總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)銷售第三季度工作總結(jié)篇一

在實踐工作中,，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：

(一)不做作,，以誠相待,，客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任，客戶聽你的',，反之,，你所說的一切，都將起到反效果,。

(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解,，否則,，所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,，了解所有的房子,，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋,，但對于明顯硬傷,，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解,，如果你看到了完美的，那必定存在謊言,。

(四)保持客戶關(guān)系,，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛,，他們會將喜愛傳遞,，資源無窮無荊

(五) 確定自己的身份，我們不是在賣房子,，而是顧問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,，中立的評價其它樓盤,，都可以增加客戶的信任度。

(六)團結(jié),、協(xié)作,，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處：

一,、有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。

其實,，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任,。

二,、對客戶關(guān)切不夠。

有一些客戶,，需要銷售人員的時時關(guān)切,，否則,，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。

所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),，時時關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機,，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機率,。

現(xiàn)今我已來工作9個多月多了，在的工作中,，本人的銷售套數(shù)為69套,，總銷額為6千萬。

在今后的工作中,，我要更加完善自己,，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,，不但要做好這個項目,，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)常

在此,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會,，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí),，交出自己滿意的成績單,。

房地產(chǎn)銷售第三季度工作總結(jié)篇二

不經(jīng)意間,，這一季度已悄然離去，在這一季度里,，工作量不大,，要學(xué)的卻不少，時間的步伐帶走了這一季度的忙碌,、煩惱,、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位,。

以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段,，詭計迭出,。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助,，每次分歧總能在溝通中消除,，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。

正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神,，才給了我在xx成長所需的養(yǎng)分,。

以下是我對第三季度房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)：

第一、最基本的就是在接待當中,，始終要保持熱情,。

第二、做好客戶的登記,，及進行回訪跟蹤,。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,，讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài),。加強客戶的購買信心，做好溝通工作,。

第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài),。在面對客戶的時候就能游刃有余,，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己,。

第五,、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客戶提供最適合他的房子,，解決他的疑慮,，讓客戶可以放心的購房。

第六,、學(xué)會運用銷售技巧,，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。

第七,、找出并認清自己的目標,，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的`信心,，這個永遠是最重要的,。我堅信只要方向正確，方法正確,，一步一個腳印,，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點,。如果領(lǐng)先靠的是機會,，運氣總有用盡的一天。

在在一季度里我會用自己的熱情繼續(xù)感染別人,，在這個很好的平臺上繼續(xù)努力奮斗，給自己一個新的目標,，每月給自己制定兩套銷售任務(wù),，每月成交一套。

個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,，而熱愛則是做好每件工作不可缺的,。

所以，在這充滿希望的公司里,，我必將全力服務(wù)公司,，熱愛崗位，勤奮工作,，嚴于律己,，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶,，用認真的嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!

房地產(chǎn)銷售第三季度工作總結(jié)篇三

在已經(jīng)逝去的第三季度里,，有我的青春,，有我的笑容，也有我的辛酸。我們不用去紀念,，只需去沉淀......

如果說第三季度的基調(diào)是“艱難”的話,，那么20xx年xx樓市基本上可以用“回暖”這個詞來描述，政策在回暖,、信貸在回暖,、銷售在回暖、信心在回暖……

三季度過去,，回暖成勢,，但其過程并不如結(jié)果一般平淡，這其中的贊美,、批評與附和,，讓人看到樓市在其發(fā)展中個性的一面。

一,、三季度工作內(nèi)容及業(yè)績情況

三期尾房銷售：年后銷售難度的增加,，第一是產(chǎn)品的劣勢，上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的g4,，客戶對此戶型的抗性普遍較大;

第二就是價格,，上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動層出不窮，客戶要的優(yōu)惠也水漲船高,，往往一個意向客戶談價格的時間可以是1個小時,，也可以是半天，甚至是1天,，交定之后真的可以說是身心疲憊,，而正是因為這些刁鉆的客戶，磨練了我不屈不撓的'迎刃而上的精神

三期順利交房：三期于8月底的順利開展交房工作,，并且無重大質(zhì)量問題,。

五期預(yù)約開盤：今年的銷售工作中，最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤,，從8月5日開始預(yù)約至8月25日正式開盤,，僅是這短短20天的準備時間用1天的開盤時間見證我們之前所有的付出與努力。開盤當天認購58套,，排案場第三名,，在后續(xù)的持續(xù)銷售中，全面完成銷售面積5796.35㎡,，銷售金額53863083萬;為迎合預(yù)計下半年的開盤的五期第二批,，參加公司培訓(xùn)：公司今年開始組織一線銷售人員參加一系列的培訓(xùn)，雄鷹訓(xùn)練營,、精英訓(xùn)練營,、核心專業(yè)團隊，進公司近3年以來，第一次參加這樣如此集中,、含金量極高的培訓(xùn)活動,，包括有：案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀,、定價策略,、高端住宅銷售，涉及的知識面較廣,，對于扮演承上啟下角色的我們,，受益匪淺。

二,、工作中的得失

在這個項目服務(wù)也有近3年多了,，回顧自己的工作，主要在以下幾個方面有所進步：

專業(yè)方面---今年參加公司舉辦的《精英訓(xùn)練營》一系列的專業(yè)培訓(xùn),，從項目前期,、案前作業(yè)流程到團隊建設(shè)管理以及定價策略，自己深知這種福利,，我沒有落下一個課時,，獲益匪淺;

自我管理---在這個項目已經(jīng)近三年了，銷售疲勞也隨之而來,，這個時候自我管理尤其重要,，今年8月底五期順利開盤后，即使案場第三的業(yè)績下,，我開始回訪從去年開始的所以沒有購買的客戶,，也為后續(xù)的銷售注入新的血液，也為新同事樹立了榜樣;

團隊建設(shè)---作為案場扮演承上啟下的角色,，在自我管理的同時也注重團隊建設(shè)，無論是新同事還是上級領(lǐng)導(dǎo)都配合無間,。

在對自己取得的進步感到欣慰的同時,，更多的則是慚愧，因為自己并沒有達到作為一個從事房地產(chǎn)多年老員工應(yīng)該擁有的綜合素質(zhì),，工作中存在著些許不足之處,，主要有以下幾點：

在一定層面上，對自己的情緒不能很好的把控,，有時候遇到難纏的客戶情緒波動比較大,，立場上容易與客戶產(chǎn)生對峙，后期加強此方面的培訓(xùn);相信從事房地產(chǎn)若干年的同仁,，惰性是一直存在的,，我也不例外。

解決方案：自我激勵法，調(diào)整心態(tài),，把自己放在一個“前輩”的角度,，給新員工樹立積極的形象，同時也是需要項目領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督,。