總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
車間調(diào)度年終工作總結(jié) 車間調(diào)度員崗位職責(zé)篇一
要嚴(yán)格要求自己,,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處,取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),、工藝流程,要做到“四勤”,,腿勤,、嘴勤、眼勤和手勤,,不懂就問(wèn),,不懂就學(xué),。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo),。在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),,接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作,。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中,,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn),。在跑外值勤過(guò)程中,要聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,深入現(xiàn)場(chǎng),。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作,將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度,。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉,,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),,了解現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注,,靈活處置,對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋,。團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),,我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助,、互懷,,合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),,每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀念,搞好協(xié)作配合,。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行,。
在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,,協(xié)調(diào)不到位,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過(guò)程中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。
在以后的工作中,,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,,積極工作,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,,俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn),。
為了更好的完成20xx年的工作,,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn),,改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,,爭(zhēng)取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
車間調(diào)度年終工作總結(jié) 車間調(diào)度員崗位職責(zé)篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,20xx年的鐘聲即將敲響,,我們迎來(lái)了新的一年,,在此,我對(duì)這一年的工作予以總結(jié),。20xx年對(duì)我是特殊的一年,,通過(guò)xx年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng),我對(duì)項(xiàng)目部的二期施工管理有了更深的了解,,慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰,,所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù),自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整,,工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變,。
由xx年的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)榫抡{(diào)度員兼安全質(zhì)量檢查員,剛到新的崗位后,,我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,調(diào)度員工作,要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,,使各環(huán)節(jié)之間,、各巷道之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同,,于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,轉(zhuǎn)變角色,,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位,。作為一名井下生產(chǎn)調(diào)度員,怎樣正確合理的安排生產(chǎn),,是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題,。所以,,從進(jìn)入井下生產(chǎn)調(diào)度的第一步,就先熟悉了二期巷道施工的所有流程,,并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手操作,,結(jié)合巷道現(xiàn)場(chǎng),更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé),,在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀正確的生產(chǎn)指揮,。
從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開(kāi)始,工作總結(jié)作為生產(chǎn)調(diào)度員,,首先要做到內(nèi)行管理,,管理工作,重在管人,,管人重在管心,,管思想,安排一項(xiàng)工作,,應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,,事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行,,事前的預(yù)防勝于事后的控制,達(dá)到防患于未然,。
做到內(nèi)行管理,,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須執(zhí)法,,一方面應(yīng)熟練掌握巷道生產(chǎn)流程,、工藝要求,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,,并能靈活運(yùn)用,,有了這兩件法寶,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,,游刃有余,。
其次,作為井下生產(chǎn)調(diào)度員,,不是某巷道的調(diào)度員,,而是整個(gè)項(xiàng)目部的井下調(diào)度員,,應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)項(xiàng)目部得整體形象作為自己得工作核心,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,,對(duì)各隊(duì)公平對(duì)待,,對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待事物總結(jié)反思,,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,,考核有理有據(jù),,獎(jiǎng)罰公平公正。作為調(diào)度員,,就是必須做到上傳下達(dá),,及時(shí)把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),不延誤,。
項(xiàng)目部調(diào)度工作,,它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、信息傳遞,、全面服務(wù)。它的宗旨要求,,就要達(dá)到情況明,、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí),。生產(chǎn)中不可能沒(méi)有問(wèn)題,,但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持,一是一,,二是二,,丁是丁,鉚是鉚,,決不含糊,,而且要實(shí)事求是,是就是,,非就是非,,態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),,對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底,,對(duì)于弄虛作假,要嚴(yán)懲不怠。過(guò)去一年中,,為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,利用參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高,。一年來(lái),,在工作中,以公司制度規(guī)范自己的言行,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,,努力提高工作水平,,主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,。
在這一年中,,我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步,但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多,,項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大,使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間,。首先,,我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠;其次,,工作經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少,,有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面,工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,,給工作帶來(lái)了些許的不便,。為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中,,我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,彌補(bǔ)自己的不足,本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,并拓展自己的思維,,大膽創(chuàng)新,,工作中三思而后行,學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題,,盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程,,讓工作的溝通更加流暢,同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個(gè)臺(tái)階,。良好的協(xié)調(diào)意識(shí),,實(shí)事求是的工作態(tài)度,日益完善的指揮控制技能,,是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo),。
車間調(diào)度年終工作總結(jié) 車間調(diào)度員崗位職責(zé)篇三
忙忙碌碌間,走過(guò)了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年,。對(duì)我個(gè)人而言,,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別,、收獲、感激和努力,,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,,使我有了很大的提高。尤其是參加工作后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,,得到各方面的鍛煉,讓我受益匪淺,。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠(chéng)摯的謝意,,感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助?,F(xiàn)將入職以來(lái)思想,、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn),,很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,,但還是非常陌生,與其他同事之間存在著很大的差距,。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁,,很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手,,而我卻心有余力不足,。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,,心里也總是倍感愧疚和自責(zé),。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,,不安與緊張慢慢得以平復(fù),,自己也有了自信和做好工作的決心。
作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程,,顯然,,剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),,使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程,,明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力;在車間遇到不明白的問(wèn)題,,虛心向工人師傅請(qǐng)教,,了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想:只有精通崗位業(yè)務(wù),,才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管,。
按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí),,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作,。其中包括:跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。
在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,,但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況,。并且在工作的過(guò)程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。在以后的工作中,我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通,,充分利用資源,,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動(dòng)性,,積極工作,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。
車間調(diào)度年終工作總結(jié) 車間調(diào)度員崗位職責(zé)篇四
在即將過(guò)去的一年里,,讓我看看曾經(jīng)走過(guò)的路,xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年,,從校園走向社會(huì),,開(kāi)始了我新的生活,慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練,,感謝用心栽培我成長(zhǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,在你們的關(guān)懷、幫助,、支持下,,使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作,,所見(jiàn)及所聞都讓我感觸頗深,,現(xiàn)在就對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié):
作為xx廠的一名調(diào)度來(lái)說(shuō)“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié),、調(diào)配,,“度”就是尺度、權(quán)衡,、指揮運(yùn)籌,。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用,,把各個(gè)車間,、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來(lái),,協(xié)調(diào)起來(lái),,綜合平衡,,及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有節(jié)奏的進(jìn)行,,要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合,,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)的不利因素,,并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核,,必須做的有令必行,有禁必止,,下級(jí)服從上機(jī),,確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬(wàn)噸,,由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn),。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材xxxx噸,完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%,,根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量,。但在過(guò)去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,,履行調(diào)度工作職責(zé),,協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織,積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識(shí),,圍繞公司的生產(chǎn)方針,,以身作則組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查,、學(xué)習(xí)等,。堅(jiān)持和貫徹公司制度,以“安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗,、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則,,使車間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行,。
一年來(lái)工作中雖然取得了一些成績(jī),由于我自身能力有限和專業(yè)知識(shí)的薄弱在過(guò)去的工作中也給公司及xx廠帶來(lái)了直接或間接的損失,,一次漏接電話,,一次安排不到都有可能影響爭(zhēng)產(chǎn)生產(chǎn),就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響,。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短,,在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,,給工作帶來(lái)了不便,,思想解放程度不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,工作創(chuàng)新,,意志不強(qiáng),,文字基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)力度不夠,。
為使自己的工作更進(jìn)一步,在今后工作中強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,,正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,以及不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,不斷提高自己的專業(yè)水平,。在工作中以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,主動(dòng)接受來(lái)自各方的意見(jiàn),,積極維護(hù)好高線調(diào)度形象,。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,彌補(bǔ)不足,,以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),,盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做的更好,,加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié),、各部門的專業(yè)知識(shí)的熟悉,及時(shí)提合理化建議,,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
在新的一年里,努力做到,,態(tài)度端正,,實(shí)事求是,多理解,、多支持,、多配合,,少猜疑、少爭(zhēng)辯,,少職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,使自己在新的一年里,,做一名合格的高線調(diào)度,,來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
車間調(diào)度年終工作總結(jié) 車間調(diào)度員崗位職責(zé)篇五
xx年就要過(guò)去了,,從事調(diào)度員工作也有幾個(gè)月了,,現(xiàn)在這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:
對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài),。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作,、什么事該做、什么事不該做,、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等,,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問(wèn)題后,,不礙于面子,,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,,便于更好的監(jiān)督車間,、服務(wù)車間;我想,,只有精通崗位業(yè)務(wù),,才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),,把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況,。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),,先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排,;執(zhí)行安排時(shí),,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,,能3分鐘做完的,,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好,、落實(shí)好、監(jiān)督好,、服務(wù)好,!
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,,有的產(chǎn)品脹庫(kù),。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,,就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃,,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大,、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,,生產(chǎn)流程是否順暢合理,,并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核,。
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查,、嚴(yán)監(jiān)督,、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,,建立每日排查報(bào)表,,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,,并使之成為習(xí)慣,;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度,。緊盯工藝執(zhí)行情況,,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),,造成批量性的次品。遇到不清楚的,,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),,在全國(guó)倒數(shù)第二,。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,,8月份,,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看,。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水,、漏氣,、無(wú)日期、計(jì)量不足,、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱,。勤翻箱、勤提醒,,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng),!
一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn),唯一就是降低成本,。而作為食品行業(yè),,從原材料減低質(zhì)量,提高成本,,是行不通的,,只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕浪費(fèi),,才能不讓太過(guò)投入,。工作方面,我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管,、氣閥,、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品,、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查,,禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品,、剪節(jié)質(zhì)量較差,、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,,考核一次,,講解教育后,讓員工提高節(jié)約意識(shí),!
現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化,,物品的擺放要整齊,設(shè)備的刷洗要徹底,,杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具,,遵照5s的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生,,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,,針對(duì)這種情況,每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后,,我都會(huì)從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)消毒的,,就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行消毒,。
車間調(diào)度年終工作總結(jié) 車間調(diào)度員崗位職責(zé)篇六
歲月如梭,時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了,。回首即將過(guò)去的20xx年感觸很多,,這一年來(lái)對(duì)于生產(chǎn)調(diào)度來(lái)說(shuō):即是苦難的一年,,也是豐收的一年。
南區(qū)北區(qū)開(kāi)工后,,管理范圍越來(lái)越大,,各裝置之間相互制約,相互影響,,流程錯(cuò)綜復(fù)雜,;大大小小各種事件、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù),,如4月中旬的渣油加氫,、5萬(wàn)立制氫開(kāi)工,6月26日的`焦化停工,7月中下旬的催化,、焦化的開(kāi)工,,8月3日的催化停工等等。調(diào)度處從處長(zhǎng)到調(diào)度員,,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩,,不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn),,消除各項(xiàng)瓶頸,,身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書(shū)。調(diào)度處在劉處和羅科的帶領(lǐng)下,,頂住壓力,,肩扛責(zé)任,克服了種種困難,,邁過(guò)了道道溝坎,,取得了基層的信任和欽佩,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì),,迎來(lái)了嶄新的20xx年,。
作為調(diào)度處大家庭的一份子,我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng),,收獲的不僅僅是大家庭榮耀,,更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)如下:
作為生產(chǎn)調(diào)度員,,首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,重在管人,,管人重在管心,、管思想。安排一項(xiàng)工作,,應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性,。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候,、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),,保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制,,達(dá)到防患于未然,。
做到內(nèi)行管理,首先應(yīng)懂行,執(zhí)法必須知法,。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求,,另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心,并能靈活運(yùn)用,。有了這兩件法寶,,在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手,游刃有余,。
20xx年中旬北區(qū)裝置開(kāi)工投運(yùn)后,,裝置之間的制約因素越來(lái)越多,往往牽一發(fā)而動(dòng)全身,,流程錯(cuò)綜復(fù)雜,,作為一名合格調(diào)度人員,必須熟知其中的厲害關(guān)系,,清楚關(guān)鍵要害部位,,能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲直。為此自己平時(shí)加強(qiáng)對(duì)流程的學(xué)習(xí),,對(duì)事故的總結(jié),,并按照自己的思路總結(jié)了各裝置事故時(shí)的應(yīng)急方案。20xx年12月3日12:20時(shí)接到3#催化電話:主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī),,裝置已切斷進(jìn)料停工,。這天是周六而且是中午,就我和值班主任姚成兩人,,簡(jiǎn)單扼要的向劉處匯報(bào)后,,我倆便左右開(kāi)弓,馬不停蹄安排各項(xiàng)工作和接聽(tīng)電話,。由于以前自己做過(guò)這樣的事故預(yù)想,所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記,,按照自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去,,雖然不夠完善,但大的思路沒(méi)有偏差,,等到處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時(shí),,我們已基本安排妥當(dāng),沒(méi)有造成更大的次生事故,,為平日操心到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力,,心里感到無(wú)比欣慰,也讓自己得到了實(shí)踐的鍛煉,。
其次,,作為生產(chǎn)總調(diào),應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢,、對(duì)待同志熱心幫助,、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上,、對(duì)待成績(jī)不驕不躁,、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,,做事雷厲風(fēng)行,,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正,。作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易,,在不違反原則的前提下,盡力為車間,、班組爭(zhēng)取利益和榮譽(yù),,遇到好人好事,要毫不吝嗇給予表?yè)P(yáng)和向上級(jí)反映,,以激勵(lì)他們的熱情和干勁,。遇到車間班組可自己解決的問(wèn)題要先給他們機(jī)會(huì),如每次火炬查漏,,下去之前先讓班組做好自查自改,,這樣即使查出問(wèn)題,考核起來(lái)他們也會(huì)心服口服,。
干工作重在認(rèn)真,,做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程,,務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果,。作為一名總調(diào)人員,既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家,,又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒,。創(chuàng)新源于思考,思考源于總結(jié),,總結(jié)源于反思,。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上,應(yīng)分清主次,,明確方向,,在復(fù)雜的問(wèn)題中,認(rèn)清抓住主要問(wèn)題,,在主要的問(wèn)題中,,摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律,。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化,。不因循守舊,,不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量,,團(tuán)結(jié)誕生興旺,。作為調(diào)度員,應(yīng)顧全大局,,時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任,。與大家多交流思想,多溝通情況,,增進(jìn)理解和支持,。而且多換位思考、多思考自省,,對(duì)別人多理解,、多支持、多配合,、少猜疑,、少爭(zhēng)辯、少指責(zé),,以誠(chéng)相待,,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力,、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)??傊?,做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,虛心學(xué)習(xí),,自動(dòng)自發(fā),,拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年,!