時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇一
自來到項目部以來，我一直擔(dān)任隧道技術(shù)員一職,。在日常工作,、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己,。
20年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧過去一年的工作,，20年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、工作職責(zé)
1,、負責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站,，以及向監(jiān)理工程師報驗;
2、負責(zé)隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo),，以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩,、以圖紙為依據(jù)，及時糾正施工中的錯誤,，避免造成不必要的經(jīng)濟損失,。
3、負責(zé)隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善，包括施工日志,、檢驗批的填寫與整理,，施工技術(shù)交底的編制等;
4、協(xié)助監(jiān)控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作,，準(zhǔn)確的掌握圍巖變形情況,，安全有效地控制隧道施工;
5、負責(zé)隧道材料的監(jiān)控,，及時跟物資部門溝通,。
6、負責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作,，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,，消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。
二,、工作成績
1,、年月底，隧道滲水嚴重,，業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計單位三方密切關(guān)注隧道施工,，隧道施工壓力頓時倍增,，停工整頓多達10天時間，面對這種特殊情況,，我們通過與設(shè)計方聯(lián)系變更同時加大自身監(jiān)控力度;
2、年月中旬,，隧道準(zhǔn)備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,，面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差,、施工人員得不到安全保障等壓力,，項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過，時刻關(guān)注施工情況,。
3,、年月日上午時分，隧道安全順利貫通,。
4,、年月中旬，公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,，檢測結(jié)果可控,，基本達到設(shè)計要求。
三、工作心得
1,、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可,。
2,、技術(shù)與管理兩個方面，兩手都要抓,、兩手都要狠,。
3、項目的成敗取決于團隊合作,，一個項目的成功需要各部門的密切配合,。
四、不足之處
1,、由于工作經(jīng)驗不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2,、施工方案的編制不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
3,、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,，需加強對規(guī)范、驗標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí),。
4,、口頭表達能力欠佳，無法把事情完美的表達出來,。
5,、為人處事容易沖動，欠成熟,。
6,、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到，存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,，造成較大經(jīng)濟損失,。
7、接觸面窄,，遇到特殊情況無法冷靜處理,，往往適得其反。
8,、橋涵,、路基施工技術(shù)涉足面不廣，需繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。
五,、明年的工作計劃
1,、加強學(xué)習(xí)以及向前輩們討教，逐步掌握施工技術(shù)交底,、作業(yè)指導(dǎo)書,、專項方案的編制。
2,、爭取今年考取二級建造師證,，然后考取一級建造師證。
3,、增強自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,，多學(xué)學(xué)工程管理上的知識與技巧，加強目標(biāo)控制與管理協(xié)調(diào)的能力,。
總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。一年來的隧道工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,，不過自己對其他專業(yè)(橋涵,、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生，接觸的比較少,，期望能在以后的工作中繼續(xù)提高,。
總之，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷的鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，鍛煉自己的表達能力,，組織能力,，觀察能力，分析判斷能力和處理問題的能力,。要不斷加強理論學(xué)習(xí),，使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,，科技的進步使得知識更新速度加快,，勤學(xué)習(xí)才能與這個日益變化的社會同步。
技術(shù)員下年度工作計劃篇二
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,，要有"干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑"的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員，
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。
俗話說"皮之不存,，毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基矗
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇三
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,，20xx年工作計劃如下：
在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收,。
保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合
格標(biāo)準(zhǔn),，具體如下：
一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三,、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程,、泥泵機組,、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
六,、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇四
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進度,，
維護集體榮譽,，思想上要求進步，積極響應(yīng)站的號召,，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己,。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹、實事求是,。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料、半成品,、成品的質(zhì)量,。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事,、老師。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐,，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，
1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖,。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計,、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié),，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要,。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短,。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人。
3.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。
盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
技術(shù)員下年度工作計劃篇五
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二,、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
三,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學(xué)先進,、趕先進、超先進.
四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
技術(shù)員下年度工作計劃篇六
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。
在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到熟悉上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1,、在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺，十幾個品種,。
2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車,，做好開車前期的預(yù)備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3,、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實際操作,。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。,、
技術(shù)員下年度工作計劃篇七
煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用,，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點工作,。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠性,、全面性,、戰(zhàn)略性、方向性,、概括性和鼓動性的特征,。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機電科結(jié)合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實際情況,，并報礦培訓(xùn)辦協(xié)商,。為使我礦機電工年度教育培訓(xùn)有重點、有目的的進行,，特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計劃：
一,、基本思路
（一）加強“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”十二字方針的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作，幫助員工端正思想,，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強自身的保護意識,，不違章操作，不違反勞動紀律,，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害,。
（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員,、全面,、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn),，哪里就需要進行安全教育。
（三）開展多種渠道,、多種形式的安全教育,。安全教育形式要因地制宜，因人而異,，靈活多用,，盡量采用符合人的認識特點的,、感興趣的、易于接受的方式,。針對我礦的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個方面：
1、知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo),、安全技術(shù)人員,、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn)。
2,、安全宣傳,。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語,、標(biāo)志,、安全宣傳欄等。
3,、現(xiàn)場實操,。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等,。
4,、專題講課。主要有：安全知識講座等,。
（四）嚴格執(zhí)行先培訓(xùn),，先取證，后上崗制度,，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識,、設(shè)備性能、操作規(guī)程,、安全制度和嚴禁事項,，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案,，預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時,。
二,、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：
（一）培訓(xùn)人員范圍：
機電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長,、機電班長等，主要涉及井下電鉗工,、絞車操作工,、輸送機操作工、乳化泵司機,、信號工,、高壓配電工等,。
（二）培訓(xùn)方式：
為真正使職工掌握知識，熟悉操作,，提高技能,，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。
（三）培訓(xùn)地點：根據(jù)實際情況臨時安排,。
（四）培訓(xùn)要求：
1,、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課,，認真做好筆記,，不遲到、早退,、曠課,，如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。
2,、學(xué)習(xí)結(jié)束時,，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班,，每人給予一次補考機會,，補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止,。
3,、如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,，可自行按學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí),，按考試時間參加考試。
（五）獎懲辦法
1,、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí),。
2、無故曠課給予罰款20元/天,，遲到,、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰,。
總之,，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識,，提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇八
新年伊始，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。201x年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份總部的成立,，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。
俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力,、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督。另一方面,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。
“三人行必有我?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題,。
工作方面：
一,、公司erp的現(xiàn)實狀況。
對于我們公司來說,，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3,，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。
目前,，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化,。
另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合,。
但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
二,、下年工作計劃的安排,。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護,。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：
因年前相關(guān)工作的調(diào)整,，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。
這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,，工作內(nèi)容、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。
另外，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作,，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。
2.銷售和采購模塊的實施：
通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合,。
上線實施后,，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護,。
三,、下一步工作計劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護,、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：
首先,，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,，對項目進行分析、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案,。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善,。
最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。
四、其他工作計劃的安排,。
除了工作重點k3項目外,，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,，實施。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
五,、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解,，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。
因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼,，好幾個名字，到了一個部門,，可能編碼就有變化,，需要編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同,。這樣，很不方便,。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇九
一,、部門現(xiàn)狀
通過分析，可以將現(xiàn)階段公司技術(shù)部部門的情況總結(jié)如下：
1,、開發(fā)人員少且個人能力參差不齊;
2,、部門管理制度的監(jiān)管力度不夠;
3、缺少激勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)的機制,。
二,、部門建設(shè)
部門建設(shè)分為兩個主要部分：
擴大部門規(guī)模和維持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,。其旨在圍繞項目建立各個具有研發(fā)、實施能力的軟件開發(fā)團隊,。
1,、擴大部門規(guī)模
擴大部門規(guī)模增加有能力的人員成為當(dāng)前部門建設(shè)的首要工作。招聘崗位：php軟件工程師,、seo部門主管,、ui/ai設(shè)計師。
2,、部門結(jié)構(gòu)
由于行業(yè)特點明顯且對從業(yè)人員要求較高,，為了維持部門人員的穩(wěn)定、加快新進人員對項目及行業(yè)的了解,，部門結(jié)構(gòu)如下
三,、部門管理方向
1、崗位職責(zé),、任務(wù)的細分和明確,。
2、計劃的監(jiān)管和督辦,。
3,、上游資源整合的合理利用。
4,、項目實施,、交付、善后等工作的組織和落實,。
5,、客戶檔案的建立，維護,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十
作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20xx年工作計劃如下：
在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃,。
保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項目順利通過驗收。
保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,，達到合
格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：
一,、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
二,、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
五,、保證整個實驗基地的強電工程（照明工程、泥泵機組,、加沙平臺等）送配電及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
七,、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗收,。
（二）
（一）抓培訓(xùn),，提高素質(zhì)。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn),。各縣（市,、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),，上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責(zé)培訓(xùn),，知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力,。各縣（市,、區(qū)）每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次,。二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn),。廳重點扶持15個縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓(xùn),。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn),，培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員,，掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,，掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主,。
（二）抓宣傳,，促進服務(wù)。加大宣傳力度,，結(jié)合評選表彰工作,，組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進事跡連播,，激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感,、責(zé)任感,，更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
（三）抓規(guī)范,，強化管理,。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況,，存在問題,，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,，認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,，理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度,。著重建立培訓(xùn)卡,、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到,、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,，保障培訓(xùn)工作落到實處，取得實效,。
（一）實行分級負責(zé)制度,。農(nóng)業(yè)廳負責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,，組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,，培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責(zé)組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作,。
（二）加強檢查督導(dǎo),。各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定切實可行的具體實施方案,，報農(nóng)業(yè)廳備案,。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間、地點,、內(nèi)容等報廳科教處,，由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底,、9月底前和11月底前分別上報本市上半年,、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。
（三）強化師資隊伍建設(shè),。各設(shè)區(qū)市,、縣（市、區(qū)）要切實加強師資隊伍建設(shè),，強化師資培訓(xùn),，提高培訓(xùn)效果,。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好,，有良好的政治修養(yǎng),、職業(yè)道德與工作責(zé)任感，專業(yè)知識扎實,，有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,，口頭表達能力強和有教學(xué)經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師，并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫,。
（四）保障培訓(xùn)投入,。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費150萬元。各設(shè)區(qū)市,、縣（市,、區(qū)）也要加大培訓(xùn)投入力度，保障培訓(xùn)工作順利實施,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十一
我叫某某某,，大學(xué)文化，20__年大學(xué)畢業(yè)進入某某集團公司煉鋼廠上班,，所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),，現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，在平凡的工作崗位上一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、勤勤懇懇,、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進廠幾年來,，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定,。20__年某月份經(jīng)分廠決定,，調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，20__年某月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員,。主要任務(wù)是維修班組的安全工作,、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作,、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作,，某某年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,，主要負責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,，滿足工作需要,，不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,，得到同事們的一致好評,。近年來，隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,，技改項目的增多,，對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,，設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志,，經(jīng)常提前上班,，推遲下班時間，甚至放棄休假時間,，一絲不茍地干好每項工作,，從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
二,、主要事跡簡介
某某年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞,，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，安全系數(shù)低等情況，我提出集中排污技改項目,，并全身心投入技改工作中,，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境，方便操作及潤滑,，同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月,。
某某年某月某日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞,，2#泥漿泵皮帶老掉,，無法正常送泥，可能導(dǎo)致壓池情況,。當(dāng)班班長向我反映情況后,，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當(dāng)我回到家已是凌晨2點多,，第二天按時上班,。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家，把設(shè)備看作自己的親人,，這種敬業(yè)精神值得肯定,，也為員工做了很好的榜樣。
某某年某月參與煉鋼1#連鑄技改工作,，主要負責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,，以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人,。
某某年提出并實施板框水回收工作,，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),，并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,，被分廠評為將成本突出個人。
某某年某月至某月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作,，重點負責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,，以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案,，如：重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,，他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻,，被分廠評為突出貢獻個人,。
某某年某月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責(zé)圖紙設(shè)計,，完善1#爐施工過程遺留問題,，目前除塵系統(tǒng)他負責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位，達到各項施工標(biāo)準(zhǔn),，為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
某某年某月至某月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前,、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,，且申報劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果,，需對2#爐爐前,、爐后吸塵狀態(tài)進行控制，所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,，設(shè)計思路：主要是回收利用三個氣動裝置,，通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達到同步靈活開關(guān)的目的，并實現(xiàn)2#爐前,、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控,。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,，降低除塵風(fēng)機負荷,，達到設(shè)計目的，且一次節(jié)約費用達到18.5萬元左右,。
三,、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒有壓力就沒有動力,，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,，我就是這樣一位知難而進、自我加壓,，在工作中磨勵成長的年青人,。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大，對安全,、維修,、技能提出了新的更高的要求,，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學(xué)習(xí),，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學(xué)，并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書,，積極探索新問題，總結(jié)新經(jīng)驗,，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結(jié)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四,、積極組織,、精心選題
針對目前維修存在的問題,，為了進一步提高員工的維修技能,，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術(shù)大比武,。能夠結(jié)合崗位實際進行命題，以理論實踐相結(jié)合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁,，以更嚴的要求,，更高的標(biāo)準(zhǔn),，干好本職工作，為企業(yè),，為自己努力工作,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十二
自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，*完成工作任務(wù),，滿足施工單位進度,，
維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。
堅持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè),。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。
檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),，不容置疑地抓好原材料,、半成品、成品的質(zhì)量,。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。
做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn),。
機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排,、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大,。
我時刻嚴格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練*地完成本職工作，
1.專業(yè)知識,、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。
同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,，做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料,、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別*,，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實,。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤,。
打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時鋼筋已下好料,。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。
以致于設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng),，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。
3.工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。
盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗,，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念,，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系,。
以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十三
一、牢固樹立安全第一的思想,，積極完成上級各項指示和本職工作,。
__年上半年，在礦黨政班子,、組織部門,、安全生產(chǎn)部門和隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹有中國特色的社會義理論,，重要思想和黨的"十七"大精神,，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神,，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,，認真學(xué)習(xí)集團公司和我礦安全辦公會議文件精神，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策,、指示,、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn),，夯實我隊職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在__年上半年度的安全生產(chǎn)工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行職責(zé),，組織全隊職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),，編制了《煤礦安全知識培訓(xùn)》、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項安全技術(shù)措施,，并嚴密配合我礦和我隊,，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神和防突防沖知識培訓(xùn),，及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進步.
上半年年,，在礦總工程師,、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員,，積極配合我礦和我們開三隊隊,，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn),。
__年上半年,，我每個月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次,，現(xiàn)場跟班12班以上,。由于我隊?wèi)?zhàn)線長，肩負全礦一水平修護任務(wù)和二水平部分失修,、危險地段的修護,，及副井主排水溝改造，副井車房提升機基礎(chǔ)改造,，副井操車基礎(chǔ)改造等工程項目,，我嚴格做到深入現(xiàn)場，并制定詳細可行的安全技術(shù)措施,，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》,、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術(shù)措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》,、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓(xùn)》，以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施,，安全活動日期間安全生產(chǎn)組織措施,，堅決做到"一工程，一措施",，使我隊能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)假日安全生產(chǎn)等各項任務(wù).__年1——7月份,，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現(xiàn)象,，圓滿完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃,，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責(zé)任更重,，更迫切,，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點，嚴落實盡到更高更嚴的職責(zé).
二,、加強自身學(xué)習(xí),，不斷取得新進步。
張礦長,、曹書記,、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點",，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道,，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn),，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進.通過學(xué)習(xí),，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中,，我們25隊負責(zé)更換新副井45#工鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度,，我?guī)ьI(lǐng)侯長隨,、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作,，圓滿完成了任務(wù),，并取得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚.
三、“安全有我,，我必安全,，責(zé)任有我，我必負責(zé)”,。
在在礦,、隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下,、同行,、同上，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場,，嚴格落實黨的安全第一的方針，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手,，真正夯實安全基礎(chǔ),，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
技術(shù)員下年度工作計劃篇十四
本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話,。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。
作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為__公司的發(fā)展盡力。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十五
新年伊始,，萬象更新,。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在公司部分同事的大力支持下,，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。201x年公司全面壯大,，各項規(guī)章制度逐步健全,，尤其是5月份總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間,。
俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在201x自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時間比較短,，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。一方面，自己認真努力完成工作,，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督,。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,。
“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面：
一,、公司erp的現(xiàn)實狀況,。
對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng),，還是一個比較新鮮的事務(wù),，雖然我們每天都在說k3，但是,，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段,。
目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,，還只是用了一些皮毛,，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
另外,，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,，存在中文、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,，給人造成產(chǎn)品不入流的假象,。還有，因這是一期遺留項目問題,，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,，實施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。
二、下年工作計劃的安排,。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,，整個三月份,，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護,。
具體工作安排如下：
1.物料編碼的調(diào)整：
因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,，中間舊的物料編碼又新增了很多,，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月,。
這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容,、工作量比較大,，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。
另外,，因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展,，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。
2.銷售和采購模塊的實施：
通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間,，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。
上線實施后,，相關(guān)軟件操作,、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
三,、下一步工作計劃的安排,。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運行,。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,，進行處理,。
2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對201x年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研,。
將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：
首先,，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,，對項目進行分析,、調(diào)研,，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案,。
其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部,、相關(guān)部門配合),，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,，對上線相關(guān)模塊進行測試運行,，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。
最后,，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié),，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。
四,、其他工作計劃的安排,。
除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展,。
2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施,。
3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
五,、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時間里,，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議,。
因為搞物料編碼的原因,，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼,。一款產(chǎn)品,，會有幾個編碼，好幾個名字,，到了一個部門,，可能編碼就有變化，需要編碼對照,，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,，只是叫法不同。這樣，很不方便,。
2.建議公司成立編碼部門或者小組,，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話,，可以抹去客戶相關(guān)編碼,，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,，公司一律走自己的編碼,，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。
這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,，公司的相關(guān)編碼,，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十六
自參加工作以來,，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，滿足施工單位進度，
維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)站的號召，認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一,。堅持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟,。做到工作認真嚴謹,、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù),、技術(shù)并存的專業(yè),，更是一門影響國計民生,、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位,。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料,、半成品,、成品的質(zhì)量。
在工作中認真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常
工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理,。擔(dān)任土建技術(shù)員,。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責(zé),。以前僅靠自己的技術(shù),，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作,。一時工作壓力極大,。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，
從拿到圖紙到圖紙會審,，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。
由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大,，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真,。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主,、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點,。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主,、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,，運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短,。
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。
在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十七
面對全新的20xx年，本人堅持以馬列主義,、*思想和*理論以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，積極開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，真抓實干,，求真務(wù)實,，竭力完成鄉(xiāng)黨委、政府和縣業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年農(nóng)機個人工作計劃匯報如下：
一,、認真學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實國家和省、市有關(guān)農(nóng)機的法律,、法規(guī)和方針政策,。
如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》、《**省縣級農(nóng)機購置補貼操作暫行辦法》等,。
二,、狠抓宣傳培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
水稻機插秧和秸稈機械化還田是兩項新技術(shù),，要切實搞好這兩項工作,，必須加大宣傳、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)力度,，讓群眾逐步認識,、接受并主動參與實踐中來。
因此,，20xx年本人計劃充分利用農(nóng)村集市廟會有利時機散發(fā)宣傳技術(shù)材料20xx份以上,，現(xiàn)場操作技術(shù)演示2-3期;張貼宣傳標(biāo)語150份以上，懸掛宣傳條幅15幅以上;召開廣播會30期以上;舉辦培訓(xùn)班4期以上;入戶服務(wù)100天以上,，帶動示范戶20戶以上,，輻射帶動示范戶200戶以上。
三,、以為群眾辦實事,、辦好事為原則
以水稻機械化插秧和秸稈機械化還田及綜合利用為工作切入點和抓手，以爭取市,、縣水稻機插秧現(xiàn)場會和秸稈機械化還田及綜合利用現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)的召開為助推,。一方面，著力打造中彭一號路,、中彭二號路,、馬楊路,、曾港路四條水稻機插秧風(fēng)景線和店集村、韓湖村,、**村,、邵集村、曾圩村五大水稻機械化育,、插秧連片種植示范基地,，使楊村鄉(xiāng)水稻機插秧“整村推進”由20xx年驗收合格兩個村的基礎(chǔ)上再增加2-3個村，力爭有1-2年時間最終實現(xiàn)水稻機插秧“整鄉(xiāng)推進”;另一方面,，堅持因地制宜,，分類指導(dǎo)的原則，努力搞好秸稈機械化還田及綜合利用工作,，使秸稈還田“整村推進”由20xx年店集村1個村再增加2-3村,，從而起到輻射帶動作用，讓群眾得到實惠,，秸稈焚燒引起的環(huán)境污染得到改善,，成為繼水稻機插秧之后楊村鄉(xiāng)有一大閃亮點!
四、“三秋”和“三夏”期間,，積極搞好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,，糾正違章，排除事故隱患,。同時,，積極組織本地收割機，引進外地收割機開展跨區(qū)機收,，并跟蹤做好技術(shù)服務(wù)工作,。
五,、積極推廣機開溝,、機械化精少量播種技術(shù)，使楊村鄉(xiāng)20xx年機開溝,、機條播面積均達到15000畝以上,。
六、積極做好20xx年農(nóng)機具購置補貼宣傳,、申請受理和申請表上報工作,。
七、配合縣局做好農(nóng)機市場打假整治工作,，嚴防假冒偽劣農(nóng)機產(chǎn)品流入楊村市場,，以防坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十八
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位，同事之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明,。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。
三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用
作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進。
四,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
五,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持,。
新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
技術(shù)員下年度工作計劃篇十九
一,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié),，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進入工程開工,，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人,。
三,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻,。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用,、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。
技術(shù)員下年度工作計劃篇二十
一,、牢固樹立安全第一的思想，積極完成上級各項指示和本職工作,。
xx年上半年,，在礦黨政班子、組織部門,、安全生產(chǎn)部門和隊班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹有中國特色的社會義理論，"三個代表"重要思想和黨的"十七"大精神,，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴格落實集團公司和我礦“三會”精神，嚴格踐行安全辦公會議精神和文件指示精神,，認真學(xué)習(xí)集團公司和我礦安全辦公會議文件精神,，嚴格執(zhí)行黨的各項方針、政策,、指示,、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項指示，深入井下現(xiàn)場和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn),，夯實我隊職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在xx年上半年度的安全生產(chǎn)工作中，我能夠嚴格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行職責(zé),，組織全隊職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),，編制了《煤礦安全知識培訓(xùn)》、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項安全技術(shù)措施,，并嚴密配合我礦和我隊,，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神和防突防沖知識培訓(xùn),，及時貫徹到每一名職工心中,，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進步.
上半年年,，在礦總工程師,、職能科室和隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員,，積極配合我礦和我們開三隊隊,，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn),。
xx年上半年,，我每個月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次,，現(xiàn)場跟班12班以上,。由于我隊?wèi)?zhàn)線長，肩負全礦一水平修護任務(wù)和二水平部分失修,、危險地段的修護,，及副井主排水溝改造，副井車房提升機基礎(chǔ)改造,，副井操車基礎(chǔ)改造等工程項目,，我嚴格做到深入現(xiàn)場，并制定詳細可行的安全技術(shù)措施,，先后詳細地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》,、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護安全技術(shù)措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》、《清挖煤倉安全生產(chǎn)措施》,、《皮帶暗斜井機尾改造安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,，并詳細貫徹了開三隊隊《煤礦安全知識培訓(xùn)》，以及隊每月份的安全生產(chǎn)措施,，安全活動日期間安全生產(chǎn)組織措施,，堅決做到"一工程，一措施",，年1——7月份,，我們開三隊全隊無一例輕傷及以上事故，較少有違章現(xiàn)象,，*完成了礦下達的各項安全生產(chǎn)計劃和檢修計劃,，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。在為隊里取得這些來之不易的成績感到由衷欣慰的同時,，也深深感受到了集團公司和礦對科技興礦,，科技先行的殷切期望和必勝的信心，也使我深刻感受到肩負的使命和責(zé)任更重,，更迫切,，為我們礦和我們隊今后各項工作的新起點，嚴落實盡到更高更嚴的職責(zé).
二,、加強自身學(xué)習(xí),，不斷取得新進步。
張礦長,、曹書記,、別總等黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點",，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道,，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn),，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,，兩促進.通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作,。比如在7月份檢修中,，我們25隊負責(zé)更換新副井45#工鋼罐道梁,，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI(lǐng)侯長隨,、萬德金等11名同志,，連續(xù)3班工作，*完成了任務(wù),，并取得了良好的效果,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚.
三,、“安全有我,，我必安全,，責(zé)任有我，我必負責(zé)”,。
在在礦,、隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時出勤，下井自覺地和隊班子一起,做到與工人同下,、同行,、同上，將上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場,，嚴格落實黨的安全第一的方針，在現(xiàn)場查找問題,，解決問題,，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手,，真正夯實安全基礎(chǔ),，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).
