，提高管護(hù)質(zhì)量,。