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2023年建設(shè)局工作計(jì)劃(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-21 11:43:26
2023年建設(shè)局工作計(jì)劃(十二篇)
時(shí)間:2023-02-21 11:43:26     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇一

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大會議精神,,按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主"的方針,,結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),,以建立健全長效工作機(jī)制為核心,,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè),,切實(shí)抓好生產(chǎn),、生活安全,努力構(gòu)建一個和諧,、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境,。

1,、加強(qiáng)對治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立"穩(wěn)定壓倒一切"和"安全第一"的思想,,明確院長是綜治工作的第一責(zé)任人,,要堅(jiān)持"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,。建立健全各種安全防范措施和防范機(jī)制,。

2、將治安綜合治理維穩(wěn),、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作列入工作議事日程,,滲透各種規(guī)章制度,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建"平安醫(yī)院"的目標(biāo)任務(wù)來開展工作,,并作為精神文明建設(shè)和德育工作重要內(nèi)容之一,。

3、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,制定創(chuàng)建"平安醫(yī)院"實(shí)施辦法,,做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有整改、有總結(jié),。

4,、加強(qiáng)普法宣傳,保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行,。

5,、繼續(xù)積極開展創(chuàng)建"平安醫(yī)院"活動,將醫(yī)院的綜合治理工作進(jìn)一步深入到醫(yī)院的每個醫(yī)務(wù)人員,,使其提升自身的法律意識及安全意識,。

1、認(rèn)真按照上級"平安醫(yī)院建設(shè)"的總體要求及部署,,深入開展醫(yī)務(wù)人員的法制宣傳教育活動,,全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律素質(zhì),全面提高依法治院,、依法治醫(yī)的管理水平,,努力實(shí)現(xiàn)由提高醫(yī)務(wù)人員法律意識向提高法律素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

2,、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制,、安全知識的宣傳,充分利用宣傳欄、宣傳資料,、電子屏幕,、橫幅以及其他活動大力宣揚(yáng)醫(yī)院治安工作的重要性、緊迫性,,以增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和安全防范意識,,牢固樹立"安全第一"的思想。

3,、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法制知識,、安全常識的教育。以辦講座為形式,,每年要開展兩次以上全院性的法制知識,、安全知識教育。力求要有針對性,、實(shí)效性,,采取有效措施組織行政管理,、醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)治安綜合治理有關(guān)文件,,并開展各種知識講座與競賽。通過學(xué)習(xí)教育,,使醫(yī)務(wù)人員全面掌握法律知識,、安全常識,有效控制刑事案件和意外傷亡事故的發(fā)生,。

1,、健全各項(xiàng)治安綜合治理和安全保衛(wèi)規(guī)章制度,并進(jìn)行定期和不定期檢查,。平時(shí)根據(jù)實(shí)際情況有針對性進(jìn)行抽查,。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并做好各項(xiàng)工作記錄,,確保醫(yī)院穩(wěn)定健康發(fā)展,。

2、層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任狀,。年初院長分別與各科室主任,、護(hù)士長簽訂責(zé)任狀,分工明確,,責(zé)任到人,。

3、對重點(diǎn)要害部門要加強(qiáng)管理,,防護(hù)設(shè)施要齊全,。

1、規(guī)范醫(yī)院環(huán)境管理,,堅(jiān)決執(zhí)行政府,、黨委,、公安部以及各有關(guān)部門的規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和各項(xiàng)整治工作,,要協(xié)同各有關(guān)部門特別在加強(qiáng)醫(yī)院周邊的管理,。醫(yī)院會同有關(guān)部門將定期或不定期對醫(yī)院周邊進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步凈化醫(yī)院周邊的環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)防火意識,經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《消防法》和防火知識教育,,提高醫(yī)務(wù)人員的防火意識,,對重點(diǎn)要害部位配備滅火器械,經(jīng)常檢查電路和有危害地方,,杜絕一切隱患,,確保醫(yī)院安全。

為了把醫(yī)院建成一個文明有序,、安全穩(wěn)定的環(huán)境,。醫(yī)院將根據(jù)創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求,積極開展各項(xiàng)工作,,并要求醫(yī)院努力實(shí)現(xiàn)"五無"(即無政治案件,、無重大刑事案件、無火災(zāi)事故,、無重大醫(yī)療事故、無重大干擾事件)的安全目標(biāo),。

為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院治安綜合治理維穩(wěn)、平安建設(shè)工作,,醫(yī)院將采取切實(shí)可行的措施,定期和不定期對醫(yī)院進(jìn)行安全大檢查,,真正體現(xiàn)"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,。堅(jiān)決落實(shí)"治安一票否決",,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的法制,、安全教育和防范工作,,做到一級抓一級,,層層抓落實(shí),。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市密保會議精神,,把_工作落到實(shí)處,為做好20_年_工作,,我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)_工作的重要指示,結(jié)合_市實(shí)際,,特制定20_年_工作計(jì)劃如下:

當(dāng)前,,_工作形勢依然嚴(yán)峻,,任務(wù)十分艱巨,。因此,,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,把_工作擺上重要議事日程,,定期聽取_工作匯報(bào),采取有力措施,保證_工作必須的設(shè)施和開支,,及時(shí)解決存在的困難和問題,支持_工作的開展,。

20_年的_工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施,,切實(shí)抓好落實(shí),,并把做好_工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項(xiàng)內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和_工作的關(guān)系,,把_工作與各項(xiàng)檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動有機(jī)結(jié)合起來,,做到_工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究,、同布置、同檢查,、同考核。擴(kuò)大_工作的覆蓋范圍,。

市檔案館市涉密部門,是_工作重點(diǎn),,要突出抓好重點(diǎn)部位的_工作,。加強(qiáng)內(nèi)部防范,抓好重點(diǎn)涉密人員的管理,,完善人防、物防和技防措施,,落實(shí)涉密崗位責(zé)任;加強(qiáng)對涉密部位的保密管理,采取定期和不定期抽查,、制度管理和技術(shù)檢查的方式,,確保重點(diǎn)涉密部位的安全保密。

加強(qiáng)對涉密載體銷毀,、涉密計(jì)算機(jī)維修的保密管理,。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,落實(shí)措施,完善設(shè)備,,確定涉密磁盤的定點(diǎn)銷毀和涉密計(jì)算機(jī)定點(diǎn)維修,,加強(qiáng)對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查,,落實(shí)保密管理措施,。

加強(qiáng)對手機(jī)和涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復(fù)印,、打印,、傳真等設(shè)備使用的保密管理,。結(jié)合我局實(shí)際,繼續(xù)抓好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理,,積極推進(jìn)涉密信息系統(tǒng)分組保護(hù),,切實(shí)提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護(hù)及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。

加強(qiáng)保密技術(shù)檢查工作,。強(qiáng)化保密技術(shù)檢查中心檢查職能,完善檢查標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范檢查程序,、提高檢查水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對保密要害部位以及重大涉密活動的保密技術(shù)檢查,,建立對涉密信息違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的日常監(jiān)控機(jī)制,。各科室要加強(qiáng)上公共網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)的信息以及建立的網(wǎng)站或網(wǎng)頁的保密檢查工作,切實(shí)做到“上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密,,涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)”,。健全完善相關(guān)制度。

加大保密宣傳與學(xué)習(xí),,緊密結(jié)合_工作的新形勢,、新任務(wù),加強(qiáng)對干部職工和涉密人員的理想信念教育,、保密法紀(jì)教育,,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。及時(shí)更新手段,,豐富內(nèi)容,,通過宣傳學(xué)習(xí),解決保密意識淡薄,、保密知識缺乏等問題,,提高_(dá)工作能力,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育,,把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍,,并把了解保密知識,履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇三

1,、創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃,創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念,;

2,、蘇州旅游業(yè)及賓館、飯店業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展方向,;

3,、胥城大廈的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路;

4,、胥城大廈的主業(yè)及延伸產(chǎn)業(yè),、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;

5,、蘇州地域傳統(tǒng)文化,。

實(shí)施文化營銷、文化服務(wù),、文化管理等戰(zhàn)略,,打造胥城文化核心競爭力。

1、適應(yīng)性:適應(yīng)創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,、適應(yīng)蘇州旅游業(yè)發(fā)展趨勢,,適應(yīng)胥城大廈發(fā)展規(guī)劃;

2,、可操作性:本規(guī)劃是胥城大廈的中長期發(fā)展規(guī)劃的組成部分或分解,能指導(dǎo)胥城大廈創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)施,;

3,、創(chuàng)新性:體現(xiàn)胥城大廈的發(fā)展、優(yōu)良傳統(tǒng),、地域文化,、行業(yè)特性、專業(yè)化服務(wù)等特點(diǎn),,形成胥城的個性,;

4、導(dǎo)向性:能結(jié)合實(shí)際,,指導(dǎo)和引導(dǎo)胥城大廈的經(jīng)營,、管理、服務(wù)等工作有效的開展,;

5,、先進(jìn)性:能最大限度的引導(dǎo)、激勵員工自覺和積極參與企業(yè)文化建設(shè)活動,,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和員工的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的格局,。

1、20xx年:

(1)系統(tǒng)性地挖掘,、總結(jié),、提煉形成胥城大廈的文化理念;基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng),;胥城文化理念和創(chuàng)元集團(tuán)的文化理念相適應(yīng),,把創(chuàng)元集團(tuán)的管理理念輸入到胥城大廈,實(shí)施胥城文化的整合,,同時(shí)向社會各界利益相關(guān)者展示胥城先進(jìn)的管理理念,,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。

(2)實(shí)施文化營銷戰(zhàn)略,,策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動,,在全國相關(guān)媒體、蘇州報(bào)紙或網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行展示,、宣傳,,形成社會傳播效應(yīng),提升胥城的良性知名度和社會影響力,對胥城大廈營業(yè)收入的提升形成貢獻(xiàn),。

(3)逐步賦予員工辦公,、生活等環(huán)境以胥城文化內(nèi)涵。

(4)編發(fā)《胥城文化手冊》,;內(nèi)容主要包括:發(fā)展歷史,、文化理念、胥城之歌,、員工職業(yè)行為規(guī)范,、員工社會行為規(guī)范、徽標(biāo)及其解釋,、英雄生平介紹,、優(yōu)秀員工名錄、服務(wù)案例,、優(yōu)秀員工典型事跡,、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽(yù),、大事記等,。

(5)成為創(chuàng)元集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

(6)在評比最佳員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等)的基礎(chǔ)上,,開展最佳師傅的評比,、進(jìn)步最快新員工的評比。

2,、20xx年:

(1)文化理念的培訓(xùn)和文化理念的故事化相結(jié)合,,使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作,員工精神面貌有明顯提升,。

(2)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵,、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動。

(3)實(shí)施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”,。

(4)規(guī)范,、漸進(jìn)式的實(shí)施vis的應(yīng)用部分;改善員工生活環(huán)境,。

(5)成為蘇州區(qū)域內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)有影響力或“排頭兵式”先進(jìn)單位,。

(6)開展最佳員工、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評比,。

3、20xx年:

(1)繼續(xù)開展理念故事化的培訓(xùn)工作,。

(2)將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去,,行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。

(3)策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和營業(yè)收入提升的主題活動,。

(4)在全國飯店業(yè)范圍里,,胥城企業(yè)文化建設(shè)的成效要形成影響力。

(5)在蘇州建設(shè)健康城市的活動中,,健康賓館達(dá)標(biāo),;員工宿舍實(shí)行賓館化管理、舒適,、溫馨,。

(6)開展最佳員工、最佳師傅,、進(jìn)步最快新員工等的評比。

1,、建立健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門:

(1)成立企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會,,成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等,。

(2)設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作小組,。

2、制定分年度的實(shí)施計(jì)劃,,循序漸進(jìn),,不斷創(chuàng)新和提升。

3,、開展培訓(xùn)工作,,不斷提高全員對企業(yè)文化的認(rèn)識:

(1)對高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,,主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用,、如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營服務(wù)管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn),。

(2)對全體員工的企業(yè)文化培訓(xùn)主要是胥城歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化的基本知識,,加深對胥城文化理念的理解和自覺接受,、履行。

(3)對企業(yè)文化中心和分之機(jī)構(gòu)具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓(xùn),,主要創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化的技術(shù)和技能等方面的培訓(xùn),。

(4)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動,互動交流和學(xué)習(xí),。

4,、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型,樹立樣板:

(1)三年內(nèi)有一人評為“蘇州市十佳藍(lán)領(lǐng)”。

(2)三年內(nèi)有三個班組評為市一級的優(yōu)秀班組,。

(3)三年內(nèi)有三人被評為創(chuàng)元集團(tuán)先進(jìn)員工,。

(4)內(nèi)部先進(jìn)人物的評比和表彰活動:每年產(chǎn)生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產(chǎn)生一名“金鑰匙員工”,、每年評選出“十佳員工”,、最佳師傅、進(jìn)步最快新員工等,。

5,、文化理念在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行梳理和補(bǔ)充、豐富:

現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富,,具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義,,但不排除在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)性的補(bǔ)充、延伸,、豐富,。

6、體現(xiàn)企業(yè)文化的環(huán)境建設(shè):

改造我們自己的辦公環(huán)境,,辦公室,、休息室、更衣間,、洗澡間等,,員工通道、并賦予環(huán)境以文化內(nèi)涵,,要像為客人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境,,文化氛圍。

(1)把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道和文化陣地,。

(2)改善員工宿舍條件,,規(guī)范員工宿舍的管理,定期組織評比,。

(3)賦予辦公,、工作環(huán)境以文化品位。

(4)賦予食堂(增加電視機(jī)),、澡堂,、更衣間、休息室等文化內(nèi)涵,。

7,、利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):

(1)廣告陣地:優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地,、發(fā)布廣告,;硬廣告和軟廣告相結(jié)合,,優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告,。

(2)平面紙媒體:借助和利用與胥城發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊,如《中國旅游報(bào)》、《飯店管理》,、《蘇州日報(bào)》,、《城市商報(bào)》,、《姑蘇晚報(bào)》,、《江南時(shí)報(bào)》、《創(chuàng)元職工》等,,策劃,、策劃、編撰和發(fā)表有助于胥城大廈品牌推廣等價(jià)值的文章或論文20篇,。

(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:在攜程網(wǎng),、中國蘇州、名城蘇州,、蘇州熱線,、蘇州旅游、管理類,、飯店經(jīng)理人等網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有關(guān)胥城大廈等消息30條。

(4)網(wǎng)站:20xx年7月前改版設(shè)計(jì)新穎,,內(nèi)容不斷更新和豐富,,形式活潑,20xx年實(shí)現(xiàn)《胥城大廈》報(bào)(電子版)上傳,,鏈接關(guān)聯(lián)單位,、網(wǎng)站,增加留言板等功能,。

(5)企業(yè)宣傳畫冊:由于胥城最近幾年的發(fā)展將是快速的,,可在適當(dāng)時(shí)候補(bǔ)充和完善胥城畫冊。

(6)電視媒體:主動聯(lián)系和接觸電視媒體,,正面宣傳的電視報(bào)道胥城成就和動態(tài),。

(7)編制《群英譜》:

每年編寫反映胥城文化先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的《群英譜》,,作為《企業(yè)文化手冊》的延伸和企業(yè)歷史記錄,。

(8)繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,并每年編寫《大事記》,。

(9)員工通道的宣傳欄的管理,。

(10)利用有潛在價(jià)值的展會及其展臺、機(jī)會,,宣傳和推廣胥城大廈,。

8,、制度、行為規(guī)范建設(shè):

20xx年梳理現(xiàn)有制度,,規(guī)范性修編和完善,,制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范,。

9,、策劃和實(shí)施富有胥城大廈特色的主題、傳統(tǒng)活動:

(1)迎新年活動,;

(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動,;

(3)清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談,、廠史教育,;

(4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開展主題文化論壇或演講活動;

(5)每年創(chuàng)新和策劃不同的主題,,開展“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,,百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和形象大使評比;

(6)紅十字會募捐箱的開啟活動,;

(7)7月1日企業(yè)發(fā)展歷史紀(jì)念和慶祝黨的生日活動,;

(8)年終優(yōu)秀員工的旅游、社會交流活動:(優(yōu)秀員工),;

(9)策劃和參與,、贊助公益活動;

(10)每周晨會,,員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應(yīng)故事,、案例;

(11)員工生日紀(jì)念和贈禮品,;

(12)聯(lián)誼活動:與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動,;

(13)書畫、攝影,、采風(fēng),、歌詠等文藝活動;

(14)開展體育,、健身活動,,并把內(nèi)部的體育活動和接待對應(yīng)國家體育項(xiàng)目隊(duì)的下榻結(jié)合起來,與客戶單位,、友好單位等進(jìn)行文體交流,、聯(lián)誼活動;

(15)組建三個員工共同愛好的興趣小組,,為員工提供活動,、溝通機(jī)會,。

10、vi的漸進(jìn)式實(shí)施:

在規(guī)范性的vis的基礎(chǔ)上,,循序漸進(jìn)地實(shí)施其中的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,。

11、設(shè)計(jì),、贈送特色型具有文化品位的禮品:

(1)月餅為載體:

(2)賓館紀(jì)念品,;

(3)客人可購買的胥城大廈特色文化禮品。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇四

企業(yè)文化建設(shè)工作目的:

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合,、管理模式創(chuàng)新,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo),。其中,主要工作包括:

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓(xùn),,提高員工的自我成長能力,,提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺,,搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量,,加強(qiáng)作為交流平臺的作用。

方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負(fù)責(zé)部門:綜合部,。

具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定,。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計(jì)劃半年出一期,。

組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,,由行政部牽頭,組成編輯部,,負(fù)責(zé)運(yùn)作,。

每期排版印刷費(fèi)用,,預(yù)計(jì)3500元。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),,按照計(jì)劃分步組織實(shí)施,。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展,。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,,以培訓(xùn)的形式,,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題,、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,,既是學(xué)習(xí),,又是尋找差距;既是提出問題,,又是尋求解決方法,。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中,,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識,、學(xué)習(xí)、解析,、診斷,,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo),,而是由全體參與人員共同進(jìn)行,。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,實(shí)際上是課題研究的過程,。利用診斷工具,,設(shè)計(jì)多個課題,通過培訓(xùn)的形式,,在全體人員參與的過程中,,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果,,都是在公開透明的環(huán)境中,,由全體參與者共同探討出來的。因此,,大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同,。同時(shí),這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,,提高參與意識,,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn),,不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,,由兩大部分工作組成。一部分,,是培訓(xùn),、討論、交流,、學(xué)習(xí)和解析案例,。另一部分,是測評,、測驗(yàn),、填表、統(tǒng)計(jì),、整理,。其中,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作,。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,,用以共同學(xué)習(xí),、分析、研究,、討論,。

組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),,由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間,,需要分小組,,各個組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期:每月2個半天,,每半天研究一個課題,。一共約10個課題。具體時(shí)間表另行確定,。

參加人員:公司全體員工,。

研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c筆記本)。

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色,、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟、原則,,形成團(tuán)隊(duì)意識,,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇五

為了進(jìn)一步傳承中華優(yōu)秀美德,,弘揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚,營造向上向善向好的社會風(fēng)氣,,全面提升州級文明單位建設(shè)水平,,進(jìn)一步鞏固與擴(kuò)大文明單位建設(shè)成果,推進(jìn)物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展,以實(shí)際行動落實(shí)創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享的發(fā)展理念,,推動各項(xiàng)工作邁向更高水平。根據(jù)精神文明創(chuàng)建工作的相關(guān)文件規(guī)定,,結(jié)合實(shí)際,,特制定20xx年度精神文明建設(shè)工作計(jì)劃如下。

20xx年精神文明建設(shè)工作要以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,,貫徹落實(shí)關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和精神文明建設(shè)的重要論述,,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,,做到“兩個維護(hù)”,,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新,,大力培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀,,深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,以扎實(shí)有效,、豐富多彩的創(chuàng)建活動為著力點(diǎn),,開展形式多樣的宣傳教育活動,保障財(cái)政局機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建工作深入開展,。

通過開展創(chuàng)建活動,,宣傳貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想,全面提升部職工的整體素質(zhì),,進(jìn)一步促進(jìn)干部職工思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力顯著提高;豐富他們的精神文化生活,,打造精干務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)高效、規(guī)范有序的財(cái)政機(jī)關(guān),力爭20xx年獲得州級文明單位稱號,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。注重班子團(tuán)結(jié),建立互信,、互謙,、互補(bǔ)的工作氛圍。堅(jiān)持公道正派,,發(fā)揚(yáng)民主,,辦事講原則,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員標(biāo)桿作用,。以誠待人,,以德取信,工作上互相支持,,思想上加強(qiáng)溝通,,使財(cái)政局班子領(lǐng)導(dǎo)功能得到全面發(fā)揮。

(二)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,把學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想作為精神文明創(chuàng)建工作的首要政治任務(wù),貫徹黨的十九屆五中全會精神,,聚焦對精神文明建設(shè)的重要論述及在贛調(diào)研時(shí)作出的重要指示精神,。進(jìn)一步結(jié)合黨史教育學(xué)習(xí)活動,加強(qiáng)中國特色社會主義宣傳教育,。推動全局干部職工用新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐的工作本領(lǐng),以學(xué),、思,、踐、悟做到學(xué)懂弄通做實(shí),、做到真學(xué)真懂真信真用,。

(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。不斷教育和引導(dǎo)財(cái)政局人員,,弘揚(yáng)解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想作風(fēng),,理論聯(lián)系實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)風(fēng),,立黨為公、執(zhí)政為民,、密切聯(lián)系基層群眾的工作作風(fēng),,進(jìn)一步鞏固“黨史教育”主題教育活動,牢固樹立財(cái)政局正確的人生觀,、世界觀和價(jià)值觀,,努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、視野開闊,、務(wù)實(shí)能干,、廉潔自律的干部隊(duì)伍。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。深入貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,貫徹落實(shí)總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示精神,、中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則,、審進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,樹立財(cái)政機(jī)關(guān)廉潔從審的良好形象,。

(五)有序開展志愿服務(wù)活動,。成立縣財(cái)政局愛心志愿服務(wù)隊(duì),結(jié)合省志愿者服務(wù)平臺,,開展“學(xué)雷鋒”,、“森林草原防火”等志愿服務(wù)活動。利用節(jié)假日走上街頭,沿街撿拾垃圾,,清理小廣告,;繼續(xù)開展文明交通服務(wù),排好值班表,,責(zé)任落實(shí)到人,;做好與社區(qū)的“雙報(bào)到”工作;重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),,辦公區(qū),、生活區(qū)整潔有序,無亂搭亂建,、亂堆亂放,、亂涂亂畫現(xiàn)象,落實(shí)“門前三包”制度,,創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境,。繼續(xù)開展健康教育,強(qiáng)化干部,、職工健康意識,,養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。

(六)積極參與道德模范宣傳,。各股室要積極向辦公室報(bào)送身邊的好人事跡和好人線索,,辦公室向精神文明辦上報(bào)利用微信、微博,、論壇等平臺傳播文明新風(fēng)尚,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,。把文明創(chuàng)建工作納入重要議事日程,,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,,做到文明創(chuàng)建工作與財(cái)政工作計(jì)劃一起下,,工作一起抓,目標(biāo)一起考核,。

(二)完善制度,,科學(xué)管理。按照創(chuàng)建工作總體要求,,聯(lián)系具體工作實(shí)際,,做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作,并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,確保創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成,;創(chuàng)新工作機(jī)制,抓好工作落實(shí),,將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,,責(zé)任到人。

(三)注重實(shí)效,,開展活動。以思想政治建設(shè),、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn),,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政干部教育培訓(xùn),不斷提高財(cái)政干部綜合素質(zhì),。充分利用工會,、婦聯(lián)、愛心志愿服務(wù)隊(duì)等群團(tuán)組織,,開展豐富多彩的活動,,促進(jìn)創(chuàng)建活動全面開展。

(一)樹牢核心價(jià)值觀,,建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān),。牢固樹立“富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧、自由,、平等,、公正、法治,、愛國,、敬業(yè)、誠信,、友善”的社會主義核心價(jià)值觀,,增強(qiáng)“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,,做到“兩個”維護(hù),,按照“以財(cái)政精神立身、以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè),、以自身建設(shè)立信”的要求和政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,建設(shè)模范財(cái)政機(jī)關(guān)。

(二)崇尚禮儀,、文明言行,。自覺遵守文明禮儀,、社會公德、職業(yè)道德和“八不”行為規(guī)范,。做到文明禮貌待人,謙虛誠信處事;堅(jiān)持依法理財(cái),、文明理財(cái);克服“門難進(jìn),、臉難看,、話難聽、事難辦”等作風(fēng)頑癥,;堅(jiān)持文明上網(wǎng),、文明交通,文明旅游,、文明觀演等良好習(xí)慣,。爭做文明公民和經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,維護(hù)財(cái)政形象,,維護(hù)集體榮譽(yù),。

(三)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗,。加強(qiáng)勤儉節(jié)約教育,,開展文明餐桌行動,建設(shè)節(jié)約型財(cái)政機(jī)關(guān),。提倡減少文印材料,,實(shí)行無紙化辦公;堅(jiān)守節(jié)約用電、用水,,杜絕“白晝燈”,、“長流水”現(xiàn)象;嚴(yán)格控制電話聊天和辦私事,。

(四)保護(hù)環(huán)境,、人人動手。環(huán)境是人類生存的條件,也是人類發(fā)展的根基,。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展,已成為全社會的共識,。我們要讓辦公環(huán)境更整潔、共同家園更美麗,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇六

本學(xué)期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作,。根據(jù)教育部,、上級各部門安全工作要求,根據(jù)新的形勢,,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理,,增強(qiáng)師生安全意識,,完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制,形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò),,避免各類事故的發(fā)生,。

以“建設(shè)平安校園,創(chuàng)建平安學(xué)?!睘槠鯔C(jī),,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重平時(shí),,致力防范,,狠抓安全管理質(zhì)量,落實(shí)責(zé)任,,健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室,、各責(zé)任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí),。明確各自的職責(zé),。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,深入開展安全專項(xiàng)整治,,始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行的精神和要求,,制定相關(guān)的安全工作預(yù)案,,切實(shí)做到防患于未然,保障師生在校安全,、交通安全和學(xué)校用餐安全,,保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全和財(cái)務(wù)安全,,堅(jiān)決杜絕重,、特大等一切安全事故的發(fā)生。

1,、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確職責(zé)為確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí),學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

組長:穆仕亮

副組長:蒲清華林宗武

成員:唐恩強(qiáng)彭升波涂學(xué)虎陳忠勝王德強(qiáng)蔡西陳開銓王向琴

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工:

_:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作,。

_:負(fù)責(zé)輔讀班的安全工作。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全,、特種設(shè)備和學(xué)?;?xiàng)目的安全管理;

_:負(fù)責(zé)屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責(zé)范圍內(nèi)的工作,。

_:負(fù)責(zé)教育教學(xué)安全、集體活動工作的開展,。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)安全,、集體活動工作的開展。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校體育場地,、器材及體育教學(xué)活動的安全工作,。

_:負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的安全管理,,及學(xué)校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作,。

認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動:舉辦一次學(xué)生交通安全教育管理“金點(diǎn)子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報(bào);開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,,要教育學(xué)生步行,,嚴(yán)禁騎車上學(xué)。值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,,等學(xué)生全部離校后方可回家,。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定,。加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù),。

1、日常安全行為教育

(1)校園安全既要預(yù)防,,更要突出重點(diǎn),。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,利用,、晨會,、班會、國旗下講話等渠道,,運(yùn)用多種生動活潑,、切實(shí)有效,學(xué)生喜聞樂見,,便于接受的形式,,開展安全教育,使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識,,懂得居家安全,、校園安全、出行安全,、社會安全和一些基本常識,,包括防詐騙,、防勒索、防搶劫,、防拐賣,、防火災(zāi)、防賭博,、防毒品等常識,,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力,。

(2)幫助學(xué)生確立安全意識,,嚴(yán)格課間、午間活動,,盡可能地杜絕追逐,、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,,增強(qiáng)安保能力,。

(3)每學(xué)期要組織學(xué)生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報(bào);上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進(jìn)行一次溺水兒童搶救演練;全面進(jìn)行一次安全工作自查。

(4)加強(qiáng)法制教育,,堅(jiān)持依法治教。每學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導(dǎo)員),,為全體師生作專題報(bào)告,。

2、飲水衛(wèi)生教育

(1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,,努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作,。

(2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生,。

(3)切實(shí)做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作,,除滅“四害”。

(4)對學(xué)校用水要定期進(jìn)行消毒,。

(5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,,自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,,使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度,。

3、其它方面

(1)加強(qiáng)對學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查,,杜絕安全隱患,。

(2)加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo),,做到不玩火、不玩水,、不玩電,、不玩車。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會網(wǎng)吧行為,,致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,,積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常家訪,,做好與家長的聯(lián)系溝通工作,,及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動態(tài)。

(3)除了加強(qiáng)教育外,,要提倡和鼓勵學(xué)生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學(xué)生系列保險(xiǎn)及加入校訊通的活動,。更好地幫助學(xué)校解決可能遇到的棘手問題。

五,、校產(chǎn)校舍安全

1,、定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,,特殊天氣隨時(shí)檢查,,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

2,、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修、更換,。

3,、加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火,。

4,、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。

六,、教學(xué)設(shè)施安全

1,、電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,,如有故障要及時(shí)排除,。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線,。

2,、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,,使用時(shí)教師不得離開現(xiàn)場,,要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動,加強(qiáng)保護(hù),,防范事故的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室,、電腦室,,多媒體教室等特殊場所的管理,按規(guī)定操作,。電腦要定期進(jìn)行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息,。

七、落實(shí)好大型集體活動中的安全工作

校內(nèi)組織運(yùn)動會,、集會,、升降旗儀式、課間操等集體活動時(shí),,班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人,,學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn),。學(xué)校組織師生外出活動,,必須事先報(bào)主管部門,待批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。組織學(xué)生外出活動,,要有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,有足夠的教師負(fù)責(zé)管理,,要準(zhǔn)備好外出活動安全預(yù)案。不組織學(xué)生參加商業(yè)性慶典,、演出活動,。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失,。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),,事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學(xué)校的頭等大事,,只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn)。我校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想,想學(xué)生所想,,急家長所急,,集中主要精力、人力,、物力,、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問題,,安全教育,、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促,、管理,。快速應(yīng)對和處理來自學(xué)生的一切偶發(fā)性,、突發(fā)性安全傷害事故,,以有效的工作和科學(xué)的處置,贏得問題解決的最佳時(shí)機(jī),。讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,,人人講安全,個個關(guān)心安全,,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,,為把我校建成一個安全、文明,、祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境而努力,。

一、堅(jiān)守安全底線,,全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”體系建設(shè),。堅(jiān)持用剛性制度保障安全底線,貫徹落實(shí)城區(qū)安全1+3系列文件,,全面落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道,、各部門、各單位的安全監(jiān)管責(zé)任,,進(jìn)一步強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,、安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制、“一票否決”制度和責(zé)任追究制度;加強(qiáng)對“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況的督查督辦,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)日??己撕途炯s談;推進(jìn)“一崗雙責(zé)”日常管理體系建設(shè),強(qiáng)化對安監(jiān)隊(duì)伍內(nèi)部考核,,形成長效機(jī)制保障城區(qū)安全,。

二,、進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式,。積極開展“倒推式”監(jiān)管試點(diǎn)工作,,認(rèn)真總結(jié)和評估“倒推式”監(jiān)管機(jī)制建設(shè),逐步形成完善的工作流程,,規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究機(jī)制,確保在全區(qū)進(jìn)行順利推廣,。同時(shí),,要全力以赴推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取強(qiáng)力措施督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,,提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,。

三、運(yùn)用科技手段開展安全監(jiān)管,,打造“智慧安監(jiān)”信息平臺,。將現(xiàn)代信息化手段運(yùn)用在安全生產(chǎn)工作,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣力度,,在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一,、規(guī)范的安全信息系統(tǒng),建設(shè)安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)范程序,,使企業(yè)隱患自查,、上報(bào),社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,,安監(jiān)局抽查和督查實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,,有效提高事故隱患排查治理和防控能力,實(shí)現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,,督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,。

四,、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度,不斷深化事故處理,。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實(shí)行計(jì)劃執(zhí)法,、重點(diǎn)執(zhí)法,,不斷加大建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管力度,,重點(diǎn)監(jiān)督設(shè)備、管理,、技術(shù)落后企業(yè);進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,,全面清理排查“三小”場所,加大對非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,,實(shí)現(xiàn)安全執(zhí)法精細(xì)化,,完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系,形成事故和隱患倒查機(jī)制,。提高事故處理技術(shù)含量,,積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,、上報(bào)工作,,認(rèn)真查找事故深層次原因及規(guī)律,科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生,。

五,、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式,不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,,形成良好安全氛圍,。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入,創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式;擴(kuò)大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全主任安全培訓(xùn),,開展危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點(diǎn)企業(yè)班組長培訓(xùn),督促企業(yè)落實(shí)員工安全培訓(xùn),。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作,,提高企業(yè)安全管理能力。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,,提高企業(yè)自救和互救能力。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇七

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本方針,,采取積極有效措施,積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,,全力調(diào)動干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,,使企業(yè)文化深入人心,鼓舞人心,,激勵人心,,努力建設(shè)積極向上、具有鮮明時(shí)代特征潮安煙草企業(yè)文化,,以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,全面提高企業(yè)的競爭實(shí)力。

以完善企業(yè)文化建設(shè),,讓企業(yè)文化更富有特色,,與行業(yè)文化相融共進(jìn);以企業(yè)文化貫徹實(shí)施,,讓廣大的員工內(nèi)化于心,外化于行;以企業(yè)文化“軟實(shí)力”增長促進(jìn)專賣專營“硬實(shí)力”發(fā)展,,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

在工作方式上,要按照精心組織,、分步實(shí)施,、逐步推進(jìn)的原則,扎實(shí)推動企業(yè)文化建設(shè),。具體要做好“四個一”:

1,、繼續(xù)辦好一張報(bào)紙:要繼續(xù)辦好每月一期《簡報(bào)》,充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊的宣傳,、傳達(dá)作用,,使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點(diǎn),了解企業(yè)的工作動態(tài),。同時(shí),,為全體員工營造一個展示個人智慧、風(fēng)采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策的平臺,。

2,、出版好一個學(xué)習(xí)專欄:要把局(分公司)的學(xué)習(xí)欄作為文化建設(shè)的重要場地,結(jié)合不同時(shí)期的工作重點(diǎn),,出版好各個學(xué)習(xí)專欄,,為干部員工營造一個學(xué)習(xí)和參與企業(yè)管理的平臺。

3,、提供一個交流空間,。要結(jié)合不同時(shí)期的學(xué)習(xí)和工作重點(diǎn),利用例會時(shí)間或業(yè)余時(shí)間,,圍繞潮安實(shí)際,,在局(分公司)中開展大討論活動,為干部員工營造一個交流空間,,讓干部員工在暢所欲言的交流中為企業(yè)和自身的發(fā)展各抒己見,。另外,計(jì)劃舉辦一次“企業(yè)文化小故事”征集活動,,充分激發(fā)全體員工發(fā)掘企業(yè)的亮點(diǎn),。

4、搭建一個實(shí)踐舞臺,。企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)過程中,,要立足于建設(shè)一種參與性的企業(yè)文化,通過開展多種多樣的文化創(chuàng)建活動,,利用“五一”,、“國慶”等節(jié)日大力開展職工文體活動,廣泛吸引職工參與,,并鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項(xiàng)活動和比賽,,以此來培育干部職工的集體光榮感和拼搏精神,使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機(jī)與活力,。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識。企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著無形的巨大推動作用,。因此,,全體干部職工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,按照文化強(qiáng)企,、服務(wù)社會,、報(bào)效國家的思路,自覺參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,,主動學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,,主動參與企業(yè)的各項(xiàng)活動,形成積極求進(jìn)的文化氛圍,,努力提升自身素質(zhì),,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展努力建設(shè)文化型企業(yè)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)工作責(zé)任,。為推動企業(yè)文化建設(shè),局(分公司)成立企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)落實(shí)和推動企業(yè)文化建設(shè),。

(三)各方密切配合,形成共建合力,。各部門要按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求,,提高對抓好企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化的自覺性,,切實(shí)做到認(rèn)識到位,、職責(zé)到位、措施到位,、工作到位,,保證企業(yè)文化建設(shè)工作順利推進(jìn)。各部門要進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,、功能,、意義與運(yùn)作方式,切實(shí)加強(qiáng)溝通,、密切配合,,切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)的具體落實(shí),,形成共建合力,努力推動企業(yè)文化建設(shè),。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇八

企業(yè)文化建設(shè)工作目的:

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司xx年企業(yè)整合,、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線,,公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中,,提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中,,主要工作包括:

(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷,,發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題,提升企業(yè)管理水平和自我修正能力,。

(2)通過員工培訓(xùn),,提高員工的自我成長能力,,提高全體員工的參與意識,、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(3)通過重建信息交流平臺,,搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作,,以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道,,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率,、外部點(diǎn)擊率和信息量,,加強(qiáng)作為交流平臺的作用。

方法:可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設(shè)工作,。

具體負(fù)責(zé)部門:綜合部,。

具體費(fèi)用預(yù)算,另行確定,。

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺,,也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。

計(jì)劃半年出一期,。

組織方法:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,,由行政部牽頭,組成編輯部,,負(fù)責(zé)運(yùn)作,。

每期排版印刷費(fèi)用,預(yù)計(jì)3500元,。

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,,完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式,不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo),,按照計(jì)劃分步組織實(shí)施,。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任,公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課,。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展,。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具,通過全體員工的參與,,以培訓(xùn)的形式,,借用各種調(diào)查問卷和測試表格,,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中,,發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題,。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程,,既是學(xué)習(xí),又是尋找差距,;既是提出問題,,又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施,。

在培訓(xùn)過程中,,對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識、學(xué)習(xí),、解析,、診斷,不是由一個人或幾個人完成,,也不是由一個人或幾個人的思路主導(dǎo),,而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程,,實(shí)際上是課題研究的過程,。利用診斷工具,設(shè)計(jì)多個課題,,通過培訓(xùn)的形式,,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角,。

所有診斷結(jié)果,都是在公開透明的環(huán)境中,,由全體參與者共同探討出來的,。因此,大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認(rèn)同,。同時(shí),,這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果:可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識,,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果,。員工通過培訓(xùn),,不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識,;不但參與了企業(yè)的診斷全過程,,而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn),。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成,。一部分,,是培訓(xùn)、討論,、交流,、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分,,是測評,、測驗(yàn)、填表,、統(tǒng)計(jì),、整理。其中,,統(tǒng)計(jì)和整理工作有很大的工作量,。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或集體課題研討結(jié)束后,,需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和整理工作,。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,,用以共同學(xué)習(xí),、分析、研究,、討論,。

組織工作:由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合,。

培訓(xùn)期間,,需要分小組,各個組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期:每月2個半天,,每半天研究一個課題,。一共約10個課題。具體時(shí)間表另行確定,。

參加人員:公司全體員工,。

研討培訓(xùn)預(yù)算:1.05萬元(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要達(dá)到的目的是:理解團(tuán)隊(duì)角色,、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素,,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟、原則,,形成團(tuán)隊(duì)意識,,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果,體現(xiàn)在三個層次中:

第一,,在全體員工的范圍內(nèi),,形成團(tuán)隊(duì)意識、配合意識,、溝通意識,、服務(wù)意識、角色意識,,培養(yǎng)主動學(xué)習(xí),、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣,,促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高,。

第二,在骨干管理人員中,,通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,、步驟、原則,,培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力,,從而提高各個部門的工作效率和工作效果,。

第三,在公司決策層,通過培訓(xùn)和診斷工作的開展,,了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié),,分析產(chǎn)生不足的各種原因,進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對策,,最終實(shí)現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識,,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍,。[nextpage]6,、培訓(xùn)的考核與評價(jià)

(1)本次培訓(xùn),是全體員工的必修課,。每一個員工必須參加課程表安排應(yīng)該參加的課程,。

(2)每一次培訓(xùn),課前10分鐘為員工簽到時(shí)間,。簽到表作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一,。

(3)在培訓(xùn)課上,要求大家遵守紀(jì)律,,認(rèn)真參與,,積極討論。每一次培訓(xùn)中,,要記錄在討論過程中每一個人的主動發(fā)言次數(shù),。記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的依據(jù)之一。

(4)參加每一次培訓(xùn)課程,,原則上不可以請假,,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經(jīng)理請假,。請假后,,須通過抄筆記、閱讀并交書面作業(yè)的形式補(bǔ)課,。

(5)培訓(xùn)期間,,將根據(jù)需要,廣泛收集大家的意見,,進(jìn)行階段性效果評價(jià),、問題分析和總結(jié)。

(6)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核方式,,另行確定,。

(7)培訓(xùn)結(jié)束后,將對全體培訓(xùn)參加人員進(jìn)行最終綜合培訓(xùn)成績考核,??己私Y(jié)果將根據(jù)簽到表,、主動發(fā)言記錄、課堂參與表現(xiàn),、課后作業(yè)完成情況,、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的最后考核結(jié)果等綜合在一起產(chǎn)生。

(8)每一個人的綜合培訓(xùn)成績考核,,將和本人當(dāng)年的績效直接掛鉤,。掛鉤方法另行確定。

(9)歡迎全體員工積極提出培訓(xùn)建議,,推薦培訓(xùn)內(nèi)容,,報(bào)名主持部分培訓(xùn)課程。

xx年計(jì)劃培訓(xùn)和診斷課題如下:

主講人:姚遠(yuǎn)生xx年7月7日制表

序號

時(shí)間

課程

課程類型

參加人員

0

隨時(shí)

健康知識,、健康管理概論

員工福利

全體員工

1

8月份

團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則與團(tuán)隊(duì)角色測評,、分析

基本方法與測評

全體員工

2

9月份

團(tuán)隊(duì)角色性格評估與性格組合、互補(bǔ)

基本方法與測評

全體員工

3

9月份

企業(yè)管理類型的演變與案例

基本知識

全體管理人員

4

10月份

企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素

基本知識

全體員工

5

10月份

企業(yè)管理和文化類型測評

基本方法與測評

全體員工

6

11月份

企業(yè)管理風(fēng)格和企業(yè)文化分析

基本方法與測評

全體管理人員

7

11月份

管理和文化目標(biāo)類型選擇及改造措施研討

基本方法與測評

全體管理人員

8

12月份

中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及其前景分析

基本資料與分析

全體管理人員

9

12月份

什么是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

基本知識

全體員工

11

1月份

建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的方法和步驟

基本方法

全體管理人員

12

1月份

流程控制管理方法

基本方法與測評

全體管理人員

13

2月份

生產(chǎn)過程效率管理

基本方法與測評

全體管理人員

14

2月份

企業(yè)診斷結(jié)果分析總結(jié)

基本方法與測評

全體員工

說明:此課題內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行部分調(diào)整,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇九

按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,,緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際,深入開展企業(yè)文化活動,,進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,,為推動“卷煙上水平”,促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐,。

全縣煙草20__年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是:積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個至上”長效機(jī)制建設(shè),,以規(guī)范行業(yè)行為為重點(diǎn),,以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,,加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫,全面應(yīng)用行業(yè)文化評價(jià)體系,,努力推動企業(yè)文化建設(shè)上水平,。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)深入開展以“講感恩、講誠信,、講規(guī)范,、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,,注重強(qiáng)化思想引領(lǐng),,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,,把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,,與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,與“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動相結(jié)合,,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,著力增強(qiáng)感恩意識,、誠信意識,、規(guī)范意識和效率意識,促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔,,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,,精神境界進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個至上’,、做到‘三個始終’,、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動。搭建“三個載體”,,開展“七項(xiàng)活動”,。廣泛開展各類教育實(shí)踐活動,促進(jìn)“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心,,促進(jìn)“三個始終”,、“五種意識”入腦入行,促進(jìn)思想觀念,、發(fā)展理念明顯提升,,促進(jìn)工作能力、工作作風(fēng)顯著改進(jìn),,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力,提升發(fā)展的后勁與活力,,為推動持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。

(三)建立企業(yè)文化宣貫實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫培訓(xùn),。要緊密結(jié)合企業(yè)文化理念的落實(shí)情況,,通過網(wǎng)站、講座,、座談,、展板、板報(bào),、手冊,、宣傳片等形式,把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為,。要在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫的基礎(chǔ)上,,走出去,,吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入開展精神,、物質(zhì)和制度三個層面的建設(shè),,把企業(yè)精神、價(jià)值觀,、經(jīng)營理念等融入到規(guī)章制度中,,以科學(xué)的制度體系規(guī)范員工行為,以制度創(chuàng)新推動企業(yè)文化“落地”,,促進(jìn)全員對“朝陽文化”的認(rèn)同,。

(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法,,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應(yīng)用、評估和傳播,。廣泛開展行為規(guī)范培訓(xùn),,從業(yè)務(wù)、服務(wù)的角度,,按照“高標(biāo)準(zhǔn),、全覆蓋、嚴(yán)要求”的方針,,對照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí),、擴(kuò)展、完善,,把行為規(guī)范落實(shí)到各個崗位,,貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)、工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)中,,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí)。

(五)做好20__年績效考核,。建立有效激勵的考核評價(jià)機(jī)制,客觀評價(jià)縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,,充分調(diào)動工作積極性和主動性,,著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí),全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競爭實(shí)力,。本著“導(dǎo)向性,、激勵性和公平性”的原則,,設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo),,加強(qiáng)分類指導(dǎo),、有機(jī)結(jié)合和針對性考核。

(六)開展豐富多彩的文體活動,,活躍員工文化生活,。“五一”,、“五四”,、“十一”,、元旦等節(jié)日期間,結(jié)合工作實(shí)際,,開展文體活動;積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動和第__屆老年文化節(jié),,深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第__屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),,弘揚(yáng)紅色文化,,組織黨員進(jìn)行紅色教育,,開展黨員民主測評,評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),,開展廉政教育,。

(一)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位,、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,,企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn),各相關(guān)部門按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制,。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,,逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn),找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手,。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,,真正使籌劃工作的過程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識的過程,成為研究新情況,、解決新問題的過程,,成為推動企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。抓好企業(yè)文化建設(shè),,事關(guān)“兩個至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華,,事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ)。各單位,、部門要高度重視,,牢固樹立緊抓不放的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,,精心組織實(shí)施,。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,科學(xué)計(jì)劃,、周密組織,,做到全程抓、盡好責(zé),、干到位,,推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理,。各單位,、部門要圍繞年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作,,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵和凝聚作用,。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制,,認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇十

結(jié)合貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,著力提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),,優(yōu)化文化科學(xué)知識結(jié)構(gòu),全面提高為人民服務(wù)的質(zhì)量,。

通過創(chuàng)建文明單位,,加強(qiáng)單位的文化設(shè)施建設(shè),制定相關(guān)的措施,,調(diào)動干部職工的學(xué)習(xí)積極性,,開發(fā)自身潛能,提高工作效率,、質(zhì)量和競爭能力,樹立“以學(xué)習(xí)為時(shí)尚,,以創(chuàng)新為動力”的新思想,,促進(jìn)文明辦干部職工整體素質(zhì)的不斷提高,,把道里分局建設(shè)成為精神文明單位。

(一)提高認(rèn)識,,加強(qiáng)文明單位建設(shè),。

首先,要進(jìn)一步明確文明單位建設(shè)的指導(dǎo)思想,。按照市委,、市政府的部署,,、以廣泛深入扎實(shí)開展 群眾性文明創(chuàng)建活動為載體,,以鞏固成果,擴(kuò)大隊(duì)伍,,提升質(zhì)量為重點(diǎn),,創(chuàng)優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)美環(huán)境的文明機(jī)關(guān)(單位),、做人民滿意的公務(wù)員(工作人 員),切實(shí)為國土資源管理事業(yè)改革和發(fā)展提供政治保證,、精神動力和智力支持,。

其次,要正確認(rèn)識文明單位建設(shè)與開展群眾性文明創(chuàng)建活動的關(guān)系,。群眾性文明創(chuàng)建活動是推動精神文明建設(shè)的重要載體,,是群眾進(jìn)行自我教育的重要形式,是新形勢下加強(qiáng)黨的群眾工作的有效途徑,。

第三,,要清醒認(rèn)識和正確對待我們所取得的成績和存在的差距。這幾年,,我們的創(chuàng)建活動取得很大成績,,形成了多種形式創(chuàng)建活動共同發(fā)展的工作格局,領(lǐng)導(dǎo)支持,,群 眾積極參與,,文明單位創(chuàng)建活動形成了“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”的大好局面。我們應(yīng)有一個清醒的認(rèn)識,,即我們的文明單位總體水平還是比較低的,、不全面的和發(fā)展 不平衡的。按照文明單位的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,,都不同程度存在差距和不足,,有待進(jìn)一步深化和提高。我們的精神文明建設(shè)、群眾性文明單位創(chuàng)建活動需要在實(shí)踐中不斷探 索,,勤于思考,、不斷總結(jié)。要按照要求,,重溫“兩個務(wù)必”,,保持清醒頭腦,增強(qiáng)憂患意識,,把成績作為動力,,永遠(yuǎn)爭上游、創(chuàng)一流,,開拓創(chuàng)新,、不斷 進(jìn)取,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地做好工作,。

(二)扎實(shí)工作,,切實(shí)開展好群眾性創(chuàng)建文明單位活動。開展好文明單位創(chuàng)建活動,,首先要切實(shí)圍繞工作原則展 開工作,。“重在建設(shè),、貴在堅(jiān)持,、務(wù)求實(shí)效”,這是創(chuàng)建工作總的原則,。開展好文明單位創(chuàng)建活動,,必須在創(chuàng)建上下功夫,以人為本,,重在建設(shè),,注重實(shí)效。創(chuàng)建目 的要明確,,不能為創(chuàng)建而創(chuàng)建;申報(bào)態(tài)度要端正,,不能為申報(bào)而申報(bào)。其次,,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),,提高文明單位創(chuàng)建質(zhì)量。在標(biāo)準(zhǔn)的對照上,,不能搞“過得去”,,要搞 “過得硬”。只有這樣做,,才能經(jīng)得起檢驗(yàn),。第三,要切實(shí)加強(qiáng)部門和單位形象建設(shè),大力營造廣大干部職工能夠充分發(fā)揮積極性,、創(chuàng)造性的良好和氛圍環(huán)境,。在新 的形勢下,,切實(shí)搞好政府機(jī)關(guān)和直屬單位形象建設(shè),,十分重要。我們要通過開展這項(xiàng)活動,,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德教育,,樹立正確的權(quán)力觀,強(qiáng)化為人民服務(wù) 意識;增強(qiáng)依法行政的觀念,,大力弘揚(yáng)行政法治精神,。要在文明單位創(chuàng)建工作中,努力引導(dǎo)廣大黨員干部職工把個人志向同事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,,用共同的事業(yè)凝 聚人,,用高尚的精神激勵人,用真摯的感情關(guān)心人,,用適當(dāng)?shù)拇鑫?。要建立健全通?bào)、懇談等制度,,擴(kuò)大黨員干部職工的知情權(quán),,多做統(tǒng)一思想、凝聚力量,、 鼓舞士氣的工作,,多做得人心、暖人心,、穩(wěn)人心的工作,,多開展健康有意的活動。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,努力形成黨政工團(tuán)齊抓共管,、干部群眾齊創(chuàng)共 建的良好局面。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,,黨政各部門和各群眾團(tuán)體要在精神文明建設(shè)中做到各司其職,、各展所長。要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上,,通力合作,, 形成合力,不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)的整體效應(yīng),。各科室都要把創(chuàng)建文明單位作為基本任務(wù)列入日程,,定期研究,狠抓落實(shí);要一起規(guī)劃、一起部署,、一起檢查,、一起 總結(jié)、一起獎懲;從組織,、人員,、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和保證;要實(shí)行責(zé)任制,將創(chuàng)建活動和加強(qiáng)管理,,統(tǒng)一起來,,結(jié)合起來。

(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),。

1,、制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,,以“七一 ”講話,、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《社會主義精神文明建設(shè)概論》以及各種業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容,,全面提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、加強(qiáng)學(xué)歷教育,。要結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,,促進(jìn)和鼓勵干部職工參加黨校、電(業(yè))大,、函授,、自考、遠(yuǎn)程教育等各類學(xué)歷教育,,不斷提高人員的學(xué)歷層次,,更新知識結(jié)構(gòu)。

3 ,、建立學(xué)習(xí)制度,。經(jīng)常性組織干部職工開展學(xué)習(xí)交流活動,定期組織學(xué)習(xí)成果測試,,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,,并在學(xué)習(xí)園地上交流,促進(jìn)單位學(xué)習(xí)形成濃厚氛圍,,不斷增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,,提高工作的主動性和積極性,促進(jìn)全市精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成,。

(五)評選條件

1,、思想道德風(fēng)尚良好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè),,不斷提高干部群眾的思想道德素質(zhì);切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé),、求實(shí)”的國土資源行業(yè)精神,。

2、業(yè)務(wù)工作成績顯著,。以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),,努力做好各項(xiàng)工作,切實(shí)解決群眾關(guān)心的問題,。依法行政,嚴(yán)格管理,,工作效率高,,服務(wù)質(zhì)量好,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,,各項(xiàng)工作要達(dá)到先進(jìn)水平,。

3、遵紀(jì)守法秩序安定,。社會治安綜合治理措施落實(shí),,治安防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)?;?、制度化。職工中無違法違紀(jì)案件,。

4,、整潔明凈環(huán)境好。保持辦公環(huán)境整潔清新,,保持公共衛(wèi)生,,達(dá)到文明禮貌待人,工作秩序井然有序,,環(huán)境優(yōu)美,,衛(wèi)生整潔。

(六)評比方法

結(jié)合紅旗科室評比活動開展考核評比,。以科室為單位,,每季度進(jìn)行一次自檢自查。年終組織一次總評,,采取日??己伺c定期考核相結(jié)合的辦法,。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇十一

一、20__年度法制工作主要情況

今年以來,,我局認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》的精神,,緊緊圍繞率先建成“法治國土”的目標(biāo),全力推動法治國土建設(shè),。具體體現(xiàn)以下六個方面:

(一)完善制度建設(shè),,建立健全國土資源法律規(guī)范體系。

1,、加強(qiáng)國土資源立法工作,。今年,我局及時(shí)研究立法計(jì)劃編制和立法項(xiàng)目申報(bào)工作,,謀劃將立法工作納入我市國土資源改革工作總體布局之中,,目前,我處正積極組織相關(guān)處室,、人員開展前期調(diào)研和論證工作,。下步,我局將爭取《__市征收集體土地房屋補(bǔ)償條例》,、《__市不動產(chǎn)登記條例》列入立法項(xiàng)目庫中,。

2、規(guī)范政策文件制定程序,。今年,,市局代市政府起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)利用嚴(yán)格礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施意見》、《__市區(qū)保障性安置房預(yù)告登記管理辦法》,、《進(jìn)一步加強(qiáng)耕地保護(hù)和改進(jìn)占補(bǔ)平衡實(shí)施意見》等規(guī)范性文件,,我局在文件起草早期已經(jīng)提前介入,指導(dǎo)相關(guān)處室嚴(yán)格按照規(guī)范性文件的制定要求履行公開征求意見,、集體會審等程序,,并為專門為起草的規(guī)范性文件出具的合法性審查意見,確保了政策文件制定程序的合法性,,同時(shí)加快了政策文件出臺的進(jìn)程,。

3、完成規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作,。我局在對歷年來的行政規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理的基礎(chǔ)上,,又組織開展了生態(tài)保護(hù)、招標(biāo)投資,、地方保護(hù)及著名商標(biāo)保護(hù)等規(guī)范性文件專項(xiàng)清理,,進(jìn)一步提升我局規(guī)范性文件的質(zhì)量。

4,、推進(jìn)行政解釋,、政策解讀工作,。根據(jù)我局出臺《__市國土資源局關(guān)于實(shí)施政策解讀“三同步”制度的通知》,我局起草的規(guī)范性文件及解讀方案,、材料全部在門戶網(wǎng)站上公開,,全面實(shí)行政策文件與發(fā)布解讀方案、發(fā)布解讀材料同步起草,、同步審批,、同步發(fā)布“三同步”制度。

(二)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,,依法全面正確履行政府職能,。

1、探索重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,。我處在去年印發(fā)了《重大行政執(zhí)法決定法制審核工作規(guī)程(試行)》的基礎(chǔ)上,,對于報(bào)市政府審批的重大行政執(zhí)法決定和市局作出的行政處罰決定,先行開展重大行政執(zhí)法決定法制審核工作,,其他重大行政執(zhí)法決定按照逐步開展的思路,,對重大行政執(zhí)法決定法制審核工作繼續(xù)進(jìn)行有益的探索。目前,,我市行政處罰決定基本已經(jīng)履行法制審核程序。

2,、實(shí)施行政機(jī)關(guān)合同管理,。繼續(xù)實(shí)施行政機(jī)關(guān)重大合同合法性審查工作。隨著行政審批制度改革,,事權(quán)下放,,市局行政機(jī)關(guān)合同的簽訂量數(shù)量已經(jīng)不多,因此,,今年我局行政機(jī)關(guān)合同的合法性審查和管理工作重點(diǎn)在于縣市區(qū)國土資源局的貫徹落實(shí)上,。通過指導(dǎo),我市各縣市區(qū)國土資源局基本建立了重大行政合同法制機(jī)構(gòu)合法性審查制度,,部分縣市區(qū)對合同標(biāo)的500萬以上的出讓合同全部實(shí)施合法性審查,。

3、完善法律顧問工作機(jī)制,。市局法律顧問隊(duì)伍由法制機(jī)構(gòu),、本單位公職律師、外聘律師組成,,今年除了承擔(dān)大量的行政訴訟,、行政復(fù)議工作,為王朝大酒店用地續(xù)期等重大決策以及規(guī)范性文件制定提供了專門的法律意見外,,服務(wù)范圍和作用進(jìn)一步拓寬,,各業(yè)務(wù)條線上的工作例會也開始由市局法律顧問參加,,全程提供法律分析。

(三)完善執(zhí)法程序和執(zhí)法方式,,提高行政執(zhí)法規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1,、助力“最多跑一次”等行政審批制度改革,。建立了“最多跑一次”專班、聯(lián)絡(luò)員制度,,通過微信等快捷的聯(lián)系方式有效傳達(dá)省,、市工作精神,使省,、市,、縣三級能夠快速協(xié)調(diào)、聯(lián)動,,及時(shí)落實(shí)工作任務(wù),。健全“最多跑一次”工作月報(bào)、及督察專報(bào)機(jī)制,,順利完成“最多跑一次”月報(bào)及各種專報(bào)任務(wù),。

2、推行執(zhí)法“雙隨機(jī)”機(jī)制,。今年市局建立“雙隨機(jī)”事項(xiàng)清單,、執(zhí)法人員名錄庫、檢查對象名錄庫,推動市局行政監(jiān)督工作邁入“雙隨機(jī)”抽查階段,,目前市局已成功實(shí)施20__年度“雙隨機(jī)”抽查計(jì)劃和任務(wù),,并在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)”抽查以及在網(wǎng)絡(luò)上公開抽查結(jié)果的功能。

3,、進(jìn)行行政執(zhí)法案卷全面評查,。全年共評查全市國土資源部門84宗行政執(zhí)法案卷,重點(diǎn)評查行政處罰,、土地行政許可案件,。對評查發(fā)現(xiàn)的問題,我局對每宗案卷從行政執(zhí)法行為的事實(shí),、法律適用,、程序、文書格式和案卷歸檔規(guī)范五個方面進(jìn)行表格式羅列,,實(shí)行一對一的反饋,,并督促相關(guān)單位做好整改落實(shí)。

(四)加大爭議化解力度,,切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益,。

1,、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。根據(jù)法律規(guī)定職責(zé),,我局辦理的行政訴訟案件均能及時(shí)答辯,、舉證,履行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和工作人員出庭應(yīng)訴制度,,也未發(fā)生裁判文書,、司法建議函不予執(zhí)行,不予落實(shí)的情形,。今年以來,,拆遷、不動產(chǎn)登記的案件數(shù)量大幅增加,,我局共辦理行政應(yīng)訴案件273件,,比去年增長35%,已作出判決的一審案件120件,,撤銷或確認(rèn)違法24件,,敗訴率20%。

2,、全面落實(shí)行政復(fù)議職責(zé),。今年,我局著重完善行政復(fù)議案件審理機(jī)制,,規(guī)范案件受理,、調(diào)查、調(diào)解,、決定的各個工作環(huán)節(jié),突出行政復(fù)議解決行政爭議的功能,。市局全年共辦理行政復(fù)議案件40件,,比去年增長100%,其中市法制辦集中承辦21件,,市局承辦20件,,已作出復(fù)議決定34件,6件正在審理;共辦理行政應(yīng)復(fù)37件,,比去年增長32%,,已經(jīng)做出決定決定25件,撤銷或確認(rèn)違法7件,,行政復(fù)議糾錯率28%,。

3、積極推動國土資源公益訴訟工作,。20__年9月19日,,市局與市檢察院聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作,、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實(shí)施意見》,在我市國土資源公益訴訟領(lǐng)域建立了國土資源部門與檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)交流,、協(xié)作辦案,、信息共享的工作機(jī)制,共同推進(jìn)公益訴訟工作,。20__年9月21日,,市局與市檢察院共同簽署了加強(qiáng)國土資源公益訴訟工作備忘錄《關(guān)于加強(qiáng)國土資源領(lǐng)域公益訴訟工作協(xié)作、促進(jìn)法治國土建設(shè)的實(shí)施意見》備忘錄,,設(shè)立市檢察院駐市局檢察官辦公室,,并舉行了授牌儀式。

(五)做好宣傳培訓(xùn),,著重提高隊(duì)伍法治意識和能力,。

1、積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員法規(guī)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年我局組織230余名行政執(zhí)法人員參加全市公務(wù)員法律知識培訓(xùn),,參加了年度法律知識考試,同時(shí)邀請省廳多名業(yè)務(wù)專家對全市國土資源工作人員通過現(xiàn)場講座,、視頻講課的方式進(jìn)行了培訓(xùn),。在推動領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”尊法學(xué)法守法用法方面,市局領(lǐng)導(dǎo)班子,、各縣(市,、區(qū))分局領(lǐng)導(dǎo)班子、市局中層副職以上干部專門組織學(xué)習(xí)《國土資源行政處罰辦法》,、《國土資源違法行為查處規(guī)程》,、《信訪業(yè)務(wù)》、新《行政訴訟法》和《行政訴訟法司法解釋》等規(guī)定,。

2,、加大國土資源法律法規(guī)宣傳和典型案件曝光力度。利用“4·22”世界地球日,、“6·25”全國土地日等有利時(shí)機(jī),,采用現(xiàn)場法律咨詢、發(fā)放宣傳手冊,,通過短信,、微信、微博新興媒體多渠道廣泛開展法規(guī)政策宣傳;通過登報(bào)和市局門戶網(wǎng)站等方式曝光10起國土資源重大典型違法行為,,做到以案說法,,起到對國土資源違法行為的震懾作用。

3、做好國土資源法治宣傳月系列活動,。今年12月4日是第四個國家憲法日,,xx年也是全面實(shí)施“七五”普法規(guī)劃的關(guān)鍵之年,市局確定了“以十九大精神為指引,,深化法治國土實(shí)踐”作為“法治國土”宣傳月主題,,并部署開展了系列活動。其中,,組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神系列專題報(bào)告和參加“學(xué)習(xí)十九大精神,,維護(hù)憲法權(quán)威”專題活動,并召開了一次全市國土資源規(guī)范執(zhí)法工作的座談會,,以及通過網(wǎng)絡(luò),、短信平臺,定制,、推送法律知識和學(xué)法信息等宣傳活動,。

從事法制工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足。國土資源部門屬于行政訴訟復(fù)議案件數(shù)量最多的單位之一,,涉法事務(wù)繁多,,但人員數(shù)量嚴(yán)重不足,已經(jīng)難以支撐相關(guān)工作,,存在人崗不適的問題,。

一是完善應(yīng)訴工作機(jī)制。根據(jù)20__年實(shí)施的行政訴訟司法解釋的規(guī)定和新的工作要求,,修訂《__市國土資源局應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》,,進(jìn)一步厘清分管領(lǐng)導(dǎo)、法制機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),、聘任律師的分工和職責(zé),優(yōu)化應(yīng)訴工作程序,,形成應(yīng)訴工作合力;二提升行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平,。組織全市國土資源系統(tǒng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平調(diào)研活動,并結(jié)合敗訴案件暴露的執(zhí)法業(yè)務(wù)問題,,梳理國土資源系統(tǒng)執(zhí)法業(yè)務(wù)的短板和薄弱環(huán)節(jié),有針對性得開展案卷評查,、培訓(xùn),,夯實(shí)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)范行政執(zhí)法業(yè)務(wù);三是深化行政調(diào)解工作,。改組市局行政調(diào)解辦公室,,由市局主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,市局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人列為成員,實(shí)質(zhì)性開展行政調(diào)整工作,,并建立行政調(diào)整授權(quán)機(jī)制,,由行政調(diào)整辦公室經(jīng)集體研究后授權(quán)具體人員開展行政調(diào)整工作。

建設(shè)局工作計(jì)劃篇十二

一,、工作目標(biāo)

1,、打造誠信安徽電力品牌,樹立誠信服務(wù)形象,。

2,、爭創(chuàng)安徽省文明行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位。

3,、客戶隨機(jī)抽測滿意率不低于85%,,縣行風(fēng)測評前三名。

4,、進(jìn)一步加大供電所規(guī)范化管理力度,,xx年實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理達(dá)到100%。

5,、積極推動示范窗口建設(shè),。6、規(guī)范**縣供電公司的客戶服務(wù)中心,。

1,、深入開展公司服務(wù)文化建設(shè)。(思政部,、營銷部)

2,、深化誠信進(jìn)萬家,服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,。(營銷部,、思政部)

3、繼續(xù)完善客戶服務(wù)中心建設(shè),,確保95598服務(wù)熱線的暢通,。(營銷部)

4、抓好供電所綜合管理信息系統(tǒng)微機(jī)管理,。(營銷部)

5,、服務(wù)農(nóng)村客戶,堅(jiān)持做到四到戶服務(wù),。(營銷部)

6,、組織好明查暗訪,重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現(xiàn)承諾和服務(wù)質(zhì)量情況,。(監(jiān)察室,、思政部)

7,、繼續(xù)開展供電所規(guī)范化管理和示范窗口建設(shè)活動,并開展檢查和復(fù)查工作,。(監(jiān)察室,、思政部、營銷部)

8,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),。(營銷部、辦公室)

9,、定期召開客戶座談會,、行風(fēng)監(jiān)督員會議,定期向人大,、政協(xié)征求意見,。(營銷部、監(jiān)察室)

10,、推行供電員工聯(lián)系客戶制度,。(營銷部)

1、抓好誠信主題教育和服務(wù)文化建設(shè),。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神,,進(jìn)一步加強(qiáng)公民道德建設(shè)的意見》,按照省公司大力開展誠信安徽電力主題教育和服務(wù)文化建設(shè)的要求,,在工作實(shí)踐中強(qiáng)化盡心服務(wù),,盡力先行的企業(yè)精神,不斷提升以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識,。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,著力從理念、行為和視覺三個層面上打造誠信安徽電力服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對窗口單位和檢修人員,、抄核收人員,、用電檢查人員和計(jì)量檢定人員以及農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行為規(guī)范培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷增加員工的知識儲備,,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),,提高創(chuàng)新能力。

3,、加強(qiáng)信息披露和社會宣傳。主動向縣委、縣政府等上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作,,加強(qiáng)與工商、物價(jià)、技術(shù)監(jiān)督,、消協(xié),、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度,,定期向社會發(fā)布電力供應(yīng)形勢,、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾,、需求側(cè)管理狀況,、服務(wù)投訴等信息,樹立誠信服務(wù)形象,。4,、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳策劃,,大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù),、確保供用電中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的感人事跡,用典型推動工作,,通過精神激勵,、物質(zhì)激勵等方式,不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。

5,、積極探索擴(kuò)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認(rèn)真執(zhí)行和完善對大客戶和重要客戶開展的走訪制度,。不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,,開展多樣化、個性化的特色服務(wù),,規(guī)范延伸服務(wù)行為,,推行上門服務(wù)、員工聯(lián)系客戶制度等多形式的服務(wù)措施,。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作力度,。繼續(xù)加強(qiáng)和深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,在堅(jiān)持走訪調(diào)查,、明查暗訪制度的同時(shí),,完善行風(fēng)監(jiān)督員會議制度,,及時(shí)召開客戶座談會、行風(fēng)監(jiān)督員會議,,主動接受社會監(jiān)督,。對查訪出的問題要嚴(yán)肅處理,對客戶,、監(jiān)督員反映的問題,,要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改,堅(jiān)決杜絕各種影響行業(yè)聲譽(yù)的事件發(fā)生,。要認(rèn)真處理好客戶的投訴和舉報(bào),,嚴(yán)格責(zé)任追究,使投訴舉報(bào)盡量解決處理在基層,,避免越級舉報(bào)的發(fā)生,,()

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