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最新水電安裝年度總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 13:21:28
最新水電安裝年度總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2023-02-20 13:21:28     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

水電安裝年度總結(jié)篇一

來到xx險(xiǎn)峰項(xiàng)目后,,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,,現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí),。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來,,讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量,、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn),,這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行,。所以這一段時(shí)間來,,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面,,我就我入職以來的具體工作情況報(bào)告如下:

一,、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí),。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二,、以情服務(wù),、用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,,保持著熱情的微笑,,耐心地幫助勞務(wù)人員,對(duì)他們提出的問題自己不能回答,,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,,才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí),,我都是做到‘禮先到’,,不擺架子,耐心地和他們溝通,,避免和他們產(chǎn)生矛盾,,影響公司形象。

三,、遵守制度、敢抓敢管,。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的'時(shí)候,,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,,危險(xiǎn)性較大,,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物

被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度,、程序進(jìn)行整改處罰,,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故,。

四,、任勞任怨、孜孜不倦,。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),,爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,,快速的提高自己,勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,主要表現(xiàn)在:

1,、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,沒有建立有效的工作方法;

2,、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;

3,、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,,須亟待提高;工作總結(jié)

4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,,需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處,,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí),,擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;

2、克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

3、提高自己的履崗能力,,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工;

4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,,才能在工作中節(jié)約成本,為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn),。

雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,,工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,存在很多的不足之處,,但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的五局人,,能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

水電安裝年度總結(jié)篇二

20xx年即將過去,,新的一年即將開始,,不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,,才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無聲息的流逝,。

xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作,。項(xiàng)目開工以后,,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#―13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),,消防系統(tǒng),,弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。

圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的`,,在施工完成后,,立即進(jìn)鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),,對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施,。

同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。

隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部在三月份開展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足施工資料編制的要求,。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的.真實(shí)性,,完整性和有效性,。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、文明施工進(jìn)行檢查,。

我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

1,、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制,。

2,、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面,。

3,、控制原材料浪費(fèi),。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力。

我工作中最大不足:

1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度,。

2,、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位,。

3、缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理,。

今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說,,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善,。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫房,,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回,。

我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開,我的理由,,進(jìn)入裝修后電線,,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員,、車輛嚴(yán)格盤查,,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失,。

以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),,去迎接更美的明天,。

水電安裝年度總結(jié)篇三

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作,。同時(shí),,我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無私的幫助。在已經(jīng)過去的xx年里,,通過工作的這段時(shí)間中,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時(shí),,a尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行,。b區(qū),,c區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行,。

在日?,F(xiàn)場(chǎng)巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

1,、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),,線盒過深、高度偏差過大,、歪倒現(xiàn)象較普遍,。

2預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎,、排列不符合要求等情況,,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3,、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,,安裝各班組均是以包代管,,承包單位項(xiàng)目人員配備不完善,造成諸多問題,。

4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,,人員較少,,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差,。

進(jìn)度方面之前基本正常,,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行,。但分房確定后,消防水電,,給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更,,針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。

1,、臨電布置基本符合臨電施工要求,,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位,。

2,、臨電管理資料不齊全,施工單位未對(duì)配電箱電氣器件,、機(jī)械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時(shí)無巡檢記錄等有關(guān)資料,。

綜上所述,,我認(rèn)為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點(diǎn)原因:

1,、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,,安全意識(shí)淡薄,對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。

2,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟悉,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富,,對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深。

3,、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的`技術(shù)交底工作做得不到位。

4,、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

5,、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位,。

6,、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。

針對(duì)以上存在問題,,日后我將與相關(guān)人員溝通,,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點(diǎn)措施:

1,、積極與監(jiān)理人員溝通,,督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2,、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況,,同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見,;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,,并一一落實(shí)到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序,;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況,,做到心里有數(shù),掌控有度,;根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào),,進(jìn)場(chǎng)前檢查,,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)與監(jiān)理,、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通,,了解大家的工作思路,,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生,。

在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí),,會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化,;b區(qū)配電室位置確定,,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,,后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等,;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正,確定設(shè)計(jì)方案等,;對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定,;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),,同時(shí)與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,,與一級(jí)開發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。

根據(jù)xx年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn),在本年內(nèi),,本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求,,后期水電安裝工作量大任重,時(shí)間緊迫,。

在接下來的xx年中,,本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí),,將認(rèn)真會(huì)同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前期工作,,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)條件,;加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)工程,結(jié)合實(shí)際使用功能要求,,符合國(guó)家法律法規(guī),,行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本,;積極做好各總包,、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,,實(shí)現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,,創(chuàng)造管理效益。同時(shí)達(dá)到竣工交房節(jié)點(diǎn),,做好本職的服務(wù)工作,。

水電安裝年度總結(jié)篇四

回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),,在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸取,。在此,,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),,以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上,,我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#―17#和22#樓的電氣和給排水工程,,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管,。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作,。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng)電系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的`基礎(chǔ),。

按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底,。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,,在施工完成后,,立即進(jìn)鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),,對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預(yù)留、切槽,、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作,。

隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改,。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。我們充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,,于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng),。

水電安裝年度總結(jié)篇五

20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,,至今工作已經(jīng)一年半,,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),,取得了一些成績(jī),,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,,本人任勞任怨,,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):

自從20xx年x月x日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,,我面對(duì)整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電,、低壓電,、消防、給排水,、電梯,、防雷、智能化,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等),,從圖紙消化,、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查,、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,,積極解決問題,,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度,。

在實(shí)際工作中,,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,,結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),,開關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,,不能滿足供電部門要求,,部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路,;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,,沒有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位,、施工單位、政府部門的溝通,,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定,、安裝,、回填、分層夯實(shí),;預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開關(guān),、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,,取得一定的.成績(jī),,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。

自開工以來,我遇到不少問題,,由于原來思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,,影響辦公,,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課,。

一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好,。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1,、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,,使自身從土建,、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),;

2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)),;

4、制定全局工作計(jì)劃,,凡事以公司利益為主,。

水電安裝年度總結(jié)篇六

20xx年5月份我來到xxxxx有限公司工作,擔(dān)任水電工程師,,在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下,,現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭,,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各方面都有了一定的理解,。20xx年已經(jīng)到來,,在這個(gè)辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經(jīng)歷,,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作,,作為項(xiàng)目工程管理人員,深感責(zé)任重大,。

在5月份來公司之后,,我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項(xiàng)目管理工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù),。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,,工程種類較多(高低壓供電、消防,、給排水,、電梯、防雷,、智能化,、通風(fēng)與防排煙、暖氣,、燃?xì)?、通信、?shù)字電視,、景觀水電等),。在工作中遇到了不少困難,但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下,積極解決了各種問題,,重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)與各單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,方便了項(xiàng)目的順利開展,,完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員,,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,責(zé)無旁貸,?;叵朐谝郧暗?工作中出現(xiàn)的問題,總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),,在新的一年內(nèi),,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

隨著時(shí)代的前進(jìn),、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野,。

在之前工作中,,我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識(shí),,只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理,。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員,,只有全體管理人員及施工人員密切配合,,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序,。

在工作的這段時(shí)間內(nèi),,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問題,,例如

1,、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

2,、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突,;

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng),;

4,、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓,、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等,。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在安全隱患等的一些技術(shù)問題,我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部,、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位,,從而避免再返工再簽證增加造價(jià),。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有責(zé)任心,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

態(tài)度決定一切,,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求,,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,,做老好人。而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,,

做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,,事后跟蹤檢查,,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過,態(tài)度要端正,,立場(chǎng)要堅(jiān)定,。不懂的善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,,具體有以下幾個(gè):

1,、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2,、 pp―r管件熱熔處漏水

3,、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

5,、電氣安裝的漏電問題

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,對(duì)每個(gè)工序,每個(gè)環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,,堅(jiān)持限額材料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,,剩余材料,、廢料清點(diǎn)退庫,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,接合工程實(shí)際特點(diǎn),,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

2,、對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料,,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),,將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:

1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,;

2,、加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患,。

從事建筑工作幾年來,,深感建筑市場(chǎng)的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn),,所以在工作中要保持清醒的頭腦,,端正工作態(tài)度,立場(chǎng)要堅(jiān)定,,保持原則,,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,按規(guī)范驗(yàn)收,??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,,盡心盡力,,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電安裝年度總結(jié)篇七

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項(xiàng)目部以來,,已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間,,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

(一)在xxxx年初,,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個(gè)角色,,由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(diǎn)(裝修安全與工程進(jìn)度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,,但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進(jìn)度完成1#―5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,,安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完

成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗(yàn)收工作,,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到xxx?xxxx項(xiàng)目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,,時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問題,,主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難;團(tuán)結(jié)同事,,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),,積極融入公司團(tuán)體的工作;從小事做起,,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,,能夠做好表率作用,,各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,,貴在落實(shí),積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,對(duì)得起這份工作,對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

在從事本崗位工作近一年來,,完成了一些工作,取得了一定的成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的.一名現(xiàn)場(chǎng)代表,直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮,,對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,,對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,才能夠更好的工作,要團(tuán)結(jié)同事,,勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨,。做事先做人,,人的素質(zhì)高了,這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹立良好的口碑,,才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,。

(三)只有堅(jiān)持原則,落實(shí)公司制度,,才會(huì)在工作過程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過去的一年里,,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,,更沒有曠工的先例。既然來到了這個(gè)工作崗位,,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,,以至于遭到很多同事的不理解,,其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理,同事就是自己的兄弟姊妹,,公司就是一個(gè)溫暖的家,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,都會(huì)盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶,,我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,,為施工單位排憂解難,,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,,達(dá)到共贏的局面,。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺(tái)階,,一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體,,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對(duì)后面的工作越來越有信心了,,冰凍三尺非一日之寒,,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,,與同事們配合的也很默契,,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

1,、本著優(yōu)化方案,,節(jié)約工程造價(jià),將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的,,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),,按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,,每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,,采用時(shí)間定時(shí)器控制,既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2,、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知4#棟地下室不能提前竣工,,就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,,確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時(shí)引管到樓頂,,確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收,。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題,。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,,引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜,到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,,出具合理的解決方案,,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評(píng),。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,,在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,,就具體事情落實(shí)如下:

1、剛來的一段時(shí)間,,對(duì)公司流程不夠熟悉,,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號(hào)規(guī)格,、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時(shí)候沒有人支持,并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,,施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些;但是我沒有退縮,,擺事實(shí),,講道理,帶領(lǐng)公司一行人到湘潭考察,,給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝,,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說明,同時(shí)將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn),,在獲得理解的同時(shí)也

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