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車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇一

1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動,，做到指揮正確,，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項(xiàng)決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí),，并對執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,。

3、了解生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),，協(xié)調(diào)供、產(chǎn),、銷,、運(yùn)，做好綜合平衡,。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn),、原材料供應(yīng)與產(chǎn)品庫存等情況，對于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),，并加以妥善解決,。

4、掌握企業(yè)的.水,、電,、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定,。保證水,、電、氣,、煤等的工藝要求,，及時(shí)調(diào)節(jié)，平衡分配,。

5,、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開,、停機(jī)情況,，以保證安全，穩(wěn)定生產(chǎn),。

6,、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度,，并處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問題要及時(shí),，保證企業(yè)的正常生產(chǎn),。

7,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào),、聯(lián)系工作要及時(shí),，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。

8,、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故,，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大,，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場,，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報(bào),。

9,、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)前一天的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，編寫調(diào)度日報(bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門,。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作,，在交接過程中,，做到交接清楚，重點(diǎn)突出,。

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇二

1,、從服務(wù)顧問處接收施工單，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及班組工作量,，合理派工,，并做好記錄

2、對預(yù)約車輛提前協(xié)調(diào)好車間工位,、零件的時(shí)間,，確保預(yù)約優(yōu)先派工，作業(yè)及時(shí)按時(shí)交車

3,、掌握維修車輛的進(jìn)度,，評估車間每道流程的工作用時(shí)，并告知組長以防作業(yè)的延時(shí)

4,、對與車間追加項(xiàng)目的反饋及時(shí)通知服務(wù)顧問,，對與服務(wù)顧問確認(rèn)追加項(xiàng)目后變更時(shí)間做好記錄，及時(shí)對車間維修進(jìn)度跟進(jìn)

5,、對維修質(zhì)檢后的.維修單據(jù)進(jìn)行檢查,，確保單據(jù)無缺失,，并做好交車時(shí)間記錄

6、定期提供車間關(guān)鍵駕校指標(biāo)報(bào)告(入廠臺次,、準(zhǔn)時(shí)交車標(biāo)準(zhǔn),、工作利用率、人工效率,、次日預(yù)交車數(shù))

7、協(xié)助本部門完成其它工作

8,、完成上級安排的其他臨時(shí)工作

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇三

1,、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，合理組織好維修人員的調(diào)配管理工作

2,、安排和控制維修作業(yè)進(jìn)度,，按程序變化或其他因素的`變化調(diào)整維修計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)對維修作業(yè)計(jì)劃情況的檢查

4,、根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度,、協(xié)調(diào)和平？

5,、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù),、開發(fā)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系

6,、調(diào)度員之間做好溝通,，合理安排機(jī)電與噴漆項(xiàng)目的車輛

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇四

1、向車間主管負(fù)責(zé),，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo),，完成每天車間工單調(diào)配工作。

2,、按班組的維修質(zhì)量,、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù),。

3,、配合車間主管，合理分配各班組工作,，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，做到工作均衡分配。

4,、切實(shí)抓好車間人員管理,，按照車間的`實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時(shí),，及時(shí)與s/a溝通與協(xié)調(diào),。

5,、嚴(yán)格按照subaru及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù),，杜絕火情,、火險(xiǎn)、維修事故等工作,。

6,、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

7,、實(shí)時(shí)了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù),，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

8,、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù),，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)車間主管。

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇五

1,、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮,，防止因車輛安排過多造成壓車,，以致影響混凝土的質(zhì)量。

2,、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗),、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。

3,、負(fù)責(zé)開盤前的材料檢查,、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作,，確?；炷凉?yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。

4,、按生產(chǎn)任務(wù)單,、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查,、落實(shí)等工作,，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開盤。

5,、掌握混凝土組成材料基本性能,，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通,，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況,，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的.問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量,。

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚,，書面整潔,。

8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理,。

9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé),。

車間調(diào)度的崗位職責(zé) 車間調(diào)度員的工作日常篇六

一,、根據(jù)公司和車間的要求,，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計(jì)劃分解和落實(shí),，有效地組織生產(chǎn)。

二,、及時(shí)按計(jì)劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作,，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫,。

三,、做好生產(chǎn)前的`準(zhǔn)備工作，包括圖紙,、工藝,、工裝、在制品,、外協(xié)件等,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給車間或有關(guān)部門。

四,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的關(guān)系。

五,、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理,。

六、收集派工單,、入庫單,，并按月匯總及時(shí)上報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作,。