制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇一

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零；

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階,；

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標,；

4、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任、提升水平；

5,、形象建設要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號,；

6、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標,。

1、安全管理工作

（1）全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制,；

（2）突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康,；

（3）細化措施,，明確責任，強化監(jiān)督,，嚴格檢查,，獎懲嚴明。

2,、兩堂一舍工作

（1）食堂管理：嚴把進出庫關,、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈,，提升飯菜質量,，本著“一切為了職工健康”的服務理念，增加飯菜品種,，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種,；

（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質量,；

（3）澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物,、無異味,、無灰塵”，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水,，減少浪費的局面；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實現(xiàn)管理,；

3,、其他服務部門

―場要確保產(chǎn)品質量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平,。

4、經(jīng)營管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務,；

（2）各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日、當班核到班組,；

（3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5、宣傳教育工作

（1）對黨的'各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平,；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播,、標語,、板報、簡訊,、電視,、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳；

（3）外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道,；

（4）圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設

（1）企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位,；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5―6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語；

（3）推進公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃，定指標,，實現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電,、煤、氣,、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè),。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇二

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3,、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

,、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的'員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質。

,、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

1、將編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學習、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2,、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹,、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量,，提高服務水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應,、安裝工程的招標工作。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的改造方案。

,、以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設,，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務,，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目,。

4,、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設,，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

,、以師生員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象,。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議,。

3,、定期召開學生座談會，設立學生公寓,、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設施的招標選購工作,，為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施,，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人,、服務育人,。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇三

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

1,、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力,。

（1）制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

（2）倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳。

（3）定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

（4）穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質,。

2,、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

（1）將編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學習、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

（2）進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設,，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制,。

（3）狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的`檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

（4）加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

（5）進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

3、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作,。

（1）把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

（2）建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

（3）加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

（4）開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量，提高服務水平,。

（5）繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,，讓教職工滿意。

（6）積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應,、安裝工程的招標工作。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的改造方案,。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇四

在剛剛過去的20xx年里，我主要負責的后勤服務,、宣傳教育,、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使20xx年各項工作做的`更好,，特制訂工作計劃如下：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零,；

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,，力爭再上一個新臺階；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進,，外宣要超額完成上級下達的指標；

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任,、提升水平,；

5、形象建設要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設,、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號；

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實現(xiàn)所制定目標。

1,、安全管理工作

（1）全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；

（2）突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康,；

（3）細化措施，明確責任,，強化監(jiān)督,，嚴格檢查，獎懲嚴明,。

2,、兩堂（塘）一舍工作

（1）食堂管理：嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質量，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種,，改善服務態(tài)度，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種,；

（2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質量；

（3）澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生,，努力實現(xiàn)“三無”標準，即“無雜物,、無異味,、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水,，減少浪費的局面,；

（4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)管理；

3,、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質量,，滿足安全生產(chǎn)需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務水平,。

4,、經(jīng)營管理

（1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務；

（2）各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日,、當班核到班組；

（3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5,、宣傳教育工作

（1）對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力,，提升水平；

（2）圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播,、標語、板報,、簡訊,、電視、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳,；

（3）外宣要具有超前意識,，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道；

（4）圍繞年度開展的“四,、五,、六、十”評選活動,，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6,、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作,。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7、企業(yè)形象建設

（1）企業(yè)文化建設,，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣地位；

（2）在企業(yè)顯要位置懸掛5―6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語,；

（3）推進公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,，定指標,，實現(xiàn)定量、定額,、計量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè)。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇五

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,。它包含價值觀，目標,，行為準則,、管理制度、道德風尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳，教育,，培訓和文化娛樂,，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務,。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先制定相關制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的.的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）,。

1、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度,。

2、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度,。

3,、加強行政總務崗位責任制,、完善行政總務崗位制度。

4,、加強保位（保安）崗位責任制,、完善保安崗位制度。

5,、加強財產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

6,、加強食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7、加強車輛的停放工作,。

8,、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

評比一個企業(yè)的強大,，好壞，盈利,，虧損,，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平,，加強“四防”工作，落實保安管理制度,，培訓提升保安隊長的管理水平,。加強對人員進出，公務訪客,，車輛物品出入,，消防安全,。做好防火、防盜,、防災,，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：“安全第一，預防為主”的指導思想,。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全,。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇六

一,、指導思想：

是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務,，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二,、后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2、以職工公寓管理為重點,，完成新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場,。

三、后勤工作計劃主要工作：

(一)以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力,。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。

2,、按照公司的工作計劃,，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3,、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標,，做作過程規(guī)范,，質量價格相符。

4,、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量，提高服務水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示,。

3,、制定相應的.考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑、泥土,、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設立員工公寓,、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練。

總之,，我們要扎扎實實的做好各項工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇七

在剛剛過去的里,，我主要負責的后勤服務,、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領導,，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使xx年各項工作做的更好,，特制訂工作計劃如下：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零,；

2、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的.良好勢頭，力爭再上一個新臺階,；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標,；

4,、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任,、提升水平；

5,、形象建設要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號,；

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標,。

1,、安全管理工作

全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制,；

突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康；

細化措施,，明確責任,，強化監(jiān)督，嚴格檢查,，獎懲嚴明,。

2、兩堂（塘）一舍工作

食堂管理：嚴把進出庫關,、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈，提升飯菜質量,，本著“一切為了職工健康”的服務理念,，增加飯菜品種，改善服務態(tài)度,，確保主食8個品種以上,，副食不少于12個品種；

在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質量,；

澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標準,，即“無雜物,、無異味、無灰塵”,，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費的局面；

宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜，實現(xiàn)星級管理,；

3,、其他服務部門

坑木場要確保產(chǎn)品質量，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時,，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平,。

4、經(jīng)營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務,；

各營業(yè)餐點實行獨立核算,，當日、當班核到班組,；

食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準,，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5、宣傳教育工作

對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,，反饋有力，提升水平,；

圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作,，充分利用廣播、標語,、板報,、簡訊、電視,、網(wǎng)絡等各種媒介搞好宣傳,；

外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道,；

圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,，確保達到相應的職業(yè)水準。

7,、企業(yè)形象建設

企業(yè)文化建設,，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領先地位,；

在企業(yè)顯要位置懸掛5―6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語,；

推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃,，定指標，實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象，使水,、電、煤,、氣,、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

1、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè),。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇八

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗,。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新,，切實做好理論指導行動,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭,。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺,，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,。

例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,，增強服務意識,，提高服務質量。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量,。

.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的`監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查。

做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意,，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應,，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

.完成公司出現(xiàn),、領導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一,，預防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全

責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學習,、生活的安全。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司,、服務于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務意識,，形成"人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做"的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇九

20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,，以“運轉有序,、協(xié)調(diào)有力、服務到位”為目標,，抓好各項工作的開展和建設,。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實地,，勤奮工作,，默默奉獻，為公司發(fā)展作出應有的貢獻,！現(xiàn)將個人工作計劃展開如下：

一、加大服務工作力度

服務是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要制訂計劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性,。

二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務、主動服務轉變,。辦公室的服務務必注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,，而就應在領導決策前動議,、參謀、拿主意,，在決策中關注,、關心、調(diào)查，在決策后總結,、推介,，從而帶給超前的、全過程的主動服務,。

三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務,、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”,，要滿腔熱情,，放下架子，堅決克服懶惰情緒,。

四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變,。從此刻的“看一看、聽一聽,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務,、智力服務,、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。

二,、協(xié)調(diào)全方位工作關系

做好對外接待,、人事、檔案管理等一系列工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。同時,，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識；根據(jù)公司整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成領導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領導決策帶給科學,、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務實,、落實上下功夫,。

三、高質量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1,、在公司領導指導和幫忙下,，明確任務，各負其責,，做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對來文的`閱批,、領導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。各項文件材料,，力求及時、準確,、優(yōu)質、高效,。

2,、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務大小，周全思考,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備,。

3、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學,、規(guī)范,。

20xx年，我會掌握最新的動態(tài),、高質量的信息,、實用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，提供后勤保障,，為公司的大局工作服務。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇十

1,、與公司同舟共濟,，為總經(jīng)理分憂解難，在內(nèi)部事務管理與協(xié)調(diào),，發(fā)現(xiàn)問題與解決方案,，建立規(guī)章制度，計劃,，實施,，辦公成本控制、行政經(jīng)費管理與控制,、等方面,。輔助高管，與各員工一道精誠團結,，為實現(xiàn)公司的宏偉目標而共同奮斗,。

2、提高自身建設,，不斷學習,、不斷提高,、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

3,、本年度重點：（1）優(yōu)化團隊,；（2）發(fā)現(xiàn)，并解決遺留問題,；（3）降低與控制辦公運營成本,；（4）實施強化管理；績效,、企業(yè)文化,、員工福利等多重激勵的現(xiàn)代管理模式；（5）務實敬業(yè),、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。

目前待解決問題與方案（一）：（后勤總務）

1,、辦公樓招租：

責任具體到某人,，加大宣傳力度，原會議室外窗廣告,，晚上用照明裝置,，公司大門口張貼或放置招租廣告，在免費網(wǎng)站發(fā)廣告,，通過各種收費媒體,，中介等宣傳，優(yōu)惠政策：第一年以價格優(yōu)惠,，以后逐年按%多少遞增,，或第一年免部分租金等，以建筑裝飾企業(yè)為集結地做宣傳,，吸引租戶,，不能長期閑置。

2,、建筑垃圾投訴：

責任具體人如上，在各樓梯入口處,，張貼裝修注意事項,，明例禁止事項；派專人現(xiàn)場看管,，裝修垃圾按指定地點堆放,，不得拋扔，院內(nèi)建筑垃圾每天及時清理,。車輛按序排放,，保持公司外部環(huán)境,。工作時間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時清理,，或再有投訴的,，直接追究負責人，扣績效分及薪資,。

3,、辦公樓裝修期限：

項目經(jīng)理或專人負責，加強效率,，有問題及時解決,，或增加人手，確保在設定期限內(nèi),，完成裝修項目,。確保租戶按時入租。

2,、水,、電安全：

責任具體到某人，（任兼職水電工,，不能勝任的換人或重新招聘）對所有辦公樓,，商戶進行線路排查，找出頻繁跳電原因,，需增容,，或整改的限期解決。春節(jié)前,，對衛(wèi)生間,，廚房，等各出水點進行排查,，有冒,、滴、漏等現(xiàn)象及時維修,，做好防凍工作,，確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

3,、綠化,、及環(huán)境衛(wèi)生：

內(nèi)外區(qū)域劃分，責任到人,，保持公司環(huán)境清潔：1,、保潔員保潔區(qū)域；2,、整體外部環(huán)境區(qū)域責任人,；3,、辦公室個人區(qū)域，實行6s或制定清潔標準,。

4,、食堂就餐制度：

實行一人一票日期制，確定月統(tǒng)計票數(shù),，蓋章數(shù)相符,。外來人員如因業(yè)務需要用餐的，部門負責人重新申領,，并注明外來人員用餐券,。

5、考勤制度：

制定考勤制度并執(zhí)行,，列入績效分及年終考核,，增強紀律性，嚴肅工作紀律,。外出經(jīng)部門主管同意,，填寫出門證，申明去哪里,，辦何事,，嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作,。

目前待解決問題與方案（二）：（行政內(nèi)務）

1,、規(guī)范各類制度、擬定,、審批,、管理及實施，明確崗位和職責,，春節(jié)前完成制度修訂,，盡快制作上墻，按要求執(zhí)行到員工自覺遵守,。

2,、年終或春節(jié)后，如有會議事宜,，提前做好參會人員確定,，時間地點通知；資料準備,；會議室布置；會中服務與記錄,；會后文件資料的整理與工作落實等工作,。

3,、對公司的證件、證照進行登記盤查,，集中管理,。

4、完成各類資質,、資信管理,，與儲備工作，鼓勵在職員工進行各類證書考試,、培訓,。

5、完成20xx年人才招聘,、培訓,、建立人才庫，保證人才儲備工作,。

6,、跟進華瑞的承包經(jīng)營協(xié)議，促進與辦理相關手續(xù)事宜,；

7,、銀行需要的各類證件，證照,，資質準備與手續(xù)辦理,、人員溝通等相關事宜；

8,、辦公管理規(guī)范化,；對公司辦公資產(chǎn)、檔案等進行徹底清查,、分類,、登記編號、按序存放,；資產(chǎn)管理,、辦公用品管理、電話管理,、車輛管理,、食堂管理等，加強成本控制,，規(guī)范領用手續(xù),，避免資源浪費。

9，對檔案的`歸檔,、調(diào)閱,、借用實行嚴格的審批管理，20xx年后資料,，實行紙質版和電子版同時備份的管理方式,，確保檔案的安全性。

10,、協(xié)助落實20xx年度春節(jié)假期,、及員工福利發(fā)放事宜；

11,、確定春節(jié)值班表,，做好期間人員、物品出入登記,，及負責假期消防,、安全、保衛(wèi),、工作,；

12、落實總經(jīng)理交辦的其它工作事務,。

企業(yè)后勤部門工作計劃篇十一

作為企業(yè)的后勤管理,，一個企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,，我會帶領我們后勤的安保團隊,，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個員工都安全安心,，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神,。如果需要，我會再招一些安保人手,，讓安保工作不存在遺漏,，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,，提高飲食的.營養(yǎng)，使得大家能夠吃飽了也能吃好了,，干起活來也更有力量,！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說是當時在食堂吃飽了,，但是到了下午又餓了,，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續(xù)工作，這在新的一年都會改進好,?！叭耸氰F，飯是鋼,。”我們作為一個大型企業(yè),，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題,！

后勤管理還有兩個非常重要的工作,，一個是財務資金的管理，另一個就是人才資源的管理,。先說財務資金的管理方面,，今年我們后勤管理處打算增加財務人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯,，也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能,。在今年的財務資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,，從根源上杜絕資金的流逝問題,。

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了,。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源,，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重,，我們會根據(jù)每個人的特點重新安排具體的工作,，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費,。如果可能,，我們會增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來提高自己的工作能力,，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時,，每一位員工也能得到成長！

企業(yè)后勤部門工作計劃篇十二

xx年是x企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)xx年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點,，完成xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高,。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場,。

（一）以開展誠信教育為主題,，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質,，增強后勤員工的凝聚力,。

1、認真組織后勤全體員工學習潘總xx年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程,，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務,，樂于奉獻。

2,、按照企業(yè)xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項工作的順利開展。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

（二）以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質量達標,，做作過程規(guī)范，質量價格相符,。

4,、加強檢查和處罰的.力度，不斷改善伙食質量,，提高服務水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

（三）以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示,。

3,、制定相應的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

（四）以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量，樹立后勤服務新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務理念,，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象。

2,、定期召開員工座談會,，設立員工公寓、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,，并及時處理，加以改進,。

3,、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

總之,，xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。