光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇一

1、加班加點,，緊抓進(jìn)度,，鉚足勁頭進(jìn)入布展施工

20__年初我館在完成布展提升方案初步設(shè)計基礎(chǔ)上，為做到精益求精,，逐層確定展示內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲,，逐步完善布展設(shè)計內(nèi)容，對規(guī)劃館各層展示內(nèi)容進(jìn)行了合理安排,。布展提升施工是一項復(fù)雜而艱巨的工作,，涉及多個行業(yè)的方方面面,。為了建設(shè)高水平的規(guī)劃展館,，確保布展提升的水平和質(zhì)量，我們與設(shè)計單位詳細(xì)溝通設(shè)計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進(jìn)布展經(jīng)驗,。特別對沙盤改造、主秀影片、led顯示屏、室外廣場等設(shè)計嚴(yán)格把關(guān),。半年來，確定了室外廣場和大廳方案,，召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會,，組織了施工圖設(shè)計招標(biāo),，led屏制作招標(biāo),，監(jiān)理公司招標(biāo)，布展提升施工招標(biāo),，室外廣場景觀提升招標(biāo),，完成了施工前的一切準(zhǔn)備工作。

近期為保證順利,、高效,、高質(zhì)量完成布展施工任務(wù)，我館成立了布展提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，制定了《安全保障制度》,、《晨會制度》、《周例會制度》,、《信息上報制度》,，成立了安全施工監(jiān)督組、施工質(zhì)量監(jiān)督組,、施工進(jìn)度督導(dǎo)組,，確保施工順利完成。目前施工隊伍已進(jìn)場,，布展提升已全面開展,。

2、完善考評制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提升整體素質(zhì)

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口，服務(wù)接待由為重要,，我館十分注重團(tuán)隊建設(shè),，制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》，現(xiàn)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,，使得考評制度更加合理化,、實用化。在此基礎(chǔ)上我館制定了加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)措施。一是進(jìn)行深層次全方面的職業(yè)道德培訓(xùn),，開展談心活動,，了解工作人員心理動向，調(diào)動其工作積極性,。二是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展規(guī)劃專業(yè)知識和技巧培訓(xùn)，通過專家授課,，崗位培訓(xùn),，實地參觀，技能訓(xùn)練等多種培訓(xùn)方式,，進(jìn)行集體觀摩,、互動學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),，2月份我館帶領(lǐng)工作人員前往西柏坡紀(jì)念館進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)考察,，就展館管理體制、觀眾接待,、講解服務(wù)等問題進(jìn)行深入廣泛座談式溝通,，為我館從服務(wù)、講解等多方面提升工作開拓了思路,。四是引入新鮮力量,，經(jīng)多種渠道，如從各大院校和社會招賢,、世博會河北館講解員中層層初選,，6月中旬聘請專業(yè)評委進(jìn)行面試選拔，擇優(yōu)選聘了三名講解員,，為我館注入新活力,，提高講解隊伍整體素質(zhì)。

3,、兼顧提升,，運(yùn)行品質(zhì)不動搖，管理水平不斷提高

我館延續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌,，按照展現(xiàn)“國內(nèi)一流,，省會領(lǐng)先”的展館形象的標(biāo)準(zhǔn)，抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機(jī),，人潮涌入,，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待服務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識,，注重接待程序細(xì)節(jié)化管理,，從參觀預(yù)約、保障接待,、經(jīng)驗總結(jié),，每個環(huán)節(jié)細(xì)微之處都慎而又慎，確保講解整個過程完美無缺,。今年來我們創(chuàng)新理念,，改革接待服務(wù)，實施定點講解,，提高講解服務(wù),，使得參觀的游客都有所收獲，并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗,。上半年成功接待省內(nèi)外黨政團(tuán)體及社會各界代表團(tuán)133個,，參觀團(tuán)隊人數(shù)達(dá)5025人次，散客人數(shù)達(dá)48506人次,。

我館吸取其他兄弟展館先進(jìn)經(jīng)驗,，結(jié)合運(yùn)行兩年實際工作，進(jìn)一步完善管理體制,，提升規(guī)劃館的建設(shè)和管理水平。逐一完善規(guī)章制度并著力推進(jìn)制度的落實,。年初,，為使得接待流程更加細(xì)致、保證各部門聯(lián)動,、銜接暢通,，各項工作規(guī)范化、程序化,、制度化,，我館制定了《規(guī)劃館日常運(yùn)行規(guī)定》，有力地提高工作效率,。在保證正常運(yùn)行同時不忘安全工作,，我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》，填補(bǔ)了消防制度的漏洞,，防患于未然,。我館檔案庫更加具體、分工更加明確,。從各項事務(wù)資料,、固定資產(chǎn)資料、接待記錄,、接待文件,、布展資料、展示設(shè)備資料等方面分別由綜合部、策展部,、技術(shù)部分類整理保存,，使得檔案更加明確，方便查閱,。

二,、下半年工作計劃

1、施工有序安排,，確保布展提升工作圓滿完成

根據(jù)布展提升施工總進(jìn)度表,，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用，拿出具體組織實施方案,，為布展提升提供組織保障,。安排安全保障小組、質(zhì)量監(jiān)督小組,、進(jìn)度督導(dǎo)小組,、影片設(shè)計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成。

7月1日施工人員已進(jìn)場,，開始全面施工,。施施工期間工作重點，放在施工的安全保障上,，確保10月1日布展完畢,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，保障提升后參觀接待

預(yù)計布展提升后,，我館會迎來一個參觀高峰期，因此從現(xiàn)在開始,，我館將根據(jù)布展新內(nèi)容,，撰寫講解詞，并在施工期間對講解員進(jìn)行系統(tǒng),、全面的規(guī)劃知識,、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓(xùn),，做好迎接布展提升后的講解接待工作,。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設(shè)備進(jìn)行全面的摸底培訓(xùn)，列出設(shè)備參數(shù),、使用方法,、維修指南等能夠讓技術(shù)人員全部熟練地掌握，確保開館后接待任務(wù)的順利進(jìn)行,。

3,、樹立城市規(guī)劃新形象,，提升品牌做文章

通過布展提升施工這個有利契機(jī)，加大規(guī)劃館宣傳力度,，擴(kuò)大知名度和影響力,。通過各種媒體開展以規(guī)劃宣傳為主導(dǎo)的延伸服。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的xx大精神，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機(jī),，強(qiáng)化科學(xué)管理,，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件,，打造中醫(yī)特色?？疲e極開展治未病服務(wù),。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,，較好的完成了當(dāng)年的各項工作。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)：

截至10月20日全院總收入萬元，其中財政補(bǔ)貼萬元,，醫(yī)療收入萬元,，藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元,。

二,、狠抓政治思想工作，落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。

20xx年我院扎實開展了作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動,，創(chuàng)建人民滿意基層單位活動，三好一滿意活動,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省,、市,、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項規(guī)定。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動員,，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎懲掛鉤,。

三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅決查處臨床促銷費,、開單費,、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方,、亂檢查,、亂收費等問題，做到合理檢查,，合理用藥,，合理收費;嚴(yán)禁收受患者紅包。

四是醫(yī)院辦公室,、護(hù)理部組織,，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會,，征求意見建議并及時解決,，20xx年共召開座談會4次，80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會問卷調(diào)查,，共計測評次，醫(yī)院綜合滿意率96.6%,，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,，綜合滿意率96.7%,。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。

首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實了中層干部隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，接受本科生人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人,。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。

其次,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識考核6次,，合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二,。督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過走出去、請進(jìn)來方式加快人才培養(yǎng),。

第三,，堅持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項目,。先后購進(jìn)了碎石機(jī),、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障,。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險,，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理,。

一是保證參合率100%,，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位,。

二是完善補(bǔ)償方案,，確保群眾住院醫(yī)藥費實際補(bǔ)償比%以上。

三是提升服務(wù)能力,，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%,。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,，保證參合群眾持卡就診,，劃卡結(jié)算，快捷方便,，公正透明,。

四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲,，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測,，實行次均費用控制、單病種限額付費,，嚴(yán)查掛床住院,、嚴(yán)控大處方，嚴(yán)防冒名頂替,。

(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。組織實施結(jié)核病防治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補(bǔ)服葉酸,，免費婚前醫(yī)學(xué)檢查，預(yù)防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播,，15歲以下兒童免費補(bǔ)種乙肝疫苗，貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。

(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度,。

一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道，實行零差率銷售,。對少數(shù)村衛(wèi)生室,、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品,、不實行零差價銷售的，要嚴(yán)格禁止,。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位,。

二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度?？冃Э己耸轻t(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),，對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,，嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,，嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn),、考核了少兌現(xiàn),。

三是堅決強(qiáng)化用藥管理,。要繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,，實行定期上報，定期分析,、定期整改制度,，確保臨床合理用藥,。

四,、穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)

一是認(rèn)真對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,，吃透精神;

二是制訂計劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,，明確責(zé)任人,，狠抓工作的落實;

三是認(rèn)真排找差距，制定整改措施,，對于科室難以解決的問題，帶到創(chuàng)建小組碰頭會上,，由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場拍板解決;

四是緊扣得分點,，完善相關(guān)資料;

五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動各項工作的開展,，努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅定信心,，克服困難,，求真務(wù)實，切實做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作,。

20xx年工作亮點：創(chuàng)建等級醫(yī)院，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。

主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、健全組織體系,，規(guī)范科室設(shè)置,、科室命名。

2、加大投入,，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,，擴(kuò)大并搬遷藥庫,、中藥煎藥室,，修建停車場,、綠化帶,。先后投入了四十多萬元引進(jìn)了全自動免疫分析儀,，添置了碎石機(jī),、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。

3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速,。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦，病區(qū),、門診均使用電子病歷,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實三基三嚴(yán),。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺,，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí),。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),，并科學(xué)完善考核細(xì)則,。有效開展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),，在崗人員三基三嚴(yán)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試,，要求人人過關(guān),。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮,。專科建設(shè)取得成效,。推行中醫(yī)績效考核,，完善中醫(yī)績效考核方案，把中藥飲片使用率,、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo),。整合實力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科,、肛腸科,、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點?？?。增加了疼痛科,、肛腸科,、糖尿病科人員,，添置了熏蒸倉,、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū)，1個門診綜合治療區(qū),，建立治未病服務(wù)平臺,，開設(shè)體質(zhì)辨識門診，開展冬病夏治服務(wù),，推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮,。

6,、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實,。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨,、院訓(xùn),、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系,。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,，填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白,。編印了《員工手冊》、《文化手冊》并進(jìn)行培訓(xùn),。通過開展三好一滿意活動,、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評等,，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承,、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識和使命感,。按未病堂的設(shè)計風(fēng)格,，設(shè)計裝修了百草堂,，把獨特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實際進(jìn)行完美結(jié)合,，給人以視覺和知識的雙重享受。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇三

20__年,，我局堅持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，持續(xù)在鞏固成果,、提高水平,、拓展深化,、增強(qiáng)實效上下功夫，堅持貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾,，扎實開展群眾性精神禮貌建立活動,，更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求，進(jìn)一步提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,。

一、加強(qiáng)理論武裝,，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)取得新成效

1,、突出學(xué)習(xí)重點,。堅持以提高干部職工學(xué)習(xí)力為抓手，更新學(xué)習(xí)理念,，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，突出學(xué)習(xí)重點,，深化理論武裝,，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年大會上的重要講話精神,，二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨代會議精神,，四是學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”和縣委常委(擴(kuò)大)會議精神,。著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，推動成果轉(zhuǎn)化,，把理論學(xué)習(xí)與形勢教育相結(jié)合,，與黨員干部關(guān)注的熱點問題相結(jié)合,，堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部,，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央,、縣委的決策部署上來,。

2,、落實學(xué)習(xí)制度,。一是制定年度理論學(xué)習(xí)計劃,。根據(jù)縣委的部署,，制定了20__年度理論學(xué)習(xí)計劃,，對我局20__年度理論學(xué)習(xí)作出部署安排,。二是發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)帶動作用。組織各支部書記參加中心組學(xué)習(xí),，并透過網(wǎng)絡(luò)電視組織干部職工同步收看學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了黨委中心組學(xué)習(xí)的影響力,。三是落實學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)年度計劃和上級部署,，科學(xué)安排每周四下午理論學(xué)習(xí),，聯(lián)系實際，加強(qiáng)督學(xué),，著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和推動工作落實的實際行動。四是開展專題教育活動,。組織開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動和“學(xué)黨史,、強(qiáng)黨性,、促跨越”,、“學(xué)習(xí)十八屆四中全會”等專題教育活動，周密制定教育計劃,，明確學(xué)習(xí)資料、時間和要求,，提高了專題教育的系統(tǒng)性和實效性,。五是開展全民讀書月活動。印發(fā)學(xué)習(xí)計劃,，提出具體要求,，推薦學(xué)習(xí)書目。

二,、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，干部職工道德素質(zhì)有新提高

1,、加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)。一是組織專題理論學(xué)習(xí),。利用每周一集中學(xué)習(xí)時間開展社會主義核心價值體系建設(shè)專題學(xué)習(xí)，普及社會主義核心價值體系建設(shè)有關(guān)知識,。二是開展核心價值觀大討論。3月份組織召開一次核心價值觀專題交流會,，組織機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)社會主義核心價值體系資料和要求,，圍繞當(dāng)前發(fā)展和改革工作實際,，認(rèn)真開展社會主義核心價值體系建設(shè)專題討論,，透過廣泛交流后達(dá)成共識,，提煉出體現(xiàn)時代特征、反映我局工作特點的核心價值觀具體表述,。三是舉辦一次宣講活動,。機(jī)關(guān)支部在各科室推薦的基礎(chǔ)上確定一名宣講員,，于5月初舉辦了一次“核心價值觀”宣講會,。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結(jié)合的方式進(jìn)行宣講,，推動教育實踐活動深入開展,。四是組織主題征文活動。結(jié)合學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,，組織開展“核心價值觀”主題征文活動,，共征得優(yōu)秀作品3篇。五是組織參加道德模范等投票工作,。廣泛發(fā)動,、組織干部職工用心參加全國,、全區(qū)道德模范投票推薦工作，在參與中學(xué)習(xí)宣傳道德模范和身邊好人感人事跡,。

2,、用心開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,。根據(jù)縣委組織部要求,，開展了慰問走訪老黨員、老干部和生活困難黨員活動,，將黨的關(guān)懷和組織的關(guān)心送到群眾手中,。

三,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，服務(wù)型機(jī)關(guān)建立有新氣象

1,、抓黨風(fēng)保廉政,，廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。一是嚴(yán)格要求,。制定《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工意見》，召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，明確任務(wù)，落實職責(zé),，推動工作,。二是嚴(yán)格教育。組織開展“以人為本,、執(zhí)政為民”黨風(fēng)廉政教育月活動,，舉辦《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，抓好述職述廉,、廉政談話，筑牢反腐倡廉思想防線,。三是嚴(yán)格管理,。堅持每月通報點評黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實加強(qiáng)對干部的日常管理,。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,，開展廉政風(fēng)險防范管理工作,。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開執(zhí)行狀況督促檢查,。四是嚴(yán)格監(jiān)督,。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。局黨委,、各辦公室主任公開廉政承諾,，自覺理解廉政監(jiān)督。突出項目資金監(jiān)督檢查,，督促工作人員嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格職責(zé),、嚴(yán)格把關(guān)，確保工業(yè)和商務(wù)項目資金安全使用,，強(qiáng)企惠企政策落實到位,。

2,、抓政風(fēng)治庸懶，效能型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),。一是開展了“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”問題專項整治活動,。二是開展鋪張浪費大操大辦問題專項整治活動。三是開展公款送禮,、收受紅包、禮金,、購特卡等問題專項整治活動。四是開展黨員干部參與賭博活動專項整治活動,。透過專項整治活動,，不斷加強(qiáng)效能建設(shè),，加大治庸治懶，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，提高工作效率,、服務(wù)水平,。

3,、抓行風(fēng)優(yōu)服務(wù),，創(chuàng)禮貌行業(yè)活動持續(xù)推進(jìn),。自20__年群眾評議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)活動開展以來,，我局結(jié)合工作實際,，用心謀劃,，精心組織,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，堅持以活動促工作，以工作帶活動,，狠抓“四風(fēng)”方面問題的查找,，在班子成員之間,、班子成員與干部之間,、干部與干部之間，分別進(jìn)行了一次談心交心活動,，堅持對每個干部,、職工都亮明態(tài)度,，該肯定的地方肯定,，對存在問題及時指出，并提出改善意見,。下發(fā)百余份征求意見表，讓大家從思想,、工作,、作風(fēng)等方面互相查找問題,，互提意見和推薦。充分發(fā)動廣大群眾參與機(jī)關(guān)作風(fēng)評議工作,，舉行部分企業(yè)代表座談會,、發(fā)放問卷調(diào)查等多種評議形式,，讓群眾知情,、請群眾參與,、由群眾評判,，理解群眾的評議和監(jiān)督,。共征集到對局領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦：形式主義方面5條，官僚主義方面4條,，享樂主義方面3條，奢靡之風(fēng)方面3條,。針對查擺出的問題,，采取有效措施,，集中時間、集中精力抓好整改,，共同改善提高,。

四,、加強(qiáng)文化建設(shè),，和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)有新風(fēng)貌

1、深入開展“講禮貌,、樹新風(fēng)”活動,。繼續(xù)在培育知禮儀重禮節(jié)的禮貌禮儀、規(guī)范有序的公共秩序,、優(yōu)質(zhì)高效的社會服務(wù),、整潔優(yōu)美的機(jī)關(guān)環(huán)境等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面下功夫,，深入宣傳干部職工“十不”,、“十提倡”行為規(guī)范,，持續(xù)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動、“潔我家園,、共創(chuàng)禮貌”,、“全民節(jié)約、共同行動”,、“禮貌辦網(wǎng),、禮貌上網(wǎng)”等活動，推動“講禮貌,、樹新風(fēng)”活動深入開展,，把禮貌的理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動,。

2、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)文化,。落實“五必談”,、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,，及時掌握干部職工的思想動態(tài),，做好熱點和難點問題的引導(dǎo)工作;堅持開展老干部讀書班,、離退休干部參觀學(xué)習(xí)活動和老體協(xié)活動,，落實為老干部辦實事項目,，加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作，推進(jìn)“平安單位”建設(shè);用心組織開展義務(wù)獻(xiàn)血,、環(huán)境整治、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,、消防宣傳,、關(guān)愛留守兒童等志愿服務(wù)活動,。

3,、開展群眾性文體活動,。一是開展節(jié)慶日文體活動,，組織開展了跳繩,、乒乓球,、羽毛球、拔河等活動,，豐富了節(jié)日文化生活。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動,。組織開展清明祭奠英烈,、等民俗活動，傳承拓展了節(jié)日文化,。

20__年精神禮貌建設(shè)工作要點

20__年是我局精神禮貌建設(shè)工作要根據(jù)縣禮貌辦的部署,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆四中全會精神,，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和工業(yè)強(qiáng)縣主線，認(rèn)真實施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規(guī)劃綱要》,，持續(xù)深化群眾性精神禮貌建立活動,，真抓實干,、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè),，著力提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度，為推進(jìn)工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展帶給思想保證和精神動力。

(一)持續(xù)推進(jìn)思想道德建設(shè),，提高干部職工禮貌素質(zhì)

1、深入開展理論武裝,。一要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部頭腦。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神,，切實把黨員干部思想統(tǒng)一到中央,、區(qū),、市委和縣委的決策部署上來，堅定理想信念,，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、推動工作的潛力和水平,。二要扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。發(fā)揮黨組中心組的示范帶頭作用,，制定學(xué)習(xí)計劃,，落實學(xué)習(xí)制度,，抓好專題教育,，堅持周四下午理論學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)心得交流等活動,，抓好干部培訓(xùn)和再教育,，引導(dǎo)黨員干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升履職潛力,。

2,、大力弘揚(yáng)平羅精神,。學(xué)習(xí)宣傳《社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要》,，把踐行“平羅精神”作為落實《綱要》的具體行動,，深入宣傳平羅精神的豐富和實踐要求，組織干部職工用心參與道德模范推薦評選,、網(wǎng)絡(luò)投票等活動,，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價值觀,，為推動工業(yè)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量激情,。繼續(xù)開展“我推薦、我評議身邊好人”活動,，用心推薦道德模范和身邊好人典型,，組織干部職工做好《禮貌網(wǎng)》,、《禮貌風(fēng)》投票工作,。

3,、深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,。貫徹落實縣宣傳部《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動的實施意見》等文件精神,，深入開展“崗位學(xué)雷鋒,、行業(yè)樹新風(fēng)”主題活動,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,，組織引導(dǎo)干部職工立足本職崗位學(xué)雷鋒，圍繞推進(jìn)中心工作,、重點工作開展志愿服務(wù),，下基層,、解民憂、辦實事,、促發(fā)展。組織干部職工用心參與創(chuàng)溫馨家園,、創(chuàng)優(yōu)良秩序,、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的社會志愿服務(wù)活動,，推動建立參與廣泛,、形式多樣,、活動經(jīng)常、機(jī)制健全的工業(yè)和商務(wù)行業(yè)志愿服務(wù)體系。

(二)持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè),，鞏固拓展機(jī)關(guān)禮貌和諧態(tài)勢

4,、深入開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動,。用心開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動,，大力倡導(dǎo)禮貌禮儀之風(fēng),、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng),、勤儉節(jié)約之風(fēng)、廉潔從政之風(fēng),、低碳環(huán)保之風(fēng),。深入宣傳“十不”,、“十提倡”行為規(guī)范,，普及禮儀知識,，倡導(dǎo)禮貌言行,，抓好清潔環(huán)境,、秩序維護(hù),、禮貌旅游,、禮貌就餐等重點領(lǐng)域,，著力解決干部職工行為習(xí)慣和社會生活中存在的不禮貌問題,，進(jìn)一步提升干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,，構(gòu)成健康向上、禮貌和諧的良好風(fēng)尚,。

5,、持續(xù)開展群眾性文化活動。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),，以“節(jié)慶日為重點用心組織開展寓教于樂的文體活動,，豐富節(jié)日文化生活,，推進(jìn)機(jī)關(guān)文體活動經(jīng)常化常態(tài)化,。繼續(xù)開展唱紅歌活動，舉辦七一,、國慶歌詠會,，弘揚(yáng)主旋律。加強(qiáng)廉政法規(guī)宣傳教育,，運(yùn)用廉政信息、觀看反腐倡廉電教片等形式,，推進(jìn)廉政文化建設(shè),。利用春節(jié)、元宵,、清明,、端午,、中秋,、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,，組織開展“我們的節(jié)日”主題活動,，豐富節(jié)日,、弘揚(yáng)民俗文化。

6,、扎實推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。落實“五必談”,、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制，注重人文關(guān)懷,，多做穩(wěn)人心,、暖人心的實事,，扎實做好思想政治工作,，著力促進(jìn)思想和諧,、人際和諧、機(jī)關(guān)和諧,。加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作，推進(jìn)“平安單位”建設(shè),。倡導(dǎo)低碳生活,、推進(jìn)節(jié)能減排，建立節(jié)約型機(jī)關(guān),。

(三)持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展?jié)摿?/p>

7,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。以密切聯(lián)系群眾為重點,，切實加強(qiáng)和改善作風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),，全面落實以人為本、執(zhí)政為民要求,。加大治庸治懶力度,，嚴(yán)明紀(jì)律，落實制度,，推動干部職工勤政優(yōu)政,、有效履職。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè),。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,，推進(jìn)行政審批制度改革,，加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)效能建設(shè)。堅持為民,、務(wù)實,、清廉、高效導(dǎo)向,，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞發(fā)展定指標(biāo),，強(qiáng)化職責(zé)促落實，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理,，狠抓建設(shè)求長效，不斷完善效能督查和績效考評制度,，著力提高服務(wù)水平和工作效率,，確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務(wù)和我局年度重點工作的落實,。

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅持開展黨風(fēng)廉政教育月活動,，加強(qiáng)廉政教育、警示教育,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)每月通報點評、述職述廉,、廉政談話等工作制度,，認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實，扎實推進(jìn)黨務(wù),、政務(wù),、處務(wù)公開,，注重源頭防腐,，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，加強(qiáng)項目資金督查,，持續(xù)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，推動干部職工嚴(yán)政廉政,、廉潔自律,，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效服務(wù)和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

(四)持續(xù)深化建立活動，提升機(jī)關(guān)禮貌程度

10,、深化群眾性精神禮貌建立活動,。用心申報建立市級禮貌單位，精心制定建立規(guī)劃和年度工作計劃,，用心開展建立活動,，不斷提高建立水平,。整合建立載體，深化黨群共建,，把黨建,、禮貌建立與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,，與建立先進(jìn)五好黨支部、禮貌辦公室等活動相結(jié)合,，深入開展“創(chuàng)禮貌單位,、做禮貌標(biāo)兵”、“創(chuàng)禮貌和諧機(jī)關(guān),、做人民滿意公仆”、青年禮貌號,、巾幗禮貌崗,、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動，推動崗位履職,，深化創(chuàng)先爭優(yōu),，不斷提升建立實效,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇四

根據(jù)省,、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神，為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，構(gòu)建和諧社會提供有力保障,，制定本計劃。

(一)總體思路

以黨的__大,、__屆三中全會精神為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，著力健全公共安全應(yīng)急管理體系,，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,，限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,，推動“和諧上安鄉(xiāng)”建設(shè)推進(jìn),。

(二)工作措施

1,、做好水利工程防災(zāi)減災(zāi)工作。一是對全鄉(xiāng)水庫進(jìn)行調(diào)查摸底,，建立工作臺帳,，編制好防洪應(yīng)急預(yù)案。二是落實應(yīng)急預(yù)案管理工作責(zé)任制,。防洪應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)管理,，各村(居)水庫的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負(fù)責(zé)制定,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督促落實,。三是及時排查消除水利設(shè)施隱患,。立足于“防大汛,、抗大洪、搶大險”的原則,，認(rèn)真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作,，認(rèn)真制定年度汛期防洪調(diào)度方案,，落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資,。四是提前做好水利應(yīng)急工作。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時,，依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險群眾轉(zhuǎn)移工作,，搶險隊伍迅速進(jìn)入搶險現(xiàn)場進(jìn)行搶險,，確保水庫,、國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全,。

2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)風(fēng)險監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督，定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查,，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。二是及時做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作,。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,，加強(qiáng)疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報，加大檢疫監(jiān)督力度,，預(yù)防疫情擴(kuò)散，防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場,。建立和健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。三是加強(qiáng)對有害生物專項防控工作。貫徹“預(yù)防為主,，綜合防治”的方針，進(jìn)一步建立和健全動植物防疫長效機(jī)制和疫情監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),，樹立“公共植保”和“綠色植?！毙吕砟?，全面落實有害生物防控措施,，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,。

3,、抓好安全生產(chǎn)工作,。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議，全面研究部署,、精心組織開展工作,，與各村、學(xué)校,、企業(yè)、等簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真抓好層級責(zé)任落實,，有效督促安全生產(chǎn)措施的落實,。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動,，一方面要通過各種形式的宣傳活動進(jìn)行大力宣傳安全生產(chǎn)知識,，使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度,、嚴(yán)格執(zhí)法,。組織派出所、司法所,、國土所等職能部門組成安全檢查小組，開展安全生產(chǎn)大檢查,，特別在春節(jié),、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度,，對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè),、商店進(jìn)行一次地毯式的全面徹底大檢查,，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關(guān)單位和部門徹底整改,。并落實具體人員進(jìn)行管理,，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患,，保證國家人民生命和財產(chǎn)安全,。

4,、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作,。進(jìn)入森林防火期,，及時召開全鄉(xiāng)森林防火工作會議，部署落實森林防火各項工作,。二是狠抓森林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),。按要求對現(xiàn)有的森防基礎(chǔ)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行更新、補(bǔ)充,、完善,，改善辦公條件,，提高林火監(jiān)測水平。三是重點抓好野外火源管理,。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間,，加強(qiáng)巡邏值班,，組織人員到重點火險地段、山火易發(fā)地段,、偏僻邊遠(yuǎn)林區(qū)巡查,。四是做好撲救森林火災(zāi)各項準(zhǔn)備工作。制定并落實撲火預(yù)案,，加強(qiáng)撲火隊伍的建設(shè),，鄉(xiāng)森林撲火隊保持30人以上,。五是加強(qiáng)森防信息溝通聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)報告制度,，在防火期內(nèi)堅持24小時值班,，加強(qiáng)值班調(diào)度,，及時處置各種森林火險信息,。

5、切實加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。一是舉辦重大活動時，要制定衛(wèi)生專項預(yù)案,，為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練,。不斷強(qiáng)化衛(wèi)生部門的應(yīng)急意識，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),。三是大力加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育,。通過拉橫標(biāo)、出墻報發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類,、危害以及應(yīng)對措施，增強(qiáng)廣大群眾的危機(jī)防范意識和應(yīng)對能力,。及時向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實情,，避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,，維護(hù)社會穩(wěn)定,。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人禽流感,、鼠疫、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作,。落實各項防控措施，加強(qiáng)狂犬病防制工作,，切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度,。

6,、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力,。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案,。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時期,、不同形勢、不同任務(wù),，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動預(yù)案。二是抓好應(yīng)急演練,。按要求加強(qiáng)應(yīng)急處置演練，分別舉行處置群體性事件,、治安災(zāi)害事故應(yīng)急演練,。

7,、做好高致病性禽流感,、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作,。一是加強(qiáng)牲畜口蹄疫免疫工作,。對全鄉(xiāng)生豬,、牛,、羊等家畜實行強(qiáng)制免疫。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進(jìn)行免疫,，春,、秋兩季對散養(yǎng)家畜實施集中免疫，對新補(bǔ)欄家畜要及時補(bǔ)針,。二是加強(qiáng)禽類,、生豬免疫工作,。實行高致病性禽流感常年免疫,、月月補(bǔ)針的免疫程序;免疫密度達(dá)到100%,，免疫合格率達(dá)到90%以上,。

8,、進(jìn)一步做好全鄉(xiāng)消防應(yīng)急管理工作。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,。編制上安鄉(xiāng)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊,，明確應(yīng)急處置流程圖,、重大火災(zāi)事故分級標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容,，便于應(yīng)急操作實施,。二是加強(qiáng)模擬訓(xùn)練,。充分利用模擬訓(xùn)練設(shè)施開展以火災(zāi),、泄漏,、爆炸,、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓(xùn)練,，加強(qiáng)協(xié)同演習(xí),。

(三)工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案》的工作要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，精心組織，周密部署,，切實抓好應(yīng)急管理體系建設(shè),。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程,，作為一項日常工作來抓,。進(jìn)一步充實應(yīng)急辦的工作人員,，確保指揮責(zé)任明確,，工作任務(wù)落實;強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè)，進(jìn)一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò),。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè),。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案,，引導(dǎo)和指導(dǎo)單位特別是學(xué)校、供電,、衛(wèi)生院,、各村(居)委加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，落實好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)各單位落實好人員,，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作,，切實抓緊抓好,。

3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),。進(jìn)一步調(diào)整充實應(yīng)急突擊隊力量，確保應(yīng)急突擊隊成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍,，根據(jù)形勢發(fā)展的需要,，開展崗位練兵活動，加強(qiáng)合成演練,，確保在處置應(yīng)急事件行動中能互相協(xié)調(diào)配合，迅速高效開展處置行動,。

4,、加強(qiáng)資源整合。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和配合,，做到信息互通,、資源共享,，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作信息的收集和報送工作,，提高處置應(yīng)急事件能力,。

5、加強(qiáng)科普宣教,。堅持正確的輿論導(dǎo)向，加大力度,，宣傳公共安全意識和社會責(zé)任意識,，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念,，做到橫向到邊(各部門,、各村(居)委和各學(xué)校)不漏單位,，縱向到底(家庭和群眾)不漏個人,，營造人人關(guān)心公共安全,、家家知曉應(yīng)急防護(hù)知識的氛圍，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn),、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件,，減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇五

今年以來,，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下,，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實,，勇于創(chuàng)新,、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境,、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

一,、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒,，工作雜性、艱巨,、繁瑣,，在眾多的工作事項中,，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平,。

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),，前瞻思考，超前謀略,，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,，上級督導(dǎo)檢查會2場,，工作指導(dǎo)會議8場,，我們認(rèn)真完成各類會議材料，做好會議方案,，會議通知等工作,。

(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平,。在辦文上,，我們堅持“兩手抓”,，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱,，文秘人員收材料,，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識,，既重“文以載道”,，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實,、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路,，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,，力求

綜合文稿思路清,、高度夠、表達(dá)清,、特色明,，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。在格式上,，保證規(guī)范性,，在內(nèi)容上保證可行性,，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性,。上半年,，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份,，由辦公室直接辦理的7份,，占辦文率的11.4%,。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時,、準(zhǔn)確,、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息,、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”，確保信息快速報送,。今年以來,，辦公室撰寫各類信息24條,，上報______x24條，上報______22條,。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍,。

二,、存在的問題與不足

今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距,，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,，工作中遇到了一些問題,，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,，專業(yè)學(xué)習(xí)放松,，知識面窄,，缺少大局觀念,。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評,。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人,，辦不成事的現(xiàn)象,。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高,，大局觀念不強(qiáng),，相互補(bǔ)位意識淡薄。

三,、下一步工作打算

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識結(jié)構(gòu),，不斷更新的思維理念,，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強(qiáng)服務(wù)意識,，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物,，堅持文明禮貌用語,，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情,、“會干事”的本領(lǐng),、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障,、會務(wù)接待精心細(xì)心,，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,，爭一流,。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯,，事交我辦請放心”。

______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

____年x月x日

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇六

由于工作的需要,，我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作,。進(jìn)入新的工作崗位,，我迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)環(huán)境,，勤勤懇懇地做事,，踏踏實實地做人，成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項工作?，F(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一、主要工作

由于我剛從基層進(jìn)入機(jī)關(guān)工作,，工作經(jīng)驗是一片空白，故我的工作實質(zhì)上就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),、熟悉環(huán)境,、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。就具體來看，我的工作主要是以下幾個方面：

(一)加強(qiáng)職業(yè)學(xué)習(xí),。上班以來,，我的工作主要是學(xué)習(xí),，這個學(xué)習(xí)包括了兩層涵義：其一，加強(qiáng)職業(yè)理論學(xué)習(xí)。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習(xí)東川區(qū)委、區(qū)政府和局黨委,、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件,，對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省,、市的各類文件及黨務(wù)知識,，將學(xué)校學(xué)習(xí)的市場經(jīng)濟(jì)理論,、依法治國理論與地方實際情況相結(jié)合,，實現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實化,、思維實踐化;其二，是學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。也就是學(xué)習(xí)辦公室、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實際工作中處理“主,、大,、難”問題的方式、方法,。

(二)切實做好本職工作,。

1.《簡報》的編輯工作,。作為局黨委辦公室的一員，在這一年里,，文字工作是我工作的重心。一年以來，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位,、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點、熱點,，做成《簡報》并及時向區(qū)委,、區(qū)委組織部,、區(qū)第四紀(jì)工委,、機(jī)關(guān)、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息,，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達(dá)建立了良好的溝通渠道。一年來,，《簡報》共刊發(fā)?？?期,，專稿3篇,，信息53條,，廉政建設(shè)4期,。精選領(lǐng)導(dǎo)言論,，關(guān)注部門動態(tài),，反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,，為各項工作提供服務(wù),。

2.學(xué)習(xí)手冊的編寫,。在完成信息工作的同時,，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習(xí)選編》,、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀(jì)法規(guī)知識學(xué)習(xí)手冊》的編制工作,。為我局的黨風(fēng)廉政工作提供了學(xué)習(xí)材料,。

3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作,。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作,。包括材料上報,、收集材料等,。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?次,、市區(qū)黨代會2次、學(xué)習(xí)楊善洲活動1次,、學(xué)習(xí)李林森活動1次等,。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作,。譬如黨建、廉政建設(shè),、入黨積極分子培訓(xùn)43名,、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次,、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)活動1次,。

二、幾點感悟

(一)重學(xué)習(xí),，提高素養(yǎng),。學(xué)習(xí)，是一個成長強(qiáng)大的不竭動力,。我始終堅持不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)、向同志學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，學(xué)經(jīng)驗,、學(xué)教訓(xùn),、學(xué)理論、學(xué)技能,，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,、“xx大”報告以及黨中央,、國務(wù)院,、省,、市重大決策和工作部署，以提高自己的政策理論水平;二是注意學(xué)習(xí)方法,，堅持理論聯(lián)系實際,，做到學(xué)以致用。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對策進(jìn)行分析研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù)。

(二)重實踐,，增長才干,。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，要及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議,。因此，作為辦公室的工作人員,，我始終堅持勤學(xué)敏思,，不斷從實踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題,。始終堅持愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實，干一行,、愛一行,、鉆一行、精一行,。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，充分調(diào)動自己的主觀能動性，超前思維,，創(chuàng)新理論,，不斷增長才干，開拓進(jìn)取,。

(三)重自律,，立德修身,。在黨委辦工作，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，身份較為特殊,，且工作的對象大多是企業(yè)，行走坐臥,，談吐舉止不僅代表自身形象,，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員,，我堅持嚴(yán)格自律,、克己奉公，做到不亂伸手,、不亂開口,，言行規(guī)范、舉止大方,、作風(fēng)正派,。堅持四自、堅持四慎,、堅持防腐化教育學(xué)習(xí),，堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀,、價值觀，自覺增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和堅定性,。

(四)重團(tuán)結(jié),，心系全局。團(tuán)結(jié)出號召力,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力;團(tuán)結(jié)出能力，團(tuán)結(jié)出魄力,，團(tuán)結(jié)出魅力,。作為一名辦公室工作人員，我堅持做到胸襟寬闊,、虛懷苦谷,，肯吃虧、能寬容,，處事公正,、融洽關(guān)系;力求多琢磨事，少琢磨人;多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，多關(guān)心同事;心系全局,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，在位不越位,，補(bǔ)臺不拆臺,。

(五)重信念，無私奉獻(xiàn),。辦公室工作紛繁復(fù)雜,，突發(fā)事情多、應(yīng)急事情多,，加班加點多,，工作既苦又累，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論,。同時,，又肩負(fù)社會的關(guān)注、親人的重托,、領(lǐng)導(dǎo)的愿望,，我們該如何把握?堅定信念、無私奉獻(xiàn),、淡泊名利,、埋頭苦干，耐得寂寞,，守得清貧,，經(jīng)受考驗是的答案。

三,、我的不足

接近一年的機(jī)關(guān)工作,，我可以說是摸著石頭過河，在取得成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。

(一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,，但不能越位”,。回過頭來看,，到位的程度還有所欠缺,，這與工作主動性不夠是息息相在的。

(二)實踐不夠,。一年來,，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù)，但是,，對工作仍然不夠熟悉,，欠缺實踐經(jīng)驗,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇七

x月工作總結(jié)

五月份工作業(yè)績不是很理想，帶著壓力走進(jìn)了x月份,，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,，心里定下一個目標(biāo)，沒有退路的去完成,，想放棄的時候再逼自己一把,，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,，上班到下班,，為了打電話而打電話，下班打卡的時候抱怨一句,，沒有意向客戶,，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打，目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,，只會讓客戶和自己的距離越來越遠(yuǎn),，做不到溝通，更談不上成單,。

逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走，有時甚至為客戶找理由,，時間一長,，客戶沒興趣了，有可能的單子也黃了,。

不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,，意向客戶很少，競爭者很多，做不到跟蹤,，又沒有自身優(yōu)勢,，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機(jī)也一再發(fā)生,。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn)，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,，希望已經(jīng)到來的x月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù),。

二x月工作計劃

x月份我的目標(biāo)任務(wù)是18000,，分配到每個周就是月初一周一張月中兩張，月末才能順利完成任務(wù),，本月及以后我要牢記以下幾點;

1.保證電話量每一個電話都用心去打，才會被客戶記住,，把握好每一個客戶,，既然客戶把電話打回來，肯定是有意向,，一定提醒自己不要忽視,。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上，及時回訪很重要,。對于心里認(rèn)定為ab類的客戶一定要及時約見,。

3.把握好時間，趁熱打鐵,，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,，客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。

4.多和同事打打配合電話,。

x月已經(jīng)開始了,，一切清零重新計時，我會把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇八

一,、本周工作總結(jié)：

1、處理年終會計日常工作,；

2,、完成個人年終總結(jié)的撰寫；

3,、繼續(xù)收集財務(wù)分析報告的素材,；

4、整理全年會計憑證及重要會計資料,；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

二、下周工作計劃：

1,、重點做好20xx年年終扎賬,、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作；

2,、力爭寫出20xx年財務(wù)分析報告初稿,；

3、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料,；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇九

__年公司比較突出事件：

一,、產(chǎn)品簽樣方面：aa系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,，差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失，最后幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋,，紙張改規(guī)格后從新做版印刷,，可是印刷錯誤，印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),，此時已經(jīng)造成重大損失了,。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題，如程序上不夠完善,、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題,。面對這樣的問題，我們要總結(jié)經(jīng)驗,，不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,，要加強(qiáng)各工序培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),，關(guān)注主要原因,，解決主要問題，一般情況下,，20%的原因?qū)е?0%的問題,。

二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面：cc卷膜接頭超標(biāo),，嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產(chǎn)品色差嚴(yán)重,、油墨倒粘，客戶接連投訴,。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不深,，無法把握和判定合格與不合格品,。面對這樣驚心的投訴,，公司上下認(rèn)真對待，積極解決，卷膜接頭嚴(yán)格控制,，接頭處改用易分辨顏色的膠紙,，還加上延伸標(biāo)識;對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣，以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,，杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,，嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣，改進(jìn)版筒質(zhì)量,，再次對印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),，提高生產(chǎn)技術(shù)。

以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié),，接下是我個人__年工作總結(jié),。

__年我增加的工作項目有：

一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理,、跟蹤與發(fā)放,。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題，該怎么預(yù)防,、監(jiān)督,、改進(jìn)及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,，但有些問題受很多因素影響,，要長時間觀察，也無法在星期內(nèi)就整改好,，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了,。面對這些異常狀況，公司可以成立個技術(shù)部,，來攻破生產(chǎn)各個技術(shù),，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù)，也可以提供技術(shù)給客戶參考,，以我們__技術(shù)來生產(chǎn),。

二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,，這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，這是一項繁瑣,、復(fù)雜,、需要很大耐心的工作，整理后的文件整改了一次又一次,，因為涉及內(nèi)容很多,，可以精細(xì)到每個方面,，改進(jìn)是無極限的，文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加,。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工,、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念，養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),、實踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國家,、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障,。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，和同事一起配合努力，我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,，獲得了4a證書,。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，我們發(fā)現(xiàn)很多不足,，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,，為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中,，給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄，我們公司很多職位都是無的,，也就是說我們公司沒什么儲備人員,，我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃,，儲備人才,，為公司注入新活力，使公司能隨時調(diào)控人員,，以致不會影響生產(chǎn),。招工難，招有素質(zhì)的員工更難,，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,，此人力之事對于當(dāng)前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,，了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí),、應(yīng)用及制定,，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會qs體系認(rèn)證,，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的qs認(rèn)證,，這是第一次接觸,，要認(rèn)真對待，不能閃失,。

__年，__將翻開新的一頁,，會是意義重大的一年,，至關(guān)重大的一年，讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,，唱響凱旋之歌,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十

2019年是**公司成立后開局的重要一年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,，堅持“以誠取信，互惠共贏”的經(jīng)營理念,，在市場波動風(fēng)云變幻的2019年贏得了公司的開門紅,。在**公司的開局關(guān)鍵之年，我作為公司總經(jīng)理,，向大家報告一年來的工作開展情況：

一,、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展，壯大企業(yè)實力,。

2019年合金市場行情一波三折,，國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策,，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,，利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,，提高公司抗風(fēng)險能力,，公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,，積極做好市場信息調(diào)研,，鞏固原有合作伙伴，先后考察了新疆,、內(nèi)蒙,、湖南、廣西,、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家，并參加大型行業(yè)會議 5 次,。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,，拓寬了公司的發(fā)展眼界,，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策，在新的形勢下,，公司積極尋找新的資源和商機(jī),，先后形成多個投資合作意向，并重點確定了*項目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項目計

劃,，生產(chǎn)項目已在年底著手制定改造方案,，投資項目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識。

為大力拓展供銷市場,，建立穩(wěn)定,、誠信的目標(biāo)客戶群體，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營模式,，**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),，配齊對口專業(yè)人員，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，大幅提高專業(yè)能力和對市場行情的把控能力,，通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進(jìn)行討論判斷,，提高市場行情判斷的準(zhǔn)確性,，及時把握市場機(jī)遇，抵御市場沖擊,。建立企業(yè)管理制度20項,，通過鞏固已有客戶、開發(fā)潛在客戶,，一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方 13 家,，共計簽訂各類有效合同71單，采購各類**60000噸,， 4800 噸,，全年采購貨款支出為：30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸,。

二,、建立規(guī)范體系，實施科學(xué)管理,。

實行科學(xué)管理,，是企業(yè)發(fā)展的前提，也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,。在2019年,，從公司自身實際出發(fā)，加強(qiáng)購銷程序,、財務(wù)管理,、人力資源管理,、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵等方面的制度建設(shè),，堵塞管理漏洞,。同時，采取多項措施落實制度化管理：一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,，要求公司員工參與相關(guān)制度的制定,、修改和實施，并對照實際工作提出改進(jìn)意見;二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部交流的形式講解工作流程,，并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;

三是與實際工作相結(jié)合,，嚴(yán)格制度實施，引入獎懲機(jī)制,，推動工作不斷進(jìn)步;

四是采取年度考核的方式,，加深員工對本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施,，公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項制度的宣傳與貫徹,，加大制度的執(zhí)行力，力求將制度化管理落到實處,，推動公司管理體系逐步走向制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化，對公司整體管理水平的提高起到了積極作用,。

五,、樹立人本觀念，推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè),。年度工作總結(jié)及計劃2019年,，公司積極完善班子搭建，共招聘到位專職工作人員6人,，用人所長,，成立采購部、外貿(mào)部,、財務(wù)部,、辦公室、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,，明確各部門職責(zé)做到各司其職,。在員工的個人提高方面，加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度,，注重員工在專業(yè),、技能,、經(jīng)驗、品德上的培養(yǎng),，并大力發(fā)展崗位成才,，以周例會等形式交流分析市場動向，反思總結(jié)工作情況,，以達(dá)到及時交流,、認(rèn)真總結(jié)，在工作中提高水平,，提高個人能力推動企業(yè)發(fā)展的目的,。

六、凝心聚力抓機(jī)遇,，拓寬思路謀發(fā)展,。

為適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境，公司在抓好主業(yè),、強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時,，積極優(yōu)化資源配置、狠抓技術(shù)創(chuàng)新,、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展,，在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模和項目的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市場情況和公司資金狀況,，合理控制生產(chǎn)規(guī)模，并大力拓展相關(guān)行業(yè)項目,，以應(yīng)對目前公司在生產(chǎn)電價上漲后無利經(jīng)營的局面,。經(jīng)過下半年對行業(yè)市場和礦業(yè)資源的廣泛調(diào)查，逐步形成了公司新的發(fā)展方向：第一,、十月份公司派考察組

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十一

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道,，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的,、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二,、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名,。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,，擴(kuò)大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十二

按照市委,、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力,，加強(qiáng)供熱管理,，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、平穩(wěn)運(yùn)行,。為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),，熱力公司落實責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

一,、上半年工作情況

1、圓滿完成-xx年度冬季供暖任務(wù)

在-xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,，市熱力公司堅持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作,，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措,，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能,，進(jìn)一步健全了社會服務(wù)承諾制度,，強(qiáng)化24小時全天候服務(wù)制度，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,，切實為廣大用戶辦好事，服好務(wù),，受到用戶的廣泛好評,。

在-xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2,、明細(xì)本年度任務(wù)分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運(yùn)行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時,，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底,、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級，重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū),、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,，其他小區(qū)改造也在有序展開。

3,、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日，公司會同省,、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對我市城市供熱專項規(guī)劃進(jìn)行了評審，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),，原則通過了我市近、中,、長期的供熱規(guī)劃,。同時，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4,、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,，報市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失,。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5,、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為,，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿,，正處于完善,、修訂中，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施,。

6,、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動我市城市集中供熱科學(xué),、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng),、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求，并結(jié)合自身實際,，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計,、預(yù)算編制和項目評審,，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用。

二,、xx年下半年的工作重點

xx年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年,。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成,。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估,、項目立項,、管網(wǎng)施工圖設(shè)計，力爭完成過鐵路頂管工程的報批,、設(shè)計和批復(fù),，下半年啟動管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米,，啟動并完成供熱首站設(shè)計,，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查,，預(yù)算評審,、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。

2,、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,，對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線,、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級,，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,。目前,，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū) (東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成,。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進(jìn)行,，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),，確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù),。

4、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率。

6,、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7,、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng),，對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計,，并及時制定維修方案,，申請和落實專項維護(hù)資金，安排專業(yè)隊伍進(jìn)行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行,。

xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),，牢記責(zé)任觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,，熱力公司將再接再勵,，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè),，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十三

半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前，做在前,，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門,，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作,，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進(jìn)行中。現(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一,、加強(qiáng)管理,，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性,。

為了加強(qiáng)對人,、財、物的管理,，我們完善了過去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請假、值班等各種常規(guī)管理,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才，才盡其用,，充分調(diào)動人員的工作積極性,。最近，公司對工資進(jìn)行了改革,，實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，互相支持，互相幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三,、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集,、歸檔,，做到了分類存放，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,，每月統(tǒng)計，賬目清楚,，一月一結(jié),。

6 考勤,、售飯情況 。公司實行考勤,、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,，上傳數(shù)據(jù),，每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然,。大大減少了工作時間,，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡,，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來吃飯、上班,。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境。

四,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，定期檢查。

上半年,，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作,，嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,，嚴(yán)格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患,，重點抓制度和組織落實,、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,，增加了員工安全防范意識,。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果,，并通過了安全評估小組的檢查,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十四

回顧過去，展望未來,，____地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,，新的20__，財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20__年的昂揚(yáng)斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，財務(wù)部對充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識，嚴(yán)格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當(dāng)然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工，把____格借支,，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強(qiáng)往來款項的催收力度,，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正常回款,，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三,、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外，加強(qiáng)往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口,，出納一個端口，各負(fù)其職,，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,，會計負(fù)責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五,、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯,，做好資金安排,，保證公司資金正常運(yùn)作,。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)管理，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司財務(wù)制度。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

(三)、會計核算管理

1,、進(jìn)一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會計科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,，方可支付,，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查,，避免收付風(fēng)險,。

3、加強(qiáng)財務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)字做到零差錯,。

②__年重點針對銷售額,、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重進(jìn)行分析,。

③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進(jìn)行分析，重點關(guān)注影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

二,、財務(wù)管理工作

(一),、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進(jìn)行抽查,，對有問題商品，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率，減少庫存損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強(qiáng)對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報公司，力爭費用支出的合理性;

3,、加強(qiáng)對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風(fēng)險。

(二)加強(qiáng)安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門,，進(jìn)一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;

20__年財務(wù)工作計劃20__年財務(wù)工作計劃3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。

__年,，公司財務(wù)科在__供電公司財務(wù)部,、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略，為完成__年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標(biāo)不動搖。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、財務(wù)工作計劃要加強(qiáng)管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點,，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三、財務(wù)工作計劃要明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四,、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強(qiáng)會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財務(wù)管理,，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十五

一,、班級概況：

1、總?cè)藬?shù)：29人 男生：15人 女生：14人

2,、特殊情況：

婁建敏,、應(yīng)永佳、王學(xué)勤,、王偉林(紀(jì)律觀念較差)

應(yīng)耶波(曾沉迷于上網(wǎng),、玩游戲)

婁建敏、吳敏(外校轉(zhuǎn)入)

徐福偉,、應(yīng)秀燕(身體不好,，經(jīng)常生病)

余江飛、徐福偉(要逃課)

3,、特長生調(diào)查：

徐福偉：體育特長,、籃球特長、曾破縣高中組跳高比賽紀(jì)錄,。但身體不太好,。

楊巧巧、楊麗麗：乒乓特長,。

二,、基本情況：

1、行為習(xí)慣方面：學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,，但由于身處普通班,，因此自覺性還有待提高,，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還不夠,，違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,，特別是爬墻、外出上網(wǎng)等,，經(jīng)常要老師同學(xué)提醒,。

2、學(xué)習(xí)情況：大部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,，學(xué)習(xí)興趣不濃,，相當(dāng)一部份同學(xué)作業(yè)也不能按時完成，沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。但還有一部份正在努力追趕,，希望能把成績趕一點上去，精神可嘉,。

3,、品德情況：學(xué)生愛集體，愛勞動,，愛師長,，愛同學(xué)，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,。但由于相當(dāng)一部份同學(xué)都是獨生子女的關(guān)系,，會出現(xiàn)自私、虛榮心,、盲目自滿的思想,。

三、指導(dǎo)思想

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,，加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育,、民主管理能力,，開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育,、法制教育,、心理健康教育，努力把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格,、美好心靈,，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。

四,、主要工作

1,、加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)：建立一支工作能力強(qiáng)、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,，實行值日班干部負(fù)責(zé)制,。

2、加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制：設(shè)崗位,，定人員,，定工作，把班級工作分成若干崗位,，每個崗位專人負(fù)責(zé),，使學(xué)生的實踐能力、社會責(zé)任感得到提高,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生自我管理：建設(shè)管理小組，由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表,、組長為骨干,，全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;

4、開展學(xué)習(xí)競賽活動：開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,，共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動,。

5、加強(qiáng)師生對話：建立師生聯(lián)系制度,，以周記形式有話就說,，實話實說。建立師生結(jié)對活動,，讓學(xué)生走近老師,、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,，讓老師走近學(xué)生,，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法,、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

6,、加強(qiáng)文化禮儀教育：通過升旗、集會,、講座、電視等活動，增強(qiáng)對學(xué)習(xí)禮儀教育的認(rèn)識,，讓學(xué)生學(xué)會做人,，并針對存在的問題，開展工作 ,。

7、加強(qiáng)學(xué)生心理教育,，促進(jìn)健康成長 ：對心理嚴(yán)重的學(xué)生,，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),， 對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo),、教育,，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。

8,、宿舍文化建設(shè)：讓學(xué)生宿舍有家的感覺,，開展文化建設(shè)，讓學(xué)生宿舍成為育人,、休息的好場所,。

9、開展形式多樣的課外文體娛樂活動,，豐富學(xué)生的在校生活,。陶治情操。

10,、發(fā)掘?qū)W生特長：培養(yǎng)多方面的人才,，鍛煉學(xué)生動手,、動口能力，為他們不久要踏上社會打好基礎(chǔ),。這方面準(zhǔn)備在這學(xué)期多開展主題班會,，如籃球比賽等。

11,、做好弱勢學(xué)生工作：弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習(xí)不重視和有談戀愛傾向的,，在這方面我準(zhǔn)備多場地家長聯(lián)系，雙方共同來督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),，培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,。

12：安全衛(wèi)生教育：始終把學(xué)生的安全放在第一位，經(jīng)常面對全班同學(xué)做安全教育和衛(wèi)生習(xí)慣教育,。盡量做到一天一講,，特別是每星期五下午放假的那一天。

13,、關(guān)心學(xué)生生活,。關(guān)心學(xué)生的生活情況，經(jīng)常光顧他們的宿舍,，了解他們的生活狀況,、心里動向。

14,、班級分物分工管理,，落實到人。

五,、活動開展：

1,、第一周：開學(xué)收費、發(fā)書,，班級雜務(wù)處理;做開學(xué)常規(guī)教育,。

2、第二周：開學(xué)典禮,。

3,、第三周：班干部任選。

4,、第四周：男女生宿舍文明寢室比賽,。

5、第七周：籃球比賽,。

6,、第十周：安全、法制教育,。

7,、第十三周：政治小論文比賽,。

8、第十四周：中考總動員,。

9,、第十五周：畢業(yè)前升學(xué)與就業(yè)教育。

10,、第十六周：升學(xué)招生工作,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2______年11月加入到永安集團(tuán)下屬海天大廈籌建組，很榮幸能夠成為永安集團(tuán)員工,。

作為原大廈的辦公室主任我對于大廈有著特殊的感情,，也特別希望大廈能夠興旺，輝煌,。

在加入海天的兩個月當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的諸多幫助與支持,，在此我深表感謝。對于在工作中出現(xiàn)的問題主要集中在三點：

1,、對公司的制度掌握的不全面,，某些方面要求不夠嚴(yán)格;

2、工作的節(jié)奏有些不協(xié)調(diào),，管理方面還不夠大膽;

3,、細(xì)致程度還不夠,，缺乏主動交流,。針對突出的問題我會努力糾正，虛心接受同事及領(lǐng)導(dǎo)的指正,，加強(qiáng)溝通,，進(jìn)一步完善自己的工作職責(zé)。明年工作計劃

一,、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力，提高管理能力,，保證本崗位各項工作的正常運(yùn)行,。

二、做好辦公室的日常管理工作,。自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,，做到事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)事宜,。

2、及時了解旅__的情況,，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

3、認(rèn)真做好大廈的文字工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項規(guī)章制度。

4,、及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

5,、根據(jù)情況組建辦公室團(tuán)隊。認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

三,、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處,，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作,。對內(nèi)，在堅持原則的基礎(chǔ)上,，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),、相互團(tuán)結(jié)工作,，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用,。

四,、時刻端正思想態(tài)度。要據(jù)實情,、講實話,、干實事，扎扎實實,，實事求是干工作,，實事求是的反映情況。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

新的一年，新的形勢，新的任務(wù)。我會不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時,，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，成為上,、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè),、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。謝謝,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十七

我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了,。光陰似箭,，一年的實習(xí)時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn),、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后,，又到線路管理所,、變電管理所,、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí),，感受很深,，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下,，我從一個懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程,。在這一年的實習(xí)期里,，不論在哪一個生產(chǎn)部門,，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗,、奮力拼搏、刻苦鉆研,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富,。

第一，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型,、服務(wù)型、一體化,、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先,、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,，面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作,，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了,。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，它包含了公司的宗旨,、使命、戰(zhàn)略目標(biāo),、發(fā)展思路,、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項管理精華,，讓我的思想也得到升華,，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任,，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容,。

第二,，我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺,、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控,、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進(jìn)行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù),。它,，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認(rèn)知,，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言,，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一,。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認(rèn)識到什么是工作,，什么是任務(wù),、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,，我都體會到相同的感動,，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作,、認(rèn)真對待工作,，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美,。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去,。

第三,，通過這一年的輪崗實習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題,。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到工作中,，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題,。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,，在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),，“在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識,，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,，我通過查看資料及觀察變電人員操作,，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,，通過實際描圖和曬圖紙，我學(xué)會cad軟件的基本操作,，體會了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里,，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多，要做好今后的工作,，就需要加倍的努力,，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研,、并且多實踐,，才能更早的“出真知”。

第四,，通過一年的學(xué)習(xí)實踐,，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神,。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海,，獨木難成林”,，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性,。我們一開始實習(xí),，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化,，對于團(tuán)隊理念就有了初步的認(rèn)識,，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。在這一年實習(xí)中,，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,，特別是基層生產(chǎn)班組,，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票,、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù),。

第五，通過這一年的實習(xí)生活,，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習(xí)的榜樣,。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻,?？蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,，在實際工作中,，面對各類不同的用電客戶，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,，微笑、熱情,，待人親切是我工作的必修課,，并且在工作中學(xué)習(xí)實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,，如何面對情緒激動言辭不善的客戶,，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實習(xí)階段中的某一天中午快下班的時候,，我遇到過一位情緒變化多端的客戶,，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,，并且開始就用言辭激烈的語言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時我感到非常的委屈和憤慨,，但是我作為供電局“窗口”形象,，沒有和這位客戶進(jìn)行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭,、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通,。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,，在她離開后我終于流下了委屈的淚水,。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒,，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，出色地完成各項工作。在實習(xí)期間,，我一直努力擺正自己的角色,，磨練自己的性格，無論事情大小都認(rèn)真對待,。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺,。

論語有句話是“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎”,，在前進(jìn)的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習(xí)工作，我熱愛我的崗位,、熱愛我的工作,，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，時刻保持積極向上的心態(tài),，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十八

一、上半年工作回顧

今年以來,，全區(qū)旅游工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市旅游主管部門的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題，進(jìn)一步豐富和深化旅游內(nèi)涵,，以投入為綱,，抓規(guī)劃、抓項目,、抓促銷,、抓管理，加快旅游目的地建設(shè)步伐,，促進(jìn)旅游邁上新臺階,。全區(qū)上半年預(yù)計完成旅游接待420萬人次，旅游經(jīng)濟(jì)總收入43億元,，實現(xiàn)旅游增加值19億元,，同比分別增長27%、34%,、27%,，基本上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。具體來說主要是以下幾方面：

1,、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善,。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿,。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃,。積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作，如泛淹城規(guī)劃建設(shè),、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃,、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海,、云中部落森林度假村,、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園,、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作,。南田文化城、春秋淹城寶林寺,、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設(shè)計也得到不斷完善和優(yōu)化,。同時，積極向上爭取扶持引導(dǎo)資金,，帶動項目的發(fā)展,。半年來，共為全區(qū)嬉戲谷,、春秋樂園,、楊橋古村和龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省,、市旅游專項扶持引導(dǎo)資金420萬元，較有力地支持了區(qū)內(nèi)旅游項目的建設(shè),。

2,、旅游項目開發(fā)進(jìn)一步加快。半年來,，各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府要求，嚴(yán)抓投入,、精細(xì)管理,、強(qiáng)力推進(jìn)，各旅游項目進(jìn)展順利,。預(yù)計至6月底,，全區(qū)旅游14個重點旅游項目，共完成投資近20億元,，完成年度計劃43%,。“510”工程旅游重點項目中,，淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,，預(yù)計上半年完成投資8800萬元，完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,，目前規(guī)劃方案已確定,，嬉戲谷皇冠酒店方案設(shè)計正在審批中，前期手續(xù)基本辦理到位,，工程已全面啟動,，預(yù)計上半年完成投資4600萬元，完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元,，主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中,，預(yù)計上半年完成投資8.4億元，完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術(shù)城年度總投資5億元,，預(yù)計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園,、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店,、萬澤國際酒店,、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作。玫瑰園,、紫薇園、狀元訪古街,、西太湖諾丁小鎮(zhèn),、觀光塔等一批在建工程正在按序時進(jìn)度加快推進(jìn),。

3、旅游宣傳促銷進(jìn)一步增強(qiáng),。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié),，共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽,、嬉戲谷世界cos日,、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動。旅游節(jié)期間,，投入近40萬元在晚報,、日報、電視臺等各級媒體進(jìn)行集中宣傳,。同時及時更新,、充實了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容,。組織了淹城春秋樂園,、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內(nèi)旅游交易會，制作了3000份《游》旅游指南,，編輯出版了六期《花都》雜志,。通過眾多宣傳促銷，旅游的知名度得到了明顯提升,。

4,、旅游行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是進(jìn)一步落實全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策,。貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府意見精神，擬定了《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》,，對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復(fù)核工作,。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作,，對湟里金鼎,、金色南都國際大酒店進(jìn)行了四星復(fù)核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù)及明查暗訪，并提出整改意見,，促使企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范工作,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動,。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū),，環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評，對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了專題的調(diào)研;三是強(qiáng)化旅游安全工作,。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,。聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān),、公安、消防,、安監(jiān)等部門,，對全區(qū)旅游企業(yè)進(jìn)行了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隱患,，確保了全區(qū)旅游的安全,。

5、旅游文明創(chuàng)建進(jìn)一步提升,。按照上級要求,，結(jié)合旅游工作實際，積極開展各類文明創(chuàng)建工作,。將機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結(jié)合，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應(yīng),，提出人人都是旅游形象的口號,，要求全體機(jī)關(guān)干部都能按照“黨員示范崗”的標(biāo)準(zhǔn)，積極投身“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動,。

半年來,，全區(qū)旅游工作應(yīng)該說取得了一定的成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求,，與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比，還存在一定的差距和不足,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是旅游發(fā)展資金嚴(yán)重不足,。在當(dāng)前大投入才有大產(chǎn)出的形勢下，我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足,。重點旅游項目建設(shè)推進(jìn)速度不夠理想,，項目建設(shè)資金后續(xù)得不到一定的保障，再加上引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機(jī)制,，旅游專項促銷經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于周邊縣區(qū),。

二是公共配套設(shè)施建設(shè)較為緩慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),，旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。同樣，旅游公建配套設(shè)施的建設(shè)也會直接影響到旅游產(chǎn)品的銷售,。目前中心城區(qū)建設(shè)已有了一定的規(guī)模,，但相關(guān)的購物、娛樂、旅店,、公交等,，特別是景點景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響,。如花博會目前正在如火如荼的建設(shè)中，如何能確?！坝啦宦淠弧痹诼糜喂δ艿脑O(shè)施建設(shè)中,，必須有一個高起點的策劃和配套設(shè)施。

三是專業(yè)管理人才儲備較少,。目前,，我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏。真正能懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、掌握旅游專業(yè)知識,、具備旅游經(jīng)營管理的專業(yè)人才較少。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才,，致使企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生偏頗而最終轉(zhuǎn)手,。

四是管理機(jī)制缺乏創(chuàng)新。近年來,，旅游呈井噴式的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，旅游項目投資層出不窮，形勢倒逼著發(fā)展,。但因管理權(quán)限問題,，旅游主管部門與項目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機(jī)統(tǒng)一，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二、下半年工作計劃

1,、提升規(guī)劃水平,。旅游產(chǎn)品的開發(fā)，規(guī)劃是龍頭,。產(chǎn)品是否符合市場需求,，是否具有強(qiáng)大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要,。下半年,，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：一是進(jìn)一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》，全面梳理全區(qū)旅游資源，細(xì)分類別,，分清主次,，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進(jìn)以楊橋古村為核心的歷史文化資源，大力提升古鎮(zhèn),、古街,、古村的規(guī)劃設(shè)計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”,、“時尚,、高檔、休閑”的定位,，及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃,，推進(jìn)后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進(jìn)一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店,、江南第一財,、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店,、中國?環(huán)太湖藝術(shù)城重點在建項目規(guī)劃,，以市場為導(dǎo)向，以需求為目標(biāo),，不斷充實新內(nèi)容,，拓展新思路，賦予新內(nèi)涵,，精雕細(xì)琢,，保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨特性,，增強(qiáng)市場競爭力;五是規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富,、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū),。

2,、加快項目建設(shè)。以項目建設(shè)為抓手,，快速推進(jìn)全區(qū)各景點景區(qū)的建設(shè)步伐,。一是抓好“510”工程建設(shè)。全力推進(jìn)花博園場館建設(shè),，確保全年完成投資10億元,，完成主展區(qū)道路、橋梁及相應(yīng)配套管線;主,、副場館主體封頂,，副場館基本結(jié)束,，主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成，相應(yīng)景觀完成70%,。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內(nèi)完成投資4億元,，要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內(nèi)完成投資2.5億元,，嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術(shù)城,、江南第一財、淹城大馬戲確保年內(nèi)開工,。二是抓好年內(nèi)開園竣工項目的推進(jìn),。嚴(yán)格按照暨定時間，倒排計劃,，高質(zhì)量快速度推進(jìn)中華孝道園、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉,、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店,、嬉戲大劇場、三河口德群大酒店工程,，確保年內(nèi)正式竣工營業(yè);三是全面推進(jìn)西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn),、紫薇園、藝林園,、西太湖觀光塔等項目建設(shè),，打造特色精品工程。同時,，積極開展基層調(diào)研,，整理一批20xx年、20xx年潛在開工項目,，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策,。

3、優(yōu)化資源配置,。再度審視旅游現(xiàn)狀,，著眼發(fā)展，整合區(qū)內(nèi)旅游資源,，優(yōu)化配置,。一是協(xié)調(diào)景點景區(qū)橫向聯(lián)系，以大帶小,，促進(jìn)大小景區(qū)共同發(fā)展,，實現(xiàn)旅游對外經(jīng)營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道,，以主管部門為核心,，形成整體宣傳、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質(zhì)，齊心協(xié)力打造智慧旅游,、數(shù)字旅游體系;四是強(qiáng)化旅游統(tǒng)計工作,，進(jìn)一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進(jìn)一步研究旅游專項扶持資金等相關(guān)政策，最大程度發(fā)揮好資金,、政策的引導(dǎo)作用,。

4、推進(jìn)要素配套,。積極推進(jìn)旅游要素配套,，造氛圍、聚人氣,，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展,。要拓展思路，對上努力爭取各項扶持資金,，研究科學(xué)合理的使用方法,，推進(jìn)旅游要素配套建設(shè)。要加大招商力度,，引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,，建設(shè)好新城上街、又一城,、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨、購物中心,、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,，組合旅游線路，加快景點景區(qū)間線路建設(shè),，改善通達(dá)條件,，方便游客出行。積極做好花博會配套工程,，全面提升全區(qū)旅游指示牌品質(zhì),，統(tǒng)一格式、規(guī)范表述,、精確引導(dǎo),，展示旅游形象;要提升接待水平，彰顯地方特色,，引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店,、青年旅館、家庭旅館,，改善食宿條件,，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),，豐富娛樂內(nèi)容，改善旅游環(huán)境,，延長城市作息時間,，促進(jìn)旅游目的地建設(shè)。

5,、強(qiáng)化宣傳促銷,。一是要圍繞目標(biāo)市場，合理制定宣傳促銷計劃,，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性,、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運(yùn)作的研究,，提升專營線路的效益,。下半年，計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷,，同時,，圍繞花博會倒計時一周年，組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入,，進(jìn)行多形式、多方法,、多渠道宣傳促銷。要精心編制“旅游”宣傳片,，努力把最美旅游展現(xiàn)出來,。要整合景點景區(qū)資源,，融于大格局，借勢促銷,，整體促銷,。三是要精心培育地接市場，引導(dǎo)景點景區(qū)與旅行社開展深度合作,，互惠互利,、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享,、客源分享,。

6、加強(qiáng)行業(yè)管理,。加強(qiáng)旅游行業(yè)質(zhì)量管理,，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動，提升旅游整體形象,。一是加大創(chuàng)建力度,。扎實推進(jìn)藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作，假日酒店,、喜來登力爭年內(nèi)完成星級初評,，藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定,。春秋樂園,、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強(qiáng)化對淹城旅游區(qū),、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作,，幫助提升，促進(jìn)發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機(jī)制,，維護(hù)旅游市場公平公正競爭秩序,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制,，引導(dǎo)校企合作,、加大對外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐,。

7,、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升工作能力,，塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度,、整頓作風(fēng),，強(qiáng)化機(jī)關(guān)全體人員服務(wù)基層的能力，提高旅游部門在年度“三型”機(jī)關(guān)評比中的排位,，綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進(jìn)干部隊伍建設(shè),，引進(jìn)人才，完成中層干部競聘工作;三是強(qiáng)化部門職能,，加強(qiáng)對基層旅游經(jīng)營單位的管理,，樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設(shè)，努力做大做強(qiáng);五是加強(qiáng)調(diào)查研究能力,，按時保質(zhì)完成至少2-3個調(diào)研課題,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十九

一,、本周工作工作總結(jié)：

1、于x月x日,，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部,。

2、于x月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進(jìn)行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦,。

3,、于x月x日，根據(jù)項目指揮部決議,，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部。

4,、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖，要求設(shè)計院按計劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤,，

了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對每一天進(jìn)行總結(jié)，并于x月x日全部拆回項目部辦公,。

6、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7,、于x月x日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí),。

二、下周工作計劃：

1,、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于x月x日前完成項目部工藝組20xx年

的工作總結(jié)。

2,、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作,。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認(rèn)真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二十

20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：實現(xiàn)年初確定的各項指標(biāo),，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,，完成固定資產(chǎn)投資600萬元,，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸,，以及社會各項事業(yè)全面進(jìn)步,，為實現(xiàn)此目標(biāo),，我們將進(jìn)一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心,，突出重點,，強(qiáng)化措施，加快發(fā)展的思路,，進(jìn)一步扎實做好各項工作：

1,、加強(qiáng)財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施,，嚴(yán)格控制一般性支出,，壓縮非生產(chǎn)性開支,，深入推進(jìn)公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元,，同比增長14.3%,。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè),、計生,、綜合治理、民政,、安全生產(chǎn),、社會保障方面的投入。

2,、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年,，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先,，發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,，推進(jìn)“一村一品”,，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè),，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍,，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善生產(chǎn)條件,，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺,，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用消費品連鎖店,，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,。積極開展“三清”活動,，營造村容整潔良好氛圍。

3,、加大招商引資力度,，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。要適應(yīng)新形勢,，采用全方位引進(jìn),，多元化利用的政策，在重視資本引進(jìn)的同時,，重點抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作,。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機(jī)遇，通過品牌掛靠,、資產(chǎn)重組,、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式,，進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合,。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工,、經(jīng)商人員,，使之安心工作，努力學(xué)習(xí),，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持,，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn),。

4、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,，在工業(yè)上謀發(fā)展,，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn),，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定,。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ),，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,，發(fā)展生態(tài)旅游,。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力,，以提高效益,，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧,、油,、棉為基礎(chǔ)，以精細(xì)蔬菜,、瓜果,、畜禽為支柱,，水產(chǎn)品,、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

5,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,，繼續(xù)抓好“把水留住”工程,，重點做好蓄水、引水,、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),，抓好雙廟整村推進(jìn)項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè),。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織,，科學(xué)安排,，抓住時機(jī)，搶澆搶灌,，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ),。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目,。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),，進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。

6,、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù),。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平,，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育,。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。強(qiáng)抓“月積分”考核，進(jìn)一步充實計劃生育獎懲辦法,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制,。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率,，以及社會撫養(yǎng)費的征收,，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上,，進(jìn)一步加強(qiáng)計劃生育干部隊伍建設(shè),。建立自然資源有償使用制度，加強(qiáng)土地管理,，切實保護(hù)耕地,。保護(hù)和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置,，鼓勵節(jié)約用水,。嚴(yán)格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),，重點發(fā)展輕工業(yè),，全面開展總量控制。

7,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，努力構(gòu)建和諧楊公。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),。堅持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚(yáng)愛國主義,、集體主義精神,，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀,、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育，加強(qiáng)科普教育,，倡導(dǎo)科學(xué),、文明、向上的生活方式,。加快推進(jìn)村民自我管理,、自我教育進(jìn)程，完善“村規(guī)民約”,。加強(qiáng)社會治安綜合治理,，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品,，關(guān)愛生命,，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,，加大對敬老院的投入,，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率,。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè),，狠抓民兵工作“三落實”,。

8,、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制,，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托,，堅持規(guī)范服務(wù),，便民利民，依法行政,，廉潔高效的原則,，進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意,，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作,。

9、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度,，穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動各階段工作,，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項工作制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力抓好組織建設(shè),，著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，提高為民辦事的效率和能力。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二十一

不知不覺中,，20__年已過去了,，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力,，，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作,，取得了較好的成績,，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,，并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃,。

一、20__年工作總結(jié)

20__年以來的一年中,，面對磐安縣物業(yè)工作的總體趨勢,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下,，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對20__年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)

服務(wù)中心中心是我們長春藤對外服務(wù)的窗口,，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處,。今年以來，按照部門的服務(wù)理念,，圍繞部門的工作核心,，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù),、管理,、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、逐步予以改善,。

1、費用收繳工作

20__年的工作重點之一是費用的收繳工作,。由于工程遺留問題,，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求,，并及時予以跟進(jìn)處理,，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率,。

2,、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn),。根據(jù)實際情況,，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心,、維修部,、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收,，合格后方可通知業(yè)主驗收,，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況,，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計,，便于日后工作的跟進(jìn)。

3,、驗收交樓工作

20__年的工作重點之二是二期交樓工作,。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查,，包括戶內(nèi)的工程問題,、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題,，通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件,，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充,。

4,、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元,，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度,，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,，有個別單元的返修工作滯后,，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時,，也積極地與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求,，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,，取得較好的效果。在今年三月份開始,，重新啟動的聯(lián)合小組工作,，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果,。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護(hù)部,、保潔部、工程部)

20__年,，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護(hù)部,、保潔部,、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞”的精神、克服種.種困難,，高質(zhì)量,、嚴(yán)要求，較好的完成了20__年的工作任務(wù),。

1,、秩序維護(hù)部

一是在治安管理工作中，今年1月份至今,，加大了管理力度,，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財,、物和施工現(xiàn)場的財,、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象,。

二是在消防管理工作中,，1月份至今，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理,，有效的消防事故的發(fā)生。

2,、保潔部

清潔工作上,，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

3,、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))

20__年,，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施,、水,、電、氣的正常運(yùn)行,，以及工程返修工作的順利進(jìn)行,。

二、存在的問題

翻檢一年來的工作,，值得欣慰的是,，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極,、認(rèn)真,、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績,。但在肯定成績的同時,，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

(一)經(jīng)營拓展方面的問題

目前,，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長,、施工延期,、重復(fù)返修等情況,，造成業(yè)主投訴和索賠的問題,，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講,，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，同時,，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化,。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接,、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門,、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識方面的問題

服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識,、安全防范意識,、節(jié)能意識、成本控制意識等等,，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹,、秩序維護(hù)巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng),，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升,。

三,、20__年工作計劃

認(rèn)真審視和總結(jié)工作,，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,，我們的工作不進(jìn)則退,。20__年已經(jīng)過去,，20__年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施,，改進(jìn)工作,、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢,、再接再厲，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成,，確保我部各項工作高質(zhì)量,、高水平地持續(xù)推進(jìn),。

具體工作措施

1、強(qiáng)化服務(wù)意識,，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

在下年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn),，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度,，在工作質(zhì)量,、服務(wù)時效上狠下功夫,，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點率,，千方百計讓業(yè)主滿意,，要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈,、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,，在工程質(zhì)量方面,，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進(jìn)一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修,、跟進(jìn)二期室內(nèi)裝修及以及一,、二期遺留的工程返修,。

2,、強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，卓有成效地開展工作

在下年的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，要拿出新招法、新舉措,，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升,。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益,，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點，開展形式多樣的公益,、文體,、趣味等社區(qū)文化活動,，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離,，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置,，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重,，新的一年將加強(qiáng)對秩序維護(hù)部缺編人員的招聘工作,，全力滿足秩序維護(hù)部缺編要求，同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性,。

3,、強(qiáng)化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

在新年度的工作中,，我部將繼續(xù)強(qiáng)化管理意識,，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實到人,，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程,，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確,。要以制度約束人,，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念,。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)底是人才的競爭,。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中,，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識,，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊,。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識,、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn),。

總之,，在20__年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，形成并彰顯我們的核心競爭力,，不斷提高業(yè)主對長春藤的信賴和滿意,，樹立良好的形象和口碑，把長春藤物業(yè)打造成為磐安物業(yè)管理水平第一的高檔住宅園區(qū),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二十二

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，公司采取有效措施,，對內(nèi)強(qiáng)化隊伍建設(shè),，對外積極開拓市場，開源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。下面是小編整理的20xx公司年終工作總結(jié)以及20xx工作計劃,，歡迎參考!

20xx公司年終工作總結(jié)以及工作計劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際問題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo),，下面將整年工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高,。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點,，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力,，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2,、強(qiáng)化民主管理建設(shè),，認(rèn)真貫徹職工大會制度。

公司工會認(rèn)真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開了三屆三次職工大會,。會議全面回顧了公司在20xx年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實一個基礎(chǔ),、提高二種能力,、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，隊伍保持和諧穩(wěn)定,，文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù),，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求,，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,，明確了工作方向。

3,、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手,，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄,，撰寫讀書心得。以這次活動為契機(jī),，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距,、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實效。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,，積極開展“安全班組行”活動,。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,，組織了8個班組進(jìn)行一,、二、三名的角逐,。在比賽過程中,，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

4,、強(qiáng)化職工關(guān)愛,，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,，公司工會組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”,。通過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組,，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢,、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動,，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè),，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，申報了管理處,、管理處,、管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園,，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,，及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候,。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?，慰問費過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件,。3月份,，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治,、講大局的高度，開展“愛心活動”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚,。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元,。

5,、強(qiáng)化自身建設(shè),，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作,，傳達(dá)工會文件,，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律,、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,，再由工會干部民主評選,。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階,。為提升工會干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,，還要加強(qiáng)對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，增強(qiáng)為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理,。

20xx年,，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢,、查找差距,、增強(qiáng)動力,，把行動落實到各項工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，推動公司又好又快發(fā)展,。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實事求是,、自我評估,、自我完善的原則,，進(jìn)行自檢自查,，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵,，通過培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望,，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動,。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”,。

3、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，積極做好對住院職工、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作。