時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇一

為確保這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施：我部主要從三個方面入手

婦產(chǎn)科工作復(fù)雜，風(fēng)險大,，尤其是產(chǎn)科母子生命掌握在我們的醫(yī)務(wù)人員中,。為了為患者提供安全滿意的服務(wù)，我國婦產(chǎn)科實施了科學(xué)管理,，牢牢把握制度建設(shè)及其實施工作,，通過日常交接，使日常工作有序進行,。我認為婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)的團隊,，管理素質(zhì)和成就，用制度管理人,，用制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進行,，得到社會的認可,。

醫(yī)院應(yīng)給患者一種信任感,、安全感和親切感。有了這種三感,，服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感覺離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的技術(shù)`服務(wù)。近年來,，在醫(yī)院的支持下，科室先后派醫(yī)務(wù)人員出去深造,，積極聯(lián)系專家到我院講課,、咨詢、指導(dǎo),。傳遞,、幫助和照顧我們的年輕醫(yī)務(wù)人員，不斷提高我們的技術(shù)水平,，減輕患者的許多痛苦,。該部門非常重視新技術(shù)，科長以身作則,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),。

高質(zhì)量的服務(wù)是患者獲得信任感、安全感和親密感的基礎(chǔ),。我們堅持醫(yī)務(wù)人員如果我是病人的同理心,，從標準的言語和親屬行為開始，通過我們的高質(zhì)量服務(wù)讓患者感到溫暖的提示和知情通知,，而不是硬條款,；聽到親切的問候和解釋,，而不是生、冷,、硬,、頂。

我一直感到非常自豪和自豪,，因為我的工作是迎接新生活的到來,，我的手是明天的希望，祖國的花,?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,。產(chǎn)房的工作非常具有挑戰(zhàn)性,。我們面對的`是那些即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,，以確保新生兒的順利和安全,，不能容忍任何疏忽。在分娩過程中,，我們經(jīng)常遇到緊急情況,，這也讓我們感到緊張。另一方面,，這也是非常危險的,，因為我們經(jīng)常接觸血液。如果我們不小心,，我們可能會感染傳染病,。雖然我們的工作又臟又累，但汗水會得到回報,。當我們聽到新生兒來到這個世界時,，第一聲有力的哭泣，看到一個又一個幸福的家庭從這里走出來,，我們的心充滿了幸福,，生活給我們帶來了無限的感動。優(yōu)質(zhì)服務(wù)進一步縮短了我們與患者的距離,，贏得了社會的一致好評,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇二

婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,，取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院,、特色辦院、人才興院,！”的基本戰(zhàn)略方針,，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制,，進行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。xxxx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院外專家會診，病例討論等形式,，不斷提高對各種常見病,、疑難病的`診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,，堅持從小事做起,，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致,，將服務(wù)做到超越,，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流，拼搏進取,，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益。

確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,，xxxx年度,，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等。此外,，還需加強《處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高認識,，從行為上嚴格把關(guān),，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和。

建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊人才引進,，隊伍建設(shè),，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題,，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,，急救知識的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力，隨時準備應(yīng)對?？萍本?，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

爭取超額完成任務(wù)xxxx年,，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇三

20xx年是非常充實的一年,，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下 ，圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護理計劃,。通過一年的工作,，雖然取得了不錯的成績但是也有很多不足之處，也明確了20xx年的工作方向，現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

加強政治學(xué)習(xí),，堅持參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí),，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，才能不犯錯誤,，科室才能更好的發(fā)展,。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全,。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制工作分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

制定科室護士培訓(xùn)計劃,，加強病區(qū)護士中醫(yī)藥知識的、中醫(yī)技能規(guī)范化培訓(xùn),、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)知識的培訓(xùn);助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的.判斷,，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片,，集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高,。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。加強?？茟?yīng)急能力培訓(xùn)考核。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，預(yù)防接種室管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作,。

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對發(fā)熱患者的,、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃,。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài);加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療,、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇四

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,，不是件容易之事,，以下是婦產(chǎn)科x月份護理工作計劃：

尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達標,。

2.加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：

制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的'學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇五

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵一年，為做好工作,，現(xiàn)將一年來工作計劃匯報如下,，希望領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門監(jiān)督。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的.過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差,，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇六

1.發(fā)展業(yè)務(wù)促效益

整體上,，醫(yī)院將設(shè)置工作質(zhì)量獎，更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量,，工作質(zhì)量,，服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好,，利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢,，搞好產(chǎn)科建設(shè),，對來我院產(chǎn)檢的，認真做好宣教,，宣傳自然分娩,，按要求認真搞好產(chǎn)前檢測，使病人滿意度增加,，做好新生兒聽力篩查,，新生兒膽紅索檢測，疾病篩查,，新生兒游泳,，胎心監(jiān)護，由產(chǎn)科帶動婦科,，鞏固發(fā)展20xx開展的腹腔鏡,，利普刀手術(shù)，以及以往開展的剖宮產(chǎn),，子宮全切,，子宮次全切，卵巢囊腫切除,，卵巢囊腫播離,，宮外妊剖腹探查，輸卵管通水,，輸卵管造口…….積極開展無痛人流,。更換添置一些新的設(shè)備如陰道鏡，宮腔鏡,，胎心監(jiān)護儀,。另外，參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式,，門診和住院部統(tǒng)一管理,，調(diào)配，發(fā)展?？铺厣?，有利于婦產(chǎn)科將來的發(fā)展。

2.完善管理確保安全

完善制度建設(shè),，加強質(zhì)量控制,，加強學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力，保證臨床安全是創(chuàng)造良好的解決效益的基礎(chǔ),。20xx年出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,，都是管理上沒能很好的強化造成的，這方面不加強管理20xx年效益無法確保。

國家很抓婦幼工作,，兒保工作,，國家政策規(guī)定的各項指標下達后，必須認真落實,，完成各項規(guī)章制度，落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務(wù)規(guī)范化操作規(guī)程化,，質(zhì)量標準化，婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室,，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)能力關(guān)系到兩代人的生命,，安危和身體健康，要在科室里切實建立安全責任制,，從科主任護士長具體落實到人,。醫(yī)療安全天天抓，月月講,，堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，技術(shù)操作培訓(xùn)，強化責任意識,，急救意識確保醫(yī)療安全,，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)隊伍

人才引進,，隊伍建設(shè),。我們婦產(chǎn)科年齡老化，35歲以下的只有3個,，本科生只有1個,，知識老化。助產(chǎn)士無上崗證,，不能單獨接生,，執(zhí)助1個，不能單獨上崗,，存在醫(yī)療隱患,，計劃多選送人員進修學(xué)習(xí)，人才引進必須有一定的專業(yè)能力,，年輕,，調(diào)進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必須先進產(chǎn)房工作3年。

20xx年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，考試，急救知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核,，新生兒搶救復(fù)蘇的處理,，提高產(chǎn)科應(yīng)急能力，隨時應(yīng)對?？萍本?，成立產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加劇婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,，要求科室里的`人積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新知識，開闊業(yè)務(wù)人員知識面,，提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

4.服務(wù)考核促營銷

在今年工作中，繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識的教育,，加強服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，1切實為病人做實事,，想病人所想,，急病人所急。經(jīng)常與病人溝通,，即給科室?guī)硇б?，也減少許多醫(yī)療糾紛。

1. 助產(chǎn)士的配備,，助產(chǎn)士專業(yè)性強,，產(chǎn)科風(fēng)險大，醫(yī)療隱患多,，20xx出生新生兒1300人,，助產(chǎn)士必須能夠單獨觀察產(chǎn)程，單獨接生,。多年實事證明,，婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

2,，無痛人流開展欠佳,。麻醉科醫(yī)師少，無痛人流風(fēng)險大,，這個項目為熱門項目,，病人要求人無痛人流開展欠佳流無痛苦，也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口,，也影響業(yè)務(wù),，能把能考

慮給手術(shù)醫(yī)師,，麻醉科醫(yī)師一些補助。

3.建議手術(shù)室配備一臺嬰兒吸痰器,。

4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護儀,。

5.一臺嬰兒復(fù)蘇床。

6.開展嬰兒游泳,。

7.添置陰道鏡,，宮腔鏡。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇 婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高,，藥品比例低,，所以相對其他科室，婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當少,，為醫(yī)院獲利，特別為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻,，減少醫(yī)院損失,，婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作，兒保工作,，計劃生育工作,。工作復(fù)雜，醫(yī)師身心疲憊,。請院領(lǐng)導(dǎo)多給婦產(chǎn)科以關(guān)愛,。不能降低醫(yī)療比例獎，藥品比例期盼在去年的基礎(chǔ)上調(diào)高一些,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇七

以下我科20xx年婦產(chǎn)科護理工作計劃

尤其是?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平更好地開展臨床護理工作。繼續(xù)加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃每月組織考試、考核2次重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核強化她們的學(xué)習(xí)意識理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合加強人文知識的學(xué)習(xí)提高護士的整體素養(yǎng)。更新專業(yè)理論知識提高?？谱o理技術(shù)水醫(yī)學(xué)組織學(xué)習(xí)?？浦R可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。護士年內(nèi)1-2篇論文。抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房并將護理查房典型病例制作成多媒體課件增強科研意識不斷探索進取。加強護士在職教育提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育不定期考核增強法律意識以法服務(wù)病人以法保護自己,。

1、每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的原因分析多從自身的角度進行分析分析發(fā)生的原因應(yīng)吸取的教訓(xùn)提出防范與改進措施,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位加強對護生的管理明確帶教老師的安全管理責任杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識平時加強對性能及安全性的檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修保持設(shè)備的完好。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上進一步規(guī)范護理操作用語護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。加強人性化服務(wù)創(chuàng)立溫馨病房營造患者滿意科室,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息通過與住院病人的.交談出院留言、滿意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息及時的提出改進措施同時對護士工作給予激勵調(diào)動她們的工作積極性,。

1,、重視護理臨床帶教指定具有護師以上職稱的護士負責輪轉(zhuǎn)生的帶教工作定期召開評學(xué)評教會聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2,、護士長為總帶教老師護士長首日負責制重視帶教工作經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平安排護理查房了解實習(xí)計劃的完成情況做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3、增強科研意識每人論文1-2篇力爭年開展新技術(shù)項目1項,。

認真執(zhí)行物價收費標準善于進行成本效益核算降低醫(yī)療成本節(jié)約不必要的開支保證資源有效合理配置,。住院病人費用每日公開制合理解答病人所有疑問。

實行院科二級分配制度,。以上計劃為我院婦產(chǎn)科20xx年護理工作計劃我們一定會全力以赴每一項護理工作將我科的優(yōu)質(zhì)護理推上一個新臺階,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇八

20xx年是我院醫(yī)務(wù)工作的關(guān)鍵，一年,，也是我們婦產(chǎn)科接受困難發(fā)展的一年,。在醫(yī)院我們中國爆發(fā)了嚴重的肺炎傳染疾病，在這一年中我們將面臨很多的困難以及傳染的可能性,。為了更好地將本年度的工作進行如實的展開,，現(xiàn)在我對20xx年的工作做出如下的計劃報告。

20xx年我們將要改變以往的查房的困局,，以前都是由護士拿著病例進行查房以及篩選,，由經(jīng)我們需要醫(yī)護人員進行親自的去查房,，并且查看病歷。尤其是面臨一些即將生產(chǎn)的孕婦,，我們需要醫(yī)護人員進行書面的護理計劃,，以及護士的責任連帶。為了有效地減少疾病的傳染以及提高婦產(chǎn)科的醫(yī)護人員的水平,，我們需要將這方面的工作規(guī)范性提升到日常上去,。

細節(jié)決定了我們工作的質(zhì)量，尤其是婦產(chǎn)科的隨機性非常強,，平時的工作習(xí)慣落差非常大,。我們將從日常的工作小事做起，將自控的工作貫穿于每日的行動中,，確?？剖业难輪T逐漸兩層優(yōu)良的習(xí)慣，減少懶散應(yīng)付的心理,。尤其是對孕婦的照看和管理上,，我們需要更多的控制護士的`責任心，更好的提高他們的行動,。

我們會定期的組織宣傳一些健康的手冊,，尤其是新生兒的保健手冊,，以及哺乳期的保健手冊,。如果給孕婦分發(fā)這些手冊，能夠及早的給孕婦提供養(yǎng)育兒童的知識,，以及如何照看兒童防范出現(xiàn)病患的問題,。在宣傳手冊上，我們會用簡潔明快的語言與形式表達設(shè)計清新的版面,，吸引并著去認真投入的了解知識同時規(guī)范文字書寫內(nèi)容,。并形成統(tǒng)一化的健康教育，確?？剖业娜藛T以及醫(yī)生能夠及時的進行講解,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇九

婦產(chǎn)科面對的工作對象是白城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重,。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結(jié)合我院的工作實際情況,，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化。

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的`習(xí)慣醫(yī)學(xué),，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個咀嚼經(jīng)驗的臨床大科室，他面對的工作是城市中的婦女兒童,，尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境,。婦產(chǎn)科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此我們需要建立一個健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個治療流程。尤其是面臨人手緊缺的時候,，更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),，所以在x年年初，我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃,。

細節(jié)決定成敗,，婦產(chǎn)科的隨機性是非常強的`，并且工作壓力也是非常巨大的,。我們需要把每一個細節(jié)都掌握好,，并且杜絕一些不良好的習(xí)慣。由于婦產(chǎn)科是個非常繁忙的科室,，很多醫(yī)生在面對想應(yīng)付的心理從各個方面消極對待,。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調(diào)整，積極的提高自我管理意識,，也提高科室的管理效率,，加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量。

提升自己的專業(yè)水平,，不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查,，也能夠有效及時的預(yù)防一些疾病的出生。尤其是現(xiàn)在社會,，很多人都對小孩的疾病認知不夠,，這一點對于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,，很多產(chǎn)婦都會提前去找醫(yī)生,，驗別胎兒男女性別。更嚴重的會進行塞紅包,，以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生,。這是我們在未來重點需要抓的問題，想要做好一個醫(yī)院的品牌,，我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包,，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題。

如今x年是一個早熟的社會,，很多青少年在很早的時候就會出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題,。我們婦產(chǎn)科也有責任對其進行宣傳，尤其是一些未滿結(jié)婚年紀的少女提前懷孕,，這是非常嚴峻的社會問題,。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預(yù)防艾滋病以及早流產(chǎn)的問題。這么醫(yī)生,，我們有責任也有義務(wù)對社會人員進行這些普及教育,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十一

20xx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心,，努力提高業(yè)務(wù)水平,。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓,，特制定以下工作計劃：

一,、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的'人生觀、世界觀,、價值觀,，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀,，愛崗敬業(yè),，以院為家，按時上下班,，不遲到,，不早退，做到有事先請假,。

二,、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。疑難病例做到要討論,，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄,。

三,、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上,，杜絕丙級病歷,。四,。強調(diào)醫(yī)療,、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化,、程序化,，都能順利、熟練的操作各種技能,，嚴格無菌操作規(guī)程,。

五,、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,，以院報,、傳單、廣告等方式進行大力宣傳,，把我們的承諾,，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位,。

六,、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查,，耐心講解孕期保健及注意事項,，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒,、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全。

七,、人才培訓(xùn)方面,，為了更好的開展業(yè)務(wù)，計劃明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,、學(xué)習(xí),。

八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,，爭取在門診量,、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十二

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長,，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備）,、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時度勢,，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容,。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標和重點,，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設(shè),，特制定本規(guī)劃,。

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù),、電子病歷,、醫(yī)生工作站、護士工作站,、pacs系

統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金,、計算機應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng),。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連,。但是,，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象,、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。

（二）存在問題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，達不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）信息化建設(shè)需要投入大量資金,，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

（2）信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動,。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。

（3）,、在醫(yī)院信息化建設(shè),、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機,，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。

（一）指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè),。充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理,，提高醫(yī)

院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障,。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則,。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，建設(shè)周期較長,，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù),、新應(yīng)用的采用要切合實際,。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,，機房要一次性定位,，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機房的定位,、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地,。不然,，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素,，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失,。

3、突出重點,，分步實施,。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，很多內(nèi)容不可能一步到位,，所以必須堅持分步實施的原則,，同時必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點,，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,，必須先完成管理流程的標準化,、信息編碼的標準化,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的`標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準,。

5,、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,，關(guān)鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊含的管理方式,、管理思想是否先進合理,。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用,，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選，要從工作流程,、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定,。因為醫(yī)院工作的性質(zhì),，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十三

1.重點加強對新醫(yī)院護士、聘用醫(yī)院護士,、低年資醫(yī)院護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達標,。

2.加強專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的醫(yī)院護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究醫(yī)院護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

在培養(yǎng)醫(yī)院護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對醫(yī)院護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

1、指定具有護師以上職稱的醫(yī)院護士負責實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2,、醫(yī)院護士長為總帶教老師,，醫(yī)院護士長首日負責制，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排護理查房,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3,、增強科研意識，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術(shù)項目1項,。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作計劃和目標篇十四

針對之前工作的總結(jié)，現(xiàn)對產(chǎn)科三月份的工作作以下計劃：

首先,，抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,，包括產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后,，提高我院產(chǎn)科競爭力：

規(guī)范產(chǎn)前檢查，充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時,，建議開設(shè)孕婦學(xué)?；蛑a(chǎn)士門診，提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時,，為孕產(chǎn)婦提供免費的咨詢和講解服務(wù),，提高孕產(chǎn)婦對我們的依從性和信任感，這對提高業(yè)務(wù)量必將起到一個良好的促進作用,。在房屋,、設(shè)備等硬件方面還請院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

加強產(chǎn)房建設(shè),，提高人員素質(zhì)和硬件水平,。產(chǎn)房工作是整個產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險區(qū)域,，關(guān)系母兒兩條性命,。

20xx年通過外派人員進修學(xué)習(xí)，帶回了先進的工作經(jīng)驗和管理模式,。結(jié)合我科工作實際,，產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高，相關(guān)設(shè)備有待更新和引進,。如多功能產(chǎn)床,、無影燈、心電監(jiān)護設(shè)備,、胎頭吸引器,、導(dǎo)樂球等。準備開展導(dǎo)樂分娩,、無痛分娩,。

提高新生兒護理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié)，需要全科醫(yī)護的協(xié)調(diào)配合和共同努力,，更需要一個科學(xué)規(guī)范的管理模式,，20xx年準備開展新生兒撫觸、新生兒游泳項目,。

產(chǎn)后患者管理也不容小覷,，需要科學(xué)、全面,、優(yōu)質(zhì)和貼心,，既體現(xiàn)對患者的關(guān)愛更有利于良好社會效應(yīng)的產(chǎn)生。

準備開展宮腔鏡檢查治療術(shù),。(主要用于粘膜下肌瘤,、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等),。

進一步發(fā)揮中醫(yī)特色,，在對婦科常見病、多發(fā)病的'診療上充分利用中醫(yī)中藥,，并做好臨床觀察和隨訪,。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文,。

以上幾點是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃，希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,，一些項目的開展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!