總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇一

一,、財(cái)政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下,，在旗財(cái)政局的大力支持下，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢(qián),、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入,，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花,，非花不可的錢(qián)少花,。盡量減少資金的缺口。

按著財(cái)務(wù)制度的要求,，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用,。

二,、統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù),，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表。

積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi)。

總之,，半年來(lái),，自己做了一些工作，有時(shí)覺(jué)得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái),，特別是現(xiàn)金和采買(mǎi),，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì)，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇二

今年以來(lái),，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸,，比去年同 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元,，所有者權(quán)益525萬(wàn)元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一、今年以來(lái)的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng),、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

(二)鞏固食鹽專營(yíng)工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展,。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,，克服資金困難，1-6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元,，結(jié)算率達(dá)到

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展,。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí),，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷(xiāo)量,，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元,。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),，截止6月底,，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng),。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi),，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績(jī)效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū),，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái),，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄒城市委、市政府的安排部署,，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度,。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村,、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意,，取得較好效果。

二,、存在的主要問(wèn)題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人,，用制度來(lái)約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確崗位職責(zé),，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng),，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理,、總經(jīng)銷(xiāo),，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查,、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇三

網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線電視故障歷時(shí)小于230分/次，光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場(chǎng)時(shí)間小于35分鐘/次,，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%，設(shè)備甲級(jí)維護(hù)率到達(dá)89%,，用戶滿意率達(dá)到91%,，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作，完成了生產(chǎn)任務(wù),。

xx年上半年對(duì)網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,，人員的病休、人員的變動(dòng),、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,、施工的增多、聯(lián)通合作,、天網(wǎng)項(xiàng)目,、故障搶修、路由的熟悉,，都是一個(gè)個(gè)難題,。班組人員面對(duì)壓力和困難，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力,，一定能共度難關(guān)。

一,、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工

今年年初,，xx公司開(kāi)始對(duì)所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化，有線電視平移工作開(kāi)始展開(kāi),，班組人員針對(duì)維護(hù)的設(shè)備對(duì)xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割,，對(duì)所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查，分批分街坊,，對(duì)一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移,，在切割過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成，受到了xx公司嘉獎(jiǎng),。有線電視改造項(xiàng)目中,，對(duì)xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收,，對(duì)xx地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在短時(shí)間內(nèi)畫(huà)出了設(shè)計(jì)圖紙，上交管理部,。

和合作項(xiàng)目中,，針對(duì)光纜移交工作，班組人員對(duì)xx地區(qū)進(jìn)行了測(cè)試,，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)xx公司,，要求其整改，把維護(hù)工作做在搶修前面,，防范于未然,。多次跳通出口光纜，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接,，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升,。

對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接,，上光纖配線架,。

二、班組管理

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作,，我們要填寫(xiě)還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫(xiě)，而是如何管理好班組,，順利完成質(zhì)量指標(biāo),。這也是我們需要提高的，無(wú)論工作完成的再好,，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊,，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù),。

安全是我們工作的重中之重,，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時(shí)性的故障比較多,，所以我們?cè)诮拥焦收系耐瑫r(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對(duì)措施,，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低,。我們將定時(shí)檢查勞保用品，登高工具，觀察人員思想及健康情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的杜絕,，絕不疲勞上崗帶病上崗。切實(shí)做好“兩穿一戴,，互保聯(lián)?！保缛藛T不在,，執(zhí)行臨時(shí)互保對(duì)子,，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn)，也不做危及自己安全,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇四

尊敬的連隊(duì)黨支部：

時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,，雖說(shuō)我現(xiàn)在已經(jīng)第三年了但是我感覺(jué)我現(xiàn)在有必要向黨支部匯報(bào)一下個(gè)人在這半年所經(jīng)歷的一切，確保政治思想不變色,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我軍一不怕死二不怕苦連續(xù)作戰(zhàn)等優(yōu)良傳統(tǒng),，把個(gè)人在部隊(duì)三年所學(xué)的一切運(yùn)用在現(xiàn)在的實(shí)際生活中，絕不辜負(fù)連隊(duì)黨支部,、連隊(duì)首長(zhǎng)”我從軍三年的諄諄教導(dǎo),、栽培培養(yǎng)和關(guān)心照顧。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng),。做一個(gè)能為祖國(guó)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而獻(xiàn)出自己能力的人!做到忠心獻(xiàn)給邊防的西大門(mén),、孝心獻(xiàn)給父母、知心獻(xiàn)給朋友,、愛(ài)心獻(xiàn)給愛(ài)人,，腳踏實(shí)地為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而不懈努力奮斗、奮斗,、再奮斗,。

在這短短的半年中我可所謂經(jīng)歷的兩種不同的生活方式，從一名地方百姓成為一名軍人,，從緊張有序的生活到忙綠不堪的生活,，下面我就個(gè)人在這半年里經(jīng)歷的事情向連隊(duì)黨支部匯報(bào)如下：

一、思想

個(gè)人能正確面對(duì)部隊(duì)選該制度,，為不給連隊(duì)增加負(fù)擔(dān)個(gè)人從容的面對(duì)了,，畢竟在部隊(duì)三年所受的教育和紀(jì)律的約束改變了自己。由于思想考慮事情簡(jiǎn)單,，總是把很多事情簡(jiǎn)單化的想象,，正因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致個(gè)人在人際交往、事情處理,、個(gè)人感情等方面頻頻受挫,。還有就是經(jīng)常胡思亂想導(dǎo)致經(jīng)常失眠,，從而導(dǎo)致第二天精神不佳不能很好的投入到次日的工作生活中，思想放松極為嚴(yán)重,，生活也開(kāi)始?jí)櫬淦饋?lái),，經(jīng)常是徹夜不眠，次日睡覺(jué)睡到中午,，沒(méi)有很好的生活次序,，亂花錢(qián)的現(xiàn)象也嚴(yán)重起來(lái)，不能很好的保持艱苦樸素的革命傳統(tǒng),，正因?yàn)樗枷氲姆潘蓪?dǎo)致行為上的放縱,，從而沒(méi)少讓部隊(duì)，家人費(fèi)心,。思想被社會(huì)不良因素嚴(yán)重腐化,，敗金思想嚴(yán)重，經(jīng)常追逐低級(jí)庸俗的物質(zhì)文化,。做事不考慮后果盲目,，不能很好的統(tǒng)籌規(guī)劃一些事情。

二,、工作

在工作方面?zhèn)€人等靠思想比較嚴(yán)重,，好的找不到，賴的不想干,。一直有等靠的思想,，個(gè)人不能積極主動(dòng)干好，正因?yàn)檫@樣的思想導(dǎo)致工作中不盡心,，在工作中個(gè)人有怕苦怕累的思想,，不能真確面對(duì)，經(jīng)常處于消極的狀態(tài)中,。工作積極主動(dòng)性不高,，沒(méi)有很好的把在部隊(duì)所學(xué)運(yùn)用到工作中。

三,、人際交往

經(jīng)常以個(gè)人為中心,，不會(huì)很好的考慮他人的想法，缺少換位思考,，個(gè)人主義嚴(yán)重,，總想一些事情按照自己的想法發(fā)展，正因?yàn)檫@樣的思想存在讓自己也失去的了一些戰(zhàn)友,，想的多必有錯(cuò),，不能很好的領(lǐng)悟這句話的真諦。

四,、作風(fēng)養(yǎng)成

作風(fēng)不是一般的希拉,，不注重個(gè)人小結(jié)養(yǎng)成，說(shuō)話不注意經(jīng)常方言連篇,，禮節(jié)禮貌不周到,，做人還不是很低調(diào)，煙癮急劇增強(qiáng),，不分場(chǎng)合的吸煙,，沒(méi)有很好發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良的作風(fēng)。

五,、體能素質(zhì)

體能素質(zhì)急劇下滑,，現(xiàn)在10公里都搞定不了了，以前也想過(guò)早上早起跑步,，但是三分鐘的熱度,，沒(méi)堅(jiān)持幾天就不跑了，正因?yàn)槿狈﹀憻?，整日無(wú)精打采的,。

六、政治思想學(xué)習(xí)

轉(zhuǎn)了士官就忘本了,，沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的先進(jìn)性理論,，在部隊(duì)缺少各項(xiàng)條令條列和規(guī)章制度的約束，無(wú)論是思想上還是行為上都放松嚴(yán)重,。

七,、整改措施

加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，提高辦事能力,，積極參加工作,，增強(qiáng)分辨是非的能力，堅(jiān)決克服以上問(wèn)題,，用實(shí)際行動(dòng)證明,，不辜負(fù)連隊(duì)黨支部、連隊(duì)首長(zhǎng),、各級(jí)骨干對(duì)我的培養(yǎng),，迎難而上，越挫愈勇,，為以后的工作事業(yè)努力奮斗,。

以上就是我的半年總結(jié)如有不到之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正!

至此敬禮

總結(jié)人：

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇五

半年來(lái),，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的不足,，下面就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、財(cái)政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，在旗財(cái)政局的大力支持下,，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾,，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會(huì)人員,，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,，年初，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率,。

本著少花錢(qián)、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口,，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花，非花不可的錢(qián)少花,。盡量減少資金的缺口,。

按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。

二,、統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù),，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表,。

積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi),。

總之,，半年來(lái)，自己做了一些工作,，有時(shí)覺(jué)得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái),，特別是現(xiàn)金和采買(mǎi)，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距,。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇六

半年來(lái),，在xx辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的不足,，下面就半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、財(cái)政工作

xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下,，在旗財(cái)政局的大力支持下,，辦事處在財(cái)政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實(shí)行財(cái)政獨(dú)立,，成立了財(cái)務(wù)辦公室,，配備了財(cái)會(huì)人員，這對(duì)我單位的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財(cái)務(wù)工作開(kāi)始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有著財(cái)務(wù)管理制度,，我單位制定了《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》和《居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》,，同時(shí)根據(jù)制度又制定了《居委會(huì)財(cái)務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個(gè)社區(qū)的財(cái)務(wù)管理,，提高了資金的使用效率,。

本著少花錢(qián)、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因?yàn)槲覇挝皇菦](méi)有收入，各方面的開(kāi)支都靠上邊撥那點(diǎn)人頭經(jīng)費(fèi),，節(jié)省著花資金也有缺口,，所以需要堅(jiān)持可花可不花的錢(qián)不花，非花不可的錢(qián)少花,。盡量減少資金的缺口,。

按著財(cái)務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作,。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用。

二,、統(tǒng)計(jì)工作

按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)的定時(shí)報(bào)表和臨時(shí)性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報(bào)了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報(bào)任務(wù),，按季上報(bào)調(diào)查戶能源報(bào)表,。

積極籌備全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，上報(bào)了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實(shí)了普查經(jīng)費(fèi),。

總之，半年來(lái),，自己做了一些工作,，有時(shí)覺(jué)得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時(shí)有時(shí)真總結(jié)不出來(lái),，特別是現(xiàn)金和采買(mǎi)，更是如此,。自己也努力盡量想把各項(xiàng)工作做好,，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距,。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí)，提高自己的覺(jué)悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，盡量使自己滿意,，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇七

在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年上半年我的軍事訓(xùn)練,、學(xué)習(xí)等方面有了一定程度提高,。回顧半年的情況：政治思想穩(wěn)定,，工作踏實(shí),，遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、條令條例及;國(guó)家的法律法規(guī),，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、注重平時(shí)的生活中的小節(jié),，為使領(lǐng)導(dǎo)和同志的能更好的了解我的工作情況,，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、政治思想覺(jué)悟高,，能自覺(jué)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

自覺(jué)堅(jiān)持與黨中央和保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，自覺(jué)站在中隊(duì)的角度學(xué)習(xí)看待問(wèn)題,，并使自己融入到榮辱觀中，做到知謙恥而懂禮儀,，在下半年組織的忠誠(chéng)衛(wèi)士教育中,，以一名為黨為國(guó)效力的戰(zhàn)士考慮問(wèn)題，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí),，以他們?yōu)榘駱?，努力修煉自身素養(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待各項(xiàng)事情,，并堅(jiān)決以四個(gè)教育精神磨練人生,。

二、工作踏實(shí),，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

新訓(xùn)工作期間，擔(dān)任*職務(wù),，對(duì)新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì),，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項(xiàng)能力，提高他們每一項(xiàng)技能,，努力使他們從一名社會(huì)青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士,，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理能力強(qiáng)的人，具體做法,，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止,，注重培養(yǎng)養(yǎng)成,，生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友，個(gè)人也在新訓(xùn)工作臺(tái)中不斷學(xué)習(xí),，如軍事素質(zhì),，工作能力，管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正總結(jié),，中隊(duì)工作期間，主要負(fù)責(zé)一排的工作,，在工作臺(tái)中對(duì)自身所負(fù)責(zé)的工作面,，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn)，俗話說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn),，因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節(jié)的情況，包括人員的思想,，責(zé)任心問(wèn)題等等,，個(gè)人本職時(shí)，除了進(jìn)度還特別注重安全問(wèn)題,，以做到預(yù)防為主,，思想工作跟上，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心,，自身做到不無(wú)故缺勤,，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作，并抓好五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,。

三,、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持以身作則,。

作為一名最基層的戰(zhàn)士,，應(yīng)該做到的是以身作則，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己的形象,，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時(shí)時(shí)提醒自己注重形象,，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成,，

四、存在的不足及改進(jìn)的方向,。

1,、自身文化素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高,，軍事訓(xùn)練還有不足的問(wèn)題,。

2、自身偶爾有放松現(xiàn)象,，不能一如既往的堅(jiān)持,。

改進(jìn)方向

1、努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí),，在平時(shí)工作中實(shí)踐技術(shù)性的工作,，以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平。

2,、克服自身訓(xùn)練時(shí)的畏難情緒,。

3、要鍛煉自身堅(jiān)強(qiáng)的意志及毅力,，做一個(gè)有始有終的人,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇八

網(wǎng)絡(luò)班負(fù)責(zé)xx公司所有光網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù);有線電視網(wǎng)絡(luò)前端及分前端,，有線電視故障歷時(shí)小于230分/次,，光纜故障修復(fù)時(shí)間小于7小時(shí)/每次,重大障礙到場(chǎng)時(shí)間小于35分鐘/次，設(shè)備完好率到達(dá)94%,，檢修計(jì)劃和設(shè)備檢查完好率達(dá)到96%,，設(shè)備甲級(jí)維護(hù)率到達(dá)89%，用戶滿意率達(dá)到91%,，班組全年按照指標(biāo)進(jìn)行操作,，完成了生產(chǎn)任務(wù)。

xx年上半年對(duì)網(wǎng)絡(luò)班是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,，人員的病休,、人員的變動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大,、施工的增多,、聯(lián)通合作、天網(wǎng)項(xiàng)目,、故障搶修,、路由的熟悉,，都是一個(gè)個(gè)難題。班組人員面對(duì)壓力和困難,，一項(xiàng)一項(xiàng)的克服,，班組人員相信只要大家齊心協(xié)力，一定能共度難關(guān),。

一,、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與工程施工

今年年初，xx公司開(kāi)始對(duì)所管轄地區(qū)內(nèi)的有線電視進(jìn)行平移數(shù)字化,，有線電視平移工作開(kāi)始展開(kāi),，班組人員針對(duì)維護(hù)的設(shè)備對(duì)xx地區(qū)逐步進(jìn)行切割，對(duì)所有地區(qū)有線電視光纜情況進(jìn)行了摸查,，分批分街坊,，對(duì)一個(gè)一個(gè)街坊進(jìn)行了平移，在切割過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)一起因切割引起的故障,。切割工作一直到十月底全部完成,，受到了xx公司嘉獎(jiǎng)。有線電視改造項(xiàng)目中,，對(duì)xx地區(qū)有線電視進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在鋼訊施工完后進(jìn)行了驗(yàn)收，對(duì)xx地區(qū)6個(gè)街坊進(jìn)行了設(shè)計(jì),，并在短時(shí)間內(nèi)畫(huà)出了設(shè)計(jì)圖紙,，上交管理部。

和合作項(xiàng)目中,，針對(duì)光纜移交工作,，班組人員對(duì)xx地區(qū)進(jìn)行了測(cè)試，把光纜所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)xx公司,，要求其整改,，把維護(hù)工作做在搶修前面，防范于未然,。多次跳通出口光纜,，并在xx3樓到4樓更放了48芯光纜用于出口割接，保證了寬帶網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升,。

對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)dslam機(jī)柜進(jìn)行了拆除,，機(jī)柜內(nèi)的6根光纜進(jìn)行了熔接，上光纖配線架,。

二,、班組管理

班組的內(nèi)部基礎(chǔ)工作，我們要填寫(xiě)還要規(guī)范,，并不是為了檢查而寫(xiě),，而是如何管理好班組,，順利完成質(zhì)量指標(biāo)。這也是我們需要提高的,，無(wú)論工作完成的再好,，都要以基礎(chǔ)工作做為鋪墊，我認(rèn)為這是我們的薄弱環(huán)節(jié),，要在今后不斷加強(qiáng)也是本班的一項(xiàng)常抓事務(wù),。

安全是我們工作的重中之重，我們班廠內(nèi)廠外都有維護(hù)區(qū)域,，臨時(shí)性的故障比較多,，所以我們?cè)诮拥焦收系耐瑫r(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行分析，做好應(yīng)對(duì)措施,，使危險(xiǎn)系數(shù)將到最低,。我們將定時(shí)檢查勞保用品，登高工具,，觀察人員思想及健康情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的杜絕，絕不疲勞上崗帶病上崗,。切實(shí)做好“兩穿一戴,，互保聯(lián)保”,，如人員不在,，執(zhí)行臨時(shí)互保對(duì)子，工作另可慢點(diǎn)穩(wěn)點(diǎn)，也不做危及自己安全。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇九

今年以來(lái),，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元。截止6月底,，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元，所有者權(quán)益525萬(wàn)元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一,、今年以來(lái)的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起,，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

(二)鞏固食鹽專營(yíng)工作,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,，克服資金困難,，1-6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元,，結(jié)算率達(dá)到

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展,。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名。同時(shí),，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn),，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售,，增加食鹽品種,，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值,，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸,，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破,。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元。其次,，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底,，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元,，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo),，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng),。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū),，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ),，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄒城市委,、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù),、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度,。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村,、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意,，取得較好效果。

二,、存在的主要問(wèn)題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來(lái)管理人,，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng),，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo),。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn),。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo),，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感,、使命感。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用,。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、安全、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十

今年以來(lái)，公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路,，加大措施,，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元,，同比減少30萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元,，所有者權(quán)益525萬(wàn)元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一,、今年以來(lái)的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng),。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治,，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶,、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全,。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

(二)鞏固食鹽專營(yíng)工作,，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,，克服資金困難,，1-6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元，結(jié)算率達(dá)到

100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名,，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度,，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力,。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷(xiāo)量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破,。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元,。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元,，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元,，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元,，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元,，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為,。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng),。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi),，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來(lái),，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高,。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。

因此,，在今后的工作中,，我們要正視存在的差距和問(wèn)題，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫,，樹(shù)立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心,。

三,、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè),，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人,，用制度來(lái)約束人,，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理,、總經(jīng)銷(xiāo),，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng),，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查,、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十一

20xx上半年來(lái),，在我們連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下，在身邊戰(zhàn)友同志們的支持與幫助下,，自己一方面注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造，另一方面強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作上取得了一定成績(jī),，基本上算圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加部里組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，按照“三個(gè)代表”明確的標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀，時(shí)刻保持清醒頭腦,，提高政治鑒別力,，確保在政治上合格，永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于黨,、忠誠(chéng)于人民軍隊(duì),。

不斷加強(qiáng)世界觀的改造，做到了在任何情況下都能聽(tīng)黨的話,，跟黨走,，政治堅(jiān)定，旗幟鮮明,。在業(yè)務(wù)上能夠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本職工作的要求與標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重向書(shū)本學(xué)習(xí),、向同事們請(qǐng)教,，在工作中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉,，努力將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力入手,，提高思維的敏銳性。

在平時(shí),，注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,，從嚴(yán)自我要求。能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，自身要求比較嚴(yán)格,，始終堅(jiān)持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)的養(yǎng)成和提高,。

堅(jiān)持從小事做起,，從我做起,，持之以恒地把強(qiáng)制性地規(guī)定、被動(dòng)式的服從,，變?yōu)樽杂X(jué)的行為,，堅(jiān)決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請(qǐng)示,，完成任務(wù)有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí),，一步一個(gè)腳印,。提高自控能力，嚴(yán)守保密規(guī)定,，時(shí)刻警惕,，杜絕發(fā)生失泄密的現(xiàn)象，適時(shí)糾正不嚴(yán)謹(jǐn),、不正規(guī),、不規(guī)范的個(gè)人行為偏差，促進(jìn)行為素質(zhì)的不斷提高,。具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

政治方面：

認(rèn)清形勢(shì),，與時(shí)俱進(jìn)，在思想上,、行動(dòng)上努力與黨中央保持高度一致,。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性,。堅(jiān)持從自身做起,，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手,，正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,。積極參加組織各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記,，寫(xiě)體會(huì)、談感受,、說(shuō)想法,，從思想深處認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，理想信念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

學(xué)習(xí)方面：

堅(jiān)持學(xué)以致用,，不斷提高工作水平。利用一定的時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)完善自己,，努力使自己成為工作的明白人,。隨著形勢(shì)的發(fā)展，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)完善自己,。自己深深感到，學(xué)習(xí)問(wèn)題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問(wèn)題,，學(xué)習(xí)永無(wú)止境,，只有不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)形勢(shì)變化,，勇于面對(duì)問(wèn)題,，勇于探索,，才能使自己適應(yīng)工作需要不落伍,。認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東,、鄧小&平,、江澤^民三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣的重要論述。通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),，觀看錄像輔導(dǎo),，座談交流體會(huì)，加深對(duì)以開(kāi)展“黨員先進(jìn)性教育”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),。

工作方面：

加強(qiáng)責(zé)任心,，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。獨(dú)立完成了野戰(zhàn)指揮網(wǎng)軟件系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,，并學(xué)習(xí)掌握了綜合信息網(wǎng)的安全保密知識(shí),，為下一步綜合信息網(wǎng)的開(kāi)通打下基礎(chǔ)。

組織紀(jì)律方面：

自律意識(shí)強(qiáng),，爭(zhēng)做合格軍人,。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度,。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),，做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律,，維護(hù)軍人形象,。在團(tuán)結(jié)同志中，講民主,，重團(tuán)結(jié),。與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì)時(shí),，不背后私下議論他人,，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，敞開(kāi)思想，暢所欲言地與對(duì)方談心交心,，從中達(dá)到更好地團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友,。

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī),，但是也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠

滿足于現(xiàn)有的理論水平，缺乏向理論探索的意識(shí),，事業(yè)心,、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng)。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高

習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn),、熟悉的套路辦事,，工作一般化，只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,，由于工作頭緒多、任務(wù)重,，個(gè)人工作的壓力大,，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十二

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

一、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式,，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸,，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng) %,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng) 。利潤(rùn) 元,，成本利潤(rùn)率 ,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起,、從部門(mén)做起,、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來(lái),，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等,。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng),，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng),，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié),，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門(mén)某某從xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái),。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神,、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái),，交流工作,、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn),，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際,，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外,，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng),，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干,、敢于管理,、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè),、不畏辛苦,、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā),，向前看，向遠(yuǎn)看,，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn),。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦某某x,、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng),。通過(guò)這種能者上,，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面,，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3,、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題,，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定,，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位,，不管有沒(méi)造成影響,，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比,。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評(píng),，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái),，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓,、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度,，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份,，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律,，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》,，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。4、開(kāi)源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施,，做好開(kāi)源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù),，拓寬營(yíng)收渠道,，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支,，取得了很好的效果,。首先，加強(qiáng)人工成本控制,。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制,。其次,，實(shí)行部門(mén)成本核算,。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理,、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核,，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置,。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì),。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián),、辦大事,、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開(kāi)支。

上半年,，我司本著審計(jì)出效益,、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況,，廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo),，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。如今,，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段,。在這“相持”階段,，誰(shuí)頂?shù)米毫Γ却蜷_(kāi)突破口,，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將某某x,、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn),，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想,，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整策略,，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法,，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系,，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo),，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船,。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù),，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額,。在件雜貨方面,，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn),，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作,，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù),，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊,、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。6,、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé),，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度,，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開(kāi)業(yè)了,，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作,。

二、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高,，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái),，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),，但他們畢竟還年青,，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

三年來(lái),，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí),。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上,，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī),，但沒(méi)能取得更大的突破,。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十三

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，繼續(xù)貫徹,、落實(shí)第一次全國(guó)普通高等學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議精神;認(rèn)真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位，全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化改革,，強(qiáng)化管理，振奮精神,，埋頭苦干,，以新的工作成績(jī)迎接建國(guó)50周年，迎接新世紀(jì)的到來(lái),，迎接我校第二次黨代會(huì)的勝利召開(kāi),。

二、重點(diǎn)工作

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國(guó)教育工作會(huì)議精神,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx�20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃。

1.認(rèn)真組織教務(wù)處和各院,、系(部)主管教學(xué)負(fù)責(zé)人學(xué)好第三次全國(guó)教育工作會(huì)議文件及其它有關(guān)重要文件。

2.在認(rèn)真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上,，擬于今年下半年適當(dāng)時(shí)候組織召開(kāi)“深化教育改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育”專題會(huì)議，進(jìn)一步開(kāi)展教育思想,、教育觀念的大討論,。

3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,、課程建設(shè)規(guī)劃,、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃。

(二)全面實(shí)施新一輪教學(xué)計(jì)劃,，努力做好有關(guān)配套工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)課程建設(shè)和改革。

1.積極配合宣傳部,、社科部,、理論部、德育室等單位,，全面實(shí)施“兩課”課程設(shè)置新方案,，切實(shí)做好鄧小平理論“進(jìn)教材、進(jìn)課堂,、進(jìn)學(xué)生頭腦”的工作,。

2.以努力抓好大學(xué)英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué),、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)三門(mén)基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),，推動(dòng)全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，并配合各教學(xué)單位,，重點(diǎn)做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)新一輪教學(xué)計(jì)劃的管理,。

(三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平,。

1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，增強(qiáng)我校廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性,，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，幫助青年教師加強(qiáng)教學(xué)基本功訓(xùn)練,，并認(rèn)真落實(shí)青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制,。

2.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》，加強(qiáng)對(duì)教研室的建設(shè)和管理,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)做好教研室的檢查、考核工作,。

3.通過(guò)組織觀摩教學(xué)等形式,，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型、好經(jīng)驗(yàn),。

4.配合人事處,、財(cái)務(wù)處等部門(mén)，修訂,、完善包括教師工作量,、課酬酬金、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度,。

(四)加強(qiáng)教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達(dá)標(biāo),、復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在關(guān)鍵,、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破,。

1.切實(shí)組織好課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時(shí),，認(rèn)真抓好所在班級(jí)的學(xué)生考勤,、課堂紀(jì)律管理等管理工作。

2.進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用,，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查,、監(jiān)督工作,。

3.努力抓好教風(fēng)，以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng),，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),。

4.認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度，健全教學(xué)情況定期通報(bào)制度和教學(xué)管理責(zé)任制,。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè),。

1.繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)性、適應(yīng)性,、規(guī)范性的原則,，協(xié)同各院、系,，努力把學(xué)?，F(xiàn)有的20個(gè)全日制本科專業(yè)辦好。

2.按照國(guó)家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求,，認(rèn)真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報(bào)工作,。

3.加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來(lái)校檢查重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工作進(jìn)展情況的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

4.在繼續(xù)支持并積極配合各院,、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時(shí)，努力辦好輔修專業(yè),，進(jìn)一步完善主輔修管理制度,。

三,、其他主要工作

1.努力按照北京市高校教材評(píng)估指標(biāo)體系的要求,，加強(qiáng)教材建設(shè)。

2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度,，積極探索并認(rèn)真制定鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新精神和個(gè)性發(fā)展,、全面因材施教的政策和制度。

3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要的實(shí)用型,、技術(shù)型專門(mén)人才,，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)辦出特色,。

4.在體育工作方面,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，配合學(xué)工部,、學(xué)生處,、財(cái)務(wù)處和體育教研室、校醫(yī)院等有關(guān)部門(mén),，做好學(xué)校體育的自查和初評(píng)工作,，通過(guò)自查,、評(píng)估，推動(dòng)體育工作的開(kāi)展

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十四

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了,。這半年是我人生旅途中的重要一程,，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到機(jī)關(guān),、從大學(xué)生到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

首先,，積極參加委內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)、商務(wù)禮儀,、企業(yè)投資項(xiàng)目備案,、核準(zhǔn)暫行管理辦法、行政許可法等內(nèi)容,，并注重自學(xué),，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此外,，根據(jù)組織安排參加了公務(wù)員初任培訓(xùn),。在為期一周的培訓(xùn)生活中，通過(guò)公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育以及公文寫(xiě)作的學(xué)習(xí),，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ),，使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了進(jìn)一步提高。

二,、踏實(shí)肯干,，完成工作

在交通科工作的半年中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，我在熟悉的基礎(chǔ)上基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

第一,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好我市“”規(guī)劃的相關(guān)編制工作。通過(guò)參加委里幾次“”規(guī)劃討論會(huì)議,，我了解了“”規(guī)劃編制的重要意義,、基本原則、規(guī)劃程序等,，認(rèn)識(shí)到“”規(guī)劃編制工作是我委乃至我市的主要工作之一,。在“”規(guī)劃編制期間，通過(guò)到相關(guān)局委學(xué)習(xí)調(diào)研,，聽(tīng)取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論,，使我逐漸加深了對(duì)我市整體狀況的了解，為我能更好的處理其他工作奠定了基礎(chǔ),。

第二,，做好全市交通能源項(xiàng)目的匯總上報(bào)工作。根據(jù)我委下發(fā)的通知要求,，我科積極開(kāi)展工作,，布置并督促相關(guān)委局和單位進(jìn)行調(diào)查匯報(bào)，根據(jù)各單位的匯報(bào)情況,，我們先后對(duì)我市交通能源項(xiàng)目等進(jìn)行了核實(shí),、匯總、篩選,、上報(bào),。這些工作加深了我對(duì)我市交通能源情況的了解，同時(shí)也為我市“”規(guī)劃提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目支撐,。

第三,，發(fā)揮科室職能，做好項(xiàng)目審批和管理工作,。在科長(zhǎng)和同事的指導(dǎo)幫助下,，我逐步掌握了項(xiàng)目的審批程序和處理方法,，了解我們的工作職能,。

第四，配合科室做好各項(xiàng)文字寫(xiě)作和信息報(bào)送工作,。半年來(lái),，我先后參與起草了《我市交通現(xiàn)狀分析》、《我市能源基地發(fā)展建議》,、《交通能源經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)》等多篇文章和信息，在此過(guò)程中逐漸提高了自己的文字寫(xiě)作能力,。

第五,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作,。

半年來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟,，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,、政治理論水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1,、自覺(jué)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

2,、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,，不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),，努力使自己成為一名優(yōu)秀的國(guó)家公務(wù)員。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十五

半年來(lái),，在連隊(duì)黨支部的關(guān)懷下,，在戰(zhàn)友同志們的支持和幫助下，自己注重政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)世界觀的改造,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作取得了一定的成績(jī)，基本上圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的思想,、學(xué)習(xí)、工作,、生活情況做總結(jié)如下：

一,、政治思想覺(jué)悟高，能自覺(jué)參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

自覺(jué)堅(jiān)持與黨中央和保持高度一致,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，自覺(jué)站在中隊(duì)的角度學(xué)習(xí)看待問(wèn)題，并使自己融入到榮辱觀中,，做到知謙恥而懂禮儀,，在下半年組織的忠誠(chéng)衛(wèi)士教育中，以一名為黨為國(guó)效力的戰(zhàn)士考慮問(wèn)題,，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí),，以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng),，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待各項(xiàng)事情,，并堅(jiān)決以四個(gè)教育精神磨練人生。

二,、工作踏實(shí),，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

新訓(xùn)工作期間,，擔(dān)任*職務(wù),，對(duì)新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì)，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，培養(yǎng)新戰(zhàn)士的每一項(xiàng)能力,，提高他們每一項(xiàng)技能，努力使他們從一名社會(huì)青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士,，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理能力強(qiáng)的人,。

具體做法，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律,，做到令行禁止，注重培養(yǎng)養(yǎng)成,，生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友,，個(gè)人也在新訓(xùn)工作臺(tái)中不斷學(xué)習(xí)，如軍事素質(zhì),，工作能力,，管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正總結(jié),，中隊(duì)工作期間,，主要負(fù)責(zé)一排的工作,，在工作臺(tái)中對(duì)自身所負(fù)責(zé)的工作面,，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn)。

俗話說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就沒(méi)有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種經(jīng)驗(yàn),，因此本人必須注重各個(gè)環(huán)節(jié)的情況,，包括人員的思想，責(zé)任心問(wèn)題等等,，個(gè)人本職時(shí),，除了進(jìn)度還特別注重安全問(wèn)題，以做到預(yù)防為主,，思想工作跟上,，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心，自身做到不無(wú)故缺勤,，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作,，并抓好五個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

三,、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，堅(jiān)持以身作則。

作為一名最基層的戰(zhàn)士,，應(yīng)該做到的是以身作則,，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己的形象,，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時(shí)時(shí)提醒自己注重形象,，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成,。認(rèn)真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度,。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),，做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴(yán)格遵守軍隊(duì)紀(jì)律,，維護(hù)軍人形象,。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī),，但是也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)積極性不夠，滿足于現(xiàn)有的理論水平,，缺乏向理論探索的意識(shí),，事業(yè)心、責(zé)任感需要進(jìn)一步培養(yǎng)和加強(qiáng),。

二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，習(xí)慣于已有的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路辦事，工作一般化,，只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,，由于工作頭緒多,、任務(wù)重,，個(gè)人工作的壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象,。

下半年工作打算：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì);注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)要求自己,，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn),、細(xì),、嚴(yán)、實(shí)的工作作風(fēng);實(shí)事求是,、扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十六

今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù),，完成了分解的信息工作指標(biāo),，共撰寫(xiě)上報(bào)省市信息余條，其中長(zhǎng)篇信息篇,。編發(fā)《快報(bào)》期,。下面，我將自己上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況詳細(xì)作一匯報(bào),。

一,、勤懇工作，勇于探索,，不斷提高信息寫(xiě)作水平,。

我在信息科工作已經(jīng)七年，工作實(shí)踐中,，我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任,。信息工作是黨委辦公室的一項(xiàng)重要工作，是黨委研究和制定重點(diǎn)工作的參謀和助手,。它不僅承擔(dān)著服務(wù)于同級(jí)黨委的任務(wù),，而且還承擔(dān)著服務(wù)于上級(jí)黨委，向中央和省,、市委報(bào)送信息的重要職責(zé),，同時(shí)還肩負(fù)著服務(wù)基層,，指導(dǎo)全局的任務(wù)。也就是我們通常所說(shuō)的“三服務(wù)”,。我的體會(huì)是,，做為一名信息工作人員就要時(shí)刻像新聞?dòng)浾咭粯?，有靈敏地嗅覺(jué)和敏銳的目光,，多聽(tīng)、多看,、多想,，勤于動(dòng)手寫(xiě)作。因此我在讀書(shū)看報(bào),、看電視,、上網(wǎng)、閱讀文件乃至休閑,、與人聊天時(shí),，都時(shí)時(shí)處處注意捕捉信息。為使常規(guī)信息不落趟,，我經(jīng)常翻閱前幾年上報(bào)的信息和省市下發(fā)的業(yè)務(wù)通訊,，摘抄題目，歸類整理,，保證了宗教敏感期及重大節(jié)日期間社會(huì)穩(wěn)定,、中央省市重要會(huì)議及方針政策出臺(tái)的落實(shí)反饋等一批信息的及時(shí)上報(bào)。近幾年來(lái),，省市委信息中心為提高信息上報(bào)質(zhì)量,，對(duì)各縣市區(qū)信息報(bào)送數(shù)量進(jìn)行了限制，因此我們的工作就不單單是上報(bào)了多少條信息,，而是有多少條信息被采用,，有多少條信息能真正輸入領(lǐng)導(dǎo)決策層。這就需要工作中注重質(zhì)量,，使信息出“精品”,、出特色信息。工作中我除每周完成篇信息的任務(wù)外,，還堅(jiān)持常常給自己出題目,，變換角度寫(xiě)信息，并反復(fù)比較,，推陳出新;堅(jiān)持調(diào)研出信息,，利用一切下基層、訪問(wèn)的機(jī)會(huì),，了解基層動(dòng)態(tài),，了解群眾所思所想所盼,，了解民眾對(duì)上級(jí)決策的反映，緊緊圍繞焦點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題和群眾關(guān)注問(wèn)題采編信息,，提高了信息報(bào)送的對(duì)路性、實(shí)用性;堅(jiān)持圍繞同級(jí)黨委關(guān)注的重點(diǎn)工作出信息,，認(rèn)真閱讀分析市委石書(shū)記及其他領(lǐng)導(dǎo)的一些重要言論,、講話文件，尋找我市工作的閃光點(diǎn),，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，從文明生態(tài)村建設(shè)、對(duì)外開(kāi)放,、建設(shè)新藥都等方面破題立意,，進(jìn)行綜合提煉，撰寫(xiě)出一批推介我市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息,。此外,，編發(fā)《快報(bào)》也是信息科的一項(xiàng)重要工作，這是為同級(jí)黨委服務(wù)的一份信息刊物,，它能更直接,、近距離地為市委了解決策在基層實(shí)施情況、了解基層民意等方面提供服務(wù),。因此我編發(fā)的每一期快報(bào)都力求達(dá)到及時(shí)性,、典型性、預(yù)警性,，能夠緊扣領(lǐng)導(dǎo)思維脈搏,。年初我市提出了建設(shè)現(xiàn)代化新藥都的奮斗目標(biāo)，我覺(jué)得方向定了,，那么下一步領(lǐng)導(dǎo)所想要知道的就是基層的看法,、思路和措施了。于是經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀,，我決定編發(fā)建設(shè)現(xiàn)代化新藥都系列筆談,。逐一打電話向相關(guān)重點(diǎn)市直部門(mén)和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀稿，收到送來(lái)稿件篇,，編發(fā)部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手筆談期,，既調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)的積極性，又對(duì)我市這一重要工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),，起到了很好的效果,。

二、扎實(shí)學(xué)習(xí),，持之以恒,，逐步提高政治理論修養(yǎng),。

信息工作作為黨委工作的重要組成部分，是黨委決策的“耳目,、參謀,、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的政治鑒別力和政治敏銳性,。,，為此我做到了“三學(xué)三提高”，一是堅(jiān)持從書(shū)本中學(xué),，不斷提高從政治上把握大局的能力,。我借閱了黨校編發(fā)的《鄧小平理論教程》,、《馬克思主義哲學(xué)簡(jiǎn)明教程》,、《馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)理論學(xué)原理》等書(shū)，定期閱覽中央,、省市下發(fā)的文件,，深入解析其思想內(nèi)涵，力求吃得透,，弄得懂,。二是堅(jiān)持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí)，不斷提高辦文辦事能力,。我一般每天上網(wǎng)瀏覽時(shí)間為-個(gè)小時(shí),，每日新聞聯(lián)播必看，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源,，搜集重要信息,，閱讀重要報(bào)紙新聞，學(xué)習(xí)行政文稿寫(xiě)作知識(shí),，使得上級(jí)重要決策動(dòng)態(tài)能夠早知曉,，基層工作實(shí)施能夠廣博覽，領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿能夠快完成,。三是堅(jiān)持從身邊學(xué),，不斷提高分析研究和解決實(shí)際問(wèn)題的水平。做生活中的有心人,，時(shí)時(shí)擦亮眼睛,，凝聚精神，看別人都做了什么,，是如何做的,，想如果是自己該如何做，結(jié)果會(huì)有什么不同,，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用以指導(dǎo)自己的工作,。對(duì)于市委一些重要決定，看部門(mén),、看干部都是怎樣執(zhí)行的,，是如何貫徹落實(shí)的，從中總結(jié)出規(guī)律,。把領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),、同志們的經(jīng)驗(yàn)學(xué)深學(xué)透，歸納總結(jié),，變成自己的東西,，進(jìn)而提高自身素質(zhì)。

三,、學(xué)用相長(zhǎng),，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),。

做為一名現(xiàn)代黨委辦公室的文秘人員,，僅能寫(xiě)一兩篇文章還不算合格，必須是一個(gè)能文能事,，樣樣通曉的全才,。工作中我除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類,、調(diào)研類文稿的寫(xiě)作。獨(dú)立完成此類文稿篇,，使自己得到了鍛煉,，文字水平也有了很大提高。為了增強(qiáng)微機(jī)操作水平,，我自學(xué)了文字編輯,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并開(kāi)始學(xué)習(xí)動(dòng)漫制作,，力爭(zhēng)能夠與時(shí)俱進(jìn),，趕上時(shí)代發(fā)展的步伐。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素質(zhì),。工作中我能正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),、得與失,、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，不搞攀比,，不圖名利,，不計(jì)較個(gè)人得失;愛(ài)崗敬業(yè),，勞累不辭，甘當(dāng)“不為名利的小草,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的蜜蜂,、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點(diǎn)完成，該說(shuō)的說(shuō),，不該說(shuō)的不說(shuō),，有令則行，有禁則止,。

半年來(lái),，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),。實(shí)踐中我深感自身在許多方面與其他同志存在差距,，比如對(duì)一些方針政策還不能靈活掌握,，信息精品少,，開(kāi)拓性工作做的少等，下半年我將逐一克服缺點(diǎn),，保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),，努力在以下個(gè)方面取得新突破：一是強(qiáng)化效率意識(shí)，切實(shí)做到五不：不誤時(shí),、不誤事,、不失誤、不松懈,、不添亂,。努力提高信息采用率。二是強(qiáng)化崗位意識(shí),。牢固樹(shù)立信息工作無(wú)小事觀念,，全身心投入，時(shí)刻繃緊信息這根弦,。三是強(qiáng)化全局意識(shí),。做到深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想，熟悉幾級(jí)黨委工作重點(diǎn),，自覺(jué)把握全局,，保持清醒頭腦，從大局上,、宏觀上分析和考慮問(wèn)題,。四是強(qiáng)化為同級(jí)黨委服務(wù)意識(shí),。時(shí)時(shí)把眼睛盯著社會(huì)、盯著基層,、盯著群眾,，深入基層調(diào)研，將信息觸角延伸到經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)層面,，將我市基層好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)反饋出來(lái),，將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用,。計(jì)劃有了等于有奮斗方向，但落實(shí)還要靠行動(dòng),，真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?，多方督促，使我取得更大進(jìn)步,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十七

時(shí)光如逝,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間過(guò)去了,，我于今年3月份經(jīng)組織調(diào)整到現(xiàn)在這個(gè)新的崗位上,。心理很是不平衡，是不是領(lǐng)導(dǎo)收拾我呢又或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作不滿意,，有或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)想考驗(yàn)我.心里有了這樣那樣的想法,，還有在這個(gè)新的工作崗位上我到底能不能勝任，本職工作能不能開(kāi)展好,，自己能不能較快和適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,。

通過(guò)和隊(duì)?wèi)?zhàn)士們共同訓(xùn)練、共同學(xué)習(xí),、共同生活以及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我仿佛又回到了我剛到這單位時(shí)的那段時(shí)光.并對(duì)警衛(wèi)執(zhí)勤這個(gè)工作崗位有了更高的認(rèn)識(shí)。下面我就對(duì)我這半年時(shí)間的工作表現(xiàn)作一下總結(jié),，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正:

一,、政治思想以及理論學(xué)習(xí)方面:

半年以來(lái)，我思想相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定,，能夠認(rèn)真的干好自己的本職工作.對(duì)理論學(xué)習(xí)的態(tài)度一直比較端正,，我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中深深地認(rèn)識(shí)到:理論知識(shí)是我成長(zhǎng)進(jìn)步的力量源泉，提高自我的過(guò)程,，理論知識(shí)水平的提高是士官的綜合能力素質(zhì)提高的重要體現(xiàn),。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)本職崗位有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何開(kāi)展警衛(wèi)值勤有了底數(shù),，收效比較明顯,。使我正確的樹(shù)立了自己的人生觀，價(jià)值觀以及世界觀.

二,、模范表率方面:

在平時(shí)的工作中我能夠時(shí)刻提醒自己是一名士官,，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著士官的形象,。因此,，在工作的各個(gè)方面我都盡自己最大的努力去做好。政治教育中我認(rèn)真聽(tīng)講,，從沒(méi)有在課堂上出現(xiàn)打瞌睡的現(xiàn)象;操課時(shí)我嚴(yán)格落實(shí)制度,，嚴(yán)格要求自己，確保訓(xùn)練時(shí)效;體能訓(xùn)練中,，我在身體素質(zhì)不太好的情況下很少請(qǐng)假,，堅(jiān)持落實(shí)好每一次的體能訓(xùn)練。工作之余,，我能夠注意生活小節(jié)養(yǎng)成,，穿衣戴帽樹(shù)立形象，用水用電力求節(jié)約,，平時(shí)消費(fèi)量入為出,。

三、遵章守紀(jì)方面:

通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,，我深深地體會(huì)到部隊(duì)鐵的紀(jì)律好比是人生十字路口的紅綠燈,，是人生道路上的警戒線，遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己在人生的十字路口上胡亂沖撞,，釀成慘禍;遵守紀(jì)律就不會(huì)使自己錯(cuò)誤地走上人生的不歸路。因此,，我始終嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)提醒自已要慎獨(dú)、慎初,，處處拿事故案例的教訓(xùn)提醒自己,。半年來(lái)，我能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律,，自律意識(shí)比較強(qiáng),，法紀(jì)觀念樹(shù)得牢。能夠嚴(yán)格按照條令條例的要求落實(shí)一日生活制度,。

四,、完成任務(wù)方面:

接到工作任務(wù)后，我能夠積極愉快地去完成，沒(méi)有因?yàn)椴皇亲约郝氊?zé)范圍內(nèi)的事而發(fā)牢騷,，我都能夠嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把安全關(guān),。但是完成任務(wù)方面存在兩點(diǎn)不足:一是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，接到任務(wù)后，喜歡用老辦法,、老經(jīng)驗(yàn)辦事,，看問(wèn)題喜歡用老眼光，思路不開(kāi)闊,，不能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。二是存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,，工作不細(xì)的現(xiàn)象,，只滿足于把任務(wù)完成了就行，不出現(xiàn)安全問(wèn)題就行,，工作粗疏的現(xiàn)象依然存在,，工作高標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)不強(qiáng)。

五,、下步的奮斗目標(biāo):

一,、改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)干好工作,。

在工作中端正態(tài)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事,，立足于自身解決;自己解決不了的問(wèn)題,，也絕不掩蓋，不欺上瞞下,，及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)給予幫助解決,。

二、擺正位置,，發(fā)揮作用,。

把自己看作隊(duì)管理工作的一名參與者，積極參與隊(duì)經(jīng)常性,、基礎(chǔ)性的管理工作,，不當(dāng)老好人，不當(dāng)旁觀者,。積極為隊(duì)全面建設(shè)出謀劃策,，主動(dòng)替隊(duì)首長(zhǎng)分憂解難,。在干好本職工作的同時(shí)愉快接受隊(duì)安排的工作，不挑三揀四,，不發(fā)牢騷,，不講怪話。

三,、堅(jiān)持好制度,，嚴(yán)格要求自己。

嚴(yán)格落實(shí)警衛(wèi)值勤制度,。樹(shù)立士官,、黨員的良好形象，從穿衣戴帽做起,，從集合站隊(duì)嚴(yán)起,，不做特殊人，不干特殊事,。要求自己和其他的戰(zhàn)士一樣,，做到有令必行，有禁必止以上是我20xx半年的工作總結(jié)報(bào)告,，下一步,，我將努力克服和改進(jìn)自己在報(bào)告中查找出來(lái)的不足，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到以后的工作和訓(xùn)練中去,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十八

xx年上半年,，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量,，開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報(bào)：

一,、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓,，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊(duì)伍、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ),，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固,。上半年,，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng) ;件雜貨完成 萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng) ;裝拆箱理貨完成 萬(wàn)標(biāo)箱,，比去年同期增長(zhǎng) %,。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) ,。利潤(rùn) 元,，成本利潤(rùn)率 。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,，員工平均工資達(dá)3500元/月,。

(二)主要完成的工作。

1,、以人為本,、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋,。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái),，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng),、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組,，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講,。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng),，有學(xué)雷鋒,，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽,，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,，加深了感情,，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力,，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上,。廈門(mén)某某從xx年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái),。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求,。員工們通過(guò)這一平臺(tái),，交流工作、學(xué)習(xí),、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性,。今年以來(lái),，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn),，愛(ài)崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《某某某某之聲》進(jìn)行全面改版,，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版,，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章,，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容,，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,。另外,，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況,，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講,。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性,。2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,，和一批愛(ài)崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看,，向遠(yuǎn)看,，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ),。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí),，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí),，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng),，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理,，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上,，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制,，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3、完善規(guī)章制度,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi),。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò),，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá),、傳達(dá)外部單位,，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò),。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比,。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件,。

今年以來(lái),，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定,，進(jìn)一步明確了職責(zé),，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,，而不是當(dāng)作廢紙一張,，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理,。7月份,，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工,，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理,，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度,，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》,，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4,、開(kāi)源節(jié)流,，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求,，廈門(mén)分公司積極采取有效措施,，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),，爭(zhēng)取業(yè)務(wù),，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果,。首先,，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制,。其次,，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng),、管理,、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起,，從點(diǎn)滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職,，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū),，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,，本著花小錢(qián),、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開(kāi)支。

上半年,，我司本著審計(jì)出效益,、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理,、審計(jì)促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況，廈門(mén)港的某某市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì),。而港務(wù)集團(tuán)給某某定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓某某加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策,，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù),，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià),，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段,，誰(shuí)頂?shù)米毫?，先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),，所以,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí),，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理,，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶提供眾多的增值服務(wù),，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng),，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整策略,，采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法，對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系,，重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上,，通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo),，相繼爭(zhēng)到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開(kāi)的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線,，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量,，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面,，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度,，一有信息，及時(shí)跟進(jìn),，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì),，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了50%,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作,，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊,、閘口,、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作,。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。6、某某分公司正式開(kāi)展某某業(yè)務(wù),。

根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營(yíng)管理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)某某市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作,，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)某某分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計(jì)劃,，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè),。某某x作為某某分公司具體負(fù)責(zé)人,，對(duì)某某分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二,、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái),，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

三年來(lái),，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

(九)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破,。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇十九

今年以來(lái),，公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路，加大措施,，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作,，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。1-6月份公司共購(gòu)進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%;銷(xiāo)售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%,，其中銷(xiāo)售小包裝食鹽1665噸，比去年同 減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%,。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入665萬(wàn)元，同比減少30萬(wàn)元,，上繳各項(xiàng)稅金38萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)1萬(wàn)元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬(wàn)元,，所有者權(quán)益525萬(wàn)元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬(wàn)元。

一,、今年以來(lái)的主要工作措施

(一)創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作,、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng),。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則,，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、運(yùn)輸沿線,、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、養(yǎng)殖場(chǎng),、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序,，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次,，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次,，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸,，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

(二)鞏固食鹽專營(yíng)工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展,。一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，克服資金困難,，1-6月份共結(jié)算鹽款總額466萬(wàn)元,，結(jié)算率達(dá)到

100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局,。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用,，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制,，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展,。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí),，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1-6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作,，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益,，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。

(三)以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。今年以來(lái),，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷(xiāo)量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1-6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

(四)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破,。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬(wàn)元,。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23.4萬(wàn)元,，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2.2萬(wàn)元,，茶葉等銷(xiāo)售41.6萬(wàn)元,，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72.2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9.2萬(wàn)元,，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng),。

(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場(chǎng)擺闊氣,，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū),，明確責(zé)任,，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi),，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績(jī)效管理,。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū),，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來(lái),，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委,、市政府的安排部署,，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng),，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開(kāi)展綠化包村,、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意,，讓群眾滿意,，取得較好效果。

二,、存在的主要問(wèn)題

(一)思想還不夠解放,，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。

(二)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí),。

(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象,，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全,。

因此,，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問(wèn)題,，找出解決辦法和措施,，在管理上下功夫，樹(shù)立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心,。

三、下步工作措施

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來(lái)管理人,，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對(duì)車(chē)輛維修,、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行,，有禁不止,，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn),、不吸收入黨,、不提拔。

(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作,，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng),，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

(四)做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

(五)在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道,。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理,、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制，形成工作合力,。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體,。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,、計(jì)劃生育,、安全、信訪等項(xiàng)工作,，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置,、同檢查、同落實(shí),，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

個(gè)人半年工作心得 半年工作總結(jié)心得篇二十

xx年過(guò)去了一半兒，在這半年的工作和生活中,，到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢?這個(gè)問(wèn)題有一定的難度,。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己,，必須力求客觀,，避免成一家之言，要全面,、立體地解剖自己,。看清優(yōu)勢(shì),，尋找問(wèn)題,，借總結(jié)之機(jī),，欲上層樓。故此,，回首半年來(lái)的履跡,，羅列如下：

首先，在日常工作中的思想有問(wèn)題,。由于在平時(shí)工作中,，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化,。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),，就有情緒，消極怠工,，使自己受縛于功利之中,，難以解脫，萬(wàn)分苦惱,。某夜,，月明星稀，豁然開(kāi)朗,。人的一生固然希望自己多姿多彩,，光芒四射。然而,，淡泊名利,，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗,。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美,，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào),。頓時(shí),，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對(duì)那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,，油然而生一股敬佩之意,。干工作如果以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就,，也猶如糞土,，不堪入目。幸好,，我已開(kāi)始糾正自己了,。

其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,，花大量的時(shí)間,，而做無(wú)用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了,。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。鄧小平同志說(shuō)：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f(shuō),，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義,，教條主義的怪圈,。就連恩格斯也說(shuō)過(guò)：“馬克思主義不是教條，而是方法,?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,，這樣才能取得良好的效果。

第三,，在工作中存在的方法問(wèn)題,。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,，才能掌握工作方法,。在工作中，我也想干好,，可因?yàn)榉N種原因,，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,，下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,，我也許可以答出來(lái)?？梢菃?wèn)我2+1等于幾的話,，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人,，他家的桌子腿壞了,，妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈，來(lái)做桌子腿,。那個(gè)人背著斧子在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天,，最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他：“你砍的樹(shù)杈呢?”他喪氣地說(shuō);“我在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天,，沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹(shù)杈,?！?/p>

也許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘Ｉ钪?，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面,，在實(shí)際生活中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力,，對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視,，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō)：“天地間未知事物之多,，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想,。”亞歷山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,，熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明,，并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說(shuō)：“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話,，這未免太不可思議了吧,。我或許是個(gè)傻瓜,，但絕不是大傻瓜,?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元,。然而,，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì),。另一方面,，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí),。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的,，世界是運(yùn)動(dòng)的,，靜止只是相對(duì)的。所以,，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題,。任何事物，理論都具有時(shí)空性,。比如,，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,，對(duì)人類社會(huì)起到了積極的作用,。可兩千五百年后,，封建思想就落伍了,，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，對(duì)人類社會(huì)起了消極的作用,。因此,，不斷的學(xué)習(xí),，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

另外,，在平時(shí)的生活中,，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲自滿,。元末,，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧,，緩稱王”的戰(zhàn)略,，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝,。那么,，我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自己的知識(shí),，而不是向別人顯示自己的才華,。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò)：“求木之長(zhǎng)者,，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,，必浚其泉源;思國(guó)之安者，必積其德義,。”古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò)：“我只知道一件事,，那就是我什么都不知道,。”偉大的哲人尚且如此,，我想我們就更應(yīng)多讀些書(shū)來(lái)豐富自己,。讀書(shū)是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴(yán)感,，同情心,，憐憫心，互助精神,，犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來(lái),。當(dāng)我們翻開(kāi)第一頁(yè)書(shū)時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開(kāi)始,。

下面,，我想談?wù)剬?duì)待批評(píng)應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)到贊頌的話,，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,，從而找不到自己真正的靈魂,。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了,，我會(huì)用梳子把它梳理整齊,，臉上有污點(diǎn)，我會(huì)馬上用毛巾把它擦拭干凈,?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了,，或是臉上有污點(diǎn),，我就會(huì)很不痛快。我即使相信,，也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷,，甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀,?！比藗儼宴R子摔得粉碎，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋,。

鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀,，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢?我認(rèn)為對(duì)待批評(píng)首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度,。寬廣的胸懷,，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來(lái)的。只要我們認(rèn)為它是真正的美,，就完全可以獲得這種美德,。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景,。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直,，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風(fēng)度的表現(xiàn),。其實(shí)有的時(shí)候,，總想當(dāng)面檢討，可也許是因?yàn)樽煨〉木壒?，好多話從嘴里擠不出來(lái),。今后，凡事應(yīng)冷靜,，推己及人,，客觀地看問(wèn)題。就象打官司，聽(tīng)被告講時(shí),，就要站在被告的立場(chǎng)上,。聽(tīng)原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上,，這才是哲學(xué)意義上的客觀,。如果遇到批評(píng)，能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里,，并勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富。

中國(guó)有句古話;“有心為善,，其善不賞;無(wú)心為惡,，其惡不罰?！睂?duì)于不知道自己是犯錯(cuò)誤的,，應(yīng)向他們指點(diǎn)迷津，達(dá)到思想上的溝通,，這樣才有利于改正錯(cuò)誤,。而對(duì)于有意犯錯(cuò)的，則應(yīng)當(dāng)頭棒喝,。堯是普通人時(shí),，連他的鄰居也不聽(tīng)他的。而南面稱王后,，則令行禁止,，號(hào)令天下。如此看來(lái),，還必須恩威并施,，才能達(dá)到更好的效果。

談完對(duì)待批評(píng)的問(wèn)題,，再說(shuō)說(shuō)戰(zhàn)備值班和軍事訓(xùn)練,。半年來(lái),，我在戰(zhàn)備值班上確保了戰(zhàn)備安全,，保證了信號(hào)的傳遞無(wú)誤。在軍事訓(xùn)練上,，也沒(méi)有無(wú)故不參加訓(xùn)練,。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。但是,，其中的問(wèn)題也不少,。在值班過(guò)程中，我有睡覺(jué)，看書(shū)的情況,。就拿睡覺(jué)來(lái)說(shuō)吧,，我為自己找了很多睡覺(jué)有理的理由。第一,，我是一個(gè)有血有肉的人,，而非一臺(tái)加點(diǎn)柴油就能轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，睡覺(jué)是人之常情,，天經(jīng)地義的事

,。第二，長(zhǎng)夜漫漫,，萬(wàn)籟俱寂,，我要不睡覺(jué)，未免破壞深夜的寧?kù)o,。第三,，我不是一個(gè)任人擺布的傀儡，我有睡覺(jué)的自由,，也有不睡覺(jué)的自由,。以上三條，都是狡辯,，請(qǐng)連長(zhǎng),，指導(dǎo)員一笑了之。自由也得講場(chǎng)合,。跳水運(yùn)動(dòng)員必須往貯滿水的游泳池里跳,，只有在這個(gè)范圍內(nèi)，發(fā)揮自由,，才會(huì)得到人們的喝彩,。否則，就象一頭扎進(jìn)滴水沒(méi)有的池子里,，弄個(gè)腦漿迸裂,，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了,。

有這樣一句話,，“圓有規(guī)，方有矩,，沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓?！蔽覀冏鍪聭?yīng)有自己的原則,，在自己的原則限度內(nèi)可來(lái)可往。一棵樹(shù)，他始終是向上生長(zhǎng)的,，這就是他的生命軌跡,，也就是他的根本原則。一根主干,，生出很多枝杈,，它們來(lái)來(lái)往往，瀟灑自如,，但要想讓這棵樹(shù)茁壯成長(zhǎng),，以成棟梁之材，就必須對(duì)一些不合規(guī)矩的枝杈加以裁剪,。人也跟樹(shù)一樣,，也必須時(shí)刻鞭策自己，修剪自己,，調(diào)整自己,，才不至頹廢。在這些方面,，我深覺(jué)班里和連里的一些老同志為我們起了很好的表率作用,。他們對(duì)待工作認(rèn)真，工作的標(biāo)準(zhǔn)高,，對(duì)自身的要求也比較嚴(yán)格,，使我們這些新同志自愧不如。以上是我的半年總結(jié),。