“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)經(jīng)理年度述職報告 財務(wù)經(jīng)理年終述職報告篇一

一年來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。一是堅持學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題,，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。

在認真公司業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學(xué),，嚴以律己,，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅定政治信念,，改造主觀世界;學(xué)習(xí)黨的列路線,、方針,、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致;堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來,，切實增強了運用理論知識指導(dǎo)工作和解決實際問題的能力。學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識,，使自己的思想,、道德與政治水平得到了進一步的提高。

工作中,，作為財務(wù)部負責(zé)人,，我率先垂范，樹立競爭意識,、責(zé)任意識,，認真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。20__年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,，認真貫徹落實公司的財務(wù)會計制度，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ),，以提高管理水平,，增收節(jié)支，全面加強財務(wù)預(yù)算管理,，降低運營成本,，提高經(jīng)濟效益為目標的工作思路，進行財務(wù)管理,，在工作中經(jīng)常查找不足,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,工作上講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣,，牢固樹立,，團結(jié)務(wù)實，廉潔高效的工作作風(fēng),，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,，能夠認真履行職責(zé)，較好的完成各項工作任務(wù),。

1,、在上半年的財務(wù)管理工作中，加強財務(wù)內(nèi)部控制制度,，落實省公司各項規(guī)章制度,，完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度,。

首先，全面加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，對財務(wù)人員進行分工,，要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識，反復(fù)認真學(xué)習(xí),，公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，明確職責(zé)，對各項開支,嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出,。其次,，認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳,。編制各月財務(wù)報表,及半年度預(yù)算分析,，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%;再次,，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作,。

2,、培訓(xùn)上。

參加公司財務(wù)集團化管理培訓(xùn),，認真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度,，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務(wù)專網(wǎng)的連接,，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放,，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務(wù)部要求,，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,，加班加點,完成財務(wù)軟件升級,財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺,。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),，組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認真學(xué)習(xí),并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率,。

3,、預(yù)、決算上,。

依據(jù)20__年度預(yù)算標準進行分解,，積極同各部門溝通,，制定20__年各基層單位包干經(jīng)費。20__年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好20__年度報表決算會議要求,加班加點,，清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算,結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為17年財務(wù)決算做好了準備工作,。

4、編制報表上,。

按公司資產(chǎn)部要求,，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入,、資金撥付,、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司13年經(jīng)營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作,。依據(jù)13年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好20__年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作,。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)13年各項成本費用開支,，編制上半年經(jīng)濟活動分析,，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支提供數(shù)據(jù)和意見,。

5,、審計工作上。

一是加強財務(wù)審計工作,，充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟活動中的管理,、監(jiān)督、保障職能,，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因,，及時提出建議,。二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務(wù)所13年財務(wù)決算審計，對審計中存在的問題提出積極建議,，會同各業(yè)務(wù)部門進行溝通,，分析原因，逐項進行意見反饋,，督促各單位將審計中存在問題進行糾正,。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部20__年會計報表審計。通過審計,，對今后的管理中,，進一步完善財務(wù)制度，加強費用開支的內(nèi)部控制,，落實職責(zé),，加強財務(wù)管理起到積極推進作用,。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，制度是保證,，教育是基礎(chǔ)。在工作中,，我以身作則,，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,，放到突出位置,。

1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,，加強理論修養(yǎng),。

為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,，增強貫徹落實黨的方針,、政策的自覺性、堅定性,，始終堅持學(xué)習(xí)先行,，把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”,、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo)，在實際工作中,，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動,、參加討論,、參加交流、深入工作實際,，調(diào)查研究,、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺接受監(jiān)督和改進思想作風(fēng),，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體,、顧大局,，增強了服務(wù)意識。

2,、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,，努力當好財務(wù)工作的帶頭人,。

作為財務(wù)工作的負責(zé)人，既擔負著公司繁重的廉政工作,，又要時刻維護良好的自身形象,。在實際工作和生活中，我做到言行一致,，本著對公司,、對個人、對家庭負責(zé)的精神,，時刻嚴格要求自己,，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,，自覺遵守黨紀國法,，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范,，甘為標桿,。作財務(wù)部負責(zé)人，我手中有一定的“權(quán)力”,，在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,，我能克制欲望，廉潔自律,，特別是在財務(wù)計算與核對管理上,，嚴格按政策、按程序辦,，自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當好“一把手”,，努力把每一分錢都花在刀刃上,、花出效益來，努力為大家理好財,、當好家,，不亂批亂支一分錢。

3,、在原則問題上,，堅持民主集中制。

站在“一把手”的位置上,，我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人,，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向,、管大事上,，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),，煞費苦心,、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽,，做到寬容待人、寬厚用人,，公正辦事,、公平處事，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處,、人心思進,、氣順心齊的小環(huán)境。

總之,，這些年來,，我和全體成員一起努力，做了一些工作,，也取得了一定成績,，但我深知，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中，我將著力加以改進,，更加嚴格要求,，嚴肅紀律，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

財務(wù)經(jīng)理年度述職報告 財務(wù)經(jīng)理年終述職報告篇二

歲月如梭，光陰似箭,，一年過去了,。自七月份入職以來，邊學(xué)習(xí)邊工作,，既有苦,，也有樂，既有成績，也有不盡人意之處,。首先,，我很感謝公司給了我工作的機會，讓我有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對待這份工作,。擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，以高度的責(zé)任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報：

一 愛崗敬業(yè)

二 注重細節(jié)

三 努力奮斗

四 永不放棄

五 將服從養(yǎng)成習(xí)慣

六 善于合作

七 講究儀表和禮貌

八 積極主動面對工作

九 絕不拖延

十 實現(xiàn)目標

改變財務(wù)人員的工作作風(fēng)。

公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。從本部門內(nèi)部來看,，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè),、積極性不高,，怎樣解決這些問題：

1、尋求一個合理的機制,，“獎勤者,，罰懶者”，做到獎罰分明,，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性，但這是一個漸進的過程,，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用,；

2、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣,，重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),、全,、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，避免老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,，這是我個人的看法和一點小小的建議,，如有不足之處，懇請批評指正,。（財務(wù)部內(nèi)部實行的績效考核,，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大）

3,、我時刻嚴格要求自己,，不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,。但“金無足赤，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后工作中加以克服，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如的干好本職工作,。

1、在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,，需要去完善和落實,。“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費用控制為重點,，嚴格貫徹執(zhí)行，控制點滴的成本與費用,，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)約和保障公司所需的資金,；

2,、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

3,、財務(wù)管理制度在實行的過程中，應(yīng)積極聽取各個部門的人員的意見建議,，以便不斷完善財務(wù)管理,，提高財務(wù)服務(wù)工作的全面性。公司的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,，財務(wù)管理制度才能更好的實施,，以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷得到完善。

財務(wù)經(jīng)理年度述職報告 財務(wù)經(jīng)理年終述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我自20xx年x月份到公司上班,，x月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道，團結(jié)一心,，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要的述職報告：

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說,。

我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票,、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對二次借款進行嚴格控制,，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款,。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2,、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,，對所支付金額過大的費用認真審核,，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷,。

3,、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,，及時向總部申請開票,，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用,。

4,、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當利益不受損,。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)×系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素,，制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月×辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題,。

6,、及時完成總部的其他要求。如及時完成對×辦事處收入預(yù)算的編制,、及時配合完成×公司財務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當好助手。

一年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：

自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。最后,，還想說三點：

一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計,，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績,。

三是希望大家在20xx年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)經(jīng)理年度述職報告 財務(wù)經(jīng)理年終述職報告篇四

20xx年我認真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

一財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn),、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：

1,、以價值管理為導(dǎo)向,，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼22億元,。

3、管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元,。

4,、強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準確性,，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標分解,，成本得到有效控制,。

5、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負責(zé)的精神,，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元,。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價對合作單位費用測算,，力求達到互贏共利的平 。

9,、強化分析手段和方法,，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量,。

二內(nèi)部控制工作,。

在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險,、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念,。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,，組織編制20xx年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報告,，提出風(fēng)險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

我認真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己，忠誠企業(yè),，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

20xx年我做了一定工作,，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：

1、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

財務(wù)經(jīng)理年度述職報告 財務(wù)經(jīng)理年終述職報告篇五

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制,。12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

從年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人,，獎勵人,，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號,。

此項工作時間長，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

從年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進。

4,、改革后,，沒有及時抓勞動紀律，最近,，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使的經(jīng)營工作上臺階,。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向建議,、意見在改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨，時代所迫,。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進,。

今后努力的方向繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。干好本職工作,。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

財務(wù)經(jīng)理年度述職報告 財務(wù)經(jīng)理年終述職報告篇六

本人擔任xx酒店財務(wù)部經(jīng)理已有xx_年，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我得以鍛煉和提高自己,，財務(wù)部門是酒店的關(guān)鍵部門，財務(wù)的工作涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對自己20xx年的工作述職如下：

1,、制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞,，確保財務(wù)各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行,。

2、組織財務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定,，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計聯(lián)系起來,，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,，從各項單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,，爭取酒店利潤空間的最大化。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的'神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時、準確填制各項財務(wù)報表,，保證會計信息的真實,、準確、合法,。

2,、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

1,、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實,，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等

2,、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點抓成本費用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財,。爭取利潤的最大化。

3,、不斷加強財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，及時了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。

以上述職如有疏漏和不當之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正,。

財務(wù)經(jīng)理的個人述職報告4

各部門同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財務(wù)部各項日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù),。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認真,、嚴謹,、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款,、費用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效,，但卻不是很理想,。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,，20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項,。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,，財務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,，在更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

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