光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇一

1、加班加點,，緊抓進度,，鉚足勁頭進入布展施工

20__年初我館在完成布展提升方案初步設(shè)計基礎(chǔ)上，為做到精益求精,，逐層確定展示內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲,，逐步完善布展設(shè)計內(nèi)容,，對規(guī)劃館各層展示內(nèi)容進行了合理安排。布展提升施工是一項復(fù)雜而艱巨的工作,，涉及多個行業(yè)的方方面面,。為了建設(shè)高水平的規(guī)劃展館，確保布展提升的水平和質(zhì)量,，我們與設(shè)計單位詳細溝通設(shè)計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進布展經(jīng)驗。特別對沙盤改造,、主秀影片,、led顯示屏、室外廣場等設(shè)計嚴格把關(guān),。半年來,，確定了室外廣場和大廳方案，召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會,，組織了施工圖設(shè)計招標,，led屏制作招標，監(jiān)理公司招標,，布展提升施工招標,，室外廣場景觀提升招標，完成了施工前的一切準備工作,。

近期為保證順利,、高效、高質(zhì)量完成布展施工任務(wù),，我館成立了布展提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，制定了《安全保障制度》、《晨會制度》,、《周例會制度》,、《信息上報制度》，成立了安全施工監(jiān)督組,、施工質(zhì)量監(jiān)督組,、施工進度督導(dǎo)組，確保施工順利完成,。目前施工隊伍已進場,，布展提升已全面開展。

2,、完善考評制度,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口,，服務(wù)接待由為重要,，我館十分注重團隊建設(shè),，制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》，現(xiàn)已進入試運行階段,，使得考評制度更加合理化,、實用化。在此基礎(chǔ)上我館制定了加強團隊建設(shè)措施,。一是進行深層次全方面的職業(yè)道德培訓(xùn),，開展談心活動，了解工作人員心理動向,，調(diào)動其工作積極性,。二是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展規(guī)劃專業(yè)知識和技巧培訓(xùn),，通過專家授課,，崗位培訓(xùn)，實地參觀,，技能訓(xùn)練等多種培訓(xùn)方式,，進行集體觀摩、互動學(xué)習,。三是加強交流學(xué)習,，2月份我館帶領(lǐng)工作人員前往西柏坡紀念館進行交流和學(xué)習考察，就展館管理體制,、觀眾接待,、講解服務(wù)等問題進行深入廣泛座談式溝通，為我館從服務(wù),、講解等多方面提升工作開拓了思路,。四是引入新鮮力量，經(jīng)多種渠道,，如從各大院校和社會招賢,、世博會河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請專業(yè)評委進行面試選拔,，擇優(yōu)選聘了三名講解員,，為我館注入新活力，提高講解隊伍整體素質(zhì),。

3,、兼顧提升，運行品質(zhì)不動搖,，管理水平不斷提高

我館延續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌,，按照展現(xiàn)“國內(nèi)一流，省會領(lǐng)先”的展館形象的標準,，抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機,，人潮涌入,，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待服務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識,，注重接待程序細節(jié)化管理，從參觀預(yù)約,、保障接待,、經(jīng)驗總結(jié)，每個環(huán)節(jié)細微之處都慎而又慎,，確保講解整個過程完美無缺,。今年來我們創(chuàng)新理念，改革接待服務(wù),，實施定點講解，提高講解服務(wù),，使得參觀的游客都有所收獲,，并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗。上半年成功接待省內(nèi)外黨政團體及社會各界代表團133個,，參觀團隊人數(shù)達5025人次,，散客人數(shù)達48506人次。

我館吸取其他兄弟展館先進經(jīng)驗,，結(jié)合運行兩年實際工作,，進一步完善管理體制，提升規(guī)劃館的建設(shè)和管理水平,。逐一完善規(guī)章制度并著力推進制度的落實,。年初，為使得接待流程更加細致,、保證各部門聯(lián)動,、銜接暢通，各項工作規(guī)范化,、程序化,、制度化，我館制定了《規(guī)劃館日常運行規(guī)定》,，有力地提高工作效率,。在保證正常運行同時不忘安全工作，我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》,，填補了消防制度的漏洞,，防患于未然。我館檔案庫更加具體,、分工更加明確,。從各項事務(wù)資料,、固定資產(chǎn)資料、接待記錄,、接待文件,、布展資料、展示設(shè)備資料等方面分別由綜合部,、策展部,、技術(shù)部分類整理保存，使得檔案更加明確,，方便查閱,。

二、下半年工作計劃

1,、施工有序安排,，確保布展提升工作圓滿完成

根據(jù)布展提升施工總進度表，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用,，拿出具體組織實施方案,，為布展提升提供組織保障。安排安全保障小組,、質(zhì)量監(jiān)督小組,、進度督導(dǎo)小組、影片設(shè)計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成,。

7月1日施工人員已進場,，開始全面施工。施施工期間工作重點,，放在施工的安全保障上,，確保10月1日布展完畢。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，保障提升后參觀接待

預(yù)計布展提升后，我館會迎來一個參觀高峰期,，因此從現(xiàn)在開始,，我館將根據(jù)布展新內(nèi)容，撰寫講解詞,，并在施工期間對講解員進行系統(tǒng),、全面的規(guī)劃知識、講解禮儀,、歷史文化等方面的培訓(xùn),，做好迎接布展提升后的講解接待工作。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設(shè)備進行全面的摸底培訓(xùn),，列出設(shè)備參數(shù),、使用方法,、維修指南等能夠讓技術(shù)人員全部熟練地掌握，確保開館后接待任務(wù)的順利進行,。

3,、樹立城市規(guī)劃新形象，提升品牌做文章

通過布展提升施工這個有利契機,，加大規(guī)劃館宣傳力度,，擴大知名度和影響力。通過各種媒體開展以規(guī)劃宣傳為主導(dǎo)的延伸服,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的xx大精神,，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為契機，強化科學(xué)管理,，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件,，打造中醫(yī)特色專科,，積極開展治未病服務(wù),。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了當年的各項工作,。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、20xx年完成經(jīng)濟工作指標：

截至10月20日全院總收入萬元，其中財政補貼萬元,，醫(yī)療收入萬元,，藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬元,。

二,、狠抓政治思想工作，落實黨風行風建設(shè),。

20xx年我院扎實開展了作風效能建設(shè)提升年活動,，創(chuàng)建人民滿意基層單位活動，三好一滿意活動,，嚴格貫徹執(zhí)行省,、市,、區(qū)《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)的十項規(guī)定。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風建設(shè)中的任務(wù)和責任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制;建立責任追究制度,，把行風工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標管理。

其次是加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,，全面動員,，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強化職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律,，增強服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核，并與各種獎懲掛鉤,。

三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風,。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為;嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅決查處臨床促銷費,、開單費,、統(tǒng)方費、處方費等回扣行為和開大處方,、亂檢查,、亂收費等問題，做到合理檢查,，合理用藥,，合理收費;嚴禁收受患者紅包。

四是醫(yī)院辦公室,、護理部組織,，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設(shè)座談會,，征求意見建議并及時解決,，20xx年共召開座談會4次，80余人參加;常年請社會各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔任行風監(jiān)督員,，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)護質(zhì)量、技術(shù)水平,、就醫(yī)環(huán)境等方面進行了社會問卷調(diào)查,，共計測評次，醫(yī)院綜合滿意率96.6%，醫(yī)院職工對醫(yī)院測評2次,，綜合滿意率96.7%,。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(一)堅持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作。

首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實行主診醫(yī)師負責制,，加強年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，接受本科生人,，送出進修學(xué)習人，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習9人,。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學(xué)習,。

其次，加強學(xué)習培訓(xùn),，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。每周三定為全院中醫(yī)知識培訓(xùn)日，每周二參加國家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習,，開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識考核6次,，合格率達98.5%。全區(qū)三基考試名列第二,。督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,。另一方面通過走出去,、請進來方式加快人才培養(yǎng)。

第三,，堅持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項目。先后購進了碎石機,、全自動免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

(三)進一步加強新農(nóng)合管理。

一是保證參合率100%,，確保全覆蓋,。要把參合人員真正落實到位。

二是完善補償方案,，確保群眾住院醫(yī)藥費實際補償比%以上,。

三是提升服務(wù)能力，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%,。完善村級網(wǎng)絡(luò)結(jié)報系統(tǒng),，全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量，保證參合群眾持卡就診,，劃卡結(jié)算,，快捷方便，公正透明,。

四是強化監(jiān)督管理,，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責任,，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測,，實行次均費用控制,、單病種限額付費,，嚴查掛床住院、嚴控大處方,，嚴防冒名頂替,。

(四)進一步促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實施結(jié)核病防治,，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸，免費婚前醫(yī)學(xué)檢查,，預(yù)防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播，15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗,，貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項目,。

(五)進一步完善基本藥物制度。

一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,，實行零差率銷售,。對少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點有時不按規(guī)定自行采購藥品,、不實行零差價銷售的,，要嚴格禁止。堅決把醫(yī)改這個大政策落實到位,。

二是認真執(zhí)行績效考核制度,。績效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，特加是實施基本藥物制度的一項重要內(nèi)容,。對內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn)，對村衛(wèi)生室也要及時考核兌現(xiàn)到位,，嚴禁和稀泥,、打和牌，嚴禁不考核不兌現(xiàn),、只考核不兌現(xiàn),、考核了少兌現(xiàn)。

三是堅決強化用藥管理,。要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實行定期上報,，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥。

四,、穩(wěn)步推進等級醫(yī)院建設(shè)

一是認真對照創(chuàng)建標準與考核細則,，吃透精神;

二是制訂計劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門,，明確責任人,，狠抓工作的落實;

三是認真排找差距，制定整改措施,，對于科室難以解決的問題,，帶到創(chuàng)建小組碰頭會上，由院領(lǐng)導(dǎo)當場拍板解決;

四是緊扣得分點,，完善相關(guān)資料;

五是以二級甲等醫(yī)院規(guī)范化標準推動各項工作的開展,，努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅定信心，克服困難,，求真務(wù)實,，切實做好二級醫(yī)院復(fù)核評審迎檢的具體工作。

20xx年工作亮點：創(chuàng)建等級醫(yī)院,，實現(xiàn)規(guī)范化管理,。

主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、健全組織體系,，規(guī)范科室設(shè)置,、科室命名。

2,、加大投入,，改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬元,，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應(yīng)室,，擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室,，修建停車場,、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀,，添置了碎石機,、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3,、信息化建設(shè)發(fā)展迅速,。為病區(qū)門診添置了幾十臺電腦，病區(qū),、門診均使用電子病歷,。

4,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，嚴格落實三基三嚴,。投入了五萬多元建立了國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習平臺,，每周二下午組織全院職工學(xué)習。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習,，并科學(xué)完善考核細則,。有效開展新進工作人員崗前培訓(xùn)，在崗人員三基三嚴和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)考試,，要求人人過關(guān),。

5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮,。?？平ㄔO(shè)取得成效。推行中醫(yī)績效考核,，完善中醫(yī)績效考核方案,，把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率,、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標,。整合實力較強及中醫(yī)優(yōu)勢明顯的疼痛科、肛腸科,、糖尿病科作為市級及區(qū)及重點?？啤Ｔ黾恿颂弁纯?、肛腸科,、糖尿病科人員，添置了熏蒸倉,、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備,。初步建個病區(qū)綜合治療區(qū)，1個門診綜合治療區(qū),，建立治未病服務(wù)平臺,，開設(shè)體質(zhì)辨識門診，開展冬病夏治服務(wù),，推動中醫(yī)特色優(yōu)勢發(fā)揮,。

6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實,。進一步明確了醫(yī)院宗旨,、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價值體系,。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,，填補了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊》,、《文化手冊》并進行培訓(xùn),。通過開展三好一滿意活動、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評等,，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國醫(yī)學(xué)的責任意識和使命感,。按未病堂的設(shè)計風格,，設(shè)計裝修了百草堂，把獨特的中醫(yī)底蘊與我院實際進行完美結(jié)合,，給人以視覺和知識的雙重享受,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇三

20__年，我局堅持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會精神,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，持續(xù)在鞏固成果,、提高水平、拓展深化,、增強實效上下功夫,，堅持貼近實際、貼近生活,、貼近群眾，扎實開展群眾性精神禮貌建立活動,，更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求,，進一步提高干部職工禮貌素質(zhì)和機關(guān)禮貌程度。

一,、加強理論武裝,，學(xué)習型機關(guān)建設(shè)取得新成效

1、突出學(xué)習重點,。堅持以提高干部職工學(xué)習力為抓手,，更新學(xué)習理念，倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風,，突出學(xué)習重點,，深化理論武裝，扎實推進學(xué)習型機關(guān)建設(shè),。一是學(xué)習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年大會上的重要講話精神,，二是認真學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會精神,，三是認真學(xué)習貫徹自治區(qū)黨代會議精神，四是學(xué)習貫徹全國“兩會”和縣委常委(擴大)會議精神,。著力創(chuàng)新學(xué)習方式,，推動成果轉(zhuǎn)化，把理論學(xué)習與形勢教育相結(jié)合,，與黨員干部關(guān)注的熱點問題相結(jié)合,，堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央,、縣委的決策部署上來,。

2、落實學(xué)習制度,。一是制定年度理論學(xué)習計劃,。根據(jù)縣委的部署，制定了20__年度理論學(xué)習計劃,，對我局20__年度理論學(xué)習作出部署安排,。二是發(fā)揮黨委中心組學(xué)習帶動作用。組織各支部書記參加中心組學(xué)習,，并透過網(wǎng)絡(luò)電視組織干部職工同步收看學(xué)習,，擴大了黨委中心組學(xué)習的影響力。三是落實學(xué)習制度,。根據(jù)年度計劃和上級部署,，科學(xué)安排每周四下午理論學(xué)習，聯(lián)系實際,，加強督學(xué),，著力把學(xué)習成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風和推動工作落實的實際行動。四是開展專題教育活動,。組織開展“黨風廉政教育月”活動和“學(xué)黨史,、強黨性、促跨越”,、“學(xué)習十八屆四中全會”等專題教育活動,，周密制定教育計劃，明確學(xué)習資料,、時間和要求,，提高了專題教育的系統(tǒng)性和實效性。五是開展全民讀書月活動,。印發(fā)學(xué)習計劃,，提出具體要求，推薦學(xué)習書目。

二,、弘揚傳統(tǒng)美德,，干部職工道德素質(zhì)有新提高

1、加強社會主義核心價值體系建設(shè),。一是組織專題理論學(xué)習,。利用每周一集中學(xué)習時間開展社會主義核心價值體系建設(shè)專題學(xué)習，普及社會主義核心價值體系建設(shè)有關(guān)知識,。二是開展核心價值觀大討論。3月份組織召開一次核心價值觀專題交流會,，組織機關(guān)干部職工根據(jù)社會主義核心價值體系資料和要求,，圍繞當前發(fā)展和改革工作實際，認真開展社會主義核心價值體系建設(shè)專題討論,，透過廣泛交流后達成共識,，提煉出體現(xiàn)時代特征、反映我局工作特點的核心價值觀具體表述,。三是舉辦一次宣講活動,。機關(guān)支部在各科室推薦的基礎(chǔ)上確定一名宣講員，于5月初舉辦了一次“核心價值觀”宣講會,。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結(jié)合的方式進行宣講,，推動教育實踐活動深入開展。四是組織主題征文活動,。結(jié)合學(xué)習身邊的先進典型,，組織開展“核心價值觀”主題征文活動，共征得優(yōu)秀作品3篇,。五是組織參加道德模范等投票工作,。廣泛發(fā)動、組織干部職工用心參加全國,、全區(qū)道德模范投票推薦工作,，在參與中學(xué)習宣傳道德模范和身邊好人感人事跡。

2,、用心開展送溫暖,、獻愛心活動。根據(jù)縣委組織部要求,，開展了慰問走訪老黨員,、老干部和生活困難黨員活動，將黨的關(guān)懷和組織的關(guān)心送到群眾手中,。

三,、加強作風建設(shè)，服務(wù)型機關(guān)建立有新氣象

1,、抓黨風保廉政,，廉潔型機關(guān)建設(shè)持續(xù)推進,。一是嚴格要求。制定《20__年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分工意見》,，召開了全局黨風廉政建設(shè)工作會議,，明確任務(wù)，落實職責,，推動工作,。二是嚴格教育。組織開展“以人為本,、執(zhí)政為民”黨風廉政教育月活動,，舉辦《廉政準則》專題學(xué)習輔導(dǎo)，抓好述職述廉,、廉政談話,，筑牢反腐倡廉思想防線。三是嚴格管理,。堅持每月通報點評黨風廉政建設(shè)工作,，切實加強對干部的日常管理。規(guī)范行政權(quán)力運行,，開展廉政風險防范管理工作,。加強黨務(wù)政務(wù)公開執(zhí)行狀況督促檢查。四是嚴格監(jiān)督,。加強黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。局黨委,、各辦公室主任公開廉政承諾,，自覺理解廉政監(jiān)督。突出項目資金監(jiān)督檢查,，督促工作人員嚴格制度,、嚴格職責、嚴格把關(guān),，確保工業(yè)和商務(wù)項目資金安全使用,，強企惠企政策落實到位。

2,、抓政風治庸懶,，效能型機關(guān)建設(shè)持續(xù)推進,。一是開展了“門難進,、臉難看,、事難辦”問題專項整治活動。二是開展鋪張浪費大操大辦問題專項整治活動,。三是開展公款送禮,、收受紅包,、禮金,、購特卡等問題專項整治活動。四是開展黨員干部參與賭博活動專項整治活動,。透過專項整治活動,，不斷加強效能建設(shè)，加大治庸治懶,，促進作風轉(zhuǎn)變,，提高工作效率、服務(wù)水平,。

3,、抓行風優(yōu)服務(wù)，創(chuàng)禮貌行業(yè)活動持續(xù)推進,。自20__年群眾評議機關(guān)和干部作風活動開展以來，我局結(jié)合工作實際,，用心謀劃,，精心組織，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，堅持以活動促工作,，以工作帶活動，狠抓“四風”方面問題的查找,，在班子成員之間,、班子成員與干部之間、干部與干部之間,，分別進行了一次談心交心活動,，堅持對每個干部、職工都亮明態(tài)度,，該肯定的地方肯定,，對存在問題及時指出，并提出改善意見,。下發(fā)百余份征求意見表,，讓大家從思想、工作,、作風等方面互相查找問題,，互提意見和推薦。充分發(fā)動廣大群眾參與機關(guān)作風評議工作,，舉行部分企業(yè)代表座談會,、發(fā)放問卷調(diào)查等多種評議形式，讓群眾知情、請群眾參與,、由群眾評判,，理解群眾的評議和監(jiān)督。共征集到對局領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦：形式主義方面5條,，官僚主義方面4條,，享樂主義方面3條，奢靡之風方面3條,。針對查擺出的問題,，采取有效措施，集中時間,、集中精力抓好整改,，共同改善提高。

四,、加強文化建設(shè),，和諧型機關(guān)建設(shè)有新風貌

1、深入開展“講禮貌,、樹新風”活動,。繼續(xù)在培育知禮儀重禮節(jié)的禮貌禮儀、規(guī)范有序的公共秩序,、優(yōu)質(zhì)高效的社會服務(wù),、整潔優(yōu)美的機關(guān)環(huán)境等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面下功夫，深入宣傳干部職工“十不”,、“十提倡”行為規(guī)范,，持續(xù)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動、“潔我家園,、共創(chuàng)禮貌”,、“全民節(jié)約、共同行動”,、“禮貌辦網(wǎng),、禮貌上網(wǎng)”等活動，推動“講禮貌,、樹新風”活動深入開展,，把禮貌的理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動。

2,、建設(shè)和諧機關(guān)文化,。落實“五必談”、“六必訪”關(guān)懷機制,，及時掌握干部職工的思想動態(tài),，做好熱點和難點問題的引導(dǎo)工作;堅持開展老干部讀書班,、離退休干部參觀學(xué)習活動和老體協(xié)活動，落實為老干部辦實事項目,，加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作,，推進“平安單位”建設(shè);用心組織開展義務(wù)獻血、環(huán)境整治,、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,、消防宣傳、關(guān)愛留守兒童等志愿服務(wù)活動,。

3,、開展群眾性文體活動。一是開展節(jié)慶日文體活動,，組織開展了跳繩,、乒乓球、羽毛球,、拔河等活動,，豐富了節(jié)日文化生活。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動,。組織開展清明祭奠英烈,、等民俗活動，傳承拓展了節(jié)日文化,。

20__年精神禮貌建設(shè)工作要點

20__年是我局精神禮貌建設(shè)工作要根據(jù)縣禮貌辦的部署,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真學(xué)習貫徹黨的十八大、十八屆四中全會精神,，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和工業(yè)強縣主線，認真實施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規(guī)劃綱要》,，持續(xù)深化群眾性精神禮貌建立活動,，真抓實干,、開拓創(chuàng)新，扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),，著力提高干部職工禮貌素質(zhì)和機關(guān)禮貌程度,，為推進工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展帶給思想保證和精神動力,。

(一)持續(xù)推進思想道德建設(shè),，提高干部職工禮貌素質(zhì)

1、深入開展理論武裝,。一要堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部頭腦,。持續(xù)學(xué)習貫徹黨的十八屆四中全會精神，切實把黨員干部思想統(tǒng)一到中央,、區(qū),、市委和縣委的決策部署上來，堅定理想信念,，增強運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,、推動工作的潛力和水平。二要扎實推進學(xué)習型機關(guān)建設(shè),。發(fā)揮黨組中心組的示范帶頭作用,，制定學(xué)習計劃，落實學(xué)習制度,，抓好專題教育,，堅持周四下午理論學(xué)習、學(xué)習心得交流等活動,，抓好干部培訓(xùn)和再教育,，引導(dǎo)黨員干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升履職潛力,。

2,、大力弘揚平羅精神。學(xué)習宣傳《社會主義核心價值體系建設(shè)實施綱要》,，把踐行“平羅精神”作為落實《綱要》的具體行動,，深入宣傳平羅精神的豐富和實踐要求，組織干部職工用心參與道德模范推薦評選,、網(wǎng)絡(luò)投票等活動,，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價值觀，為推動工業(yè)強縣貢獻力量激情,。繼續(xù)開展“我推薦,、我評議身邊好人”活動，用心推薦道德模范和身邊好人典型,，組織干部職工做好《禮貌網(wǎng)》,、《禮貌風》投票工作。

3,、深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,。貫徹落實縣宣傳部《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動的實施意見》等文件精神,，深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風”主題活動,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,，組織引導(dǎo)干部職工立足本職崗位學(xué)雷鋒，圍繞推進中心工作,、重點工作開展志愿服務(wù),，下基層、解民憂,、辦實事,、促發(fā)展。組織干部職工用心參與創(chuàng)溫馨家園,、創(chuàng)優(yōu)良秩序,、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的社會志愿服務(wù)活動，推動建立參與廣泛,、形式多樣,、活動經(jīng)常、機制健全的工業(yè)和商務(wù)行業(yè)志愿服務(wù)體系,。

(二)持續(xù)加強文化建設(shè),，鞏固拓展機關(guān)禮貌和諧態(tài)勢

4、深入開展“講禮貌樹新風”活動,。用心開展“講禮貌樹新風”活動,，大力倡導(dǎo)禮貌禮儀之風、讀書學(xué)習之風,、勤儉節(jié)約之風,、廉潔從政之風、低碳環(huán)保之風,。深入宣傳“十不”,、“十提倡”行為規(guī)范,，普及禮儀知識,，倡導(dǎo)禮貌言行，抓好清潔環(huán)境,、秩序維護,、禮貌旅游、禮貌就餐等重點領(lǐng)域,，著力解決干部職工行為習慣和社會生活中存在的不禮貌問題,，進一步提升干部職工禮貌素質(zhì)和機關(guān)禮貌程度，構(gòu)成健康向上,、禮貌和諧的良好風尚,。

5,、持續(xù)開展群眾性文化活動。加強機關(guān)文化建設(shè),，以“節(jié)慶日為重點用心組織開展寓教于樂的文體活動,，豐富節(jié)日文化生活，推進機關(guān)文體活動經(jīng)?；B(tài)化,。繼續(xù)開展唱紅歌活動，舉辦七一,、國慶歌詠會,，弘揚主旋律。加強廉政法規(guī)宣傳教育,，運用廉政信息,、觀看反腐倡廉電教片等形式，推進廉政文化建設(shè),。利用春節(jié),、元宵、清明,、端午,、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,，組織開展“我們的節(jié)日”主題活動,，豐富節(jié)日、弘揚民俗文化,。

6,、扎實推進和諧機關(guān)建設(shè)。落實“五必談”,、“六必訪”關(guān)懷機制,，注重人文關(guān)懷，多做穩(wěn)人心,、暖人心的實事,，扎實做好思想政治工作，著力促進思想和諧,、人際和諧,、機關(guān)和諧。加強民主法制宣傳教育和綜合治理工作,，推進“平安單位”建設(shè),。倡導(dǎo)低碳生活、推進節(jié)能減排,，建立節(jié)約型機關(guān),。

(三)持續(xù)加強作風建設(shè),，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展?jié)摿?/p>

7、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,。以密切聯(lián)系群眾為重點,，切實加強和改善作風建設(shè)，不斷加強作風建設(shè),，以優(yōu)良的黨風帶政風促行風,，全面落實以人為本、執(zhí)政為民要求,。加大治庸治懶力度,，嚴明紀律，落實制度,，推動干部職工勤政優(yōu)政,、有效履職。

8,、進一步加強效能建設(shè),。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，推進行政審批制度改革,，加強和改善機關(guān)效能建設(shè),。堅持為民、務(wù)實,、清廉,、高效導(dǎo)向，進一步加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，圍繞發(fā)展定指標,，強化職責促落實，創(chuàng)新機制強管理,，狠抓建設(shè)求長效,，不斷完善效能督查和績效考評制度，著力提高服務(wù)水平和工作效率,，確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務(wù)和我局年度重點工作的落實。

9,、進一步加強廉政建設(shè),。堅持開展黨風廉政教育月活動,，加強廉政教育、警示教育,。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)職責制,，堅持黨風廉政建設(shè)每月通報點評、述職述廉,、廉政談話等工作制度,，認真抓好《廉政準則》的貫徹落實,，扎實推進黨務(wù)、政務(wù),、處務(wù)公開,，注重源頭防腐,，規(guī)范權(quán)力運行,，加強項目資金督查，持續(xù)開展民主評議政風行風活動,，推動干部職工嚴政廉政,、廉潔自律,，以黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效服務(wù)和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

(四)持續(xù)深化建立活動，提升機關(guān)禮貌程度

10,、深化群眾性精神禮貌建立活動,。用心申報建立市級禮貌單位，精心制定建立規(guī)劃和年度工作計劃,，用心開展建立活動,，不斷提高建立水平。整合建立載體,，深化黨群共建,，把黨建,、禮貌建立與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與建立先進五好黨支部,、禮貌辦公室等活動相結(jié)合,，深入開展“創(chuàng)禮貌單位、做禮貌標兵”,、“創(chuàng)禮貌和諧機關(guān),、做人民滿意公仆”、青年禮貌號,、巾幗禮貌崗,、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動，推動崗位履職,，深化創(chuàng)先爭優(yōu),，不斷提升建立實效。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇四

根據(jù)省,、縣應(yīng)急管理工作有關(guān)精神,，為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，構(gòu)建和諧社會提供有力保障,，制定本計劃。

(一)總體思路

以黨的__大,、__屆三中全會精神為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，著力健全公共安全應(yīng)急管理體系,，增強突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,，限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，推動“和諧上安鄉(xiāng)”建設(shè)推進,。

(二)工作措施

1、做好水利工程防災(zāi)減災(zāi)工作,。一是對全鄉(xiāng)水庫進行調(diào)查摸底,，建立工作臺帳，編制好防洪應(yīng)急預(yù)案,。二是落實應(yīng)急預(yù)案管理工作責任制,。防洪應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負責管理，各村(居)水庫的防洪應(yīng)急預(yù)案由所在的村(居)負責制定,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負責督促落實,。三是及時排查消除水利設(shè)施隱患,。立足于“防大汛、抗大洪,、搶大險”的原則,，認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作，認真制定年度汛期防洪調(diào)度方案,，落實水庫防汛搶險隊伍和搶險物資,。四是提前做好水利應(yīng)急工作。確保在鄉(xiāng)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災(zāi)害時,，依預(yù)案高效有序地開展救災(zāi)和做好遇險群眾轉(zhuǎn)移工作,，搶險隊伍迅速進入搶險現(xiàn)場進行搶險，確保水庫,、國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全,。

2、加強農(nóng)業(yè)風險監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督,，定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。二是及時做好農(nóng)業(yè)預(yù)防預(yù)警工作,。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，加強疫情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報,，加大檢疫監(jiān)督力度,，預(yù)防疫情擴散，防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場,。建立和健全農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)，強化安全生產(chǎn)措施,，保障農(nóng)機安全生產(chǎn),。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預(yù)防為主,，綜合防治”的方針,，進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，樹立“公共植?！焙汀熬G色植?！毙吕砟睿媛鋵嵱泻ι锓揽卮胧?，保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好安全生產(chǎn)工作,。一是把安全生產(chǎn)工作擺上黨委政府議事日程,，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議,，全面研究部署、精心組織開展工作,，與各村,、學(xué)校、企業(yè),、等簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認真抓好層級責任落實,，有效督促安全生產(chǎn)措施的落實,。二是廣泛深入開展安全和平宣傳教育活動，一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產(chǎn)知識,，使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能,。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴格執(zhí)法,。組織派出所,、司法所、國土所等職能部門組成安全檢查小組,，開展安全生產(chǎn)大檢查,，特別在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間要加大工作力度,，對鄉(xiāng)轄區(qū)的企業(yè),、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查，將發(fā)現(xiàn)的隱患勒令有關(guān)單位和部門徹底整改,。并落實具體人員進行管理,，確保全年里不出現(xiàn)較大的事故和安全隱患，保證國家人民生命和財產(chǎn)安全,。

4,、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作,。進入森林防火期,，及時召開全鄉(xiāng)森林防火工作會議，部署落實森林防火各項工作,。二是狠抓森林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),。按要求對現(xiàn)有的森防基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施進行更新,、補充,、完善，改善辦公條件，提高林火監(jiān)測水平,。三是重點抓好野外火源管理,。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間，加強巡邏值班,，組織人員到重點火險地段,、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠林區(qū)巡查,。四是做好撲救森林火災(zāi)各項準備工作,。制定并落實撲火預(yù)案，加強撲火隊伍的建設(shè),，鄉(xiāng)森林撲火隊保持30人以上,。五是加強森防信息溝通聯(lián)系。嚴格執(zhí)行火災(zāi)報告制度,，在防火期內(nèi)堅持24小時值班,，加強值班調(diào)度，及時處置各種森林火險信息,。

5,、切實加強衛(wèi)生應(yīng)急機制建設(shè)。一是舉辦重大活動時,，要制定衛(wèi)生專項預(yù)案,，為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練,。不斷強化衛(wèi)生部門的應(yīng)急意識,，時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育,。通過拉橫標,、出墻報發(fā)放小冊子等向公眾介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應(yīng)對措施,，增強廣大群眾的危機防范意識和應(yīng)對能力,。及時向群眾公布預(yù)警信息和災(zāi)難發(fā)生實情，避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,，維護社會穩(wěn)定。四是進一步加強人禽流感,、鼠疫,、不明原因肺炎等重大傳染病監(jiān)測工作。落實各項防控措施,，加強狂犬病防制工作,，切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力,。一是完善工作方案和應(yīng)急預(yù)案,。上安鄉(xiāng)司派出所根據(jù)不同時期、不同形勢,、不同任務(wù),，組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置行動預(yù)案。二是抓好應(yīng)急演練,。按要求加強應(yīng)急處置演練,，分別舉行處置群體性事件、治安災(zāi)害事故應(yīng)急演練,。

7,、做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫等重大動物疫病防控工作,。一是加強牲畜口蹄疫免疫工作,。對全鄉(xiāng)生豬、牛,、羊等家畜實行強制免疫,。規(guī)模養(yǎng)殖場按免疫程序進行免疫，春,、秋兩季對散養(yǎng)家畜實施集中免疫,，對新補欄家畜要及時補針。二是加強禽類,、生豬免疫工作,。實行高致病性禽流感常年免疫、月月補針的免疫程序;免疫密度達到100%,，免疫合格率達到90%以上,。

8、進一步做好全鄉(xiāng)消防應(yīng)急管理工作,。一是制訂火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,。編制上安鄉(xiāng)重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊，明確應(yīng)急處置流程圖,、重大火災(zāi)事故分級標準,、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容，便于應(yīng)急操作實施,。二是加強模擬訓(xùn)練,。充分利用模擬訓(xùn)練設(shè)施開展以火災(zāi)、泄漏,、爆炸,、交通事故以及其他災(zāi)害為內(nèi)容的模擬訓(xùn)練，加強協(xié)同演習。

(三)工作要求

按照《上安鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案》的工作要求,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任，精心組織,，周密部署,，切實抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。把應(yīng)急管理工作擺上重要議事日程，作為一項日常工作來抓,。進一步充實應(yīng)急辦的工作人員,，確保指揮責任明確，工作任務(wù)落實;強化應(yīng)急組織體系建設(shè),，進一步完善應(yīng)急處置網(wǎng)絡(luò),。

2、加強預(yù)案體系建設(shè),。進一步完善鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案,，引導(dǎo)和指導(dǎo)單位特別是學(xué)校、供電,、衛(wèi)生院,、各村(居)委加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，落實好應(yīng)急管理預(yù)案;要求各村(居)各單位落實好人員,，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作,，切實抓緊抓好。

3,、加強隊伍建設(shè),。進一步調(diào)整充實應(yīng)急突擊隊力量，確保應(yīng)急突擊隊成為一支應(yīng)急管理工作的生力軍,，根據(jù)形勢發(fā)展的需要,，開展崗位練兵活動，加強合成演練,，確保在處置應(yīng)急事件行動中能互相協(xié)調(diào)配合,，迅速高效開展處置行動。

4,、加強資源整合,。加強部門之間的協(xié)調(diào)和配合，做到信息互通,、資源共享，強化應(yīng)急管理工作信息的收集和報送工作，提高處置應(yīng)急事件能力,。

5,、加強科普宣教。堅持正確的輿論導(dǎo)向,，加大力度,，宣傳公共安全意識和社會責任意識，宣傳“尊重生命,，熱愛生活”的理念,，做到橫向到邊(各部門、各村(居)委和各學(xué)校)不漏單位,，縱向到底(家庭和群眾)不漏個人,，營造人人關(guān)心公共安全、家家知曉應(yīng)急防護知識的氛圍,，倡導(dǎo)通過健康文明的生產(chǎn),、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，妥善應(yīng)對突發(fā)公共事件,，減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇五

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學(xué)習,、善于落實,，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路,，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境、第一形象的作用,，高標準,、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

一、上半年工作小結(jié)

辦公室工作千頭萬緒,，工作雜性,、艱巨、繁瑣,，在眾多的工作事項中,，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平,。

(一)當好參謀助手,。辦公室按照全年工作目標任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),，前瞻思考,，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù),。今年上半年,，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,，上級督導(dǎo)檢查會2場,，工作指導(dǎo)會議8場，我們認真完成各類會議材料,，做好會議方案,，會議通知等工作。

(二)辦文打造精品,。公文代表著單位的形象,，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平,。在辦文上,，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作,。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料,，千錘百煉成文稿的工作方法,。強化精品意識，既重“文以載道”,，又講究成文之法,，追求文字表達“準、實,、新”,，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風格,，力求

綜合文稿思路清,、高度夠、表達清,、特色明,，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風格,。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上,，保證規(guī)范性,，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性,，在時效上保證及時性。上半年,，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份,，占辦文率的11.4%,。

(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時,、準確,、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息,、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”，確保信息快速報送,。今年以來,，辦公室撰寫各類信息24條，上報______x24條,，上報______22條,。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能,。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍,。

二、存在的問題與不足

今年以來,，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距,，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題,，也看到了存在的不足,。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習放松,，知識面窄,，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評,。

二是同事間缺乏溝通,，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象,。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高,，大局觀念不強,，相互補位意識淡薄。

三,、下一步工作打算

一是加強政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念,，緊跟中心工作步伐,，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口,，熱情接人待物,，堅持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合,，在提高“想干事”的熱情,、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障,、會務(wù)接待精心細心,，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,，爭一流,。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯,，事交我辦請放心”,。

______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

____年x月x日

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇六

由于工作的需要,，我于201x年2月中旬從阿旺鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室到局黨委辦工作。進入新的工作崗位,，我迅速轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)環(huán)境，勤勤懇懇地做事,，踏踏實實地做人,，成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)給我安排的各項工作。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作

由于我剛從基層進入機關(guān)工作,，工作經(jīng)驗是一片空白，故我的工作實質(zhì)上就是加強學(xué)習,、熟悉環(huán)境、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。就具體來看,，我的工作主要是以下幾個方面：

(一)加強職業(yè)學(xué)習。上班以來,，我的工作主要是學(xué)習,，這個學(xué)習包括了兩層涵義：其一，加強職業(yè)理論學(xué)習,。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學(xué)習東川區(qū)委,、區(qū)政府和局黨委、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件,，對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學(xué)習國務(wù)院,、省、市的各類文件及黨務(wù)知識,，將學(xué)校學(xué)習的市場經(jīng)濟理論,、依法治國理論與地方實際情況相結(jié)合，實現(xiàn)理論地方化,、觀念現(xiàn)實化,、思維實踐化;其二，是學(xué)習經(jīng)驗,。也就是學(xué)習辦公室,、各位工作領(lǐng)導(dǎo)和各位工作伙伴在實際工作中處理“主、大,、難”問題的方式,、方法。

(二)切實做好本職工作,。

1.《簡報》的編輯工作,。作為局黨委辦公室的一員,，在這一年里，文字工作是我工作的重心,。一年以來,，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位,、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點,、熱點，做成《簡報》并及時向區(qū)委,、區(qū)委組織部,、區(qū)第四紀工委、機關(guān),、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關(guān)信息,，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達建立了良好的溝通渠道。一年來,，《簡報》共刊發(fā)?？?期，專稿3篇,，信息53條,，廉政建設(shè)4期。精選領(lǐng)導(dǎo)言論,，關(guān)注部門動態(tài),，反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,，為各項工作提供服務(wù)。

2.學(xué)習手冊的編寫,。在完成信息工作的同時,，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員會民主生活會材料學(xué)習選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀法規(guī)知識學(xué)習手冊》的編制工作,。為我局的黨風廉政工作提供了學(xué)習材料,。

3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作,。包括材料上報,、收集材料等。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動,。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?次、市區(qū)黨代會2次、學(xué)習楊善洲活動1次,、學(xué)習李林森活動1次等,。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建,、廉政建設(shè),、入黨積極分子培訓(xùn)43名、入黨材料審核12人,、黨員教育宣傳活動開展4次,、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書活動5次及領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習活動1次。

二,、幾點感悟

(一)重學(xué)習,，提高素養(yǎng)。學(xué)習,，是一個成長強大的不竭動力,。我始終堅持不斷學(xué)習，向書本學(xué),、向同志學(xué),、向?qū)嵺`學(xué)，學(xué)經(jīng)驗,、學(xué)教訓(xùn)、學(xué)理論,、學(xué)技能,，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。一是堅持系統(tǒng)學(xué)習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“xx大”報告以及黨中央,、國務(wù)院,、省、市重大決策和工作部署,，以提高自己的政策理論水平;二是注意學(xué)習方法,，堅持理論聯(lián)系實際，做到學(xué)以致用,。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局,，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應(yīng)采取的對策進行分析研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的智力服務(wù),。

(二)重實踐,，增長才干。實踐是檢驗真理的標準。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，要及時為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和意見建議,。因此，作為辦公室的工作人員,，我始終堅持勤學(xué)敏思,，不斷從實踐中探索和總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題,。始終堅持愛崗敬業(yè),、勤奮務(wù)實，干一行,、愛一行,、鉆一行、精一行,。樹立強烈的事業(yè)心和責任感,，充分調(diào)動自己的主觀能動性，超前思維,，創(chuàng)新理論,，不斷增長才干，開拓進取,。

(三)重自律,，立德修身。在黨委辦工作,，在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,，身份較為特殊，且工作的對象大多是企業(yè),，行走坐臥,，談吐舉止不僅代表自身形象，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象,。作為辦公室的工作人員,，我堅持嚴格自律、克己奉公,，做到不亂伸手,、不亂開口，言行規(guī)范,、舉止大方,、作風正派。堅持四自,、堅持四慎,、堅持防腐化教育學(xué)習,，堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀,、價值觀,，自覺增強拒腐防變的自覺性和堅定性。

(四)重團結(jié),，心系全局,。團結(jié)出號召力，團結(jié)出凝聚力,，團結(jié)出戰(zhàn)斗力;團結(jié)出能力,，團結(jié)出魄力，團結(jié)出魅力,。作為一名辦公室工作人員,，我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷,，肯吃虧,、能寬容，處事公正,、融洽關(guān)系;力求多琢磨事,，少琢磨人;多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，多關(guān)心同事;心系全局,，大事講原則,，小事講風格，在位不越位,，補臺不拆臺,。

(五)重信念，無私奉獻,。辦公室工作紛繁復(fù)雜，突發(fā)事情多,、應(yīng)急事情多,，加班加點多，工作既苦又累,，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論,。同時，又肩負社會的關(guān)注,、親人的重托,、領(lǐng)導(dǎo)的愿望，我們該如何把握?堅定信念,、無私奉獻,、淡泊名利,、埋頭苦干，耐得寂寞,，守得清貧,，經(jīng)受考驗是的答案。

三,、我的不足

接近一年的機關(guān)工作,，我可以說是摸著石頭過河，在取得成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。

(一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位,，但不能越位”,。回過頭來看,，到位的程度還有所欠缺,，這與工作主動性不夠是息息相在的。

(二)實踐不夠,。一年來,，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務(wù)，但是,，對工作仍然不夠熟悉,，欠缺實踐經(jīng)驗。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇七

x月工作總結(jié)

五月份工作業(yè)績不是很理想,，帶著壓力走進了x月份,，從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,，心里定下一個目標，沒有退路的去完成,，想放棄的時候再逼自己一把,，實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,，上班到下班，為了打電話而打電話，下班打卡的時候抱怨一句,，沒有意向客戶，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,，目的性太強讓我的表述過于直接,，只會讓客戶和自己的距離越來越遠,，做不到溝通,，更談不上成單,。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,，而我總是一味的被客戶牽著走,，有時甚至為客戶找理由，時間一長，客戶沒興趣了,，有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,，意向客戶很少,，競爭者很多,，做不到跟蹤,，又沒有自身優(yōu)勢,，總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,，到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,，甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生,。

失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),，但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗，希望已經(jīng)到來的x月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)靈活運用談單技巧順利完成目標任務(wù),。

二x月工作計劃

x月份我的目標任務(wù)是18000,，分配到每個周就是月初一周一張月中兩張，月末才能順利完成任務(wù),，本月及以后我要牢記以下幾點;

1.保證電話量每一個電話都用心去打,，才會被客戶記住，把握好每一個客戶,，既然客戶把電話打回來,，肯定是有意向，一定提醒自己不要忽視,。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,，及時回訪很重要。對于心里認定為ab類的客戶一定要及時約見,。

3.把握好時間,，趁熱打鐵，單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,，客戶不急靈活運用方法逼單,。

4.多和同事打打配合電話。

x月已經(jīng)開始了，一切清零重新計時,，我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務(wù),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇八

一、本周工作總結(jié)：

1,、處理年終會計日常工作,；

2、完成個人年終總結(jié)的撰寫,；

3,、繼續(xù)收集財務(wù)分析報告的素材；

4,、整理全年會計憑證及重要會計資料,；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

二,、下周工作計劃：

1、重點做好20xx年年終扎賬,、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作,；

2、力爭寫出20xx年財務(wù)分析報告初稿,；

3,、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料；

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇九

__年公司比較突出事件：

一、產(chǎn)品簽樣方面：aa系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,，差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,，最后幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋，紙張改規(guī)格后從新做版印刷,，可是印刷錯誤,，印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn)，此時已經(jīng)造成重大損失了,。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,，如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題,。面對這樣的問題,，我們要總結(jié)經(jīng)驗，不斷使程序更加嚴謹有效;在質(zhì)量控制方面,，要加強各工序培訓(xùn),，加強監(jiān)控把關(guān),，關(guān)注主要原因，解決主要問題,，一般情況下,，20%的原因?qū)е?0%的問題。

二,、標準執(zhí)行方面：cc卷膜接頭超標,，嚴重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘,，客戶接連投訴,。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標準認識不深，無法把握和判定合格與不合格品,。面對這樣驚心的投訴,，公司上下認真對待，積極解決,，卷膜接頭嚴格控制，接頭處改用易分辨顏色的膠紙,，還加上延伸標識;對透明袋產(chǎn)品增加了標準樣,，以及把產(chǎn)品標準貫徹到各工序，杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,，嚴格緊跟客戶標準樣,，改進版筒質(zhì)量，再次對印刷車間加強培訓(xùn),，提高生產(chǎn)技術(shù),。

以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié)，接下是我個人__年工作總結(jié),。

__年我增加的工作項目有：

一,、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放,。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,，該怎么預(yù)防、監(jiān)督,、改進及驗證,。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成，但有些問題受很多因素影響,，要長時間觀察,，也無法在星期內(nèi)就整改好，以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了,。面對這些異常狀況,，公司可以成立個技術(shù)部,，來攻破生產(chǎn)各個技術(shù)，也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),，也可以提供技術(shù)給客戶參考,，以我們__技術(shù)來生產(chǎn)。

二,、“企業(yè)良好行為標準化標準”文件的收集和整理,，這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改，完善標準化體系,，這是一項繁瑣,、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,，整理后的文件整改了一次又一次,，因為涉及內(nèi)容很多，可以精細到每個方面,，改進是無極限的,，文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工,、領(lǐng)導(dǎo)的標準化觀念,，養(yǎng)成學(xué)習標準,、實踐標準的習慣;可以提高企業(yè)標準化管理水平;可以促進企業(yè)參與國家,、行業(yè)組織的標準化活動;可以提高企業(yè)標準信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度，為企業(yè)通過其他評審提供有力保障,。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，和同事一起配合努力,，我們公司通過標準化良好行為認證,，獲得了4a證書,。通過這次標準化體系認證,，我們發(fā)現(xiàn)很多不足,，發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,，為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想,。在做這項工作中，給我印象最深的就是在工作標準體系中,，各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,，我們公司很多職位都是無的，也就是說我們公司沒什么儲備人員,，我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,，根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計劃，儲備人才,，為公司注入新活力,，使公司能隨時調(diào)控人員，以致不會影響生產(chǎn),。招工難,，招有素質(zhì)的員工更難，招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,，此人力之事對于當前的__是刻不容緩的,。

在新一年的工作中,，我會繼續(xù)學(xué)習巡檢員方面技能,，了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習,、應(yīng)用及制定,，著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容，學(xué)會qs體系認證,，竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的qs認證,，這是第一次接觸，要認真對待,，不能閃失,。

__年,，__將翻開新的一頁，會是意義重大的一年,，至關(guān)重大的一年,，讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章，唱響凱旋之歌,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十

2019年是**公司成立后開局的重要一年,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,，堅持“以誠取信,，互惠共贏”的經(jīng)營理念，在市場波動風云變幻的2019年贏得了公司的開門紅,。在**公司的開局關(guān)鍵之年,，我作為公司總經(jīng)理，向大家報告一年來的工作開展情況：

一,、促進經(jīng)營發(fā)展,，壯大企業(yè)實力。

2019年合金市場行情一波三折,，國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力,，由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策，致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,，利潤空間擠壓殆盡,。為拓寬公司發(fā)展之路，提高公司抗風險能力,，公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業(yè)考察,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，積極做好市場信息調(diào)研,，鞏固原有合作伙伴,，先后考察了新疆、內(nèi)蒙,、湖南,、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),，考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家,，并參加大型行業(yè)會議 5 次。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,，拓寬了公司的發(fā)展眼界,，明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策，在新的形勢下，公司積極尋找新的資源和商機,，先后形成多個投資合作意向,，并重點確定了*項目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項目計

劃，生產(chǎn)項目已在年底著手制定改造方案,，投資項目也已與當?shù)卣_成了初步共識,。

為大力拓展供銷市場，建立穩(wěn)定,、誠信的目標客戶群體,，公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運營模式，**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),，配齊對口專業(yè)人員,，并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習和進步，大幅提高專業(yè)能力和對市場行情的把控能力,，通過召開周工作例會,、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷，提高市場行情判斷的準確性,，及時把握市場機遇,，抵御市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項,，通過鞏固已有客戶,、開發(fā)潛在客戶，一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方 13 家,，共計簽訂各類有效合同71單,，采購各類**60000噸， 4800 噸,，全年采購貨款支出為：30000萬元,。完成產(chǎn)品銷售25000噸。

二,、建立規(guī)范體系,，實施科學(xué)管理。

實行科學(xué)管理,，是企業(yè)發(fā)展的前提,，也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的必然要求。在2019年,，從公司自身實際出發(fā),，加強購銷程序,、財務(wù)管理,、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵等方面的制度建設(shè),，堵塞管理漏洞,。同時，采取多項措施落實制度化管理：一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,，要求公司員工參與相關(guān)制度的制定,、修改和實施，并對照實際工作提出改進意見;二是加強內(nèi)部培訓(xùn),，以業(yè)務(wù)培訓(xùn),、內(nèi)部交流的形式講解工作流程，并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;

三是與實際工作相結(jié)合,，嚴格制度實施,，引入獎懲機制，推動工作不斷進步;

四是采取年度考核的方式,，加深員工對本崗位職責和公司相關(guān)管理制度的理解,。通過以上措施，公司在年內(nèi)著力進行各項制度的宣傳與貫徹,，加大制度的執(zhí)行力,，力求將制度化管理落到實處，推動公司管理體系逐步走向制度化,、標準化和秩序化,，對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

五,、樹立人本觀念,，推進團隊建設(shè)。年度工作總結(jié)及計劃2019年,，公司積極完善班子搭建,，共招聘到位專職工作人員6人，用人所長,，成立采購部,、外貿(mào)部、財務(wù)部,、辦公室,、銷售部等機構(gòu)部室，明確各部門職責做到各司其職,。在員工的個人提高方面,，加強日常工作中的培訓(xùn)力度，注重員工在專業(yè),、技能,、經(jīng)驗、品德上的培養(yǎng)，并大力發(fā)展崗位成才,，以周例會等形式交流分析市場動向,，反思總結(jié)工作情況，以達到及時交流,、認真總結(jié),，在工作中提高水平，提高個人能力推動企業(yè)發(fā)展的目的,。

六,、凝心聚力抓機遇，拓寬思路謀發(fā)展,。

為適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境,，公司在抓好主業(yè)、強化內(nèi)部管理的同時,，積極優(yōu)化資源配置,、狠抓技術(shù)創(chuàng)新、促進技術(shù)進步,，并不斷尋求更有前景的行業(yè)發(fā)展,，在現(xiàn)有經(jīng)營規(guī)模和項目的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場情況和公司資金狀況,，合理控制生產(chǎn)規(guī)模,，并大力拓展相關(guān)行業(yè)項目，以應(yīng)對目前公司在生產(chǎn)電價上漲后無利經(jīng)營的局面,。經(jīng)過下半年對行業(yè)市場和礦業(yè)資源的廣泛調(diào)查,，逐步形成了公司新的發(fā)展方向：第一、十月份公司派考察組

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十一

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力,。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護公司的形象和根本利益,。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域,。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名,。

三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

四,、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五,、加強市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。

六,、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率,，20xx年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十二

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署,，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,，提升供熱保障能力，加強供熱管理,，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,，確保xx年度城市供熱安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、平穩(wěn)運行,。為確保以上目標的實現(xiàn),，熱力公司落實責任，強力推進各項工作,，實現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半，為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

一,、上半年工作情況

1、圓滿完成-xx年度冬季供暖任務(wù)

在-xx年度供熱季供熱運行工作中,，市熱力公司堅持以人為本,，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前,，我市集中供熱面積達到350萬平方米,，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,，從用戶的需要出發(fā),，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進工作作風,，提高工作效能,，進一步健全了社會服務(wù)承諾制度，強化24小時全天候服務(wù)制度,，及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行，切實為廣大用戶辦好事,，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評,。

在-xx年度供熱季,，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力,、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,，提高了供熱安全性能,，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴,，整體供熱質(zhì)量大大好于往年,，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。

2,、明細本年度任務(wù)分工,，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全,、高效運行,，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),，并制定今年工作任務(wù)，進行了明確分工;同時,，調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底,、排查，對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,，今年計劃對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,，目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,，并在上報上級部門批準后實施,，其他小區(qū)改造也在有序展開。

3,、評審,、通過我市城市供熱專項規(guī)劃

5月12日,，公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,，對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標,，原則通過了我市近,、中、長期的供熱規(guī)劃,。同時,，與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué),、持續(xù)的發(fā)展明確了方向,。

4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,，為減少國有資產(chǎn)的損失,，今年5月,，完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準備工作,，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),，降低公司債務(wù)總額,，并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中,。

5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則

為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,，明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ),。目前已完成初稿，正處于完善,、修訂中,，力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實施。

6,、強化民主管理,，完善公司管理制度

為強化民主管理,，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力,。今年6月2日,，公司召開第四屆職工大會二次會議,，會上認真總結(jié)了上一年城市供熱工作,，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向,。全體職工通過分組討論,，審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

7,、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù),、健康發(fā)展,，提高管理水平，推進窗口服務(wù)建設(shè),，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮,、三創(chuàng)、三評,，擦亮文明窗口”活動的要求,，并結(jié)合自身實際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,，進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?，F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,，目前正處于工程招投標中,。在工程招投標結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造,、建設(shè),，保證在本供暖季前正式投入使用。

二,、xx年下半年的工作重點

xx年我們立足新起點,、實現(xiàn)新跨越，推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進的關(guān)鍵年,。下一步,，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),，堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。

1,、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項目可行性研究,、環(huán)境影響評估、項目立項,、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,，力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),，下半年啟動管網(wǎng)施工,，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動并完成供熱首站設(shè)計,，完成供熱發(fā)電機組的改造,，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評審,、施工招標和主要設(shè)備采購等工作,。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對城區(qū)供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,，對紅花西街,、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,，滿足周圍居民的供熱要求,。重點改造華安小區(qū),、塔前小區(qū)、市委一宿舍,、長安小區(qū)(東區(qū),、西區(qū))、礦山三處,、華夏小區(qū)等,。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū) (東區(qū),、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準,，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

3,、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造

加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,，并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行，建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策，對xx年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵,。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,，力爭完成30萬平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標,，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù),。

4、供熱擴面改造工程

全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,，新增供熱用戶約5500戶,，并使所有新增用戶(新建)達到節(jié)能和供熱分戶計量標準。

5,、供熱收費計量改革

按照上級要求完成計量收費標準制定,，計量收費按計劃進度有步驟分步實施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,，為熱用戶提供快速便利的交費方式,，提高收費效率和收繳率。

6,、適度調(diào)整供熱收費標準

隨著煤炭價格的不斷上漲,，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/o,，今年根據(jù)供熱成本情況,，熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費標準,，將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,，以減少因物價增長而帶來的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道,。

7,、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修

下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng),，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,，并及時制定維修方案，申請和落實專項維護資金,，安排專業(yè)隊伍進行維修,，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),，防止爆管等運行事故的發(fā)生,，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行,。

xx年業(yè)已過半,，熱力公司全體干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責任觀念,，強化服務(wù)意識,，為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵,，為圓滿完成全年工作任務(wù),，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十三

半年來,，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,，把工作想在前，做在前,，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細致的具體工作，并取得了一定的成績,，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、加強管理,，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員積極性,。

為了加強對人,、財、物的管理,，我們完善了過去的各種管理制度,，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責,，完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性,。最近,，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，互相支持,，互相幫助。大大增加了員工的責任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進了公司的長遠發(fā)展。

二,、加強學(xué)習,，提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習，為此各辦公室都配備了電腦,，利用網(wǎng)上資源學(xué)習與工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野，豐富頭腦,，增強能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

三、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄,，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品,，滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便,，提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計,，賬目清楚,，一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機,、考勤機來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強,、從未發(fā)生任何安全責任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實安全生產(chǎn)責任制,，定期檢查,。

上半年，公司始終把安全工作作為重中之重,，切實抓緊抓好,。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責任制,，嚴格夜間安全值班制度,，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實,、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,，增加了員工安全防范意識,。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果,，并通過了安全評估小組的檢查,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十四

回顧過去，展望未來,，____地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,，新的20__，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20__年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,，財務(wù)部對充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān)，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把____格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務(wù)一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強往來款項的催收力度,，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三,、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強,，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，會計負責收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,，這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效,，有序,，時效性和監(jiān)控性更強。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核,、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,，保證不出差錯，做好資金安排,，保證公司資金正常運作,。

六,、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理,，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

1,、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準,。

3,、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能,。

4、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細,、科學(xué)的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

(三),、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),，寫明支付原由,，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字，方可支付,，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查，避免收付風險,。

3,、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

②__年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。

③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

二、財務(wù)管理工作

(一),、強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,，減少庫存損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報公司,，力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項,，交清貨品,、錢、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品、錢,、物損失風險,。

(二)加強安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1,、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全;

20__年財務(wù)工作計劃20__年財務(wù)工作計劃3、每日對電源,、門鎖,、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新,。

__年，公司財務(wù)科在__供電公司財務(wù)部,、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成__年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo),，堅定目標不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

三,、財務(wù)工作計劃要明確責任，從嚴要求,，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四、財務(wù)工作計劃要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，規(guī)范供電所財務(wù)管理，使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階,。

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十五

一,、班級概況：

1、總?cè)藬?shù)：29人 男生：15人 女生：14人

2、特殊情況：

婁建敏,、應(yīng)永佳、王學(xué)勤,、王偉林(紀律觀念較差)

應(yīng)耶波(曾沉迷于上網(wǎng)、玩游戲)

婁建敏,、吳敏(外校轉(zhuǎn)入)

徐福偉、應(yīng)秀燕(身體不好,，經(jīng)常生病)

余江飛、徐福偉(要逃課)

3,、特長生調(diào)查：

徐福偉：體育特長、籃球特長,、曾破縣高中組跳高比賽紀錄。但身體不太好,。

楊巧巧、楊麗麗：乒乓特長,。

二,、基本情況：

1、行為習慣方面：學(xué)生能按照一日行為規(guī)范來做,，但由于身處普通班,，因此自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,，違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,，特別是爬墻、外出上網(wǎng)等，經(jīng)常要老師同學(xué)提醒,。

2、學(xué)習情況：大部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,，學(xué)習興趣不濃,，相當一部份同學(xué)作業(yè)也不能按時完成，沒有良好的學(xué)習習慣,。但還有一部份正在努力追趕，希望能把成績趕一點上去,，精神可嘉,。

3、品德情況：學(xué)生愛集體,，愛勞動,，愛師長，愛同學(xué),，有較強的集體榮譽感,。但由于相當一部份同學(xué)都是獨生子女的關(guān)系，會出現(xiàn)自私,、虛榮心,、盲目自滿的思想。

三,、指導(dǎo)思想

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,，加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),，加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力,，開展好學(xué)生的政治思想教育,、道德教育、法制教育,、心理健康教育,，努力把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈,，具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人,。

四、主要工作

1、加強班干部隊伍建設(shè)：建立一支工作能力強,、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍,，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,，實行值日班干部負責制,。

2,、加強班級管理崗位責任制：設(shè)崗位,，定人員,，定工作,，把班級工作分成若干崗位,，每個崗位專人負責，使學(xué)生的實踐能力,、社會責任感得到提高,。

3、加強學(xué)生自我管理：建設(shè)管理小組,，由學(xué)習委員帶頭課代表、組長為骨干,，全面負責班級學(xué)習工作;

4,、開展學(xué)習競賽活動：開展“學(xué)習結(jié)對，共同提高”的互幫互助學(xué)習活動,。

5,、加強師生對話：建立師生聯(lián)系制度，以周記形式有話就說,，實話實說,。建立師生結(jié)對活動,，讓學(xué)生走近老師、了解老師,、激發(fā)熱愛老師的熱情,，讓老師走近學(xué)生,，指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠大的理想,、提供更科學(xué)地學(xué)習的方法,、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

6,、加強文化禮儀教育：通過升旗、集會,、講座、電視等活動,，增強對學(xué)習禮儀教育的認識,，讓學(xué)生學(xué)會做人，并針對存在的問題，開展工作 ,。

7,、加強學(xué)生心理教育,，促進健康成長 ：對心理嚴重的學(xué)生,，給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),， 對全體學(xué)生進行心理上的輔導(dǎo),、教育，引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展,。

8、宿舍文化建設(shè)：讓學(xué)生宿舍有家的感覺,，開展文化建設(shè),，讓學(xué)生宿舍成為育人、休息的好場所,。

9,、開展形式多樣的課外文體娛樂活動，豐富學(xué)生的在校生活,。陶治情操,。

10,、發(fā)掘?qū)W生特長：培養(yǎng)多方面的人才，鍛煉學(xué)生動手,、動口能力,，為他們不久要踏上社會打好基礎(chǔ)。這方面準備在這學(xué)期多開展主題班會,，如籃球比賽等,。

11、做好弱勢學(xué)生工作：弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習不重視和有談戀愛傾向的,，在這方面我準備多場地家長聯(lián)系,，雙方共同來督促其認真學(xué)習，培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習態(tài)度,。

12：安全衛(wèi)生教育：始終把學(xué)生的安全放在第一位,，經(jīng)常面對全班同學(xué)做安全教育和衛(wèi)生習慣教育。盡量做到一天一講,，特別是每星期五下午放假的那一天。

13,、關(guān)心學(xué)生生活,。關(guān)心學(xué)生的生活情況，經(jīng)常光顧他們的宿舍,，了解他們的生活狀況,、心里動向。

14,、班級分物分工管理,，落實到人。

五,、活動開展：

1,、第一周：開學(xué)收費、發(fā)書,，班級雜務(wù)處理;做開學(xué)常規(guī)教育,。

2、第二周：開學(xué)典禮,。

3,、第三周：班干部任選。

4,、第四周：男女生宿舍文明寢室比賽,。

5、第七周：籃球比賽,。

6,、第十周：安全,、法制教育。

7,、第十三周：政治小論文比賽,。

8、第十四周：中考總動員,。

9,、第十五周：畢業(yè)前升學(xué)與就業(yè)教育。

10,、第十六周：升學(xué)招生工作,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2______年11月加入到永安集團下屬海天大廈籌建組，很榮幸能夠成為永安集團員工,。

作為原大廈的辦公室主任我對于大廈有著特殊的感情,，也特別希望大廈能夠興旺，輝煌,。

在加入海天的兩個月當中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的諸多幫助與支持,，在此我深表感謝。對于在工作中出現(xiàn)的問題主要集中在三點：

1,、對公司的制度掌握的不全面,，某些方面要求不夠嚴格;

2、工作的節(jié)奏有些不協(xié)調(diào),，管理方面還不夠大膽;

3,、細致程度還不夠，缺乏主動交流,。針對突出的問題我會努力糾正,，虛心接受同事及領(lǐng)導(dǎo)的指正，加強溝通,，進一步完善自己的工作職責,。明年工作計劃

一、首先加強在工作中學(xué)習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力,，提高管理能力，保證本崗位各項工作的正常運行,。

二,、做好辦公室的日常管理工作。自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求周全,、準確,、適度,，避免疏漏和差錯，做到事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)事宜,。

2,、及時了解旅__的情況，收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

3,、認真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。

4、及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示精神。

5,、根據(jù)情況組建辦公室團隊,。認真完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

三,、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外,，積極主動的與市里的相關(guān)單位進行溝通并與他們做到融洽相處,，為我公司的工作進展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi),，在堅持原則的基礎(chǔ)上,，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào),、相互團結(jié)工作,，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用,。

四,、時刻端正思想態(tài)度。要據(jù)實情,、講實話,、干實事，扎扎實實,，實事求是干工作,，實事求是的反映情況,。

五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

新的一年,，新的形勢,，新的任務(wù)。我會不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗,，在增強工作創(chuàng)造性的同時，爭取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，成為上,、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè),、輝煌的明天貢獻出自己的一份力量,。謝謝。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十七

我于20xx年xx月從大學(xué)畢業(yè)來到網(wǎng)大家庭――供電局工作已整整一年了,。光陰似箭,，一年的實習時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓(xùn),、省網(wǎng)公司集訓(xùn),、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所,、變電管理所,、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習,，感受很深,，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下,，我從一個懵懵懂懂,、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程,。在這一年的實習期里,，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習到了很多東西,，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏,、刻苦鉆研,、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習后,，我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型,、服務(wù)型,、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先,、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),。自己在參加工作之前，面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,，我認為只要參加了工作,，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了,。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習之后,，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨,、使命,、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路,、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,，讓我的思想也得到升華,，更是通過學(xué)習具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務(wù),，感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任,，全力做好電力供應(yīng)”的，繼續(xù)深入學(xué)習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容,。

第二,，我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺,、鏖戰(zhàn)艷陽風雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控,、重復(fù)謹慎操作,，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù),。它,，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認知,，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言,，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一,。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認識到什么是工作,，什么是任務(wù),、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,，我都體會到相同的感動,，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作,、認真對待工作,，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美,。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去,。

第三,，通過這一年的輪崗實習，我感受到學(xué)習將是我終生的課題,。如何將自己在學(xué)校學(xué)習的理論知識運用到工作中,，并且查缺補漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題,。由于我是學(xué)習文科專業(yè)的,，在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認定學(xué)習是終身的事業(yè),，“在工作中學(xué)習,、在學(xué)習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,，我學(xué)習了很多電力設(shè)施基本的知識,，認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,，我通過查看資料及觀察變電人員操作,，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要,、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,，通過實際描圖和曬圖紙，我學(xué)會cad軟件的基本操作,，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習的半年時間里,，更是認真學(xué)習書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,，需要學(xué)習的知識和技能還有很多,，要做好今后的工作，就需要加倍的努力,，只有刻苦學(xué)習,、深刻鉆研、并且多實踐,，才能更早的“出真知”,。

第四，通過一年的學(xué)習實踐,，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵,。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神,。任何工作都離不開大家的合作,，所謂“滴水不成海,，獨木難成林”,，南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性,。我們一開始實習,，首先就是學(xué)習領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化,，對于團隊理念就有了初步的認識,，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性,。在這一年實習中,，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神,，特別是基層生產(chǎn)班組,，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,，變電運行人員必須進行唱票,、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作,、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù),。

第五，通過這一年的實習生活,，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識和精神是我學(xué)習的榜樣,。由于我在電力客戶服務(wù)中心實習了五個多月的時間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解特別深刻,?？蛻舴?wù)中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口服務(wù)的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,，在實際工作中,，面對各類不同的用電客戶，我始終強化自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，牢記“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念,，微笑、熱情,，待人親切是我工作的必修課,，并且在工作中學(xué)習實踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,，如何面對情緒激動言辭不善的客戶,，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,，我遇到過一位情緒變化多端的客戶,，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,，并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊，當時我感到非常的委屈和憤慨,，但是我作為供電局“窗口”形象,，沒有和這位客戶進行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭,、態(tài)度客氣的與她進行溝通,。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開,，在她離開后我終于流下了委屈的淚水,。這樣類似的事例在客戶服務(wù)中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒,，努力實踐優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，出色地完成各項工作。在實習期間,，我一直努力擺正自己的角色,，磨練自己的性格，無論事情大小都認真對待,。南網(wǎng)公司“服務(wù)永無止境”的服務(wù)理念將會使我獲益匪淺,。

論語有句話是“學(xué)而時習之，不亦說乎”,，在前進的道路上時常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務(wù)中心實習工作，我熱愛我的崗位,、熱愛我的工作,，只有扎根基層班組才能學(xué)習到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗,，加強專業(yè)技能的學(xué)習，時刻保持積極向上的心態(tài),，努力做一名合格的,、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十八

一,、上半年工作回顧

今年以來，全區(qū)旅游工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市旅游主管部門的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞“20xx中國歡樂健康游”和“20xx創(chuàng)意旅游年”主題,，進一步豐富和深化旅游內(nèi)涵，以投入為綱,，抓規(guī)劃、抓項目,、抓促銷,、抓管理，加快旅游目的地建設(shè)步伐,，促進旅游邁上新臺階,。全區(qū)上半年預(yù)計完成旅游接待420萬人次，旅游經(jīng)濟總收入43億元,，實現(xiàn)旅游增加值19億元,，同比分別增長27%、34%,、27%,，基本上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。具體來說主要是以下幾方面：

1,、旅游規(guī)劃進一步完善,。在對我區(qū)近幾年旅游業(yè)發(fā)展進行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，完成了《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》初稿,。同時啟動了楊橋古村的旅游規(guī)劃,。積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點)規(guī)劃工作，如泛淹城規(guī)劃建設(shè),、橫山橋“江南第一財”總體規(guī)劃,、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目策劃、環(huán)球動漫嬉戲海,、云中部落森林度假村,、嬉戲谷皇冠大酒店、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園,、錦濤生態(tài)園等規(guī)劃工作,。南田文化城、春秋淹城寶林寺,、太湖灣圣沃爾夫小鎮(zhèn)等項目規(guī)劃設(shè)計也得到不斷完善和優(yōu)化,。同時，積極向上爭取扶持引導(dǎo)資金,，帶動項目的發(fā)展,。半年來，共為全區(qū)嬉戲谷,、春秋樂園,、楊橋古村和龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等四個項目爭取省,、市旅游專項扶持引導(dǎo)資金420萬元，較有力地支持了區(qū)內(nèi)旅游項目的建設(shè),。

2,、旅游項目開發(fā)進一步加快。半年來,，各板塊和旅游景區(qū)嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府要求，嚴抓投入,、精細管理,、強力推進，各旅游項目進展順利,。預(yù)計至6月底,，全區(qū)旅游14個重點旅游項目，共完成投資近20億元,，完成年度計劃43%,。“510”工程旅游重點項目中,，淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目年度總投資4億元,，預(yù)計上半年完成投資8800萬元，完成年度計劃22%;環(huán)球動漫嬉戲谷二期工程年度總投資2.5億元,，目前規(guī)劃方案已確定,，嬉戲谷皇冠酒店方案設(shè)計正在審批中，前期手續(xù)基本辦理到位,，工程已全面啟動,，預(yù)計上半年完成投資4600萬元，完成年度計劃18.4%;花博會項目年度總投資10億元,，主展區(qū)正在緊鑼密鼓的建設(shè)中,，預(yù)計上半年完成投資8.4億元，完成年度計劃84%;中國?環(huán)太湖藝術(shù)城年度總投資5億元,，預(yù)計上半年完成投資1380萬元;中華孝道園,、嬉戲谷大劇院、僑裕香格里拉酒店,、萬澤國際酒店,、德群大酒店全力沖刺開業(yè)前的各項準備工作。玫瑰園,、紫薇園,、狀元訪古街、西太湖諾丁小鎮(zhèn),、觀光塔等一批在建工程正在按序時進度加快推進,。

3,、旅游宣傳促銷進一步增強。成功舉辦了20xx“花都水城?浪漫”旅游節(jié),，共組織了旅游節(jié)開幕式暨旅游專線車發(fā)車儀式,、20xx“萬澤杯”中國龍舟公開賽、嬉戲谷世界cos日,、嬉戲谷慈善健康跑等13項系列活動,。旅游節(jié)期間，投入近40萬元在晚報,、日報、電視臺等各級媒體進行集中宣傳,。同時及時更新,、充實了旅游網(wǎng)、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容,。組織了淹城春秋樂園,、環(huán)球動漫嬉戲谷等主要景點景區(qū)參加了多次國內(nèi)旅游交易會，制作了3000份《游》旅游指南,，編輯出版了六期《花都》雜志,。通過眾多宣傳促銷，旅游的知名度得到了明顯提升,。

4,、旅游行業(yè)管理進一步規(guī)范。一是進一步落實全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策,。貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府意見精神，擬定了《關(guān)于促進全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的意見》,，對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進行了表彰獎勵;二是積極開展創(chuàng)a評星及星級復(fù)核工作,。啟動藝林園森林酒店、錦海假日酒店的星級評定工作,，對湟里金鼎,、金色南都國際大酒店進行了四星復(fù)核和現(xiàn)有掛牌星級飯店進行了跟蹤服務(wù)及明查暗訪，并提出整改意見,，促使企業(yè)進一步規(guī)范工作,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動,。鄒區(qū)燈具市場成功創(chuàng)建成2a景區(qū),，環(huán)球動漫嬉戲谷完成4a景區(qū)的創(chuàng)建初評，對春秋樂園5a景區(qū)的創(chuàng)建工作進行了專題的調(diào)研;三是強化旅游安全工作,。堅持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,。聯(lián)合區(qū)質(zhì)監(jiān),、公安、消防,、安監(jiān)等部門,，對全區(qū)旅游企業(yè)進行了全面的安全梳理，督查整改了一批安全隱患,，確保了全區(qū)旅游的安全,。

5、旅游文明創(chuàng)建進一步提升,。按照上級要求,，結(jié)合旅游工作實際，積極開展各類文明創(chuàng)建工作,。將機關(guān)服務(wù)品牌,、星級科室創(chuàng)建與黨員示范崗創(chuàng)建工作相結(jié)合，充分發(fā)揮“黨員示范崗”的輻射作用和示范效應(yīng),，提出人人都是旅游形象的口號,，要求全體機關(guān)干部都能按照“黨員示范崗”的標準，積極投身“三型”機關(guān)創(chuàng)建行動,。

半年來,，全區(qū)旅游工作應(yīng)該說取得了一定的成效，但與區(qū)委,、區(qū)政府提出的努力打造長三角旅游目的地要求,，與周邊兄弟城市旅游發(fā)展態(tài)勢相比，還存在一定的差距和不足,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是旅游發(fā)展資金嚴重不足,。在當前大投入才有大產(chǎn)出的形勢下，我區(qū)的旅游發(fā)展資金明顯不足,。重點旅游項目建設(shè)推進速度不夠理想,，項目建設(shè)資金后續(xù)得不到一定的保障，再加上引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項資金的財政扶持尚未形成常態(tài)機制,，旅游專項促銷經(jīng)費遠遠低于周邊縣區(qū),。

二是公共配套設(shè)施建設(shè)較為緩慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),，旅游產(chǎn)品的熱銷會帶動周邊地區(qū)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。同樣，旅游公建配套設(shè)施的建設(shè)也會直接影響到旅游產(chǎn)品的銷售,。目前中心城區(qū)建設(shè)已有了一定的規(guī)模,，但相關(guān)的購物、娛樂、旅店,、公交等,，特別是景點景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與整體的旅游發(fā)展仍有一定的差距，對形成旅游目的地建設(shè)有著相當大的影響,。如花博會目前正在如火如荼的建設(shè)中,，如何能確保“永不落幕”在旅游功能的設(shè)施建設(shè)中,，必須有一個高起點的策劃和配套設(shè)施,。

三是專業(yè)管理人才儲備較少。目前,，我區(qū)旅游專業(yè)人才相對缺乏,。真正能懂得旅游經(jīng)濟規(guī)律、掌握旅游專業(yè)知識,、具備旅游經(jīng)營管理的專業(yè)人才較少,。旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，導(dǎo)致旅游企業(yè)的發(fā)展后勁不足,。如三勤生態(tài)園就因缺乏管理人才,，致使企業(yè)經(jīng)營方向發(fā)生偏頗而最終轉(zhuǎn)手,。

四是管理機制缺乏創(chuàng)新。近年來,，旅游呈井噴式的發(fā)展狀態(tài),，旅游項目投資層出不窮，形勢倒逼著發(fā)展,。但因管理權(quán)限問題,，旅游主管部門與項目投資主體思想經(jīng)常不能得到有機統(tǒng)一，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè),、資源得不到優(yōu)化配置現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二、下半年工作計劃

1,、提升規(guī)劃水平,。旅游產(chǎn)品的開發(fā)，規(guī)劃是龍頭,。產(chǎn)品是否符合市場需求,，是否具有強大的市場競爭力，規(guī)劃極其重要,。下半年,，全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個層面展開：一是進一步完善《旅游發(fā)展總體規(guī)劃(修編)(20xx—20xx)》，全面梳理全區(qū)旅游資源，細分類別,，分清主次,，提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;二是全面推進以楊橋古村為核心的歷史文化資源，大力提升古鎮(zhèn),、古街,、古村的規(guī)劃設(shè)計水平;三是重點啟動花博園板塊的旅游規(guī)劃。圍繞“永不落幕”,、“時尚,、高檔、休閑”的定位,，及時啟動花博園項目旅游規(guī)劃,，推進后花博時代旅游促銷工作與花博園項目的無縫對接;四是進一步完善環(huán)球動漫嬉戲谷、皇冠假日酒店,、江南第一財,、湖塘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樂園項目、春秋樂園主題酒店,、中國?環(huán)太湖藝術(shù)城重點在建項目規(guī)劃,，以市場為導(dǎo)向，以需求為目標,，不斷充實新內(nèi)容,，拓展新思路，賦予新內(nèi)涵,，精雕細琢,，保持旅游產(chǎn)品的唯一性、獨特性,，增強市場競爭力;五是規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富,、特點鮮明、做工精致的景點景區(qū),。

2,、加快項目建設(shè)。以項目建設(shè)為抓手,，快速推進全區(qū)各景點景區(qū)的建設(shè)步伐,。一是抓好“510”工程建設(shè)。全力推進花博園場館建設(shè),，確保全年完成投資10億元,，完成主展區(qū)道路、橋梁及相應(yīng)配套管線;主,、副場館主體封頂,，副場館基本結(jié)束,，主展區(qū)土方造型完成及河道開挖完成，相應(yīng)景觀完成70%,。淹城春秋樂園一期延伸工程及寶林文化園項目確保年內(nèi)完成投資4億元,，要完成淹城春秋樂園一期延伸、諸子百家綠化工程;嬉戲谷二期要確保年內(nèi)完成投資2.5億元,，嬉戲谷創(chuàng)建成為國家4a級旅游區(qū);中國?環(huán)太湖藝術(shù)城,、江南第一財、淹城大馬戲確保年內(nèi)開工,。二是抓好年內(nèi)開園竣工項目的推進,。嚴格按照暨定時間，倒排計劃,，高質(zhì)量快速度推進中華孝道園,、溪湖小鎮(zhèn)香格里拉、萬澤瑪麗蒂姆國際酒店,、嬉戲大劇場,、三河口德群大酒店工程，確保年內(nèi)正式竣工營業(yè);三是全面推進西太湖婚慶基地諾丁小鎮(zhèn),、紫薇園,、藝林園、西太湖觀光塔等項目建設(shè),，打造特色精品工程,。同時，積極開展基層調(diào)研,，整理一批20xx年,、20xx年潛在開工項目,，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策,。

3、優(yōu)化資源配置,。再度審視旅游現(xiàn)狀,，著眼發(fā)展，整合區(qū)內(nèi)旅游資源,，優(yōu)化配置,。一是協(xié)調(diào)景點景區(qū)橫向聯(lián)系，以大帶小,，促進大小景區(qū)共同發(fā)展,，實現(xiàn)旅游對外經(jīng)營“一個聲音、一張名片”;二是整合景點景區(qū)宣傳促銷渠道,，以主管部門為核心,，形成整體宣傳,、集體促銷的新格局;三是提升旅游品質(zhì)，齊心協(xié)力打造智慧旅游,、數(shù)字旅游體系;四是強化旅游統(tǒng)計工作,，進一步提高旅游統(tǒng)計水平;五是進一步研究旅游專項扶持資金等相關(guān)政策，最大程度發(fā)揮好資金,、政策的引導(dǎo)作用,。

4、推進要素配套,。積極推進旅游要素配套,，造氛圍、聚人氣,，以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進行業(yè)的整體發(fā)展,。要拓展思路，對上努力爭取各項扶持資金,，研究科學(xué)合理的使用方法,，推進旅游要素配套建設(shè)。要加大招商力度,，引進名優(yōu)產(chǎn)品,，建設(shè)好新城上街、又一城,、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨、購物中心,、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,，組合旅游線路，加快景點景區(qū)間線路建設(shè),，改善通達條件,，方便游客出行。積極做好花博會配套工程,，全面提升全區(qū)旅游指示牌品質(zhì),，統(tǒng)一格式、規(guī)范表述,、精確引導(dǎo),，展示旅游形象;要提升接待水平，彰顯地方特色,，引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟型酒店,、青年旅館、家庭旅館,，改善食宿條件,，滿足不同消費層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),，豐富娛樂內(nèi)容，改善旅游環(huán)境,，延長城市作息時間,，促進旅游目的地建設(shè)。

5,、強化宣傳促銷,。一是要圍繞目標市場，合理制定宣傳促銷計劃,，提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性,、針對性和有效性。要加大旅游專營線路運作的研究,，提升專營線路的效益,。下半年，計劃組織全區(qū)景點景區(qū)赴外省做2-3次集中宣傳促銷,，同時,，圍繞花博會倒計時一周年，組織景點景區(qū)和兄弟單位開展中秋節(jié)慶系列活動;二是要加大促銷投入,，進行多形式,、多方法、多渠道宣傳促銷,。要精心編制“旅游”宣傳片,，努力把最美旅游展現(xiàn)出來。要整合景點景區(qū)資源,，融于大格局,，借勢促銷，整體促銷,。三是要精心培育地接市場,，引導(dǎo)景點景區(qū)與旅行社開展深度合作，互惠互利,、合作共贏;四是要區(qū)域互動促銷,，與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,，實現(xiàn)資源共享,、客源分享。

6,、加強行業(yè)管理,。加強旅游行業(yè)質(zhì)量管理，大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動,，提升旅游整體形象,。一是加大創(chuàng)建力度,。扎實推進藝林園和部分鄉(xiāng)村旅游點的創(chuàng)a提升工作，假日酒店,、喜來登力爭年內(nèi)完成星級初評,，藝林園森林酒店、錦海假日酒店完成星級評定,。春秋樂園,、嬉戲谷確保創(chuàng)建成平安景區(qū)。強化對淹城旅游區(qū),、太湖灣度假區(qū)的年度考核工作,，幫助提升，促進發(fā)展;二是堅持部門聯(lián)動工作機制,，維護旅游市場公平公正競爭秩序,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級人才引進、培養(yǎng)機制,，引導(dǎo)校企合作,、加大對外交流，為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐,。

7,、強化隊伍建設(shè)。加強內(nèi)部管理,，提升工作能力,，塑造旅游部門新形象。一是要端正態(tài)度,、整頓作風,，強化機關(guān)全體人員服務(wù)基層的能力，提高旅游部門在年度“三型”機關(guān)評比中的排位,，綜合名次要比上年度有明顯上升;二是要推進干部隊伍建設(shè),，引進人才，完成中層干部競聘工作;三是強化部門職能,，加強對基層旅游經(jīng)營單位的管理,，樹立主管部門威信;四是啟動執(zhí)法大隊和旅游集散中心建設(shè)，努力做大做強;五是加強調(diào)查研究能力,，按時保質(zhì)完成至少2-3個調(diào)研課題,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇十九

一、本周工作工作總結(jié)：

1,、于x月x日,，對東礦項目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進行編制方案報告上報項目建設(shè)指揮部。

2,、于x月x日,，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗進行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項目建設(shè)指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進行初步分析與推薦,。

3,、于x月x日，根據(jù)項目指揮部決議,，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進行初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,，上報項建設(shè)指揮部。

4,、按照項目部計劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對項目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計出圖，要求設(shè)計院按計劃出圖,。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于x月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章,。

5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進行三班跟蹤,，

了解各崗位操作工藝指標及操作狀況,，對每一天進行總結(jié)，并于x月x日全部拆回項目部辦公,。

6,、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地

形標高布置進行對接及確定施工方案,，以便地質(zhì)勘探單位進場施工,。

7、于x月x日,，在項目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設(shè)工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設(shè)備進行初步了解和學(xué)習,。

二,、下周工作計劃：

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,，于x月x日前完成項目部工藝組20xx年

的工作總結(jié),。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總

結(jié),，對生產(chǎn)存在的問題進行討論,。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,，要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙,。

4、與項目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作,。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組,、電器組配合,，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善,。

6,、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進行全面

核實調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入,。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二十

20xx年下半年,，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：實現(xiàn)年初確定的各項指標，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元,，農(nóng)民的純收入3980元,，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步,，為實現(xiàn)此目標,，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心,，突出重點,，強化措施，加快發(fā)展的思路,，進一步扎實做好各項工作：

1,、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能,，采取有效增收節(jié)支措施,，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支,，深入推進公共財政支出改革,，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元,，同比增長14.3%,。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生,、綜合治理,、民政、安全生產(chǎn),、社會保障方面的投入,。

2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，建設(shè)社會主義新農(nóng)村,。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村,。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”,，實施科技入戶工程,，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織,，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。其次,，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件,，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用消費品連鎖店,，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,。積極開展“三清”活動,，營造村容整潔良好氛圍。

3,、加大招商引資力度,，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢,，采用全方位引進,，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作,。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇,，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組,、聯(lián)合投資,、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式,，進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合,。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工,、經(jīng)商人員,，使之安心工作，努力學(xué)習,，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持,，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn),。

4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,，在工業(yè)上謀發(fā)展,，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn),，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定,。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎(chǔ),，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向,，以科技為動力,，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心,，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧,、油、棉為基礎(chǔ)，以精細蔬菜,、瓜果,、畜禽為支柱，水產(chǎn)品,、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程,，重點做好蓄水,、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),，抓好雙廟整村推進項目建設(shè),，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè),。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,，周密組織，科學(xué)安排,，抓住時機,，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ),。開展朱集市場的專項治理工作,，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè),，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展,。

6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，加強人口控制和環(huán)境保護,。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平,，促進優(yōu)生優(yōu)育,。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制,。加大計劃生育工作力度,，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收,，確保人口出生率控制在10%以內(nèi),，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè),。建立自然資源有償使用制度,，加強土地管理，切實保護耕地,。保護和合理利用水資源,，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水,。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),，重點發(fā)展輕工業(yè),，全面開展總量控制。

7,、加強精神文明建設(shè),，努力構(gòu)建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義,、集體主義精神,，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀,、人生觀、價值觀,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德教育,，加強科普教育,，倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、向上的生活方式,。加快推進村民自我管理、自我教育進程,，完善“村規(guī)民約”,。加強社會治安綜合治理,，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品,，關(guān)愛生命,，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,，加大對敬老院的投入,，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率,。強化基層正規(guī)化建設(shè),，狠抓民兵工作“三落實”。

8,、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作,。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機制,，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù),，便民利民，依法行政,，廉潔高效的原則,，進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意,，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作,。

9、繼續(xù)加強廉政工作力度,，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段工作,，進一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學(xué)習,，努力抓好組織建設(shè),，著力改變機關(guān)工作作風，提高為民辦事的效率和能力,。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二十一

不知不覺中,，20__年已過去了，回顧這一年的工作,，我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力，,，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作,，取得了較好的成績,，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,，并對下年的工作進行進一步的規(guī)劃,。

一、20__年工作總結(jié)

20__年以來的一年中,，面對磐安縣物業(yè)工作的總體趨勢,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下,，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對20__年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(服務(wù)中心)

服務(wù)中心中心是我們長春藤對外服務(wù)的窗口,，其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處,。今年以來，按照部門的服務(wù)理念,，圍繞部門的工作核心,，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務(wù),、管理、培訓(xùn)工作,，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn),、逐步予以改善。

1,、費用收繳工作

20__年的工作重點之一是費用的收繳工作,。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用,。服務(wù)中心耐心地,、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理,，得到業(yè)主的贊許與認可,，從而提高了費用的收繳率。

2,、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年一年,，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,，我們明確了返修工作完成后,，必須先由服務(wù)中心,、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查,、驗收,，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴,。為了了解過去一年每一戶的維修情況,，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進,。

3,、驗收交樓工作

20__年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,，對一期尚未交樓的——套房進行檢查,，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查,。對于工程問題,，通知施工單位進行維修;對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充,。

4,、工程返修工作

二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元,，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,，有個別單元的返修工作滯后,，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,，也積極地與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解,，有些業(yè)主放棄了索賠要求,，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果,。在今年三月份開始,，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商,、確認起到較好的效果,。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(秩序維護部、保潔部,、工程部)

20__年,，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護部,、保潔部,、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種.種困難,，高質(zhì)量,、嚴要求，較好的完成了20__年的工作任務(wù),。

1,、秩序維護部

一是在治安管理工作中，今年1月份至今,，加大了管理力度,，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財,、物和施工現(xiàn)場的財,、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象,。

二是在消防管理工作中,，1月份至今，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次,，并做好記錄和使用不干膠封條進行封閉管理,，有效的消防事故的發(fā)生。

2,、保潔部

清潔工作上,，首先對員工進行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，促使他們的清潔水平,、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。

3,、工程部(工程服務(wù),、工程維護)

20__年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作,，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水,、電,、氣的正常運行,，以及工程返修工作的順利進行。

二,、存在的問題

翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求,，積極,、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,，取得了一定的成績,。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)經(jīng)營拓展方面的問題

目前,，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大,、施工或備料時間長,、施工延期、重復(fù)返修等情況,，造成業(yè)主投訴和索賠的問題,，嚴重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講,，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化,。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接,、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關(guān)部門,、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識方面的問題

服務(wù)意識,、環(huán)境維護意識,、安全防范意識、節(jié)能意識,、成本控制意識等等,，如：工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距,，有待進一步提升。

三、20__年工作計劃

認真審視和總結(jié)工作,，我們最深切的體會是,，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大,，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,，我們的工作不進則退。20__年已經(jīng)過去,，20__年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施,，改進工作,、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上年工作中好的思路,、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,，保持優(yōu)勢、再接再厲,，確保我部全年工作目標和任務(wù)的順利完成,，確保我部各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進,。

具體工作措施

1,、強化服務(wù)意識，進一步提升工作質(zhì)量

在下年的工作中,，我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識,，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準，全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作,，擴大服務(wù)的廣度與深度,，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,，提高工作效率和到場服務(wù)準點率,，千方百計讓業(yè)主滿意，要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,，給翡翠湖和海德華府尊貴的業(yè)主營造一個潔凈,、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時，在工程質(zhì)量方面,，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進一期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修,、跟進二期室內(nèi)裝修及以及一,、二期遺留的工程返修。

2、強化創(chuàng)新意識,，卓有成效地開展工作

在下年的工作中,，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，要拿出新招法,、新舉措,，以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,，我們要集思廣益,，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度;我部將根據(jù)海德自身特點,，開展形式多樣的公益,、文體、趣味等社區(qū)文化活動,，調(diào)動業(yè)主參與的積極性,，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,，營造良好的節(jié)日氣氛,，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作,，全力滿足秩序維護部缺編要求,，同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3,、強化管理意識,，推進工作規(guī)范化運作

在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強化管理意識,，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化,，將責任落實到人，完善各項服務(wù)標準及操作流程,，保證員工服務(wù)水平的一致性,，做到職責明確。要以制度約束人,，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,，一絲不茍”的管理理念。

4,、強化培訓(xùn)的意識,，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭,。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,，打造一流的團隊,。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強對禮節(jié)禮貌,、服務(wù)意識,、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn),。

總之,，在20__年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階,，形成并彰顯我們的核心競爭力,，不斷提高業(yè)主對長春藤的信賴和滿意，樹立良好的形象和口碑,，把長春藤物業(yè)打造成為磐安物業(yè)管理水平第一的高檔住宅園區(qū),。

公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提綱篇二十二

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施,，對內(nèi)強化隊伍建設(shè),，對外積極開拓市場，開源節(jié)流,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。下面是小編整理的20xx公司年終工作總結(jié)以及20xx工作計劃,，歡迎參考!

20xx公司年終工作總結(jié)以及工作計劃

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標,，下面將整年工作總結(jié)如下：

1,、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高,。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實際進行分析,，找準著力點，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力,，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習，通過會議,、班組學(xué)習等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù)，增強職工的自覺性和責任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2,、強化民主管理建設(shè)，認真貫徹職工大會制度,。

公司工會認真貫徹實施《*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實一個基礎(chǔ),、提高二種能力、做強三大板塊,、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,，隊伍保持和諧穩(wěn)定,，文明建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價,，對今后的工作提出了具體要求,，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標準化,。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手,，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習,，做好學(xué)習記錄,，撰寫讀書心得。以這次活動為契機,，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習記錄交叉觀摩,，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習記錄,，找差距,、補不足，確保學(xué)習收到實效,。

公司工會認真貫徹上級文件精神,，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,，競賽圍繞站和*公司兩個安全重點單位的日常安全工作,，組織了8個班組進行一、二,、三名的角逐,。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,，這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升,。

4、強化職工關(guān)愛,，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年,，公司工會組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過活動的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求,，增強了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,，公司工會成立防暑降溫慰問小組,，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢,、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動,，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè),，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動，申報了管理處,、管理處,、管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,，及時送去了公司黨、政,、工對職工的問候,。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒樱繂栙M過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動,，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會站在講政治,、講大局的高度，開展“愛心活動”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚,。4月份,，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,，共募集捐款4450元,。

5、強化自身建設(shè),，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件,，宣傳工會政策,。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律,、法規(guī)培訓(xùn),，傳達工會文件,，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,，再由工會干部民主評選,。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓(xùn),，進一步促進工會工作上臺階,。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求,，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習,，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習工會業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律,、管理等知識的學(xué)習，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，增強為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。

20xx年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想,、認清形勢、查找差距,、增強動力,，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保20xx年全面完成各項目標任務(wù),，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,，推動公司又好又快發(fā)展。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實事求是,、自我評估、自我完善的原則,，進行自檢自查,，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵,，通過培訓(xùn)、職工自學(xué),、知識競賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作,，真實反映職工愿望,，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2,、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,，是學(xué)習加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習型組織,、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措,。公司工會計劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級“職工書屋”,。

3、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,，積極做好對住院職工、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體,，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作,。

4,、繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹,、表彰工作,。